【集合】应急管理制度
在现实社会中，我们每个人都可能会接触到制度，制度是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。想必许多人都在为如何制定制度而烦恼吧，以下是小编精心整理的应急管理制度，仅供参考，大家一起来看看吧。
应急管理制度1
调度员管理制度旨在确保企业生产运营的高效、有序进行，通过规范调度员的工作行为，提高其专业素养，以达到优化资源配置、减少延误、提升整体运营效率的目标。
内容概述：
1、调度员职责与权限：明确调度员在生产、物流、客户服务等方面的具体工作内容及可行使的.权力。
2、工作流程与标准：设定调度员执行任务的步骤、时间要求和质量标准，确保工作流程的一致性和有效性。
3、培训与发展：制定调度员的培训计划，包括技能提升、业务知识更新和团队协作能力培养。
4、行为准则：规定调度员的职业道德、沟通方式、冲突解决等行为规范。
5、绩效评估：建立公正、公平的绩效评价体系，激励调度员提高工作效率和服务质量。
6、纠正与预防措施：针对可能出现的问题，设立反馈机制和预防策略，以及时解决问题，防止类似情况再次发生。
应急管理制度2
为加强应急物资管理，规范入库、保管、使用等行为，发生突发事故救援时能及时有效的提供物资保障，特制定本制度：
1、应急储备仓库必须由专人负责管理，仓库员须掌握应急物资使用的常识，熟悉消防设施和操作规程，具备一定的应变能力，具有高度的`责任心，忠于职守。
2、保持仓库整洁有序，经常检查物资储备量，及时更换过期失效物品，保证应急物资损坏、量足完整。
3、对将入库物资的品种、数量、质量、批号、生产日期、产地、规格等要逐一检查、核实，防治假劣物资入库，如产品不符合要求应及时退货。
4、应急物资应分类、科学码放，标识明显。剧毒、易潮、易爆物资不能直接堆放于地板上以确保通风、防潮、防晒，在高温、高湿等不良气候条件下应注意调控仓库内温湿度。
5、仓管员应根据调拨通知单及时、准确地发放物资，按照“先近效期、后长效期，先入库、先出库”的原则，严格出库管理。
6、严禁无关人员进入库区，严禁将各类火种带入库内，库内严禁一切用火，一律不准使用电炉、电熨斗等用电设备。货物存放完毕，应及时清扫漏在地上的化学危险物品，防止意外事故。
应急管理制度3
铁水罐调度管理制度是企业生产流程中不可或缺的一环，旨在确保炼钢过程的'高效、安全与稳定。该制度主要涉及以下几个方面：
1、铁水罐的分配与调度规则
2、安全操作规程
3、维护保养程序
4、应急处理预案
5、监控与评估机制
内容概述：
1、分配与调度规则：明确铁水罐的使用顺序、运输路线、交接点以及与炼钢生产线的对接标准。
2、安全操作规程：规定操作人员的培训、设备检查、作业指导书、危险源识别及控制措施。
3、维护保养程序：设定定期检查、清洁、维修和更换的标准，确保设备良好运行。
4、应急处理预案：制定应对设备故障、事故或其他突发情况的操作指南。
5、监控与评估机制：建立绩效指标，定期对调度效果进行评估，并据此调整管理策略。
应急管理制度4
物业管理公司应急分队小组职责:
1.安全委员会:对各种应急作出决策,由现场最高领导者宣布。
2.总指挥:负责紧急事件的协调处理和总指挥,包括组织消防演习、消防安全、急救培训等。
3.副指挥:全面协作总指挥。
4.消防监控中心:负责火灾发生后的对内、对外联络,对业户进行紧急广播引导疏散,迫降客梯,消防梯切换至消防状态。
5.战斗小组:是应急分队的.主要成员,负责事故地带的抢救和灭灾工作。
6.疏散小组:负责疏散群众和转移重要物资,隔离灾区、保护现场、维持秩序、疏散交通等工作。
7.急救小组:负责抢救受伤人员。
8.设备设施保障组:负责设备设施的抢险和维护,为紧急事件的处理提供消防设施及动力保障。
9.后勤小组(包括储备人员):清点人数、安抚疏散人员、财物点数和应急救援物资的供应、组织、调集工作。
应急管理制度5
1. 生命安全保障：应急管理制度是保障矿工生命安全的最后一道防线，对于减少事故伤亡至关重要。
2. 企业声誉维护：有效应对突发事件，可以降低对企业形象的影响，维护企业的社会信誉。
3. 法规遵从：符合国家关于煤矿安全生产的相关法规，避免因安全事故引发的.法律纠纷。
4. 经济效益：减少事故损失，保障煤矿的稳定生产，有利于企业的经济效益。
应急管理制度6
1. 设立专门的应急管理部门，负责物资装备的采购、储备、管理和使用，确保责任明确。
2. 制定详细的`应急预案，结合企业特点和潜在风险，明确各类应急物资的使用场景和操作指南。
3. 定期进行物资盘点，确保库存充足，并及时补充缺失或过期的物资。
4. 引入信息化管理系统，实现物资装备的动态追踪和智能化管理，提高工作效率。
5. 定期组织应急演练，检验物资装备的有效性和人员的应急技能，及时发现问题并改进。
6. 加强与外部专业机构的合作，获取最新的应急技术和资源，提升企业的应急管理水平。
通过上述方案的实施，企业可以构建起一个高效、有序的应急物资装备管理体系，为应对各种突发事件提供坚实的后盾。
应急管理制度7
第一章总则
第一条为规范电力企业应急预案（以下简称电力应急预案）管理工作，完善电力应急预案体系，增强电力应急预案的科学性、针对性、实效性，依据《中华人民共和国突发事件应对法》、《中华人民共和国安全生产法》、《电力监管条例》、《生产安全事故应急预案管理办法》等法律、法规和规章，制定本办法。
第二条本办法适用于电力应急预案的编制、评审、发布、备案、培训、演练和修订等工作。
本办法所称电力企业是指以电力规划设计、生产运行、检修试验以及电力建设等为主要业务的企业和单位。
第三条电力应急预案管理工作应当遵循分类管理、分级负责、条块结合、网厂协调的原则。对涉及国家机密的应急预案，应当严格按照国家保密规定进行管理。
第四条国家电力监管委员会（以下简称电监会）负责对电力应急预案管理工作进行监督和指导。电监会派出机构负责对所辖区域电力应急预案管理工作进行监督和指导。
第五条电力企业是电力应急预案管理工作的责任主体，应当按照本办法的规定，建立健全电力应急预案管理制度，完善电力应急预案体系，规范开展应急预案的编制、评审、发布、备案、培训、演练、修订等工作，保障电力应急预案的有效实施。
第二章预案编制
第六条电力企业应当依据有关法律、法规、规章和规范性文件要求，编制各级各类电力应急预案，并按照“横向到边，纵向到底”的原则建立覆盖全面、上下衔接的电力应急预案体系。电力应急预案体系一般由综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案构成。
第七条电力企业应当根据本单位的组织结构、管理模式、生产规模和风险种类等特点，组织编制企业综合应急预案，作为应对各类突发事件的综合性文件，从总体上阐述处理事故的应急方针、政策，应急组织结构及相关应急职责，应急行动、措施和保障等基本要求和程序。
第八条电力企业应当针对本单位可能发生的自然灾害类、事故灾难类、公共卫生事件类和社会安全事件类等各类突发事件，以及不同类别的事故或风险，组织编制相应的专项应急预案，明确具体应急处置程序、应急救援和保障措施。
第九条电力企业应当根据生产经营现场的实际情况，针对特定的场所、设备设施和岗位，组织编制相应的现场处置方案，为应对现场典型突发事件制定具体处置流程和措施。
第十条电力企业编制的各类应急预案具体内容应当符合《电力企业综合应急预案编制导则（试行）》、《电力企业专项应急预案编制导则（试行）》和《电力企业现场处置方案编制导则（试行）》的基本要求。
第十一条电力企业应当全面分析本单位的危险因素和事故隐患，客观评估本单位的应急能力和应急资源。分析评估结果应作为应急预案的编制依据。
第十二条电力企业编制的本单位综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案之间应当相互衔接，并与所涉及的其他单位的应急预案相互衔接。
预案评审
第十三条电力企业应当按照分级评审的原则对电力应急预案组织评审。
第十四条预案评审由电力企业组织有关人员进行。涉及网厂协调和社会联动的应急预案，参加预案评审的人员应当包括应急预案涉及的政府部门、电力监管机构和相关单位工作人员以及电力安全生产和应急管理方面的专家。评审意见应当记录、存档。
第十五条预案评审应当注重电力应急预案的实用性、基本要素的完整性、预防措施的针对性、组织体系的.科学性、响应程序的操作性、应急保障措施的可行性、应急预案的衔接性等内容。
第十六条电力应急预案经评审合格后，由电力企业主要负责人签署印发。应急预案印发文件或单位主要负责人签署声明内容及签字应当作为应急预案批准页的主要内容。
第三章预案备案
第十七条电力企业应当按照以下规定将应急预案报电力监管机构备案。
（一）电监会城市电监办辖区内的电力企业向城市电监办备案，未设立城市电监办的省、自治区、直辖市范围内的电力企业，直接向所在区域电监局备案。
中国南方电网有限责任公司、国家电网公司所属区域电网公司向区域电监局备案。
中央电力企业、资产跨区域的电力企业（集团公司或总部）向电监会备案。
（二）需要备案的应急预案包括：综合应急预案，专项应急预案。专项应急预案应至少包括《电力企业专项应急预案编制导则（试行）》附录中电力企业专项应急预案体系目录所列内容。
（三）国家有关部门对应急预案备案另有要求的，应当按其规定执行。
第十八条电力企业向电力监管机构报备应急预案时，应当提交以下材料：
应急预案备案申请表；
应急预案评审意见；
应急预案文本目录；
应急预案电子文档。
第十九条电力监管机构应当指导、督促检查电力企业做好应急预案备案工作，并对电力应急预案的备案情况和备案内容提出审查意见。对予以备案的电力应急预案，应当出具应急预案备案登记表，并建立预案库登记管理，对于不符合备案要求的电力应急预案，应当说明不予备案的理由。
第四章预案培训
第二十条电力企业应当每年至少组织一次预案培训。培训的主要内容应当包括：本单位的应急预案体系构成、应急组织机构及职责、应急资源保障情况以及针对不同类型突发事件的预防和处置措施等。
第二十一条电力监管机构应当将应急预案培训列入电力安全监管培训计划，组织开展对电力企业安全生产负责人及应急管理人员的预案培训工作。
第五章预案演练
第二十二条电力企业应当结合本单位安全生产和应急管理工作实际情况定期组织预案演练，以不断检验和完善应急预案，提高应急管理和应急技能水平。
第二十三条电力企业应当制定年度应急预案演练计划，增强演练的计划性。根据本单位的事故预防重点，每年应当至少组织一次专项应急预案演练，每半年应当至少组织一次现场处置方案演练。
第二十四条电力企业在开展应急演练前，制定演练方案，明确演练目的、演练范围、演练步骤和保障措施等。
第二十五条电力企业在开展应急演练后，应当对应急预案演练进行评估，并针对演练过程中发现的问题对相关应急预案提出修订意见。评估和修订意见应当有书面记录。
第六章预案修订
第二十六条电力企业制定的应急预案应当每三年至少修订一次，预案修订结果应当详细记录。
第二十七条有下列情形之一的，电力企业应当及时对应急预案进行相应修订：
（一）企业生产规模发生较大变化或进行重大技术改造的；
（二）企业隶属关系发生变化的；
（三）周围环境发生变化、形成重大危险源的；
（四）应急指挥体系、主要负责人、相关部门人员或职责已经调整的；
（五）依据的法律、法规和标准发生变化的；
（六）应急预案演练、实施或应急预案评估报告提出整改要求的；
（七）电力监管机构或有关部门提出要求的。
第二十八条电力企业对应急预案进行修订后，应当及时向电力监管机构和有关部门或单位报告修订情况，并按照有关程序重新备案。
第七章奖励与处罚
第二十九条对于在电力应急预案编制和管理工作中做出显著成绩的单位和人员，电力监管机构可以给予表彰和奖励。
第三十条电力企业未按照本办法规定实施电力应急预案管理有关工作的，由电力监管机构依据有关规定追究其责任。
第八章附则
第三十一条电监会派出机构可根据本办法，制定本辖区电力应急预案管理实施细则。
第三十二条《电力应急预案备案申请表》和《电力应急预案备案登记表》由电监会统一制定。
第三十三条核电站涉及核事件的应急预案管理工作不适用于本办法。
第三十四条本办法自发布之日起施行。
应急管理制度8
1.建立应急指挥体系：设立由社区负责人领导的应急指挥部，负责协调救援工作。
2.设立志愿者团队：招募社区居民参与应急救援，定期进行急救、疏散等技能培训。
3.制定详细预案：针对各类可能发生的灾害，如火灾、地震、洪水等，制定具体的应急行动指南。
4.物资储备与设施完善：设立应急物资储备点，确保救援设备和生活必需品充足；优化疏散路线，确保安全通道畅通。
5.宣传教育：定期开展安全知识讲座，提高居民的`自我保护和互救能力。
6.跨部门合作：与当地消防、医疗、公安等部门建立联动机制，确保信息及时传递，协同应对灾害。
7.定期演练：组织模拟演练，检验应急预案的有效性，提升应急反应速度和效率。
8.灾后评估与改进：每次应急行动后进行总结评估，针对不足之处进行改进，持续优化管理制度。
通过上述方案的实施，社区应急救援管理制度将形成一个全面、系统的安全保障网络，为社区居民的生命安全提供有力保障。
应急管理制度9
一、目的及适用范
1、为预防和控制我公司潜在的事故或紧急情况发生，做出应急预警和响应，最大限度地减少可能产生的事故后果，特制定本制度。
2、本制度适用于我公司各单位应急救援预案的制定和可能及已发生的安全生产事件的预防和处理。
二、应急管理原则
实行主要领导负责下的分级管理制：在公司安委会的统一领导下，建立健全“统一领导，分级管理，分线负责“的应急救援制度。
健全应急救援组织体系，建立应急救援队伍，制定完善应急预案，开展应急救援演练。公司领导和管理人员各可其职、各负其责，充分发挥应急响应的指挥作用。
2、以人为本，安全第一：把保障员工的生命安全和身体健康、最大程度地减少事故造成的人员伤亡和财产损失作为首要任务。切实加强应急救援人员的安全防护。
3、预防为主，强化基础，快速反应：坚持预防与应急相结合、常态与非常态相结合，常抓不懈，在不断提高安全风险辨识、防范水平的同时，加强现场应急基础工作，做好常态下的风险评估、物资储备、队伍建设、完善装备、预案制定和演练等工作。消防等各级应急预案每年演练一次，修订一次，强化一线一员的应急处置和逃生能力，“早发现、早报告、迅捷处置“居安思危，预防为主。
4、科学实用：应急预案具有针对性，实用性和可操作性。通过危险源辨识、风险评估进行编制：应急对策简练实用，通过演练不断完善改进。依法规范，加强管理。
三、分级响应
（一）、领导机构及职责
公司成立“应急救援领导小组（指挥部）”。由总经理为组长（总指挥）：安全总监为副组长（副总指挥）：安全管理部、技术中心、生产运行部、财务部等部门负责人为成员，负责全公司应急救援1作的组织和指挥；其职责如下：
1、总指挥：分、子公司总经理、站长负责组织相应救援预案的启动，实施及其演练，根据总结、评估的结果及时修改，不断完善更新预案，根据事故情况需要，调动各种应急救援力量和物资，及时掌握事故现场的形式，全面指挥救援工作副总指挥：安全运行部长、副站长或安全员负贲协助总指挥做好各级应急救援预案制定和启动以及事故应急救援工作。做好成员之间的联络、协调、配合工作，遇突发事故时因总指挥不在单位的，由副总指挥代行全面指挥应急救援工作。
（1）接到报案后，及时向有关部门报告，并协助交通部门封锁现场，维护秩序，疏散人员，确保道路畅通，保证处理事故的车辆进出有序
（2）负责现场救援工作实施，根据事故的类别和性质及时协调相关警力参加救援。
（3）负责保护人员和财产安全，防止和处置事故现场可能发生的刑事案件。
（4）负责对事故现场相关人员的监探，确保事故抢险和事故调査的顺利进行。
（5）负责向上级安全生产监督部门汇报实施情况和救援情况。
（6）及时组织人员到达现场，根据事故特点组织相应的机械和设施进行事故抢险
（7）负贲事故现场受伤人员的抢救工作。
（8）负责联系和安排有关医院进行抢救，组织急救车辆和医院人员
（9）随时向指挥部报告人员伤亡、抢救、防疫等情况。
（10）负责协调好应急救援资金的调度工作。
（11）配合事故处理，协助好伤亡人员家属的安抚工作。
（12）配合警方好好事故现场謝查、取证、录音录像等调查工作。
（13）做好公司事故性质及成本分析，并及时报告相关部门。
（14）做好善后工作
（二）办事机构
公司安全生产事故应急救援领导小组（指挥部）办公室履行值守应急、信息汇总和综合协调职责，发挥运转枢纽作用。
（三）工作机构
公司安全管理部依据相关程序文件、管理制度和各自的职责权限负责相关类别突发事故的应急管理作。具体负责相关类别的突发事故专项和各类应急预案的起草与实施，贯彻落实公司有关决定事项。
四、运行机制
1、预测与预警
各部门要针对各种可能发生的突发事故，完善预测预警机制，建立预测预警系统，看着危险辨识、坏境因素识别是风险评价工作，做到及时于发现、及时报告、妥善处理。每个应急人员必须在岗位能熟练使用两个以上预警电话，或其它报警方式
2、预警级别和发布
根据危险辨识、环境因素识别风险评价预测分析结果，对可能发生和可以预警的潜在突发事故进行预警。预警级别已经突发事故可能造成的危害程度、紧急程度和发展姿态，一般划分为三级：公可级（重大一一可能产生特别严重后果）、部门级（较大一一可能产生严重后果）、和班组级（一般一一可能产生较重后果）。预警信息包括突发事故的类别、地点、起始时间、可能影响范围、预警级别、警示实行应采取的措施和发布级别等
预警信息的发布、调整和解除经有关领导批准可通过信息发布、打电话等方式进行。
五、应急处置
1、信息报告：重大突发事故发生后，各事发源第一目击者必须立即报告有关部门，同时报告公司领导及安全管理部。应急处理过程中，要及时续保有关情况
2、先期处置：突发事故发生后，事发源的现场人员与增援的应急人员在报告重大突发事故信息的同时，要根据职责和规定的权限启动相关应急预案，及时、有效地进行先期处置，控制事态的蔓延。
3、应急响应
对于先期处置未能有效控制事态的重大突发事故，要及时启动相关预案，由相关应急指挥机构或工作组统一指挥或指导有关部门展开应急处置工作。
现场应急指挥机构负责现场的应急处置工作，并根据需要具体协调、调集相应的安全防护装备。现场应急救援人员应携带相应的专业防护装备，采取安全防护措施，严格执行应急救援人员进入和离开事故现场的相关规定。
需要多个相关部门共同参与处置的突发事件，由安全管理部牵头统一指挥，其他部门予以协助。
应急救援队伍主要包括特种设备应急救援队、机械伤害应急救援队、消防队等。
六、事故救援
1、明确分工，各尽其责。各成员接到指令及时赶赴现场后，立即成立现场勘查组、现场抢救组、维护秩序组、医疗救治组、后勤保障组、善后工作组和事故调查组。并按照指挥部的安排和各自的职责明确分工、相互协调、密切配合、高速高效、紧张有序的开展救援工作。
2、组织抢救和现场勘查同时进行。由于交通事故的特殊性，必须在抢救人员的同时进行勘查，协助交警部门从事事故勘查作的人员要仔细，及时在现场收集各类痕迹、物证，勘查结束后恢复现场交通，积极配合交警可能灭失或以后难以取得的证据，先进行登记，保证事件的质量。
3、交通事故应急救援时关系到人民生命和财产安全的重大工作。指挥成员接到报案后必须迅速赶赴现场，参加救援工作，对延误时机，造成严重后果将从严追究相关人员的责任。
七、应急结束
重大突发事故应急处置工作结束，或相关危险因素消除后，现场应急指挥机构予以撤销，宣布恢复正常工作。
八、恢复与重建
1、善后处置：要积极稳妥、深入细致地做好善后处置工作。对突发事故中的伤亡人员、应急处置工作人员，以及紧急调集、有关物资，要按照规定给予补充。还要做好疫病防治和环境污染消除工作。
2、调查与评估：对重大突发事故的起因、影响、责任、经验教训和恢复重建等问题按照“四不放过”原则进行调查评估和处理。
3、恢复重建：根据事故恢复重建计划、组织实施恢复重建工作
九、信息的报告与发布
1、突发事故的信息发布应当及时、准确、客观、全面。重大事故发生后应及时向主管上级和当地政府报告，并根据事件处置情况做好后续报告工作。也应当向员工发布简要信息和应对防范措施等。
2、信息的报告发布形式主要包括授权报告或发布、组织报道、接受采访等。
十、应急保障
有关部门要按照职责分工和相关预案做好突发事故的'应对工作，同时根据总体预案切实做好应对突发事故的人力、物力、财力、运输、医疗卫生及通信保障等工作，保证应急救援作的需要，以及恢复重建工作的顺利进行。
1、人力资源：公司安全管理部、生产运行部是应急救援的专（兼）职队伍和骨干力量。要加强应急救援队伍的业务培训和应急演练，建立联动协调机制，提高装备水平；动员全员有组织的参与应急救援工作。
2、财力保障：财务管理部要保证所需突发事故应急准备和救援作资金。对受突发事故影响较大的单位和个人要及时研究提出相应补偿或救助政策。
3、物资保障：办公室要建立健全应急车辆和应急物资储备、调拨及紧急配送体系，完善应急工作程序，确保应急车辆及所需物资和生活用品的及时供应，并加强对物资储备德尔监督管理，及时予以补充和更新。
4、医疗卫生保障：办公室要及时联系医疗机构，确保医院能在发生事故后能及时赴现场开展医疗救治、疾病预防控制等医疗卫生应急工作。
5、交通运输保障：要保证紧急情况下应急交通工作的优先安排、优先调度、确保运输安全畅通：要建立紧急情况交通运输具的调用程序予，确保抢险救灾物资和人员能及时、安全送达。
6、人员防护：要指定或建立人员相适应的应急避险场所，完善紧急疏散管理办法，明确各级责任人，确保在紧急情况下员工安全、有序的巯散。要采取必要的防护措施，严格按照程序开展应急救援工作，确保作业人员和应急救援人员的安全。
十一、监督管理
1、预案管理：安全管理部要结合实际，有计划、有重点地组织对相关预案的演练。每年至少进行一次，并作好演练过程的原始记录。
2、培训教育：由生产运行部负责组织，进行应急法律法规和预案、避险、白救、互救、减灾等常识的培训，增强员工的忧患意识、社会责任意识和自救、互救能力。对应急救援和管理人员进行专业培训提高其应急专业技能，保存培训记录。
3、责任与奖惩：突发事故应急处置工作实行责任追宄制。对突发事故应急管理作中做出突出贞献的先进集体和个人要给予表彰和奖励。对迟报、谎报和瞒报突发事故重要情况或者应急管理工作中有其它失职、渎职行为而丧失应急的最佳计划造成人员伤亡或重大经济损失的，对有关责任人给予处罚或行政处分。
4、公司各类突发事故应急预案有安全管理部进行监督管理。
十二、预案管理
1、应急预案的修订、完善由公司安全管理部负责制定。安全管理部负责预案实质内容的调整和完善，对可能发生的情况进行补充备案。办公室负责文字修改，就应急机构人员的变化进行及时更新，对预案归档管理。
2、预案制定与解释：预案制定与解释由公司安全科负责。
应急管理制度10
为建立健全煤矿应急救援管理制度，提出以下方案：
1. 制定与修订：定期审查和完善应急预案，确保其适应性与实用性。
2. 实施培训：定期开展应急知识培训，确保每位矿工了解自身在应急情况下的角色和责任。
3. 模拟实战：组织模拟矿难演练，测试救援队伍的反应速度和救援能力。
4. 强化监管：设立专门的应急管理部门，监督各项制度的执行情况，确保制度落地。
5. 合作联动：加强与地方救援机构、医疗机构的合作，形成联动机制，提高救援效率。
6. 技术创新：利用现代科技手段，如无人机、远程监控等，提升应急救援的.科技含量。
7. 持续改进：通过事故案例分析，不断优化应急救援流程，提高救援效果。
煤矿应急救援管理制度的完善和执行，不仅关乎矿工的生命安全，也关乎企业的生存和发展。只有通过持续的努力和改进，才能构建起一个有效、可靠的应急救援体系，为煤矿安全保驾护航。
应急管理制度11
为提高我院突发公共卫生事件应急处置能力，加强卫生应急物资储备管理，确保卫生应急物资储备安全，制定本制度。
一、应急物资采购
1、卫生应急储备物资实行品种控制、总量适度的动态储备。在保证储备物资的品种、数量、质量的前提下，承担储备任务的.单位要根据具体品种的效期及质量要求，按计划对储备物资进行轮换、更新和补充。
2、明确卫生应急物资采购的范围、原则。
3、卫生应急物资实行分级负责，归口管理；特事特办，减少环节；提高效率，保证质量；加强监管；严控价格，就近采购的“五原则”。
二、应急物资验收
1、医院建立健全卫生应急物资储备管理制度，落实专人，切实加强其储备物资的质量管理，实行月检制度并建立检查档案。
2、储备物资入库登记管理，实行复核签字制度，并按照统一要求对应急物资进行标签编码，做到“名称、产家、规格、型号、数量、参数、批号”相符，做到“实物、标签、台帐”相符。
三、应急物资安全、保管
1、储备物资地点必须具备防火、防盗、警报（或监视系统）设施，并按照重点安全保卫部位的要求，采取必要的安全防护措施。
2、分类管理个人防护、医用器材、医疗急救装备、后勤保障装备、消杀器械和药品、中毒救治药品、核和辐射抢救药品、重大事件发生后抢救药品、传染病救治药品、疫苗和血清等物质。
3、对卫生应急物资进行定期不定期检查，保证库房的干燥、干净、整洁、通风，保证物质不霉变、变质。
4、仓管员要上班时间在岗，下班时间保持手机畅通，应急状态是一叫就到，保证应急物资发放的快捷。
应急管理制度12
西八家户路东社区应急管理工作制度社区应急管理工作，坚持以人为本，服务居民，维护辖区稳定和居民根本利益，促进社区文明、安定、和谐，为构建社会主义和谐社会打下坚实的基础。
一、建立完善应急预案体系。社区针对辖区单位活动特点，坚持“谁主办、谁负责”的原则，适时编制应急预案，对事前、事发、事中、事后做到职责清晰，具有可操作性，并根据需要不断修订完善。
二、健全完善应急管理体制。按照属地管理原则，社区内设立应急管理服务岗，落实应急管理工作责任人，将应急管理工作作为社区居民自治管理的重要内容，做好居民参与处置突发事件的组织、动员工作，确保必要的社区应急管理工作人员经费，加强与驻区单位和上级应急管理办事机构的衔接，构建顺畅便捷的应急管理网络。
三、加强应急队伍素质建设。社区党总支负责抓好应急管理队伍的定期培养和演练，以驻区单位、社区党员干部、预备役民兵等骨干力量为主体，提高现场先期快速处置能力，逐步形成统一高效的专业应急救援体系。
四、加强应急保障体系建设。健全应急保障资金投入机制，保证日常工作经费和物资、装备、基础设施投入，切实做好食品、药品、衣物、饮用水等相关应急物资的储备、管理工作。
五、健全完善应急管理机制。一是健全预测预警机制。完善对突发公共事件的监测、预测、预报、预警体系，做好可能发生突发公共事件的预测，及时向上级应急办和驻区相关单位上报信息，做到早发
现、早报告、早预警、早处置。二是加强风险隐患排查机制。定期或不定期开展本辖区各类风险隐患排查，建立风险隐患数据库，为日常预防和应急处置工作提供依据。明确各类隐患点的'居民楼院长为直接责任人和监控人，对重大风险隐患要进行实时监控、准备好应对措施。三是规范值班和信息报送机制。优化应急值守工作流程，认真落实24小时值班制度，严格执行查岗制度，规范信息报送制度，杜绝漏报、迟报、瞒报和谎报。四是健全应急协调联动机制。加强驻区单位之间、
相邻社区之间的纵向和横向的配合协调，建立健全应急处置的联动机制，确保一旦有事，能够有效组织、快速反应、高效运转、临事不乱，共同应对和处置突发公共事件。五是建立严格的责任制度。建立完善突发公共事件预防和处置奖惩制度，社区党组织主要负责人和驻区单位主要领导建立相互制约的应急管理责任制，并明确相应职责，对不履行职责引起事态扩大、造成严重后果的责任人依法追究责任，对预防和处置突发事件开展好的单位和个人予以奖励。
六、广泛开展应急宣传工作。采取多种形式，在居民集聚居地有针对地开展应急知识宣传，增强群众的防灾意识和自救互救能力，努力形成群众广泛参与、全社会共同应对的良好局面。
应急管理制度13
1、目的
为了加强公司应急队伍管理，全面提升应急处置能力，形成统一领导，协调有序，保障有力的战斗体系，最大限度地减少突发事故及其所造成的人员伤亡和财产损失，根据《中华人民共和国安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》等法规，制定本制度。
2、适用范围
本制度规定了公司应急救援队伍的人员分工、素质要求、应急响应程序、应急保障和奖惩制度，适用于本公司应急救援队伍的管理。
3、职责与分工
应急救援指挥部职责
贯彻执行国家、当地政府、上级主管部门关于预防危险化学品事故发生和环境应急救援的方针、政策及有关规定。
组织制定、修订危险化学品事故环境应急救援预案，组建危险化学品事故环境应急救援队。
审批用于危险化学品事故环境应急救援的检测仪器、防护器材、救援器材。
检查、催促做好应急救援器材的维护和保养，做好应急救援的各项准备工作。
发布和解除环境应急救援命令，组织指挥环境应急救援队伍开展危险化学品事故应急救援行动。
向上级和友邻单位报告危险化学品事故及环境应急救援情况。
组织事故调查，总结环境应急救援的经验与教训。
负责公司内职工危险化学品事故及环境应急救援知识的培训。
技术质量部职责
负责应急救援过程内部和外部的通讯联络工作。
编制危化品应急预案，负责组织公司应急救援演练工作。
财务部职责
负责公司应急救援设备设施等所需资金的`筹措。
办公室职责
负责公司应急救援所需通讯及运输车辆等的保障工作。
生产车间职责
负责开展应急救援队伍培训，按计划组织职工进行应急救援演练。
4、内容与要求
应急救援队员素质要求
有良好的精神面貌和身体条件，并有遇事“不慌、不乱、不怕”的心理素质。
热爱本职工作，忠实履行职责和义务;具有奉献、敬业和团队合作的精神。
能熟练掌握相关专业知识和技能。
纪律严明，服从指挥，听从命令。
应急救援队员应履行的义务
积极参加应急救援培训和应急救援工作，不得以任何理由推诿、拖延及不参加。
在应急救援过程中要听从指挥，不得擅自做决定实施救援。
要如实汇报并记录救援事项和过程，并做好救援工作总结。
时刻准备好，随时待命。
应急救援队员享有的权利
对不清楚、不明了的应急救援知识，应向上级部门申请相关的学习。
当缺少应急救援装备时，有权拒绝参加应急救援作业。
应急救援响应程序
突发事故发生后，现场人员要立即报告公司应急救援指挥部，通知应急救援队员和技术人员立刻待命。同时根据职责和规定的权限，及时、有效地进行先期处置，控制事态的蔓延。
救援队员接到通知后，迅速集合队伍奔赴现场，正确佩戴个人防护用具，切断事故源;根据指挥部下达的抢修命令，迅速抢修设备和管道，控制事故，防止事故蔓延扩大。
应急救援指挥部负责协调各部门工作，调集救援所需的设施、器材和物资。如果需要疏散和转移人员，要立即发出通知警报。要严格控制好应急救援人员进入和离开事故现场的情况。
应急救援结束，或者危险因素消除后，指挥部宣布恢复正常工作。
要积极稳妥地做好善后处置工作。对突发事故中的伤员，要及时进行救治;紧急调用的物资，要及时给予补充;监督有关部门做好环境污染消除工作。
应急救援结束后，要对突发事故的起因、影响、责任、经验教训等问题，按照“四不放过”的原则，进行调查评估和处理。
应急救援的总结和各项记录，由技术质量部负责整理归档。
有关事故信息的发布，按《安全事故报告程序》执行。
应急保障
人力资源
生产车间应在应急救援指挥部的领导下，认真开展应急救援队伍的业务培训，并发动全员有组织地参与应急救援工作。
财力保障
财务部要确保事故应急救援所需资金，包括应急救援检测仪器、防护器材、救援器材的购置，以及突发事故应急准备和救援所需资金的准备和筹措。
通讯和交通运输保障
办公室要确保救援所需通讯和交通工具的优先安排，确保通讯畅通，确保救援物资和人员的及时、安全送达。
人员防护
要指定与人员相适应的应急避难场所，确保在紧急情况下职工安全、有序地疏散。要采取必要的措施，严格按程序开展应急救援工作，确保作业人员和应急救援人员的安全。
应急设施和器材
应急救援人员要认真做好救援器材和设施的日常检查、维护和保养工作，确保设施和器材始终处于良好状态。
医疗保障
会同120急救中心，积极组织现场救援，及时把伤员送到医院抢救。
监督管理
培训教育
生产车间要组织生产职工，进行应急法律法规和预防、避险、自救、互救等常识的培训，增强职工忧患意识、社会意识和自救、互救能力;对应急队员进行专业培训，提高应急专业技能。
预案演练
生产车间要按照公司制定的计划，每年至少进行一次应急预案演练，通过演练，提高应急队伍素质和应急保障能力。做好演练过程的原始记录，交技术质量部存档。
奖惩制度
在应急救援工作中，表现突出、成绩显著的队员和生产职工，公司给予表彰和奖励。
应急队伍有以下情形之一的，可以根据情节对相关人员予以处分：
a)未做好应急装备、设施日常维护、检测准备工作，导致事态扩大影响恶劣的。
b)未及时采取措施处置突发事件或处置不当造成严重后果的。
c)不服从指挥机构对突发事件的指挥擅自行动的。
d)应急救援工作中因失职、渎职行为而丧失救援的最正确时机，造成人员伤亡或重大经济损失的，对有关责任人要给予行政处分;构成犯罪的，移交司法机关处理。
应急管理制度14
煤矿生产调度管理制度旨在确保煤矿生产的安全、高效、有序进行，通过对生产活动的.计划、组织、指挥和协调，有效管理生产过程中的各种资源，预防事故，提高生产效率。
内容概述：
1、生产计划管理：制定科学合理的生产计划，明确生产任务、目标和时间表。
2、人力资源调度：合理分配矿工的工作岗位和工作时间，确保人员配置得当。
3、设备管理：维护设备正常运行，及时处理故障，保证生产连续性。
4、安全管理：严格执行安全规程，定期进行安全检查，预防安全事故。
5、应急预案：制定并更新应急预案，应对可能出现的突发情况。
6、信息沟通：建立有效的信息传递机制，确保指令的准确传达。
7、绩效评估：对生产调度效果进行定期评估，优化调度策略。
应急管理制度15
调度中心管理制度是企业运营的核心环节，旨在确保生产、服务或项目的高效、有序进行。它涵盖了人员配置、任务分配、应急处理、沟通协调等多个方面。
内容概述：
1、调度职责定义：明确调度中心的职能，包括但不限于资源调度、进度监控、问题解决和报告反馈。
2、人员管理：规定调度员的选拔、培训、考核和激励机制，确保团队的专业性和积极性。
3、工作流程：制定详细的工作流程和标准操作程序，保证调度工作的'规范化和标准化。
4、沟通机制：建立有效的内部和外部沟通渠道，确保信息的及时、准确传递。
5、应急响应：设定应急预案，应对可能出现的突发情况，保障业务连续性。
6、数据分析：强调数据分析在调度工作中的作用，通过数据驱动优化调度策略。
7、审核与评估：定期对调度工作进行审核和评估，持续改进工作效果。
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