服务管理制度

时间:2026-02-18 08:59:42 制度 我要投稿

服务管理制度

  在不断进步的时代,我们可以接触到制度的地方越来越多,制度泛指以规则或运作模式,规范个体行动的一种社会结构。拟起制度来就毫无头绪?以下是小编帮大家整理的服务管理制度,仅供参考,欢迎大家阅读。

服务管理制度

服务管理制度1

  一、认真做好平安保卫工作,防止老人人身和室内财产遭到损失,维护效劳中心正常的工作和生活秩序。

  二、坚持“以防为主,防消结合〞的`方针,做好平安防火工作,定期进展平安检查,消除火灾隐患。

  三、下班前,工作人员应对水、电、门窗等设施进展平安检查,有问题及时处理或报修。

  四、做好人员往来的管理工作,严防陌生人进入本站,严禁无关人员进入厨房间、休息室等地。

  五、经常提醒老人注意保管好私人钱物,以防丧失。

  六、交接班时要做好交接班登记和交接手续,对不履行手续者如出现问题,当班者自负。

  七、每天下班前向工作站汇报一次平安情况,对出现的问题和解决结果要记录在案。

服务管理制度2

  1、医疗质量管理委员会必须依据国家的法律法规以及上级主管部门制定的工作规范,结合本院实际情况,制定和完善一系列的规章制度和操作规范。

  2、强化质量教育,提高全员责任意识与道德意识。

  3、严格准入,规范质量标准,强化质量评价、监督。

  4、严格落实规章制度,紧密结合医院自身实际情况,针对医疗工作中的'薄弱环节,狠抓重点整改规范,以强化持续质量改进措施。

  5、结合岗位责任制,把质量目标层层分解,落实责任,明确责任主体,作到人人抓质量,事事讲质量,使质量管理措施落到实处。

  6、认真贯彻执行各项规章制度及医疗技术规范,违者必须按有关规定作出相应处理。

  7、针对医疗缺陷,按性质与情节,组织医疗安全委员会成员及相关科室人员进行讨论,分析原因,总结经验教训,提出预防措施,确定缺陷性质,提出处理意见。

  8、对疏于管理、发生重大质量与安全事故以及发生后隐瞒不报的科室将给予通报批评,并依法追究科室负责人及当事人的责任。

  9、对医务人员严重违反诊疗常规和技术规范,严重伤害了患者合法权益者,除按照《医疗事故处理条例》规定处理外,还将按照有关法律追究刑事责任。

服务管理制度3

  志愿服务管理制度旨在规范和促进志愿活动的有效运行,确保志愿者的权益,提升服务质量,同时增强社区凝聚力。它涵盖了志愿者招募、培训、管理、激励和评估等多个环节。

  内容概述:

  1. 志愿者招募:明确招募标准,设定申请流程,确保志愿者的多元化和匹配度。

  2. 培训与发展:提供必要的.技能培训,强化志愿者的服务意识和团队协作能力。

  3. 管理制度:建立清晰的责任分配,制定服务规范,确保志愿服务的有序进行。

  4. 激励机制:设计合理的奖励制度,如表彰、证书、优惠等,以激发志愿者的积极性。

  5. 评估反馈:定期收集和分析志愿者的反馈,持续改进服务质量。

服务管理制度4

  水害防治管理制度是一项全面而系统的管理框架,旨在预防和减轻由水灾引发的风险和损失。它涵盖了洪水预警、防洪工程、水资源管理、应急响应及灾后恢复等多个环节。

  内容概述:

  1. 水资源监测与评估:通过科学的监测手段,定期评估水源地的水量、水质和潜在风险,确保信息的准确性和及时性。

  2. 防洪规划与设计:制定详细的防洪工程规划,包括堤坝建设、排水系统优化、水闸调控等,以增强地区抵御洪水的能力。

  3. 灾害预警与通知:建立完善的'预警系统,一旦发生异常情况,能迅速通知相关人员和社区,启动应急预案。

  4. 应急响应机制:设立专门的应急指挥中心,制定详细的操作流程,确保灾害发生时能迅速有效地进行救援。

  5. 灾后恢复与重建:对受灾区域进行评估,制定恢复计划,包括基础设施修复、生态环境恢复、居民生活重建等。

  6. 法规与政策:制定和执行相关法规,确保所有活动符合水害防治要求,对违规行为进行处罚。

  7. 社区参与与教育:鼓励公众参与,提高社区的防灾意识和自救能力,通过教育和培训提升公众的应对技能。

服务管理制度5

  1、目的

  明确服务理念,保证服务工作标准、规范、热情,确保服务项目齐全,服务效率的提高,服务流程科学。

  2、指导思想

  严格杜绝服务投诉现象,建立健全管理体系,服务广大业主积极处理与业主相关的危机事件。

  3、接管物业项目时,认真查验小区共用部位、共用设施设备,保证验收手续齐全。

  4、同所有业主签订规范的物业服务合同,明确双方权利义务关系,并依照合同开展各项服务工作。

  5、物业公司管理人员、专业操作人员均需按照国家有关规定取得物业管理职业资格证书或者岗位证书。

  6、制定完善的物业服务管理方案,并建立完善、齐全的质量管理、财务管理、档案管理、人事管理等各项制度。

  7、公司管理服务人员在开展工作时,应根据服务特点统一着装、佩戴标志,行为规范,服务主动、热情。

  8、公司公示24小时服务报修电话,有专职客户服务人员,24小时受理业主/住户来访来电、咨询、报修和投诉;有完整的报修、维修和回访记录。水、电、气等急迫性报修15分钟内、其他报修30分钟内到达现场;建立报修、投诉台账,报修服务48小时内进行100%的回访,投诉4个工作日内100%回复;夜间值班人员,处理突发紧急事件。

  9、根据业主需求,提供物业服务合同之外的特约服务和代办服务的,公示服务项目与收费价目。

  10、在资金和费用管理上,均按有关规定和合同约定公布物业服务费用或者物业服务资金的收支情况,按合同约定规范使用住房专项维修资金。

  11、每年至少两次征询业主/住户对物业服务的意见,满意率达到95%以上。

  12、建立各种公共突发性事件(如:消防、水、电、电梯、公共卫生、自然灾害等)的处理机制和预防预案,包括组织机构、人员和具体措施等,一旦发生突发事件即能保证预案的及时启动。

  13、房屋维修管理

  13.1每年1次对房屋共用部位及共用设施设备进行安全普查,根据普查情况制定维修和管理计划,上报委托方并组织实施;

  13.2对房屋共用部位进行日常管理和维修养护,保证房屋的使用功能和安全,杜绝安全事故的发生,填写检修记录和保养记录并确保记录的完整和真实;

  13.3根据房屋实际使用年限,适时检查房屋共用部位的.使用状况。需要维修,属于小修范围的,及时组织修复;属于大、中修范围或者需要更新改造的,向业主大会或者业主委员会提出报告建议,按有关规定办理;

  13.4每日巡查1次小区房屋单元门、楼梯通道以及其他共用部位的门窗、玻璃等,做好巡查记录,并及时维修养护;

  13.5保持公共区域玻璃、门窗配件完好,开闭正常,需要维修的两个工作日内完成;照明设施一般故障(损坏的灯座、灯泡、开关等)在两天内安排修复完成,其他故障5个工作日内完成,保证楼道照明灯具90%能正常使用;墙面、顶面粉刷层发现剥落或污损,应每1个月集中安排1次修补、除污步行梯、楼房散水等设施,保持基本完好和使用功能,需要维修的,每1个月集中1次进行维修;

  13.6按照政府有关规定,每年进行1次房屋避雷检测,符合避雷规范要求;

  13.7对违反规划私搭乱建和擅自改变房屋用途的行为及时告知和劝阻,并及时报告政府有关主管部门;

  13.8小区主出入口设有小区平面示意图,主要路口设有路标,保持小区各组团、栋及单元(门)、户标志清晰。

服务管理制度6

  餐厅服务员制度旨在确保餐厅运营的.高效与顺畅,提升顾客满意度,维护品牌形象。它涵盖了员工行为规范、服务流程、职责分配、培训与发展、激励机制以及处理投诉等方面。

  内容概述:

  1. 员工行为规范:设定着装标准、个人卫生要求、礼仪礼节等,确保员工形象专业。

  2. 服务流程:详细规定从迎接顾客到送别顾客的每个环节,如点餐、上菜、结账等。

  3. 职责分配:明确各岗位服务员的具体任务,如迎宾、点菜员、传菜员等。

  4. 培训与发展:定期进行服务技能、产品知识、应急处理等方面的培训,鼓励员工职业发展。

  5. 激励机制:设立绩效考核,通过奖励优秀表现,激发员工积极性。

  6. 投诉处理:建立有效的投诉反馈渠道,及时解决顾客问题,提高服务质量。

服务管理制度7

  一、服务人员的角色定义与职责二、服务人员的`行为规范三、服务人员的培训与发展四、服务人员的评估与激励机制五、服务人员的投诉处理与问题解决

  内容概述:

  1. 明确服务人员的工作范围和责任,确保服务质量

  2. 制定行为准则,提升品牌形象

  3. 设计持续教育计划,提升专业技能

  4. 建立公正的绩效评估体系,激发工作积极性

  5. 确保客户反馈的有效处理,优化服务流程

服务管理制度8

  1.制定全面的售后服务政策:明确服务承诺,如响应时间、解决问题的时间框架等,并在销售过程中向客户传达。

  2.建立客户服务团队:选拔有责任心、善于沟通的`员工,提供专业培训,确保他们能够高效地处理各种售后问题。

  3.引入服务管理系统:利用信息技术,自动化处理服务请求,提高效率,减少人为错误。

  4.实施服务质量评估:通过客户满意度调查、内部审计等方式,定期评估和调整服务流程。

  5.加强与生产部门的协作:确保售后服务团队对产品有深入理解,能够及时解决技术问题。

  6. 提供多渠道支持:除了电话和电子邮件,还可以通过社交媒体、在线聊天工具等提供更多接触点,方便客户寻求帮助。

  7.持续优化:定期收集和分析售后服务数据,找出问题,持续改进服务流程和策略。

  售后服务管理制度应以客户为中心,关注每一个细节,不断优化,以实现企业与客户的双赢。只有这样,企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

服务管理制度9

  车辆服务管理制度是一套旨在规范企业内部车辆使用、维护、调度及安全管理的规则体系。它涵盖了车辆的购置、登记、日常管理、维修保养、驾驶员管理、事故处理等多个方面,旨在确保企业车辆高效、安全、经济地运行。

  内容概述:

  1. 车辆购置与登记:规定车辆购买的.标准、审批流程和车辆产权登记程序。

  2. 日常管理:设定车辆使用申请、调度原则、里程记录和油耗监控等细则。

  3. 维修保养:明确定期保养的周期、内容及紧急维修的处理流程。

  4. 驾驶员管理:规定驾驶员资格、培训、考核和行为规范。

  5. 安全管理:制定行车安全规定、应急预案和事故报告制度。

  6. 车辆退役与处置:规定车辆报废标准、处置流程和资产清算方法。

服务管理制度10

  1、严格执行校园安全管理规定,做到人不离岗,岗不离人,准时上班,做好交接班手续。

  2、要保管好电警棍、橡皮棍、强光手电等防御设备,并定期检查,确保有效。

  3、身穿制服,仪表端庄,礼貌待人,禁止穿拖鞋。严禁酒后上班、疲劳上班或上班时打瞌睡。

  4、学生上、下学期间,维持好校门口交通秩序,做好学生疏导工作。

  5、明确校园突发事件处理程序,沉着应对、果断处置突发事件,灵活处理应急情况。

  6、严格履行来访人员准入、登记手续,认真盘查校门口闲杂人员,了解来校意图,细心观察其行为去向。

  7、每天上下学,要开好、关好防盗门,并检查门窗防盗设施是否牢靠。

  8、严格执行校园24小时执勤巡查制度,严密监视报警系统及其他监控设备。

  9、定期组织对校舍进行安全检查,上报安全隐患,建议整改措施,在雷电、暴雨等自然灾害来临之前做好各项防范工作。

  10、对进出校园的车辆和物品要核对检查,凭证放行,严禁将非教学用或生活用的危险物品和管制刀具带进校园。

  11、要了解校园周边治安情况,做好各种安全隐患的排查,维持好学校良好的`教学秩序和生活秩序,保护好学校财产安全。

  12、加强学习,提高职业技能

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  20xx年xx月xx日

服务管理制度11

  1、语言表达本领。简洁明白。

  2、服务态度,保持微笑,不应太热诚

  3、卫生习惯,不要太性感装扮也不能太另类。身上不要有反感的气味。

  4、年龄问题,尽量在服务工作中,不要搀杂年龄长者。

  5、应变本领,建立管理层,确定应急方案,当碰到客户争持问题,应请示经理或在职领导。

  6、建立员工制度,包含考勤制度,责任制度,奖罚制度等

  7、建立工作守则,如需要迎宾时确定时间段,如何布置。卫生处理时候,注意环境,不要影响到客人。不要餐厅嬉闹,不要餐厅与客人共进食,不要把餐厅的'脏的一面呈现给客人,如倒垃圾,处理客人留下食物等需要注意。

  8、员工的仪态,统一制服,调整站姿,分化区域。培育员工基本素养,第一点要确立他们自信念,第二点要确定他们服务意识与态度,基本礼貌问题第三点察看他们的能对工作造成影响的缺点。不要带情绪来投入工作。

服务管理制度12

  1.上下班要守时,不迟到、早退,出入行员工通道。

  2.注意仪容仪表及个人卫生,仪表要整洁,按要求着整洁干净的制服,钮扣要齐全扣好,工牌应佩戴在左胸前,不能将衣袖、裤腿卷起,按规定穿好鞋子,不得穿破损鞋上岗。制服在身,言行举止要检点。

  3.上班后要马上去所属楼层报到,不能借口逗留,迟迟不上岗位。

  4.服从上级指挥,听从指挥,按时、按质、按要求完成任务,接受上级检查,纠正差错,不许顶撞或借口推托。

  5.同事之间要互相帮助,互相关心,团结友爱,互勉互励。

  6.上班时间不干私活(如看书、读报、吸烟、吃东西等),绝对禁止上述情形发生于客房、走廊或工作间中。

  7.不准私自使用客房中的设施或无事在楼层逗留。

  8.当班期间严禁电话聊天,不准在工作间或其它地方闲谈或睡觉,未经许可不得串楼或到其它部门闲逛。

  9.严禁盗窃公物及他人财物,不可私存客人遗留物品,犯有此类过失者,将从严处理。

  10.对客人热情有礼,不卑不亢,保持距离,自重自爱。

  11.根据上级所安排的`班表休息,未经经理批准不得擅自变动和调整。如有急事请假,需提前24小时向经理请示。请事假必须事前得到批准,不得先斩后奏,违者按旷工处理。

  12.劳动纪律必须严肃对待,经常迟到或早退者将从严处理。

  13遵守酒店的一切规章制度和部门规定,严格要求自己。希望全体同事互相监督。

服务管理制度13

  为规范食堂管理,提高厨师的技能,保障食堂的健康发展,特制定本制度。

  (一)厨师必须具备相应的食堂卫生知识和烹调技术,严格操作规范。

  (二)厨师在原料烹饪前,必须对所要加工的`原料进行感官检查,发现原料异味、变质、腐烂等情况,严禁进行烹饪加工。

  (三)厨师必须掌握烹饪原料的质量和火候,把握最佳烹饪方法。

  (四)对冷冻食品加工,必须彻底解冻后再进行热加工,加工食品必须做到熟透,需要熟制加工的大块食品,其中的温度不低于90℃ 。

  (五)在烹饪过程中,厨师必须掌握原料下锅的先后顺序,以免菜肴有生有熟,加调味品时,应掌握适当时候和最佳的火候,把握最佳口味。

  (六)加工好的熟食品应当与食品原料或半成品分开存放,都必须直接进入熟食间或备菜间存放,防止交叉污染。

服务管理制度14

  为了更进一步方便师生,提高后勤管理处保障能力,树立后勤形象,打造后勤品牌,后勤管理处成立了一站式服务中心,开通了“一站式服务”。根据一站式服务中心工作内容,制定本办法。

  一、工作内容

  接受属于后勤管理处服务范围内的问题报修,做好协调、沟通及反馈。

  二、工作要求

  (一)接打电话要语言优美、文明用语;

  (二)迅速和相关部门沟通,协调反应问题得到解决;

  (三)热情周到,及时反馈。

  三、工作流程

  (一)用户将需要维修的事项通过报修电话(z)告知给一站式服务中心并详细说明出现的问题;

  (二)一站式服务中心根据所述问题进行详细记录;

  (三)一站式服务中心及时将用户反映的问题直接反馈到后勤各相关责任部门,督促落实整改;对因客观原因不能及时整改的',要及时通知用户,取得用户的理解和支持。

  (四)一站式服务中心对后勤各相关责任部门落实整改的情况登记存档;

  (五)一站式服务中心将已整改的情况及结果对用户进行反馈,并征求用户对后勤的服务满意度。

服务管理制度15

  1、根据局办公室安排,落实好餐桌

  2、负责来餐厅用餐客人的带位和迎送接待工作。

  3、仪容整洁,不擅离岗位。

  4、根据不同对象的客人,合理安排他们喜欢的餐位。

  5、解答客人提出的有关饮食、饭店设施方面的问题,收集有关意见,并及时事物中心接待主管反映。

  6、婉言谢绝非用餐客人进入餐厅参观和衣着不整的客人进餐厅就餐。

  7、保证地段卫生,做好一切准备。

  8、在餐厅客人有疑问时,礼貌地向客人解释清楚。并热情替客人及时处理就餐及服务相关问题。

  服务员岗位职责:

  1、按照规格标准,布置餐厅和餐桌,做好开餐前的准备工作。

  2、确保所用餐具、玻璃器皿等清洁、卫生、明亮、无缺口。桌布、餐巾干净、挺括、无破损、无污迹。

  3、按服务程序迎接客人入座就席,协助客人点菜,向客人介绍特色或时令菜点。

  4、仪容整洁,不擅自离岗。

  5、勤巡台,按程序提供各种服务,及时收撤餐具,勤换烟盅。擅于推销酒水饮料。

  6、开餐后,搞好餐厅的清洁卫生工作。

  7、熟悉餐牌和酒水牌的`内容,如:食品的制作方法等。

  8、做好餐后收尾工作。

  跑菜员岗位职责:

  1、做好营业前洁净餐具、用具的卫生入柜工作,保证开餐时使用方便。

  2、准备好开餐前各种菜式的配料及走菜用具,并主动配合厨师出菜前的工作。

  3、了解菜式的特点、名称和服务方式,根据前台的时间要求、准确、迅速地将各种菜肴送至前台。

  4、了解结帐方式,妥善保管好订单,以便复核。

  5、协助前台服务员做好餐前准备、餐后服务和餐后收尾工作。

  6、协助厨师长把好质量关,如装盘造型、菜的冷热程度等。

  7、协助前台服务员,沟通前后台的信息。

  炊事员职责:

  1.注意身体健康,如患腹泻、发热、呼吸道感染、渗出性和化脓性皮肤病等,应暂时隔离,治愈后再上岗,防止炊事员带菌污染食品。

  2.荤素生食品拣净洗清,盛器整洁,分类摆放,不触地、不叠底。

  3.各种菜肴做到烧熟煮透,咸淡适口,色、香、味、形俱佳。注意菜的特色,保证菜的营养成份。拒烧腐败变质的原料,隔餐菜应回锅烧透。

  4.烹调操作时不抽烟、不直接用菜勺品味。

  5.食品出售前洗手,出售时不用手抓食品、不抽烟。

  6.做到生熟盛器、揩布、砧板分开,有明显标志。

  7.冷藏冷冻食品,生、熟、半成品分开,鱼禽肉豆制品分开,摆放整齐,标志明显。

  8.负责工具、机械、地面卫生的清扫和整理,保持操作室及用具清洁整齐,无油腻,无积灰,无蜘蛛网。

  9.个人卫生做到三白(帽子、衣服、口罩)三勤(勤理发、勤洗澡、勤剪指甲)。

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