车间管理制度15篇
在生活中，我们每个人都可能会接触到制度，制度一经制定颁布，就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用，是他们行动的准则和依据。制度到底怎么拟定才合适呢？以下是小编为大家整理的车间管理制度，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
车间管理制度1
印刷生产管理制度的`重要性在于：
1. 提升效率：通过标准化流程，提高生产效率，缩短交货周期。
2. 保证质量：严格的质控体系能确保产品品质，增强客户信任度。
3. 控制成本：有效管理资源，降低成本，提高企业的盈利能力。
4. 保障安全：安全生产规定可以保护员工健康，减少事故风险。
5. 环保合规：遵守环保法规，提升企业社会责任感，树立良好社会形象。
车间管理制度2
1.目的：
加强车间夜班值班管理，理顺车间值班秩序，保证公司财产安全。
2.试用范围：
本制度适用于电缆公司生产车间夜班值班人员，及节假日值班人员
3.管理办法与办法：
3.1值班地点：生产车间车间现场
3.2节假日值班时间：7:5017：00（夏季7:5017:30）中午值班时间：12:0013:00（夏季12:0013:30）夜间值班时间：17:00次日8:00（夏季17:30次日8:00）
3.3值班人员按照车间值班表进行值班节假日值班人员必须在当天早晨7:50前准时进入值班程序中午值班人员轮流进行就餐，确保车间有值班人员夜间值班人员，班后轮流就餐。次日早8:00车间钥匙及值班记录交生产办公室。
3.4值班人员应做好车间现场巡查工作，确保车间门窗关闭，设备电源关闭，水气关闭;对于非生产人员不得进入车间，如有特殊情况进入车间需登记方可进入。夜间、节假日值班人员应认真负责，每2小时对车间进行巡查，并做好记录。值班期间要及时处理遇到的各种情况，重要问题要立即向相关部门负责人及时请示报告。
3.5节假日值班结束后应与夜间值班人员及时交接好，不得出现夜间值班人员未到，白天值班人员离岗的情况。如出现物品丢失等问题，有白天、夜间值班人员共同赔偿。
3.6准确填写值班期间所有情况记录，并将车间钥匙与值班记录与夜间值班人员进行交接，重点问题要详细交接和提示注意事项。
3.7值班人员不得无故缺岗、脱岗、迟到。因故不能值班者，应提前一天通知车间主任进行调换，由生产办公室安排补替人员代替值班。
3.8凡无故不能按时到岗值班或者提前离岗或为及时搞好交接班者，每发现一次，对当事人负激励100元。
3.9夜班值班人员高度负责，不得出现睡岗现象。每发现一次对值班人员进行负激励100元，并取消本年度评优资格。
3．10对制订的每月值班表个人不得私自调换值班时间，若有违反者对两组人员进行每人度激励100元。因特殊情况，应提前一天向车间主任申请，经同意后方可准许调换。
4.调休与值班制度
4.1车间生产人员每月有两天调休时间。各车间主任根据实际生产情况进行安排调休
4.2节假日与集体调休时，分白班夜班两班人员进行值班。白班值班人员由车间主任进行安排，值班后不予安排调休（请假天数多的'人进行值班）。夜班值班按照值班表进行值班
5.参加值班工作，是车间每位职工应尽的义务，为了规范值班工作，特制定如下规定：
车间及各班组必须切实落实各级人员安全生产负责制，保证政令畅通，做到车间、班组两级生产指挥系统与厂部相关生产指挥系统，保持高度统一、协调，始终处在可控和再控状态。
1、值班时间：
1.1夜班：20：00～次日8：00。
1.2周六、周日白班：同正常作息时间。
1.3节假日：24小时值班。
2、值班纪律：
2.1按时交接班，接班后10分钟内，车间值班人员向值长报到，班组值班人员到车间签到。各自检查电话通讯是否正常。
2.2严禁酒后上班、值班离岗、干与工作无关的事、以各种理由不接听电话、随意遗留设备缺陷。
2.3值班人员从事设备消缺工作前，必须认真填写“安全作业措施票”，对于所要从事的消缺工作，按照安规、检规的相关规定，作好确保人身安全、设备安全的事故预想。
2.4值班人员在进行设备消缺工作中，应本着“修必修好”的原则，全面、细致的查找原因，杜绝同类缺陷的重复发生。着重强调：值班人员必须携带相关图纸、万用表、手电筒、验电笔、检修工具。
2.5值班人员接电话后5～10分钟内应到达生产现场，及时消除设备缺陷。对于发生主保护设备故障、主要自动设备故障、主要电动门设备故障、主要监视仪表设备故障，值班人员应及时通知车间值班人员，同时做好相应的事故预想。
2.5按照总厂生技科下发的关于“现场设备消缺应到场人员规定”的要求，车间值班人员必须按照相关要求，准时到场组织设备消缺工作。
2.6值班人员在交班前，要作好本班工作纪录，以备接班人员查阅，及时掌握机组运行工况。
2.7值班人员在接班人员未到的情况下，不得以任何理由离岗。
2.8车间管理人员、各班班长的手机必须24小时开机，以备随时可以联系到人，安排处理紧急设备故障。
2.9为了及时消除重大设备缺陷，保证消缺人员及时到位，各班班长要有计划的安排好节假日、夜间值班时间的后备消缺人员，在值班的空挡时间（中午下班至下午上班期间、下午下班至晚上值班接班期间）内，原则上以当天值班人员为主。该人员应在接到电话15分钟内赶到现场。
3、参加单独值班工作的条件：
3.1无影响从事专业工作的'病症，经安规、检规考试合格，担任设备专责人，能够独立完成设备缺陷处理工作的职工。包括：车间管理人员、班组全体职工。
3.2参加值班人员，每半年进行一次安规、检规（理论、实际操作）考试。成绩不及格者，允许一次补考；如若仍不及格，则取消值班资格，以后每一个月进行一次考核，直至成绩合格为止。
4、不参加单独值班工作的条件：
4.1女职工在哺乳期未满一年半期间。
4.2职工确有影响从事专业工作的病症，并且出具医院诊断证明的。
4.3职工确有特殊原因并经车间领导班子讨论同意的。
4.4机组进行DCS改造的大修期间，班长、专责组组长可以暂不值班。
5.2上岗前饮酒、离岗、干与工作无关的事、以各种理由不接听电话、随意遗留设备缺陷、每发生一次扣罚当事人10～50工日。
5.3值班人员超过一个小时不到岗，车间值班人员通知班长换人，扣罚当事者月度综合奖金的50%。
5.4不按时交接班，每发生一次扣罚当事人10工日；不按时签到，每发生一次扣罚当事人0.5工日
5.5消缺不开“安全作业措施票”，每发生一次扣罚当事人1～3工日。
5.6消缺工作马虎、凑合，至使同类问题再次发生，每发生一次扣罚当事人2～5工日。
5.7值班人员不能单独处理班组常见设备故障，影响设备安全运行，每发生一次扣罚当事人2～5工日。
5.8在值班的空挡时间内，出现因找不到消缺人员，影响设备安全运行的问题，扣罚相应班组班长20～50元/次（手机无法联络）。
5.9因值班考试成绩不合格，被取消值班资格者，在停止值班期间，每月扣除月度综合奖100元。
5.10当每班组参加值班人员数量少于班组额定人员的2/3，值班嘉奖可上浮50%，直至班组参加值班人员数量高于2/3为止（遇有公派活动，如：出差、疗养、学习、考试等除外）。
5.11值班人员嘉奖，按照各班组制度执行。原则上每班控制在25元以内。夜餐津贴按照厂部劳资科相关规定执行。
5.12参加值班人员每月在一次奖金中嘉奖20元/班。
6、本规定自20xx年4月起开始执行。
车间管理制度3
一、安全用电基本知识
★电气线路使用中的基本要求
⑴使用电气线路必须具有良好的绝缘性能、机械强度和导电能力，并应定期检查。绝缘老化或失去绝缘性能的电气线路要及时更换。
⑵不准将暖气管、煤气管、自来水管到作为保护线用。
⑶插头与插座应按规定正确接线，插座的保护接
地极在任何情况下都必须单独与保护线可靠连接。严禁将插头（座）内保护接地给予工作中性线连接一起。
★用电设备基本安全要求
⑴用电设备和电气线路的周围应留有足够的安全通道和工作空间。
⑵电器装置附近不应堆放易燃、易爆和腐蚀性物品。禁止在架空线上放置或悬挂物品。
⑶移动使用的配电箱（板）应采用完整的，带保护线的多股铜芯橡皮护套电缆或护套软线做电源线，同装设漏电保护器。
★电器火灾的预防
⑴正常使用时会残生飞溅火花、灼热飞肖或外壳表面温度较高的用电设备，如电砂轮、电锯、电热炉等应远离易燃物质或采取相应的密封、隔离措施。
⑵当发生电器火灾时，应立即断开电源，并使用相应的灭火器材进行灭火。
⑶用电设备应安装合理容保险装置，禁止用捅死或铁丝代替保险丝。
二、电气设备使用和维保安全
★对电器作业人员的安全要求
⑴电器作业人员应经专门的安全技术培训，考核合格，持证上岗。
⑵电器作业人员作业时，应正确穿戴、使用个人劳动防护用品。
⑶非电工禁止从事电器作业。
★带电作业安全要求
⑴带电作业，拆线时，先拆相线后拆零线；接线时，先接零先后接相线。带电作业段街道显示，不许带负荷操作。
⑵不得再有导电粉尘、易燃、易爆、高温、特潮湿环境下带电操作。
⑶断接导线应用绝缘布包好。
★按要求悬挂安全警示标志牌
⑴在变电所（室）内、送电的开关、隔离开关操作手柄上，悬挂“禁止合闸、有人工作”或“有电危险”等警示牌。
⑵再用电设备的控制柜、控制线路开关的操作手柄上，根据使用内容悬挂“禁止合闸，有人工作”“小心有电”等标示牌。
⑶在变（配）电所外悬挂“配电重地，闲人免进”的标志牌。
★长期不使用的电器设备，使用时的安全要求
⑴长期停用的电器设备重新使用时，应进行电器安全检查。用500v摇表进行绝缘检查，如绝缘电阻小于规定值，应修理合格后，方可使用。
⑵使用前，应做空载试验，听声音是否正常，又无异常发热部位和气味，转动是否正常，正常后再使用。
三、电动工具及照明设备安全
★携带式、移动式用电设备的安全要求
⑴携带式、移动式用电设备，适用前必须进行外观和电器绝缘检查，保证完好。
⑵用电设备应有连接接地保护的插头、插座。如单相三孔和三项四孔插头、插座，其一孔为保护接地用，禁止将电源线直接插入插座使用。
⑶应安装漏电保护器，启动作电流不超过30ma,动作时间小于0.1s。
★.爆炸、火灾危险场所照明设备安装要求
应作防腐处理。
⑶照明灯具按章高度：室内距地面不能低于2m，室外2.5 m，厂房内2.5 m
⑷存放易燃、可燃物品竖直上方、不能安装照明灯具
四、照明器具安装使用的安全要求
⑴.照明器具必须设专用保护零线并接到熔断器前面的零线上。
⑵照明器具外壳的保护接零线应单独与中性线相连。不能够将多个照明电器具的`外壳保护接零线串联后与中性线相连。
⑶行灯、机床、工作台等局部照明应使用36v安全电压；在特别危险场所，如在金属容器内或超市场所照明应采用12v安全电压。（单位内）
4.触电急救的方法
★将触电电人脱离电源时的注意事项
⑴.救护人不得直接用手或金属及潮湿得的物件作为救护工具。
⑵防治触电人脱离电源后，发生二次伤害事故。
⑶如事故发生夜间，应迅速决临时照明问题。
⑷迅速将触电人脱离危险区，抬至通风干燥处立即进行抢救，并及时通知医护人员。（是120中心么请火速过来抢救这又一个触电的伤员！）
★使触电人者迅速脱离电源方法
⑴迅速断开开关火拔掉插头，切断电源。
⑵用绝缘钳或干燥的木柄斧子等切断电线，断开电源。
⑶用绝缘物品使触电人脱离电源。
★根据触电人的具体情况，迅速采用心肺复苏对证施救。
⑴当触电人呼吸停止时，应采用口对口（鼻）人工呼吸法；
⑵当触电人心脏停止时，应采用胸外心脏技压法。
电器设备的安全防护
★电器设备遮拦和阻挡物的种类
⑴固定式防
护。配电装置设遮拦、导闸等开关设罩盖，母线设护栏等。
⑵临时性防护。电器设备检修工作是应设临时性防护这栏等装置。
⑶移动是防护。天车设移动的天车滑线防护装置。
⑷户外变电装置应装设围墙，高度应大于2.5 m。
⑸凡用金属材料制成的屏护装置，为防止意外造成触电，必须采取接地或接零保护。
★电器设施、防护遮拦和阻挡物的安全要求
⑴防护装置不能直接与带电体接触，应有足够的强度。
⑵防护装置应设板状屏护或网眼屏护。
⑶室外地上变压器，以及安装在车间或公共场所便配电装置、均设遮拦或栅栏做防护。
1.易燃易爆场所用电安全
★电器设备的安全要求
⑴电器设备必须符合防火、防暴、防潮仿腐的要求。
⑵电器设备的外壳，应采取保护接地措施。
⑶易燃易爆场所应设导除静电的装置。
★电气线路的安全要求
⑴导线和电缆芯线的电器连接都应可靠压接。
⑵易燃易爆场所的电器导线应穿镀锌铁管保护。
⑶根据用电设备的负荷，合理选用导线，随时检查线路负荷情况，适当减少线路中的负荷。
⑷电缆导线通过的墙空洞应密封良好。（要经常地进行检查、电缆线过墙眼的密封情况不能有泄漏。）
★变配电室的安全要求
⑴易燃易爆场所不应设置变配电室，如需要设置必须为正压室。
⑵变电室的门应向外开，门、窗、必须通向非易燃易爆场所，并保证室内通风良好。
⑶变配电室的门、窗应设防小动物钻入的措施，门设门坎，墙应无孔洞，窗户应安装铁丝网，门、窗应有预防雨水侵入的措施。
⑷配电室内的照明应完好，并配备应急照明设施。
⑸变配电室内的电缆沟踏板应齐全无破损
⑹通入易燃易爆场所的电缆沟应添沙，防止易燃易爆气体侵入造成火灾或爆炸。
⑺配电柜前应配备和各绝缘胶垫，保证绝缘良好。
车间管理制度4
动力车间管理制度是确保生产运营顺畅、安全、高效的关键，它涵盖了设备管理、人员职责、安全规程、维护保养、能源消耗监控等多个方面。
内容概述：
1.设备管理：规定设备的使用、检查、维护和报修流程，确保设备正常运行。
2. 人员职责：明确各岗位员工的工作任务和责任，强调团队协作。
3.安全规程：制定严格的安全操作程序，预防事故的'发生。
4.维护保养：设定定期的设备保养计划，延长设备使用寿命。
5.能源消耗监控：设立能耗标准，监控和优化能源使用效率。
车间管理制度5
车间物资管理制度旨在规范生产过程中物资的管理，确保生产流程的顺畅和资源的有效利用。它涵盖了物资的采购、存储、领用、消耗、报废等环节，以及相应的记录与报告机制。
内容概述：
1. 物资采购管理：规定物资采购的审批流程、供应商选择标准、合同签订和执行规定。
2. 库存管理：设定库存量的上下限，规定盘点频率和方法，明确物资分类存储的'原则。
3. 物资领用与消耗：制定领用申请程序，跟踪物资消耗，确保合理使用。
4. 报废与处置：明确物资报废的标准和程序，规定废旧物资的处理方式。
5. 记录与报告：建立完善的物资进出库记录，定期生成物资使用报告。
车间管理制度6
一、现场纪律制度
1、员工必须遵守上下班作息时间，不迟到，不早退；严格按照公司规定进行刷卡操作。
2、员工生产现场必须着工作服，正确佩带员工证。
3、员工因特殊情况需请假，应严格按照公司请假程序逐级向各级主管请假，得到批准后方可能离开。
4、禁止将个人衣物、餐具、茶叶等用品带入生产现场，饮用水杯放在现场指定位置。
5、未经生产或相关部门会签批准，禁止将原物料、半成品、设备部件等物品带出现场。
6、提倡文明礼貌，现场作业严禁使用侮辱性字眼，不讲脏话。
7、现场员工必须专心作业，严禁嬉闹聊天，偷闲怠工，
8、现场各工段，禁止脱岗、串岗、溜岗、睡岗等。
9、现场人员在工作期间不得做与工作无关事情，生产现场禁止吃食物、吸烟、看小说报刊、玩手机等。
10、员工必须服从合理的工作安排，尽职尽责作好本岗位工作，坚决反对故意刁难、疏忽或拒绝上级领导命令或工作分配。
11、现场人员必须自律自觉，勇于检举揭发损害公司利益，破坏车间生产的不良行为，反对一切坏现象。
12、现场人员必须妥善保养及清理自己的更衣柜，严禁不关锁、撬锁、混用等破坏更衣室管理行为。
13、员工必须按照生产工艺规定，操作指导进行现场作业，严禁故意损坏机器设备。
14、提倡节约，生产现场严禁水、电、气（汽）浪费现象。
15、生产现场无特殊情况员工一律不允许坐上级主管办公桌椅。
16、上班中途外出员工凭工作证进出车间，并正确登记出入时间。
17、严禁私自撕毁公司公布的`各项通知、规定，严禁在现场各白板上乱涂乱画。
18、严禁在现场打架、聚众闹事。
二、车间卫生制度
1、现场必须经常清理、整顿、保持地面无积水、污物和油污。
2、保持现场墙壁洁净、无卫生死角。
3、必须对作业责任区域内卫生负责，及时对区域内设备、地面及其它生产用品进行清理卫生。
4、现场门窗、走廊、桌凳、现场目视牌等保持干净，工作台、设备、墙壁不允许随意贴胶带。
5、定期对现场工作台、照明用具、取暖以及制冷设备等进行清扫、清洁，保持无灰尘积压。
6、设备上物品按规定要求整齐挂放，严禁员工随意踩踏、涂污设备。
7、设备应做定期清洁，并做好防尘工作，机器底部物应定期清理。
8、生产作业过程中计划内不用的原物料应及时清理整顿。
9、生产作业过程中出现的不良品、废品，必须及时整理分类统一存放处理。
10、保持各种半成品、成品周转箱、托盘、工作台洁净。
11、生产现场过程中落入地面的部件或部品应及时捡起并放回指定位置。
13、超出时间效期的公告、通告、标语应及时上报清理。
14、岗位员工因工作需要接触光源时，必须戴防静电手套或手镯。
三、现场安全制度
1.现场应做好安全宣传教育，安全防范保障工作。
2.员工必须时刻谨记“安全第一”观念，时刻注意人身安全，设备安全，对于安全规定必须无条件服从。
3.员工必须掌握本岗位安全操作规范，熟悉设备性能特点，按操作规程作业。
4.岗位员工应定期对设备进行保养与维护，减少事故隐患，发现设备异常应立即上报维修。
5.保养、维修设备时，必须挂警示牌，作业时禁止其他人员触动设备开关。
6.员工在操作设备时须集中精神，不得说笑或在疲倦、不清醒状态下工作，不得在现场嬉戏、逗闹。无紧靠急情况，禁止在车间现场跑动。
7.员工须熟悉消防器材的位置和掌握其使用方法，熟悉安全门位置和疏散和路线。
8.非本岗位员工不得操作其他工序的设备。
9.现场电烙铁、热熔胶枪、锡炉等高温物体使用时注意防止烫伤。
10.员工须熟悉电源开关位置，事故发生后能立即停电停机，妥善处理，及时上报。
11.工作时员工应时刻注意防止撞伤、烫伤、切伤等伤害。
12.车间现场地面应时刻保持清洁，随时注意滑倒。
13.现场严禁踩、踏、敲、打机器设备。
14.严禁将生产工具、器具未按规定挪为他用。
15.消防栓1米以内不得摆放任何东西。且消防通道、安全通道须时刻保持畅通。
车间管理制度7
本厂班组管理制度旨在规范生产流程，提高工作效率，保障员工安全，提升产品质量，增强团队协作精神，主要涉及以下几个方面：
1.岗位职责明确
2.生产流程管理
3.安全操作规程
4.质量控制体系
5.团队建设与沟通机制
6.员工培训与发展
7.绩效考核制度
内容概述：
1.岗位职责明确：每个班组成员需清楚自己的工作内容，包括日常任务、应急处理和配合其他岗位的.工作。
2.生产流程管理：设定标准化作业流程，确保生产效率和产品质量的一致性。
3.安全操作规程：制定详细的设备操作指南，强调安全意识，预防事故的发生。
4.质量控制体系：建立从原材料到成品的全过程质量监控，确保产品符合标准。
5.团队建设与沟通机制：定期组织团队活动，强化团队凝聚力，建立有效的信息交流渠道。
6.员工培训与发展：提供技能培训和职业发展规划，提升员工专业素养。
7.绩效考核制度：设立公正公平的绩效评估标准，激励员工积极性和创新性。
车间管理制度8
1、认真执行企业的生产安全等各项管理制度，核查班组落实情况。
2、做好车间生产管理挖掘潜力，努力完成厂部下达的'生产计划。
3、做好车间的设备维护保养，保证设备运行良好。
4、加强对车间产品质量的检查，严格把关，提高产品质量。
5、组织落实各项操作规程，不得违章指挥，纠正违章操作。
6、加强对生产过程中的消耗管理，节约原材料和能源，做到少投入多产出，降低成本。
7、监督实施车间安全管理，防火工作，经常对职工进行教育，杜绝事故的发生。
8、关心职工生活，做好政治思想工作。
车间管理制度9
一、凡车间工作人员（包括新上岗或临时参加食品生产工作的人员）必须经岗前培训合格，并持有效健康证明方可上岗，
二、凡患有痢疾、伤寒、病毒性肝炎等消化道传染病（包括病原携带者），活动性肺结核、化脓性或渗出性皮肤病及其他有碍食品安全疾病的人员，不得进入车间从事食品生产工作。
三、凡出现有碍食品卫生的病症（咳嗽、腹泻、发热、呕吐、烫伤、手外伤、咽喉痛等）时，应立即脱离工作岗位，查明病因，治疗康复后，方可重新上岗。
四、操作前洗手消毒，经浸脚池，风淋室。离开工作岗位时，要换下工作服，不得将工作服穿离工作岗位。
五、上班时不能在工作岗位上吃东西、吸烟、随地吐痰等，私人物品（包括手机）等必须存放在指定的'区域或更衣室内，不可带入工作区内。
六、必须注意个人清洁卫生，保持每天穿戴整洁干净，常洗澡、换衣、修剪指甲、洗发，做到个人仪表整洁。
七、工作时间不准溜岗，窜岗；不准嬉戏，打闹；不准佩带首饰，不准化妆。
八、车间各种机械要安排专人操作，并定期进行安全检查和保养，非指定人员严禁随意操作。
九、每班次工作结束后，要及时做好工具、器具、容器、机械设备、地面、墙面的清洁卫生工作。
十、符合国家、省级有关部门规定的其他要求。
车间管理制度10
1. 制定详细的规定：明确各类人员的.出入权限，设定不同级别的门禁权限。
2. 设立专职岗位：配置保安人员，负责门禁管理和现场监督。
3. 技术支持：利用电子门禁、监控系统等技术手段强化管理。
4. 建立审批流程：对于特殊物资或大件设备的进出，需提前申请，经审批后方可放行。
5. 定期审计：定期检查出入记录，确保制度执行的有效性。
6. 演练与反馈：定期组织应急演练，收集员工反馈，持续优化制度。
通过上述方案的实施，工厂出入管理制度将更加完善，从而提升工厂的整体管理水平，确保生产环境的安全与稳定。
车间管理制度11
小加工厂制度主要包括以下几个方面：
1. 生产管理
2. 质量控制
3. 安全规定
4. 员工行为准则
5. 设备维护
6. 人力资源管理
7. 成本控制
8. 环保措施
内容概述：
1. 生产管理：涵盖生产计划制定、作业流程规范、设备操作指南等，确保生产有序进行。
2. 质量控制：设立质量标准，实施检验程序，确保产品符合客户要求。
3. 安全规定：制定应急预案，提供安全培训，确保员工在工作中的安全。
4. 员工行为准则：明确职业道德，规范员工行为，提高团队协作效率。
5. 设备维护：设定定期保养和检修制度，延长设备使用寿命。
6. 人力资源管理：包括招聘、培训、绩效评估和福利待遇等，激励员工积极性。
7. 成本控制：通过预算管理，降低生产成本，提升利润空间。
8. 环保措施：遵守环保法规，实施废弃物处理和节能减排方案。
车间管理制度12
生产车间管理制度
第一条：生产纪律
1、生产过程中务必严格按产品配方生产，勤俭节约，杜绝浪费。
2、厂区及生产车间内严禁吸烟。
3、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏。
4、服从生产主管的安排，及时作业，保证按时、按质、按量完成生产任务。
5、衣着清洁整齐，按照要求穿制服上班。
6、严禁私自外出，有事务必向生产主管请假。
7、持续车间环境卫生，不准在车间乱扔杂物，禁止随地吐痰，每次生产任务完成后要将地面清扫干净。
8、当产品出现不良时应立即停工并上报，查找原因后方可继续生产。
第二条：操作规程
1、正确使用生产设备，严格按操作规程进行，非相关人员严禁乱动生产设备。
2、生产过程中的药品要按使用说明正确操作使用，注意防火、防爆、防毒。
3、严格按照设备的使用说明进行生产，严禁因抢时间而影响产品质量。
第三条：产品质量
1、务必树立“质量第一、用户至上”的经营理念，保证产品质量。
2、严把原材料进库关，高品质原料出高品质产品。
3、禁止使用替代原料，严格按配方配料，配好料，配足料。
3、注意生产过程中的细小环节，要求包装密封良好，码垛整齐美观。
5、检查产品的标签、名称、生产日期、做到万无一失。
6、装车前需最后检查、核对(产品名称，数量、包装状况)，做到单货相符。
7、礼貌装车，堆码合理。
第四条：安全生产
1、生产过程中注意防火、防爆、防毒。
2、严格按照设备使用说明操作，防止出现伤亡。
3、预混料生产时务必戴好防毒口罩、手套，防止腐蚀。
4、注意搬运机械的操作，防止压伤、撞伤。
5、正确使用带电设备及电气开关，防止遭受电击。
6、易燃、易爆物品应单独堆放，并树立醒目标志。
7、原材料、包装物、零小的'设备应布局合理，堆放整齐，
第五条：设备管理与维修
1、大宗设备应有专人负责。
2、所有设备应定期保养，每日检查。
3、制订完善的设备维修及保养计划，并做好维修保养记录
车间管理制度13
炼铁车间管理制度的重要性不容忽视。有效的制度能够：
1. 保障员工的生命安全，降低工伤事故风险。
2. 提升设备利用率，延长设备寿命，减少生产成本。
3. 确保工艺流程的`稳定，提高产品质量和产量。
4. 符合环保法规，维护企业社会形象，避免环境罚款。
5. 通过良好的管理，增强企业竞争力，促进可持续发展。
车间管理制度14
一、认真贯彻执行安全法规，技术规范标准，把安全工作纳入日常工作议事日程，做到生产、经营管理实行“五同时”及同时计划、布置、检查、总结、评比。
二、组织制定和落实安全生产规章制度和操作规程。
三、实行安全责任制，确定本公司和下属部门、岗位安全责任人。
四、督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。
五、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。
六、保证本单位安全生产投入的有效实施。
七、发生事故后及时、如实上报，保护现场，协助调查事故的`原因。
八、对安全工作先进集体和个人给予表彰和奖励，对违反制度者给予批评和处罚。
车间管理制度15
1. 主题内容与适用范围
本制度规定了xxxx有限公司喷涂车间的管理工作。 本制度适用于xxxx有限公司喷涂车间。
2. 相关管理事务
2.1 全车间员工必须服从公司质量管理制度和厂部或车间主任安排和指挥。
2.2 各班组员工提前十五分钟上班，做好交接班工作，迟到半小时作旷工处理。
2.3 每天下班前要打扫车间卫生，各工作岗位自己负责，如没有清洁卫生下班者处罚下班后清洁全车间卫生一个星期。取消班长员工固定分数制，采用大家参与投票浮动制。
2.4 上班时间离岗或睡觉者处30—50元罚款。
3. 各岗位员工职责
3.1 正副班长职责：提前十五分钟上班，做好交接工作，按生产部计划安排生产，确保生产正常运转。安排全班员工在不同的岗位做好自己的工作。分析产品型号，让喷枪有效性一次能做好产品每个部位膜厚一样、不丢料，如指挥错误做成产品在固化炉脱落，扣罚该班正副班长各30—50元。
3.2执检料员必须按生产部安排的先急后慢方法去完成下达任务，认真检查每个产品是否客户所求。不服从安排和做错型号、产品，每次处罚30—50元。下雨出入仓时不用胶纸盖好产品，造成产品入水，每框每次处罚当事人50元，拉料时没有扎牢固而丢在地下，每次每条扣罚当事人5元。
3.3 吊机手职责：在运行时，若固定运行区有员工，必须通知员工站到安全区，确保员工安全。如没有通知扣罚吊机手50—100元，如吊料时不认真造成整排或几支脱落，每次扣罚50—100元，下班不关水制每次扣罚20元。
3.4 扎架、上架、下架工必须服从主任、班长安排，不服从者扣当事人每次30元。员工不得践踏铝材(成品或半成品)，如发现每次扣罚30元。上架工应分大细料，注意产品的紧固，扎大料时应用2至3圈扎线，如不按规程要求造成脱落，每支扣扎架工20元;喷房上架工在上架时，应考虑产品是否牢固，防止在固化炉脱落，如不认真违规操作或造成脱落，每支扣罚20元;下排工应看清楚客户要求对产品商标包装的要求，如贴错商标，每次每支扣罚10元，整批用错包装材料，扣该班组当事人100—200元。
3.5 入仓质检员没有认真检查客户对产品型号商标要求而入仓，每次扣罚50元，下雨入仓时不用胶布盖料造成产品入水，每次每框扣罚50元。跟班质检员在发现班组贴错商标、错包产品时，有权及时通知该班翻工，如班组人员不服从，每次扣罚100—200元。 3.6 粉房工职责：按客户要求和生产部排产，做好膜厚检查操作，使产品达到客户要求，服从生产部安排，确保准时发货，如不服从安排造成延期发货，每次扣罚50—100元。每次换粉必须保持粉枪、粉房清洁干净，不染污下一次颜色和色差，如不认真造成色差污染，每次扣罚50—100元;在使用一只色粉时间太长时，到一定时间要清理粉房回收再用，减少浪费，如不按工艺要求造成浪费漆粉，按损失的'30%扣罚当事人。
4. 不带厂牌每次扣罚5元;上班穿拖鞋每次扣罚10元;随地丢饮料瓶、脏手套每次扣罚5元，为确保车间厂房清洁干净，若各车间地面发现有脏手套、饮料瓶则扣罚当班班组每次每个5元。
5. 奖罚标准：喷涂车间合格率为99%，不够按每支1元扣罚;超产按每吨600元奖励。
6. 安全文明生产
6.1生产部安排任务，在设备正常的情况下，没有管理人员(主任、厂部)叫停机不生产或提早下班，各扣全班人员50元，班长100元。
6.2 非专职人员不准乱开乱动车间一切设备和电器，如违反者扣罚100元，造成严重损失按设备的经济价值赔偿。
6.3 灭火器是灭火专用，不能拿来玩，用后放回原处，如用来玩，发现扣罚当事人50—100元。
6.4 上班时不穿厂服或裸身上班，经发现处罚每次30元。
6.5 正副班长、机手下班时应检查好全部设备是否关停，如没有关好或关停全部设备，扣罚其100—200元。
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