仓库管理制度

时间:2024-11-08 09:59:27 制度 我要投稿

仓库管理制度通用【15篇】

  在社会发展不断提速的今天,越来越多人会去使用制度,制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展,对社会公共秩序的维护,有着十分重要的作用。到底应如何拟定制度呢?下面是小编精心整理的仓库管理制度,仅供参考,希望能够帮助到大家。

仓库管理制度通用【15篇】

仓库管理制度1

  一、学校仓库实行专人管理制度,负责教学、办公、卫生等物品的保管。

  二、严格执行物资验收制度,做好外购物资入库工作。入库时要认真检查物品型号、数量是否与发票一致,对不能入库的型物品,要到现场查看验收,方可以办理入库手续。入库时要及时登帐,手续检验不合格的物品不能入库。

  三、合理安排物品在仓库内的存放次序,按物品种类、规格、等级分区堆放整齐,分类清楚,保持仓库整洁。仓库管理员应对库存物品心中有数,了如指掌。

  四、对仓库所有的物品应加强防潮、防蛀、防压、通风等保管措施,对有毒、有害、易燃物品要按规定,放在安全可靠的`地方保管,避免发生意外。如因保管不善等失职行为造成的'损失,视情节轻重赔偿。

  五、物品出库领用人要签字,物资领发时,要准确核对物资名称、数量,并及时登记入帐。

  六、临时借用的小型工具等,要建立健全借用物品台帐,严格履行借用手续,并及时摧收入库,以免造成不必要的损失。

  七、仓库人员要定期盘点,每月一小盘,每学期一盘,做到日结月清,帐物相符。对因现代教育的需求,确需淘汰或报废的物品,需先向总务处提出申请,经核查后报校领导同意,方可消帐。

  2、学校库房管理制度

  1、库房设专职保管员,主要负责食堂食品成品或关成品以及佐料、炊事器械等的保管工作。

  2、把好验收关,不仅要防止物品缺斤少两,更要杜绝霉烂变质物品入库。

  3、严格出库手续,领用与借用物品一律及时签名登记。

  4、对库存物资及食堂固定资产定期盘点,建立帐目,做到帐帐、帐物相符。

  5、做好防火、防爆、防盗、防毒工作,库房内禁止吸烟,无关人员不准进入库房。

  6、勤俭节约,物尽其用,防止浪费。

  7、库房管理员要按时上下班、坚守岗位,提前备货,确保食堂物资的正常供应。

  8、库房要经常通风、保持库内干燥,冷库要加强温度控制,设温度计,各类食品应挂牌,标明进货日期,做到先进先出,建立卫生制度,定期打扫制度,定期打扫除,搬运食品出入库时应穿工作服。

  9、配备灭鼠、灭蟑螂等相应设施,做好灭蝇、灭蚊、灭鼠工作。

仓库管理制度2

  一、成品仓库管理制度---入库管理

  1.减速机入库时,由装配车间开具入库产品清单,经检验合格后,仓库管理员照单清点数量,办理入库。

  2、仓库管理员按各个供销名字把减速机堆放在指定位置上,堆放时成品整齐有序,并尽量做到美观。

  二、成品仓库管理制度---出库管理

  1.仓库管理员按照发货单清点需发出减速机型号、数量,需用木箱包装的包装好再发货。需调拨的减速机需与各当事人联系,同意后才可发货。发货前仔细核对产品是否有损伤,有损伤或者不合格的.产品一律不得发货,并且通知车间主任及时处理。

  2、进行发货装车时的现场跟踪,严格按照出货单或调拨单发货,仓管员不得随意改变产品的型号、编号、等级等发给客户。产品装车时,成品仓库发货员必须协同其它发货人员对产品数目、质量清点确认,核准后与发货人员经同时签字确认。

  三、成品仓库管理制度---库存管理

  1、严格按照公司库房管理制度,遵守劳动纪律,加强工作责任心,库房内要干净整洁,材料摆放合理化、规范化,通风良好。入库的减速机产品标识齐全,按供销按型号堆放整齐,防止划伤、碰伤、发错等问题的产生。采取必要的措施防潮、防锈、防虫、防盗等工作。

  2、成品仓库每月盘点一次,账、物必须相符。编制库存月报表,总经理、董事长各需一份。公司将不定期对成品仓库进行抽查,以便发现账物不符的情况及时追查。凡库存超过三个月的成品必须写书面报告,交领导处理。

  3、仓库管理员调动或离职前,首先必须办理账目及物料、设备、工具、仪器移交手续,要求逐项核对点收,如有短缺,必须限期查清,方可移交,移交双方及部门主管等人员必须签名确认。

  4、对于在工作中使用的办公设备、仪器、工具必须妥善保管,细心维护,如造成损失或人为损坏,则按公司规定进行赔偿。

  5、仓库内严禁吸烟和禁止明火,发现一例立即报告处理,给予处罚。

  6、仓库保管员做到日清月结,每月必须盘点,配合公司财务做好盘点和抽点工作。

仓库管理制度3

  1.目的

  保障物品领用,合理控制库存,保证库存物品质量符合要求

  2.适用范围

  本程序适用于公司的内部(各物业分部、部门)库房管理

  3.职责

  各单位负责采购物品的收发和库房管理

  4.管理制度

  4.1贮存管理

  4.1.1对库存物品按"先进后出"的原则进行管理

  4.1.2化学危险品的'贮存

  4.1.2.1化学危险品按照其贮存要求进行贮存

  4.1.3入库手续

  4.1.3.1所有经验收合格后的物品方可入库,由仓库保管员(分部内勤)验收、核对、进仓,根据入库凭证进行登记入帐

  4.1.4物品存放

  4.1.4.1仓库保管员对所有库房物品的存放应有明显标识

  4.1.4.2化学危险品存放场所悬挂"化学危险品"标识

  4.1.4.3每类化学危险品必须标识,悬挂"危险化学品安全"标签

  4.1.4.4物品入库后根据其性能、规格分类摆放,做到整齐、规范、安全

  4.2物料领用与发放

  4.2.1日常领用物料,由领用部门内勤或负责人填写领料单,领料单上必须将品名、规格、数量及使用用途写清楚

  4.2.2日常维修所需工具由项目部负责人开具的领料单领取,仓库保管员据此发放,并建立各项目部工具档案

  4.3物料退库

  4.3.1各使用单位领用的物品使用后如有余量,可退回仓库,由仓库保管员清点验收并在领料单上签字确认,仓库保管员据此登记台帐

仓库管理制度4

  为加强公司外购商品进销存与盘点管理,规范业务作业流程,确保公司财产安全,特制订本制度:

  一、外购商品范围

  包括(不限于):免钉胶、硅胶。

  二、部门职责

  仓管部:负责外购商品进、销、存管理。

  销售内勤:负责开具销售单、退货单及进货不良品之处理。

  财务部:负责商品销售及库存管理的财务稽核工作。

  物流部:负责联系车辆,安排货运。

  三、入库管理

  1、销售内勤依据商品库存状况,向供货商下采购单。采购订单一式两份,分别于销售内勤、仓库留存。

  2、商品入库时,库存管理员应按照客户发货单逐一清点商品名称、规格、数量,确保入库商品与采购单一致。

  3、对于不良商品应及时通知销售内勤与供货商联系,办理商品退、换货手续。

  4、经审查无误的商品,仓管部开具入库单,办理入库手续,商品按照要求摆放相应货位。

  5、产品入库单一式三份,分别留于仓库、采购部、财务部。财务部凭借采购单、入库单、资金支付申请单支付货款或挂账确认往来账款。

  四、库存管理

  1、商品的保管要根据商品的不同种类及特性,结合仓库的条件,采用合理的制度放置,既要保证各种商品免受损害,又要保证商品出入库和盘存的方便。

  2、商品储存要统一规划、合理布局、分类保管、编号定位。每类商品设置商品卡片,并随商品的进出随时登记。卡片上应记录物料名称、货位、入库和出库日期、进出数量和结存数量。卡片要挂在货位对应处。

  3、商品的计量单位要按照通用的计量标准实行,对不同的商品采用不同的计量方法,保证同一种商品前后计量单位的一致性和准确性。

  4、商品码垛要牢固、整齐,要留有工作道,便于保养、清点、收发,应当按种类、包装、体积、重量合理堆码。

  5、仓库保管的商品,未经审批,任何人不得私自挪用、试用、调换和外借。仓库管理员有权拒绝不合乎公司规定的出库、移库、退库等请求。

  6、做好仓库与采购、销售环节的衔接工作,在保证合理储备的前提下,力求减少库存,并对商品的利用、积压等情况提出处理意见。

  五、出库管理

  1、仓管部必须严格按照先办手续后发货的原则执行,并保证发货手续齐全、完备。

  2、仓管部发货遵循先入先出原则。严格按照商品保质期到期先后作出合理的`出库安排。

  3、商品销售时,销售内勤首先确认销售货款已到账或赊销已经领导审批,后开具“销售单”。物流部根据销售单安排货运发货。

  4、仓管部凭借“销售单”、货运回执单,开具出库单,出库单一式贰份,一份留仓库备存,一份连同“销售单”、“货运回执单”递交财务部。

  5、门卫应该严格按照仓库开具的出门证审查货运车辆,无误后放行。

  六、退货管理

  1、发生销售退回时,销售内勤首先应根据该批商品的销售单核对退回商品。确认无误后,符合公司销售退回政策的,销售内勤填写“退货单”,仓库办理退货入库手续。

  2、退回的商品应提交质检部检测,对于不能再次销售的商品单独存放,定期按照公司商品报废流程处理。

  3、如果财务部对该批商品已开具销售发票,当月开具的发票,客户尚未认证,可以直接将发票退回。跨月度或者客户已经认证。则购货方应开具红字发票。

  4、财务部根据“退货单”与仓库“入库单”、资金支付申请单支付货款或挂账往来账款。并做库存账务调整处理。

  七、库存盘点

  1、盘点的主要内容:查清商品实际库存量、仓储台账、财务明细账是否相符,查明商品发生盈亏的原因,查明商品的质量状况等,做到账实相符,及时处理超储、呆滞商品,节约流动资金。

  2、盘点周期:每月抽样盘点进行一次,每年全面盘点进行一次。

  3、盘点中出现的盘盈、盘亏,仓管部应详细说明原因;必要时,追究相关部岗位的责任。根据公司的处理意见,仓库、财务做相应账务调整处理。

  本制度由财务部负责解释,本制度自公布之日起执行。

仓库管理制度5

  1.目的

  通过制定仓库员工工作目标及赏罚机制,指导和规范仓库员工日常工作行为,通过赏罚的措施起到激励和考核员工的作用。

  2.范围

  XXXX物流自有仓库所有员工

  3.参考文件

  《仓储安全管理制度汇编》

  4.定义

  4.1文员

  指仓库内部负责系统操作的人员

  4.2送货员

  指负责把客户货物转入到我司仓库的人员

  4.3缩写

  4.3.1 ASN = Advance shipment Notice/预收货通知

  4.3.2 DN = Deliver Note交货单

  4.3.3 WMS = Warehouse Management System仓库管理系统

  4.3.4 SKU = Stock Keeping Unit(库存量单位)即库存进出计量的单位

  4.3.5 KPI = Key Performance Indicator关键绩效指标法

  5.职责

  5.1仓储部负责制定及修改本制度

  5.2仓库经理负责监督各仓库的执行情况

  5.3仓库主管负责执行本制度

  5.4仓库员工按照本制度进行仓库作业

  6.具体内容

  6.1仓储操作管理规定

  6.1.1物料收货及入库

  6.1.1.1文员需严格按照“仓库收货管理流程”中有关“收货单据的流转”的流程进行操作。

  6.1.1.2文员将“ASN单”给到仓库后,仓库员工填写仓库收货登记单,同时根据单据提示的库位将货物放到仓库内部,不可将货物放在仓库外,尤其不能隔夜放在仓库外。

  6.1.1.3仓库文员负追查和保管单据的责任。

  6.1.1.4所有物料收货前应该都有物料属性的描述,便于仓库判定其存储环境。

  6.1.1.5仓库与送货员共同确认DN单上的数量,如发现实物与DN单上的数目不符,应通知文员告知客户,等待客户的通知。或者直接签收实收数,并通知理货公司,让其开具理货单,我们转交给客户,便于客户办理理赔业务。

  6.1.1.6物料摆放需要按照划分的区域进行摆放,不得随意摆放物料,不得在规划的区域外摆放物料,特殊情况需要在2小时内进行收拾整顿归位。

  6.1.1.7原则上当天收货的物料需要当天处理完毕。

  6.1.1.8需要确认数量及包装情况的暂放至待检区,仓管填写仓库货物包装情况检查表检验完成的马上打印条码、贴条码,放入相应的库位。

  6.1.1.9如果是客户检测领料必须需填写领料单。测试检修完成后归还仓库需要点数确认,且需要将良品和不良品进行区分放在指定区域。

  6.1.1.10货物入库仓管员必需严格按照对每一个入库物料进行数量确认。

  6.1.1.11入库物料需要摆放至指定储位。

  6.1.1.12所有入库物料需要贴条码,且外箱上需要有物料标示,包含物料SKU和储位信息。

  6.1.1.13 DN单上必须要有仓管和送货人员的签字,并且还要有车牌号码及签收日期、时间。

  6.1.2退货

  6.1.2.1需严格按照客户的邮件或者传真的指示操作。

  6.1.2.2如退货未达到客户要求,可要求送货人员退货。

  6.1.3物料出库

  6.1.3.1需严格按照“仓库发货管理流程”中有关发货操作的步奏操作

  6.1.3.2客户给到的发货单无特殊原因当天必需全部完成备货、发货。

  6.1.3.3备货时按照WMS系统的单据取货。

  6.1.3.4取货时注意托盘不要堆积过高,以防损坏产品。取完货后将托盘放在发货人员指定的位置。

  6.1.3.5“发库单”发完货后需要及时将单据签字确认后返还给文员,便于系统销账。

  6.1.4物料报废

  6.1.4.1需严格按照“仓库报废出库流程”中有关报废流程进行操作。

  6.1.4.2发现库存物料不良时需要及时处理或报请上级处理。

  6.1.4.3需要严格按照物料的品性分开放置报废物料。

  6.1.5 5S管理(含门禁)

  6.1.5.1 5S管理

  6.1.5.1.1天天按照5S管理的原则由责任人根据卫生值日表对负责区域内进行清洁收拾整顿工作,清理掉不要不用和坏的东西,将需要使用的物料和设备按指定区域进行收拾整顿达到整洁、整齐、干净、卫生、公道摆放的要求。

  6.1.5.1.2 5S工作可以在空余时间和每天上午工作前和下午下班前进行。

  6.1.5.1.3考评将根据工作结果进行评分,作为奖金的依据。

  6.1.5.1.4考察物料区域摆放是否合理,并做合理摆放和规划。

  6.1.5.2节约

  6.1.5.2.1每天下班前由卫生值日人将电灯、电器等开关关闭,文员下班前需要关电脑、饮水机。

  6.1.5.2.2平时注意节约用纸、文具、包装材料,爱护使用设备、电脑等。

  6.1.5.3安全

  6.1.5.3.1每天下班前由卫生值日人检查门窗是否封闭,按仓库安全原则检查货物,异常情况及时处理和上报。

  6.1.5.3.2门禁管理:非仓库员工谢绝进入仓库,如需要进入必需予以登记并有人员陪同方可进入。

  6.1.5.3.3仓库内严禁抽烟和禁止明火,发现必须及时严肃处理。

  6.1.5.3.4高空作业需要使用登高笼,并注意安全。

  6.1.5.3.5保障疏散通道、安全出口畅通,以保证员工安全。

  6.1.5.3.6不得损坏或擅自挪用、拆除、停用消防措施、器材、不得埋压、圈占消火栓,不得占用防火间距,不得堵塞消防通道。

  6.1.5.3.7不得私自乱接电线和使用电器用品以保证安全用电。不得私自拆接、改变网络线路。

  6.1.5.3.8仓库人员按期检查消火栓、灭火器。发现问题立刻处理。

  6.1.6物料管理(异常处理及凝滞物料处理)

  6.1.6.1物料品质维护:在物料收货、点数、贴条码、摆放、入库、归位、储存的过程中,遵循仓库“十二防(防火、防水、防压、防腐、防锈、防爆、防晒、防倒塌、防潮、防盗、防蛀、防电)”安全原则,防止物料损坏,有异常品质问题要及时反馈处理。

  6.1.6.2发现物料异常信息,如储位错误、帐物不符、品质问题需要及时反馈处理。

  6.1.6.3每月对库存物料进行凝滞分析和召开会议进行处理,根据处理结果对物料进行分别管理。

  6.1.6.4保持物料的准确标示和按期检查,由仓库管理责任人负责。对标示错误的需要追查相关责任。

  6.1.7单据、卡、帐务管理

  6.1.7.1仓库所有单据需要按照“仓库单据管理流程”的要求当天按时完成。

  6.1.7.2需要给到财务和客户的单据打印电脑联和手工单据一起给到财务和客户。

  6.1.7.3每月的单据文员需要保管好。上月仓库所有单据统一由指定责任人进行分类保管。遗失需要追查相关责任。

  6.1.7.4仓库对贵重的物料、包装材料由指定员工管理。

  6.1.8盘点管理

  6.1.8.1盘点员工根据“仓库盘点管理流程”对物料进行清点。

  6.1.8.2盘点人员根据“盘点报表”文件进行相关盘点。

  6.1.8.3盘点过程中发现异常问题及时反馈处理。

  6.1.8.4盘点时需要尽量保证盘点数目的正确性和公正性,弄虚作假,虚报数据,盘点粗心大意导致漏盘、少盘、多盘,书写数据潦草、错误,丢失盘点表,随意换岗等,不按盘点管理流程等会根据情况追查相关责任。

  6.1.8.5清点初盘、复盘责任人均需要签名确认以对结果负责。

  6.1.9帐物不符处理

  库存物料发现帐物不符时需要查明原因,查明原因后根据责任轻重进行处理。

  6.2仓库员工的'日常行为

  6.2.1仓库工作员工应该培养良好的工作习惯和工作作风,形成良好的工作氛围。

  6.2.2仓库工作员工倡导细心(严谨)、负责、老实、团结互勉的工作氛围。

  6.3其他

  6.3.1下达的工作任务无特殊原因需要在规定时间内完成,且保证工作质量。

  6.3.2需要请假的要事先提前1天办理请假手续,特殊原因的需要电话通知,并与假后提交相应的证明材料。

  6.3.3已安排加班的员工需要填写“仓库加班情况记录表”并审核批准。未按要求打卡的需要填写“异常刷卡记录表”并审核批准。

  6.3.4仓库每天根据“仓库员工KPI统计表”对各组进行评选并进行工作指导和总结。

  6.3.5上班时间需要严格遵守公司劳动纪律,遵守作息时间,不得大声喧哗、玩闹、睡觉、长时间聊天、不应擅自离开岗位,不得以私家理由会客等。

  6.3.6需要安排员工加班的应提前通知。

  6.3.7严格遵守公司的各项管理规定。

  6.3.8仓库员工调动或离职前,必需办理账目及物料、设备、工具、仪器移交手续,要求逐项核对点收,如有短缺,必需限期归还,方可移交,移交双方及部门主管等员工必需签名确认。

  6.3.9对于在工作中使用的的办公设备、仪器、工具必需妥善保管,细心维护,如造成遗失或人为损坏,则按公司规定进行赔偿。

  6.3.10仓库员工要严守公司秘密,爱护公司财产,发现异常问题应及时反馈。

  6.4赏罚规定

  6.4.1员工考核

  6.4.1.1严格按照“员工绩效考核表”对员工的表现和业绩进行评估,以便于:

  6.4.1.1.1肯定员工的工作成果,鼓励员工继续为公司作出更大的贡献;

  6.4.1.1.2检查工作表现是否符合岗位的要求;

  6.4.1.1.3衡量是否能按所制定的工作要求完成工作;

  6.4.1.1.4工作评价一定要与员工沟通,以鼓励员工与管理员工之间就工作的要求进行讨论和交流,以提高工作效率;

  6.4.1.1.5创造互相理解的气氛,以鼓励员工团结同心用心地工作,以实现公司的经营宗旨及经营目标。

  6.4.1.2对未达到工作表现要求的员工,公司将视该员工能不能正常工作,并对其提供进一步的培训或调整岗位。

  6.4.2赏罚级别

  6.4.2.1奖励

  6.4.2.1.1通报表扬:对于日常工作表现优良按照仓库管理规定执行的给予记“书面表扬”,并予以通告。

  6.4.2.1.2嘉奖:对于日常工作表现突出的按照仓库管理规定定执行的给予记“表扬”,并予以通告,奖励50元。

  6.4.2.1.3小功:对于在工作上有特殊贡献的给予记“小功”,并予以通告,奖励100元。

  6.4.2.1.4大功:对于在工作上有特大贡献的按照仓库管理规定执行的给予“大功”,并予以通告,奖励150元。

  6.4.2.2惩罚

  6.4.2.2.1通报批评:对于日常工作表不好的,不按照仓库管理规定执行的给予记“书面警告”处分,并予以通告,不予以罚款。

  6.4.2.2.2警告:对于日常工作表现差的,不按照仓库管理规定执行的给予记“警告”处分。并予以通告,罚款50元。

  6.4.2.2.3小过:对于违背仓库管理规定且损害到公司利益的给予记“小过”处分,并予以通告,罚款100元。

  6.4.2.2.4大过:对于严重违背仓库管理规定且损害到公司很大利益的给予记“大过”处分,并予以通告,罚款150元,数额巨大的根据公司财产损失的30%予以罚款,并提交公安机关追究法律责任。

  6.4.3赏罚原则

  仓库赏罚规定本着公平、公道、公正、有效的原则进行处理,起到激励、惩罚、指导、纠正的作用。

  6.4.4赏罚规定

  6.4.4.1赏罚评估小组:由仓储总监、仓库经理、主管、组长组成赏罚评估小组,对责任事件进行评估。当评估小组员工为当事人时,由2名资深仓库员工代替评估。

  6.4.4.2赏罚结果终极由评估小组确定,并告知行政部及沟通并予以执行。

  7.附件

仓库管理制度6

  1、各类物资仓库属厂区重点防火部位,必须设置醒目的禁火标志,非工作人员未经许可不得入内,执行出入登记制度。

  2、库房内要保持干净整洁,货物摆放有序,对敞落得棉丝、油布、废纸等易燃物质应该及时消除。

  3、库房内不得架设临时电缆,因工作需要时,必须经车间、科室负责人批准,报安环科备案,并在限期内及时拆除。

  4、库房内严禁烟火和动火,需要防火作业时,需厂安环科审批后,办理“动火证”并采取有效的'安全防范措施后,方可动火明火作业。

  5、库房内只准使用100W以下的白炽灯或日光灯照明。

  灯头要与物品距50公分以下间距,严禁使用其他灯泡照明和电热具取暖。

  6、库房内不得存放易燃易爆物品,因生产需要的易燃易爆物品必须按消防部门规定设专库存放,专库内保持通风,防湿、防晒。

  7、仓库管理人员每天下班前,必须进行防火安全检查,确认无事故隐患,关好门窗,切断电源,方可离开。

  8、工作人员会正确使用消防器材和扑救火灾的基本方法,对配备器材必须妥善保管,严格执行《二钢厂消防器材管理暂行规定》。

仓库管理制度7

  一、库房管理员的岗位职责

  1、负责物资的保管、发放工作,做到保证供应、合理储备、安全卫生、合理利用仓库,分门别类保管好各类物品,保证库房的整洁,卫生,要做到先进先出,防止损耗变质,每月向部门经理报送滞销物品的报表(附样表)。

  2、与供应部门及时沟通信息,制定各种物资存量的最高,最低储备定额,并及时根据定额督促申购进货。

  3、仓库保管员对所掌握的物品负有保管、保养、监督和检查的责任,严格执行物品的收、发、领、退等规定,发放物品一定要凭手续齐全的领料单,违者将给予书面警告处理。

  4、坚持执行管理制度,掌握管理业务,随时掌握财产的数量、规格、定价用途、性能和使用时间等情况。库存物品要适量,做到不积压浪费,又保证营业部门用量。

  5、定期(每月)清点库房存货,保持帐物相符。

  二、库房的管理制度

  1、入库物资到库后,根据入库单、发票或验收单,认真进行数量和质量的复查。

  2、根据入库单和领料单及时输入电脑,经常核对实物,做到日清、旬对、月盘,保持帐实相符。

  3、所有外购物品均需验收后方可入库或领用,不合格的外购物资,未付款的应予退货,已付款的应向供应单位索赔,订有供货合同的,还应按合同规定的违约责任要求对方给予赔偿,质量等级下降,酒店尚可使用的以不影响酒店的`服务质量的前提,应视情况予以退货或按货论价,要严格按《供应商管理制度》执行。

  4、盘点后应及时填制库存物品损益报告单,说明原因。如因供货单位发货不足的,应由采购部与对方单位交涉补足。仓库盘存属正常范围内的短缺、损坏,应填制损溢报告单,说明情况,经部门经理查实,总经理批准后,予以核销。属酒店员工工作失职发生的缺少、损坏,应填损溢报告单,说明情况,同时追究有关人员的责任,给予处理。

  5、物品盘盈时,应查明原因,任何部门和个人不得隐瞒不报,不得抵补短缺和损失,移作他用。

  三、仓库的领料程序

  1、干调、物料及用品必须实行领取制度。出品部各菜系领用干调,物料时必须有行政总厨或总厨助理签字。酒店其余各部门领用物料必须有部门负责人签字。仓库保管员凭手续齐全的出库单办理出库。

  2、库房管理员发放物品时,要按出库单所列的品种、规格、数量逐项点发,不得代替。

  3、各部门在领用调料,物料等时必须在规定的时间内进行。后附《仓库领料时间表》。特殊情况除外。

  4、各部门领用物品如有多余时,应及时退回库房,退回时,以红笔填写出库单。

  5、领料程序示意图:

仓库管理制度8

  一、分餐前要洗手、餐车要做到每餐消毒。

  二、依照规定配置消毒液,消毒后用清水冲洗干净。

  三、厨房要每餐一清扫,保持室内干净乾净,不得存放与厨房无关的杂物或有毒有害不安全化学品。

  四、“三防”设施齐全,并实行安全有效措施,定期杀灭蚊蝇、蚂蚁、蟑螂和老鼠。

  五、每餐所供应的食品,每一品种必需抽取50克置于冰箱冷藏留样48小时。

  六、剩余食品必需专柜冷藏存放,食用前必需充分加热煮透,不得有过夜食品,不得有变质食品。

仓库管理制度9

  1、认真学习和严格遵守公司各项安全生产规章制度,对仓库内的现场管理、产品入库检查和出入库账目负直接责任。

  2、严格执行有关仓库管理制度和操作规程,负责做好相关记录。

  3、负责仓库装卸、储存作业现场、所配备设备和设施的安全检查、维护保养和卫生整洁等文明生产工作,发现异常情况及时报告和处理。

  4、负责仓库安全事故的应急处置,及时、如实向上级报告事故,并保护现场,做好有关记录。

  5、积极参加公司开展的安全生产活动。

  6、有权拒绝违章作业的指令,并监督、制止他人违章作业。

  7、认真学习和严格遵守公司各项安全生产规章制度,对仓库区域内的.治安防范、消防负直接责任。

  8、严格执行各种操作规程,负责做好有关记录。

  9、负责消防、电子监控和报警系统、防雷、防静电设备和设施的安全检查、维护保养和库区卫生整洁等文明生产工作,发现异常情况及时报告和处理。

  10、负责火灾、治安事故(事件)的应急处置,及时、如实向上级报告,并保护现场,做好有关记录。

  11、负责组织消防、治安学习和宣传活动,积极参加公司组织的各种安全生产活动。

  12、有权拒绝违章作业的指令,并监督、制止他人违章作业。

仓库管理制度10

  1、目的:为了保障仓库货品保管安全提高仓库工作效率和物流对接规范,制定仓库管理制度,确保本公司的物资储运安全。

  2、范围:针对物流部仓库和理货区。

  3、内容:仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分,是企业各种物资周转储备的环节,同时担负着物资管理的多项业务职能。它的主要任务是:保管好库存物资,做到数量准确,质量完好,确保安全,收发迅速,面向生产,服务周到,降低费用,加速资金周转。

  4、严格遵守公司和部门各项规章仓库管理制度。

  5、严格按照公司规定的作息时间上下班,做到不迟到不早退不旷工不罢工不代人打卡;上班时间内在各自岗位上尽职尽责,不串岗不做与工作无关的事情。

  6、非物控室和仓管室员工不得进入仓库,因工作需要的其它人员经请示上级同意后,在仓管员的陪同下方可进入仓库,任何进入仓库的人员必须遵守仓库管理制度。

  7、非物流部员工不得进入理货区,因工作需要的其它人员经请示上级同意后,在理货员的陪同下方可进入理货区;物流部配送人员在进入理货区后,及时完成各配送线路的`包装箱交接清点和单据签收工作,任何进入理货区的人员必须遵守仓库管理制度。

  8、所有人员不得携带能够容装手机或配件的包装物品(如手提包纸袋等)进入仓库和理货区,因工作需要携带,在出仓库时必须接受仓管员或理货员的检查。

  9、任何人员不得在仓库和理货区内吸烟。

  10、仓管员理货员不得将水杯饭盒零食等东西带入到仓库或理货区,更不得在仓库或理货区内吃东西。

  11、服从上级的工作安排,并按时保质保量完成上级交待的任务。

  12、严格执行仓库的货物保管仓库管理制度。

  13、仓管员严格按照"iso9000"和"6s"的标准要求,规范仓库货物管理。仓管员理货员必须全面掌握仓库所有货物的贮存环境堆层搬运等注意事项,以及货品配置(包括礼品等)性能和一些故障及排除方法。

  14、理货员对所有入库货物的质量进行严格检查和控制。

  15、贮存在仓库的货物,按照货物的品牌型号规格颜色等分区归类整洁摆放,在货架上作相应的标识,并制作一个《仓库货物摆放平面图》,张贴仓库入口处。

  16、同类型的货物,不同批次入库要分开摆放,发放货物时,要按照先进先出的顺序原则出库。

  17、严格遵照货物对仓库的贮存环境要求(如:温湿度等)进行贮存保管,定时对货物进行清洁和整理。

  18、保证仓库环境卫生过道畅通,并做好防火防潮防盗等安全防范的工作,并学会使用灭火器等工具,每天下班前必须检查各种电器电源等

  19、安全情况。

  20、仓管员按照财务要求及时地记录好所有货物进出仓的账目情况,每天做好盘点对数工作,保证账目和实物一致。仓管员理货员不得挪用转送仓库内的任何物品,其他人员需要到仓库借用货物,必须经过本部门负责人在借条上批准后才能让其借走。

  21、仓库理货区包装箱及其它贵重物品的专柜锁匙由各组长保管,不得转借转交他人保管和使用,更不得随意配制。

  22、严格执行货物进出仓库规程。

  23、严格执行仓库的货物进出仓的运作流程,确保仓库区域的货物的贮存安全。

  24、理货员在收发时请参照《理货规程》。

  25、仓管员在接到理货员入库通知时,按照入库单与理货员做好货物清点交接工作,并在入库单上签字确认。

  26、仓管员在接到理货员出库通知时,按照调拨单与理货员做好货物清点交接工作,并在要求理货在调拨单上签字确认。

  27、仓管员理货员必须按照进出仓流程做好各项交接工作。

仓库管理制度11

  第一条仓库实行专人保管,只有经授权的人员才能进入仓库区域执行现场管理,进出库房实行登记签名制度,每月仓管理员对库区安全进行检查。

  第二条仓库经授权的管理人员应至少每半年对仓库的.安全保卫设施和控制措施进行巡视。

  第三条

  单》登记。

  第四条仓库内应当按照国家有关消防技术规范,设置、配备消防物资的入库、出库等工作应及时按《仓库物品出入库登记设施和器材,并建立相应的防火安全制度(国家有关消防技术规范,每50平米配置一个二氧化碳灭火器,仓库门口必须配置两个灭火器)。

  第五条仓库场地保持清洁整齐,所有设备备品备件必须套装防尘袋并且用纸箱封装无积压的放置于货架上,正常与故障备品备件分开放置、故障备品备件及时返修,做到货架无积尘、地面无垃圾、无杂物、摆码牢固整齐、标签整洁醒目。

  第六条各级仓储管理部门所属仓库必须按规范张贴仓库制度和流程,做到制度和流程上墙。

  第七条库存物资存储过程中发生损坏时,实物管理员应及时上报,分析事故发生原因,明确相关责任,对损坏物资进行补换或赔偿处理。

  第八条仓库实行日清月结,对库存物资实行每月仓库保管人定期盘点并填写《仓库月盘点物品清单》。

  第九条由于技术落后或其他原因淘汰替换下确定不用的设备,统一放置并按要求填写《废旧物资退库单》定期返还至移动公司仓库。

  第十条油机放置要求,油机应单独放置于通风条件良好并做好防雨防潮处理,发电备用油料不能与备品备件同一库房。

仓库管理制度12

  研究所(包括各科研组)的所有仪器和财产属于研究所,由所长或组长设立专人负责管理,任何人不得据为己有。研究所的仪器管理条例具体如下:

  1、研究所的公共仪器指用学校的专款购买的仪器设备,公共仪器的基本器材消耗费由研究所从运行费中开支,设备的维修费和x光管及电镜场的`更换等费用由学校负责。

  2、每台仪器设备和实验装置必须建立技术档案,制定工作规程和注意事项,并设有专人负责仪器设备的保管、工作、维修维护、改进更新和发展研制。

  3、仪器设备和实验装置的工作人员,必须熟悉并严格遵守所用设备的技术工作规程和注意事项。客座人员要在经过技术培训,经负责人允许后方可在固定人员的指导下工作或上机,并服从实验室的统一安排。遇异常情况或故障,工作人员应及时向设备负责人反映,妥善解决。凡不遵守实验室管理条例,故意违反技术工作规程和注意事项,且不听从劝告者,有关设备负责人有权提出质询或取消其工作资格,并上报研究所妥善处理。凡属违章工作而造成事故者、擅自拆卸而造成损失者、保管不妥或违反安全条例而发生失窃、灾害以及破坏者,对所造成的损失,工作人员所在组应及时进行处理,本人应作出检查,并负担相应的责任。由于自然损耗和意外事故,经研究所主管领导会同有关部门鉴定后作出结论,并在设备损坏报告单上签署处理意见,可免于赔偿。

  4、仪器设备应有运行记录:记录工作人员、日期、时间及运行情况等。若发生重大故障或损失,工作人员应及时报告负责人,组织修理,并详细填写报告单,经负责人签署意见后,报研究所主管领导查清原因,并作出相应处理。

  5、未经所务会批准,任何人不得擅自将其使用或保管的仪器设备和实验装置带出本所,不得私自外借、出租或它用。凡仪器设备借出实验室者,要登记,按时归还。未经组长同意,任何人不得擅自外借、调换或报废组内仪器及说明书。大型设备报废前应书面上报实验室,经所务会批准后生效。

  6、课题组用课题经费购置的仪器由课题组负责其运行和维修。如果有其它组内人员要求使用,该仪器所在的组应积极配合,测试费用协商解决。

  7、无论是公共使用的仪器还是课题组负责使用的仪器,其直接看管人有义务将设备的主要技术资料及验收报告保存好。公共仪器的技术资料要送交研究所存档。

  8、专门负责仪器设备的人员在长期离开岗位时,应认真做好仪器的交接工作。由有关负责人和即将接管的技术人员共同办理交接手续。

仓库管理制度13

  一、管理的总体要求

  仓库是我校后勤保障的一个重要组成部分,同时担负着物资管理的多项业务职能。它的主要任务是:保管好库存物资,做到数量精确,质量完好,服务周到,降低费用,加速资金周转。

  二、物资验收入库

  1.物资验收入库之前,应先进入待验区,未经检验合格不准验收入库,更不准投入使用。

  2.物资验收入库时,保管员要亲自同交货人办理交接手续,核对清点物资名称、数量是否全都,按《待检验入库通知单》的要求签字,以明确担当物资保管的经济责任。

  3.材料数量验收精确后,保管员凭发票所开列的名称、型号、数量存放就位,并准时登记《物资保管卡》及输入《物资储存台账》,并根据规定向有关部门报账。

  4.不合格品,应隔离堆放,严禁投入使用。如因工作马虎,保管员应负失职的责任。

  5.验收中发觉的问题要准时通知供应部负责人处理,不得隐瞒不报,如有发生保管员应负失职的责任。

  三、物资的储存保管

  1.物资的储存保管,原则上应以物资的属性、特点和用途设置库位,并依据仓库的条件考虑划区分工,凡吞吐量大的落地堆放,周转量小的货架存放。

  2.物资堆放的.原则是:在堆垛合理平安牢靠的前提下,推行五五堆放,依据货物特点,必需做到过目见数,检点便利,成行成列,文明整齐。

  3.仓库保管员对库存、代保管、待检验材料的平安完整负有经济责任和法律责任。仓库物资如有损失、贬值、报废、盘盈、盘亏等情形发生,保管员不得隐瞒不报或实行“发生盈时多送,亏时克扣”的违纪做法。

  4.保管物资要依据其自然属性,考虑储存的场所和保管常识处理,加强保管措施。同类物资堆放,要考虑先进先出,发货便利,留有回旋余地。

  5.库存物资,未经负责人同意,一律不准擅自借出。总成物资,一律不准折件零发,特别状况应报经负责人批准。

  6.仓库要严格保卫制度,禁止非本仓库人员擅自入库。仓库严禁烟火,明火作业需经保卫部门批准。

  四、物资出库

  1.按“推陈储新,先进先出”的原则发放在库物资。

  2.车间领料根据以下方式处理:

  (1)正常性领料单应填制《领料单》填明材料名称、规格、型号、领料数量、图号、零件名称或材料用途,负责人和领料人签字。

  (2)非正常性领料应另行填写《领退料单》说明领料缘由,采纳“交旧领新”的方式办理领料手续。

  3.发料必需当面点交清晰,防止差错出门。

  4.全部发料凭证,保管员应妥当保管,不行丢失。

  五、其他有关事项

  1.出入库台账要准时输入,不得压账。

  2.允许范围内的差错、合理的自然损耗所引起的盘盈盘亏,须准时上报《库存盘点表》,报经有关领导审批处理,以便做到账、卡、物、资金四全都。

  3.保管员调动工作,必需要办理交接手续,移交中的未了事宜及有关凭证,要列出清单三份,写明状况,双方签字,有关领导见证,双方各执一份,财务部存档一份,事后发生纠葛,仍由原移交人负责赔偿。

  4.对保管员失职造成的物资短少损失,除原价赔偿外,还要赐予纪律处分

仓库管理制度14

  为加强仓库管理,特制定本规定:

  1.未经允许任何人不得进入仓库;

  2.不得在仓库内吸烟,做好防火、防潮、防盗、防尘工作,以确保货物安全;

  3、仓管员应对仓库的储备情况熟悉掌握,如有储备不足要及时报告给专职文员;

  4、严格按配送公司划分为合格品存放区,不合格品存放区;做到产品的有序摆放;

  5、根据订货单以及对方的送货单查验货物,如有差异应及时反映给专职文员,如无误填写入库单;

  6、货物发放严格执行先进先出;每星期检查一次分库库存报表余额,以便调剂发货;

  7、根据文员的发货单,先开单、后发货,仔细检查所发产品的数量、型号用专用胶带打包并贴好货运面单;并填好发货记录单;

  8、仓库严格按单出库,如有不符,仓库与配送点核实后必须即时办理补单、补货手续;

  9、不论什么情况,配送点必须按总仓出库单入库,遇货运公司丢失货物,仓库应及时与货运公司联系,确认后将所丢失的货物另行出库补给配送点;

  9、对各配送点的'退货要对单清点,并分类入库;退库要求2人清点,填好退库单后交文员进行跟踪;

  10、每天做好库存日报表后必须核对库存,确保帐实相符;如有不符必须当日查清;

  11、报表准确性由经理核查;

  12、每月26号盘点一次,由经理安排专人进行实地盘点; 13、订单要求每天发出,遇不发单时仓库必须通知配送点。每星期六为盘点日;

  14、如货物丢失,按货物零售价的70%由仓管员赔偿; 15、单据、报表按月封箱保存半年;

  16、统一的退货地址:厦门市湖里区枋湖村

  17、仓管员如离职必须提前一个月书面报告经理,经公司同意办理交接手续后方可辞职;

仓库管理制度15

  防火

  1.严禁进入仓库的人员在仓库内吸烟和携带易燃易爆物品。违规者每次罚款100元。

  2.每个仓库应配备至少一个干粉灭火器和一个水桶。全部消防设备应放置在固定位置,便于查找。对违反规定放置消防器材的,每次罚款50元。

  3.各仓库供应的消防设备主要用于本仓库的备用,必需存放在本仓库。灭火器不得外借,不得随便与其他仓库或部门调换。

  公司发生火灾时,任何仓库管理员都不需要向领导请示,必需自己携带灭火器参与灭火救援。救援结束后,必需将灭火器带回仓库并认真检查。灭火器如需补充药液或修理,应马上向仓库主管报告。仓库主管还必需主动检查和维护灭火器。

  违反规定的,每人每次罚款30元。

  4.仓库主管必需数量和注册全部干粉灭火器在仓库,建立“管理责任制”,定义仓库和灭火器的负责人,和每个月的第15天进行例行检查,检查灭火器的药物是否过期,无效,并检查灭火器是否受损,可以正常使用。在每个灭火器瓶上粘贴《检验记录表》,记录责任人姓名,仓库主管应于每月15日填写检验结果。任何需要更换或修理的灭火器必需在发觉当日报告总经理。仓库管理员每违反一次,罚款50元。

  5.仓库主管必需组织全部店主每月学习防火学问,并供应防火学问培训新店主,以便全部员工能理解如何尽快找到灭火器,如何使用灭火器,如何扑灭了火,如何在火灾中自救。仓库管理员每违反一次,罚款50元。

  6.仓库人员应具有较强的防火意识,树立“预防为主”的理念,特殊是仓库主管。要常常巡察仓库各个角落,准时检查火灾隐患,督促落实仓库防火措施。

  7.发生火灾时,首先组织现场灭火,向总经理及公司其他领导报告,必要时呼叫消防队

  防水防潮

  1.仓管员应随时留意仓顶、墙、窗、门、排气口等部位有无漏雨、进水的.可能,并应分别检查仓壁、地面是否潮湿。如有任何隐患,应马上报告仓库主管进行维护或防护。

  2.每天动身前,仓库全部门窗必需锁好,以防下雨。

  3.如遇大雨或连续下雨,应保持值班检查制度24小时,防止雨水渗漏,防止门口雨水倒灌进仓库。

  4.面粉、调味料和其他简单弄湿的物品必需堆放在地上。成品和箱皮堆放时,肯定要先将废弃箱皮放在地上,以防受潮。

  5.严禁将液体及潮湿物品带入仓库。

  防盗

  全部仓库都必需有人上锁。即使你在工作期间离开仓库很短一段时间,门也必需锁上。严禁将大门放开无人看管。每天离开前,肯定要锁好仓库全部的门窗。每位违反者每次罚款30元。

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