例会制度

例会制度15篇[精华]

　　在现在的社会生活中，制度的使用频率逐渐增多，制度是国家法律、法令、政策的具体化，是人们行动的准则和依据。什么样的制度才是有效的呢？以下是小编整理的例会制度，欢迎阅读与收藏。

例会制度1

　　1、目的：通过监理例会制度,与监理公司、施工单位进行有效沟通,进而达到质量、进度、投资三控制的目的'。确保第一时间正确解决问题。

　　2、范围：适用于所有委托社会监理的工程项目。

　　3、职责：

　　3.1工程部负责协调地盘内各单位事务,控制工程质量和进度。

　　3.2监理公司负责全面监控工程质量和进度,及时传递信息。

　　4、程序：

　　4.1监理公司负责组织监理例会。

　　4.1.1每周一次监理例会。

　　4.1.2总监主持会议。

　　4.1.3监理公司负责整理《监理例会会议纪要》。

　　4.2施工单位总结上周工作,提出下周计划进度,提出需甲方落实的问题。

　　4.3监理公司针对施工过程中存在问题进行分析,提出指导意见。

　　4.4工程部地盘主任负责落实施工单位、监理公司提出的需甲方解决的问题。

　　4.5工程部地盘主任传达公司领导新的指示。

　　5、相关文件：

　　5.1监理例会会议纪要。

例会制度2

　　一、对于无法做出明确病理诊断或较罕见的疑难病例，由首诊医师提出，科主任组织高年资医师或全科相关人员参加会诊讨论。

　　二、参加科内会诊的主要医师需在申请单中注明会诊意见并亲笔签名。如讨论意见能基本统一，则首诊医师或高年资医师可签发病理诊断报告书；否则需提请科外上级医师会诊。

　　三、科室有条件时可进置多头显微镜，方便对疑难切片的`观察讨论。

　　四、必要时委托上级医疗单位或医学检验中心，进行特殊染色或免疫组织化学染色，协助诊断。

　　五、会诊结束后由首诊医师详细填写《病理科疑难病例会诊登记本》，并签字。

例会制度3

　　一、参加人员

　　由企管总监主持会议，领导班子、各部门主管及主管级以上人员参加。

　　二、例会时间、地点

　　每日上午8：30―结束，会议时间约1小时。会议地点：会议室。

　　三、会议内容

　　1．主要检查部属的工作的落实情况。

　　2．前厅部负责人人报告昨日及当日客源情况及VIP客人情况。

　　3．营销部经理报告昨日VIP客人情况、免单及客际关系问题。

　　4．其它部门负责人汇报业务问题及其处理过程和结果。

　　5．值班人员报告夜查情况及突发事件情况的处理结果。

　　6．各部门提出需要协调配合的'问题。

　　7．分管领导点评分管部门汇报的工作情况，指导部门执行落实。

　　8．企管总监汇总点评，通报重要问题，提出指导性意见，明确各部门应采取的措施（各部门若无异议，当天必须贯彻执行，第二天例会汇报执行结果。对于有异议的问题，在不影响业务经营活动的前提下，留待会后解决）。

　　四、会议记录

　　由人综办记录、整理，形成会议纪要，作为具体实施、检查的依据。各部门在次日例会将会议落实情况汇报。

　　五、会议要求

　　1．各部门经理的会上报告要简明扼要。

　　2．需要其他部门协调、配合的问题要明确、具体。

　　3．有异议的问题组织专题讨论。

　　六、会议目的

　　1．沟通各个部门之间情况。

　　2．为总经理的日常管理决策提供依据，使其决策结果公开，便于各部门执行。

　　3．保证各部门各项工作的协调发展。

　　七、会议纪律

　　1．参加会议人员必须身着工装，装束整齐。

　　2．不准吸烟。

　　3．手机、对讲机机关到静音状态，接听要向主持人请示后要离开会场。

　　4．开会时不准交头接耳。

　　5．不能参加者需提前2小时以上向办公室请假。

　　6．所有开会人员必须准时参加，经理迟到一分钟罚款2元，无故缺席罚款100元。主管迟到一分钟罚款1元，无故缺席罚款50元。

例会制度4

　　第一条 学生会例会定于每周日（周一）晚19：30，在学生会办召开。若工作需要可随时召开。

　　第二条 原则上学生会例会参加的人员范围是学生会副部长以上成员，特殊情况除外，部门会议由部长组织召开每周至少一次。

　　第三条 参加会议人员应做好会议记录，以便结合本部门的实际情况作好工作安排（期末上交存档及作为考评依据）。

　　第四条 听取各部门的工作汇报。汇报的内容主要包括：

　　（1）部门上周的.工作总结和后期的工作设想和工作安排；

　　（2）广大学生的思想动态、建设及要求；

　　第五条 讨论各部对学生会的整体工作提出的建议和意见，发现问题及时上报并妥善解决。

　　第六条 与会者不得无故缺勤、迟到、早退，如有特殊情况不能到会者，需在会议前至少半天向办公室请假，迟到15分钟记旷会一次。（请假必须由本人提交书面请假，经主席批准后方可离开，否则无效）

　　第七条 无故不参加会议2次以上（含2次）者，必须提交书面材料做出解释说明，并取消年终评优评先的依据，并记入学生会干部资格。

　　第八条 出勤情况将作为年终评优评先的依据，并记入学生会干部档案表。

　　第九条 在会议期间应将所有通讯设备设置为无声状态，并保持会场秩序，不得随意交头接耳。

　　第十条 会议成员参加会议时，一律不得穿拖鞋，须佩带胸卡。

例会制度5

　　一、安全生产会议制度

　　1、公司每月2号召开一次安全生产会议，遇有紧急情况随时召开。

　　2、安全生产会议由公司总经理主持，经理层成员、各部室负责人、各生产车间班长和总工程师参加。

　　3、安全生产会议主要内容：

　　（1）学习贯彻党和国家有关安全生产方针、政策、规定、指示、指令，传达贯彻上级有关安全文件、会议精神；

　　（2）听取有关部门关于重大安全问题和安全监察工作情况汇报；

　　（3）研究公司年度安全工作规划、季度安全工作意见、月度安全重点；

　　（4）分析当前存在的重大安全问题和隐患，研究提出解决的方法、措施，并落实到有关部门和人员；

　　（5）对发生的重大事故进行分析，研究决定对事故责任者和严重违章人员的处理意见。

　　4、由综合管理部负责做好安全生产会议记录，必要时对会议决定事项印发会议纪要。

　　5、安全监察部要对安全生产会议决定事项的落实情况进行监督检查。

　　过去的一年，对我来说，是一个既过去的一年，对我来说，是一个既紧张又忙碌的一年，是一个不断接受新事物，迎接新挑战的一年，在局党组的领导下，在同志们的帮助下，无论是思想、工作还是作风上都有所进步紧张又忙碌的.一年，是一个不断接受新事物，迎接新挑战的一年，在局党组的领导下，在同志们的帮助下，无论是思想、工作还是作风上都有所进步。

　　二、安全生产例会制度

　　1、公司每天早8:30分召开安全生产例会，遇有紧急情况随时召开。

　　2、安全生产例会由公司生产技术副总经理主持，各安全生产部室负责人参加。

　　3、安全生产例会主要内容：

　　（1）听取有关部室一天的安全生产情况及工作情况汇报，关于重大安全问题和安全监察工作情况汇报；

　　（2）布置当天安全生产监督检查工作和各项任务，安排安全监督检查重点；

　　（3）分析当天各车间安全生产情况，研究提出解决的方法、措施，并落实到有关部门和人员；

　　4、由生产技术部负责做好安全生产例会记录；

　　5、安全监察部对安全生产例会决定事项的落实情况进行监督检查。

例会制度6

　　学生会干部例会是学生会学生干部交流思想，协调工作的主要形式，为了进一步规范我院学生工作，提高工作效率，学生会特制定以下干部例会制度：

　　一、班长常规例会

　　1、班长常规例会的参加者为分团委老师、学生会主要干部（各部至少有一名部长级干部出席），及全校各班班长。涉及重大事项时应邀请团委学生干部到席议会；

　　2、会议由办公室、秘书处召集，原则上每两周召开一次，如遇特殊情况，办公室可提前或推迟召开例会，各主要学生干部应留意通知，互相转告；

　　3、会议程序：

　　（1）各部部长或各部门干事应简短汇报前段时间的工作情况，提出下段时期的工作计划；

　　（2）主席团成员布置安排下一阶段总体工作；

　　（3）学生会主席作会议总结。

　　4、会议纪律：

　　（1）召开会议时，各学生干部不得无故缺席、迟到或早退确有特殊情况不能按时参加会议者须提前办理请假手续；

　　（2）召开会议时，各学生干部应提前进入会场，并在办公室签到，未签到者视为缺席；

　　（3）召开会议时，与会人员应关掉手机或调为震动状态，不得干扰会议的正常进行；

　　（4）各学生干部不得在会场内喧哗、交头接耳或做其他与会议无关的事情；

　　（5）各学生干部应做好会议记录，并及时向全体同学传达会议内容；

　　5、会议由学生会主席主持，并由办公室记录。会议结束后，会议记录应交主席团备案。

　　二、学生会部长及干事会议

　　1、部长会议由主席召集，原则上每周召开一次，如遇特殊情况（准备重大活动）可提前、推迟召开或增删召开的'次数，参加者为学生会部级以上成员；

　　2、主席团应在会议中总结前段时间的工作，并提出下一阶段的工作计划；

　　3、部长会议负责讨论并决定各种方案、表彰或批评名单等事项，重大活动事宜与院团委老师讨论。生活部公布本周同学反映的情况，相关部门予以讨论解决；

　　4、主席应负责在必要时通知分团委老师参加会议；

　　5、会议结束后，会议内容应尽快上报团委老师。

　　三、关于违反纪律的处罚条例

　　1、学生会成员有义务参加各次例会，无故迟到一次者予以警告；

　　2、例会无故迟到两次折合一次缺席，无故缺席两次者给予除名。

　　3、如遇特殊情况，有正当理由也不得迟到7次或缺席5次（累计），否则视为自动辞职。

　　四、请假制度

　　学生会干部如有特殊情况不能按时到会，需严格办理以下请假手续：

　　1、在会议开始一小时前，请假人需向分管副主席请假并叙述其原因，如理由不正当，视为无效，记为无故迟到或缺席。

　　2、由分管副主席在开会前向主席汇报请假情况，并由秘书处记录方为正式请假。

　　3、副主席请假需在会议开始前，直接向主席请假并叙述请假原因。

　　五、补充说明

　　1、同学反映的实际问题应列入部长例会讨论内容，必要时应邀请相关同学列席会议，并建立相关问题备案；

　　2、本例会制度的解释权归XXXXXX中学学生会；

　　3、本例会制度自公布之日起执行。

例会制度7

　　1、修理厂为加强车辆维护，提高保修品质，为线路提供安全可靠的运营环境，降低保修成本，特别制定本办法。

　　2、修理厂技术副厂长对修理厂的过程检验负主要责任，车辆保修竣工后，必须首先经副厂长检查和试车，认为合格后方可保技术科，检查时没发现一向质量不合格罚款10元，每漏保漏修一项罚款20元，累计扣罚。

　　3、进厂保修车辆在保修完必修由本班组负责打扫清洁干净，方向盘、座椅、座垫等保持清洁。

　　4、各班组必须在每天下午下班前打扫工作场地，清洁地面油污，否则罚款20元。

　　5、休息室卫生，值日班组必须每天彻底打扫清洁，并保持桌面、地面清洁，清洁洗手盆油污、墙壁和门上的`油污，屋内座椅禁止摆放衣物，否则罚款20元。

　　6、发动机操作间由装配发动机组装配完成后自觉处理，值日班组每周必须彻底清除一次洗件处的油污。

　　7、工作人员按时上下班，不得无故迟到、早退，否则没人每次罚款10元。

　　8、按要求正确规范的使用工具和设备设施，按要求指定位置摆放我厂公用设备，使用完毕后按指定位置摆放整齐，自觉爱护维护公共设施，不得故意损坏，如有发现按原价赔偿。

　　9、全厂工作人员下班后必须用水、用电设施，并关好门窗。

例会制度8

　　为提高项目管理的决策水平，使项目管理决策责任具有可追溯性，有效地接受业主、监理、设计单位及分公司有关部门的指令和沟通，制订本管理制度，贯彻、落实、完成项目目标责任。

　　施工例会管理职责

　　1、项目经理负责施工例会制度实施的检查、监督和指导工作。

　　2、项目部全体管理人员及施工队长参与和组织有关会议，并记录会议内容和组织实施。

　　施工例会管理规定

　　1、施工例会应作详细的记录，并妥善保管，以备查询。

　　2、施工方案及技术供应汇报会议

　　1）、施工方案及技术供应汇报会议由项目经理组织，技术负责人及施工人员参加。

　　2）、项目开工前，项目部应将施工方案、技术供应计划等向分公司工程质安科详细汇报，以便施工方案的审批确定，技术供应的落实。

　　3、工程成本分析会议

　　1）、工程成本分析会议由项目经理组织，技术负责人及相关人员参加。

　　2）、项目开工前，项目部应组织相关人员进行项目成本分析、项目风险估算及相应防范对策。项目施工过程中，应定期组织进行成本核算，确定项目盈亏情况。

　　4、图纸会审会议

　　1）、施工图纸接收后，项目部应组织进行图纸会审，会议由项目部技术负责人组织，项目所有施工人员参加。

　　2）、会议主要目的是审核校对设计图纸，记录图纸中出现的问题，并参照投标图纸，确定是否有重大设计变更，如有，应及时向监理单位、设计单位和建设单位申报，并做好工程认证及索赔工作。

　　5、技术交底会议

　　1）、项目施工总技术交底由项目技术负责人组织，项目部所有技术人员参加；分部分项工程由主管施工员及质检员组织，参加此分部分项工程施工的施工员、质检员、试验员及施工班组长参加。

　　2）、项目总技术交底根据设计院技术交底情况，结合本项目施工方案及技术措施进行，确保参加施工人员充分了解工程整体施工安排、工程进度质量安全要求及保证措施、重点部位施工的.注意事项等。分部分项工程技术交底根据项目的总体安排，确保参加人员能掌握分部分项工程施工方法、施工进度、质量要求、安全保障措施等。

　　6、安全教育会议

　　1）、项目开工或复工前，项目部应组织进行安全教育会议。职工安全教育会议由项目经理组织，项目部全体员工参加；劳务人员安全教育会议由安全员组织，全体劳务人员参加。安全工作例会由安全员组织，项目技术负责人、施工员及相关人员参加。

　　2、项目开工或复工前，项目部应组织相关人员对全体员工及劳务人员进行安全教育，学习安全操作规程，正确使用安全防护设施和防护用品，并定期召开安全工作例会。

　　7、施工调度会

　　1）、施工调度会由项目经理（或副经理）组织，项目部全体管理人员和施工班组长参加。

　　2）、项目施工过程中，为确保施工按计划完成，项目部每周应召开调度会，参加人员包括施工人员及班组长。会议主要分析计划完成情况、有无拖后现象、拖后原因及赶工措施，并落实下周的生产任务、所需材料。

　　8、施工计划调整会议

　　1）、施工计划调整会议由项目经理组织，项目部主要管理人员参加。

　　2）、项目施工过程中，如出现重大设计变更及发包人违约等现象，项目部应组织专题会议，分析其对施工进度的影响，及时调整施工计划上报监理单位及分公司项目管理部审批。如需进行索赔，及时上报，并设专人进行记录。

　　9、工程施工过程中需组织例会研究的问题，应及时召开会议。

例会制度9

　　一、部门会议项目及概述

　　A、班前例会内容

　　例会时间：每日班前

　　检查：点名的同时检查员工

　　1）发型：（男）前不遮额、后不过顶、鬓不遮耳、剃须、面容整洁；

　　（女）前不遮额、后束发网、鬓不遮耳、涂大红口红、面容整洁；

　　2）工服：干净整洁、无脱线破损、无过多皱痕；

　　3）工鞋：布鞋无破损、无污迹、皮鞋上油擦亮；

　　4）工号牌：字迹清楚、无裂痕、佩带端正；

　　5）饰物：不许佩带手链、戒指、耳环、项链，领班级以上可戴手表；

　　6）手：指甲不能出指面，指甲缝不能有污垢，手掌、手指，干净无污痕；

　　7）打火机：火焰是否适中，是否能点燃；

　　三、告之：

　　1）估清单：每一位员工熟背估清单，层层抽检当日估清、急推、例汤；

　　2）客情：当日已定房间、台号、公司名、主客名、订餐人名、用餐标准、到达时间、特殊要求，如：茶艺、花插、客人忌口、起菜的要求等。

　　B、落实例会内容的工作要求

　　一、接到订单的值台服务员必须背熟已订菜单，在客人到达前10分钟，按客人要求做好餐前准备工作；

　　二、如果有客人先到，迎宾员要把已问过的客人情况告诉值台的'服务员和该区的主管；

　　三、区域主管必须重复检查订餐准备工作三遍，并督导落实在规定时间内完成餐前准备工作；

　　四、区域营业员反复检查订单是否落实到位，包括：收银、厨房、传菜、楼面及各岗的分单落实情况；

　　五、在客人用餐过程中，区域主管对每个客人用餐台或包房检查三遍，要知道上菜是快还是慢，是否按客人要求上菜，服务工作是否到位；

　　六、催菜要下催菜单，一式两联，交到传菜部，注明厅房名或台号、下单人、下单时间，并反复检查上菜情况；

　　七、客人用餐结束，区域副经理或主管带头把客人送到电梯间，鞠躬送客。

　　八、当值班主管必须进行详细的《例会记录》并与领班主管进生详细交接。

　　C、班后例会：

　　到会人员：由当班主管或领班组织，所有当班员工分组召开

　　会议内容：对工作中出现的问题及优秀事迹进行概述并实施奖罚。

例会制度10

　　为进一步完善我校安全管理工作责任制，增强我校安全管理和治安防范工作，结合我校实际情况制定本制度：

　　1.每月的第一周周一召开安全工作领导组成员会议，会议一般有学校安全工作领导小组成员、学校安全工作小组成员参加；如有必要请所有教师参加。每次会议都有中心议题。主要是分析排查学校安全稳定工作情况，分析原因，制定防范措施，落实整改措施。

　　2.每月分别召开一次门卫、食堂和小商店管理工作人员会议，学习安全稳定工作有关精神，听取汇报，提出要求。

　　每次会议都要形成书面记录材料备查。

　　3.通过安全例会调动学校领导、教师人人参与安全工作管理，通力合作，形成齐抓共管的良好局面。

　　4.安全例会不流于形式，安全周汇报记录要有对不安全隐患的'改善办法，确保安全工作例会的实效性。

　　5.安全例会要明确专人做好会议记录并存入学校安全档案。

　　本制度为学校安全管理责任落实的基本体现，自修订之日起执行。

例会制度11

　　为进一步促进学校各项工作有序进行，及时落实校行政会办公会议精神，解决学校发展中存在的具体问题，促进学校各项工作的`顺利开展，特制定如下制度。

　　一、学校每周日晚上是学校教职工例会时间，开会具体时间为学生第一节晚自习开始时间。特殊情况可临时召开教职工大会。

　　二、会议主要内容主要是传达上级会议精神；学习相关文件；由当班领导汇报学校上周工作，布置本周工作。

　　三、会议由校长办公室主任主持，根据情况需要，也可由各处室领导或工会领导主持召开。

　　四、主持会议者要精心安排会议内容，提高会议质量，缩短开会时间，以不超过一小时为宜。

　　五、教职工要按时参会，按座位号对号入座，后五分钟不到者按迟到对待，超过五分钟按缺会对待。

　　六、学习和开会期间要保持会场安静，拒绝带小孩参会，不接打手机，不做与会议无关的事情。

　　七、学习会时应带上笔记本，做好记录，以备查阅。若分组讨论，应积极发言，表达自己的观点，不谈论与主题无关之事。

　　八．此条例从20xx年xx月xx日执行。

例会制度12

　　一、目的

　　为进一步明确“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针,建立良好的安全信息交流平台,采取有力的安全技术措施,将公司安全工作做得更好,特建立安全生产会议管理制度。

　　二、范围

　　2.1、本制度规定了本公司安全生产会议安全目的、形式、内容、要求。

　　2.2、范围:本制度适用于本公司安全生产会议。

　　三、职责

　　管理部负责本制度的实施、管理。

　　四、管理内容

　　4.1、安全生产会议的主要任务(议题)

　　4.1.1、以本公司安全生产的承诺、方针、目标为中心,检查落实情况;

　　4.1.2、通报本公司安全生产月查情况及整改措施完成情况;

　　4.1.3、检查以前安全会议确定的事项的落实情况。

　　4.1.4、各班组及主管人员汇报本班组关于安全生产需要解决的问题;

　　4.1.5、每位员工在会上可以提出安全管理的.合理化建议及查找目前公司在生产、储存过程中存在的安全隐患。

　　4.1.6、形成决议,供下次会议检查落实情况.

　　4.2、具体要求

　　4.2.1、公司每月召开一次安全生产会议。

　　4.2.2、公司安全生产会议由安全生产责任人主持,有关生产部门和相关人员参加。

　　4.2.3、每年的年初或年末要组织一次安全工作会议,总结全年安全工作情况及布置来年的工作计划和方案。

　　4.2.4、生产作业场所每周开一次生产会议,总结一周的生产安全情况。生产作业场所例会的主要内容:生产产品及使用原料的危险化学品品种、危险有害特性、使用注意事项,并对操作人员穿戴劳动防护用品情况进行总结,有无赤膊、穿拖鞋、不穿工作服的现象,生产、储存过程中存在的其他问题等。

　　4.2.5、安全生产会议要形成会议记录《安全生产例会记录》和《班组例会记录》。

　　会议要有会议主题,提出的问题要有落实措施,下次会议要对上次会议提出的问题进行检查。

　　五、记录

　　《安全生产例会记录》、《班组例会记录》DB/5.1-007-006-JL***-20xx

例会制度13

　　为加强对本项目施工过程中的施工质量、工程进度、各方相互协调问题的管理，根据业主要求及项目部管理办法等的`相关规定，特制定本管理制度，要求在省道102线新郑段郭店镇至蒿家段改建工程项目部、各分部在内的所有工程管理人员严格遵守。

　　一、会议时间及地点

　　除非特别通知，工地例会召开时间暂定为每天晚上7：00整，以后根据工地实际施工情况另行调整，地点在项目经理部会议室。

　　二、参加理会人员

　　1、项目部：项目经理、常务副经理、项目总工、生产经理、协调经理及各部门部长。

　　2、项目分部：项目经理、项目总工、生产经理、协调经理。

　　三、相关规定

　　1、所有参会人员不得迟到、早退或缺席。

　　2、每迟到或早退一次罚款100元，每早退一次罚款200元。罚金上交项目部财务室。

　　3、本项目部只需按规定发放会议纪要，而无需另行通知传达。

　　4、如需业主、设计院及总监协调解决事项，必须书面形式上报。

　　5、请参加会议人员谨慎遵守会场纪律。会议期间：

　　（1）、请将关闭手机或调至震动。

　　（2）、请按会议主持人要求以顺序发言。

　　（3）、带好纸笔，作好记录。

　　6、对于会议纪要或其他经有关方面共同讨论形成的结论性文件，各部门及各分部

　　在收到文件后予以核对，如有异议或疑问，应与收文后当天以书面形式进行反馈，项目部根据反馈意见进行调整。如未及时反馈，默认各方已确认纪要内容。

　　7、办公室负责记录会议情况及整理会议纪要，会议将于次日上午10：00—12：00，与项目部办公室领取。

　　8、确因重要事件不能参加会议的人员，必须向项目部项目经理请假。

　　四、专题会议规定

　　专题会议召开时间及参加单位与人员另行通知，会议纪律同此管理规定。

例会制度14

　　一、学校教学办公例会是学校教学、科研的具体业务会议，由分管教学校领导主持召开，教务处和各教研组组长参加。

　　二、教学办公会例会每两周召开一次，建立“会议记录簿”，每次会议指定专人作会议记录。

　　三、每次办公例会须议题明确、准时开会、发扬民主、集思广益、严控时间、讲求实效。

　　四、凡属教学工作的重大问题，均须办公例会充分讨论，集体决定。会议决定的事情，个人不得擅自改变。如确需变动，应提交下次办公例会或随时召集有关人员再行研究。

　　五、与会人员应本着对工作认真负责的精神，积极发言，献计献策。对于有分歧意见的`重大问题，应按照“少数服从多数，个人服从组织”的原则，力求会而有议、议而有决、决而有行。

　　六、开会期间不会客、不外出，不办与会议无关的其他事情，要集中精力研究工作。

　　七、严肃会议纪律，严格要求自己，不准散布会议的分歧意见。

　　八、会议上应学习、传达上级部门有关教学问题的重要精神，总结前段时期的教学工作，安排近期教学中心工作。研究提高教学质量的管理措施。通报、交流教学情况，研究解决教学工作各个环节存在的问题。

例会制度15

　　东门社区消防安全工作领导小组工作例会制度

　　为加强我社区消防安全委员会领导小组的管理工作，使我社区的消防安全工作的基础更加牢固、安全事故得到遏制，最大限度的保护居民的`生命和财产安全，能及时传达上级主管部门对安全工作的指示，安排、布置和协调全社区的安全工作，做到强化安全教育，增强安全意识。特制定东门社区消防安全工作领导小组工作例会制度：

　　一、每星期一下午召开消防安全工作例会，时间为一小时左右，分析讨论上周消防安全工作排查中出现的问题，传达上级对消防安全整治工作精神，布置消防安全工作要求，力求做到有安全隐患及时排除、安全措施及早落实、安全工作警钟长鸣。

　　二、对上周出现的问题，制定相应的补救措施，责成专人具体落实；对本周及未来的安全工作部署，做到责任明确，分工负责，提前布置，督促落实，事后监督检查。

　　三、每个月初召开消防安全工作领导小组会议，讨论本月消防安全工作计划，研究解决消防安全教育和消防安全管理的重大问题，分析辖区内消防安全工作形势，布置本月消防安全工作任务，讨论重大隐患整改方案。

　　四、对例会部署的工作，责任人必须保质保量完成。

　　五、消防安全生产例会不流于形式，人人都能发现社区的消防安全隐患，每周工作例会记录有存在的消防安全隐患并要有相应的整改办法，做到消防安全生产工作例会的实效性。

东门社区工作站

　　二〇一一年元月三十日

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