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例会制度

时间：2025-05-05 07:58:16 制度我要投稿

例会制度[精选15篇]

　　在现在社会，我们可以接触到制度的地方越来越多，制度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则，也指在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规格。想学习拟定制度却不知道该请教谁？以下是小编为大家收集的例会制度，希望对大家有所帮助。

例会制度[精选15篇]

例会制度1

　　为了使学校工作有序开展，特制定六十铺阵中心学校办公例会制度，内容如下：

　　1、校长办公会议，原则上两周一次，参加人员为中心学校正副校长、中心学校办公室成员、各中小学负责人。如有重要问题研究可邀请有关方面负责人列席。由中心学校校长负责召开。

　　2、教学例会每月一次，参加人员为各学校分管业务的副校长、学校教导主任。由中心学校分管业务的.副校长负责召开。

　　3、教研工作会议，每月一次，参加人员为中心教研组长、各学校教导主任、各学校校研组长。由中心学校分管业务的副校长负责召开。

　　4、班主任工作会议，每学期两次，参加人员为各校分管德育工作的副校长、团支部书记、少先大队辅导员各班班主任，由中心学校分管德育工作的副校长负责召开。

　　4、全体教师会议，每学期一次，参加人员为全体教师，由中心校办公室决定每次会议的主要内容。一般由校长负责召开。

　　5、要求出席各种例会的有关人员安排好工作，准时与会。有特殊情况必须向中心学校请假，否则将作处理。

例会制度2

　　一、“德育工作领导小组”例会制度

　　学校“德育工作领导小组”以校长任组长，由党支部、法制副校长、班主任和政治教师以及其他学科教师代表等共同组成;每月召开一次会议，针对学校各方面情况，讨论研究德育工作。政教处、校团委、教务处、后勤处等部门对学生实施全方位、全过程、全员德育管理和教育。

　　二、班主任例会制度

　　班主任是学校德育工作的基础队伍，是学校德育工作的主要力量。班主任例会每周1次，例会由校长、德育负责人主持，总结前阶段的德育工作，安排下阶段德育任务，学习校内外德育经验和德育理论，研究解决德育工作中的`具体问题。

　　三、其他德育会议

　　1、各班开好每周一次班会，发挥学生力量建设良好班风。

　　2、学校全体教师组织好每月一次的德育工作学习活动。

　　3、德育骨干队伍组织好每两周一次例会，加强培训。

　　4、发挥课堂主渠道的作用，期初、期末开好教研组长会议，落实德育工作目标的分项实施。

　　5、重视家庭、学校的合作方式，协助学校定期组织召开家校联系会。

例会制度3

　　为规范企业管理，提高各部门的执行能力，促进各部门之间的沟通与协调，统一思想，通过会议及时解决工作中存在的问题，特制定本管理规定。

　　一、会议时间：

　　每周一18:00/18:30准时开会。如遇特殊情况需推迟或提前召开的，由办公室另行通知。

　　二、会议地点：

　　公司二楼会议室

　　三、会议主持：

　　董事长或总经理（特殊情况由其指定人员代理）

　　四、参加部门及人员：

　　公司各部门经理列席人员：公司各部门主管

　　五、会议议程

　　1.首先进行会议签到，由会议主持人通报参加人员情况。

　　2.会议参加人员（部门经理）按照一定的.顺序，汇报上周工作情况说明末完成的工作，安排下周主要工作计划，以及需协调的工作。

　　3.主持人负责协调各部门之间的工作进度，使各项生产、经营活动按预期目标进行。

　　4.在每月月底的周例会上汇报月度关键工作目标及工作进度。

　　5.由主持人宣布会议结束。

　　6.会议注意事项：与会人员的发言时间控制在10分钟内；列席人员原则上不做汇报，特殊情况除外；对涉及部门较多，对公司整体有较大影响的需要展开集体讨论的原则上不允许在周例会上探讨；

　　六、会议纪律

　　1、未准时参加会议，每迟到一分钟乐捐10元。

　　2、会议期间手机需保持无声状态，手机铃声每响一次乐捐10元。

　　3、会议期间禁止无故翻看手机，有事须向主持人申请，经批准方可。未经允许擅自翻看手机一次乐捐10元。

　　4、会议期间禁止无故离席，有事离席须向主持人申请，经批准方可。未经允许擅自离席一次乐捐10元。

　　5、对定期的常规会议，不能参加者须提前一小时向负责人请假。未能参加会议也未提前请假一次乐捐20元。

　　6、参加会议需按要求带笔记本、笔及相关资料。未提前准备会议资料一次乐捐10元。

　　7、泄露会议机密者，每次乐捐100元。

　　8、禁止酒后参会，违反每次乐捐100元。

　　七、会议记录

　　1.会议秘书负责会议签到，会议内容的记录，会议纪律的记录并作会议纪要。

　　2.会议纪要在每周二16：00前整理完毕，并发给与会人员。

　　3.各部门与会人员均应记录会议要点，与本身相关的内容应祥记。

例会制度4

　　第一章总则

　　第一条为了进一步贯彻落实“安全第一，预防为主,综合治理”的方针，强化各级安全生产责任制，确保安全生产，同时计划、布置、总结、评比安全生产工作，特制定本制度。

　　第二章安全生产例会组织和要求

　　第一条公司安全生产例会

　　1.例会每月不少于两次，若遇特殊情况和工作需要，可增加召开次数；

　　2.例会由公司安全生产组织机构第一负责人（项目经理）主持；

　　3.参加例会人员为：项目经理、技术负责人、专职安全员、材料员、施工员及各班组组长。所以参会人员不得缺席，确因工作原因不能参加会议的，经项目经理同意后另行派人参加。

　　4.例会时间、地点由项目经理通知到参会人员。

　　5.安全生产会议内容由安全员负责记录，建立详细的安全生产会议档案，记录会议召开的时间、地点、参加人员、需要解决的问题以及形成的决议，根据会议议程形成会议纪要。

　　第三章安全生产例会内容

　　第一条公司安全生产例会

　　1.学习传达国家及上级安全生产方针、政策、法规、指示等；

　　2.贯彻和执行安全生产的指标，在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作；

　　3.研究分析公司安全现状，制定或落实重大安全隐患的整改措施，对安全生产的相关问题作出决策，切实解决公司有关安全生产的重大问题；

　　4.落实安全生产资金投入额度，满足安全生产的必备条件，并监督安全生产投入资金的`实施情况，保证安全生产投入的有效实施；

　　5．总结上周或上月的安全生产工作，并对执行情况进行评比，制定下周或下月的安全生产工作计划；

　　6.其他与安全生产相关事宜。

　　第四章附则

　　本制度自下发之日起执行。

　 xxx有限责任公司

　　20xx年xx月xx日

例会制度5

　　一、目的

　　1、实现有效管理，促进公司上下的沟通与合作。

　　2、提高公司各部门执行工作效率，追踪各部门工作进度。

　　3、集思广益，提出改进性及开展性的工作方案。

　　4、协调各部门的工作方法、工作进度及人员的调配。

　　二、会议分类

　　1、周例会

　　（1）会议时间：时间为每周一（8：30）、周五（16：00）。

　　（2）会议主持人：公司总经理，总经理若因公出差无法主持时，则由总经理指定人员代行主持。

　　（3）会议参加人：各部门经理。

　　（4）列席人员：视需要可让有关人员出席。

　　（5）会议内容：

　　①各部门经理分别向总经理提交上周工作总结及下周工作计划。

　　②各部门负责人对上周工作计划落实情况进行汇报，未完成计划任务的详细说明原因，对完成有困难的工作集体协商，并具体解决办法。总经理根据部门提报计划，安排、布置本周工作任务，明确各项工作的具体承办人、完成时间及指导部门间相互配合。

　　③对工作中出现的问题及时跟踪改进，对工作中的失误找出原因并及时改正、总结。

　　（6）会议记录人：行政人事经理。

　　2、部门沟通协调会

　　（1）会议时间：时间由各部门自行安排。

　　（2）会议主持人：部门经理主持。

　　（3）会议参加人：各部门成员。

　　（4）会议内容：

　　①落实部门成员每周工作计划与上周总结，督促工作按时完成，并布置下步工作任务。 ②部门工作有进展难度时，向相关配合部门提出协助请求，并集体讨论解决，使各项活动按照预期目标有序进行。

　　③对涉及部门配合、支持，对项目进度有一定影响的问题集体探讨，集思广益，寻求解决问题的方法。不能达成共识时，由总经理裁决。

　　④追踪并改进日常管理工作。

　　（5）会议记录人：部门经理或指定人员

　　周工作计划的实行，可以增强各部门工作计划性。各部门经理要在每周五例会详实的汇报本周工作总结，周密地编制好下周的“周工作计划”，并于后一周周一例会公布。

　　三、参会人员须遵守以下规定：

　　1、应准时到会，并在《会议签到表》上签到，做好本人的'会议纪录；

　　2、会议发言应言简意赅，紧扣议题；

　　3、遵循会议主持人对议程控制的要求；

　　4、属工作部署性质的会议，原则上不在会上进行讨论性发言；

　　5、遵守会议纪律，与会期间应将手机调到振动或将手机呼叫转移至部门另一未与会人处，原则上不允许接听电话，如须接听，请离开会场；

　　6、参会人员不允许迟到、早退、缺席，如有特殊事情应提前向会议主持者请假，无正当理由迟到、早退每次处10元的罚款，无正当理由缺席每次处以20元的罚款；

　　7、公司级会议的与会人员要严格遵守保密纪律，不得将会议内容、讨论的有关情况向外泄露。

　　8、会议议决事项，应严格保密，除按规定履行职责需要外，与会人员不得外传会议讨论和议决情况。

　　9、凡泄露公司会议机密，轻度影响者扣罚50-100元，造成重大损失者扣罚500元直至辞退。

　　四、附则

　　1、本管理制度解释权归属××贸易有限公司，由公司总经理指定人员负责修订、解释和监督实施，公司有权根据实际情况进行修改并另行通知。

　　2、本管理制度如有未尽事宜，依公司有关规定办理，同一规定另行修订时，以修订后为准。

　　3、本管理制度经总经理核准，自颁布之日起实施，全体员工必须自觉遵守。

例会制度6

局各科室、县景区管理中队：

　　为加强工作协调，督促工作落实，提高工作效率，全面完成各项工作任务，经研究，决定建立局周工作例会制度，现将有关事宜通知如下：

　　一、会议时间

　　周工作例会定于每周一上午8：30召开。如遇特殊状况需临时调整会议时间，由办公室另行通知。

　　二、会议形式

　　周工作例会

　　三、会议资料

　　通报、检查、研究、协调、部署工作，主要研究以下事项：

　　(一)传达相关会议精神和工作部署，研究具体贯彻意见。

　　(二)各科室、县景区管理中队主要负责人通报上周工作完成状况和本周工作安排状况。

　　(三)研究解决上周工作中存在的问题，安排部署本周或近期工作。

　　(四)其他需要研究的事项。

　　四、参会人员

　　局领导，机关全体工作人员，景区中队副站长以上负责人

　　五、会议组织

　　(一)会议召集：周工作例会由局主要领导或受局主要领导委托的其他局领导召集。由办公室负责会议通知、议题收集并做好会议记录，必要时构成会议纪要，并加强落实执行的内部督查。

　　(二)会议议题：需要在周工作例会上议定的有关议题，务必报送书面文字材料、要点提纲或图表说明。同时，每周五下午将本周重点工作完成状况和下周重点工作书面报送局办公室，由办公室汇总印发。

　　六、会议要求

　　(一)精心准备。各科室、景区中队负责人要准确把握各自分管工作状况、提出针对性思路，准备好通报和需提交研究的.资料。提倡说短话、开短会，发言要精炼，不谈与会议无关紧要的资料，每人发言时间控制在5分钟以内。

　　(二)严格要求。参会人员务必严格按照周工作例会制要求，准时参加，不得无故缺席，无法出席会议的须书面请假，书面请假务必说明原因，同时将领导批准的请假条送办公室备查。

　　参会人员应遵守会议纪律，同时，将通讯工具调整到振动状态，确保会场秩序和会议质量。

　　(三)督办落实。强化督办落实，严格目标考核。凡会议决定的事项，均应按分工抓紧办理，纪检监察室要统筹检查和跟踪督办。

　　本制度从20xx年3月26日起执行。

　　20xx年三月二十日

例会制度7

　　为了及时掌握公司安全生产状况，总结部署安全生产工作，确保公司安全生产，公司定期召开安全例会，特制定本制度。

　　一、参会人员

　　公司总经理、各科室负责人及科室职员、驾押人员。

　　二、会议时间

　　安全例会每周召开一次，召开时间为每周，具体时间根据实际情况另行通知。季度小结，年终总结，突出情况，随时召开安全生产工作例会。

　　三、会议要求

　　分析本公司安全生产工作形式，检查前期安全工作落实情况，特别是安全生产隐患情况，分析存在问题和安全隐患的存在原因，研究制定安全隐患整改措施和方案，制定下阶段安全生产工作计划，部署下阶段安全生产主要工作，及时对安全生产情况进行通报。

　　四、会议程序

　　1）由各部门汇报本月安全生产情况；各级安全检查、隐患整改落实情况；下月安全生产工作重点。

　　2）公司领导根据各部门汇报情况进行分析，研究当前关键性，突出问题和安全隐患，确定整治项目，制定对策措施，明确责任人及完成日期，安排部署下月安全生产工作。

　　五、会议要点

　　每次会议，签到留会议记录会议照片。各部门都要做好

　　会议记录和存档工作。

例会制度8

　　第一条运营应每月召开一次例会，临时出现特殊原因需要延期召开的，应提前通知，遇重大问题临时召开紧急会议。

　　第二条会议应有专门记录，每次会议的相关资料、记录列入档案保存。

　　第二条对工作中出现及存在的'问题，讨论安排有关工作。

　　第三条参加例会人员因出差等特殊原因不能参加例会的，应提前向主任请假。

　　第四条所有参加例会人员应提前到达会议室并做好准备。

　　第五条由会议主持人负责会议的进程，力求合理分配时间，有效形成决议。防止在某一提案耗费时间过长。

　　第六条会议主持人确定会议的内容，保证会议能够围绕主题，突出重点。

　　第七条参会人员应严格遵守会议纪律(详见《例会制度》)。

　　第八条本制度由运营部负责解释。

　　第九条本制度自下发之日起实施。

例会制度9

　　为及时、全面贯彻执行党的路线、方针、政策，及时贯彻落实街道的各项工作部署，按时完成上级交办的各项临时、阶段性工作任务，特制定古塘村两委通过周例会，构筑学习、交流平台，凝聚班子战斗力，达成共识，提升党务、村务管理和服务水平，改进村两委班子干部工作作风，为构筑和谐社会、服务社会主义新农村建设做出更大的`贡献。

　　一、周例会时间。原则上定为每周一上午8:30。

　　二、参加人员。村两委班子所有人员。

　　三、会议主持

　　原则上由书记主持召开会议，如书记不在家，可由村主任(副主任)主持

　　四、会议内容。

　　(一)思想政治学习。学习贯彻党的最新路线、方针、政策，和市委、市政府重大活动会议精神。

　　(二)业务学习。根据街道学习内容安排，结合本村学习计划，开展业务学习。

　　(三)传达贯彻上级最新文件精神，根据文件精神讨论拟定本村执行的办法，研究、部署街道交办的各项工作任务。

　　(四)班子成员交流、总结、回顾上周分工负责工作开展、完成情况，存在的问题和下一步需要采取的措施，汇报、交流本周工作计划。同时，按照分工不分家的原则，根据轻重缓急的要求，由书记布置本周工作。

例会制度10

　　第一章总则

　　第一条为了规范生产系统正常工作,对各风厂生产管理进行定期检查跟踪,及时发现存在的问题并进行改进,加强公司生产系统各单位的沟通,特制定本制度。

　　第二条本制度适用于公司所属各风厂。

　　第二章管理与组织

　　第三条公司级周例会和月例会由总经部组织,生产部门内部例会由生产技术部组织,风厂内部例会由风厂厂长或专工负责组织。

　　第四条生产技术部和各风厂要准时参加公司周例会和月例会,按相关要求进行工作汇报。采用视频系统参加会议的,要在会议开始前十分钟登录进入会议系统。

　　第五条各风厂厂长或专工因出差无法参加公司周、月例会时,要向生技部负责人请假,并安排运行班长代表风厂参加会议。

　　第六条生产部门专题例会由生产技术部负责组织和召开。

　　第七条各风厂要由风厂厂长或专工组织每月召开一次月度生产会议,对风厂上月工作进行总结,并布署下月重点工作。

　　第三章会议内容

　　第八条公司级月例会和周例会会议内容由总经部确定,各风厂提前将本风厂月(周)生产情况汇报至生产技术部,由生产技术部负责汇报月(周)电量完成情况及对标分析,上月(周)部门主要完成工作及下月(周)重点工作计划。

　　第九条生产部门专题例会由生产技术部确定会议内容并提前通知各风厂,各风厂要按通知要求准备好相关材料。

　　第十条风厂生产月度会议要对照月计划目标,逐条总结完成情况及主要工作,总结中应说明工作重点、达到的效果以及工作经验和教训,并对存在的问题要作出简要说明及分析,对未完成工作和存在问题提出进一步解决方案。在下月计划完成工作中要逐条列出风厂下月各项工作计划,工作要有量化的'目标,对不可量化的目标要尽可能细化,要指明各项工作预计的结束时间、是否需要上级或其它部门的配合等内容。

　　第十一条各风厂要将本风厂当月例会会议纪要发至生产技术部,以便生产技术部及时了解各风厂相关情况。

　　第四章奖惩与考核

　　第十二条各风厂厂长或专工不参加公司周月例会且未履行请假手续的,每次处罚责任人100元。

　　第十三条各风厂未按时召开生产月例会每次处罚相关责任人100元。

　　第五章附则

　　第十四条本制度由生产技术部负责解释。

　　第十五条本制度自发布之日起执行。

例会制度11

　　各单位提供给工程部的工程文件(工程技术文件、图纸资料、来文通知等)由档案资料员统一接收。

　　(2) 工程部个人从外单位带回或通过其它途径收到的工程文件，一律移交档案资

　　料组进行统一归档整理。

　　(3) 档案资料组对接收的工程文件资料，必须进行数量和外观质量检查，发现问

　　题应及时通知寄发单位补发。

　　(4) 档案资料组对收发工程文件应及时建立工程文件收发登记帐(收文簿、发文簿)

　　(5) 登记完毕的工程文件，应及时予以处理，在保证归档份数后，及时报审工程

　　部领导审定，并及时处理。

　　(6) 对接收的密级文件资料，要严格按保密规定妥善收存，并认真执行密级文件

　　资料的借阅规定。

　　(7) 档案资料组对归档的工程文件资料实施整编作业，并建立档案分类登记帐

　　2. 工程文件资料发放

　　(1) 分发外单位和部门的工程文件资料由档案资料组统一办理。

　　(2) 呈送上级单位的'工程文件由工程部领导确定发放单位和数量。

　　(3 )分发的图纸资料应建立资料分发台帐，资料分发台帐应留存备查。

　　(4)为避免工程文件资料分发过程中可能出现的错发现象，图纸、资料领取单位

　　应指定领取人或部门，并及时通知档案资料组；档案资料组按指定发放工程文件资料。

　　3. 设计修改通知单、工程联系单、传递及管理规定

　　(1) 设计修改通知单、工程联系单统一由档案资料组按设计修改通知单、工程联

　　系单中所指定的部门及时传递并建立签收记录。

　　(2) 设计修改通知单、工程联系单原件一律及时交档案资料组归档保存，工程结

　　束后由档案资料组向设计院提供全部设计修改通知单、工程联系单的复印件供设计院编制竣工图。

　　三、工程项目各参与方档案部门职责

　　参建单位（总承包、发包、建设、设计、施工、监理、承办单位）应按各自的职责，将负责承建、承办的项目文件

　　材料进行收集、积累、整理，按照归档要求移交建设单位。项目实行总承包的，由总承包单位负责对其总包项目的文件从形成到编制的全过程进行监督、检查与指导。并负责、协调分包单位的归档工作。按规定向建设单位提交全套完整、准确系统的符合档案规范标准的项目档案。由建设单位分别向几个单位发包的，由各承包单位负责收集、积累、整理其承包项目的全文件。

　　1. 建设单位各机构。负责对形成或收到的有关建设项目的前期、设备技术、工艺、

　　涉、专利及商检索赔、竣工、试运行及验收等全部项目档案进行收集、及汇总整理。

　　2. 设计单位。负责对形成的基础材料和项目设计等文件进行收集、积累、整理。

　　3. 施工单位。整理现场的译文及、调试形成的非标准图、（竣工图）、设计变更、试运行及维护、工程事故处理文件。

　　4. 监理单位。负责对各参建单位在工程建设中文件的形成及竣工档案的编制进行

　　监督与审核，特别是对竣工图完整、准确、系统进行监督和。负责收集、积累、整理、归档项目监理文件。建设单位委托监理单位负责监督、检查项目文件的收集、积累和完整、准确、系统情况，并审核、签署。同时向建设单位提交有关专项报告。验证材料及其他监理文件。

　　四、声像档案管理办法

　　1.建设工程声像档案主要是指在城市规划、建设、管理活动中直接形成的，具有

　　保存价值的照片、底片（包括反转片）、影片、录像带、光盘及磁性载体，以声像为主，辅以文字说明的历史记录。

　　2. 建设单位应向城建档案管理机构报送的声像档案主要有：建设工程的照片

　　档案、录像档案和相应的文字说明。

　　3. 照片档案应符合以下要求：

　　(1) 主体明确、影像清晰、画面完整、未加修饰剪裁；

　　(2) 能体现工程竣工后的外观、设计特色、地理位置；

　　(3) 以传统感光材料为载体的照片需报送底片、正片(照片)；

　　(4) 使用数码相机拍摄，其影像不能进行后期加工，光学分辨率不得小于万有效

　　像素(不允许插值)。

　　4. 录像档案应符合以下要求：

　　(1) 主题明确、内容连贯简洁、影像清晰、镜头平稳；

　　(2) 需注明工程项目所在的地理位置、外观、周围环境、人防设施、消防设施、

　　水电设施、保安设施、标准房、标准层、设计特色、建筑特色等；

　　(3) (dvd报送第一代素材录像带，以及编辑后成品带或光盘或以上素质的格

　　式)。

例会制度12

　　销售现场的培训和管理实施通过例会形式进行,并通过例会纪要来体现。例会标准要求:

　　1、每天不少于一次例会(晨会或晚会),每周不少于两次有全体人员参加的现场例会(特殊情况需提前知会营销总监),广告及其他推广活动日要求必须有相应的培训和培训纪录。

　　2、例会内容(包括但不限于):销售组织安排;滞销户型的讨论、对策、建议;接待流程中存在的问题;客户投诉和问题规避措施;现场管理存在的问题及调整策略;推广日培训;疑难客户讨论;竞争楼盘及市场动态分析等。

　　3、每个销售现场都必需设专门的例会纪要本,现场经理负责安排专人做好每天的'例会纪要,会后与会人员必需签名确认对会议的内容清楚理解。会议纪要也可做为新到项目人员的培训资料。

　　4、销售现场的例会纪要电子版需在会议的次日12点前发到鞠总、穆总、营销中心、分公司各领导的邮箱。

　　管理办法各项工作的实施将纳入销售经理考核范围,作为评定销售经理管理技能的主要指标之一,例会纪录模板见附件。

例会制度13

　　1、局长办公会。局长办公会由局长召集，副局长和办公室主任参加。无特殊情况，每月召开一次。主要内容是：研究贯彻执行党的路线、方针、政策和市委、市政府重大工作部署的意见和措施；业务工作中的重大事项；机关工作的重大事项；需经局长办公会讨论决定的其它有关事项。有时也可以召开只有局长、副局长参加的办公会议。

　　2、局务会议。由局长或由局长委托副局长主持。副局长、各科、室、所负责人参加。一般情况下，每季度召开一次，主要听取各科、室、所汇报工作进展情况和工作安排，研究决定重大工作问题，局务会议决定的'主要事项，由办公室做好记录，各科、室、所认真落实。

　　3、专题会议。局长、副局长可以根据分工，召开有关科、室、所参加的专题会议。主要研究处理专题业务工作。

　　4、机关全体工作人员会议。由分管机关的副局长主持，全局工作人员参加。一般两周召开一次，主要是安排近期工作，需要全体工作人员知道并注意的事项。同时，半年召开一次，主要是总结半年或全年工作，表彰先进，各科、室、所事先要写出书面总结报告。

例会制度14

　　第一章总则

　　第一条为全面加强学校安全教育和管理，预防和减少师生校园安全事故，保护师生人身财产安全，维护学校正常的教育教学秩序，根据《中华人民共和国教育法》、《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，制定本制度。

　　第二条本制度所指的学生为我校在读学生，不包括已毕业的学生。

　　第三条学校是学生安全教育的主要阵地，学生安全教育是学校教育管理的一个重要组成部门，应当遵循依法管理、积极施教、服务学生的方针。树立安全工作无小事的管理理念。

　　第四条学校安全工作例会制度主要包括：

　　（一）定期召开安全工作联席会议制度，建立学校安全工作同教育主管部门、公安部门、司法部门的指导、管理关系；

　　（二）定期召开学校安全工作领导、保障机构任免会议，提高安全工作管理水平；

　　（三）定期召开学校安全工作监控、排查工作会议，通过会议制定突发事件应急预案，完善事故预防措施，及时排除安全隐患，不断提高学校安全工作管理水平；

　　（四）定期召开学校安全工作信息收集、分析、研判和汇报工作会议，对学校安全工作提出远景规划，对近期安全工作提出建议，做出决策；

　　（五）定期召开安全工作培训会议。提高师生员工的安全防范意识；

　　（六）如发生特殊安全事故时，应当临时召开特别的安全工作会议。

　　第五条学校应当遵守有关安全工作的法律、法规和规章，按时定期召开相关安全工作会议。

　　第六条学校安全工作领导机构，实行院长负责制，由院办公室具体负责筹备，院长负责领导组织召开安全工作会议；

　　分管副院长具体负责，相关人员配合，责任落实到位，并配备专职或者兼职安全工作人员，具体落实安全工作决策。

　　第七条安全工作会议落实情况纳入工作考核的内容。

　　第二章联席会议

　　第八条学校联席会议为了贯彻执行国家和省关于社会治安综合治理的方针、政策，协助指导学校开展校园治安综合治理和法制教育工作，把法制教育、素质教育、纪律教育纳入教学规划，弘扬依法治国和以德治国方略，加强校园民主与法制建设。

　　第九条学校联席会议目的在于强化社会治安综合治理目标责任制，深入校园及周边治安环境治理工作，努力为学校师生营造健康、和谐的学习、生活和工作环境。

　　第十条要加强领导，落实职责。各成员部门要建立健全工作制度，落实目标任务和工作职责，校园周边治安环境治理工作要有分管领导，有专人负责，部门间要互相支持，密切配合，齐抓共管，形成合力。

　　第十一条实行准会制度。凡是牵头单位组织召开的联席会议，各成员单位必须按通知要求准时参会，不得迟到、早退、缺席或顶替，并做到会前有准备，会上积极发言，会后落实有力。

　　第十二条加强信息沟通和经验交流。各成员单位要注重调查研究，不断总结工作经验，加强区域间、成员单位间、部门间的合作，相互学习，相互支持，相互交流，取长补短，不断完善工作措施。

　　第十三条积极参加专项整治行动。各成员单位要加强重点区域、重点时段，特别是假期、双休日的监督管理，定期和不定期地对校园周边治安环境进行排查，认真梳理存在的主要问题，认真进行整改，并积极参加职能部门组织开展的专项整治行动，确保本辖区安全稳定。

　　第十四条坚持信息报送制度。凡是组织开展的专项整治和排查活动都要作好相关记录，及时报送相关信息，并积极向领导小组报送好的做法和工作经验。

　　第十五条联席会议的时间一般安排在三、六、九、十二月份，即学校的开学初和学期末，特殊情况或有重点整治任务需要召开工作会议，将另行通知。

　　第三章安全工作机构会议

　　第十六条安全工作机构会议要深入贯彻执行党的教育方针、政策，坚持依法治校，认真执行上级机关的指示、决定，以及教育教学、行政工作的决议。

　　第十七条安全工作领导班子会议

　　（一）会议召开时间：每周召开一次，特殊情况随时召开，由院长主持。

　　（二）会议内容：

　　1、传达上级有关安全工作的会议精神或者文件精神，听取安全分管副院长工作汇报；

　　2、院长汇报上周安全工作情况，布置安全工作任务；

　　3、研究决定学校安全工作重大事宜。

　　第十八条安全工作中层干部会议

　　（一）会议召开时间：每半个月一次，特殊情况随时召开，由分管安全工作的副院长主持、院办公室负责召集，并记录。

　　（二）会议内容：

　　1、传达上级安全工作会议精神和文件精神；

　　2、听取学校安全工作机构工作汇报；

　　3、院长和安全工作分管副院长布置下一步工作和落实临时性工作。

　　第十九条安全工作管理部门工作会议

　　（一）时间：每周召开一次。

　　（二）分管安全工作的副院长主持。

　　（三）会议内容：

　　1、听取安全工作执行部门负责人和安全工作专职干事工作汇报；

　　2、总结阶段性工作；

　　3、安全工作的分管副院长布置工作。

　　第二十条安全工作教职工大会

　　（一）每半年召开三次：期初、期中、期末各一次。特殊情况随时召开，由负责安全工作的部门或者院办公室负责记录。

　　（二）安全工作内容传达可以和其他学校工作并列传达。

　　（三）会议由院长或者分管安全工作的副院长主持。

　　（四）会议内容：

　　1、传达上级有关安全工作的文件及有关安全工作的会议精神；

　　2、听取安全工作部门学期末或学年末安全工作汇报；

　　3、通报学校安全工作的预算决算费用情况；

　　4、分析当前学校安全工作的形势，布置学校安全工作的临时性和阶段性工作；

　　5、总结学校学期末或学年末安全工作，公布下年安全工作计划。

　　第二十一条安全工作部办会议

　　（一）时间：安全工作部办负责人根据学校和安全工作分管副院长的安排或者根据部办的工作需要可随时召开。

　　（二）内容：贯彻落实学校和分管副原子的安全工作，总结阶段性安全工作。

　　（三）每个具体执行安全管理的部门均要汇报本部门安全工作情况，并提出工作意见或者建议。

　　（四）每次会议都要有记录。

　　第二十二条安全工作基层执行工作会议

　　（一）会议组织

　　安全工作基层执行工作会议，分别有学校、安全部办、法制副校长或者安全专干组织召开。

　　（二）会议内容

　　总结（表彰）阶段性安全工作；

　　安全工作部办布置阶段性安全工作；

　　安全工作专干工作任务落实等。

　　（三）会议要求

　　1、履行会议审批程序，会议召开前，会议承办人，提出计划，拟写召开会议目的、内容、时间安排，经院长同意，即可召开，安全工作部办要经分管副院长导同意，报院长审批；

　　2、部门之间应当在安全工作会议召开前相互交流，避免会议内容重复，提高会议效率；

　　3、安全工作部办和专干组织召开的会议必须有分管副院长参加。

　　4、安全工作会议材料应当及时归档；

　　5、每次会议都要有记录。

　　第二十三条其他安全工作会议

　　（一）参加上级安全工作业务部门召开的会议

　　1、参加上级安全工作业务部门的会议，与会者要凭上级安全工作业务部门的通知，经院长或者分管副院长的审批，方可参加；

　　2、安全工作会议结束后要及时向安全工作分管副院长汇报会议内容，会议材料交学校存档。

　　（二）参加外地学术交流、经验介绍等安全工作会议

　　1、参加外地安全工作会议，与会者必须持有关通知，经院长或者分管安全工作的副院长审批后方可参加；

　　2、需要发言的材料要经安全分管副院长审核；

　　3、会议结束后将安全会议情况及时向分管副院长汇报，安全会议材料交学校存档。

　　第四章常规安全工作管理会议

　　第二十四条结合学校实际，根据国家安全法律法规，召开安全专门会议，认真审查安全工作领导机构人员的任职资格，决定安全工作领导的任免。

　　第二十五条根据国家安全法律法规，根据县（市、区）依法治理领导小组办公室会同综治办组织政法各部门按照任职条件推荐法制副校长人选和教育主管部门教育建议，召开安全专门会议，确认法制副校长的聘任。

　　第二十六条学校安全信息收集、分析、研判、报告的会议内容

　　（一）学校安全信息工作由学校办公室统一管理。各部门处室、系（部）为学校安全信息工作的二级单位；

　　（二）深入落实学校安全信息收集工作两级责任制，采取分级负责制度，部门、处室、系（部）主管信息工作的`负责人为一级责任人，信息员为二级责任人。各单位主要负责人对本单位的信息收集工作要精准核实、加强督促；

　　（三）各信息收集单位要积极、及时地通过合法渠道搜集具有阅读、参考价值的信息，要确保信息的真实性、准确性、时效性和全面性；

　　（四）要有计划、有组织地搞好安全信息的整体开发、综合利用和调研工作。要在广泛收集信息的基础上对信息进行筛选、综合分析、处理，为有关单位和院领导的决策提供有参考价值的高层次信息；

　　（五）安全信息收集要善于从大量的信息中选择学校最为关注的和需要解决的问题进行信息调研并整理，向领导提供有关情况、有分析、有建设的调研报告；

　　（六）学校重大信息由院党委办公室、宣传部等部门负责整理并及时上报；

　　（七）校内一些业务部门围绕不部门工作自办的信息期刊，应及时收集。各业务部门的工作信息期刊应服务于全校综合信息期刊，业务信息期刊每期最少收集两分；

　　（八）学校在开展和抓好安全稳定工作的同时，建立健全和完善安全稳定工作档案，由安全职能部门指定专人管理；

　　（九）学校安全信息收集结束后信息资料必须按学期及时归档；

　　（十）对消防、食品卫生、踩踏等各类突发安全事故，应同步介入收集相关材料信息归档；

　　（十一）学校安全信息收集实行借还登记制度，严格按收集管理条例进行管理；

　　（十二）学校安全信息收集管理人员随时搞好安全档案的保管，注意防盗、防火、防蛀、防潮、防遗失，若发生遗漏和失误要追究管理者的责任；

　　（十三）管理人员有义务向安全事故处理小组提供有关方面的材料依据和被认可的证明材料；

　　（十四）建立每天安全工作收集制度；

　　（十五）建立各年级各班发生重大事故信息记录制度；

　　（十六）建立安全工作督查小组，每月督查学校各年级安全工作，有什么问题及时向学校反映；

　　（十七）学校各年级班主任要有安全工作记录，发生时间及时收集并上报；

　　（十八）学校各有关部门都要落实安全信息的收集和整理，形成制度，长期坚持，确保原始资料准确、完整、可靠。实验室工作的档案要及时立卷归档，妥善保存；

　　（十九）安全基本信息收集整理后，按《学校安全信息工作档案管理制度》的要求进行归档；

　　（二十）信息记录极为重要，档案管理人员要管理好档案记录，防止记录遗失。

　　第二十七条学校应当建立和完善安全信息收集、分析、研判、报告工作的考核

　　（一）信息收集工作作为部门、处室、系（部）学年工作考核指标之一。

　　（二）凡迟收集、漏收集、紧急信息或未按规定要求收集上级索要的重要信息的，对信息单位进行通报批评，并追究有关领导及工作人员的责任。

　　（三）院办公室每季度将各收集信息及采用情况向全校通报。

　　（四）学校党委根据年终考核结果，对先进集体和先进个人予以表彰。

　　第五章安全知识培训会议

　　第二十八条坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，进一步打牢思想基础，认真学习国家各种法律、法规和上级关于加强学习及周边治安秩序管理的有关规定。

　　第二十九条安全培训会议必须让师生从思想高度重视，突出培训工作，努力创建一支高素质、高水平的安全防范队伍，确保校园平安。

　　（一）学校党政一把手必须时刻紧绷“安全重于泰山”这根弦，认真贯彻关于“安全防范”的有关文件精神。部署落实有关工作，每学期开学初制定好安全工作培训计划，扎实有序地开展工作；

　　（二）对在校师生员工每学期集中培训三次，（开学初、期中和期末）使安全防范工作在全校人人清楚要点，个个明白职责；

　　（三）安全保卫领导小组成员，每月培训一次，以作报告，看图片录像，外出参观，实际操作演练，请专家开讲座等形式，使所有成员既是安全工作战斗员又是技术员；

　　（四）学校每学期要适当地开展所有安全保卫人员进行一次安全知识活动，努力提高安全保卫人员专业素质；

　　（五）学生的安全教育要采取多种形式开展教育培训活动。如利用主题班会，消防演练活动，安全知识竞赛等；

　　（六）组织全校师生员工进行二次安全防范（实发事故）模拟演练；

　　（七）安全培训会应当认真总结经验，领导小组每个成员及班主任每月写好自己的工作总结或心得体会一份交学校存档。

　　第三十条安全培训工作会议应有参加会议人员签名，完整的记录，并立卷存档。

　　第三十一条临时应急安全会议参照安全预案制度执行。

　　第六章附则

　　第三十二条本制度由贵州交通职业技术学院负责解释。

　　第三十三条本制度自公布之日起实施。

例会制度15

　　1、主题内容及文件适用范围

　　1.1本文规定了分公司办公例会管理办法，旨在督促分公司对其日常运营、管理工作进行定期检查跟踪，发现存在的问题并及时改进，加强分公司内部各部门工作的沟通，规范分公司管理。

　　1.2本制度适用于中企动力各地分公司的办公例会管理。

　　2、管理与组织

　　2.1总部企业规划管理部制订本制度并负责修订解释。

　　2.2高级行政总监负责对所辖行政大区内各分公司例会的执行情况进行检查和监督。

　　2.3分公司行政总监负责本公司办公例会的召集主持和管理工作。

　　2.4分公司行政部负责办公例会的具体组织、会议记录、会后任务跟踪检查等工作。

　　3、管理内容

　　3.1会议目的：检查、掌握分公司日常运营、管理工作执行情况，加强分公司内部各部门工作的沟通，规范分公司管理。

　　3.2会议周期和时间：每周例会，每周第一个工作日召开，会议时间应控制在3小时之内（各分公司可结合实际情况确定会议时间）。

　　3.3会议地点：分公司所在地会议室。

　　3.4责任部门：分公司行政部。

　　3.5会议召集及主持人：分公司行政总监（助理行政总监）

　　3.6参会人员：高级行政总监（如有）、高级商务总监（如有）、行政总监（助理行政总监）、商务总监（助理商务总监）、各部门经理级员工、行政总监（助理行政总监）认为有必要参加例会的.其他员工。

　　3.7会议议程

　　3.7.1上周例会决定事项执行情况的跟进总结；

　　3.7.2各部门通报上周工作总结、下周工作计划；

　　3.7.3针对存在的问题进行沟通研讨，制定解决方案；

　　3.7.4传达、解释总部的最新政策、文件和要求；

　　3.7.5其他需要沟通、交流的事项。

　　3.8会议程序：

　　3.8.1分公司行政部负责会议通知、会议室安排、所需文字材料、仪器设备等的准备工作。上述工作应在会议召开前10分钟就绪。

　　3.8.2与会人员必须严格遵守会议时间，应尽量提前两分钟到达开会地点，如有特殊原因临时不能与会者，应提前通知主持人，并安排部门员工参会。

　　3.8.3行政部需负责做会议内容记录，会后整理《会议纪要》，《会议纪要》要标明会议召开的时间、地点、参加及缺席人员的情况及会议议题，简明扼要反映会议内容`，并准确真实地反映与会人员的意图，在会后1个工作日内整理完毕电邮发送参会人员，抄送行政大区高级行政总监、片区高级商务总监和总部企业规划管理部。

　　3.8.4会议内容的跟踪落实：与会人员及各有关部门要认真执行会议决定的事项，严格按照会议决定的内容开展相关工作并及时向行政总监、商务总监和有关负责人汇报工作进展情况。

　　3.9会议纪律

　　3.9.1与会人员必须认真对待会议主题，积极发表自己的见解，对发表意见的真实性、可行性负责。并且要注意条理清晰，简明扼要。

　　3.9.2会议期间，所有与会人员应将随身携带的手机调至振动状态，中途不得随意离场。

　　3.9.3办公例会上讨论的问题属于公司机密，参会人员必须遵守公司的保密制度保守公司机密。

　　3.10处罚规定:

　　3.10.1无故缺席人员罚款300元，并给予通报批评；无故迟到人员每迟到1分钟罚站5分钟，以此类推。

　　3.10.2违反3.9.3规定的人员将视严重程度给予行政处分――降级降薪、留职查看直至开除。必要时，对于情节严重者公司将诉诸法律解决。

　　3.10.3本条涉及的罚款将作为员工活动经费由分公司行政部统一保管，行政总监（助理行政总监）批准后使用。

　　3.11工作周报管理办公例会要求各部门采用工作周报的方式，向全体与会人员通报本部门上周工作完成情况及下周工作计划。周报具体要求如下：

　　3.11.1提交周报的时间：每周五下班前交分公司行政总监工作邮箱。

　　3.11.2周报内容要求：