车间管理制度

时间:2025-05-30 08:28:05 制度 我要投稿

车间管理制度(汇编15篇)

  在快速变化和不断变革的今天,制度使用的频率越来越高,制度是国家法律、法令、政策的具体化,是人们行动的准则和依据。什么样的制度才是有效的呢?下面是小编收集整理的车间管理制度,欢迎阅读与收藏。

车间管理制度(汇编15篇)

车间管理制度1

  1、凡从事电器、起重、锅炉、受压容器、焊接、车辆驾驶、爆破等作业的人员均属特殊作业人员。

  2、凡特种作业人员必须具备以下基本条件:

  (1)年满18周岁,初中以上文化程度。

  (2)工作认真负责,遵章守纪。

  (3)身体健康,无妨碍从事本工种作业的疾病和生理缺陷。

  3、特种作业人员除接受三级安全教育外,还必须经过专门的安全知识与安全操作技能培训,并经过考核,合格后颁发《特种作业人员操作证》,方可持证上岗。

  4、取得《特种作业人员操作证》者,每两年进行一次复审,未按期复审或复审不合格者,其操作证自行失效,调离该工种。

  5、特种作业人员必须持《操作证》或其复印件上岗,严禁无证作业。

  6、车间必须建立特种作业人员管理档案,严格管理,否则给予处罚。

  7、离开特种作业岗位一年以上的特种作业人员,需复岗的'须重新进行安全技术考核,合格者方可从事原作业。

  8、对于新入厂职工从事特种作业者,必须在实习期满,具备独立上岗资格后,方可申报办理的证件。

  9、特种作业人员不得随意转岗,确需转岗的,须报分厂安全科备案,如转岗后又从事其它特种作业的,必须经过三个月的见习期后,方可申请培训考核、取证。

  10、凡特种作业人员属无证上岗者,工段、班组应责令其下岗,若不及时制止,处罚该单位500元,一切后果自负。

  11、加强对特种作业人员的安全管理,对其违章操作行为必须进行制止与纠正并记录登记。

  12、发现特种作业人员违章,除立即制止纠正外,还要视情节分别给予扣分、吊销《特种作业人员操作证》处罚。

  (1)、扣分:特种作业人员严重违章,吊销《操作证》,被吊销《操作证》的期限最多不超过12个月,被吊扣《操作证》的同时,扣4分记入《操作证》和管理档案。

  (2)、吊销:特种作业人员违法乱纪章情节特别严重并造成事故的,或累计扣分达10分者,吊销其《操作证》,首次被吊销的可重新申请登记,经培训考核合格后,可重新发给《操作证》;再次被吊销的,不得从事该特种作业,调离此岗重新分配。

  (3)、扣分:特种作业人员有违章行为的,每次扣1分,并记入《操作证》和管理档案,扣分累计达10分者,吊销《操作证》。

车间管理制度2

  车间交接班管理制度是确保生产流程连续、高效、安全运行的重要环节,涵盖了工作交接、设备状态、安全生产、作业进度等多个方面。它旨在明确交接班的职责、程序和标准,防止因信息传递不畅或责任不明导致的问题。

  内容概述:

  1.交接班程序:规定交接班的时间、地点和方式,以及交接双方应完成的准备工作。

  2. 工作状态交接:包括当前生产任务的完成情况、未完成事项、设备运行状况、原材料使用及库存情况等。

  3.安全事项:强调安全生产的重要性,如设备安全检查、隐患排查、事故预防措施等。

  4.文件记录:交接班记录的填写、审核和存档,确保信息的准确性和可追溯性。

  5.责任划分:明确交接双方的'责任,确保问题的及时解决和责任的清晰界定。

车间管理制度3

  一、组织机构

  成立安全消防管理办公室,成员如下:

  主任:xx

  副主任:xx

  成员:xx

  生产部成立安全消防小组:xx

  组长:生产部长

  副组长:木工车间主任,喷漆车间主任

  成员:各班组长

  安全消防员:各部门长,全体警卫消防员,各班组长

  义务安全消防员:公司全体员工

  二、职责分工

  主任对公司的安全,消防管理工作负全面责任,其主要工作是检查和督促公司安全,消防管理职能,职责的制定及制度执行情况。

  副主任在主任的领导下,主要负责公司全面的安全,消防的技术防范工作组织及检查工作,每年至少要组织和开展四次以上的安全,消防隐患检查及制度修订和防范落实工作。当发生安全事故时,副总经理负责人员疏散;警卫人员负责组织灭火工作。

  设备工程师主要负责电气,机械,受压容器,气体方面的'安全技术教育及检查工作,要做到经常检查,发现问题及时处理,及时解决。

  生产部,办公室,车间负责安全,消防须知的岗前和岗中教育及检查工作,要做到勤检查,勤教育,使公司员工熟悉和了解安全,消防须知的常识,发生事故会操作安全,防火用具;警卫班每月进行消防演练。

  三、安全消防管理

  警卫班定期检查安全防火,防盗及报警设备,制定应急处理措施,定期进行安全消防演练并做好检查记录。

  新员工上岗前要进行“安全消防教育”,“特殊工种教育”的培训工作。

  公司各区域内必须按规定定置定位配备灭火器材,消防水源等消防设施,各岗位人员要熟练操作,每月(季)定期检查。

  易燃,易爆物品要远离火种,单独存放在指定场所,并加强防火,防盗的管理。

  员工严禁私接电源线,临时线,电炉子,电暖风,电饭锅等,违者罚款100元,对造成一定后果的,处以500元以上罚款,并免发1-3个月的效益工资,情节严重者予以辞退或开除。

  坚决杜绝“跑,冒,漏,滴”现象,各岗位,休息室,办公室的电灯,电扇,电脑等电器设施人走关闭,违者一次扣罚30元。

  运转的传动设备不得用手直接触摸或处理异常情况;设备发生故障待机械停稳后,再进行处理;操作工违章操作,管理人员违章指挥,各级人员有权制止或拒绝,否则,本着“三不放过原则”,负有连带责任。

  特种行业(电工,焊工,司炉工,司机)人员必须经技术部门培训,考试合格后持证上岗;私自将本岗交无证或非本岗人员操作按违纪处理,由此造成后果的,由特种专业人员承担全部责任损失。

车间管理制度4

  一、组织机构

  成立安全消防管理办公室,成员如下:

  主任:总经理

  副主任:总经理助理,总工程师,各中心副总经理,办公室主任

  成员:车间主任,设备工程师,各部门长,警卫班全体成员

  生产部成立安全消防小组:

  组长:生产部长副组长:木工车间主任,喷漆车间主任成员:各班组长

  安全消防员:各部门长,全体警卫消防员,各班组长

  义务安全消防员:公司全体员工

  二、职责分工

  主任对公司的安全,消防管理工作负全面责任,其主要工作是检查和督促公司安全,消防管理职能,职责的制定及制度执行情况。

  副主任在主任的领导下,主要负责公司全面的安全,消防的技术防范工作组织及检查工作,每年至少要组织和开展四次以上的安全,消防隐患检查及制度修订和防范落实工作。当发生安全事故时,副总经理负责人员疏散;警卫人员负责组织灭火工作。

  设备工程师主要负责电气,机械,受压容器,气体方面的安全技术教育及检查工作,要做到经常检查,发现问题及时处理,及时解决。

  生产部,办公室,车间负责安全,消防须知的岗前和岗中教育及检查工作,要做到勤检查,勤教育,使公司员工熟悉和了解安全,消防须知的'常识,发生事故会操作安全,防火用具;警卫班每月进行消防演练。

  三、安全消防管理

  警卫班定期检查安全防火,防盗及报警设备,制定应急处理措施,定期进行安全消防演练并做好检查记录。

  新员工上岗前要进行“安全消防教育”,“特殊工种教育”的培训工作。

  公司各区域内必须按规定定置定位配备灭火器材,消防水源等消防设施,各岗位人员要熟练操作,每月(季)定期检查。

  易燃,易爆物品要远离火种,单独存放在指定场所,并加强防火,防盗的管理。

  员工严禁私接电源线,临时线,电炉子,电暖风,电饭锅等,违者罚款100元,对造成一定后果的,处以500元以上罚款,并免发1-3个月的效益工资,情节严重者予以辞退或开除。

  坚决杜绝“跑,冒,漏,滴”现象,各岗位,休息室,办公室的电灯,电扇,电脑等电器设施人走关闭,违者一次扣罚30元。

  运转的传动设备不得用手直接触摸或处理异常情况;设备发生故障待机械停稳后,再进行处理;操作工违章操作,管理人员违章指挥,各级人员有权制止或拒绝,否则,本着“三不放过原则”,负有连带责任。

  特种行业(电工,焊工,司炉工,司机)人员必须经技术部门培训,考试合格后持证上岗;私自将本岗交无证或非本岗人员操作按违纪处理,由此造成后果的,由特种专业人员承担全部责任损失。

车间管理制度5

  总则

  第一条、为确保生产秩序正常运行,持续营造良好的工作环境,促进本企业的发展,结合本企业的实际情况,特制定本制度。

  第二条、本制度适用于本公司生产相关的全体员工。

  员工管理

  第三条、工作时间内所有员工倡导普通话,在工作及管理活动中严禁有省籍观念或行为区分。

  第四条、全体员工须按要求佩戴厂牌(应正面向上佩戴于胸前),穿厂服。不得穿拖鞋进入车间。

  第五条、每天正常上班时间为8小时,晚上如加班依生产需要临时通知。每天上午8:30仟各班的出勤情况报给部门,若晚上需加班,在下午17:30前填写加班人员申请表,包经理批准并送人事部门作考勤依据。

  第六条,按时上下班(员工参加早会须提早5分钟到岗),不迟到,不早退,不旷工(如遇赶货,上下班时间按照车间安排执行),有事要请假,上下班须排队依次打开。严禁代打卡及无上班、加班打卡。违者依考勤管理制度处理。

  第七条,工作时间内,除组长以上管理人员因工作关系在车间走动,其他人员不得离开工作相互串岗,若因事需离开工作岗位须向组长申请并佩戴离岗证方能离岗。

  第八条,上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗,如有私事须离岗,须经事先申请经批准登记方可离岗,离岗时间不得超过15分钟,每5次请假离岗按旷工1天处理。

  第九条,员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时,组长以上干部应起立适当问好或有必要的陪同,作业员照常工作,不得东张西望。集体进入车间要相互礼让,特别是遇到客人时,不能争道抢行。

  第十条,禁止在车间聊天、嬉戏打闹、吵口打架、私自离岗、串岗等行为(注:脱岗指打卡后脱离工作岗位或办私事;串岗指上班时间串至他人岗位做与工作无关的事),违者依员工奖惩制度处理。

  第十一条,作业时间谢绝探访及接听私人电话,进入车间前,须换号防静电服(鞋),将钥匙、手机等物品放进与厂牌编号一致的保险柜,确保产品质量。

  第十二条,未经厂办允许或与公事无关,员工一律不得进入办公室。非上班时间员工不得私自进入车间,车间内划分的特殊区域未经允许不得进入。

  第十三条,任何人不得携带违禁物品、危险品或与生产无关之物品进入车间;不得将私人用品放在流水线上,违者依员工奖惩制度处理。

  第十四条,车间严格按照生产计划排产,根据车间设备状况和人员精心组织生产。生产工作分工不分家,各生产产班组须完成本组日常生产任务,并保证质量。

  第十五条,车间如遇原辅材料,包装材料等不符合规定,有权决绝生产,并报告上级处理。如继续生产造成的损失,后果将由车间各级负责人负责。

  第十六条,员工领取无聊必须通过物料员,不得私自拿取。生产过程中各班组负责人将车间组区域内的`物品、无聊有条不紊地板房,并做好标识,不得混料。有流程卡的产品要跟随流程卡。

  第十七条、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。

  第十八条、在工作前仔细阅读作业,员工如违反作业规定,不论是故意或失职使公司受损失,应由当事人如数赔偿(管理人员因管理粗心也受连带出发)。

  第十九条、生产流程经确认后,任何人均不可随意更改,如在作业过程中发现有错误,应立即停止并通知有关部门负责人共同研讨,经同意并签字后更改。

  第二十条、在工作时间内,员工必须服从管理人员的工作安排,正确使用公司发放的仪器、设备。不得擅用非自己岗位的机械设备、仪器设备、电脑等工具。对闲置生产用具应送到指定的区域放置,否则壹违规论处。

  第二十一条、车间员工必须做到文明生产,积极完成上级交办的生产任务;因工作需要临时抽调,服从车间组长级以上主管安排,协助工作并服从用人部门的管理,付不服从安排的将上报公司处理。

  第二十二条、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产。第二十三条、修理员在维修过程中、坏物料必须分清楚,必须做上明显标志,不能混料。设备维修人员、电工必须跟班作业,保证设备正常运行。

  第二十四条、员工有责任维护工作环境的卫生,严禁随地吐痰,乱扔垃圾。在生产过程中药注意节约用料,不得随意乱扔物料、工具,掉在地上的原件必须捡起。

  第二十五条,操作人员每日上岗前必须将机器设备及工作岗位清扫干净,保证工序内的工作环境卫生整洁,工作台面不得杂乱无章,生产配件必须在明确的标识区内放置。

车间管理制度6

  无尘车间施工过程应该贯彻以人为本、质量第一、预计为主的安全生产原则,同时施工安全也是无尘车间施工首要前提,同时是也无尘车间质量的根本保证,因此我们必须落实以下常见施工管理规范:

  1、提高无尘车间施工员的'安全意识,认真学习并落安全管理规范和制度。

  2、建立健全和完善的安全生产管理制度,并定期考核。

  3、认真贯彻有关安全生产生产规章制度,杜绝违章施工。

  4、严禁进行无安全设施的高空作业,进入工地做到戴安全帽、系好安全带,重要或特种设备由专人操作及管理。

  5、对于有害健康的施工作业,要戴专业的防毒口罩,并且配备良好的通风设施。

  6、工地要配备专门的消防器材并设于醒目位置,做到安全防火、人人有责。

  7、严禁在施工现场使用明火,需要动火工种需审报相关部门并且有相关安全防护措施。

车间管理制度7

  根据上级关于道路交通安全管理相关文件,结合段安电办〔xx〕28号《安康电务段汽车管理办法》,为加强车间道路交通安全管理,强化汽车管理,更好地为安全生产服务,结合车间实际,特制定本制度。

  一、管理职责:

  1、按照安全生产责任制的要求,车间主任为车间交通安全第一负责人,负责车间交通安全工作,日常工作由车间安全员负责。车间要把交通安全管理纳入到日常的安全管理工作中,建立健交通全安全管理制度,做好安全隐患整治、人员培训考核、设备维修保养和事故责任追究等工作。在月度安全生产分析会上,要分析交通安全工作中存在的问题,制定措施进行整改。

  2、车间教员要按照段年度教育计划,结合实际制定驾驶员培训、学习计划,要坚持组织驾驶员学习《道路交通安全法》、《道路交通安全法实施条例》、《高速公路交通管理办法》和局段相关管理制度,不断提高驾驶员的技术业务水平和安全意识。

  3、车间指定车间安全员为车管人员,负责车辆管理,按要求规范车辆使用,做好机动车辆安全使用、维修保养工作,确保车辆时刻处于良好状态,更好地为安全生产服务。

  二、车辆管理:

  1、车辆管理执行《道路交通安全法实施条例》、西安铁路局物资处《汽车管理办法》、西铁安〔xx〕72号《关于印发<西安铁路局道路交通安全管理实施办法>;的通知》和安电段〔xx〕89号《安康电务段汽车管理办法》。

  2、车辆的日常养护应符合gb/t18344-xx《汽车维护、检修、诊断技术规范》的有关规定。

  3、车辆由车间值班调度统一指挥调动,了解车辆状况,明确各类用车的相关规定和要求,严格执行派车单制度。不符合安全条件的车辆和驾驶员不准出车,远途派车时要提出安全注意事项;按照派车单指定时间、地点、路线,不准擅自改变地点、路线用车;返回后驾驶员要向值班调度汇报运行安全和任务完成情况。

  4、要严格执行下班后和节假日车辆回库的规定,未经车间主任批准,车辆不准在外过夜。

  5、恶劣天气,非因公特殊情况下,原则上必须封存车辆。必须使用时,需经车间主任批准,并采取保安措施后方可使用。

  6、驾驶员应对机动车辆定期进行维修和保养,确保车辆状态良好,以备使用。

  7、车辆发生故障或存在隐患时,需送委外修理时,驾驶员应向车间车管人员说明具体情况,填写“车辆维修保养申请单”及“车辆维修项目报价表”报段主管部门批准然后送定点修理厂修理。

  8、各类车辆用油由车间车管人员填写用料单,一式二份,并加盖车间公章及科目负责人章,由驾驶员持一联到局定点加油站加油,另一联由车管人员留作备存。

  三、驾驶员管理:

  1、未经正规培训办理机动车辆驾驶证的人员,不准驾驶机动车辆;严禁非专职司机,领导干部驾驶公车,严禁公车私用。

  2、驾驶员日常必须保证充分休息,保持精神状态良好。车间不得安排驾驶员超时、超劳驾驶车辆。驾驶人员必须保证在精力充沛的'状况下行车,严禁疲劳驾驶。

  3、驾驶员岗位职责:

  ⑴牢固树立安全第一的思想,认真贯彻执行各项规章制度,遵守操作规程,开好安全车。

  ⑵积极钻研业务技术,熟练掌握车辆的性能、构造、工作原理、维修知识和技术状况,认真做好车辆的日常维修和保养,经常保持车辆技术状况良好和车内外的卫生。

  ⑶遵守交通法规,确保行车安全。

  ⑷坚守工作岗位,确保用车时随叫随到,不得贻误工作。值班时,要按时到位,确保应急工作用车。

  ⑸保管好车辆及随车工具附件。

  ⑹服从调派,听从指挥,积极完成领导交办的临时任务。

  4、驾驶员作业标准:

  ⑴出车前应认真检查燃油、润滑油、冷却水、发动机及各部总成,符合规定和技术标准。方向机、离合器、变速箱、传动轴有无异常。照明、喇叭、雨刷器、转向信号和刹车信号及各仪表显示正常。制动器、手制动器、效能试验作用良好。机械备品、工具备品是否齐全。

  ⑵行驶中遵守道路交通法规,集中精力、谨慎驾驶,随时注意各部声响和各种仪表显示。不超载、不超速行驶。

  ⑶收车后,应将车辆手制动器拉紧,停稳车辆。检查油、水、电、轮胎气压是否正常。清洁车辆内外卫生、车窗门锁关闭良好。

  5、车辆驾驶员必须遵守下列规定:

  ⑴驾驶车辆时,必须携带驾驶证、行驶证、上岗证、汽车定编证。

  ⑵不准转借、涂改或伪造驾驶证。

  ⑶不准将车辆交给没有驾驶证的人员驾驶。

  ⑷不准驾驶与驾驶证准驾车型不相符合的车辆。

  ⑸未按规定审验或审验不合格,不准继续驾驶车辆。

  ⑹不准酒后驾驶车辆。

  ⑺不准驾驶安全设施不全或机件不符合技术标准等具有安全隐患的机动车。

车间管理制度8

  一、材料领用采用专人负责领取、监督使用制度,确保材料不外流、不浪费。

  二、根据工作任务单,提前审批领用材料单,材料员方可领取,非特殊情况,一律不准先领后批,修理人员在使用过程中,必须管好,用好材料。

  三、检修所剩备件,及时交回车间库房再用。

  四、材料必须每旬小汇总,每月总汇总,并向有关领导汇报。

  五、所有更换下的废旧件交回回收库

车间管理制度9

  一、 现场纪律制度

  1、 员工必须遵守上下班作息时间,不迟到,不早退;严格按照公司规定进行刷卡操作。

  2、 员工生产现场必须着工作服,戴工作帽,穿工作水鞋,正确佩带员工证。

  3、 员工因特殊情况需请假,应严格按照公司请假程序逐级向各级主管请假,得到批准后方可能离开。

  4、 禁止将个人衣物,餐具、茶叶等用品带入生产现场,饮用水杯放在现场指定位置。

  5、 未经生产或相关部门会签批准,禁止将原物料、半成品、设备部件等物品带出现场。

  6、 生产现场除相关品尝制度确认人以外,严禁其它人员吸食果冻和其它半成品。

  7、员工责任区内物品必须按定置规定码放在定位线内,严格遵守《消防安全管理规定》。

  8、严禁将消防器材挪为他用,特殊情况须报基地消防委员会批准。

  9、员工工作期间不得佩戴手表、戒指、耳环等物品,不得化妆。员工工作期间佩载手机必须关闭电源且放于工裤内。

  10、提倡文明礼貌,现场作业严禁使用侮辱性字眼,不讲脏话。

  11、现场员工必须专心作业,严禁嬉闹聊天,偷闲怠工。

  12、现场各工段应做好人员定岗工作,禁止脱岗、串岗、溜岗、睡岗等。

  13、现场人员在工作期间不得做与工作无关事情,生产现场禁止吃食物、吸烟、看小说、报刊等。

  14、员工必须服从合理工作安排,尽职尽责作好本岗位工作,坚决反对故意刁难、疏忽或拒绝上级主管命令或工作分配。

  15、现场人员必须自律自觉,勇于检举揭发损害公司利益,破坏车间生产的不良行为,反对一切坏现象。

  16、现场人员必须妥善保养自己的更衣柜,严禁不关锁、撬锁、混用等破坏更衣室管理行为。

  17、员工必须按照生产工艺规定,操作指导进行现场作业,严禁向半成品投放异物或故意损坏机器设备。

  18、提倡节约,生产现场严禁水、电、气(汽)浪费现象。

  19、生产现场无特殊情况员工一律不允许坐上级主管办公桌椅。

  20、上班中途外出员工凭出入证进出车间,并正确登记出入时间。

  21、严禁私自撕毁公司公布的各项通知、规定,严禁在现场各白板上乱涂乱画。

  22、严禁在现场打架、聚众闹事。

  二、 卫生制度

  a、人卫生制度

  1、 员工上岗前必须取得健康证。

  2、 员工保持良好的个人卫生习惯,勤洗澡、勤理发、勤剃须、勤剪指甲、勤换衣服。

  3、 员工进生产现场双手必须清洗消毒。

  4、 现场严禁随地吐痰和唾液,严禁随地乱扔纸巾、杂物。

  5、 员工工作期间严禁挖鼻孔,掏耳朵,剔牙抓头,等不合食品企业卫生规范的行为,在生产现场打喷涕须背对生产线,并用手遮住嘴巴和鼻孔。

  6、 员工应做到衣帽整洁,头发不外露,工鞋保持干净,做到勤洗勤换。

  7、 员工使用卫生间严禁穿着水鞋,使用完毕后必须及时冲洗卫生间。

  8、 员工必须按公司要求规范着装,防止作业时汗液,脏物污染半成品。

  9、 严禁抱病带伤上班,作业前双手消毒。

  10、工衣柜及时清洁,避免产生卫生死角,饮用水杯自觉保持干净。

  11、现场应做好卫生宣传教育工作,员工应自觉配合遵守。

  b、车间卫生制度

  1、 现场必须经常清理、整顿、保持地面无积水、污物和油污。

  2、 保持现场排水沟畅通、墙壁洁净、无卫生死角。

  3、 必须对作业责任区域内卫生负责,及时对区域内设备、地面及其它生产用品进行清理卫生。

  4、 现场门窗、楼梯通道、桌凳、现场目视牌等保持干净。

  5、 定期对现场各蒸汽、水、空压管道、照明用具等进行清扫、清洁,保持无灰尘积压。

  6、 设备上物品按规定要求整齐挂放,严禁员工随意踩踏、涂污设备。

  7、 设备应做定期清洁,防尘罩、安全罩禁敞开,机器底部物应定期清理。

  8、 卫生清洁用具使用前后清洗、清理,未使用须摆放在指定位置。9、 生产作业过程中计划内不用的原物料应及时清理整顿。

  10、生产作业过程中出现的不良品、废品、垃圾必须及时整理清除。

  11、严禁未获批准,使用各种有毒、有害化学物品或药剂。

  12、保持各种半成品周转箱,垃圾用箱,输送平板洁净。

  13、生产现场过程中落入地面的半成品应及时清理到专门收集不可回收半成品的`红色塑料斗中。

  14、车间内设备、管道、墙壁不允许随意贴胶带。

  15、超出时间效期的公告、通告、标语应及时清理。

  16、岗位员工因工作需要接触料液时,必须戴手套或双手消毒。

  18、《食品企业卫生规范》中规定的其它卫生要求。

  三、 现场安全制度

  1. 现场应做好安全宣传教育,安全防范保障工作。

  2. 员工必须时刻谨记“安全第一”观念,时刻注意人身安全,设备安全,对于安全规定必须无条件服从。

  3. 员工必须掌握本岗位安全操作规范,熟悉设备性篇三:车间现场管理制度

  车间现场管理制度

  1目的

  规范员工对生产现场的整理,实现均衡、安全、文明生产、提高业务素质,提高经济效益、达到优质、高效、低耗具有重要意义。

  2 范围

  金盾压力容器生产部各生产车间。

  3 内容

  3.1 质量管理

  3.1.1 各车间应严格执行《程序文件》的规定,履行自己的职责、协调工作。

  3.1.2 对关键过程按《程序文件》的规定严格控制,对出现的异常情况,要查明原因,及时排除,使质量始终处于稳定的受控状态。

  3.1.3 认真执行“三检”制度(自检、互检、巡检),操作人员对自己生产的产品要做到自检,检查合格后,方能转入下工序,下工序对上工序的产品进行检查,不合格产品有权拒绝接收。如发现质量事故时做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放过,预防措施不制定不放过。

  3.1.4 车间要对所生产的产品质量负责,做到不合格的材料不投产、不合格的半成品绝不流入下道工序。

  3.1.5 严格划分“三区”(待处理区、报废品区、流转区),做到标识明显、数量准确、处理及时。

  3.2 工艺管理

  3.2.1 严格贯彻执行工艺规程。

  3.2.2 对新工人和工种变动人员进行岗位技能培训 , 经考试合格并有师傅指导方可上岗操作 , 生产技术部不定期检查工艺纪律执行情况。

  3.2.3 严格贯彻执行按标准、按工艺、按图纸生产,对图纸和工艺文件规定的工艺参数、技术要求应严格遵守、认真执行,按规定进行检查,做好记录。

  3.2.4 对原材料、半成品、附件进入车间后首先进行自检,符合标准或有让步接收手续方可投产,否则不得投入生产。

  3.2.5 严格执行标准、图纸、产品工艺要求,如需修改或变更,应提出申请,并经试验鉴定,报请技术部审批后主可用于生产。

  3.2.6 合理化建议、技术改进、新材料应用必须进行试验、鉴定、审批后纳入有关技术、工艺文件方可用于生产。

  3.2.7 新制作的工装应进行检查和试验,判定无异常且首件产品合格方可投入生产。

  3.2.8 生产部应建立模具及工装台帐,按规定办理领出、维修、报废手续,并做好各项记录。

  3.2.9 合理使用设备、量具、工位器具,保持精度和良好的技术状态。

  3.3 定置管理

  3.3.1 定置摆放、工件按区域按类放置,合理使用工位器具。

  3.3.2 勤检查、勤转移、勤清理。

  3.3.3 做到单物相符,流转卡与产品数量相符。

  3.3.4 加强对不合格品管理,有记录,标识明显,处理及时。

  3.3.5 安全通道内不得摆放任何物品。

  3.3.6 消防器材定置摆放 , 不得随意挪作他用 , 保持现场清洁卫生。

  3.4 设备管理

  3.4.1 车间设备指定专人管理。

  3.4.2 严格执行公司设备使用、维护、保养、管理制度,认真执行设备保养制度,严格遵守操作规程。

  3.4.3 做到设备管理“三步法”,坚持日清扫、周维护、月保养,每天上班后检查设备的操纵控制系统、安全装置、润滑油路畅通,油路、油压油位标准、并按润滑图表注油,油质合格,待检查无问题方可正式工作。

  3.4.4 设备点检记录、运转记录齐全、完整、帐卡相符、填写及时、准确、整洁。

  3.4.5 实行重点设备凭证上岗操作 , 做到证机相符。

  3.4.6 严格设备事故报告制度 , 一般事故 3 天内 , 重大事故 24 小时内报生产主管或公司领导。

  3.4.7 坚持八字要求 , 即 : 整齐、清洁、安全、润滑,做到“三好”“四会”“五项纪律”。

  三好:管好、用好、保养好。

  四会:即会使用、会保养、会检查、会排除一般故障。

  五项纪律:即:遵守安全操作规程、经常保持设备整洁,并按规定加油,遵守交接班制度;管好工具、附件、不得丢失;发现故障立即停车、通知维修人员检查、处理。

  3.4.8 设备运行中 , 观察设备响声、温度、压力有异常时应及时处理并报告;做到勤检查、勤调整、勤维修。

  3.4.9 操作人员离岗位要停机 , 严禁设备空车运转。

  3.4.10 保持设备清洁 , 严禁泡、冒、滴、漏。

  3.4.11 设备应保持操作控制系统 , 安全装置齐全可靠。

  3.5 工具管理

  3.5.1卡物相符,个人长期使用的工具做到领用卡与实物相符,丢失赔偿,使用量具时轻拿轻放,不敲刀刃具,不乱拆工装模具。

  3.5.2 各种工具量具刃具应按规定使用,严禁违章使用或挪作他用。

  3.5.3 精密、贵重工具、量具应严格按规定保管和使用。

  3.5.4 严禁磕、碰、划伤、锈蚀、受压变形。

  3.5.5 车间不得使用不合格的或已损坏的工具、量具、刃具。

  3.6 计量管理

  3.6.1 使用人员要努力做到计量完好、准确、清洁并及时送检。

  量具必须保持完好无损,零件、附件无丢失,出现上述情况之一者,必须及时送技术品质科以便检查、修理、鉴定。

  禁止使用过期或不合格量具,做到正确使用、轻拿轻放、严禁碰撞,使用后擦拭干净,较长时间不使用时要涂油,正确放置。

  所有在用计量器具必须按合格证书填写的有效期或技术部的通知自觉及时送检。3.6.2 凡自制或新购计量器具均送技术品质科检测中心检查,合格后办理入库、领出手续。

  3.6.3 严禁用精密度较高的计量工具测量粗糙工件,更不准作为他用,不得使用非法计量单位的量具。文件、报表、记录等不得采用非计量单位。

  3.6.4 凡须报废的计量器具,应提出申请报技术部。

  3.6.5 各单位应按需要合理配备计量器具。

  3.6.6 对不按规定使用计量器具或造成损坏、丢失者,应视情节进行批评教育或予以罚款。

  3.7 能源管理

  3.7.1 积极履行节能职责,认真考核。

  3.7.2 开展能源消耗统计核算工作。

  3.7.3 认真执行公司下达的能源消耗定额。

  3.7.4 随时检查耗能设备运行情况,杜绝跑、冒、滴、漏,消除长流水现象,严格掌握控制设备预热时间,杜绝空车运行。

  3.7.5 未经允许不得私接耗能设备、设施、器具。

  3.8 劳动纪律

  3.8.1 车间可据公司制度,具体制定管理细则,报主管领导批准后实施。

  3.8.2 车间做到奖罚分明,帐目齐全,分配公开、公正。

  3.8.3 严格现场管理,要做到生产任务过硬、技术质量过硬、管理工作过硬、劳动纪律过硬、思想工作过硬。

  3.8.4 经常不定期开展内部工艺、纪律、产品质量自检自纠工作。

  3.8.5 积极参加技术培训,大力开展岗位练兵,努力达到岗位技能要求。

  3.8.6 认真填写各项记录、管制表、台帐、做到及时、准确、清晰、完整、规范。

  3.9 文明生产

  3.9.1 车间清洁整齐,各图表美观大方,设计合理,填写及时,准确清晰,原始记录、台帐齐全、完整、按规定填写。

  3.9.2 应准确填写生产记录、内容包括生产班组、产品规格、生产数量、合格数量、报废数、班组成员等。

  3.9.3 下班提前5~10分钟进行地面清洁、设备保养、规范物品摆放。

  3.9.4 车间地面不得有积水、积油、尘垢。

  3.9.5 车间内管路/线路设置合理、安装整齐、严禁跑 、冒、滴、漏。

  3.9.6 车间内管沟盖板完整无缺,沟内无杂物,及时清理,严禁堵塞。

  3.9.7 车间内工位器具、设备附件、工作台、工具箱、产品架各种搬运小车等均应指定摆放,做到清洁有序。

  3.9.8 车间合理照明,严禁长明灯,长流水,长风扇。

  3.9.9 坚持现场管理文明生产、文明运转、文明操作、根治磕碰、划伤、锈蚀等现象,每天下班要做到设备不擦洗保养好不走,工件不按规定放好不走,工具不清点摆放好不走,相关记录没填写好不走,工作场地不打扫干净不走。

  3.10 安全生产

  3.10.1 严格执行各项安全操作规程。

  3.10.2 经常开展安全活动,开好周例会,不定期进行认真整改、清除隐患。

  3.10.3 贯彻“安全第一、预防为主”。

  3.10.4 按规定穿戴好劳保用品,认真执行安全生产。

  3.10.5 特殊工种作业应持特殊作业操作证上岗。

  3.10.6 学徒工及其他学员上岗操作应有师傅带领指导,不得独立操作。

  3.10.7 生产、检验记录即使填写,班后认真检查,清理现场,关好门窗,对重要材料要严加管理以免丢失。

  3.10.8 非本工种人员或非本机人员不准操作设备。

  3.10.9 重点设备(如数控中心),要专人管理,卫生清洁、严禁损坏。

  3.10.10 消防器材要确保灵敏可靠,定期检查更换(器材、药品),有效期限标志明显。

  3.10.11 加强事故管理,坚持对重大未遂事故不放过,要有事故原始记录及时处理报告,记录要准确,上报要及时。

车间管理制度10

  工厂饭堂管理制度旨在确保员工饮食安全、提高食堂服务质量,同时维护良好的`就餐环境。其主要内容涵盖以下几个方面:

  1. 食品安全与卫生管理

  2. 食堂设施与设备维护

  3. 菜品质量与营养搭配

  4. 服务人员行为规范

  5. 就餐时间与秩序管理

  6. 食堂财务管理

  7. 应急处理与投诉机制

  内容概述:

  1. 食品安全与卫生管理:包括食材采购、储存、加工、烹饪及废弃物处理的全过程监管,确保无食品安全隐患。

  2. 食堂设施与设备维护:规定设施设备定期检查、保养和清洁,保证正常运行,减少意外风险。

  3. 菜品质量与营养搭配:制定菜品标准,注重营养均衡,满足员工多样化需求。

  4. 服务人员行为规范:设定服务人员的行为准则,如礼貌待人、专业服务等,提升食堂形象。

  5. 就餐时间与秩序管理:合理安排就餐时间,避免拥挤,确保就餐秩序。

  6. 食堂财务管理:明确食堂成本核算,控制开支,确保食堂运营可持续。

  7. 应急处理与投诉机制:设立应对突发事件的预案,同时建立员工反馈渠道,及时处理投诉。

车间管理制度11

  动力车间管理制度是确保生产运营顺畅、安全、高效的关键,它涵盖了设备管理、人员职责、安全规程、维护保养、能源消耗监控等多个方面。

  内容概述:

  1.设备管理:规定设备的使用、检查、维护和报修流程,确保设备正常运行。

  2. 人员职责:明确各岗位员工的工作任务和责任,强调团队协作。

  3.安全规程:制定严格的`安全操作程序,预防事故的发生。

  4.维护保养:设定定期的设备保养计划,延长设备使用寿命。

  5.能源消耗监控:设立能耗标准,监控和优化能源使用效率。

车间管理制度12

  无尘车管理制度是为了确保在洁净室环境中,车辆的使用、维护和管理符合无尘环境的要求,以防止尘埃和其他污染物的产生和扩散。制度主要包括以下几个方面:

  1. 车辆准入标准

  2. 车辆清洁与消毒规定

  3. 车辆使用与操作规程

  4. 维护保养与定期检查

  5. 应急处理与事故预防

  6. 员工培训与责任分配

  内容概述:

  1. 车辆准入标准:规定只有经过特殊设计和处理,能有效防止尘埃积聚的车辆才能进入无尘区域。

  2. 车辆清洁与消毒规定:详细描述车辆在进入和离开无尘区前后的清洁程序,以及使用的清洁剂和消毒方法。

  3. 车辆使用与操作规程:设定车辆在无尘环境内的`速度限制、行驶路线,以及特殊情况下的操作指南。

  4. 维护保养与定期检查:制定车辆定期保养计划,确保其运行状态良好,并及时发现并修复可能的污染源。

  5. 应急处理与事故预防:设立应急预案,对可能发生的车辆故障或污染事件进行快速响应。

  6. 员工培训与责任分配:为员工提供无尘车操作培训,并明确各部门和人员的职责,确保制度的有效执行。

车间管理制度13

  一、安全用电基本知识

  ★电气线路使用中的基本要求

  ⑴使用电气线路必须具有良好的绝缘性能、机械强度和导电能力,并应定期检查。绝缘老化或失去绝缘性能的电气线路要及时更换。

  ⑵不准将暖气管、煤气管、自来水管到作为保护线用。

  ⑶插头与插座应按规定正确接线,插座的保护接

  地极在任何情况下都必须单独与保护线可靠连接。严禁将插头(座)内保护接地给予工作中性线连接一起。

  ★用电设备基本安全要求

  ⑴用电设备和电气线路的周围应留有足够的安全通道和工作空间。

  ⑵电器装置附近不应堆放易燃、易爆和腐蚀性物品。禁止在架空线上放置或悬挂物品。

  ⑶移动使用的配电箱(板)应采用完整的,带保护线的多股铜芯橡皮护套电缆或护套软线做电源线,同装设漏电保护器。

  ★电器火灾的预防

  ⑴正常使用时会残生飞溅火花、灼热飞肖或外壳表面温度较高的用电设备,如电砂轮、电锯、电热炉等应远离易燃物质或采取相应的密封、隔离措施。

  ⑵当发生电器火灾时,应立即断开电源,并使用相应的灭火器材进行灭火。

  ⑶用电设备应安装合理容保险装置,禁止用捅死或铁丝代替保险丝。

  二、电气设备使用和维保安全

  ★对电器作业人员的安全要求

  ⑴电器作业人员应经专门的安全技术培训,考核合格,持证上岗。

  ⑵电器作业人员作业时,应正确穿戴、使用个人劳动防护用品。

  ⑶非电工禁止从事电器作业。

  ★带电作业安全要求

  ⑴带电作业,拆线时,先拆相线后拆零线;接线时,先接零先后接相线。带电作业段街道显示,不许带负荷操作。

  ⑵不得再有导电粉尘、易燃、易爆、高温、特潮湿环境下带电操作。

  ⑶断接导线应用绝缘布包好。

  ★按要求悬挂安全警示标志牌

  ⑴在变电所(室)内、送电的开关、隔离开关操作手柄上,悬挂“禁止合闸、有人工作”或“有电危险”等警示牌。

  ⑵再用电设备的控制柜、控制线路开关的操作手柄上,根据使用内容悬挂“禁止合闸,有人工作”“小心有电”等标示牌。

  ⑶在变(配)电所外悬挂“配电重地,闲人免进”的标志牌。

  ★长期不使用的电器设备,使用时的安全要求

  ⑴长期停用的电器设备重新使用时,应进行电器安全检查。用500v摇表进行绝缘检查,如绝缘电阻小于规定值,应修理合格后,方可使用。

  ⑵使用前,应做空载试验,听声音是否正常,又无异常发热部位和气味,转动是否正常,正常后再使用。

  三、电动工具及照明设备安全

  ★携带式、移动式用电设备的安全要求

  ⑴携带式、移动式用电设备,适用前必须进行外观和电器绝缘检查,保证完好。

  ⑵用电设备应有连接接地保护的插头、插座。如单相三孔和三项四孔插头、插座,其一孔为保护接地用,禁止将电源线直接插入插座使用。

  ⑶应安装漏电保护器,启动作电流不超过30ma,动作时间小于0.1s。

  ★.爆炸、火灾危险场所照明设备安装要求

  应作防腐处理。

  ⑶照明灯具按章高度:室内距地面不能低于2m,室外2.5 m,厂房内2.5 m

  ⑷存放易燃、可燃物品竖直上方、不能安装照明灯具

  四、照明器具安装使用的安全要求

  ⑴.照明器具必须设专用保护零线并接到熔断器前面的零线上。

  ⑵照明器具外壳的保护接零线应单独与中性线相连。不能够将多个照明电器具的外壳保护接零线串联后与中性线相连。

  ⑶行灯、机床、工作台等局部照明应使用36v安全电压;在特别危险场所,如在金属容器内或超市场所照明应采用12v安全电压。(单位内)

  4.触电急救的方法

  ★将触电电人脱离电源时的注意事项

  ⑴.救护人不得直接用手或金属及潮湿得的物件作为救护工具。

  ⑵防治触电人脱离电源后,发生二次伤害事故。

  ⑶如事故发生夜间,应迅速决临时照明问题。

  ⑷迅速将触电人脱离危险区,抬至通风干燥处立即进行抢救,并及时通知医护人员。(是120中心么请火速过来抢救这又一个触电的伤员!)

  ★使触电人者迅速脱离电源方法

  ⑴迅速断开开关火拔掉插头,切断电源。

  ⑵用绝缘钳或干燥的木柄斧子等切断电线,断开电源。

  ⑶用绝缘物品使触电人脱离电源。

  ★根据触电人的具体情况,迅速采用心肺复苏对证施救。

  ⑴当触电人呼吸停止时,应采用口对口(鼻)人工呼吸法;

  ⑵当触电人心脏停止时,应采用胸外心脏技压法。

  电器设备的安全防护

  ★电器设备遮拦和阻挡物的种类

  ⑴固定式防

  护。配电装置设遮拦、导闸等开关设罩盖,母线设护栏等。

  ⑵临时性防护。电器设备检修工作是应设临时性防护这栏等装置。

  ⑶移动是防护。天车设移动的天车滑线防护装置。

  ⑷户外变电装置应装设围墙,高度应大于2.5 m。

  ⑸凡用金属材料制成的屏护装置,为防止意外造成触电,必须采取接地或接零保护。

  ★电器设施、防护遮拦和阻挡物的安全要求

  ⑴防护装置不能直接与带电体接触,应有足够的强度。

  ⑵防护装置应设板状屏护或网眼屏护。

  ⑶室外地上变压器,以及安装在车间或公共场所便配电装置、均设遮拦或栅栏做防护。

  1.易燃易爆场所用电安全

  ★电器设备的安全要求

  ⑴电器设备必须符合防火、防暴、防潮仿腐的要求。

  ⑵电器设备的`外壳,应采取保护接地措施。

  ⑶易燃易爆场所应设导除静电的装置。

  ★电气线路的安全要求

  ⑴导线和电缆芯线的电器连接都应可靠压接。

  ⑵易燃易爆场所的电器导线应穿镀锌铁管保护。

  ⑶根据用电设备的负荷,合理选用导线,随时检查线路负荷情况,适当减少线路中的负荷。

  ⑷电缆导线通过的墙空洞应密封良好。(要经常地进行检查、电缆线过墙眼的密封情况不能有泄漏。)

  ★变配电室的安全要求

  ⑴易燃易爆场所不应设置变配电室,如需要设置必须为正压室。

  ⑵变电室的门应向外开,门、窗、必须通向非易燃易爆场所,并保证室内通风良好。

  ⑶变配电室的门、窗应设防小动物钻入的措施,门设门坎,墙应无孔洞,窗户应安装铁丝网,门、窗应有预防雨水侵入的措施。

  ⑷配电室内的照明应完好,并配备应急照明设施。

  ⑸变配电室内的电缆沟踏板应齐全无破损

  ⑹通入易燃易爆场所的电缆沟应添沙,防止易燃易爆气体侵入造成火灾或爆炸。

  ⑺配电柜前应配备和各绝缘胶垫,保证绝缘良好。

车间管理制度14

  目的:为了维持良好的生产秩序,提高劳动生产率,保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度。

  范围:适用于生产车间全体工作人员。

  一、早会制度

  1.员工每天上班必须提前10分钟到达车间开早会,不得迟到、早退。

  2.员工在开早会时须站立端正,认真听会议主持的讲话,不得做一些与早会无关的事项。

  3.各条线的班长每天上班必须提前20分钟到达车间组织员工准时开早会。

  4.各条线的'班长在开早会时必须及时向员工传达前天的工作情况以及当天的生产计划,时间应控制在15分钟。

  5.班长开早会时讲话应宏亮有力,多以激励为主,不得随意批评和责骂员工。

  二、请假制度

  1.如特殊事情必须亲自处理,应在2小时前用书面的形式请假,经主任与相关领导签字后,才属请假生效,不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假,事后必须交医生证明方可)否则按旷工处理。

  2.杜绝非上班时间私下请假或批假。

  3.员工每月请假不得超过两次,每天请假不得超过两人。

  4.员工请假核准权限:(同厂规一致)

  (1)一天以内由班长批准;三天以内由车间主管批准;

  (2)超过三天必须由生产部经理批准;

  (3)连续请假按照累计天数依上述规定办理。

  三、车间卫生管理制度

  1、车间工作人员应保持良好的个人卫生,勤洗澡、换衣、理发、不得化妆、不得留长指甲和涂指甲油。

  2、进入车间必须穿戴工作服(无钮扣,无外口袋)、工作帽、工作鞋;头发不得外露;工作服和工作帽必须保持清洁且每天必须更换。

  3、不得将生产无关的个人用品和饰品(如手机、手表、首饰、零食、槟榔、香烟)

车间管理制度15

  为了维持良好的生产秩序,提高劳动生产率,保证生产工作的顺利进行特制订本管理制度。本制度适应于生产车间全体工作人员。

  一、质量管理

  1、必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念,保证产品质量。

  2、车间主任应严格履行自己的职责、协调工作。

  3、对生产中的关键过程要按规定严格控制,对出现的异常情况,要查明原因,及时排除,使质量始终处于稳定的受控状态。

  4、认真执行“四检”制度即:首检、自检、互检、巡检。教育操作人员对自己生产的产品要做到自检,检查合格后,方能转入下道工序,下道工序对上道工序的产品进行检查,不合格的产品有权拒绝接收。如发现质量事故时要做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放过、预防措施不制定不放过。

  5、车间主任要对所生产的产品质量负责,做到不合格的材料不投产、不合格的`半成品不放行。

  6、车间要严格划分“三品”(合格品、返修品、废品)隔离区,做到标识明显、数量准确、处理及时。

  二、定置管理

  1、车间物料或产品应按区域、按类放置,合理有效的利用空间;生产加工部位除随时清扫保持清洁整齐外,工作台附近不得有杂物。

  2、车间区域布局合理规划,使用工具、物料、看板等定点定区,取用便捷。

  3、使用工具、设备后应按要求存放在指定区域内,摆放整齐。

  4、车间要勤检查、勤清理,对于产品要轻拿轻放,保证产品外观完好。

  5、加强车间不合格品的管理,应有记录,标识明显,处理及时。

  6、安全通道内不得放置任何物品,保证安全通道畅通。

  7、消防器材定置摆放,不得随意挪动,并保持其清洁卫生。

  三、设备管理

  1、车间的设备应指定专人管理。

  2、坚持做到设备管理“三步法”即:日清扫、周维护、月保养。

  3、坚持“六字要求”即:整齐、清洁、安全。

  4、设备管理要做到“三好”“四会”三好即:管好、用好、保养好。四会即:会使用、会保养、会检查、会排除一般故障。

  5、制订完善的设备维修及保养计划,并做好维修保养记录。

  四、生产管理

  1、严格现场管理,要做到生产任务过硬、操作技能过硬、管理工作过硬、劳动纪律过硬、思想工作过硬。

  2、车间主任在开早会时必须及时向员工传达前一天的工作情况以及当天的生产计划。

  3、经常不定期开展车间内部工艺、纪律、产品质量的自检自纠工作。

  4、车间严格按照生产计划排产,根据车间设备状况和人员,精心组织生产。生产工作分工不分家,生产车间须完成车间日常生产任务,并保证质量。

  5、员工领取物料必须通过车间主任开具领物单到仓库处开具出库单,不得私自拿取物料。

  6、车间区域内应保持清洁,地面不得有积水,不得堆放垃圾。

  7、车间员工必须做到文明生产,积极完成上级交办的生产任务;因工作需要临时抽调,服从车间组长以上主管安排,协助工作并服从用人部门的管理。

  8、生产流程经确认后,任何人均不可随意更改,如在作业过程中发现有错误,应立即停止并通知有关部门负责人共同研讨,经同意并签字后更改。

  10、坚持现场管理文明生产、文明操作、根治磕碰、划伤等现象。每天下班要做到设备不擦洗保养好不走,物料不按规定摆放好不走,工作场地不打扫干净不走。

  11、余料及废料等分类放到指定地点存放。

  12、认真考核,须秉持公平、公正之原则。

  五、安全管理

  1、严格执行各项安全操作规程。

  2、生产中不得吸烟、聊天说笑、嬉戏打闹,吵嘴打架,私自离岗,窜岗等行为(注:窜岗:指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事),吸烟要到公司指定的地方。每个员工要养成良好工作作风和严明的纪律,不断提高全体员工自身的素质。

  3、严禁跨越或坐任何机械部位,严禁随意拆除、挪动设备。

  4、新安装的各种设备未经测试、试转,不得擅自开动。

  5、操作人员要正确使用劳保用品,确保起到安全防护作用,严禁违章作业。

  6、经常开展安全教育,不定期进行认真整改、清除隐患。

  7、贯彻“安全第一,预防为主”的方针,认真执行安全生产,防止生产工作中安全事故的发生。

  8、作业时间谢绝探访及接听私人电话,禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动设备,由此而造成的事故自行承担。

  9、员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。

  10、在工作前仔细阅读作业指导书,员工如违反作业规定,不论是故意或失职使公司受损失,应由当事人如数赔偿(管理人员因管理失职也受连带处罚)。

  11、发生事故及时上报,不得谎报或隐瞒不报,勇于承担责任,积极向公司提供重要信息。

  12、车间员工必须做到文明生产,积极完成上级交办的生产任务;因工作需要临时抽调,服从车间组长以上主管安排,协助工作并服从用人部门的管理。

  13、生产流程经确认后,任何人均不可随意更改,如在作业过程中发现有错误,应立即停止并通知有关部门负责人共同研讨,经同意并签字后更改。

  14、不得私自携带公司内任何物品出厂(除特殊情况经领导批准外),若有此行为且经查实者,将予以辞退并按公司制度进行处罚。

  15、对恶意破坏公司财产或盗窃行为(不论公物或他人财产)者,不论价值多少一律交公司处理。视情节轻重,无薪开除并依照盗窃之物价两倍赔偿或送公安机关处理。

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