医院药品管理制度15篇[荐]
在不断进步的社会中,很多地方都会使用到制度,制度具有合理性和合法性分配功能。拟起制度来就毫无头绪?以下是小编整理的医院药品管理制度,欢迎阅读与收藏。
医院药品管理制度1
题目:药品召回管理制度
编码:GWF-ZD-06-12A-29广东省*********公司质量管理制度
药品召回管理制度
修订人
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审核人
审核日期
批准人
批准日期
执行日期
版本号20xxA版
分发部门
质管部、仓储部、采购部、销售部、办公室、财务部
1.目的:为规范由于各种原因需召回的药品的控制及管理工作,特制定本制度。
2.依据:《药品经营质量管理规范》及其实施细则、《药品召回管理办法》(局令第29号)。
3.范围:本制度适用于已流入市场的不合格或存在安全隐患的药品的召回及公司发错药品的召回。
4.职责:业务部门实施召回工作,质管部负责召回工作的监督。
5.内容:
5.1药品召回:是指药品生产企业(包括进口药品的境外制药厂商)按照规定的程序收回已上市销售的存在安全隐患的药品。
根据药品安全隐患的严重程度,药品召回分为:
(1)一级召回:使用该药品可能引起严重健康危害的;
(2)二级召回:使用该药品可能引起暂时的或者可逆的健康危害的;
(3)三级召回:使用该药品一般不会引起健康危害,但由于其他原因需要收回的。
5.2企业售出药品后发现该批药品存在质量问题或存在安全隐患时,应当立即停止销售和使用该药品,通知药品生产企业或供应商,并及时向当地药品监督管理部门报告。
5.3药品售出后发生以下情况时,应当立即停止销售和使用该药品,通知药品生产企业或供应商,并及时向当地药品监督管理部门报告。需召回时应立即召回。
5.3.1进货质量检查验收和在库养护检查中未能发现并已售出的假劣药品。
5.3.2售出并在使用过程中导致临床事故或严重不良反应的药品。
5.3.3国家或地方药品监督管理部门发文要求停止销售或使用的`药品。
5.3.4公司正常发出已在销售途中,但在库中剩余该批号药品,已被确认为不是贮存原因造成的内在质量不合格的药品。
5.3.5公司正常发出已在销售途中,但生产厂家发现该批药品有质量问题需召回者。
5.3.6公司正常发出已在销售途中,用户反馈质量问题,经确认为不合格品,需召回的药品。
5.3.7公司正常发出已在销售途中,但发现有严重不良反应需召回的药品。
5.3.8公司发货出现误发差错的药品。
5.4由质管部下达《药品召回通知单》,业务部门查阅销售记录,确认后将通知单将发到所有使用单位或部门,催促其退回药品,并填写销出《药品召回记录表》。
5.5公司所有员工都应当协助药品生产企业履行召回义务,质管部负责按照召回计划的要求及时传达、反馈药品召回信息,控制和收回存在安全隐患的药品。
5.6公司所有员工应积极配合药品生产企业或药品监督管理部门开展有关药品安全隐患的调查,提供有关资料。
5.7质管部监督药品召回的实施。并在最终写出《药品召回报告》,并整理归档。
5.8应当建立和保存完整的药品召回记录,保证销售药品的可追溯性。
医院药品管理制度2
急救物资管理制度是指为确保在紧急情况下能够及时、有效地提供医疗救援,对急救物资的采购、存储、分配和使用进行规范化管理的制度。其主要内容包括以下几个方面:
1、急救物资的'分类与清单制定
2、采购流程与标准
3、存储条件与管理
4、分配原则与应急响应机制
5、使用培训与定期检查
6、废弃物处理与更新替换
内容概述:
1、急救物资分类与清单制定:明确各类急救物资的种类,如药品、器械、个人防护装备等,制定详细的清单,以便于管理和追踪。
2、采购流程与标准:设定采购流程,包括供应商选择、质量验收、价格谈判等环节,同时制定采购标准,确保物资的质量和适用性。
3、存储条件与管理:规定合适的存储环境,如温度、湿度控制,以及定期盘点和维护,防止物资过期或损坏。
4、分配原则与应急响应机制:明确在紧急情况下的物资分配优先级,建立快速响应的调配流程。
5、使用培训与定期检查:组织急救培训,确保相关人员掌握正确使用方法,同时定期检查物资状态,确保其可用性。
6、废弃物处理与更新替换:规范废弃急救物资的处理方式,以及定期评估和更新物资,保持急救能力的持续有效性。
医院药品管理制度3
购进药品质量管理制度是对药品采购环节进行规范和管理的重要制度,旨在确保药品的质量安全,防止不合格药品流入市场。其主要内容涵盖以下几个方面:
1.药品供应商的资质审核
2.药品购进的'审批流程
3.药品质量检验标准与程序
4.药品验收与入库管理
5.药品购进记录与追溯机制
6.药品质量问题的处理与报告
内容概述:
1.资质审查:对供应商的营业执照、药品生产许可证、gmp证书等进行严格核查,确保其合法合规。
2.审批流程:设立严格的药品购进审批流程,包括需求申请、审批、合同签订等步骤,确保每一环节都有明确的责任人。
3.检验标准:制定详细的药品质量检验标准,包括外观、性状、含量、有效期等关键指标。
4.验收入库:对购进药品进行实物验收,符合标准后方可入库,并做好详细记录。
5.记录追溯:建立完整的购进记录,包括药品名称、规格、批次、数量、购进日期等,以便追溯。
6.问题处理:设定对质量问题药品的处理流程,包括退货、销毁、报告上级部门等措施。
医院药品管理制度4
酒店物品管理制度对于酒店运营至关重要,它:
1. 降低运营成本:通过合理采购和有效利用,减少不必要的.开支。
2. 提升服务品质:保证物品充足、完好,提高客户满意度。
3. 防止资产流失:严格的管理制度能防止物品遗失和损坏,保护酒店资产。
4. 提高工作效率:明确流程和责任,减少因管理混乱导致的时间浪费。
医院药品管理制度5
煤矿应急救援管理制度是保障矿工生命安全和企业正常运营的关键环节。它旨在预防和应对煤矿事故,通过规范化的应急流程和职责分配,提高事故响应速度和救援效率,最大程度减少灾害损失,维护矿区稳定。
内容概述:
煤矿应急救援管理制度主要包括以下几个方面:
1、应急预案制定:根据煤矿的具体情况,制定详细、科学的应急预案,涵盖各类可能发生的事故类型。
2、组织架构:明确应急救援指挥系统,包括应急指挥部、救援队伍、后勤保障等部门的职责与权限。
3、培训与演练:定期进行应急救援培训,确保矿工熟悉应急流程,并通过模拟演练检验预案的有效性。
4、设备与设施:配备必要的'救援设备和设施,如通风设备、通讯器材、急救物资等,保证在事故发生时能迅速投入使用。
5、信息报告与传递:建立快速的信息报告机制,确保事故信息的准确、及时传递。
6、后期评估与改进:对每次应急救援行动进行评估,找出不足,不断优化和完善应急管理体系。
医院药品管理制度6
物品管理制度的重要性在于:
1. 提高效率:通过标准化流程,减少无效工作,提升物品周转速度。
2. 控制成本:有效防止浪费,降低采购和存储成本。
3. 保障安全:规范操作,减少事故风险,保护员工安全。
4. 保护资产:准确掌握物品动态,防止资产流失,保障公司利益。
5. 提升管理透明度:通过系统化记录,便于审计和决策,提升管理效率。
医院药品管理制度7
为进一步规范医院药品价格行为,根据国家药品价格管理的相关政策,制定本制度。
一、凡在本医院销售的药品必须严格执行国家及省市价格主管部门制定的药品价格政策,因病施治,合理用药,切实维护患者的合法权益。
二、本医院所用药品遵循公开、透明的原则,按规定实行网上招标采购。
三、进入本院销售的药品应以实际进价为基础,顺加规定的加价率或加价额作价销售。
四、医生开具处方时应以药品通用名书写,且字迹清晰;划价时应按国家规定的价格政策对药品逐一划价。
五、所有进入本院各药房销售的药品,其名称、产地、剂型、规格、价格,都应在电子触摸屏显示。
六、药品价格管理实行部门负责制,药品价格出现差错,视情况给予有关部门负责人及直接责任人批评和经济处罚。
七、实行专人专线负责医院药品价格的协调处理。
陆良县物价局的投诉电话:12358;医院投诉电话:6938109
八、本制度自公布之日起执行。
医疗服务价格管理制度
为认真贯彻落实国家发改委《关于在全国开展价格服务进万家活动的通知》及《价格法》精神,规范我院物价收费管理工作,落实不规范收费责任追究制,结合我院实际情况,制定本制度:
1、医院各项医疗服务价格和药品价格必须按规定采用上墙、咨询服务等方式进行公示,自觉接受社会的监督。
2、医院各科室必须严格执行价格主管部门制定的价格政策,按规定的收费标准收费。
3、医院的各项收费要严格按“应收则收,应收不漏,不该收的坚决不收“的原则执行。严禁分解收费项目、擅自提高收费标准、巧立明目收费。
4、各科室需要开展新的医疗项目,或需要对现有医疗服务项目增加新的内容时,应先写出可行性论证报告,并对医疗收费标准提出初步意见后报财务科,由财务科牵头按有关规定组织论证、核算成本,并拟定建议收费标准,按规定程序报物价部门审批后方可进行收费。
5、医院的所有收费,必须由财务科开具合法的正式收据,严禁任何科室和个人出具非正式收据(或不出具收据)向病人及病人家属收取各种费用。
6、凡医疗服务价格有变动的.,价格主管科室和信息科应在规定的时间内更新价格库。
7、医院的一切收入必须上交财务科,严禁任何科室私设小金库。
8、严格执行住院病人一日清单制和门诊病人一方清制度。严格退费、退药相关制度。
9、各科室负责人负责医疗服务价格和药品价格管理工作。凡是病人在查询系统中发现的问题或提出的疑问,均应按首问负责制的原则及时给予答复和解决,不得相互推诿。
10、全院职工应共同遵守本制度。如有违反本制度规定,将按有关规定,给予通报批评并处罚。
医院药品管理制度8
高危药品管理制度的重要性在于:
1. 保障患者安全:防止因药品误用或不当使用导致的严重医疗事故。
2. 提升医疗质量:通过规范流程,提高医疗服务的.标准化和专业化水平。
3. 控制医疗风险:减少医疗纠纷,维护医院的声誉和运营稳定性。
医院药品管理制度9
易爆物品管理制度的重要性不言而喻。一旦管理不当,可能导致爆炸事故,不仅会威胁到员工的生命安全,也会对企业造成重大经济损失,甚至可能引发社会恐慌。此外,不合规的管理还可能触犯相关法律法规,导致企业面临法律风险。因此,建立健全的易爆物品管理制度是企业安全生产的.基础,也是社会责任的体现。
医院药品管理制度10
急救车药品管理制度是对急救车上药品的采购、存储、使用、更新等环节进行规范化管理的制度,旨在确保急救人员在紧急情况下能够迅速、准确地使用药品,为患者提供及时有效的救治。
内容概述:
1、药品清单:制定详尽的急救药品清单,包括药品名称、规格、剂量、用途等信息。
2、采购与验收:规定药品的采购渠道、验收标准及流程,确保药品的质量和有效性。
3、存储条件:明确药品的储存环境,如温度、湿度、光照等要求,防止药品变质。
4、使用规程:制定药品使用指南,包括使用前的.检查、使用方法、注意事项等。
5、定期检查:设定药品定期盘点和效期检查的时间表,及时处理过期药品。
6、应急处理:规定药品短缺、破损或误用等情况的应急处理措施。
7、记录与报告:建立药品使用记录,定期报告药品库存状况及使用情况。
医院药品管理制度11
社区应急救援管理制度是一项旨在保障社区居民安全,提高应对突发事件能力的.综合管理措施。它涵盖了预防、准备、响应和恢复四个阶段,旨在确保在紧急情况下能够迅速、有效地进行救援行动。
内容概述:
1、预防机制:建立风险评估体系,识别社区内可能存在的安全隐患,制定预防措施。
2、准备工作:设立应急救援队伍,进行定期培训,储备必要的救援物资和设备。
3、应急响应:明确报警程序,制定应急预案,确保在事故发生时能快速启动响应机制。
4、恢复与重建:规划灾后恢复工作,包括心理疏导、设施修复和生活秩序恢复。
医院药品管理制度12
物品采购管理制度的重要性不言而喻,它直接关系到企业的运营效率、成本控制和风险管理。良好的采购制度能:
1. 提高效率:规范化的流程可以减少冗余工作,提高采购效率。
2. 降低成本:通过策略性采购和有效的成本控制,降低物料成本。
3. 保障质量:严格的.供应商管理和质量控制,确保采购物品满足生产需求。
4. 防范风险:通过合同管理和内部控制,降低法律风险和供应链风险。
5. 提升形象:透明的采购流程有助于建立企业诚信形象,增强客户和供应商的信任。
医院药品管理制度13
化学危险物品管理制度的重要性不言而喻。一方面,它能预防安全事故,保护员工的生命安全,减少企业的法律风险和经济损失。另一方面,它有助于维护环境的'稳定,防止化学物质的不当排放导致环境污染。此外,良好的管理制度还能提升企业的社会责任感和公众形象。
医院药品管理制度14
物品出入管理制度的重要性不言而喻,它不仅关乎企业资产的安全,也影响着日常运营效率。良好的物品管理能减少丢失和损坏,降低运营成本,提升工作效率。严格的制度可以培养员工的'责任心和合规意识,维护企业的良好秩序。
医院药品管理制度15
大件物品进出管理制度的重要性体现在以下几个方面:
1. 资产保护:有效追踪和管理大件物品,防止丢失、损坏,保障企业资产安全。
2. 提高效率:规范流程,减少沟通成本,提升物品使用和流转效率。
3. 预防风险:通过审批和监控,避免非法占用、滥用,降低法律风险。
4. 财务准确:确保采购、使用、报废等环节的账实相符,便于财务核算。
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