木工管理制度汇总[15篇]
在当下社会，我们每个人都可能会接触到制度，制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。想必许多人都在为如何制定制度而烦恼吧，以下是小编精心整理的木工管理制度，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
![木工管理制度汇总[15篇]](/pic/00/d6c6b6c805_6136d9e1db7f1.jpg)
木工管理制度1
木工管理制度旨在规范木材加工与制作的各个环节，确保生产安全、质量优良、效率高效。它涵盖了人员管理、设备维护、工艺流程、产品质量、环境保护等多个方面。
内容概述：
1. 人员资质与培训：所有木工人员需具备相关技能证书，并定期进行安全操作和新技术培训。
2. 设备管理：确保机械设备的正常运行，定期进行保养和检修，防止意外发生。
3. 工艺规程：制定详细的工艺流程，明确各工序的'标准操作程序。
4. 质量控制：设立严格的质检环节，保证出厂产品的质量和稳定性。
5. 安全规定：强化安全意识，实施安全操作规程，预防工伤事故。
6. 环保措施：遵守环保法规，减少噪音、尘埃和废弃物的产生。
木工管理制度2
木工班组管理制度主要包括以下几个部分：班组组织架构、职责分工、工作流程、安全规定、质量控制、培训与提升、绩效考核以及奖惩制度。
内容概述：
1. 班组组织架构：明确班长、副班长以及各工种（如锯工、刨工、雕刻工等）的职责。
2. 职责分工：详细描述每个工人的具体工作内容，确保责任到人。
3. 工作流程：规定从材料准备、生产加工到成品检验的完整流程。
4. 安全规定：强调操作规程、个人防护装备使用及应急预案。
5. 质量控制：设立质量标准，设定检查节点，确保产品质量。
6. 培训与提升：定期进行技能训练和安全教育，提高班组整体素质。
7. 绩效考核：制定量化指标，对班组和个人的.工作表现进行评估。
8. 奖惩制度：依据绩效考核结果，给予相应的奖励或处罚。
木工管理制度3
木工管理制度的重要性体现在以下几个方面：
1. 提高效率：规范的`工作流程可以减少无效劳动，提高生产效率。
2. 保障安全：严格的安全规定能防止工伤事故，保护员工生命安全。
3. 保证质量：通过质量控制，确保产品符合客户要求，提高企业声誉。
4. 促进团队协作：明确的职责分配有助于团队成员间的有效沟通和协作。
5. 维护形象：整洁的工作环境和专业的工作行为体现企业的管理水平。
木工管理制度4
1.木工班组长，必须加强对本组人员的安全管理。
2.进入木工棚的`人员严禁吸烟。
3.严禁在木工棚内烤火，焚烧锯末。
4.木工电锯周围的锯末，必须及时清理干净。
5.电锯的线路，必须用软塑料管进行保护，严禁裸露，以防电线磨损，发生火灾。
6.严禁非木工种人员上电锯作业。
7.以上条款必须遵守，如有违犯，罚款50元。
木工管理制度5
1机械上的电动机及电器部分应按有关要求执行。
2机械应保持清洁，安全防护装置齐全可靠，各部位连接紧固，工作台上不得放置杂物。
3机械的皮带轮、锯轮、刀轴、锯片、砂轮等高速转动部件应在安装时做平衡试验。各种刀具不得有裂纹破损。
4装有气动除尘装置的木工机械，作业前应先启动排尘风机，经常保持管道不变形，不漏风。
5严禁在机械运行时测量工件尺寸和清理机械上面或底部的.木屑、刨花和杂物。
6机械运行时不准跨过机械传动部分传递工具、工件等。排除故障、拆装刀具时必须待机械停稳、切断电源后，方可进行。操作人员和辅助人员应密切配合，以同步匀速接送料。
7根据木材的材质、粗细、湿度等选择合适的切削和进给速度。加工前，应从木料中清除铁钉、铁丝等金属物。
8作业后，应切断电源，锁好闸箱，对机械进行擦拭、润滑，并及时清除木屑、刨花。
木工管理制度6
一、安心本职工作，不断钻研花木栽培知识，编制年度绿化规划，努力提高校园绿化品位。
二、爱护花木，适时修剪、施肥、浇水、松土、锄草，力争成活，养活和防止死花死树。遇有死花死树要及时反映，适当处理。
三、害虫孽生季节要组织喷打药水，及时消灭害虫。对贵重树、花要精心培育护理，严防死亡。
四、管理好温室、培养好盆花，努力满足会议、活动所需的盆花。
五、花坛、绿篱、行道树应力求整齐美化。
六、要留心培植保存花籽、树苗、适时栽培繁殖。
七、对果树要加倍爱护，力争增结果实，及时收摘，防止偷窃。
八、保管好工具，做好其他临时分配的工作。
木工管理制度7
为了规范管理的规范化和制度化，为了提高产品质量和树立鼎诚形象，特制定以下制度。
一、不准随地吐痰、不准随地乱扔烟头、注意保持卫生间清洁卫生;木工进场时候要认真检查现场情况，发现有损坏的地板砖和其他物品及时报告;在施工过程中保护好地板砖和各种管道，不得损伤和损坏。
二、材料必须码放整齐、不准乱堆乱放、五金和工具摆放到指定位置、装修垃圾定时清理。
三、板材上面不得有脚印、不得以任何方式弄脏装修材料。
四、木工制作过程中不得有裸露钉头、套边和料边不得有毛刺、材料尺寸必须准确无误;柜体上面不得有任何没有必要的.划痕，不得在柜体上记东西和涂画。
五、必须按照设计图纸施工;图纸和设计师交待不一致的地方，如果更改必须要有设计师签字批准。
六、木工施工过程中不得偷工减料、同时也不得浪费材料;要做到合理有效利用装修材料。
七、施工过程要规范、必须按照规定的施工工艺进行;不得图省事私自篡改施工工艺。
八、按时上班下班、不能无故旷工;有事需提前向设计师请假;下班时候要关好窗户，关掉电源。
九、鼎诚装饰管理人员不定期对施工现场进行检查，发现不合理及违规将及时通报批评和按照规定处罚;并限期命令限期整改。
木工管理制度8
1、木工间制作职工对安全防火知识必须有深刻的'认识，木工间的落手清工作必须做好，下班前要随手把锯末、刨花、木头片等清理出去，保持木工间整洁。
2、木工间应尽量不堆或少堆木头，放在露天的木头应遮盖，四周清理干净，堆放木制品的房间要打扫干净。
3、木工场地，严禁吸烟，冬季严禁用电炉，火炉取暖。
4、刨花，木屑要随时清理，并做到料完场清。
木工管理制度9
木工间防火管理制度旨在确保生产安全，预防火灾事故的发生，保护员工的生命安全和企业的财产安全。该制度通过明确责任、规范操作流程、加强设备管理和消防安全教育，旨在提升木工间的防火能力，减少潜在风险，保障生产活动的顺利进行。
内容概述：
1. 明确责任：确定各级管理人员及员工在防火工作中的`职责，确保人人知晓并承担起相应的安全责任。
2. 操作规程：制定木工设备的操作规程，强调安全操作的重要性，防止因操作不当引发火灾。
3. 设备维护：定期对木工设备进行检查和保养，确保设备处于良好状态，降低故障率。
4. 应急预案：建立火灾应急预案，包括火警报警、疏散路线、初期灭火等步骤，提高应对突发情况的能力。
5. 储存管理：规范木材和其他易燃材料的储存，设置专门区域并采取防火措施。
6. 消防设施：配置足够的消防器材，并确保其有效可用，定期进行检查和维护。
7. 安全培训：定期对员工进行消防安全知识的培训，增强员工的防火意识和自救能力。
木工管理制度10
一、制定目的：为了规范管理，提高工作质量及工作效率，特制定本规定。
二、适用范围：车工车间工作人员
三、具体内容：
一．对缝纫机进行清洁处理，检查是否存在油污，运转是否灵活。
二．仔细看清生产单的型号要求，检查裁好的面料是否齐全标准颜色是否正确，按照不同款式不同特点进行缝制，认真检查好每块面料，一旦发现问题应及时向生产组长或生产厂长汇报，进行上道工序的责任追究，若发现问题视而不见者按失职论处。
三．根据款式特点合理调整针距、线距。针距为0.5-0.6cm，单边压线为0.5cm,拼缝为0.5-0.6cm.粘扣头不能长于0.3公分，粘扣要求平整长短合理修剪整齐，明线到和缝的距离为0.3CM在缝制过程中若出现跳针、断线、断针头之类现象应及时处理，是机器故障的应及时停机，待修，因操作不当而造成面料损坏的要按原价的60%-40%给予相应的.处罚。
四．明线断线后，接头必须拉到内部打结处理，套子应根据各款式的需要在转弯处垫衬上底布防止拉破。
五．面料内所垫衬的喷胶绵一定要压边，不压者发现一次罚款20元。
六．缝制完成后应在指定的部位贴上自己的工号并进行认真的自检工作，自检合格后送至待检处接受检验。
七．服从领导安排，树立质量意识，保质保量完成生产任务。
八．下班后应把未完成的工作妥善处理好，将未缝完的套子或其它物料堆放整齐并搞好工作区域的卫生。
九．生产部将不定期的对以上各条款进行检查，若在检查中发现工作不到位的情况，将追究当事人的责任并给予相对应的处罚。
木工管理制度11
为了保证工程安全、质量、进度及文明施工，木工班组必须按如下工序进行作业：
一、施工工序流程
熟悉施工图→参加放线→吊运施工材料→打墙柱定位桩→按施工技术交底搭设支撑系统→根据梁板模进行水平标高→安装梁底模及楼板模板→工长对梁板模进行水平验收→交钢筋班组安装钢筋→安装墙柱模板→墙柱模板轴线及垂直度验收→对支撑系统加固验收→做好“三检制”（班组自检、与工长配合相互检查、交与其他工序检查）记录。
二、施工质量管理
1、在装模前熟悉图纸，现场施工不得擅自更改原设计，若不确定图纸做法或对规范理解不明时，应及时与项目管理人员沟通。若因班组私自施工而造成返工或材料损失时，视情节轻重处以班组500—20xx元罚款，并承担返工费用及赔偿材料损失（如高低梁或板处有绞结的尽早提出解决，以免造成不必要的返工）。
2、班组长必须参加放线，并与楼栋主管工长进行交验记录，不参加放线的罚200元每层，无放线交验记录（双方签字）的对工长进行处罚200元/次。
3、放线交验签字后方可吊运施工材料，以免带来放线工作的不便。
4、打定位桩时，施用钢筋只能采用6—8mm的钢筋，长度限制在100mm以内，如采用8mm以上钢筋，所超出的钢筋用量由班组承担。
5、定位桩钻孔深度限于50mm以内，超深易损害砼内的预埋管线，定位桩必须打在边线以内，桩竖直，不能向线外倾斜。打好定位桩后交工长验收签字，无签字记录的处50元/层。
6、在混凝土浇筑过程中，木工班组必须安排专人全程看护，以便对模版变形、爆模等问题及时处理，若管理人员在浇筑现场发现没有木工值班或未尽到职责时，对班组处以200元/次罚款。如有爆模造成砼损失由木工班组承担损失。出现爆模情况必须在及时加固后把散落的混凝土回收使用，未将散落的混凝土回收干净的班组罚人民币500元/次，每次捣砼时，出现二次以上（含二次）爆模情况，罚款人民币500元/次。
7、梁板、柱模板安装好后由班组负责人配合工长对垂直度、水平、轴线位移、加固全数验收，不合格的定人定时进行修复，并由工长复检后交项目部验收。未自检合格签字的罚200元/次。
8、梁板模板安装好后将残质清理干净交钢筋班组，并进行三方签字（模板、钢筋、工长）后方可安装钢筋。未经三方签字的由工长负责全部责任。
9、严禁将楼板上的锯末面等残质掉进墙柱内，墙柱内若有锯末等建渣，在墙柱钢筋验收前均由模板班组负责清理干净，否则产生的一切工时费由模板班组承担。
10、对上下两楼的外墙柱外模必须在楼层板以下200mm处设置预埋套管穿螺杆，在安装上层模板时方便安装套模和加固，以防上层柱砼漏浆。不按要求施工造成漏浆的罚100元/处。
11、梁板模板安装好后，班组长配合工长对水平标高（按层高控制点计±10mm以内为合格，每间5处点全数验收）进行检查验收，不合格的定人定时修复，经工长复检合格后进行自检验收签字记录。未经验收合格不能交与钢筋班组，否则责任由工长承担。
12、梁、板模板安装时，净跨超过4m的，按净跨长度的2‰起拱。
13、梁模几何尺寸必须符合设计要求，在验收梁底和柱模时与设计尺寸要小5mm为佳，柱模板、垂直度偏差不能超过？5mm，轴线位移不能超过3mm，梁模上口尺寸不能大于设计尺寸，小于设计尺寸5mm为佳。
14、模板班组必须制定专人配料，无专人配料的罚500元/次，木方、木工板下料时，应先计算下料尺寸，结合图纸，开料必须大小搭配，尽量避免浪费，不得将长木方，大模板随意乱锯改小（大板剩下的边料宽度不得超过10公分，短方料必须充分利用），违者一经发现，按木方每根100元，模板每张300元处以罚款。如木工乱开乱锯大板、方料，主管施工员不予制止，每次罚主管施工员人民币100元/次。所有木工班用的材料（如：钢管、扣件、对拉杆及木材等），不因其它原因，如损耗超出正常耗损，必须由班组负全部责任。
15、裁板时严禁用手提锯下料，发现者100元/次。
16、进入各个作业段时必须将旧板，旧木方转运至现场，以便需要时使用，未经工长允许不能随意将长料截断，违者罚100元/张板、50元/条方
17、为了保证工期和质量，板面上层钢筋安装好后，若有模板工再去作业的必须覆盖好木板方能作业，以免将成品踩踏而破坏，如有违者，罚100元/人次。
18、木板经验收合格后必须将多余的材料及时收捡，不影响其他工序的进入，如有不配合工长的安排提供作业面的罚50元/次。 19、二次构件、节点施工严格按照设计及变更通知要求进行施工，对轴线、标高及集合尺寸严加控制，不符合要求的及时返工，造成材料及其他损失的均由班组承担所有责任。
20、必须按照项目部指定的进度计划完成施工任务，如木工组在无充足的理由下拒绝执行项目部的工作安排，项目部有权给予罚款1000~20xx元，有权并随时终止劳动合同，耽误工期造成损失均的由班组全额承担。
21、在抹灰前，应将爆模或影响抹灰平整度的在通知时间内剔打干净，并将建渣清理下楼到指定地点堆放。如不按时剔打清除影响抹灰进度和质量的罚200元/处，如未将建渣清扫干净的罚50元/处。
22、自检合格后，班组报与主管施工员初检，主管施工员初检后报到项目工程部复查。项目部检查不合格需要整改的，之前主管施工员没有指出问题，每次扣主管施工员人民币200分/次，如主管施工员之前提出整改但班组没有整改的，每次罚木工班组人民币500元/次。
三、文明施工管理
1、每层模板在验收前必须将多余的材料调运至指定地点堆放整齐，经工长验收合格为准，并实行签字记录，不按要求堆放的罚100/次。
2、工完场未清的罚200元/层楼，工完场清必须由材料员（或是工长）检查合格并签字记录。材料员（或是工长）未履行职责的罚款100元/次，班组不配合的罚款100元/次。
3、每层梁板模板拆除后，将所有模板、钢管等周辅材按指定时间（材料员通知单的时间为准）全部清干净，未如期收尽的材料按如下论处：20元/张（板），10元/条（方），20元/根（管），10元/颗（螺帽），10元/个（蝶扣），20元/根（丝杆），10元/个（扣件）其他小件按5元/件计算，由劳务普工班组清理。
4、拆除清运下楼的材料必须按材料员的要求进行分类堆码整齐，并实行验收合格签字记录，否则由劳务普工班组堆码，并处200至500元罚款。
5、公司的材料，班组不妥善保管造成损失或浪费的照价赔偿。
6、对其他班组的成品要爱护，造成损失的照价赔偿。
7、领取步步紧、螺杆、螺帽时，先找主管施工员开具领料单，凭领料单到仓库领取，未使用完要退回库房，违者，每次罚款人民币500元，主管施工员要严格掌握、控制步步紧、螺杆用量，超过正常用量处主管施工员1元/个的.罚款。四、安全管理
1、施工现场不得煮饭、洗衣、洗澡等，一旦发现，处以每人每次50元罚款。除保卫人员外，其他人员不得留宿施工现场，否则处以每人每次100元罚款。
2、施工现场不得随地大小便，不得生火取暖，否则，每人每次处以
3、任何人员不得穿拖鞋、凉鞋、赤膊进入施工现场，严禁酒后作业、不带安全帽等有违项目安全管理规定的行为。否则除勒令整改外，处以管理人员200分/次扣分，工人50元罚款；发现酒后作业的处以每人每次500元罚款，处以管理人员500分/次扣分。
4、超过2米的高处作业必须拴安全带，操作面必须铺设跳板行走，严禁无安全设施作业，否则除勒令整改外，处以每人每次100元罚款。
5、严禁工人私自动用机械设备，配电设施和攀爬塔吊，违者处以200—500元罚款。
6、模板及支撑系统拆除时，必须有技术负责人或主管工长的通知，如末经允许擅自拆除模板，每次给予不少1000元的罚款。
7、高空临边作业不系好安全带的罚50元/人次。
8、施工现场规范用电，使用质量合格的插线头、插板及电缆线，下工前检查开关闸门确保已关闭，临时用电严禁私拉乱接，不得用裸露线头直接引电使用。违者每次处以罚款200元。
9、严禁使用不符合安全要求的电缆电线及机具作业，一经发现当场没收并罚款100元/次。
10、临边的安全防护架体不能随便移动，如需移动由工长协调外架班组移动，擅自移动的造成安全隐患的罚200元/次，对安全网破坏的必须及时修复，并经安全员验收，否则罚款100元/处。
11、高空作业严禁违章乱放材料，严禁高空抛物，违者每次处以罚款500元。
五、劳务管理
1、劳务管理与各班组人员严禁在任何原因、任何情况下与项目管理人员、工长、甲方、监理争吵、顶撞，否则除赔礼道歉外，另处以500元罚款。
2、施工现场严禁打架，斗殴。一旦发现，处以责任人1000—3000元罚款。同时对劳务公司处以3000—10000元罚款。情节严重者，送交司法机关追究其法律责任。
3、参建人员有在工地上打架斗殴、赌博、酗酒、偷盗或进行非法活动的，一经发现，处以1000—5000元罚款，情节严重者送交公安机关处理，由此造成的一切经济损失由本人负责。
4、工地上使用塔吊吊运材料时，服从塔吊指挥统一安排，不得因争抢塔吊使用权与他人发生矛盾冲突，违者每次处以200元/次罚款。
5、班组与现场管理人员要相互尊重，各班组之间应相互配合、相互商量，发现问题必须及时上报提醒，共同协作解决问题，发现问题隐瞒不报或推卸责任的，主管工长扣200分/次，班组罚500元/次；
本制度从颁发之日起执行，请各相关责任人认真落实和执行，上述管理条例由段工、李工督促各楼栋主管工长严格执行，凡有执行不到位的主管工长一经发现扣50分——1000分/次。
木工管理制度12
一、岗位职责
1、木工必须保证全校桌椅、门窗的完好使用，并对全校的木质设备做到心中有数，如有损坏及时维修。
2、开学前对调配的桌椅要提前修好，期末时要对需要维修的桌椅进行检查登记，以备假期维修时有数。
3、对学校的'门、窗、玻璃要经常检查，发现有损坏的要及时修理，若人为破坏要协助保管室做好赔偿事宜。
4、对木材、油漆等木工零星物品，要随用随领，不得库存。
5、严格手续，领用工具必须建立工具卡，凡从学校领用的工具不得外借，更不许拿公用工具干私活。
6、节约用料，按任务领料，逐笔记帐，不准把公物据为已有或送人，如有发现，每次罚款50~100元。
7、每天填写工作量任务单，以备考查。
8、木工间易燃物品较多，故要加强防火、防漏电工作，保证不出现安全事故，同时还应注意防盗工作，工作时注意并及时排除不安全因素。
9、严格遵守劳动纪律，改善服务态度，提高服务质量，工作时间不准干私活。
10、对人为损坏的财产，协助总务处做好赔偿事宜。
11、完成学校领导交办的其它临时工作任务。
二、木工岗位作息时间
每周星期一至星期六7∶15必须到岗，具体工作时间以保证正常教育教学、生活秩序为准。
其中每天7∶15开始对全校范围（尤其是教室和宿舍）进行巡视。
三、奖惩
总务处不定期检查木工工作情况，对及时处理各种突发情况、没有出现任何安全责任事故、工作得到大多数师生认可、考核等第达到优秀者给予每月50元的奖励。
检查（包括学校领导、行政干部、教师、总务处及教育处专干等的检查）时如发现离岗、无岗者或工作不能达到标准者，每月的第一次将进行批评教育，第二次警告，第三次将扣除当月劳动报酬的10~20元，检查认定多次不能按岗位要求完成工作，总务处将上报学校，由学校解除聘任。
四、其他工作事项
1、定期检查会议室、报告厅、多功能厅等其他用房的情况，配合好老师的需用。
2、学校有各类活动，要听从学校统一调配安排工作。
3、工作时间外出超过一个小时需办理请假手续。
木工管理制度13
(一)支模拆模
1、模板支撑不得使用腐朽、扭裂、劈裂的材料。顶撑要垂直,底端不整坚实,并加垫木。木楔要钉牢,并用横顺拉杆和剪刀撑拉牢。
2、采用桁架支模应严格检查,发现严重变形、螺栓松动等及时修复。
3、支模应按工序进行,模板没有固定闪,不得进行下道工序。禁止种用拉杆、支撑攀登上下。
4、支设4m以上的立柱板,四周必须顶牢,操作时间要搭设工作台;不足4m的可使用马凳操作。
5、支设独立梁模应设临时工作台,不得站在柱模上操作和在梁底模上行走。
6、拆除模板应经施工技术人员同意。操作时应顺序分段时进行,严禁猛撬、硬砸或大面积撬落和拉倒。工完前,不得留下松动和悬挂的模板。拆下的模板应及时运送到指定地点集中堆放,防止钉子扎脚。
7、拆除薄腹梁、吊车梁、桁架等预制构件模板,应随拆随加顶撑支牢,防止构件倾倒。
(二)木构件安装
1、在坡度大于25度的屋面上操作,应有防滑梯、护身栏杆等降护措施。
2、木屋架应在地面拼装。必须在上面拼装的应连续进行,中断时应设临时支撑。屋架就位后,应及时安装脊檩、拉杆或临时支撑,吊运材料所用索具必须良好,绑扎要牢固。
3、在没有望板的屋面上安装石棉瓦,应在屋架下弦设安全网或其他安全设施,并使用有防滑条的`脚手板,钩挂牢固后方可操作。禁止在石棉瓦上行走。
4、安装二层楼以上外墙窗扇,如外面无脚手架或安全网,应挂好安全带,安装窗扇中的固定资产定扇,必须钉牢固。
5、不准直接在板条天棚或隔音板上通行及堆放材料。必须通行时,应在大楞上铺设脚手板。
6、钉房檐板,必须站在脚手架上,禁止在屋面上探身操作。
(三)木工机械
平刨机
1、平刨机必须有安全防护装置,否则禁止使用。
2、刨料应保持身体稳定,双手操作。刨大面时,手要按在斜上面,刨小面时,手指不低于料高的一半,并不得少于30mm。禁止手在料后推送。
3、刨削量每次一般不得超过15mm。进料速度保持均匀,经过刨口时用力要轻,禁止在刨刃上方回料。
4、刨厚度小于15mm、长度小于300mm的木料,必须用压板或推棍,禁止用手推进。
5、遇节疤、戗槎要减慢推料速度,禁止手按节疤上推料。刨旧料必须将铁钉、混沙等清除干净。
6、换刀片应拉闸断电或摘掉皮带。
7、同一台刨机的刀片头重量、厚度必须一致,刀架、夹板必须吻合。刀片焊缝超出刀头和有裂缝的刀具不准使用。紧固刀片螺钉,应嵌入槽内,并离刀背不少于10mm。
压刨机(包括三面刨、四面刨)
8、机床只准采用单向开关,不准采用倒顺双向开关,三、四面刨,要按顺序开动。
9、送料和接料不准戴手套,并应站在机床的一侧。刨削量每次不得超过5mm。
10、进料必须平直,发现材料走横或卡住,应停机降低台面拨正。遇硬节减慢送料速度,送料时手指必须离开滚筒200mm以外,接料必须待料走出台面。
11、刨短料长度不得短于前后压滚距离;厚度小于10mm的木料,必须垫托板。
裁口机(包括立槽刨、线角创、铲口创)
12、按材料规格调整盖板。一手按压,一手推进。刨或锯到头时,将手移到刨刀或锯片的前面。
13、送料缓慢均匀,不得猛推,遇有硬节应慢推,接料需待过刨口150mm。
14、裁硬木口,一次不得超过深15mm,高50mm;裁松木口一次不得超深20mm。高60mm。禁止在中间插刀。
15、裁刨圆形术料,必须用圆形靠山,用手压牢,慢速进料。
16、机器运转时,禁止在防护罩和台面上放置任何物品。
开榫机(包括双头、燕尾开样机)
17、要侧身操作,不要面对刀具。进料速度要均匀,不得猛推。
18、短料开榫,必须加垫板夹牢,禁止用手握料。1.5m以上的木料.必须两人操作。
19、发现刨渣或木片堵塞,要用木棒推出,禁用手掏。
打眼机
20、打眼必须使用夹料器,不得直接用手扶料,1.5m以上长料必须用托架、调头时、双手持料,注意周围人和物。
21、操作中如遇凿芯被木渣挤塞,应即抬起手把。深度超过凿渣出口,要勤拔钻头。
22、清理凿渣要用刷子或吹风器,禁止手掏。
圆盘锯(包括吊截锯)
23、操作前应进行检查,锯片不得有裂口,螺丝应上紧。
24、操作要戴防护眼镜,站在锯片一侧,禁止站在与锯片同一直线上,手臂不得跨越锯片。
25、进料必须紧贴靠山,不得用力过猛,遇硬节慢推。接料要待料出锯片150mm,不得用手硬拉。
26、短窄料应用推棍,接料使用刨钩,超过锯片半径的木料,禁止上锯。
27、材料应按压在推车上,后端必须顶牢。推进速度再慢,手不准送料到刨口。
28、刀部要设置坚固严密的防护罩,每次进刀量不得超过4m。
29、禁止使用开口螺丝槽的刨刃,装刀要拧紧螺丝。
木工管理制度14
木工车间制度主要涵盖以下几个方面：
1. 安全管理
2. 生产流程管理
3. 设备维护与使用
4. 员工培训与技能提升
5. 质量控制
6. 环境保护与废弃物处理
内容概述：
1. 安全管理：包括个人防护设备的佩戴规定、紧急情况应对措施、火源管理、电气安全等。
2. 生产流程管理：涉及工作分配、任务进度跟踪、材料使用记录、产品质量检查等。
3. 设备维护与使用：涵盖设备的操作规程、定期保养、故障报告和维修流程。
4. 员工培训与技能提升：包括新员工入职培训、定期技能提升课程、安全知识教育等。
5. 质量控制：强调产品尺寸、外观、耐用性等方面的标准，以及不合格产品的'处理方式。
6. 环保与废弃物处理：规定废弃物分类、储存、处理方法，以及节能减排措施。
木工管理制度15
木工管理制度的`重要性体现在以下几个方面：
1. 提高生产效率：通过规范化的流程和设备管理，可以提高工作效率，降低停机时间。
2. 保障人员安全：严格的规章制度可以减少安全事故，保护员工的生命安全。
3. 保证产品质量：质量控制确保产品满足客户需求，提升企业声誉。
4. 环境友好：遵守环保政策，有助于企业在社会中树立良好形象，符合可持续发展要求。
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