当前位置：范文网>实用文档>制度>后勤管理制度

后勤管理制度

时间：2024-12-19 18:05:44 制度我要投稿

[合集]后勤管理制度

　　在现在的社会生活中，人们运用到制度的场合不断增多，制度是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。你所接触过的制度都是什么样子的呢？以下是小编为大家整理的后勤管理制度，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

[合集]后勤管理制度

后勤管理制度1

　　医院后勤物业管理目标

　　1、总体目标:

　　**物业以给医院创建一个'安全、整洁、优美、舒适'的环境为目标,力求接管后在短期内使各项管理工作步入正规。根据《省(市)优秀大厦评比标准》和国家医院管理相关考核标准以及《**物业管理标准》,紧密配合医院经营战略规划,一年内让医院的后勤服务管理工作达到**物业承诺的`各项服务指标,二年内成为省(市)内医院后勤服务管理的示范单位。

　　2、服务指标:

　　保洁服务指标

　　序号指标名称承诺指标备注

　　1清洁设施完好率≥95%

　　4卫生定期检查合格率≥95%

　　6污水处理合格率100%净化合格率100%

　　7重大管理责任事故率0

　　8有效投诉≤3次/月回访率100%,处理率100%

　　9服务满意率≥95%

　　医疗辅助部服务指标

　　序号指标名称承诺指标备注

　　1医用垃圾合格处理率100%及时性、数量、质量(毁形程度、灭菌效果)、去向

　　2尸体收送保管合格率100%

　　3重大管理责任事故率0

　　4有效投诉率≤1次/月回访率100%,处理率100%

　　5服务满意率≥95%

　　7服务质量定期检查合格率≥95%

　　餐饮部服务指标

　　序号指标名称承诺指标备注

　　1送餐及时率≥90%

　　2餐具消毒合格率100%

　　4重大管理责任事故率0

　　5有效投诉率5次/月回访率100%,处理率100%

　　6服务满意率≥95%

　　7服务质量定期检查合格率≥95%

后勤管理制度2

　　学校的财产物资是保证完成教学和各项工作任务所必须的物质条件，一定要做到物尽其用，充分发挥财产物资的效能。

　　一、全校师生员工，家属都要以校为家，爱护校产，损坏公物者要照价赔偿。

　　二、建立财产登记簿，总务处按财产类型分别编号，建好实物账，分办公室和个人保管。

　　三、教学器材建立领用簿，要求手续齐全，期末清点回收，如有人损坏或遗失，应负责赔偿。

　　四、实验室的仪器、艺体组的器材及电教设备等必须有实物账。并做到账物相符、妥善保管，责任到人，建立领用制度，易耗品自然损耗除外;其它器件、器械如有损坏，要负责照价赔偿。

　　五、公物管理员每期初必须与各班、处、室签订公物管理协议，期末结束将按协议兑现公物管理的奖和惩。

　　六、教职工宿舍及出租门面的`门、窗、玻璃的损坏一律由注租户自行负责赔偿。教室、学生公寓、办公室等公用设施的维护，须由各使用科室和责任人申报计划，由总务处统一安排修缮。

后勤管理制度3

　　一、食堂采买：（俞少林、值周教师）。

　　1、食堂采买由俞少林老师、学校值周教师参与组成的采买小组，值周教师负责索证、记录。

　　购买收据及帮助搬运等工作。俞少林老师负责食品采买类别，数量，付款的工作。采买人员要本着对学校、教师、学生高度负责的态度做好购买。

　　2、加强计划性，注意节约性，严防浪费，确保安全。

　　3、购买米、米线、蔬菜、肉食、等要通过正规渠道，认真检查，保证安全、卫生、新鲜。

　　不得购买腐败、霉变、有异味、生虫、污秽不洁的东西。运输要清洁，要确保运输中的质量安全。若因运输中没有妥善放置或及时运输回校导致肉食等不可用，则该次买菜教师每人扣币100元。

　　4、原格执行《食堂管理工作流程》，认真做好采购，检斤，验收，入库、报账等手续，做到及时、准确。

　　二、伙食的工作。

　　（一）：俞少林。

　　1、制定饭菜谱，重视营养搭配：花样变化，并根据核算情况，员工意见，市场价格变化及时调整

　　2、进行成本核算，日清月结。

　　3、做好计划，确保学生按时按质用餐，又要避免浪费。

　　三、食堂从业人员管理要求：（李压仙、刘小粉）。

　　1、食堂从业人员持有效的'健康证上岗。

　　2、勤洗手、勤剪指甲、不随地吐痰，不面对食品咳嗽、打喷嚏，穿戴整洁的工作服、帽，并把头发置于帽内。不穿工作服上厕所。（不穿戴一次扣币2元）。

　　3、粗加工时，发现各种荤素食品有腐败变质，生霉、生虫、掺杂、掺假有毒有害等。均不予清洁加工。蔬菜加工，要做到一拣、二洗、三浸泡（时间为30分钟左右）四摆净、五切。

　　4、不出售变质、不洁食品。生熟食品及刀、案、容器分开，放入冰箱的熟食品要盖好，无交叉污染。

　　5、公用餐具用后消毒，保持厨房、操作间、库房、餐厅清洁卫生。设施上面无灰尘、地面、餐桌整洁，无油污。

　　6、仓库整洁通风，无鼠。食品分类存放，离墙垫高，防止受潮霉变。

　　7、无食物中毒现象。工作期间，从业人员不得擅自离开厨房。

　　8、经常保持室内外清洁卫生，每日做好清扫，学生用餐后及时清扫。

　　9、服从学校管理要求，积极做好学校安排的相关任务，搞好服务工作。

　　10、做好一日常规工作，积极接受学校管理人员的检查指导，积极接受学校值周教师（周一、周三、周五）卫生大检查。卫生检查不合格一次扣币5元每人。

后勤管理制度4

　　工作时间规定:

　　1、项目总监根据工程管理的特殊性,结合各工程具体情况，在确保监理优质完成的前提下，自行安排项目人员工作时间，工作时间可灵活调整;

　　2、连续工作后须保证休息时间;

　　3、项目总监(或其代表)进场后七天内制订作息时间计划;

　　4、作息时间计划必须经项目管理部审批;

　　5、每周上班时间不得少于6天。

　　一周出勤计划:

　　6、项目总监(或其代表)根据工作计划制订本周轮休计划;

　　7、轮休计划尽量考虑在周六、周日安排轮休;

　　8、若周六、周日无法安排轮休,须根据工程进展集中安排休息;

　　9、轮休计划在每周一晨会制订。

　　考勤抽查点:

　　10、抽查点:考勤表、监理日志、晨会、巡视记录、监理资料、监理;

　　11、从抽查点核实考勤的真实性。

　　监理日志抽查:

　　12、日记填写是否连续;

　　13、日记内容是否与其它抽查点相符;

　　14、日记内容是否真实。

　　晨会签到表抽查:

　　15、项目总监(或其代表)组织晨会签到;

　　16、因值班轮休未签到,由项目总监(或其代表)备注说明;

　　17、晨会签到表月底报项目管理部。

　　监理资料抽查:

　　18、项目管理部考核前查阅现场监理资料;

　　19、涉及考勤考核的.监理资料; 20、监理函件;

　　21、监理工程师通知;

　　22、会议纪要;

　　23、其它资料。

　　迟到、早退、旷工:

　　24、上班迟于作息时间计划中上班时间为迟到;

　　25、下班早于作息时间计划中下班时间为早退;

　　26、旷工:

　　1）、未经项目总监(或其代表)批准,监理人员离开工地现场;

　　2）、未经项目总监(或其代表)批准,迟到、早退时间超过1小时;

　　3）、未经项目总监(或其代表)批假不上班;

　　4）、未向项目管理部按时销假;

　　5）、未向项目管理部办理延假手续,不上班;

　　6）、项目总监(或其代表)负责对迟到、早退、旷工进行监督。

后勤管理制度5

　　为进一步加强后勤管理处人事管理工作，顺应学院后勤改革的要求，在遵守学院人事制度的'前提下，特制定如下制度：

　　1、处领导及后勤副科级以上干部由学院聘用，聘期三年，实行择优聘用，能上能下，后勤管理处根据工作实际，群众反映，师生评定等考察各中心主任，有权在聘用期内对考核不合格的中心主任向学院提出撤换中心主任的建议。

　　2、职工每年聘用一次，落聘人员由后勤管理处或中心主任负责安排工作，凡不服从分配者交学院人事处待业中心。

　　3、凡上一年考核不合格者，第二年不能直接竞聘上岗，需考核三个月以上，待合格后，方可重新上岗；凡不服从分配者交学院人事处待业中心。

　　4、后勤管理处各中心原则上不从其他单位调入正式职工。

　　5、各中心对工作不认真负责不能胜任本职工作，群众意见比较大的主管或职工有权撤换、调岗或待岗，但必须事先通报后勤管理处，按规定程序进行。

后勤管理制度6

　　后勤中心管理制度的重要性体现在以下几个方面：

　　1. 提升效率：通过标准化流程，减少工作混乱，提高后勤工作的执行效率。

　　2. 控制成本：有效管理物资和设施，避免资源浪费，降低运营成本。

　　3. 保障安全：严格的安全规定能预防事故，保护员工的`生命财产安全。

　　4. 提高满意度：提供优质的服务，增强员工对工作环境的满意度，提升整体组织绩效。

　　5. 规避风险：通过应急预案，能迅速应对各类突发事件，降低组织风险。

后勤管理制度7

　　为维护后勤管理处工作秩序，确保各项工作正常有序的进行，按照“谁使用，谁负责”的原则，制订本制度。

　　1、办公室内不得存放现金及其他贵重物品。

　　2、保证办公设备、设施的完好性，防止因不恰当使用或错误操作而造成设备的损坏。对确需存放的档案资料、各种仪器设备或其它贵重物品的房间，必须采取完善的安全防范措施，并由专人管理。

　　3、后勤管理处内要严格注意用电安全，不得私自使用大功率电器。

　　4、每天最后离开办公室的`员工，必须关好门窗、水电（含电源总闸）。

　　5、室内发生失窃案件或火灾事故要及时向保卫处或消防部门报告，并协助其查明原因。

　　6、强化信息安全意识，重要文件资料弃用后的废纸要及时用碎纸机销毁。

　　7、公共区域设施的安全及维护由值班人员负责。

　　8、办公室对处室安全工作负监督、检查责任，各部门安全由部门负责人负责。

后勤管理制度8

　　为进一步完善财务管理制度，加强内部监督，建立和完善采购与付款的会计控制程序，规范阶段性请购、审批、合同订立、采购、付款等环节的会计控制程序，堵塞采购环节的'漏洞，减少采购风险，厉行节约，特制定如下制度：

　　一、申购程序

　　各校园凡需要购进各类办公设备、教学仪器及宗物资（学生簿籍、配套教材、宗印刷品、印刷用纸、办公用品等），需向xx中心小学填制《修建、购置项目审批表》，同时报送xx中心小学领导审批，若所申购的物品属于政府集中采购范围的，应及时报送上级主管部门审批，并报送政府集中采购。若属于学校自行采购范围的，由各校园采购小组集中采购。

　　二、校园采购小组的范围和职责

　　1、采购小组根据具体申购的物汽称、规格及数量进行信息收集，采购组长根据所收集的项目进行汇总并向供货方（三家以上）列出物品报价清单，供货方应在规定的时间内作出商品报价，在确保物品质量的`前提下，采购小组根据供货方报出单价最低者确定为供货单位。

　　2、所采购物品经验收合格者，需采用银行转账，托收承付的由报帐单位办理报支手续，交xx中心小学总务处审核无误后转银行承付。

　　3、学校若急需采购小量物品时，应有采购小组三人以上共同采购，不得由一人办理采购全过程。

　　4、采购小组应在学校的领导下组织实施，任何个人不得以任何的名义随意采购物品。

　　5、采购人员要有良好的职业道德，忠于职守，廉洁奉公，遵纪守法，要有主人翁的思想，不得徇私舞弊。

后勤管理制度9

　　一、财务制度

　　1、报帐员报帐制度

　　①报帐员务必按照法门镇财管中心报帐程序进行。

　　②按照上级统一要求核对帐目，经费具领、支付报销要复核，报销应凭正式凭据。报帐人员要严格遵守《会计法》严格执行制度，对于弄虚作假，营私舞弊、欺骗上级的违纪行为拒绝执行。

　　2、校园经费开支制度

　　①首先要做到精打细算，合理开支，不得超支。

　　②校园的一切经费支付均由校长审批，教师代表填字才可使用，限额大的务必经校务会或教代会审额。

　　③校园经费支付原则

　　不违反财经纪律，不铺张浪费

　　该买则买、该用则用、该备则备、该做则做;

　　能省则省、能减则减、能修则修、能补则补、能代则代。

　　二、财务公开制度

　　1、开学初向家长公开收费标准。

　　2、校园添置大型设备及维修、基建等需经校务会或教代会决定，并在教师会上公开。

　　3、定期向教师公开校园收支状况。

　　4、每学期末向教师公开福利分配状况。

　　三、财产管理制度

　　1、物品登记验收制度

　　校园财产建立财产册和分类帐，固定资产逐一登记造册，凡购进的一切物品都要及时入帐，并进行分类登记，领进、领出建立验收经手制度。物品采购，验收、入库、入帐三个环节要相互制约，严防出现漏洞。

　　2、校园财产保管使用制度

　　①校园财产原则上实行专人保管，专人使用的原则，并建立相应的保管使用清册。采用分线负责制，各线都有确定主要负责人，后勤管理人员将有关的物品分发到各主要负责人，教师需要时，向各线负责人领取在分发和领用过程中，都应有登记制度。

　　②校园的学生课桌凳，教师办公用品，由后勤管理人员安排分配，落实到人，有专人负责保管和使用。

　　3、校园财产检查制度

　　①后勤管理人员每学期对全校所有资产多进行一次检查，(班级财产每学年登记造册，期未对照检查)发现遗失和损坏要追查原因。如失责或故意损坏或遗失，要责成当事人的责人，根据状况酌情赔偿。

　　②成立校园清帐小组，每学期期未对校园的帐目进行一次清查。发现问题及时查明原因，责成有关人员限期整改。

　　③每学年对校园帐目(包括资产使用状况)财产向校园教代会报告一次，并吸收教职工的意见，逐步改善。

　　④每学期进行一次总结评比。对优秀的.职责人，班级进行奖励;对问题较多的职责人或班级进行相应的处罚。

　　四、教学用品的供应制度

　　1、每学期的开学之前，校园应予先思考全学期的教学办公所需要的物品，以保证能按时正常开学。

　　2、既要保证供应及时，又要注意克服不必要的浪费，所以每学期的办公用品的购买，预先作好安排，校委会做好具体的购买计划。

　　3、学习资料征订，由教导处根据教委的有关规定，经校长同意统一征订，其他部门和个人不得任意征订，如确实需要的务必经教导处批准。

后勤管理制度10

　　根据《中华人民共和国安全生产法》、《江苏省安全生产条例》等法律法规及学校下达的安全生产控制考核目标，为进一步加强后勤保卫处安全管理工作制定本制度。

　　一、总则

　　1、严格执行国家及地方相关法律法规；

　　2、建立、健全安全生产管理责任制；

　　3、建立健全安全管理体系；

　　4、安全生产目标制定后，安全生产管理人员应组织各部门的作业人员，详细讲解和宣传，使各岗位作业人员明确掌握本人在年度内的安全责任；

　　5、安全生产目标的年度评审工作，在年度工作考核前进行；

　　6、当出现重大情况，内外部条件发生变化，应当及时对目标进行修订。

　　二、安全生产目标管理规定

　　制定安全生产目标要根据国家的方针政策、学校下达的指标、结合后勤保卫处现实情况，制定一个通过全体职工努力可以实现的安全总目标。

　　1、安全生产目标的制定原则：

　　（1）明确性。方针与目标要具体明确，既有数量目标，又有形象目标。为使全体员工明确努力方向，方针与目标要重点突出，体现出本单位的特点。

　　（2）可行性。目标的制定应根据需要与可能综合确定，既先进又合理，既能鼓励员工激情，又能通过努力而实现。

　　（3）系统性。要充分考虑后勤保卫处各部门之间的内在联系与分工协作的关系，使目标具有可分性又有组合性。

　　（4）应变性。在制定目标时，既要有相对的稳定性，又要有一定的灵活性，以达到促进安全生产的目的。

　　2、建立管理体系

　　（1）组织体系。后勤保卫处建立安全责任网络，建立由书记、处长任至部门主管、主任的责任体系，部门设立专（兼）职安全员，从而形成自上而下专管线、群管成网的安全目标管理网络和自下而上的信息反馈网络。

　　（2）制度体系。为促进安全目标的实现，必须建立健全制度体系。要完善以安全生产责任制、岗位责任制和安全操作规程为中心的各项安全管理制度。

　　3、执行单位目标分解

　　总目标制定后，各部门要将目标进行层层分解。通过目标的展开，明确部门及个人的职责范围，做到每个人有明确的安全工作、责任清单列表。

　　4、实行过程管理

　　（1）坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的原则。

　　“安全第一，预防为主、综合治理”既是我国的安全生产的方针，也是安全管理的`原则。要求各级安全管理人员在安全生产活动中，把安全工作放在首位，采取各种措施保障劳动者安全和健康，防止事故发生，实现安全生产目标。

　　（2）坚持“党政同责、一岗双责、失职追责”、“谁主管、谁负责”、“管生产必须抓安全”的原则要求安全生产的领导者和管理者明确安全与生产的辩证关系，在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作，保证安全方针与目标的实现。

　　（3）坚持“专业管理和群众管理相结合”的原则。在充分发挥专职安全人员骨干作用的同时，调动和发挥员工的安全生产积极性，互相监督，制止“三违”，消除隐患，实现安全生产方针与目标。

　　（4）坚持“安全工作一票否决”的原则。安全工作是衡量管理工作好坏的一项基本内容，对部门各项指标的考核，必须把安全工作放在首要位置，并使其具有“否决权”。

　　5、年度检查考核及评审要求

　　安全的检查考核，分为日常检查考核和最终检查考核两种形式。日常检查考核是平时对照方针与目标逐项检查评定。最终检查考核是一年作一次总的检查考核。日常检查考核又质量安全管理办公室组织执行，最终检查考核由书记、处长主持，后勤保卫处安全领导小组成员参加。

　　在年度工作总结时，应分别对安全生产方针与目标进行分析，提交文字性的材料，作为年度考核的依据。本年度安全生产方针与目标的执行情况，可作为制定下年度安全生产方针与目标的重要依据。

　　三、安全生产目标

　　根据学校下达的指标，结合后勤保卫处实际情况，制定以下安全生产目标：

　　（1）死亡人数、重伤人数控制在0以内；

　　（2）不发生较大及以上安全生产事故；

　　（3）不发生负主要责任的较大及较大以上道路交通事故；

　　（4）不发生造成严重社会影响的其他责任事故；

　　（5）安全生产达标率为100%。

后勤管理制度11

　　餐厅后勤管理制度旨在规范餐厅的日常运营，确保各项工作的高效、有序进行。它涵盖了食材采购、库存管理、设备维护、卫生清洁、人员调度等多个方面。

　　内容概述：

　　1. 食材采购：规定了采购流程、供应商选择标准、质量检验方法和价格控制策略。

　　2. 库存管理：设定库存水平，规定盘点周期，明确损耗处理办法，防止浪费。

　　3. 设备维护：制定设备保养计划，规定故障报修流程，保证设备正常运行。

　　4. 卫生清洁：设定清洁标准，规定清洁频率，落实卫生检查制度。

　　5. 人员调度：确立工作时间表，规定请假制度，优化人力资源分配。

　　6. 物流配送：确保食材准时送达，规定卸货验收程序，处理运输中可能出现的.问题。

　　7. 财务管理：控制成本，记录收支，定期进行财务审核。

后勤管理制度12

　　爱护公物规定一、爱护公共设施，未经领导许可，不得外借。二、爱护花草树木，不得随便进入绿地和攀枝砍伐。三、不准在墙上课桌上乱刻乱画。四、教室、寝室及其附设用品管理职责到人。五、损坏东西照价赔偿，故意损坏，加重处罚。

　　财产赔偿制度

　　一、教育师生养成爱护公物的好习惯。各班要建立爱护公物制度，建立好人好事登记簿。

　　二、以班级、处室为单位，专人负责管理。校园定期检查评比，将检查结果公布于众，并作为礼貌班队、教职工评优条件之一。

　　三、不得在桌凳上胡写乱画，课桌凳要职责到人，一旦损坏，照价赔偿。

　　四、一切公共财物若有损坏或丢失，除照价赔偿外，还应根据情节给予批评教育，直至处分。

　　五、财产保管人、使用人，若因失职保管不善或使用不当，而造成损失，要照价赔偿或酌情罚款。

　　财产管理制度

　　校园一切财产一律由总务处分配、管理、掌握使用。建立完整的校产档案，每年度搞一次校产状况报告向校园分管领导汇报。

　　一、对各处室、寝室、教室，以及其他公用房屋使用的财产，一律由校园根据需要逐步配齐。

　　二、为了明确职责，凡因工作需要配备财产的处室，务必选一名财产管理负责人，对所配的财产进行登记、清查和管理，如有损坏或遗失，要及时报损，或视状况赔偿。

　　三、凡校园配给使用的财产，不论什么状况和原因，不得私自转借。

　　四、凡属校园配给的财产，属正常消耗损坏的，必须要以旧换新，同时填好更新换旧单，经管理人员同意后方更换。

　　五、财产的添置务必由校长批示，多人负责，并办理验收登记手续，方能投入使用。

　　六、教导初负责图书、实验室、教室、体育财产的使用与管理，教科处负责电教设备、硬软件的使用管理。总务处负责宿舍财产的使用与管理。

　　校产管理人员岗位职责

　　一、管理好校园一切财产和设备，对主要财产(如房屋、车辆、设备、桌凳、床铺)等大型或成批的财产务必做到中心有数，能随时带给数量、新旧程度以及使用分布等状况。

　　二、按财产的品种和使用单位(各办公室、各寝室、各用户)分别建立财产分户账，随时登记财产的增减变化，每学期末要全面清点一次，造表报会计室。

　　三、搞好校产的检查维修，防止意外事故的'发生，对课桌凳、体育器材、文艺用品、房屋、门窗、灯具、自来水管道等，要经常检查和维修，保证教学和生活上的需要。

　　四、负责全校用房(教室、办公室)宿舍床铺的分配、管理及清查工作。

　　五、负责全校劳动用品、生产工具的保管、发放及收回工作。

　　六、负责劳保用品、日常办公用品的保管以及按有关规定的发放工作。

　　七、建立、健全财产的管理及使用制度，并认真按制度办事。

　　八、妥善保管维修物资、照明、水电等器材，进出要登记，手续要完整，警防被盗和丢失，若因工作失职造成损失要追究赔偿职责。

　　九、校产保管员要秉公办事，不徇私情，更不能贪占便宜，切实做到国家和群众的财产不受损失。

后勤管理制度13

　　后勤物资管理制度是指企业在日常运营中对物资采购、存储、分配和使用等方面进行规范化管理的一系列规则和程序。它旨在确保后勤物资的'有效利用，防止浪费，保障企业运营的稳定性和效率。

　　内容概述：

　　1. 物资采购管理：包括供应商选择、采购计划制定、采购价格谈判、合同签订和执行等环节。

　　2. 库存管理：涉及库存盘点、存储条件、物资分类与编码、出入库流程等。

　　3. 分配与使用管理：规定物资领用审批流程、使用记录、报废处理等。

　　4. 质量控制：对物资质量进行检验，确保符合企业标准和使用需求。

　　5. 成本控制：监控物资成本，预防超支，优化资源配置。

　　6. 应急处理机制：设定应对突发情况如物资短缺或质量问题的预案。

后勤管理制度14

　　第一条、为了进一步提高我园后勤管理工作的质量和水平，以保障幼儿和教职工身心健康和生命安全为目的。促进学我园后勤管理规范化、科学化，更好地服务于幼儿及教职工生活，服务于教育教学，为教育和发展提供后勤保障，特制定本制度。

　　第二条、安全管理。

　　分管安全工作的同志主抓安全工作，定期排查安全隐患，制定整改方案，积极进行整改，严防各类安全事故的发生；对幼儿园实行封闭式管理，建立警园联防机制；幼儿园统一组织的教育教学活动，要有计划性，有安全保障措施，要落实组织活动的领导或教师的安全责任；要对幼儿进行经常性的安全知识教育和自护自救技能的'培养训练。幼儿园内应配备必要的安全设施和设备，有防火防盗等方面的防护措施，节假日有专人看值班并形成制度。幼儿园要制定各类突发事件应急预案。

　　第三条、卫生管理。

　　合理设置必要的.卫生设备，建立健全卫生管理、监督、检查、考评机制，园内及周边时常保持干净整洁，地面无果皮、纸屑，墙壁无乱贴、乱画，门窗保持洁净，各种专用室布置整洁，教学图书、实验仪器、办公用品等陈列有序，无灰尘，室内外无蜘蛛网；绿化带无杂物、杂草，厕所及时冲洗，垃圾及时清运，消除卫生死角，杜绝脏、乱、差现象；经常进行健康教育、养成教育，培养全体师生良好的卫生习惯；积极配合卫生部门做好流行病、传染病的防治工作。

　　第四条、食品卫生。

　　幼儿园厨房以服务幼儿和教职工为宗旨，由幼儿园直接管理。食品和其它原材料有专人采购。粮食及食品原材料的采购要在持有卫生及质检合格证的经营单位购买。有原始入出登记帐册，严禁采购烂变质的食用原料和“三无”食品；厨房周边环境卫生好，食堂内部干净、整洁、无老鼠、苍蝇、蟑螂及其它有害昆虫。操作间与室外隔绝良好，无闲杂人员进出、无油垢、无污物。食品贮存分类、分架，熟食、生食分开，且标注有生、冷标志，隔墙离地存放，有防尘、防蝇、防鼠、防潮、防投毒设施；厨房有卫生许可证，从业人员有健康证和卫生知识合格证，幼儿园饮用水要达到卫生安全标准，保证幼儿每天有开水喝，有热水用。严禁在幼儿园内任何地方投放毒鼠药物。

　　第五条、学校资产管理。

　　校舍及其它固定资产有管理与维护制度，有登记册和保管人或责任人签字，有学校资产档案，有维护经费年度预算、审批和结算清单。易耗物品管理有专室、专人、有出库、入库登记册。

　　第六条、水电管理。

　　要有专（兼）职维护、管理员、有收缴水电费台帐。水电管理员经过水电知识培训，对校园内水电设施出现的问题及时维护。

　　第七条、学校后勤服务管理工作。

　　实行园长负责制，分管同志专门抓，加强教职工和幼儿安全知识的宣传和教育，定期开展自查自评。同时纳入年度教育综合目标考核。