物资管理制度

时间:2024-08-08 12:29:11 制度 我要投稿

物资管理制度(推荐)

  随着社会一步步向前发展,制度起到的作用越来越大,制度具有使我们知道,应该做什么,不应该做什么,惩恶扬善、维护公平的作用。那么制度的格式,你掌握了吗?以下是小编帮大家整理的物资管理制度,希望对大家有所帮助。

物资管理制度(推荐)

物资管理制度1

  各部门如有物资需要采购,相关同事提前填写《采购申请表》,经过部门经理审核批准并交由总经办签名后,再移交到采购部。采购部可根据审批后的采购申请表到财务处借款购买物资。

  对于金额大、数量多、使用频率高的物资,各部门须写申请由采购部去批量购买;对于金额小、需紧急使用、使用频率低等特殊物资,可由各部门自行购买后再向财务报销。

  公司需采购的物品主要分为四大类:

  服务站所需的五金维修物料和清洁用品:灯管、插座、水龙头、门锁等;拖把、扫把、洁厕精、垃圾袋等。

  日常办公用品:签字笔、打印纸、文件袋、一次性水杯、纸巾、常规医药品等。

  配置部所需的家具、家电、装饰品和翻新材料:板式家具;空调、热水机、洗衣机等;油漆、保护膜等。

  其他物品:各部门所需的其他物品。

  物业部和配置部所需的物资,由采购部购买回来后储存在各个服务站。各种物资的领取登记和发放由各服务站的客服专员负责。每次的领取要做好《物资领取登记表》的填写工作,并及时做好《库存表》的出库记录工作。

  服务站的办公用品采购,每月月底由物业经理汇总需求到行政专员处,行政专员再结合办公室的办公用品需求,告知采购部进行统一购买。各服务站的.物业经理再到行政管理部领取相关办公用品。

  服务站进购新物资后,采购部要及时把进货单发到各服务站的客服专员处,由客服专员做好《库存表》的入库记录工作。

  采购部须在每个月的固定时间去往各服务站,和客服专员一起检查物资的使用情况和盘点库存,做好相关统计工作。

  对于家具家电的物资采购,在签订合同和预付订金后,采购部要确保供应商是否备货齐全,再通知配置部进行日常安装配送工作。

物资管理制度2

  一、做好库房的管理工作,是满足生产的保证。库存物品的管理工作,在上级的领导下,实行分工管理,合理调配,节约使用,方便领用的原则。加强安全制度教育,重视库房管理工作。

  二、每个库房设一名保管员,为各库房的安全,管理工作的直接责任人。要做到物资设备的精心保管,根据物品的不同性能和存放要求,加强对物品的分类管理,严防受潮,变质,锈蚀,溢散,损坏,丢失。非自然原因导致的物资设备的损坏,变质要追究当事人的责任。

  三、物资入库(收料),出库(发料)必须覆行严格的手续。入库手续中应有物资采购,验收部门签字,入库后应着手对具有日期,品名,规格,型号,质量级别,数量,单价,金额的物品明细帐进行记录。出库要认真填写《领料单》,重要物资的领用要求有库房主管,经理签字。

  四、要不断改善库房条件,对不符合保管条件的库房要下决心改造,堵塞漏洞。库房物品的保管应科学化,做到定位存放,排列整齐,帐物对号,要导入fifo原则,便于收发和检查。

  五、各库房无论何种类型,必须建立完整的`帐卡,作为企业物资设备总帐的基本组成部分。各库房应做到每月点库一次(根据实际情况,也可每天一次!),每半年进行一次大盘,并汇总上报,随时做到帐物必须相符(料帐一致性)。

  六、为确保库房工作人员的安全与身心健康,库房要根据自己情况对易燃易爆物,烟,毒,粉尘,有毒气体,对放射性物质,高频电流,超高电压,对大幅度振动,强烈持续的噪音,对高温,高压,热辐射,极强光闪烁等各种场合及其有关设备,制定出严格的操作规章制度以及相应的劳动保护措施,并由安全技术员负责监督执行。

  七、对于官僚主义,违章操作,玩忽职守,忽视安全而造成失火,被盗,严重污染,中毒,人身重大损伤,精密与贵重设备仪器损坏严重等重大事故时,库房保管员要保护好现场,并立即向当班主管及相关领导报告。争取在第一时间对事故要做出相关处理,按实际情况,情节重大的直到追究刑事责任。处理结果亦要逐级上报,对隐瞒不报及缩小或扩大事故真相者,应予严肃处理。

  八、库房使用的化学药品,易燃易爆和剧毒危险品,要按规定设专用库房。使用时,须经库房当班主管及相关负责人签署意见,批准后方可领用。同时,要规定有专人使用,要有可靠的安全防范措施。

  九、各种安全防范措施要准备齐全,各种安全规章制度要贴在墙上,各种安全设施不准任何人以任何借口借用或挪用。

  十、5s也是库房管理的重点,需要每天细致化的清扫。保持库区的清洁。

物资管理制度3

  第一章仓库建筑

  第一条新建、改建和扩建的仓库建筑设计,应符合《建筑设计防火规范》的规定,并经公安消防监督机关审核和验收。

  第二条仓库、货场、生活区、维修工房必须分开布置。

  第三条易燃和可燃物品的露天堆垛与烟囱、明火作业场所、架空电力线等的安全距离应当符合《建筑设计防火规范》的规定。

  第四条储存易燃物品仓库地面,应当采用符合《建筑设计防火规范》规定的材料。

  第五条库区的加工间和仓库管理员办公室应当单独修建或用防火墙与仓库隔开。

  第六条仓库区域内应当按《建筑设计防火规范》有关规定,设置消防车通道。

  第七条储存易燃和可燃物品的仓库、货场应当根据防雷的需要,装置避雷设备,并请有资质的管理部门监测合格后,方可投入施用。

  第二章储存管理

  第一条仓库内物品储存要分类、分堆,堆垛与堆垛之间应当留出必要的通道,主要通道的宽度一般不应少于两米,根据库存物品的不同性质、类别确定垛距、墙距、梁距。储存量不得超过规定的储存限额。

  第二条露天存放物品应当分类、分堆,易燃和可燃物品堆场与建筑物的防火间距应当符合《建筑设计和消防防火规范》有关规定。

  第三条能自燃的物品、化学易燃品与一般物品以及性质互相抵触和灭火方法不同的物品,必须分库储存,并标明储存物品的名称、性质和灭火方法。

  第四条能自燃的物品、化学易燃品的堆垛应当布置在温度较低、通风良好的场所,并应当有专人定时测温。

  第五条遇水容易发生燃烧、爆炸的化学易燃物品,不得存放在潮湿和容易积水的地点。

  第六条受阳光照射容易燃烧、爆炸的化学易燃物品,不得露天存放。

  第七条闪点在四十五度以下的桶装易燃液体不准露天存放,在炎热季节必须采取降温措施。

  第八条化学易燃品的包装容器应当牢固、密封,发现破损、残缺、变形和物品变质、分解等情况时,应当立即进行安全处理。

  第九条易燃、可燃物品在入库前,应当有专人负责检查,检查符合要求方准入库或归垛。

  第十条储存易燃和可燃物品仓库、露天堆垛、罐区,不准进行分装、试验、封焊,动用明火等可能引起火灾的作业,如因特殊需要这些作业时,事先须经安环部和分管领导批准,并采取安全措施,由安环部派信进行现场监护,备好充足的灭火器材,作业结束,须切实查明未留火种后方可离开。

  第十一条储存易燃和可燃物品的仓库管理员,在日常的管理工作中,应穿棉布工作服,防止工作人员,穿易产生静电的化纤工作服进入工作现场。

  第十二条仓库内不准设办公室、休息室,不准住人,不准用可燃材料搭建隔层。

  第十三条在仓库或露天堆垛的防火间距内,不准堆放可燃物品和其它杂物。

  第十四条库区和仓库内要经常保持整洁。对散落的易燃、可燃物品和库区的杂草应当及时清除。用过的油棉纱、油抹布、沾油的工作服、手套等用品,必须放在库外的安全地点,妥善保管或及时处理。

  第十五条仓库院内,仓库,严禁吸烟。油库、炸药库院内,严禁开手机和带静电物品进入库区。

  第十六条认真做好三防工作,即人防、物防、技防。充分发挥技防监视器的作用。并认真做好维护保养工作。

  第三章装运管理

  第一条装卸化学易燃物品,必须轻拿轻放,严防震动、撞击、重压、摩擦和倒置。不准使用能产生火花的工具,不准穿带钉子的鞋,并应当在可能产生静电的设备上安装可靠的接地装置。

  第二条进入易燃、可燃物品库区的机动车辆,必须戴防火罩,并不准进入仓库。

  第三条运输易燃、可燃物品的车辆,一般应当将物品用苫布苫盖严密,随车人员不准在车上吸烟。

  第四条对散落、渗漏在车辆上的化学易燃物品,必须及时清除干净。

  第五条各种机动车辆在装卸物品时,排气管的`一侧不准靠近物品。各种车辆不准在库区、仓库内停放和修理。

  第六条仓库、堆场装卸作业结束后,应当彻底进行安全检查。

  第四章电源管理

  第一条仓库内一般不宜安装电器设备,如需要安装时,应当严格按照有关的《电力设计技术规范和消防管理规定》执行。

  第二条储存化学易燃物品的仓库,应根据物品的性质,安装防爆、隔离或密封式的电器照明设备。

  第三条各类仓库的电线主线应架设在仓库外,引进仓库的电线,必须装置在金属或硬质塑料套管内,电器线路和灯头安装在仓库通道的上方,与物资堆垛保持安全距离,严禁在仓库房顶架电线。

  第四条仓库内不准使用碘钨灯、日光灯、电炉子,电熨斗、电烙铁,交流收音机和电视机等电器设备,不准用可燃材料做灯罩,不应当使用60瓦以上的灯泡。

  第五条仓库内不准架设临时电线,库区如需架设临时电线,必须经安环科和公司领导批准,使用时间不超过半个月,到期及时拆除。

  第六条每个仓库单独安装开关箱,并设在仓库外,且安装防雨、防潮等保护设施。

  第七条在库区及仓库内使用电器机具时,必须严格执行安全操作规程。电线要架设在安全部位,免受物品的撞击、砸碰和车轮碾压。

  第八条电器设备除经常检查外,每年至少应进行两次绝缘摇测,发现可能引起打火、短路、发热和绝缘不良等情况时,必须立即修理或更换。

  第九条禁止使用不合规格的保险装置,电器设备和电线不准超过安全负荷。仓库工作结束时,必须切断电源。

  第五章火源管理

  第一条库区内严禁吸烟、用火。

  第二条门卫金属火炉距可燃物不应当小于一点五米。金属烟囱距可燃墙壁、屋顶不应当小于七十厘米,距可燃屋檐不应小于十厘米,高出屋檐不应小于三十厘米。烟囱穿过可燃墙壁、窗户时,必须在其周围用不可燃材料隔开。(公司应没有火炉)

  第三条不准用易燃液体引火,火炉附近不准堆放木片、刨花、废纸等可燃物。

  第四条不准靠近火炉烘烤衣物和其他可燃物。燃着的火炉应有人负责管理。

  第五条从炉内取出的炽热灰烬,必须用水浇灭后倒在指定的安全地点。

  第六章消防设施

  第一条仓库区域内应当按照《建筑设计防火规范》有关规定,设置消防给水设施,保证消防供水。

  第二条仓库、货场应根据灭火工作的需要,备有适当种类和数量的消防器材设备,并布置在明显和便于取用的地点。消防器材设备附近,严禁堆放其他物品。

  第三条消防器材设备应当有专人负责管理,定期检查维修,保证完整好用。寒冷季节要对消火栓、灭火机等消防设备采取防冻措施。

  第四条仓库应当装设消防通讯、信号报警设备。

物资管理制度4

  公司对所有经营的存货一律实行统一采购,统一配送,统一核算,由实体统一到公司总库领用的制度,价格核算上实行随行就市。原则上长途采购的原材料采购成本由公司采购部制单员重新核定后拨入实体,商品价格原则上由公司采购部在原采购成本的基础上加价5%后拨入各实体。

  物料及库存商品的盘点:月末(25日)结账前,由各仓库保管员、厨房核算员对库存进行盘点,并写出盘点报告,资产会计负责监盘,对出现的账实不一致现象,要查找原因,当月处理完毕。

  燃料盘点:月末(25日)结账前,由各实体资产会计、保管及使用部门进行现场估算盘点。

  水电表计量:月末(25日)结账前,由工程部负责抄各水电表数,并将结果报财务部门。

  原材料管理规定:

  领用:各实体在领用原材料时,必须做到数量准确,价格能随货同行,各实体原材料保管员、厨房人员验收时必须核对数量,对出现的误差及时更正,并当场签字认可,不准代签。

  库存:公司采购部仓库和各实体的原材料,每月末结账前必须进行一次清库盘点,所有原材料都要过称计量。对冷库内原材料要清理到库外进行过称。公司采购部仓库盘点时,由资产会计监督,保证盘点表的真实正确,并与财务账面核对。如出现积压的原材料直接记入成本,而不再作为库存。

  厨房各班组厨师长每周六晚和每月25日晚营业结束后要安排人对本班组现存原材料进行盘点,对所有原材料都要过称计量,盘点时由资产会计监盘。确保盘点正确。

  厨房经理和厨师长要做好原材料的日常监督,对冷库、厨房内部仓库的钥匙要明确责任人,对出现的损失、变质由责任人赔偿,分管管理人员负连带责任。

  高档原材料从总库领用后要特殊管理,如干货类要由保管人建立收发记录,发出要经过膳食经理的审批,收发记录要报实体财务存档管理。

  海鲜池养殖员对贵重海鲜要建账管理,及时登记收发记录,收货时要有厨房经理或厨师长签字,发出数量及时办理签字手续,做到日清月结。对出现的`海鲜死亡及时冷藏或协调处理,每月资产会计要进行盘点,核对盈亏,各店海鲜池每月允许有 500元的合理损耗,超过合理损耗要追究责任。

  各实体财务在核算周、月饮食成本率时必须根据真实的原材料盘点表,不能随意变更、弄虚作假,对违反规定严肃处理。

  各实体膳食经理、厨师长、主配和保管人员要学习成本控制的相关知识,做好成本预算并认真执行以上规定,做好监督控制。

  商品管理规定:公司商品实行协议采购制度,对没有采购协议的商品各实体一律不准销售。同时对两个月内滞销的商品,将不再销售。由采购部每月负责统计各实体滞销商品的种类、数量、金额及供应商,并通过财务部上报公司总经理,经公司总经理批准退货后,由采购部商品保管员负责在 10日内联系客户给予全部清退。

  商品盘点:公司总库由公司资产会计每月监盘一次;各实体仓库每月由实体资产会计监盘,对库房内出现因商品过期而造成的损失,由该保管员负责赔偿并做违纪处理;吧台在售商品由财务稽核员不定期抽查,各商品员要对所保管商品的保质期及时检查,因个人原因而超过保质期的商品,由该商品员负责赔偿。

  商品促销:各实体按公司统一规定的商品销售政策推销。各实体吧台商品员及服务人员不允许擅自为客户推销商品,更不允许接受客户赠送的礼品,如果发现上述事件,将对商品保管员、财务负责人及其他当事人严肃处罚。

  商品外借:各实体库房、吧台一律不准对内部员工外借商品,购买可以,但必须以现金结算,不准还商品。对于因外借商品而出现的后果,由商品保管员或收银员全部负责。吧台之间因货源不足需借用商品,须有收银员的亲自签名,由商品保管员办理调拨手续。

物资管理制度5

  一、库存物资管理

  1、材料管理员应妥善保管所有入库物品,并根据企业制度要求做好材料的收发工作。

  2、每月末、每季度定期盘点库存物资,认真记录上期余额、本期增加、本期减少、期末余额等。,以保证账账相符、账实相符。

  3、对常用材料的月消耗量进行估算,及时制定采购计划,并进行补充和更新。对于保质期或有效期较短的物品,应采取充足的原则,防止积压过期。

  4、设立物资领用登记管理制度,任何人领用物资必须登记;单次领用单价超过200元的物资或总价超过500元的物资,领用时,需持有经总经理批准的文件。

  5、物资丢失后,责任者须赔偿后,手持财务部门盖章的赔付收据,方可补发。

  6、工程材料、建筑材料,因其品种繁多,使用频繁,可由工程部按材料保管制度安排专人保管,做到帐物相符,帐物相符。

  7、每季度末,物资保管处派专人对其进行抽查,年终进行全面盘点。

  8、材料仓库每年根据材料的使用情况,提供一份积压材料清单,并详细说明积压材料的原因。如因个人原因造成物资积压,由个人承担部门的经济责任。

  9、会计部门根据物资积压情况,核算出物资的折旧价值,有关部门根据企业的实际情况对积压物资做出相应的处理。

  二、固定资产管理

  1、固定资产包括公司所属的土地、房屋、建筑物、机械设备、运输设备、车辆船舶、山林树木等。耐用年限未达2年及以上的或价值未超过3000元以上的,可以不列为固定资产。

  2、固定资产按所属类别,由指定部门负责管理,其管理和保养的具体细则、包括编序、移交、增减报告、盘点、增置、营造、修缮等,由各指定部门自行制定。

  3、固定资产的出租、外借、处理、抵押、质押、转让、移交、报废等,必须向总经理请示;新建、改建、拆除房屋、建筑物等工程项目,必须写详细的书面报告,计算出预计费用,上报总经理批准。

  4、财务部门应设置完整的固定资产账户,根据固定资产的实际状态、增减和折旧情况,进行相关的账务处理;固定资产的使用寿命和折旧率按照税法的规定办理。

  5、固定资产的管理责任人,对固定资产发生的状况,及时向主管部门汇报;每一会计期间末,应与会计人员一同对固定资产进行合资查账。

  6、企业根据固定资产的性质、类别和用途,确定相应的固定资产保险。

  三、车辆管理

  1、企业总务部门负责管理公司所有车辆的证照及稽核等事务,负责车辆的调派、维修、年检、清洗等工作。

  2、员工用车时,应提前向总务部门提出申请,并填写出车申请表,总务部门根据事情的重要程度予以派车。

  3、出车申请表一式两份,一份由总务部门保管,一份交由出车司机。出车司机应根据出车的相关情况,详细填写出车的时间、地点,路线、行驶里程数、违章情况、车辆需维修保养情况、加油金额等。每周总务部门定期的根据司机收车后上交的.出车申请表,对车辆的使用状况进行核实。

  4、企业实行“一人盯一车”的车辆管理制度,每台车辆由固定的司机负责,任何人不得私自调换车辆。

  5、司机应爱护车辆,保持车辆内外的清洁干净,严守交通规则,定期的对车辆的刹车系统、电瓶、轮胎、喇叭、水箱等做基本的检查,一旦发现异常,立即上报给总务部。

  6、车辆的维修、保养应到企业已签约的4s店内进行,相关费用实行月结。总务部门根据车辆的使用状况,定期组织车辆进行维修、保养。

  7、因司机使用不当或总务部管理人员失职造成车辆损坏或故障的,视情节轻重由有关人员承担维修费用。

  8、公司的所有车辆都保了险。车辆事故造成车辆和人员伤亡时,驾驶员应立即通知保险公司和总务部门,以便做好理赔工作。

  9、若因司机无证驾驶、酒后驾驶、违反交通规则、私自将公司车辆外借等个人原因造成的事故,所造成的损失应由司机个人承担,同时公司将会对司机做出相关行政处分。如果非因个人原因造成事故的,经保险公司理赔后,其余维修、医疗费用由公司负担。

  10、总务部门每月对车辆的油费、过桥费、过路费、停车费进行统计,凭相关凭证报财务部报销。公车私用,产生的相关费用由使用人个人承担。

  11、禁止任何人驾驶病号车、故障车上路行驶;没有人,无证驾驶。

  四、办公用品管理

  1、企业所有办公用品由总务部统一采购和发放。总务部应根据办公用品的库存情况和消耗水平向综合企业办公室汇报,确定采购数量,制定采购计划,每月1日、2日统一采购。

  2、企业统购物品中没有的、部门急需的物品,经申请,总经办批准后,各部门可自行购买,购买费用由企业负担。企业调整办公用品格式,或更换宣传用品时,应出台相关通知,告知各部门知晓。

  3、各部门根据本部门办公用品的耗用量,填写办公物品申请单,向总务部门申请办公用品。如有急需物品,可电话通知物品管理人员即日发放,但事后必须补写申请单。

  4、物品管理人员定期核对各部门申请的办公用品明细,及时发放。受申请数量限制的物品,除特殊情况外,实行定额供应,不得多发。

  5、总务部门应做好办公物品的出库、入库账单,详细记录办公用品的流向,做到账账相符、账实相符、帐物相符,并定期清查办公用品的库存情况,及时补充办公用品。

  6、总务部应每年对办公物品盘点两次,账物不符的查找原因,追究相关人员责任。

  7、总务部门应定期调查各部门办公用品的申请和实际使用情况;同时,每年年底对办公用品的采购、申请、使用、库存、积压情况进行统计汇总,并将结果报送总经理办公室。

  五、电话与传真管理

  1、电话使用规范:员工接听电话时应注意礼貌用语:“您好!╳╳╳企业。”通话时,态度和蔼,简明扼要,口齿清晰,并做好电话接听记录。

  2、员工不得因私事长期占用公司电话,不得因私事用公司电话拨打国内或国际长途电话。

  3.员工应及时收发涉及公司业务往来的传真。如果需要经理签字,必须由经理签字确认。

  4、当日的传真应当日转交或回复,涉及到重要事项的传真及时转交给经理,并对传真内容予以保密。不经部门主管批准,不得私自将公司资料以传真的形式向外发送。

  六、计算机与网络管理

  1、除计算机管理人员外,任何人不得擅自拆除计算机及其相关设备,不得安装未经授权的软件,尤其是游戏软件;不要擅自使用别人的电脑。

  2、员工下班时,离开前应检查电脑是否关闭,相关电源是否断开;使用带锁或密码的计算机时,在离开或下班时,必须重新锁定或设置密码。

  3、计算机管理人员应定期检查计算机及其相关设备的使用状况,负责计算机的维修、保养工作,检测和清理计算机病毒。经企业批准使用的软件,由计算机管理人员负责安装维护。

  4、工作人员或操作人员,特别时财务、技术部门的人员,应将电子数据和文件至少同时制作两套及以上备份,防止出现问题时,数据与文件的丢失。

  5、备份文件应交安全保密部门、文件制作部门及计算机管理部门备份,备份文件应在其载体的包装盒上贴有标签,标签上详细注明文件或数据的名称、编号、密级、保管期限及其他要求等。

  6、公司的网络结构由计算机管理部门统一规划、建设并负责管理维护。任何人、任何部门不得私自更改公司的网络结构。公司的网上服务,如wins,dns等由计算机管理部门统一规划,任何人不得私自设置。

  7、严禁员工利用网络做与工作无关的事情,如聊天、玩游戏、收发私人邮件、看网络电视、传播信息等。

  8、各部门和工作人员应高度重视保护公司的商业秘密和技术秘密,禁止任何人随意破坏公司网络的正常运行,或窃取或传播公司秘密。

  9、以上行为一经发现,严惩不贷。

  七、制服管理

  1、员工上班期间,除特殊场合外,必须穿着企业统一定制的工装。工装分为夏装、春秋装和冬装三种。

  2、每种工装各发两套,员工可及时换洗。工装不得私自改制,不得转借他人。

  3、员工工装为企业免费发放。若员工工装丢失或破损不能穿用时,员工需按夏装70元/套、春秋装150元/套、冬装200元/套的价格,向总务部重新申领。

物资管理制度6

  景区物资入库管理制度

  一、采购物资到达仓库,由库管验收数量,使用部门负责人审查质量开具验收单。

  二、所有酒店采购的物资必须具有库管员开具物资验收单财务才能支付款项。

  三、验收物资时,必须具有经过相关程序批准的物资采购申请单。

  四、凡酒店采购的物资除餐厅厨房、员工食堂的鲜活物资、蔬菜、客房的鲜花、水果等其他物资,必须入库管理。

  五、新鲜蔬菜、鲜活物资必须按照实际数量验收入库。

  六、库管员不得验收腐烂变质的.物资。

  七、物资保质期必须在有效保质期一半时间以上。

  八、库管员不得验收“三无”产品。

  九、库管员不得在没有看到实物的情况下开具验收单。

  十、对有特殊要求的,库管员必须索取相关证明和使用说明等。

  十一、库管员在开具验收单时,必须标明供货商、数量、单价、金额等内容。

物资管理制度7

  1、目的

  为了厉行节约,杜绝浪费,有效控制办公用品,加强企业固定资产管理,降低管理成本,促进物资管理的规范化,特制订本制度。

  2、职责

  2.1物资归属管理部门为行政部。

  2.2物资审核监管部门为财务部。

  3、物资类别

  3.1公司物资分为固定资产、低值易耗品两大类;低值易耗品又分为办公设备、办公文具及耗材用品两类。

  3.2公司的物资凡使用年限在一年以上,单价金额在20xx元以上(含20xx元)均列入公司的固定资产范围;公司的物资凡使用年限在一年以上,单价金额低于20xx元均列入低值易耗品范围。

  4、物资采购流程

  4.1固定资产的.采购:需求部门递交采购申请(填写《固定资产申购验收单》)部门经理审核--行政部查核--总经理审批--财务审批--公司采购

  4.2低值易耗品采购:需求部门递交采购申请(填写《物品申购验收单》)--部门经理审核--行政部查核--总经理审批--财务审批--公司采购

  5、使用管理

  5.1固定资产使用:

  5.1.1根据“谁领用、谁保管”原则;

  5.1.2根据“谁损坏、谁赔偿”原则;

  5.1.3督促各部门对固定资产进行日常清洁、保养和维护;

  5.1.4严禁将固定资产占为己有或擅自改变设备用途,视情节予以处罚。

  5.2无线巴枪的使用:

  5.2.1无线巴枪隶属于公司财产,个人只拥有使用权,且不得随便转借他人使用。

  5.2.2为方便公司对其管理,巴枪每人1把,并配有套腰包,方便携带。巴枪使用者有义务、有责任保证设备本身及其使用功能的完好,及时充电、防潮防9湿。切勿擅自拆卸,并保证外观的清洁,注意保养。

  5.2.3为了方便、准确的对快件数据进行采集,巴枪使用者需正常使用其功能。若出现派件过程中,客户未签收而将此快件签收,私自上传数据或恶意抢签,一经查实,公司将对当事人处以100元/票的罚款。

  5.2.4巴枪配套一张每月5元30MGPRS流量包的手机卡(无语音、来电显示功能),完全可以满足使用者,因而超流量所产生费用有使用者承担。

  5.2.5使用人损坏、丢失巴枪,应及时上报。公司会定期对巴枪进行检查,经查处隐瞒不报者,公司追究其责任的同时,对当事人也会处以相应的罚款。

  5.2.6巴枪价值较高,切勿损坏、丢失。若因设备本身原因无法正常使用的,公司负责修理;若因个人原因(如:保管不当、故意损害等),维修费用由当事人承担;损害致无法修理的以及丢失设备的,由当事人全额赔偿。巴枪价值:2500元/把。

  6.2低值易耗品使用:

  6.2.1对办公设备,做好日常清洁维护,不得重摔重放。

  6.2.2办公文具及耗材类用品,节约为本,不乱放乱扔,杜绝浪费。

  7、检查行政部定期或不定期的对物资使用管理情况进行检查,发现隐患及时解决,发现问题及时处理,并定期通报各部门对物资使用管理情况。

  8、本制度自颁布之日起实施。

物资管理制度8

  一、背景及意义

  陕北:作为国家“十二五”确定的十四个国家级煤炭基地,有着得天独厚的能源发展优势,而神木,作为陕北的煤炭大县,处于能源大发展的核心区域,未来几年,经济必将高速增长,我公司作为一家陕西知名大型国有能源集团所属企业,在“十二五”规划第一年,举办一场名家讲堂,邀请国内知名经济学家与当地各大型及知名企业高层共聚一堂,让各企业家聆听知名专家解读国家发展战略,更好的了解国家宏观经济发展形势,为各企业长远发展提供决策支持,此举将为我公司与当地各知名企业家交流提供良好平台,也为公司各中心积累客户资源维护客情关系提供了良好的契机,并且举办此次名家讲堂将大大提升我公司在当地政府及企业中的知名度与美誉度。

  二、拟定讲堂主题

  国家“十二五”解读

  中国能源行业发展现状与陕北煤炭基地可持续发展

  三、拟定时间

  20xx年9月

  四、拟定备选地点

  神木县南亚华酒店

  神木县天峰国际酒店

  五、邀请备选名家及简介

  张维迎:陕西人。

  为北京大学光华管理学院前任院长、经济学教授,北京大学工商管理研究所所长,同时兼任牛津大学现代中国研究中心研究员。

  林毅夫:中国知名经济学家,原北京大学中国经济研究中心主任、教授,博士生导师。

  中华人民共和国国第七、八、九、十届政协全国委员会委员、全国政协经济委员会副主任、中华全国工商业联合会副主席,于20xx年获选第三世界科学院院士,现任世界银行首席经济学家兼负责发展经济学的高级副行长。

  郎咸平:中国知名经济学家,美国宾西法尼亚大学沃顿商学院博士;现任香港中文大学讲座教授;曾任沃顿商学院,密西根州立大学,俄亥俄州立大学,纽约大学和芝加哥大学教授。

  作为世界级的公司治理和金融专家,主要致力于公司监管、项目融资、直接投资、企业重组、兼并与收购、破产等方面的'研究。

  王健:(“十二五”解读)

  国家行政学院经济学教研部主任,北京大学政府管理学院兼职博士生导师,中国人民大学经济学院兼职博士生导师、北京师范大学经济学院兼职教授,中华外国经济学说史

  研究会副秘书长,享受国务院政府特贴。

  主要研究领域:宏观经济学,政府经济学

  六、商务规划

  (一)活动定位:

  本次活动定位高端,邀请知名专家学者授课,邀请当地政府相关部门负责人出席,邀请区域内各知名企业主要负责人参加,邀请相关媒体配合报道。

  (二)邀请嘉宾:

  本次活动计划邀请嘉宾有:

  1、神南矿业公司及其下属企业主要负责人;

  2、陕北矿业公司及其下属企业主要负责人;

  3、府谷能源开发公司及其下属企业主要负责人;

  4、神木煤化工产业公司及其下属企业主要负责人;

  5、陕西北元化工集团有限公司及其下属企业主要负责人;

  6、神木县政府相关部门领导;

  7、其他社会名人;

  七、规模及参加方式

  (一)根据本次活动地点,讲堂参加人数规模确定为260人,活动实行门票入场制,嘉宾佩戴嘉宾证,其他工作人员凭本次活动特制工作证入场;

  (二)活动门票总数为240张,分为销售门票与赠送票两类,其中销售门票140张,赠票100张;

  (三)门票价格为1800元张;

  八、合作单位

  (一)合作伙伴

  北京中智信达国际科技有限公司,该公司作为本次活动的主要合作伙伴,负责本次活动相关名家的商务邀请,负责配合对具体执行策划案的编写并参与执行。

  (二)联合承办单位

  陕北矿业公司

  府谷能源开发公司

  神木煤化工产业公司

  陕西北元化工集团

  (三)赞助商

  中国移动神木县分公司

  神木南亚华酒店

  当地其他知名企业1-3家

  九、日程安排

  (一)邀请名家于活动前一天下午到达,安排与主要领导用晚餐、座谈;

  (二)讲堂于次日早上8:30分开始,相关领导贺词,神南矿业公司王忠义董事长做开场演讲;

  (三)行政学院老师上午讲授,解读国家“十二五”规划;

  (四)主讲名家上午与大家见面,安排下午讲授;

  (五)12:00结束上午讲授,中午自助午餐;

  (六)下午课程于13:30分开始,主讲名家授课,讲授

  内容为“中国能源行业发展现状与陕北煤炭基地可持续发展”;

  (七)下午暨活动讲授结束时间为17:30分;

  (八)安排所有参加活动人员进行合影留念;

  (九)晚上邀请各企业主要负责人与名家一起举办“红酒晚宴”,为防止饮酒过度,每桌限定饮酒数量,在活动日程中提前告知;

  (十)活动结束。

  十、项目费用预算

  (一)名家讲义费:主讲专家,次讲专家,合计;

  (二)活动备选纪念礼品:

  礼品一:本次活动主要合作伙伴北京中智信达公司发行的-国学大师翟鸿燊、华人培训大师艾莫等培训光碟套装,每套—元,合计—元

  礼品二:高档精装名家签名图书一套,每套元,

  (三)会场布置及租金:

  (四)活动餐饮:

  (五)门票及资料设计、制作:

  (六)广告宣传:

  (七)其他费用:

  本次活动预计支出额为-元,由邀请名家、活动纪念礼品、会场布置及租金、活动宴请、门票及资料设计、

物资管理制度9

  用品物资管理制度是企业管理中不可或缺的一部分,它涵盖了企业日常运营所需的各类物品从采购到使用的全过程管理。主要包括以下几个核心内容:

  1. 物资分类与编码:对各种用品进行科学分类,并给予唯一的`编码,便于识别和管理。

  2. 采购管理:规定采购流程、供应商选择标准、合同签订及执行等环节。

  3. 库存控制:设定安全库存水平,确保供需平衡,防止过度积压或短缺。

  4. 发放与领用:明确领用流程,控制物资消耗,确保公平公正。

  5. 使用与维护:指导员工正确使用物资,定期维护保养,延长使用寿命。

  6. 报废与处置:制定报废标准,规范废弃物资的处理方式。

  7. 财务核算:与财务部门协同,准确记录物资成本,为决策提供数据支持。

  内容概述:

  1. 管理政策与程序:确立制度的基本原则和执行步骤。

  2. 责任分配:明确各部门和人员在物资管理中的职责。

  3. 监控与审计:设立监控机制,定期审计物资管理的执行情况。

  4. 培训与教育:对员工进行物资管理知识的培训,提高其执行能力。

  5. 制度修订:根据实际情况定期更新和完善制度。

物资管理制度10

  为完善公司各项物资管理,同时能及时将成本核算清晰,现将各部门日常使用的所有物资进行清点核算,经清点核算后,以后所有部门如需物资使用,必须经管理负责人审批同意后,方可领取使用。

  1 目的

  规范物资领用程序。

  2 适用范围

  本规定适用公司各类物资领用的管理。

  3 《领料单》、《物资使用表》填写

  3.1所有仓库物、料出库,一律填写《领料单》。

  3.2《领料单》、《物资使用表》应填写认真,字迹清晰、书写规范,不得有涂改痕迹。

  3.3《领料单》必须填写好:序号、领料单位、日期、材料名称、规格型号、计量单位、数量、领料人如实填写,“用途”栏中应具体写明实际用途。

  3.4《物资使用表》必须填写好:使用单位、序号、物料名称、领出数量/日期、收入数量/日期、签名确认所有相关的填写资料。

  4 《领料单》、《物资使用表》审批

  4.1 《领料单》填写完毕,由领料部主管审批同意后,在“领料签字”处签字。

  4.2签字后,再经总经理审批同意,在“负责人签字”处签字。

  4.3签字时,领用人及所属部门主管应初步核定用量,审定领料的必要性,防止多领造成浪费。

  5 交旧领新

  5.1所有备品备件、整件、工具,以及发热带、墨轮、胶带、开关等配件、材料领用,实行交旧领新,仓库统一建账登记,保存旧物。

  5.2需提前领新,更换后才能交旧备件的,领料人须向仓库保管出具欠条,且领料人在更换后第一时间内交回旧物,抽取欠条。

  5.3新增或特殊情况没有或不能交旧的,仓管员应在领料单右上角空白处注明原因、签字,经主管批准同意后生效。

  6 仓库发料

  6.1仓管员凭《领料单》发放物资,而《物料使用表》做好出入记录。

  6.2发料时,仓管员对《领料单》中所填内容逐一检查,若发现缺项必须补填,若有错项须更换领料单,涂改无效。

  6.3仓管员发放的'物资,须回收包装物的,仓管员督促领料单位完成回收工作并做好帐。 6.4仓管员在清点产品货物时,定必同时要及时将所需物件清点数量,填写好《物资使用表》,定必要求所需单位进行签名确认。

  6.5《领料单》一式三联,仓库联留作存根备查;财务联留作财务管理;自存联留作内部记账或领用凭据;保存时间由各单位内定。

  6.6财务联由仓管员负责传递至财务。《领料单》、《物资使用表》每个月汇总各单位领出及归还详细数据,作追踪统计各单位费用。

  7 其它

  7.1各单位已领取但未使用物资,不得擅自转让给其他部门,必须先办理退库手续核销后,使用部门按正常程序领用。

  7.2多领未用完的备件、物料,按退库处理。常用小型备件需留存的,建立出、入登记台账,落实保管责任,严防丢失。

  7.3所有单位随时将剩余的现场材料退到仓库,不能损坏,否则定必追究使用单位责任。

  8 考核

  8.1未按规定填写《领料单》、《物资使用表》,每次给予责任人10元经济处罚。

  8.2违犯发料程序和其它要求的,给予责任人20—100元经济处罚。

  8.3模仿领导审批签字或私自涂改单位、数量,视情节给予责任人200—500元经济处罚,并给予行政责任追究。

  8.4领用物资保管不当,造成丢失或无故损坏的,照价赔偿。

  9 附件

  1.《领料单》样式;

  2. 物资领用流程图;

  3. 《物资使用表》。

  10 本制度由负责人解释、考核,自下发之日起执行。

  领料单位:

  日期:

  负责人签字:

  审批签字:

  领料人:

  核实人:

  日期:

物资管理制度11

  1、学校的一切固定资产要登记入帐,建立管理卡片。总管理员定期与会计核对固定资产总金额,与仪器、图书、校舍、办公家具、器械等管理员核对各类固定资产金额。每年清查一次固定资产,做到帐帐相符,帐物相符。

  2、购置、自制、调入的固定资产都要经校产管理员验收,填写 “ 固定资产增加凭单 ” 由负责人、经办人、验收人签字后,一份交会计记帐,一份由管理员记帐,一份由保管使用人记帐。

  3、固定资产实行包干使用,学校固定资产原则上不准外借,如有特殊情况需经校长签字批准,办理借用手续,并限期收回。

  4、对管理不善等人为因素造成损坏、丢失的固定资产要查清丢失损坏原因。根据不同情况进行赔偿或处理,然后办理报损手续。

  5、自然损坏的'固定资产,确已失去使用价值,不能使用时应办理报废手续。填制 “ 固定资产减损凭单 ” 一式四份,由校长、总务主任、管理员、使用人员签字后,分别由会计和管理员记帐。对非正常原因造成的固定资产损失及价值高、批量大的固定资产报废时,应报上级主管部门批准后再办理报废手续。

  6、经批准购入的办公用品,维修物资一律交保管员验收入库,登记造册,记入库存材料明细帐,凭发票和入库单经校领导签字后报销;领用物品时,填制领料单,需由分管领导签字批准,保管员见单发放。未经批准保管员不得随意发放,否则,责任自负。

  7、办公用品、生活用品的保管使用实行责任制。教室的门窗、玻璃、五金件、照明灯具、黑板、桌凳、监控器、微机、音箱、窗帘等由使用班级管理。宿舍的门窗、玻璃、支撑、拉手、照明灯具、床、橱等,由住宿班级管理。各处室所配备的办公用品及设施由各处室管理。

  8、学校定期对物品保管使用情况进行检查,实行量化积分,根据保管情况发放奖金。

  9、实行公物损坏赔偿制度,无意损坏照价赔偿。故意损坏,加倍处罚。

  10 、教职工个人使用的公物,在工作调动时,应办理清交手续,由管理人员写出清单。办理完毕,会计方可办理工资转移、户口等手续。门卫负责看好大门,防止学校财物流失。

物资管理制度12

  为加强公司物资仓库防火安全的管理,根据公安部《仓库防火安全管理规划》制定本管理制度:

  1、仓库消防安全必须贯彻“预防为主,防消结合”的方针,实行谁主管谁负责的原则。物资仓库的防火安全由本单位物资部门负责人负责。

  2、物资仓库保管员应当熟悉储存物品的分类性质、保管业务和防火安全制度,掌握消防器材的操作使用和维修保养方法,做好本岗位防火工作。

  3、对仓库保管员应当进行仓储业务和消防知识的培训,新职工须经考试合格方可上岗作业。

  4、物资仓库应严格执行夜间值班、巡逻制度,定期进行防火检查,消除火灾隐患。

  5、物资仓库电气装置必须符合国家现行规定,应采取相应的.隔热、散热措施。

  6、仓库内不准放置移动式照明灯具,照明灯具垂直下方禁放物品,且与储存物品水平距离不小于50厘米。

  7、库房内禁用电炉、电烙铁、电熨斗等电热器和电视机、电冰箱等家用电器以及禁用明火。

  8、易燃易爆危险品必须分区存放,严格执行其特殊管理规定。

  9、物资仓库应当设置醒目的防火标志,对消防器材应当设置在明显和便于取用的地方,并经常检查,保持完整好用。

  10、此制度的执行将严格按照企业内部管理规定实行奖惩,对触犯刑律的由司法机关追究刑事责任。

物资管理制度13

  报废物资管理制度是企业运营中不可或缺的一环,旨在规范废弃物品的处理流程,确保资源的有效利用,防止环境污染,并维护企业的经济利益。本制度主要包括以下几个方面:

  1. 报废物资的界定与分类

  2. 报废物资的申报与审批

  3. 报废物资的存储与管理

  4. 报废物资的处理与回收

  5. 责任分配与监督机制

  6. 法规遵守与环境保护

  内容概述:

  1. 界定与分类:明确哪些物资达到报废标准,如设备老化、损坏无法修复、过期等,并按照性质(如电子、金属、化学等)进行分类。

  2. 申报与审批:规定报废物资的申报流程,包括申请、审核、批准等环节,确保报废决策的公正性。

  3. 存储与管理:设定安全的'存储区域,制定严格的出入库制度,防止报废物资的丢失或不当使用。

  4. 处理与回收:制定合理的处理方式,如出售、回收、销毁等,同时考虑环保因素,选择合适的回收渠道。

  5. 责任分配:明确各部门职责,从源头到终点全程跟踪,确保制度执行到位。

  6. 监督与法规遵守:设立内部审计机制,定期检查报废物资管理情况,遵守相关法律法规,确保企业合规经营。

物资管理制度14

  第一章总则

  第一条为加强国电电力青海新能源开发有限公司防灾物品器材管理,控制费用开支,当遇见自然灾害时能有效、合理、迅速的防范,根据光伏电站实际情况,特制定本制度。

  第二条本制度适用于国电电力青海新能源开发有限公司。

  第二章管理内容与要求

  第三条综合事务员负责全场防灾物品器材的采购、保管。负责防灾物资器材的验收、入库、发放与统计、保管等管理工作。

  第四条各值和检修班组设专人负责防灾物品器材计划申报、统一领取以及控制使用。

  第五条光伏电站每月(年)要编制出下月(年)的防灾物品器材费用使用计划,报公司审批。

  第六条实行每月月末各值和检修班组将已经编制的下月计划经光伏电站场长审批后报公司审批备案,由光伏电站按计划实施采购并执行物品入库和领用手续。

  第七条若需采购临时急需的防灾物品器材,由班组专人填写《防灾物资申购单》,并在备注栏内注明急需采购的原因经班组负责人审定同意后由综合事务员报场长审批同意后,实施采购任务。

  第三章物品采购

  第八条采购人员应严格遵守职业道德,及时了解市场商品信息,选择对口适用,质量可靠,价格合理的防灾物品器材。

  第九条采购物品前由相关负责人签字认可后实施采购任务。

  第十条物品入库:办公用品入库前,综合事务员应认真检查验收,建账登记,妥善保管,做到帐物相符;对不符合要求的,由采购人员负责办理调换或退货手续。

  第四章物品领用

  第十一条防灾物品器材领用必须认真履行手续,应填写《防灾物品器材领取单》后领用和发放,严禁先借后领的行为。

  第十二条各值和检修班组应按核定的.防灾物品器材费用定额标准严格把好申购和领用关。综合事务员不得随便使用、发放防灾物品器材,确因工作需要超标领用的,应经各值和检修班组负责人同意。

  第十三条核定的费用实行增人增费、减人减费,各值和检修班组增人或减人,其费用由场长根据人员变动情况进行调整。

  第十四条各值和检修班组因特殊情况需增加费用的,应以书面形式报批,经值长和检修主管审核批准后,并报请场长增加该项费用。

  第五章物品使用

  第十五条严禁职工将防灾物品器材带出光伏电站挪作私用。职工离职时将所领物品一并退回(消耗品除外)。

  第十六条只有在发生灾害时使用防灾物品。

  第十七条防灾物品器材被人为故意损坏,应由责任人按照物品价格赔偿,严重者将按其他管理规定进行考核。

  第六章防灾物品器材费用结算

  第十八条防灾物品器材使用实行季度计划年结算,截止时间为每季度底和年终12月20日。由采购人出具报表,相关负责人审核。

  第七章物品报废

  第十九条非消耗性防灾物品器材因使用时间过长需要报废注销时,使用人应提出办公用品报废申请,经值班负责人审核,并报场长同意后,到综合事务员处办理报废注销手续。

  第八章附则

  第二十条本管理制度解释权为国电电力青海新能源开发有限公司。

  第二十一条本管理制度自发布之日起执行。

物资管理制度15

  为加强动物防疫物资储备库(包括生物制品库、应急物资储备库)管理,确保储备物资的安全有效使用,特制定本制度。

  1、物资储备库房必须实行专人专管,管理人员应具备一定的兽医专业知识和生物制品使用管理知识。

  2、物资储备库房应严格做到防盗、防火、防水、防有害物质、防污染等措施。

  3、物资储备库房严禁吸烟和使用明火,不得存放易燃易爆物品。

  4、每天上下班时,物资储备管理人员要对库房门窗、电源以及库内物品进行检查。

  5、库房内要经常保持清洁卫生,定期检查各类药品、物资,对因上述情况而不能正常使用的生物制品,要进行无害化处理。防止虫蛀、鼠咬、霉变、过期等情况的发生。

  6、物资储备进库时必须认真验收货物,填写进库纪录,并要求参加人员签字。

  7、物资储备出库时应通过单位领导、生物制品管理人员的同意,领取人办理相应的`领取手续方可领取。

  8、要保证经常对生物制品库房设施的检查维修,发现问题及时上报领导,及时整改维修。

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