工作例会制度

【集合】工作例会制度15篇

　　随着社会一步步向前发展，各种制度频频出现，制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。你所接触过的制度都是什么样子的呢？下面是小编收集整理的工作例会制度，仅供参考，欢迎大家阅读。

工作例会制度1

　　为对企业安全生产、消防工作进行布置检查和协调管理，保证企业各项安全生产和消防工作得到顺利落实，特制定本制度。

　　一、企业安全生产例会每季度召开一次，由企业总经理主持，会议内容：

　　1、传达企业安全生产、消防工作精神，并进行工作布置。

　　2、检查上月安全生产工作情况。

　　3、表彰安全生产工作部门及个人。

　　4、听取有关事故隐患情况的汇报。

　　5、制定下月安全生产工作计划和安全生产措施。

　　6、学习有关安全法律、法规、上级安全主管部门以布的文件。

　　二、会议参加人员：企业主要领导，各职能部门负责人、班组长等。

　　三、例会时均应确定会议记录人员，使用专用会议记录本进行会议记录，必要时，应形成会议记要，会议记录应简明扼要，内容完整。

工作例会制度2

　　一、每月28日定期举行一次例会，出席者为院长、业务分管领导、公卫科主任及公卫科成员、家庭医生团队队长以及各村卫生站村医，根据工作需要，可邀请有关人员参加扩大会议。

　　二、可根据需要召集临时会议或由出席成员提议、经院长批准召集临时会议。根据工作的需要增加的会议需提前发出通知。

　　三、会议由办公室主任负责会议人员的签到、会场布置及会场管理。

　　四、例会主要内容为：当月家庭医生签约服务所做工作的汇报和总结;拟定下一步的工作计划;重大问题的.决策;困难问题的解决。参会人员须在会议前就上述内容做好充分准备。参会人员须认真做好会议记录，并及时传达并落实会议精神。

　　五、会议期间保持会场安静，通讯工具关闭或调为振动。

　　六、会议参加者在会上要畅所欲言，各抒己见，允许持有不同观点和保留意见。但会上一旦形成决议，无论个人同意与否，都应认真贯彻执行。

　　七、严守会议纪律，保守会议秘密，在会议决议未公布之前，不得私自泄漏会议内容，影响决议实施。

　　八、会议期间，由公卫科主任安排负责记录会议的主要内容，并做出会议笔录，整理后存档。

　　九、参会人员不得缺席、迟到、早退。如有特殊原因不能及时到会的，须至少提前1天请假。

　　十、例会迟到、早退者，应予以批评。

工作例会制度3

　　一、目的

　　1、实现有效管理，促进公司上下的沟通与合作。

　　2、提高公司各部门执行工作效率，追踪各部门工作进度。

　　3、集思广益，提出改进及开展性的工作方案。

　　4、协调各部门的工作方法、工作进度及人员的调配。

　　二、会议分类

　　1、周例会

　　会议时间：时间为每周一下午14：00-16：00时。

　　会议主持人：公司总经理，总经理若因公出差无法主持时，则由常务副总经理或指定人员代行主持。

　　会议参加人员：全体员工。

　　会议地点：公司一楼多媒体会议室（或临时指定）。

　　2、月例会

　　会议时间：时间为每月一号下午14：00-16:00时。

　　会议主持人：公司总经理，总经理若因公出差无法主持时，则由常务副总经理或指定人员代行主持。

　　会议参加人员：全体员工。

　　会议地点：公司一楼多媒体会议室（或临时指定）。

　　3、临时性会议

　　会议时间：时间由会议发起部门/人负责通知。

　　会议主持人：会议发起人。

　　会议参加人员：参会人员由会议发起部门/人负责通知。

　　会议地点：公司一楼多媒体会议室（或临时指定）。

　　三、会议内容

　　1、周例会、月例会

　　会议由各部门负责人对上周/月工作计划落实情况进行汇报。对未完成的'工作任务要详细说明原因；对实施有困难的工作任务集体协商，并寻找具体解决办法。工作中出现问题要及时跟踪改进。总经理根据各部门汇报计划，安排、布置本周/月任务，明确各项工作的具体承办人、完成时间及指导部门间相互配合，解决实质问题。会议记录人：行政部文员。

　　2、临时性会议

　　会议时间、参会人员、会议内容、会议记录人由会议发起部门/人自行安排。由指定人员做好会议记录，将会议记录存档。指定人员须将会议考勤及处罚情况及时报公司考勤人员。会议记录视需要呈报公司总经理。

　　四、会议纪律

　　1、会务人员应提前入场，准备好《会议签到表》及相关数据文件，连好投影设备，做好会议接待工作。

　　2、参会人员应准时到会，并在《会议签到表》上签到；参会人员因故不能按时出席，需提前半个工作日在行政部/会议发起部门备案，否则按迟到或缺席处理。

　　3、进入会场前，参会人员应整理自己的仪表，做到衣冠整齐、精神饱满；会议期间要求集中精神、认真听取发言，不得交头接耳。

　　4、发言人在会前做好充分的准备，发言简明扼要。不准跑题。遵守发言时间。

　　5、提意见和建议要先征得主持人许可，不许七嘴八舌、污言秽语、泄私愤、恶意攻击。

　　6、会议进行期间应把手机关机或设置静音状态，原则上不允许接听电话，如特殊原因需接听电话，需向会议主持人请示，方可离开会议室接听电话，外出接听电话不能超过三分钟。因特殊原因需离席的，需向会议主持人请示，经同意方可离开。

　　五、管理权责和处罚

　　1、行政部负责公司会议的统筹协调及本制度的执行监督。

　　2、会议主办部门负责会议的组织工作，并有权对违反本制度的行为提出处罚。

　　3、周例会、月例会因时间固定，行政部不再另行通知，临时性会议由会议发起人或指定人员负责通知。

　　3、迟到、早退、缺席

　　①、迟到：参会人员在会议规定召开时间后5分钟内未到的，计为迟到；

　　②早退：凡参加会议人员，如未经主持人同意在会议结束前5分钟提前离开会场的，计为早退;

　　③缺席：凡必须参加会议人员未经请假擅自不参加会议或请假未批准而不参加会议的，计为缺席。

　　4、处罚

　　1、无正当理由迟到、早退每次处10元的罚款；

　　2、无正当理由缺席每次处以30元的罚款；

　　3、凡因通知原因造成应参加会议人员迟到或缺席的，以上处罚由传达人承担。

　　4、会议期间打瞌睡，罚款20元。

　　5、手机未关或未调到震动，每响一次罚款10元。

　　6、做与会议无关的事情第一次口头警告；第二次罚款20元。

　　7、会议期间严禁吸烟，违者罚款50元。

　　8、罚款两日内上交至行政部，做为会议招待费用。逾期未交者，罚款双倍。

　　六、附则

　　本制度由行政部负责解释。凡本制度未明确规定的奖惩，按《奖惩管理制度》有关规定执行。

　　本制度由行政部制订，经总经理批准后生效，自颁布之日起执行。

工作例会制度4

　　为了落实 对应急预案、救援措施的等相关文件精神。贯彻、以人为本的理念，提高对安全事故的快速反应能力，迅速有效地做好突发性安全事故的应急救援工作，保障对事故进行安全、有效、迅速、有序地进行抢险救灾，最大限度的缩小事故影响范围和危害程度，减少人员伤亡和财产损失，使应急救援工

　　作始终保持良好状态，真正做到“有事必应、行动迅速、保障有力”，根据公司二公司《事故应急救援制度》的要求，结合本项目部实际情况特制定本制度。

　　一、加强领导、健全机构

　　高度重视事故应急救援管理工作，始终把应急管理作为一项长期的重要工作来抓，经常检查、督促，不断改进和完善事故应急救援工作。项目部成立“事故应急救援 机构”，明确机构内部各成员的分工、职责、工作范围，以及在应急救援中的其他事项。

　　二、强化应急预案编制和培训，提高应急救援意识

　　1. 认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全方位防止事故发生，落实事故应急救援工作，在发生事故时能有效防止事故范围的扩大和迅速抢救遇险人员脱险，消除或降低事故的影响，最大限度地减少人员伤亡和财产的损失。

　　2. 强化应急机构 建设，完善应急预案的建立和制定。

　　3. 加强对应急预案编审管理制度，事故应急救援预案应经负责技术的总工汇集项目部相关部门进行审核批准，并经项目经理签署批准。

　　4. 事故应急培训由项目部每年定期进行一次。宣贯应急救援的理念，提高项目管理人员、作业人员应急救援的意识，懂得应急救援的基本知识和防护技能。

　　项目部人员变动、调整应及时进行补充完善救援 体系，加强对应急救援预案的演练和完善。应急预案演练后，事故应急救援预案需进行重新修订，补充演练中的缺陷，使之不断完善。

　　6. 本项目的应急救援预案必须传达到项目部全体职工和各个分包队伍。

　　7. 应急救灾物资和设备要按预案要求配备，并进行经常性的维护、检查，对过期的药品和损坏设备设施及时更换，确保应急救灾物资和设备齐全、完好。

　　8. 应急队伍人员保证全天电话畅通，车辆、救援设备保证性能良好。

　　三、事故报告程序

　　安全事故发生后，事故现场负责人或有关人员立即报告给公司事故应急预案指挥中心。

　　四、应急响应与救援

　　1. 事故发生后，发现单位或人就近及时上报。现场人员要采取安全措施，进行力所能及的救护和疏散人员，不能盲目或在无安全措施的情况下进行救护人员。

　　项目经理在接到事故报告后，要根据事故情况来确定是否启动事故应急救援预案。若需上级单位帮助救援的，要向上级单位报告事故并请求支援。

　　3. 事故应急救援指挥部要根据事故现场情况的变化，及时调整应急措施，现场处置人员要严格按照应急处置措施进行现场救护。应急措施要有针对性。

　　4. 事故区内应急小组要听从统一指挥命令，积极采取措施，有序地 现场人员抢救和人员的安全撤退。明确标牌、标识，做好疏导工作。

　　项目部每年要 一次事故应急救援演练，要针对本项目生产情况来进行，针对性要强，要有明显的效果。可以通知上级部门参加。

　　五、做好和地 府、消防、交警、医疗等机构的联系，建立联防机制。

　　项目部要建立好和相邻的政府、消防等部门的联系平台，以便在发生应急的情况下，得到政府部门的大力支持。并将 公布，做好公示宣传工作。

　　2. 加强对临近的医疗机构的联系工作，对临近的医院要建立应急救援联系关系，了解各种应急救援的医疗知识、药品使用，抢救措施。

　　应急救援预案及应急救援管理制度

　　为加强对事故应急救援预案的编制、演练，提高员工应对生产安全事故的能力，确保生产安全事故发生时能够迅速准确、有条不紊的处理和控制，最大限度地降低损失和危害，特制定本制度。

　　一）应急管理机构

　　1. 领导机构

　　公司应急指挥部是生产安全事故应急管理工作的最高领导机构。在总经理领导下，由公司安全部负责生产安全事故的应急管理工作。

　　2. 应急救援队伍

　　公司事故应急小组发挥各其职责，在应急救援中发挥灭火抢险、人员疏散、人员救援、通讯报警、物资保障等作用。

　　二）应急处置

　　3. 信息报告

　　发生生产安全事故，第一目击者必须立即报告有关部门领导。

　　4. 先期处置

　　发生生产安全事故后，事发源的现场人员与增援的'应急人员在报告生产安全事故信息的同时，要根据职责和规定的权限启动相关应急预案，及时、有效地进行先期处置，控制事态的蔓延。

　　5. 应急响应

　　按照公司制定的《生产安全事故应急预案》启动相关应急响应程序。

　　6. 应急结束

　　应急处置工作结束，或者相关危险因素消除后，现场应急指挥机构予以撤销，宣布恢复正常工作。

　　7. 恢复与重建、善后处理

　　要积极稳妥、深入细致地做好善后处置工作。对生产安全事故中的伤亡人员、应急处置工作人员，以及紧急调集、有关单位及个人的物资，要按照规定给予补充。

　　8. 调查与评估

　　对重大生产安全事故的起因、影响、责任、经验教训和恢复重建等问题按照“四不放过”原则进行调查评估和处理。

　　9. 信息的报告与发布

　　发布信息必须经公司应急指挥部总指挥审核和批准后方可发布，以确保发布信息的统一性，避免出现矛盾信息。

　　当有新闻媒体到公司了解事故情况时，由应急指挥部向其提供相关信息，提供的信息应与报告政府部门的内容保持一致，其他人员不能随意发布与事故不符的信息，防止出现错误报道。

　　10. 演练管理

　　各部门要结合实际，有计划、有重点地 对相关预案的演练。每年至少进行一次，并作好演练过程的原始记录。

　　11. 培训教育

　　由安全部 有关部门，进行应急法律法规和预防、避险、自救、互救、减灾等常识人员进行专业培训，提高其应急专业技能。保持培训记录。

　　12. 责任与奖惩

　　生产安全事故应急处置工作实行责任追究制。

工作例会制度5

　　工作例会制度为保障酒店各部门、各岗位工作的衔接与信息的畅通，保证问题的及时解决，加强各项制度的执行力度，统一思路、规范流程，特制定恒发国际大酒店。

　　一、行政例会次数

　　1次/周（暂定周五）。

　　二、行政例会时间及地点

　　16:00，商务中心会议室。

　　三、参加例会人员

　　总经理/副总经理，行政办主任、一级部门和二级部门负责人（无经理或经理因公事无法参加的，由主管代理，暂无主管的，由领班代理；必须做到每部门都有人员参会）。不能参会的`人员应提前半小时向总经理请假。未经允许不参加例会的，按100元/次在工资中扣罚，并计入其月末绩效考核。

　　四、座位安排

　　酒店总经理/副总经理座位右边开始，依次是营销部、客房部、餐饮部、前厅部、工程部、安保部、财务部、娱乐部、行政人事部、培训质检部、信息部、采购部、后厨。

　　五、例会主持

　　行政办统筹，各部门经理级轮流组织与主持，顺序同“座位安排”顺序。

　　六、发言次序

　　由总经理/副总经理位置右边的营销部开始发言。每部门发言完毕后由酒店总经理/副总经理点评、指示。最后由酒店总经理/副总经理归纳。

　　七、发言内容

　　围绕例会主题和议程，做到语言简洁、内容明了。

　　1、本周工作总结、分析。

　　2、下周工作计划和部署。

　　3、本周未完成的事项及原因。

　　4、需要横向纵向部门协调、支持、配合、帮助的事宜。

　　5、对酒店发展和管理方面的建议。

　　6、主题性工作的计划、部署及完成情况。

　　八、递交文本

　　各参会部门负责人提前将《周工作汇报》发送到总经办邮箱，由综合办整理打印一份给总经理/副总经理，用以对各部门汇报内容的查阅。

　　九、发言汇报标准

　　以“XX部工作汇报”开始，以“XX部汇报完毕”结束。

　　十、会议记录

　　行政办安排人员进行会议记录，并在会后进行整理，经总经理签字后于次日下发，并做好归档工作，以便随时查阅。

　　十一、会议纪律

　　1、坐姿端正，不得仰靠，不得东张西望、交头接耳、嘻皮笑脸等。

　　2、例会中途若需接听电话或上洗手间等，需举手示意，总经理/副总经理同意后方可，不得在会场上接听电话，违者扣罚50元/次。

　　3、会场上禁止吸烟。

　　4、不得打断发言人的正常工作汇报，若有问题，在发言人发言完毕后再询问。

　　5、除正常协商交流外，不得在会场上斗气、谩骂、吵闹、高声喧哗，违者当事双方各扣罚200元/次。

　　6、在会上允许有不同的意见，但一旦形成共识或者默许，必须无条件执行。

　　十二、会议结束

　　总经理/副总经理宣布散会，待总经理/副总经理先离开会场后其他人员方可离开。

工作例会制度6

　　第一章总则

　　第一条为全面加强学校安全教育和管理，预防和减少师生校园安全事故，保护师生人身财产安全，维护学校正常的教育教学秩序，根据《中华人民共和国教育法》、《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，制定本制度。

　　第二条本制度所指的学生为我校在读学生，不包括已毕业的学生。

　　第三条学校是学生安全教育的主要阵地，学生安全教育是学校教育管理的一个重要组成部门，应当遵循依法管理、积极施教、服务学生的方针。树立安全工作无小事的管理理念。

　　第四条学校安全工作例会制度主要包括：

　　（一）定期召开安全工作联席会议制度，建立学校安全工作同教育主管部门、公安部门、司法部门的指导、管理关系；

　　（二）定期召开学校安全工作领导、保障机构任免会议，提高安全工作管理水平；

　　（三）定期召开学校安全工作监控、排查工作会议，通过会议制定突发事件应急预案，完善事故预防措施，及时排除安全隐患，不断提高学校安全工作管理水平；

　　（四）定期召开学校安全工作信息收集、分析、研判和汇报工作会议，对学校安全工作提出远景规划，对近期安全工作提出建议，做出决策；

　　（五）定期召开安全工作培训会议。提高师生员工的安全防范意识；

　　（六）如发生特殊安全事故时，应当临时召开特别的安全工作会议。

　　第五条学校应当遵守有关安全工作的法律、法规和规章，按时定期召开相关安全工作会议。

　　第六条学校安全工作领导机构，实行院长负责制，由院办公室具体负责筹备，院长负责领导组织召开安全工作会议；

　　分管副院长具体负责，相关人员配合，责任落实到位，并配备专职或者兼职安全工作人员，具体落实安全工作决策。

　　第七条安全工作会议落实情况纳入工作考核的内容。

　　第二章联席会议

　　第八条学校联席会议为了贯彻执行国家和省关于社会治安综合治理的方针、政策，协助指导学校开展校园治安综合治理和法制教育工作，把法制教育、素质教育、纪律教育纳入教学规划，弘扬依法治国和以德治国方略，加强校园民主与法制建设。

　　第九条学校联席会议目的在于强化社会治安综合治理目标责任制，深入校园及周边治安环境治理工作，努力为学校师生营造健康、和谐的学习、生活和工作环境。

　　第十条要加强领导，落实职责。各成员部门要建立健全工作制度，落实目标任务和工作职责，校园周边治安环境治理工作要有分管领导，有专人负责，部门间要互相支持，密切配合，齐抓共管，形成合力。

　　第十一条实行准会制度。凡是牵头单位组织召开的联席会议，各成员单位必须按通知要求准时参会，不得迟到、早退、缺席或顶替，并做到会前有准备，会上积极发言，会后落实有力。

　　第十二条加强信息沟通和经验交流。各成员单位要注重调查研究，不断总结工作经验，加强区域间、成员单位间、部门间的合作，相互学习，相互支持，相互交流，取长补短，不断完善工作措施。

　　第十三条积极参加专项整治行动。各成员单位要加强重点区域、重点时段，特别是假期、双休日的监督管理，定期和不定期地对校园周边治安环境进行排查，认真梳理存在的主要问题，认真进行整改，并积极参加职能部门组织开展的专项整治行动，确保本辖区安全稳定。

　　第十四条坚持信息报送制度。凡是组织开展的专项整治和排查活动都要作好相关记录，及时报送相关信息，并积极向领导小组报送好的做法和工作经验。

　　第十五条联席会议的时间一般安排在三、六、九、十二月份，即学校的开学初和学期末，特殊情况或有重点整治任务需要召开工作会议，将另行通知。

　　第三章安全工作机构会议

　　第十六条安全工作机构会议要深入贯彻执行党的教育方针、政策，坚持依法治校，认真执行上级机关的指示、决定，以及教育教学、行政工作的决议。

　　第十七条安全工作领导班子会议

　　（一）会议召开时间：每周召开一次，特殊情况随时召开，由院长主持。

　　（二）会议内容：

　　1、传达上级有关安全工作的会议精神或者文件精神，听取安全分管副院长工作汇报；

　　2、院长汇报上周安全工作情况，布置安全工作任务；

　　3、研究决定学校安全工作重大事宜。

　　第十八条安全工作中层干部会议

　　（一）会议召开时间：每半个月一次，特殊情况随时召开，由分管安全工作的副院长主持、院办公室负责召集，并记录。

　　（二）会议内容：

　　1、传达上级安全工作会议精神和文件精神；

　　2、听取学校安全工作机构工作汇报；

　　3、院长和安全工作分管副院长布置下一步工作和落实临时性工作。

　　第十九条安全工作管理部门工作会议

　　（一）时间：每周召开一次。

　　（二）分管安全工作的副院长主持。

　　（三）会议内容：

　　1、听取安全工作执行部门负责人和安全工作专职干事工作汇报；

　　2、总结阶段性工作；

　　3、安全工作的分管副院长布置工作。

　　第二十条安全工作教职工大会

　　（一）每半年召开三次：期初、期中、期末各一次。特殊情况随时召开，由负责安全工作的部门或者院办公室负责记录。

　　（二）安全工作内容传达可以和其他学校工作并列传达。

　　（三）会议由院长或者分管安全工作的副院长主持。

　　（四）会议内容：

　　1、传达上级有关安全工作的文件及有关安全工作的会议精神；

　　2、听取安全工作部门学期末或学年末安全工作汇报；

　　3、通报学校安全工作的预算决算费用情况；

　　4、分析当前学校安全工作的形势，布置学校安全工作的临时性和阶段性工作；

　　5、总结学校学期末或学年末安全工作，公布下年安全工作计划。

　　第二十一条安全工作部办会议

　　（一）时间：安全工作部办负责人根据学校和安全工作分管副院长的安排或者根据部办的工作需要可随时召开。

　　（二）内容：贯彻落实学校和分管副原子的安全工作，总结阶段性安全工作。

　　（三）每个具体执行安全管理的部门均要汇报本部门安全工作情况，并提出工作意见或者建议。

　　（四）每次会议都要有记录。

　　第二十二条安全工作基层执行工作会议

　　（一）会议组织

　　安全工作基层执行工作会议，分别有学校、安全部办、法制副校长或者安全专干组织召开。

　　（二）会议内容

　　总结（表彰）阶段性安全工作；

　　安全工作部办布置阶段性安全工作；

　　安全工作专干工作任务落实等。

　　（三）会议要求

　　1、履行会议审批程序，会议召开前，会议承办人，提出计划，拟写召开会议目的、内容、时间安排，经院长同意，即可召开，安全工作部办要经分管副院长导同意，报院长审批；

　　2、部门之间应当在安全工作会议召开前相互交流，避免会议内容重复，提高会议效率；

　　3、安全工作部办和专干组织召开的会议必须有分管副院长参加。

　　4、安全工作会议材料应当及时归档；

　　5、每次会议都要有记录。

　　第二十三条其他安全工作会议

　　（一）参加上级安全工作业务部门召开的会议

　　1、参加上级安全工作业务部门的会议，与会者要凭上级安全工作业务部门的通知，经院长或者分管副院长的审批，方可参加；

　　2、安全工作会议结束后要及时向安全工作分管副院长汇报会议内容，会议材料交学校存档。

　　（二）参加外地学术交流、经验介绍等安全工作会议

　　1、参加外地安全工作会议，与会者必须持有关通知，经院长或者分管安全工作的副院长审批后方可参加；

　　2、需要发言的材料要经安全分管副院长审核；

　　3、会议结束后将安全会议情况及时向分管副院长汇报，安全会议材料交学校存档。

　　第四章常规安全工作管理会议

　　第二十四条结合学校实际，根据国家安全法律法规，召开安全专门会议，认真审查安全工作领导机构人员的任职资格，决定安全工作领导的任免。

　　第二十五条根据国家安全法律法规，根据县（市、区）依法治理领导小组办公室会同综治办组织政法各部门按照任职条件推荐法制副校长人选和教育主管部门教育建议，召开安全专门会议，确认法制副校长的聘任。

　　第二十六条学校安全信息收集、分析、研判、报告的会议内容

　　（一）学校安全信息工作由学校办公室统一管理。各部门处室、系（部）为学校安全信息工作的二级单位；

　　（二）深入落实学校安全信息收集工作两级责任制，采取分级负责制度，部门、处室、系（部）主管信息工作的负责人为一级责任人，信息员为二级责任人。各单位主要负责人对本单位的信息收集工作要精准核实、加强督促；

　　（三）各信息收集单位要积极、及时地通过合法渠道搜集具有阅读、参考价值的信息，要确保信息的'真实性、准确性、时效性和全面性；

　　（四）要有计划、有组织地搞好安全信息的整体开发、综合利用和调研工作。要在广泛收集信息的基础上对信息进行筛选、综合分析、处理，为有关单位和院领导的决策提供有参考价值的高层次信息；

　　（五）安全信息收集要善于从大量的信息中选择学校最为关注的和需要解决的问题进行信息调研并整理，向领导提供有关情况、有分析、有建设的调研报告；

　　（六）学校重大信息由院党委办公室、宣传部等部门负责整理并及时上报；

　　（七）校内一些业务部门围绕不部门工作自办的信息期刊，应及时收集。各业务部门的工作信息期刊应服务于全校综合信息期刊，业务信息期刊每期最少收集两分；

　　（八）学校在开展和抓好安全稳定工作的同时，建立健全和完善安全稳定工作档案，由安全职能部门指定专人管理；

　　（九）学校安全信息收集结束后信息资料必须按学期及时归档；

　　（十）对消防、食品卫生、踩踏等各类突发安全事故，应同步介入收集相关材料信息归档；

　　（十一）学校安全信息收集实行借还登记制度，严格按收集管理条例进行管理；

　　（十二）学校安全信息收集管理人员随时搞好安全档案的保管，注意防盗、防火、防蛀、防潮、防遗失，若发生遗漏和失误要追究管理者的责任；

　　（十三）管理人员有义务向安全事故处理小组提供有关方面的材料依据和被认可的证明材料；

　　（十四）建立每天安全工作收集制度；

　　（十五）建立各年级各班发生重大事故信息记录制度；

　　（十六）建立安全工作督查小组，每月督查学校各年级安全工作，有什么问题及时向学校反映；

　　（十七）学校各年级班主任要有安全工作记录，发生时间及时收集并上报；

　　（十八）学校各有关部门都要落实安全信息的收集和整理，形成制度，长期坚持，确保原始资料准确、完整、可靠。实验室工作的档案要及时立卷归档，妥善保存；

　　（十九）安全基本信息收集整理后，按《学校安全信息工作档案管理制度》的要求进行归档；

　　（二十）信息记录极为重要，档案管理人员要管理好档案记录，防止记录遗失。

　　第二十七条学校应当建立和完善安全信息收集、分析、研判、报告工作的考核

　　（一）信息收集工作作为部门、处室、系（部）学年工作考核指标之一。

　　（二）凡迟收集、漏收集、紧急信息或未按规定要求收集上级索要的重要信息的，对信息单位进行通报批评，并追究有关领导及工作人员的责任。

　　（三）院办公室每季度将各收集信息及采用情况向全校通报。

　　（四）学校党委根据年终考核结果，对先进集体和先进个人予以表彰。

　　第五章安全知识培训会议

　　第二十八条坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，进一步打牢思想基础，认真学习国家各种法律、法规和上级关于加强学习及周边治安秩序管理的有关规定。

　　第二十九条安全培训会议必须让师生从思想高度重视，突出培训工作，努力创建一支高素质、高水平的安全防范队伍，确保校园平安。

　　（一）学校党政一把手必须时刻紧绷“安全重于泰山”这根弦，认真贯彻关于“安全防范”的有关文件精神。部署落实有关工作，每学期开学初制定好安全工作培训计划，扎实有序地开展工作；

　　（二）对在校师生员工每学期集中培训三次，（开学初、期中和期末）使安全防范工作在全校人人清楚要点，个个明白职责；

　　（三）安全保卫领导小组成员，每月培训一次，以作报告，看图片录像，外出参观，实际操作演练，请专家开讲座等形式，使所有成员既是安全工作战斗员又是技术员；

　　（四）学校每学期要适当地开展所有安全保卫人员进行一次安全知识活动，努力提高安全保卫人员专业素质；

　　（五）学生的安全教育要采取多种形式开展教育培训活动。如利用主题班会，消防演练活动，安全知识竞赛等；

　　（六）组织全校师生员工进行二次安全防范（实发事故）模拟演练；

　　（七）安全培训会应当认真总结经验，领导小组每个成员及班主任每月写好自己的工作总结或心得体会一份交学校存档。

　　第三十条安全培训工作会议应有参加会议人员签名，完整的记录，并立卷存档。

　　第三十一条临时应急安全会议参照安全预案制度执行。

　　第六章附则

　　第三十二条本制度由贵州交通职业技术学院负责解释。

　　第三十三条本制度自公布之日起实施。

工作例会制度7

　　一、配合卫生行政主管部门，做好妇幼卫生督导、管理工作，认真履行公共卫生职能。结合实际，以会代训，开展管理培训工作，提高妇幼卫生工作管理水平。

　　二、每年召开1-2次全县医疗保健机构院长联系会，审核妇幼卫生工作计划，研讨全县妇幼卫生工作实施中的重点、难点问题，为卫生行政主管部门决策提供建设性意见。

　　三、每季度召开一次全县医疗保健机构分管院长、妇产科主任、妇儿保医生、妇幼卫生信息人员参加的妇幼卫生工作例会，检查信息工作质量和工作指标完成情况，了解全县妇幼卫生工作进展情况和存在的问题，传达上级有关会议精神及工作要求，布置下阶段工作。

　　四、参加乡镇卫生院的工作例会，督促各项工作的'落实和实施。妇幼保健工作例会制度

　　一、认真贯彻执行《母婴保健法》，积极开展业务及相关法律培训，不断提高工作人员素质。

　　二、妇幼保健工作例会每月底举行一次，全县各医疗单位参与。

　　三、例会总结全县妇幼保健工作，了解母子系统管理情况并以会代训对全县妇幼保健人员进行理论培训。

　　四、对全县妇幼保健工作进行考核，平时考查与年终考核相结合。

　　五、对各医疗单位提出的妇幼保健工作问题进行解答。

工作例会制度8

　　为更好的学习、贯彻应急救援管理制度，加强应急救援管理工作，提高全员管理水平，及时准确的'指导和解决应急救援中存在的问题，确保矿井安全生产，特制订应急救援工作例会制度。

　　一、会议时间：煤矿每月月底组织一次应急救援工作例会，并制订应急救援工作内容。

　　二、组织单位：安全管理部

　　三、主持人：业主代表、矿长

　　四、参加人员：总工程师、安全矿长、生产矿长、机电矿长、采掘副总、通风副总、“五科”、“五队”、调度室、公司办公室、供应部、财务部、行政部、各区队负责人。

　　五、会议内容

　　1、传达上级部门有关应急救援管理工作的文件，会议精神。

　　2、通报矿井应急救援管理工作存在的问题。

　　3、由主持人对一个月来应急救援管理工作进行汇报。

　　4、对本阶段应急救援管理工作进行总结，对下月应急救援管理工作做出具体安排。

　　六、会议要求

　　1、与会人员必须按时参加会议，如遇特殊情况不能参加应向矿长及主持人请假。

　　2、与会人员手机必须设为震动，并做好会议记录。

　　3、安全管理部负责点到，做好会议记录，并形成会议纪要。

　　4、要求各分管领导、业务科室及相关人员认真落实会议精神及内容，切实落实岗位责任制。

　　5、无顾不参加会议每次罚款 元，迟到罚款 元。

　　6、各项罚款交财务部，财务部出具票据。

　　7、本制度自正式生产起开始执行。

工作例会制度9

　　1、医院要建立死亡核实制度，对死因信息不清楚，死因不明的死亡病例要认真核实调查，提高死因推断准确性。

　　2、医院要安排专门人员及时收集院内死亡的`信息，对有疑问的《死亡医学证明书》及时向诊治（填写）医生核实。

　　3医院负责死亡报告工作的医生，对在家中死亡，死亡信息不清楚、死因不明的，需核实调查或入户调查，并在《死亡医学证明书》第二联及网络报告卡中填写调查记录。

　　4、医院定期与当地派出所、计生等部门核对死亡资料，发现漏报及时补报。

　　5、医院医生要定期了解院内死亡情况，发现漏报及时补报。

工作例会制度10

　　为确保各单位管理有序推进，全面强化班组职能，进一步规范班组工作流程，确保班组会议制度化、科学化、规范化、常态化，切实提升班组管理水平，特制定《班组会议管理制度》。

　　一、目的意义：

　　通过班组例会的形式，及时总结分析班组工作中存在的问题，明确班组工作重点和工作目标，讨论制定班组工作计划和实施办法，安排部署班组工作具体任务，确保班组工作质量不断提升，切实强化各单位基础管理水平。

　　二、适用范围：

　　本制度适用于集团公司所有班组。

　　三、例会制度具体内容：

　　各班组根据车间工作安排和实际工作需要，认真开好班组例会，详细做好会议记录，切实破解实际问题，不断改善工作缺陷。

　　（一）班前例会

　　1、周期与时间：每班前10—20分钟，特殊情况需要延长会议时间由班组临时决定。

　　2、参会人员：各班组根据会议内容确定参会人员。

　　3、会议地点：各班组根据需要确定会议地点。

　　4、会议内容：

　　（1）班前点名：所有参会人员以班组为单位到指定地点集合，等待班组长点名。

　　（2）班前排查：

　　①查衣着：检查工作服穿着情况，有无不符合要求；

　　②查安防：检查安全防护用品是否佩戴正确；

　　③查人员精神状态：观察员工是否有班前饮酒、情绪波动等不利于工作的状态，确保员工精神饱满，能够以最佳状态投入工作。

　　（3）班前学习：根据工作需要，组织学习公司文件、传达公司车间的会议内容、读书活动交流。

　　（4）布置工作：

　　①交问题：分析上一班工作中存在（遗留）的问题；

　　②交任务：提出当班工作重点和目标任务，并分解到人；③交方法：明确当班工作的具体实施办法和要求；

　　④交安全：分析存在的安全隐患，制定防范措施，并落实安全责任。

　　（5）安全宣誓：宣读各班组安全誓言；

　　（6）会议总结：总结提炼会议内容。

　　（二）周例会

　　1、例会周期：每周末。特殊情况需要延期召开需提前通知各班组。

　　2、主持及参会人员：会议由班长负责主持，全体人员参加。

　　3、会议内容：

　　（1）会议讨论：

　　①对本周的`工作进行一个概括性总结；

　　②对本周工作中存在的问题分析及改善，同时建议每人提出个人意见；

　　③工作有进展难度时，提出帮助请求，并集体讨论解决；④其他临时性工作的完成情况说明；

　　（3）会议安排：对下周工作进行部署及安排；

　　（4）会议总结：总结提炼会议内容。

　　（三）特殊例会

　　如有进行特殊例会时，经办公室下达到各班长后由个班长组织进行。

　　四、会议要求

　　1、参会人员须准时出席会议，不得迟到，不得无故缺席，确实不能参加例会需请假，参会情况纳入百分制考核。

　　2、会议精神要落实到工作实际中，不能搞形式主义。

　　五、会议记录

　　1、班组中有专人负责会议签到、会议内容记录并做会议考核；

　　2、各部门与会人员均应记录会议要点，与本身工作相关内容应详记。

　　六、本制度自下发之日起开始实行。

　　七、本制度由企管部负责解释。

工作例会制度11

　　安全卫生是学校一切工作的重要保障。为使安全卫生工作经常化、制度化、规范化，常抓不懈，警钟常鸣，确保师生的生命安全，保障学校教育教学工作的顺利进行，特制定本制度：

　　一、以党和国家的安全卫生法律法规政策为指导，牢固树立“以人为本、安全第一”的.思想。

　　二、学校要把安全卫生工作纳入学校重要议事日程，定期召开学校安全卫生管理会议。

　　三、根据学校的实际情况，研究分析学校安全形势，对有关重点、难点（校舍、用电、各种设施、周边环境等）提出解决的办法。

　　四、根据学校急需解决的安全问题，随时召开专题会议，会议建立专门台帐，主要是会议记录（专人记录）、出席情况（实行签到制），因故不能到会的要履行请假制度。

　　五、遇到重大情况或突法性事件，要及时召开专题会议，共同制定针对性的解决方案和具体落实措施。

　　六、学校发生重大刑事件、治安案件和重大灾害事故，要立即召开有关人员紧急会议，及时上报，并对事件认真分析，查处原因，总结教训，制定措施落实追究责任，做好善后工作。

　　七、会议要有记录，并形成书面材料存档。

工作例会制度12

　　1、公司每半年召开一次安全工作例会，贯彻上级有关安全工作要求；研究制订安全目标计划；解决安全工作中存在的重大问题；总结、评比、计划、安排安全工作。各单位、各级定级召开的生产调度会上，应按照"五同时"的要求，研究、协调解决与布置安全工作。会议由公司安全第一责任人或委托他人主持。

　　2、公司安监部门定期召开由分公司、项目部的.专职安全员参加的安全网络例会，及时掌握和了解现场安全文明施工动态，解决存在问题，布置安全监督管理工作。会议由安监部负责人主持。

　　3、分公司（项目部）送电每月召开一次、变电每半月召开一次由安全第一责任人主持，有专职安全员、施工队长、技术员或兼职安全员参加的安全例会，分析安全生产趋势。

　　4、施工队（班）每周进行一次安全活动日，活动内容应联系实际，有针对性，专职安全员应参加或检查活动情况。

　　5、施工队（班）每天坚持班前会和班后会，班前列队安全讲话，做好"三交"（交任务、交技术、交安全）和"三查"（查衣着、查三宝、查精神状态）工作，宣读安全施工作业票。班后会总结讲评当天工作和安全情况，表扬好人好事，批评忽视安全、违章作业等不良现象。

　　6、各类安全工作例会应邀请同级技术人员负责人参加。

　　7、各类安全工作例会应有完整的记录，有参加人员签字，并立卷存档。

工作例会制度13

　　为加强项目实施管理，做到定期与客户的沟通交流，及时处理、反馈项目实施中遇到的问题，促进项目的实施，特规定如下：

　　一、例会管理管理制度

　　（一）日例会

　　1、要求项目经理每日组织、召开项目日例会；

　　2、参加人员：项目组全体成员、客户相关业务人员；

　　3、会议主要内容：总结前一天工作情况、安排后一天的工作任务、协调项目实施中存在的问题；

　　（二）周例会

　　1、要求项目组每周组织召开项目周例会；条件不具备的至少两周组织一次项目例会；

　　2、要求参加人员：客户项目总负责人、主要业务人员、项目组全体成员；

　　3、会议主要内容：项目阶段工作总结汇报、目前项目实施存在的问题以及建议采取措施、下阶段计划等等；

　　（三）要求

　　1、每次例会都必须有会议纪要、会议签到记录；

　　2、如客户已组织项目例会，则项目经理只需要整理会议内容形成会议纪要即可；

　　3、项目经理需在周例会次日12时前，将周例会会议纪要发送客户相关人员（视项目情况请与销售商定）、项目组成员及公司以下人员、PMO、事业部长、相关销售；如例会内容涉及工程施工的.需抄送工程部主管；

　　4、会议纪要要真实反映项目实际状况，不得弄虚作假。

　　二、考核

　　1、无故而不召开项目组每日例会的或无每日例会记录的，每出现一次考核项目组100元；

　　2、未按时组织召开项目周例会或按时按要求发送会议纪要的，考核项目组100元；

　　3、对瞒报、虚报会议纪要的项目组，将在公司通报批评。

　　三、其它

　　1、本制度自20xx年6月日起执行；

　　2、周例会会议纪要模板：见附件；

　　3、本制度解释权归公司PMO、PMO

　　20xx年6月13日

　　附：

　　**项目周例会会议纪要

　　说明：1、发送客户相关部门领导，需与销售协商；

　　2、发送项目组全体成员及公司事业部长、PMO、相关销售；

　　3、如内容涉及工程施工，则需要抄送工程部主管。

工作例会制度14

　　为了进一步提升部门执行力，促进部门内部各工作环节的积极落实、有机衔接和协调运转，提高工作效率，最大范围进行上下沟通、共习，特制定本制度。

一、会议时间：每周一上午八点三十分。

　　二、会议地点：部门会议室。

　　三、参会人员：企管审计部全体人员。

　　四、会议内容：

　　1、由部门内部各工作小组的组长总结、汇报前一周的工作完成情况，内容包括原定计划的执行情况，工作中遇到的问题等。会议将对工作的执行情况及追踪结果进行确认；

　　2、制定本周的工作计划与安排。计划中须将工作任务细化到天，责任到人；

　　3、由主持会议的主持人对近期集团公司的会议精神进行传达，组织员工进行学习；

　　4、对部门内临时性需要进行讨论的提案进行分析与总结；

　　5、需要进行讨论的其它事项；

　　6、在每月月末的会议中，由四个工作小组的组长对下属组员一个月的'工作落实情况进行总结，完成对下属员工月度的绩效考评工作，并对员工的考核进行排名；

五、其它规定：

　　1、为了锻炼部门干部的工作能力，工作例会的主持工作由四位工作小组的组长轮流担任，如遇当值主持人由于特殊原因不能主持的，需提前通知其它组长，由其它组组长进行主持；

　　2、主持人拟定会议议程，整个会议时间控制在60分钟以内，各小组总结与工作安排时间控制在10分钟以内，会议过程中不得引发专题讨论；

　　3、所有应参会人员无特殊原因不得缺席、迟到、早退，如因特殊情况不能参加周会的人员需提前请假并移交相关工作会议内容。到会人员均需在会议纪要上签名确认。有特殊情况要向部长请假。

　　4、所有参会人员在会议过程中禁止交头接耳，必须将手机设置在无声或振动的状态下；

　　5、当有与工作相关的电话打入时，须向主持人示意，得到同意后方可离开会场接听电话，接听时间一般不超过2分钟；

　　6、会议结束之后办个工作日内，由主持人总结之后以纸质档案的形式完成部门工作会议纪要，由全体参会人员签字，之后送部长审阅，审阅通过后，各工作组将本组的工作计划写到办公室白板上以提醒员工及时完成工作，会议纪要由专人存档备查。

　　7、会议记录须包含：会议时间（起止时间格式为年/月/日/时/分）、地点、议题、主持人、参会人员、会议内容、商议结果等。

工作例会制度15

　　为进一步加强村级组织建设，不断推进村级行为规范化、决策民主化、管理科学化，逐步提高村级组织的凝聚力、战斗力，经村支两委会议研究决定，特制订本制度：

　　一、例会时间：

　　每周二上午召开

　　二、参会对象：

　　村“两委”全体干部、计生信息员及镇驻村领导

　　三、例会议程：

　　1、传达镇党委政府有关会议精神和工作部署。

　　2、组织学习有关政策、法律、法规及上级有关文件精神。

　　3、每位村干部汇报上周的工作情况（包括存在的问题和隐患，提出解决问题的想法和措施）。

　　4、研究部署当前有关工作，把任务落实到人（其中土地确权、森林防火、一事一议、农业生产、计划生育、安全信访稳定等重要工作每周必须研究布置）。

　　5、驻村领导作进一步强调并提出有关要求。

　　四、例会要求

　　1、村干部例会制度，所有村干部要高度重视，严肃对待，以饱满的政治热情，积极主动参加会议，不得敷衍了事、马虎应对、流于形式。

　　2、每位村干部在会前必须认真做好调查研究，掌握一手材料，认真做好会前各项准备工作，并提出有关建设性意见。

　　3、较大事项、较大财务支出等影响较大的工作必须经过例会讨论通过后方可执行。

　　五、纪律要求

　　1、按时参加会议，不得随意缺席，实行签到制度，无故不参加例会者按缺勤处理，每次扣20元。特殊情况需请假的'，须经村支书或村主任批准，并报请驻村领导同意方可；年度内无故缺勤10次以上，视自动离职。例会制度列入年度考核主要内容，直接与新关村所有村干部工资挂钩。

　　2、每周例会制度必须严格遵守执行，特殊情况需改期，必须经驻村领导批准同意方可。

　　3、会议期间，应自觉遵守会场纪律，开会时保持会场安静，做好记录，不做与会议无关的事情，手机关闭或调至振动位置，不得在会场接听、拨打电话。大家可畅所欲言，实行民主集中制，一切从工作出发，一切有利于工作。

　　六、本制度从下发之日起执行。

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