保安管理制度

时间:2024-06-23 15:00:33 制度 我要投稿

保安管理制度优秀(15篇)

  在发展不断提速的社会中,各种制度频频出现,制度具有合理性和合法性分配功能。想必许多人都在为如何制定制度而烦恼吧,下面是小编精心整理的保安管理制度,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

保安管理制度优秀(15篇)

保安管理制度1

  保安工厂管理制度的重要性不容忽视,它:

  1.确保工厂安全,防止盗窃和破坏行为,降低财产损失风险。

  2.保障员工的人身安全,增强员工的'工作满意度和忠诚度。

  3.维护生产秩序,减少因安全事故导致的生产中断,提高生产效率。

  4.符合法律法规要求,避免因安全管理不善而引发的法律纠纷。

  5.提升企业形象,展示负责任的企业文化,增强客户信任。

保安管理制度2

  保安作业管理制度旨在确保公司安全,维护工作秩序,保护员工和财产安全,通过规范保安人员的行为准则和职责,提升保安团队的专业水平和服务质量。

  内容概述:

  1. 保安人员选拔与培训:确立严格的保安人员入职标准,定期进行专业技能和应急处理能力的培训。

  2. 值班制度:明确保安人员的值班时间、交接班程序,以及在岗期间的工作要求。

  3. 责任分工:定义不同岗位保安的`职责范围,如出入口管理、巡逻监控、应急响应等。

  4. 工作流程:设定日常巡逻、访客接待、异常情况报告等具体工作流程。

  5. 紧急预案:制定应对突发事件的预案,包括火灾、盗窃、人员冲突等情况的处理步骤。

  6. 设备使用与维护:规定保安人员对监控系统、门禁设备等安防设施的操作和保养。

  7. 评估与考核:建立保安人员的绩效评估体系,定期进行工作表现考核。

  8. 保密协议:保安人员需签订保密协议,不得泄露公司敏感信息。

保安管理制度3

  保安管理制度是企业日常运营中不可或缺的一环,其主要作用在于维护企业内部的安全秩序,保护人员、财产及设施免受非法侵害。通过规范保安人员的行为准则,确保他们在执行职责时能够有效应对各种安全风险,为企业营造一个稳定、有序的工作环境。

  内容概述:

  保安管理制度通常涵盖以下几个核心方面:

  1. 保安人员的选拔与培训:规定保安人员的入职条件、资格审核、岗前培训及定期技能提升,确保他们具备必要的专业素养。

  2. 岗位职责与工作流程:明确各岗位保安的.具体职责,制定标准化的工作流程,如巡逻、监控、出入管理等。

  3. 应急处理机制:建立突发事件应急预案,指导保安人员在遇到火灾、盗窃或其他紧急情况时如何迅速、正确地响应。

  4. 设备与装备管理:规定保安设备的使用、保养和更新,如监控系统、警报装置、防护器材等。

  5. 安全检查与评估:定期进行内部安全检查,评估安全风险,并根据结果调整和完善管理制度。

保安管理制度4

  一、总则

  1. 本制度是为了规范保安员的考核工作,提高保安员的工作质量,保障公司的正常运营和客户的安全。

  2. 本制度适用于公司所有保安员。

  二、考核目的

  1. 通过考核,了解保安员的工作能力,提高其工作效率。

  2. 通过考核,发现保安员的工作问题,提供改进的机会。

  3. 通过考核,建立公平、公正、公开的评价机制,激发保安员的工作积极性。

  三、考核内容

  1. 工作态度:包括保安员的出勤情况、工作热情、团队协作等。

  2. 工作能力:包括保安员的业务知识、技能掌握、应急处理能力等。

  3. 工作成果:包括保安员的工作完成情况、客户满意度等。

  四、考核方式

  1. 日常考核:通过主管的日常观察和记录,对保安员的工作表现进行评价。

  2. 定期考核:每季度、每年进行一次全面的考核,包括自我评价、上级评价、同事评价和客户评价。

  3. 专项考核:针对特定任务或项目,进行专门的考核。

  五、考核标准

  1. 工作态度:出勤率95%以上,工作热情高,团队协作良好。

  2. 工作能力:业务知识掌握全面,技能熟练,能独立处理一般性应急情况。

  3. 工作成果:工作任务完成情况达到90%以上,客户满意度达到90%以上。

  六、考核程序

  1. 制定考核计划:由人力资源部或保安部制定考核计划,明确考核的时间、方式和内容。

  2. 自我评价:保安员对自己的工作进行全面的自我评价。

  3. 上级评价:保安员的直接上级对其工作进行评价。

  4. 同事评价:保安员的同事对其工作进行评价。

  5. 客户评价:客户对保安员的工作进行评价。

  6. 综合评定:根据各方面的评价结果,由人力资源部或保安部进行综合评定,确定保安员的.考核结果。

  7. 反馈结果:将考核结果反馈给保安员,让其了解自己的工作表现,找出存在的问题,提出改进措施。

  8. 奖惩制度:对于考核优秀的保安员给予奖励,对于考核不合格的保安员给予惩罚。

  七、其他

  1. 本制度由人力资源部负责解释。

  2. 本制度自发布之日起执行。

  附:保安员考核细则

  一、工作态度(20分)

  1. 出勤:全勤(10分),迟到、早退、无故缺勤(每次扣2分)

  2. 工作热情:积极投入工作,主动服务(5分),工作态度消极,不积极主动(扣5分)

  3. 团队协作:与同事关系融洽,能够积极配合完成工作任务(5分),团队协作能力差,影响工作进度(扣5分)

  4. 客户反馈:得到客户好评(5分),收到客户投诉(扣5分)

  二、业务能力(30分)

  1. 专业知识:熟练掌握保安工作的相关法律法规,具备一定的安全防范知识(10分),专业知识欠缺,影响工作效果(扣10分)

  2. 技能掌握:具备基本的消防知识和技能,能够有效应对突发事件(10分),技能掌握差,影响工作效果(扣10分)

  3. 应急处理:在突发事件中能迅速、准确地做出判断和处理,能有效控制事态的发展(10分),应急处理能力差,导致事件扩大化(扣10分)

  三、服务质量(20分)

  1. 服务态度:对客户友好、耐心,能够提供优质的服务(10分),服务态度差,影响客户满意度(扣10分)

  2. 服务效率:能够及时、准确地完成工作任务,提高工作效率(10分),服务效率低,影响工作进度(扣10分)

  3. 客户反馈:得到客户好评(5分),收到客户投诉(扣5分)

  四、安全意识(15分)

  1. 安全知识:了解并遵守公司的安全规定,具备一定的安全防范意识(10分),安全知识欠缺,影响工作效果(扣10分)

  2. 安全设备:能够正确使用安全设备,保证工作安全(5分),安全设备操作不当,导致安全问题(扣5分)

  五、个人素质(15分)

  1. 职业道德:诚实守信,尊重他人,具备良好的职业道德(10分),违反职业道德,影响公司形象(扣10分)

  2. 责任心:有强烈的责任心和使命感,能够承担起工作任务(5分),责任心差,影响工作效果(扣5分)

保安管理制度5

  保安岗位职责管理制度的重要性体现在以下几个方面:

  1.维护企业安全:保安是企业安全的第一道防线,他们的职责执行直接影响到企业的财产安全和员工的人身安全。

  2.提升工作效率:明确的职责分工和行为规范可以提高保安的.工作效率,减少工作中的混乱和冲突。

  3.增强团队凝聚力:通过制度化管理,保安队伍能更好地协同工作,形成统一的行动准则。

  4.保障服务品质:良好的职业素养和服务态度有助于提升企业形象,增强客户满意度。

保安管理制度6

  一、目的

  为加强门卫管理工作,确保公司的经营管理有序进行,并保证公司财产、员工人身安全,结合公司的实际情况,特制定本考勤制度。

  二、适用范围

  本制度适用于在公司总厂区工作的全体员工,以及来宾。

  三、职责

  综合管理部全面负责公司安全保卫工作。

  1、保安人员工作职责:

  (1)、负责员工进出监督并登记,及员工上下班的打卡考勤监管。

  (2)、负责来访接待,并联络登记。

  (3)、负责监管进出公司的汽车停放秩序,并登记。

  (4)、负责进出公司的物品的查验并登记。

  (5)、负责厂区、办公楼、宿舍的安全巡视、公共区域的水电监管,以及夜间查岗并登记。

  (6)、负责维护公司花草树木。

  (7)、负责安全事故处理,对突发事故采取应急措施。

  (8)、协助维持公司办公秩序,防止盗窃。

  (9)、保存值班的各项记录,定期上交综合管理部。

  (10)、领导交办的其它事项的处理。

  四、管理办法

  1、值勤规定:

  (1)、值勤时间:(白班)06:00--18:00/(夜班)18:00--06:00/(加强班)16:00--04:00;保安人员要做到24小时轮流值勤。夜班

  00:00--05:00期间,每隔1个小时要巡逻、巡视全公司各区域一次。

  (2)、形象与态度:

  A、值勤期间应按统一着装,穿戴整齐,挂好厂牌;应急及防身器具等应佩带或储备齐全,以应不时之需。

  B、不得留长胡子、长指甲,保持仪容整洁、精神状态上佳、态度谦和、认真负责。

  C、恪尽职守、文明执勤、礼貌待客。严禁离岗、睡岗或酗酒、闲聊等,因事离开或巡察厂区、宿舍时,岗位应有人代班。 D、礼貌接听电话,对上级的'吩咐和通知事项,应及时传达;严禁接打私人电话或长时间占用公话。

  E、不允许态度粗暴、故意刁难员工或外来人员,一经发现,将按照公司有关规定严肃处理。

  F、应绝对服从上级命令,切实执行任务,以身作则,不得偏袒徇私,严禁监守自盗。

  G、遇有重大事件或可疑人物,应临危不乱,不卑不亢,果断做适当的处置,并立即报告上级。

  I、公司副总经理(含)以上领导、公司事先告知来访的重要来宾及政府官员进出公司时,应行注目礼,以示敬重。

  (3)、夜间执勤时间,加强厂区巡察,对厂区物品、水电设施进行检查,防止意外事件的发生,确保厂区、办公楼、宿舍安全。若发现问题要及时报告有关领导处理。因工作失职,给公司造成损失者,追究当班保安责任。

  (4)、熟记厂内各处之水、电、燃料、开关、门锁及消防器材放置地点,发现公共区域的电灯、门窗、篱墙等有缺损时,应报公司有关部门及时处理。

  (5)、交换班时,应将注意事项交代清楚,并将值班中所发生的重要事项登记“交接班记录表”。

  (6)、保持保安室周围10米内的环境干净清洁、室内物品摆放整齐、美观。

  2、人员管制

  (1)、外来人员因公务需进公司,经被访人同意,填写会客单后,方可进公司;会客结束后,凭被访人签字的会客单,方能离开公司。外来人员一时没有联系上被访人,可在门卫室内或指定地方等候。严禁闲杂或与公司工作无关人员进入公司。

  (2)、管制进厂人、物、车辆,对未办妥入厂手续者,一概不准入厂,并绝对禁止携带违禁品入厂(除公司生产需要外)。

  (3)、严格执行员工出入制度,当班员工原则上不应离开公司,若确实有需要外出的,应由班组主管或部门主管出具相关证明,交由保安后方准外出,入厂时应填写入厂时间。不符合上述手续者,保安不准放行。强行外出者,应立即上报综合管理部。

  (4)、员工进出公司应主动出示识别证,忘记带识别证者,保安人员要对其进行登记,超过五次的给予口头警告,并报其所在部门。

  (5)、严禁代人打卡或打完卡又借故离开公司,保安要作好违纪违规人员的登记,并及时向综合管理部上报。

  (6)、员工上班时间不得进行私人会客,特殊情况须经所属部门领导同意,但只能在指定的会客室进行。

  (7)、为安全起见,员工夜间(即21:00-24:00之间)进出公司,应在保安室登记。00:00-06:00之间,严禁员工外出。

  (8)、未经公司领导批准,不允许新闻媒体等机构到公司采访、拍摄。

  3、物品管制

  (1)、严格执行物资管理规定,任何物资出入公司均需办理有关手续。凡协作单位、施工单位的非本公司物资,进入公司时,需在保安室登记,末经登记的物资不得放行。

  (2)、凡购买、加工、借用的材料、半成品、工具等物资运出公司,须持有财务部出具的出门凭证,经核对无误后方可放行。

  (3)、凡节假日、上班前、下班后,因工作急需外出加工的物资,须经部门经理以上领导签字同意后方可放行。

  (4)、离厂人员经保安查获有私带公物或他人物品的,暂扣留当事人,并迅速汇报综合管理部或相关部门,再另行处理。

  (5)、公司员工物品/各协办厂商交货时所随的物品,若有寄存在保安室的,须经得保安人员同意,检查,登记并妥善保管。一般寄存时间不超过一个班时间,否则发生丢失现象,保安人员不负责赔偿。

  (6)、员工进出公司,原则上不准携带与本公司产品相似的产品,如因需要,经综合管理部开立证明单后(注明品种、型号)准予进出厂。经查验无误后方可放行。

保安管理制度7

  一、保安工作职责

  1.保安部具体负责机动车辆的进出、停放和收费管理。

  2.保安部车库岗负责大厦地下车库机动车辆的进出管理。

  3.车辆管理员负责广场停车场上车辆的`停放和收费管理。

  二、车辆停放制度

  1.地下停车库

  (1)业户的机动车辆应凭《停车证》方可进入地下车库,无证不得入内。

  (2)《停车证》应固定放置车辆前方玻璃醒目位置。

  (3)有《停车证》的车辆应严格按照车位号停放,严禁占用其他任何车位,严禁在通道上停放。

  (4)自觉遵守地下车库禁令标志,严禁逆向行驶,服从工作人员指挥。

  (5)驾驶员应在车辆停放后做好安全防范工作,发现异常情况保持现场。

  (6)其他车辆因各种原因需进入车库,必须凭保安部签发的《特别停车证》。

  2.广场、停车场

  (1)广场、停车场为业户机动车辆和社会车辆提供泊车场地,先到先停,停满为止。

  (2)凡进入广场、停车场的车辆都必须服从工作人员的指挥。

  (3)遵守禁令标志,通道上严禁停放任何车辆。

  (4)按《收费规定》收取停车费,对不愿意付费的车辆应劝阻离开广场停车场。

  (5)驾驶员应做好安全防范工作,保安人员有义务进行配合协助,但对车辆损坏不承担赔偿责任。

  3.非机动车、助动车、摩托车

  (1)自行车、助动车、摩托车应停放到指定位置。

  (2)自行车就停放在车架上,摩托车、助动车应听从保安人员的指挥顺序停放。

  (3)各类非机动车严禁进入车库,严禁随地乱放影响通道。

  (4)车主应做好安全防范工作,保安人员不承担赔偿责任。

  三、保安车管服务标准

  1.地面

  (1)引导车辆在指定部位有序停车,提醒车主关好车窗车门,贵重物品不得留放车内。

  (2)按管理处规定对车辆实行收费服务。

  (3)督促车辆遵守禁令标志,纠正违章行驶、停放的车辆,不得在小区内学习驾驶和洗车。

  (4)发生事故应保持现场,立即向管理处报告。

  (5)引导施工人员将建筑垃圾袋装后倒在指定部位。

  2.车库

  (1)车辆凭管理处所发《停车证》放行,及时登记,进车库时问车号、车位。

  (2)无《停车证》车辆,应经管理处同意方可进入车库,但不得占用业户车位。

  (3)督促进入车辆遵守车库内禁令标志,不得在车库内学习驾驶和洗车。

  (4)提醒车主关好车窗、车门、贵重物品不留放车内。

  (5)劝阻行人、自行车、助动车和摩托车进入车库。

  (6)保持车库出入口畅通。

  (7)经常到车库内巡视,发现问题应做好记录并向班长报告。

  (8)车库内发生事故应保持现场,立即向管理处报告。

  (9)环卫车辆进入车库清运垃圾结束后,通知清洁人员做好保持工作,设备人员开启垃圾房排风机。

保安管理制度8

  一、学校实行封闭管理,认真做好来访人员登记工作,并填写会客单。来访本校教职员工请与被访者电话联系,由被访人到门口确认后方可进校。

  二、严格把守校门,拒绝一切外来推销人员进入校内。未经学校批准,任何人员不得留宿校内。

  三、不得在上岗期间饮酒和在校内吸烟,不得酒后上岗。

  四、学生在校期间不得随意自由进出校门,如遇特殊情况,应由班主任教师送到门卫室填表,家长签字后方可由家长领走。

  五、非工作日期间,未经校长批准,拒绝任何人进入校园。

  六、进校外来车辆必须登记,按指定位置停放。

  七、未经允许,任何人不得携带公物出校。

  八、做好夜间巡查、节假日巡查和日常的巡查工作,门卫人员要定时(原则上每2小时一次)巡逻、检查、观察,确保安全。发现存在校内为电动车(二轮、三轮)、放学后未关门窗要及时处理或制止,不能处理的上报学校。

  十、每次巡逻检查后,要做好详细记录,当班人员不得以巡查之便闲聊、休息、睡觉、更不能提前记录或做假记录。

  十一、门卫室的一键报警设备处于正常状态,规范使用,记好记录。

  十二、认真查看监控视频,发现情况及时上报处理,填好记录。

  十三、履行门卫人员职责,不做与门卫工作无关的.事。

保安管理制度9

  一。口头警告。并处以10元罚款。

  岗上姿态不佳者(蹲、靠、倚)。

  看书、看报、看刊物、听广播。干与工作无关之事者。

  对客人态度生硬,语言不文明者。

  着装不整,工作松散者。

  写字楼大堂保安人员7:00-23:00进入收发室者。

  工作不主动,对交办事项办事不力者。

  不按时到岗训练,进行培训者。

  二。书面警告,并处以20元罚款

  在任何岗位扎推、聊天、嘻笑打斗。

  不得擅自脱岗、串岗、漏岗。

  不认真履行岗位职责,不管不问造成严重后果者。

  到大厦内各商店、单位(管理处)打电话聊天者。

  不服从班长命令者(造成严重后果者给予除名)。

  各班必须24小时有外围岗。

  在公共场所吸烟者。

  三。严重书面警告,并罚款50元。

  上班时间睡觉者。

  在大厦内随意小便者。

  上班前饮酒者,不准上岗,并计旷工一日。

  弄虚作假,提前签登及后补巡逻记录者。

  故意违反公司规定,情节严重者。

  擅离职守,造成严重后果者。

  四。凡有以下情节者除名

  上班时间饮酒、下棋、打牌、聚赌者。

  故意破坏公共财产、大厦设施者,按物品原价之三赔偿。

  搞帮派、小团体活动,诬告打击他人者。

  年累计旷工三日。事假月累计三天者(特殊情况除外)。

  无故违抗公司领导指派的工作,经劝阻仍不听者。

  年累计二次严重书面警告者。

  侮辱、殴打客人、同事或管理人员,情节严重者。

  擅自向客人或工人索取金钱、财物者。

  行为不检,盗窃同仁或公司财物者。

  五。对班长要求

  每天接班后十五分钟内必须把排班表交至管理处,下班前必须将巡楼时间记录表、巡楼报表、日报表、物品放行单及意外报告交至管理处。违者书面警告一次开罚款20元,第二次严重书面警告交罚款50元,第三次降职。

  班长在检查工作中,凡不认真检查,遗漏情况造成不良后果书面警告一次并罚款20元。

  每小时巡视所有岗位一次,所带对讲机不得关闭,违者口头警告一次并罚款10元。

  班长巡视后应在各区大堂办工,随意离开者口头警告一次并罚款10元。

  不能很好地把管理公司的`工作意图和各项管理规定理解并贯彻执行下去,影响管理公司工作进度者降级并罚款100元。

  对下属人员督导不周,发生事端或重大事件者降级并罚款100元。

  六。处罚措施

  所有罚款按累计次数成倍进行处罚。

  所有保安员每月罚款累计超过150元者(包括150元)除名。

  每班每月罚款总金额累计超过300元的班长降为队员。

  班长罚款金额按全班累计罚款总金额的。20%给予处罚(班长个人罚款除外)。

  以上所有警告罚款,被处罚人员必须签字认可,否则视为自动辞职。

保安管理制度10

  保安部的主要职能是负责物业的安全保卫工作,其管理范围,根据公安机关治安管理的范围、基层保卫组织的职责和社会治安防范责任条例的有关规定,主要包括物业保卫、物业内部治安秩序管理、物业内部违法犯罪案件的查处、物业事故的预防和查处、物业消防管理、物业安全监控室的管理六个方面。

  一.物业保卫

  物业保卫,是指保安部组建并使用专门力量,对内部的重要目标、场所、出入口进行守护或巡逻,以维护公共秩序,预防违法犯罪和治安灾害事故发生的专门工作。

  物业保卫的范围,主要在物业内部及物业周围通道部分。保卫的主要目标通常有物业的出入口、社区道路、库房、停车场、商业、娱乐场所等。

  物业保卫的主要特点是公开性、预防性和服务性。物业保卫人员应统一着装,佩带标志,以公开的身份进行保卫工作。其工作主要是掌握人员、车辆进出的情况,控制违章物品,发现事故苗子,制止违法犯罪现象。物业保卫的最大特点,是既要保卫物业安全,又要兼顾服务,如有礼貌回答客人的询问,为客人指路,介绍情况,处理某些简单事务,与有关人员取得联系等。

  物业的保卫工作分为定点保卫和巡逻两大类。定点保卫指岗位固定的保卫工作,如门卫、停车场及车道管理等。巡逻指保安人员在指定区域内巡察,以便及时发现和处理各种不安全因素和违法犯罪行为。巡逻的路线应与固定保卫岗位配合,根据物业的设备设施及白天、夜间的不同情况分别制定。在保卫工作中发现问题,应弄清情况,防止事态发展,并及时报告保安部或其他有关部门。

  二.物业内部治安秩序管理

  物业的内部治安管理,是指保安部在总经理的领导和公安机关的指导下对物业内部的公共秩序进行管理,以保护客户、员工和物业的人身及财产安全。

  物业内部治安秩序管理还包括物业内危险物品、易燃和易爆化学品的管理、物业内车辆交通及停放的秩序管理和物业内治安动态信息的收集和处置。

  三.物业内部违法犯罪案件的查处

  保安部负责对物业内部发生的违法犯罪案件的查处工作并提出处理意见,报请公安机关审批。作为公安机关的基层组织,保安部还应完成公安和安全机关交办的各项任务,协助公安机关侦破案件。

  保安部在查处物业内部违法犯罪案件的职责权限为:

  (一)负责刑事治安案件和调查取证工作,填写“治安案件处理报告表”,并提出处理意见,连同案件全部材料,报请公安机关审批;

  (二)组织犯罪嫌疑线索的调查;

  (三)查处物业内部的破坏事故和治安灾害事故;

  (四)查处物业内部的非正常死亡事件。

  四.物业事故的预防和查处

  事故指意外的损失或灾祸。物业事故,主要是指在物业内部意外发生的/造成物质损失和人身伤亡的变故和灾祸.

  事故具有两个显著特征:①造成了一定的物质损失或人身伤亡。相比较而言后果较为严重,未造成后果的不算事故。②事故的发生超出人们的'正常设想,一般都是意外发生的。

  保安部在预防和追查事故中的职责:

  (一)同总经理行政部和工程部等部门,建立安全操作制度。开展安全检查,进行安全教育,防止各类事故的发生。

  (二)协同有关部门调查治安灾害事故,属责任事故的由有关部门处理,属破坏或破坏嫌疑事故的,由保安部负责追查处理。

  (三)负责追查破坏或破坏嫌疑事故,处理制造破坏事故的犯罪分子。

  (四)在物业总经理的领导下,积极参加自然灾害事故的抢险救灾,维护秩序,及时打击和处理乘机作乱的违法犯罪分子。

  五.物业消防管理

  保安部在消防管理机关的指导、监督下,认真贯彻“预防为主”的工作原则,具体做好物业火情、火警、火灾的预防及日常一切防火安全管理工作。

  (一)保安部门应系统计划物业的整体防火安全管理,根据消防部门的有关“软、硬”件设施要求,认真加以逐项落实,对重要的给水系统(如:竖管、消火栓、消防泵等)、自动报警系统(如:烟感、温感等)、自动灭火系统(如:喷淋等),要坚持定时定期检查,确保这些系统始终处于临战实用完好有效的状态。

  (二)按照消防安全管理制度的一切要求,认真制定、不断完善、健全物业内部消防管理制度和消防设备、器材的落实情况,定期检查物业及各部门执行落实情况。对检查中发现的问题,要及时予以改进,对有关部门在消防管理工作中存在的问题,隐患、漏洞应发给安全防范整改通知书,责成进行改进并对整改情况进行复查,直至落实为止。

  (三)健全物业消防组织机构,明确专门管理人员,认真开展对物业内部员工消防业务知识的教育。及时记录消防活动的内容、防火安全检查、火情、火警、火灾发生的情况并设有物业要害部门、消防设施、器材等位置的物业平面图,对物业的所有消防设施、设备、器材都应逐个登记、存档。

  (四)对外来施工单位进行工程动火施工的申请,要严格三级审批制度,按动火作业安全管理规定,认真审核,逐级报批并在动火作业期间加强现场的检查管理,同时对外来施工人员加强防火、动火方面的安全宣传,以保证安全。

  六.物业安全监控室的管理

  目前高档物业的监控室一般由消防控制系统、电视监控系统、防盗报警系统、通信联络和广播系统、时钟和其他控制系统等5个系统并联组成。物业安全监控室集合了现代化的安全设施,可以有效地预防、发现控制和打击违法犯罪活动和灾害事件的发生,对突发事件可以作出快速反应。

  保安部在加强安全监控室的管理方面,主要任务是:

  (一)提出安全监控设施的配置方案;

  (二)组建安全监控设施的配置方案;

  (三)制定、健全安全监控室的管理制度和安全监控的岗位责任制度。

保安管理制度11

  一、保安必须24小时在岗,不得擅离职守。绝不允许出现上班时间没人管理状态。

  二、校门必须24小时上锁,实行全天候封闭管理。

  三、外来人员出入校门必须严格登记,认真履行登记手续。

  四、外来车辆及人员一律不准进入校内,确需进入需请示有关领导或当事人。

  五、寄宿学生未经班主任或学校领导批准,不得随意离校出门。学生因生病或其它特殊情况的确需要出门时,必须先向班主任提出书面申请,指定陪同人员,经班主任签字同意,再持请假条到保安处填写外出登记表后,方能与陪同人员一同离校。保安严格登记并要妥善保存学生请假资料。

  六、家长接送学生来校一律到门口止步(特殊情况经保安批准除外)。

  七、凡外出学生,必须严格履行请假手续,必须有指定陪同人员,家长送给学生的物品保安必须认真检查,并填写《学生家长送物交接单》后通知学生领取。

  八、保安负责校门一带卫生保洁,坚持每天清扫一次。

  九、保安负责收发学校报刊杂志。

保安管理制度12

  1.0目的

  规范保安部、消防中心各岗位交接班工作,确保工作交接清楚,责任明确到人。

  2.0适用范围

  适用于岭南xx物管处保安部各岗位每天的交接班工作。

  3.0职责

  3.1保安部经理负责交接工作的讲评、指导及检查工作。

  3.2当值队长负责所带班组的交接指导工作。

  3.3当值保安员负责具体的交接班工作。

  4.0工作程序

  4.1接班前集合

  4.1.1严格执行《员工手册》中的有关规定,不符合该规定中的仪容仪表不准上岗。

  4.1.2所有接班人员应于接班前15分钟到达指定地点集合。

  4.1.2.1注意自身形象,不得相互追逐、打闹。

  4.1.2.2保持良好的站立姿势,不得蹲、坐。

  4.1.3整理着装,当值队长按《员工手册》的有关规定检查员工着装。

  4.1.4当值队长集合队伍,清点人数,安排岗位并交待有关工作注意事项。

  4.1.5集合过程应在15分钟之内完成。

  4.2接班

  4.2.1所有当值人员准时到达各岗位进行岗位交接工作。

  4.2.2交接班人员相互敬礼问好。

  4.2.3接班人员清点岗位上所有公共物品,如:对讲机、岗台、太阳伞、路障、铁马、护拦带、灭火器等物品,如发现损坏或遗失应立即向队长汇报,并要求上一班当值人员说明物品去向及做好记录。

  4.2.4认真查阅上一班值班记录,询问上一班工作完成情况,如有需要继续跟进的'工作应作好记录以便跟进。

  4.2.5检查区域内有无异常情况,在上一班当值保安员的带领下,系统地检查责任区域内的工作情况,如发现有异常则要求上一班当值人员做出解释,并通知队长前来处理及做好记录。

  4.2.6交接双方在确认无误后在岗位交接班记录本上签名,并开始接岗值勤。

  4.3交接

  4.3.1各岗位在交班前需进行岗位清洁工作。

  4.3.2认真做好值班记录,收集整理好相关的工作依据,如:施工许可证、放行条、施工出入证等。

  4.3.3在接班人员到达岗位时,主动向对方敬礼问好。

  4.3.4将未完成的工作如实向接班人员交待清楚。

  4.3.5带领接班人员系统地检查区域内的工作情况。

  4.3.6互相签名后,方可离岗,并排队赶往集合地点。

  4.4交接班后集合

  4.4.1当值队长在全部岗位交接清楚后集合队伍、清点人数,并对值班情况进行讲评,批评或指出不足,提出改正措施或意见。

  4.4.2解散队伍。

保安管理制度13

  第一章 总则

  第一条 为了加强单位的安全管理,确保人员和财产的安全,根据相关法律法规和单位实际情况,制定本保安管理制度。

  第二条 本制度适用于本单位内的所有保安人员,包括全职保安人员和临时保安人员。

  第三条 本制度的宗旨是:依法管理、科学管理、综合管理、预防为主、防范为重。

  第四条 本制度的内容包括:保安人员的基本要求、工作职责、工作流程、工作规范、工作纪律、奖惩制度等。

  第二章 保安人员的基本要求

  第五条 保安人员应具备以下基本要求:

  必须年满18周岁,身体健康,无犯罪记录;

  具备良好的职业道德和职业操守;

  具备一定的安全防范意识和应急处理能力;

  具备一定的沟通和协调能力;

  具备相关保安培训证书。

  第六条 保安人员应遵守国家法律法规和单位规章制度,严禁从事违法犯罪活动。

  第七条 保安人员应保守单位的商业秘密和个人隐私,不得泄露给外部人员。

  第三章 保安人员的工作职责

  第八条 保安人员的工作职责包括但不限于以下几个方面:

  维护单位内部的安全和秩序,防止盗窃、抢劫等违法犯罪行为;

  监控和巡逻单位内的各个区域,发现异常情况及时报告并采取相应措施;

  组织和指导单位内部的安全演练和应急疏散;

  协助单位内部的其他部门开展安全工作,提供必要的支持和帮助;

  完成上级领导交办的`其他安全任务。

  第九条 保安人员应按照工作要求,认真履行职责,不得懈怠、玩忽职守。

  第四章 保安人员的工作流程

  第十条 保安人员的工作流程包括以下几个环节:

  巡逻检查:按照规定的巡逻路线和时间进行巡逻检查,发现问题及时处理;

  安全监控:负责监控和管理单位内的安全设备,确保其正常运行;

  应急处理:在发生突发事件时,按照应急预案进行处理,保障人员和财产的安全;

  安全培训:参加单位组织的安全培训和演练,提高自身的安全防范能力;

  日常记录:按照规定,做好巡逻、检查、处理等工作的记录。

  第五章 保安人员的工作规范

  第十一条 保安人员应遵守以下工作规范:

  着装规范:保安人员应穿着整齐、干净的制服,佩戴好工作证件;

  语言规范:保安人员应文明用语,礼貌待人,不得使用粗鲁、恶言恶语;

  工作纪律:保安人员应按时上下班,不得迟到早退,不得擅自离岗;

  工作态度:保安人员应认真负责,积极主动,不得敷衍塞责;

  保密规定:保安人员应保守单位的商业秘密和个人隐私,不得泄露给外部人员。

  第六章 奖惩制度

  第十二条 对于表现优秀的保安人员,单位将给予适当的奖励,包括但不限于表扬、奖金、晋升等。

  第十三条 对于违反工作规定的保安人员,单位将给予相应的处罚,包括但不限于批评教育、警告、罚款、停职、解雇等。

  第七章 附则

  第十四条 本制度的解释权归本单位所有。

  第十五条 本制度自发布之日起生效,并适用于全体保安人员。

保安管理制度14

  保安员培训管理制度旨在确保保安队伍的专业素质和业务能力,以提升整个安全管理体系的'效能。它涵盖了培训的目标设定、课程设计、师资配备、考核机制、持续教育等多个方面,旨在打造一支纪律严明、技能过硬的保安团队。

  内容概述:

  1. 培训目标:明确保安员应具备的基本知识和技能,如法律法规知识、紧急情况应对、巡逻技巧等。

  2. 课程设置:根据培训目标设计课程,包括理论学习、实操训练、模拟演练等环节。

  3. 师资力量:选拔经验丰富、专业素养高的人员担任教员,确保教学质量。

  4. 培训方式:结合线上与线下教学,利用多媒体资源,提高学习效率。

  5. 考核评估:设立严格的考核标准,通过理论考试和实践操作评估保安员的学习成果。

  6. 持续教育:定期进行复训和进修,以适应安全环境的变化和技术的进步。

  7. 激励机制:建立激励政策,鼓励保安员积极参与培训,提高工作积极性。

保安管理制度15

  学生宿舍维修管理制度旨在确保校园住宿环境的安全、整洁与舒适,有效解决学生宿舍设施可能出现的问题,提升学生的生活质量。该制度涵盖了以下几个核心方面:

  1. 维修报告流程

  2. 维修响应时间

  3. 维修人员职责

  4. 维修材料与设备管理

  5. 维修费用与预算

  6. 宿舍设施保养计划

  7. 学生参与与反馈机制

  内容概述:

  1. 维修报告流程:规定学生在发现宿舍设施损坏时应如何上报,如通过线上系统、电话或直接向宿管人员反映。

  2. 维修响应时间:设定维修团队接到报告后的响应时间标准,确保问题能得到及时处理。

  3. 维修人员职责:明确维修人员的工作范围、责任和工作标准,保证维修工作的专业性和效率。

  4. 维修材料与设备管理:规范维修材料的采购、存储和使用,以及维修设备的维护与更新。

  5. 维修费用与预算:设立维修基金,合理分配维修预算,确保资金的.有效利用。

  6. 宿舍设施保养计划:制定定期检查和保养计划,预防设施老化和损坏。

  7. 学生参与与反馈机制:鼓励学生参与宿舍设施的保护,建立反馈渠道,收集学生对维修服务的意见和建议。

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