工具的管理制度集合15篇
在社会一步步向前发展的今天，制度的使用频率呈上升趋势，好的制度可使各项工作按计划按要求达到预计目标。到底应如何拟定制度呢？下面是小编为大家整理的工具的管理制度，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
工具的管理制度1
电动工具管理制度旨在确保企业内部电动工具的安全使用、有效维护和合理分配，以提高工作效率，保障员工安全，并减少设备损耗。
内容概述：
1.电动工具的购置与验收：规定购买流程，明确验收标准，确保新购工具的'质量。
2.电动工具的登记与分配：建立详细工具登记册，根据工作需求合理分配工具。
3.使用规范：制定操作指南，培训员工正确使用和保养电动工具。
4.安全管理：设立安全规定，预防工伤事故，强调个人防护设备的使用。
5.维护与维修：设定定期检查和维护周期，建立报修流程，确保工具良好运行状态。
6.库存管理：监控库存水平，及时补充，避免工具短缺影响生产。
7.报废与更新：设立工具报废标准，适时进行更新替换，保持工具的先进性。
工具的管理制度2
第一章总则
1、目的：规范各类工具的保管、领用、以旧换新、移交、报废程序，以避免工具的超标领用及调任无交接等现象。
2、适用范围：员工使用工具的标准制定、领用、退库、交接、报废等。
第二章工具发放标准的制定
1、操作工具的领用标准与最低使用期限由技术部统一制定与调整;
2、如果各标准需变动时，必须由使用部门向原制定部门提出，原制定部门修订后向各部门重新下发。
第三章工具卡的使用及管理
1、工具卡中设不同登记页：领用各类工具时在相应登记页上登记。
2、工具卡由各部门内勤保管，领用人领用工具时，到内勤处取卡，与领料单一起送行政仓库或业务仓库领用。仓库发料人员应在相应登记页填写领用工具的名称、型号、数量并让领用人签字后返还内勤处。
3、工具的保管应该责任到人。部门应专设一卡，登记公用工具，并确定工具保管责任人。各责任人负责此工具的日常保管、正常损坏后换领等工作，并对工具的限期内损坏、遗失等负责。
4、行政及仓库应专设工具帐目，对各部门各岗位各人员的工具领用情况进行统计，以便和部门之间核对。
5、生产车间耗材类产品及劳保用品的登记纳入“工具卡”统一管理。
第四章工具的领用、更换及退还
1、工具领用条件：
a、操作工具首次领用，必须是在领用标准范围内;b、换领必须以旧(坏)换新。
2、工具领用程序：
a、工具为首次领用时，领用部门填写“领料单”，注明用途和保管责任人，交部门负责人签准后，由工具保管人到部门内勤处取“工具卡”，一并交仓库人员领料。仓库人员填写工具卡并由领用人签名后交内勤。
b、以旧(坏)换新领料时，使用部门应填写“领料单”，取“工具卡”及原旧工具到仓库换领。c、原工具丢失或在最低使用限期内损坏，按第五章规定赔偿后方可再重新领用。
3、工具交接或退还
a、有如下情况：
a.调任交接。部门内或部门间人员调动，都应报人力资源处。人力资源处除办相应人事调动手续外，应发给调动人员“工具移交表”一份，到部门内勤处取“工具卡”，登记表格，各工具应由部门经理确定移交、退库还是继续使用并签名。调动人员持表与工具卡到业务与行政仓库，请保管员核对，做如下处理并签名确认。
ⅰ如移交，则在原保管人工具卡上注明转移人，接交人应取其“工具卡”交仓库填写并由接交人签字确认;
ⅱ如退库，按以下b退库手续办理;
ⅲ如继续使用，则“工具卡”上相应项目不做变动，但工具卡上改变部门或岗位名称，业务与行政仓库统计表中，“部门”与“岗位”上做相应变动。
b.离职退还。人员离职，在其填写“离职单”的同时，由人力资源处负责发给其“工具移交表”一份，到内勤处取“工具卡”填写，部门负责人确定其工具是移交给接任人员还是退还仓库并签名。离职人员持表与工具卡到业务与行政仓库，请保管员核对，做如下处理并签名确认。
ⅰ如移交，则在原保管人工具卡上注明转移人，接交人应取其“工具卡”交仓库填写并由接交人签字确认;
ⅱ如退库，按以下退库手续办理;
ⅲ如工具限期内损坏或遗失，应按第五章规定赔偿后，仓库人员方可签名。
b、退库手续
a.工具需要退库时，由工具保管人办理红字“领料单”，与“工具卡”一并送仓库退料。仓库保管应检验工具的完好性，如完好则在工具卡上注销相应项目，并签字确认。如工具已经损坏，则拒绝其退库。
b.由工具保管人取“工具卡”，与工具一并送仓库退库。仓库保管在“工具卡”相应栏目中注明其退回日期，并签名确认。
第五章工具的检查与赔偿
1、仓库人员收回旧工具时必须认真检查，如仍可用，请领用人继续使用。如可修复，可联系相关专业人员修复。如工具有旧品时(有一定损耗但不影响使用的产品)，尽量请领用人领用可用的旧品。旧品领用只需以旧换旧，不需开领料单与填写工具卡;工具领用须开领料并填写工具卡。
2、公司总安全员负责定期或不定期检查操作工具的.保管情况，行政仓库保管人员负责定期或不定期检查工具的保管与使用情况。
3、如发现工具有未过最低使用期的损坏、遗失等影响操作的情况，应责其在一定时间内补齐工具。方式有自已补购或赔偿后重新领用。赔偿标准：a、工具或劳保丢失，由责任人赔偿原价。b、使用限期内损坏，以旧(坏)换新前必须赔偿：
c.劳保用品，超过规定使用期一半的，按半价赔偿;在规定使用期一半以内的，按原价赔偿。
4、赔偿与领用手续：责任人向仓库说明情况，由仓库写出损坏或遗失工具的价格证明后，到财务出纳处缴款，然后凭收据到仓库办理损坏工具以旧换新手续，或遗失工具重新领用手续。
第六章工具的借用
1、为方便不常用工具的借用，机修工段设部分常用操作工具备借，也可办理临时借用。
2、借用及归还手续：
a、工具借用必须填写“工具借用申请单”，说明借用时间、归还时间、用途、保管责任人等，经部门负责人与仓库所在部门负责人签名后，方可借用。b、仓库保管员负责借出工具的催还，如有丢失或损坏，按上述赔偿规定赔偿。c、工具归还时，保管员在“工具借用申请单”上签名确认。
第七章旧品的报废
业务及行政仓库每半年整理一次报废工具的清单，填写“工具报废申请单”，经仓库负责人核实与部门经理批准后，方可对报废工具进行处理。
工具的管理制度3
为进一步搞好我站安全工具器的使用管理工作,防止因安全工具器使用不合理或管理不善,造成不必要的事故,结合我站的实际情况,特制定如下使用管理规定。
1.安全用具室内所有工具器严格实行定置管理,编号对应存放,严禁乱堆乱放;
2.严禁安全工器具超期使用,定期对安全工器具进行试验,并按相关要求进行记录,对于不合格的安全工器具应及时进行更换;
3.运行值班人员每值交接班时应作好交接检查登记,发现损坏及时反映,以便更换或消缺;
4.试验值长应按照《安规》规定,定期对绝缘手套、绝缘靴、验电器等进行试验工作,试验合格后注明“试验合格”的标签;
5.在检验过程中,严格按照相关规程规定进行,确保试验方法正确、试验结论正确、严禁出现因操作不当等原因导致的`被试物及试验设备损坏;
6.安监专责应随时检查和统计工具器的使用情况。
7.电站安全第一责任人应对安全工器具进行不定期检查,一经发现相关责任人未履行职责,按电站考核实施细则进行考核。
工具的管理制度4
1、为了保证安全，在施工中应尽量使用ⅱ类或ⅲ类电动工具，当使用ⅰ类工具时，必须采取其他安全保护措施时，如加装漏电保安器，条件未具备时，应有牢固可靠的保护接地装置，同时使用者还必须戴绝缘手套、穿绝缘鞋或站在绝缘垫上。
2、电动工具在使用前应先检查电源电压是否和工具铭牌上所规定的额定电压相符。长期搁置不用的电动工具，使用前必须用500v摇表测定绕组与机壳之间的绝缘电阻大于10mω，否则必须进行干燥处理。
3、操作人员应了解所用电动工具的.性能和主要结构，操作时要集中思想，使身体保持平衡，并不得穿宽大的衣服、不得戴纱手套，以免卷入工具的旋转部分。
4、使用电动工具时，操作者所使用的压力不能超过电动工具所允许的限度，切忌单纯求快而用力过大，致使电机因超负荷运转而损坏，另外，电动工具连续使用时间一般不超过2小时，且注意其温升不超过规定值。
5、电动工具在使用中不得任意调换插头，更不能不用插头而将导线直接插入插座内。当电动工具不用和需要更换工作头时，应及时拔下插头。
6、电动工具使用过程中要经常检查，如发现绝缘损坏、电源线或电缆护套破裂、接地线脱落、插头插座开裂、接触不良以及断续运转等情况，应立即停电进行修理。
7、电动根据不适合在含有易燃、易爆或腐蚀性气体及潮湿等特殊环境中使用，并应存放于干燥、清洁、通风和没有腐蚀性气体的场所，对于非金属体的电机、电器，在存放和使用时应避免与汽油等有机溶剂接触。
工具的管理制度5
手持电动工具管理制度旨在确保公司生产作业的安全、高效进行，通过规范工具的使用、维护、存储和报废流程，预防意外事故的发生，提高工作效率，保护员工的生命安全。
内容概述：
1. 工具选择与购置：明确手持电动工具的.技术参数、性能要求，规定采购流程和验收标准。
2. 使用规范：详细列出工具的正确操作步骤，强调个人防护设备的使用，规定作业环境的要求。
3. 维护保养：设定定期检查和保养周期，明确保养内容和责任人。
4. 存储管理：规定工具的存放位置、方式，防止损坏和丢失。
5. 故障处理：设定故障报告和维修流程，确保及时修复。
6. 培训教育：定期进行安全操作培训，提升员工的工具使用技能和安全意识。
7. 记录与审核：建立工具使用、保养和维修记录，定期进行审计检查。
工具的管理制度6
1. 制定详细的操作手册：编写工具管理制度的操作手册，详细说明各项流程和规定，确保员工理解和遵守。
2. 培训与宣导：定期组织工具管理培训，强调其重要性，增强员工的规范意识。
3. 实施信息化管理：利用工具管理系统，实现工具的电子化跟踪，提高管理效率。
4. 监督与反馈：设立监督机制，收集员工反馈，及时调整和完善制度。
5. 定期评估：每季度进行一次工具管理的全面评估，查找问题，优化流程。
6. 强化责任追究：对于违反规定的，应有明确的处罚措施，以保证制度的执行力。
通过上述方案，我们可以构建一个高效、有序的工具管理制度，为企业的日常运营提供有力支撑。在实际操作中，应根据企业的.具体情况进行微调，确保制度的实用性和灵活性。
工具的管理制度7
1. 制定详细的工具管理手册，涵盖所有相关流程和规定，供班组成员参考。
2. 实施工具责任人制度，每个班组成员负责一定数量的工具，负责其使用、保养和报修。
3. 建立工具借用登记系统，记录工具的.借用、归还情况，便于追踪。
4. 定期开展工具使用培训，强化员工对工具正确使用和保养的认识。
5. 设立工具检查机制，如周检、月检，确保工具性能良好。
6. 定期审计工具管理制度的执行情况，根据反馈调整和完善制度。
通过以上方案，班组工具管理制度将更加完善，实现工具的有效管理和利用，为班组生产活动提供有力支持。
工具的管理制度8
1.为加强公用工具管理,特制定本规定。
2.公用工具是指非个人专用而由集体共用的工具。
3.公用工具应按班组建立公用工具帐,责任到班组,由班组成员共同维护、保管。
4.平时要爱护公用工具,及时清点,做到帐物相符。
5.公用工具原则上不准外借,确需外借时,需经部门经理批准后方可外借。外借公用工具单价在1000元以上时,需报总经理批准。
6.公用工具受损或丢失,应由班长或责任人负责,及时写明受损或丢失原因,视情况由责任人或班组集体赔偿。
7.公用工具每年年底由材料员清帐核查一次。
工具的管理制度9
1. 保洁部工具的管理与发放,由保洁主管登记造册,统一管理。
2. 各岗位工具由保洁员负责,工具落实到人。
3. 保洁主管每周清点抽查一次各岗位工具。
4. 丢失或使用不当造成工具损坏,由责任人照价赔偿,查不出直接责任人由使用人承担。
工具的管理制度10
工具管理标准作业规程制度（以下简称“工具管理制度”）旨在规范企业内部工具的使用、维护和管理，确保工具的有效利用，提高工作效率，防止因工具问题导致的安全事故，同时控制运营成本，保障企业的正常运营。
内容概述：
工具管理制度主要包括以下几个方面：
1. 工具分类与编码：对各类工具进行科学分类，并设定唯一的编码，方便识别和管理。
2. 工具采购：明确工具采购流程，包括需求提出、审批、采购、验收等环节。
3. 工具发放与领用：规定工具的'发放与领用程序，确保工具合理分配。
4. 工具使用与保养：制定工具使用规范和保养指南，提高工具使用寿命。
5. 工具检查与维修：设立定期检查机制，及时发现问题并进行维修。
6. 工具报废与更新：明确工具报废标准和更新替换流程。
7. 工具丢失与赔偿：规定工具丢失或损坏的处理办法及责任人赔偿机制。
8. 工具库存管理：实施有效的库存控制策略，避免过度积压或短缺。
工具的管理制度11
第一条:安全工器具是保证工作人员操作生命安全的必备工具,统一由安全员负责管理和监督正确使用。
第二条:安全工具必须妥善保管,经常保持清洁,放置整齐,禁止乱拿、乱用、乱放、按置移交,交接班时进行检查。
第三条:绝缘棒、验电器、应放在干燥的固定的架子上,绝缘手套和绝缘靴子应放在干燥的架子上或专用柜内,不得与耐酸手套,耐酸靴子及有脂的物品混放在一起。
第四条:每次使用安全工具前,使用人必须对试验期,外观及性能做检查,不合格者严禁使用。
第五条:所有安全工具都应编号,并建立试验卡片,若试验不合格应及时更换,并注销卡片,保持物卡相符,不合格的安全工具应销毁。
第六条:安全工具应按规定按周期及时进行试验。
第七条:每组短接地线均应编号,放在固定地点,对号入座。
第八条:接地刀闸的操作传动机构,应用黑漆涂以明显标志,其名称,编号应醒目。
第九条:接地线或接地刀闸,使用前必须使用检查,接地操作完后加锁,接地线使用后整理完好,放回固定位置。十条:接地线装设完毕,必须按编号在模拟盘上实际
位置,相应做接地模拟符号,拆除时及时取掉符号,并做好记录。
第十一条:接地线的.拆装,必须遵守安全工作规程之规定。
第十二条:装拆接地线应做好记录,交接班时必须交待清楚。
第十三条:每次供电前,必须先检查应拆除的接地线是否己拆除放回原处,并应查对站上接地线是否齐全,否则一定要检查无误后方能供电。
第十四条:安全工具和接地线一般不予外借,特殊情况由站长或当值负责人决定。
工具的管理制度12
手持电动工具管理制度对于企业生产安全、工作效率和环境保护具有重要意义。它能够：
1.降低因工具问题导致的工伤事故，保障员工的生命安全。
2.保持工具的`良好状态，提高工作效率，减少设备停机时间。
3.通过规范操作，减少设备损耗，延长工具使用寿命。
4.增强员工的安全意识，提升企业的安全管理形象。
5.遵循环保法规，体现企业的社会责任。
工具的管理制度13
1. 工具采购：各部门需提前提交工具需求清单，由采购部门进行市场调研，选择性价比高的供应商，采购前进行样品测试，确保质量达标。
2. 工具分配：工具领用需经过负责人签字确认，发放时做好标记，记录工具编号和领取人信息，确保责任明确。
3. 工具使用：提供必要的操作培训，员工必须遵守安全操作规程，使用后及时归还并放置于指定位置。使用过程中记录工具使用情况，以便追踪维护。
4. 工具保养：根据工具类型和使用频率制定保养周期，由专业人员定期检查和维护，确保工具性能。
5. 工具维修：一旦发现工具异常，应立即报告，由维修部门进行评估并安排维修。维修过程应详细记录，便于日后参考。
6. 工具报废：当工具达到使用寿命或无法修复时，由相关部门评估后报废，报废工具应按规定进行销毁或回收，避免资源浪费。
通过实施上述方案，我们期望能建立一个高效、安全、节约的专用工具管理体系，为公司的.持续发展提供有力支撑。
工具的管理制度14
1. 设备分类与登记：所有仪器工具需在启用前完成登记，包括型号、购置日期、使用部门等信息，形成设备数据库。
2. 使用权限与培训：设立设备使用许可制度，只有经过培训并合格的员工才能操作特定设备，培训内容应涵盖操作、安全知识及应急处理。
3. 维护保养：制定季度和年度保养计划，由专业人员执行，确保设备处于良好工作状态。鼓励员工日常清洁与简易维护。
4. 故障报修与处理：设立故障报修热线，员工发现问题后立即报告，维修团队应在规定时间内到场处理。
5. 安全规定：制定详细的操作手册，明确安全操作步骤，定期进行安全检查，对违规操作进行纠正。
6. 资产管理：建立设备全生命周期管理系统，监控设备性能变化，预测维护需求，适时考虑升级或替换。
实施这套管理制度需要全员参与，管理层需定期审查执行情况，对表现突出的部门和个人给予奖励，对违反规定的进行教育或处罚。通过持续改进，我们将构建一个高效、安全、有序的仪器工具管理体系，为企业的'稳定发展奠定坚实基础。
工具的管理制度15
1. 采购管理：设立专门的采购部门，依据维修需求和预算制定采购计划，选择信誉良好、质量可靠的供应商，确保工具的质量和性能。
2. 存储管理：建立工具仓库，实行分区存放，每个工具应有明确的标识，使用电子系统进行出入库登记，以便追踪工具使用情况。
3. 使用管理：对员工进行工具使用培训，强调安全操作规程，使用前后进行检查，确保工具完好无损。使用过程中如发现问题，应立即停止使用并上报。
4. 维护管理：设定每种工具的保养周期，由专人负责执行，记录保养情况。对于故障工具，应迅速报修，避免影响维修工作。
5. 报废管理：制定明确的报废标准，如工具严重磨损、损坏无法修复或过时，应按照规定程序报废，并考虑更新替换，保持工具的先进性和适用性。
通过以上方案的.实施，维修工具管理制度将得以有效执行，为企业设备维修工作提供有力支持，实现资源的最大化利用和安全高效的作业环境。
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