驾校管理制度
在现在的社会生活中，我们每个人都可能会接触到制度，制度是国家机关、社会团体、企事业单位，为了维护正常的工作、劳动、学习、生活的秩序，保证国家各项政策的顺利执行和各项工作的正常开展，依照法律、法令、政策而制订的具有法规性或指导性与约束力的应用文。我们该怎么拟定制度呢？下面是小编收集整理的驾校管理制度，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
驾校管理制度1
驾校学员管理制度是确保教学质量和安全驾驶教育的重要基石，它涵盖了学员的入学管理、教学过程管理、考试管理、行为规范管理等多个方面。
内容概述：
1. 入学管理：规定学员报名流程，包括资格审核、合同签订、费用缴纳等。
2. 教学过程管理：制定教学计划，明确教学内容、方法和时间安排，以及教练员与学员的责任。
3. 考试管理：规定模拟考试和正式考试的.流程，确保公平公正。
4. 行为规范管理：设立学员行为准则，包括纪律、礼仪、安全规定等。
5. 成绩与考核管理：设定成绩评估标准，对学员的学习进度进行定期考核。
6. 售后服务管理：处理学员投诉，提供补习、复训等后续服务。
驾校管理制度2
为了规范教学工作，加强教学管理，提高培训质量，对教学管理制定制度如下：
一、教学管理公平、公正、公开、规范、安全、高质、便民。
二、学校成立教学领导组，校长任组长，负责全校的教学工作。副校长任副组长，具体负责教学工作。下设教务处，教员、学员、车辆、安全、结业考试、等办公室。教务处具体负责教学的日常工作。成员由理论、术科、车辆、结业考试、等负责人组成。
三、教务处根据校长对教学工作提出的年度目标和学校的招生情况，制定年度或每期的`教学计划和实施计划。
四、教员要建立备课制度，写好教案，不上无准备课，杜绝无备课无教案上课。
五、按照教学大纲的内容、学时、质量、规范施教。按学时预约培训，小车86时，大车96时，理论一天不超6时，术科一天不超4时，小车8人一车，大车6人一车。
六、教员上课与训练持教练员证带教案上课。按实施计划安排的时间上课训练，不准私自停课、私自调课，有事请假，杜绝迟到和提前下课。不准讥笑、侮辱体罚学员。
七、教员要按教学大纲要求，规范施教。如实签写教学日记和培训记录。
八、学校领导定期组织人员对教员的备课、教案、日记、培训质量、安全、和学员的到课、课堂秩序进行检查，发现问题，处理解决。
九、加强学员的考核工作，制定考核标准和考核制度，理论和实际操作认真考核，结业考试合格者发给结业证。不合格者，不准结业。
十、经常开展教学质量评教活动，听课、示教、交流研讨。改进教学方法，不断探索和总结改革的教学经验和方法。
十一、建立教练员质量信誉考核制度，定期考核教员教学、安全、质量、廉洁、质量排名、等促进教学工作和培训质量的提高。
十二、建立学员学籍管理制度，档案保存四年，建立结业证台账，不合格者不发给结业证书。
驾校管理制度3
驾校教练管理制度是规范驾校教练工作行为、提升教学质量、保障学员安全的重要文件，旨在建立一个有序、高效且负责任的`教学环境。
内容概述：
1. 教练员资格认证：明确教练员入职前需具备的驾驶经验和专业培训证书，确保教练的专业素质。
2. 教学规范：规定教学内容、方法和流程，确保教学质量和学员的学习体验。
3. 安全管理：强调安全教育和操作规程，预防教学过程中可能出现的安全事故。
4. 服务标准：设定教练员的服务态度和行为准则，提升学员满意度。
5. 考核评价：建立教练员的绩效考核机制，包括教学质量、学员反馈和出勤率等。
6. 培训与发展：规定教练员的持续教育和职业发展路径，鼓励技能提升和知识更新。
7. 纪律处分：设定违规行为的处罚措施，维护教学秩序。
驾校管理制度4
为提高驾驶培训质量，发挥各类教学设施设备在驾驶培训过程中的应有效能，提高机动车驾驶培训工作的'现代化、科学化水平，特制定本制度。
一、使用管理。对所有设备进行登记，建立使用、检查、维修、更新、报废档案，明确管理责任人。
二、检查管理。定期对教学设施、设备进行检查。及时排除隐患。使之处于良好的技术状态和使用状态。
三、维修管理。定时保养或定期对设备进行检查维护或等级维修。
四、维修记录。每次检查或维修都应有详细的记录，将设备名称、维修项目、更换配件等一并记入设备档案。
五、更新管理。失去维修价值或时期报废的设施设备要进行更新处理，按相关规定处置，新增设备应重新建档。
六、以上资料在建立文字档案的同时，建立电子档案，逐步提高信息化管理水平。
七、完成处领导交办的其它工作。
驾校管理制度5
为了提升蜀州驾校的形象，并向社会提供更好的驾驶培训服务，我们制定了一系列教练员行为规范与纪律，简称为“七要九不准”。
七要：
1. 所有教练员必须严格遵守交通法规和驾校的各项规章制度，成为守法的榜样。
2. 我们要牢记驾校的办学宗旨：“学员至上，注重质量，服务社会，提高效益”。要服从管理，考虑整体利益，团结友爱，把驾校当做家，维护集体荣誉。
3. 我们要保持良好的教学风格，文明教学，严格按照教学计划进行教学，恪守良好的职业道德。我们对学员负责，竭诚为学员提供优质服务，不断提高培训质量。
4. 我们要教学育人，保持廉洁自律。我们要严格要求自己，做学员的榜样。
5. 我们要增强安全意识和节约意识。不要过分踩油门，努力降低训练成本，杜绝安全事故。
6. 我们要爱护车辆，妥善保管车辆工具和教学器材，保持车辆整洁和技术状况良好。
7. 在教学时，要着装整齐，佩戴胸卡和教练证。
九不准：
1. 严格遵守上下班制度，不准擅自离岗。如果发现学员独自练车或教练员脱岗，第一次口头警告，第二次扣除100元。如果教练员离岗期间发生交通事故，教练员需承担全部经济损失。
2. 不准索要或接受学员的卡片或请客。一经查实，将予以辞退，决不容忍。
3. 不准将教练车用于私事或揩公家油。如果违反规定，第一次扣除200元工资，第二次即予以辞退。如果因教练员私用车辆发生安全事故，教练员需承担全部事故损失。
4. 不准酗酒和酒后驾车。如果违反规定，将立即辞退。因此造成的`事故损失由教练员负责。
5. 不准瞒报交通事故。如果在训练中发生交通事故，必须妥善处理并及时上报总校。否则，除扣除教练员200元外，还将面临更严厉的处罚。
6. 不准私自更改训练路线或擅自缩短训练时间。如果需要延长训练时间，必须事先报经总教练室同意。一经发现违规，将扣除50元工资。因更改路线造成的事故损失由教练员全权负责。
7. 不准打架和赌博，一次扣除100元。
8. 不准粗暴教学和辱骂学员。初次违反者将受到严厉警告，第二次违反将予以辞退。
9. 不准擅自安排未持训练卡的学员上车训练。初次违反将扣除200元，第二次违反将扣除400元。再次违反将予以辞退。
我们希望通过这些行为规范和纪律，能够让蜀州驾校的教练员们成为模范和榜样，为学员提供更好的服务，提升驾校的声誉。
驾校管理制度6
一、学员必须遵守下列规定
1、学员必须按教学大纲完成培训学时，如实填写培训记录、教学日志。
2、训练中不得私自驾驶训练车辆，遵守安全操作要领，不得酒后驾车，不得穿高跟鞋、拖鞋参加操作训练。
3、训练期间不准宴请公司人员，也不准向其送礼。
4、积极提出在教学中、服务和廉教等方面存在的问题。
二、学员学习管理
1、学员到公司报名填写学员登记表，交纳培训费后方可参加科目一理论学习。
2、学员中途退学，经公司领导批准后，退还剩余培训费。
3、学员违反规定被劝其退学的，退还剩余的培训费;被勒令退学的不退还培训费。
4、学员在培训期间违反法律法规被处徒刑的`，学籍自动取消。
5、学员取得结业证后，即已经完成教学大纲规定的培训内容，学习期满。
三、学员档案管理
1、公司教务科负责建立学员的文字和电子档案。
2、档案内容包括学员登记表、培训记录、教学日志、结业证书。
3、学员档案保留时间不少于4年。
驾校管理制度7
为加强教练员队伍建设，提高全体教练员的素质，充分调动教练员的积极性，提高培训教学质量，根据交通部《机动车驾驶员培训管理规定》，结合本校实际，制定本制度。
1、教练员分为理论教练员和驾驶操作教练员;
2、学校聘用的教练员必须符合《浙江省机动车驾驶培训机构资格条件》有关教练员的要求;
3、机动车驾驶培训教练员应当按照统一的教学大纲规范施教，如实填写《教学日志》和《机动车驾驶员培训记录》;
4、教练员从事教学活动时，应当随身携带《教练员证》，不得转让、转借;
5、文明教学、尊重学员的.人格，讲解、示范和纠正学员操作时，态度要温和，说话要和气，不许使用有辱学员尊严和人格的语气和语言;
6、严格要求、为人师表，不许收取学员的钱物或参加学员宴请及消费性的娱乐活动;
7、不允许邀请学员参加自己的生日、乔迁等庆祝活动;
8、不许参与任何形式的赌博活动，更不许与学员赌博;
9、认真执行训练计划和各项规定，平等对待每个学员，确保每一个学员都有平等学习、训练的时间;
10、教练员在工作时间内不得饮酒和做不安全的活动;
11、路训时驾驶室只准座一名学员和一名教练员，不准乘坐与教练无关的人员，场内教练时必须做到现场指导，不准擅自离开现场;
12、不准将车钥匙交给学员保管，严禁教练员不在场时让学员动用教练车;
13、爱护车辆和随车工具及物品，勤检查、保养，确保车况良好、干净、整洁，杜绝责任机械事故;
14、教练员在训练往返途中不得将车交与学员驾驶;
15、建立教练员培训质量排行榜，每季度孝评一次并公布前5位和后3位;
16、违反上述规定，受到学员多次投诉且情况属实的，该教练员由学校立即辞退，并报交通部门备案;
17、学校建立教练员档案台帐(含理论和实际操作教练员，一人一档)，台帐内容包括:教练员情况汇总表，教练员履历登记表，身份证、驾驶证、教练员证、学历证明等复印件，安全管理责任状，教练员聘用合同，教练员季度和年度培训质量信誉考核情况记录等。
驾校教练车管理制度
1、教练车以教学为主，其它用车为辅，公务用车优先，其它用车限制的原则。
2、教练车训练其间不得拉客载货，未经领导同意不得顺带亲戚，教职工也不得例外。
3、教练车训练期间，严格按中午12点以前、晚上8点以前归校，教练车不允许在外过夜，考试、修理点修车除外。
4、教练车训练期间，要经常保持清洁卫生，车容车貌整洁，配置齐全有效。
5、教练车停放要按指定地点依次停放整齐，不得乱放，长时间不用车辆，教练员要将蓬布收到驾驶室内，蓄电池按教培科指定地点存放维护保养。
6、教练车出车前、收车后，教练员带领学员，对车辆要进行全面检查，紧固螺丝方向，制动部位要细致检查，在保证安全的情况下，才能出车训练。
7、公务用车，由教部科安排，驾校职工履行公务需要，由主任安排，主任，副主任用车经科技学校领导或办公室同意后才能使用，个人用车一律征得科技学校办公室同意，否则不得派车。
8、教练车年检由教培科提前通知教练员，做好准备，按时参检，并办理相关手续。
9、教练车在道路训练中发生事故，要及时向驾校汇报，以便随时报案。
驾校学员档案管理制度
学员的档案由培训中心具体负责收集、整理、编号、装订，由中心档案室负责接收、归档和保管。
一、档案随培训中心独立设档，单独存档。
二、指定专人负责管理档案，一般不轻易做人员变动。
三、对学员档案表、花名册、试卷都要归档、建档。
四、各培训人员都要将各种材料及时上交，归档以便保存。
五、各培训期学员的所有材料，都要统一存入培训档案。按明码顺序分类存放，摆放整齐，存放处有防火、防盗、防潮、防尘、防光、防霉、防鼠等设施。
六、凡经审核的归档材料，任何人不得私自涂改。
七、因工作需要借阅培训人员档案，应履行借阅登记手续，用后及进归还。查阅时不得污损、卷折，不得在卷内划线、打圈、批注和涂改。若需要复印，请示有关领导批准后方可复印。查阅、借阅归档材料，须经过培训中心主任批准，借阅时间不得超过一周。
八、严格实行一期一档制度，建立一期一档。按期装订成册，标题简明确切，书写整齐，编好明码。
九、做好安全保卫工作，管理好档案柜。
十、档案作为培训中心材料，长期保存。
十一、学员自登记报名或进入学习之日起，为每个学员建立一份档案。
十二、学员学习期间的学习、纪律、考勤、日常考评、主要表现、特种作业档案表、身体健康证明、考卷、考试成绩分别整理归档入案。
十三、要求组卷合理、标题准确、案卷整齐、排列系统、编目完整。
十四、学员档案的收进、移出要经主任批准，严格保密，不准对外泄密。
十五、学员考试完成后一周内由培训室负责把档案转到中心档案室。
十六、其它方面按《档案管理管理制度》执行。
驾校管理制度8
j驾校教学管理制度旨在确保学员接受高质量的驾驶培训，保障道路交通安全，提升驾校的教学质量和效率。这一制度通过对教学流程、教练员职责、学员管理等方面进行规范，以达到培养合格驾驶员的目标，同时维护驾校的良好声誉。
内容概述：
j驾校教学管理制度主要包括以下几个方面：
1. 教学大纲与课程设置：明确各个阶段的学习内容和时间安排，确保学员全面掌握驾驶技能。
2. 教练员管理：规定教练员的'资质、职责、考核标准，以及教学方法和态度要求。
3. 学员管理：包括报名、考试、请假、退学等流程，以及学员行为规范和安全教育。
4. 教学设施与车辆维护：确保教学设备完好，车辆定期保养，为学员提供安全的训练环境。
5. 安全管理：制定应急预案，强化安全意识，预防教学过程中可能出现的事故。
6. 质量监控与评估：通过学员反馈、考试成绩等数据，持续改进教学质量。
驾校管理制度9
一、出车前检查
1、擦拭玻璃、清洁车身、检查有无漏油、漏水、漏气现象及时处理，检查燃油、机油液、冷却液是否加足。
2、检查轮胎气压是否正常；
3、检查方向盘、离合器，制动踏板自由行程情况；
4、检查电动机有无异响,电动机各部位工作是否正常;
5、检查灯泡是否完好;
6、查看上班行车记录，是否有行车故障，如有故障，严禁出车。
二、行车时检查
1、注意车辆行驶状况，如有异动、异味，应立即下车检查，严禁开故障车；
2、检查转向装置和脚制动装置的工作情况；
3、检查仪表和信号装置的工作情况。
三、收车检查
1、清洁车身外部驾驶室，收拾好携带物品，检查车身状况；
2、收车时将车辆停放到位，关闭所有电路系统；
3、检查胎压，清除胎间及表面异物，检查钢板弹簧有无损坏；
3、检查胎压，清除胎间及表面异物，检查钢板弹簧有无损坏，检查各转动体系有无过热现象；
4、检查有无漏油、漏水、漏气现象及时处理；
5、做好行车记录。
驾校管理制度10
驾校教练员管理制度是规范驾校教学活动，保证教学质量，提升教练员专业素养的重要文件。它涵盖了教练员的工作职责、教学标准、行为规范、考核评价、奖惩机制等多个方面。
内容概述：
1. 教练员职责：明确教练员的教学任务，如学员的.驾驶技能训练、交通法规教育等。
2. 教学标准：设定教学大纲，规定教学内容、教学方法和教学进度。
3. 行为规范：规定教练员的言行举止，强调职业道德和职业形象。
4. 考核评价：建立教练员教学效果的评价体系，包括学员反馈、教学评估等。
5. 奖惩机制：设立激励措施，对表现优秀的教练员进行奖励，对违反规定的教练员进行处罚。
6. 培训发展：规划教练员的职业发展路径，提供持续的技能培训和职业发展机会。
驾校管理制度11
为提高教学质量，强化对驾驶教练员、学员的管理和考核，形成健康向上的教学秩序，制定下列文明教学制度：
一、驾校领导：
1、制定和完善驾校的各类规章制度、检查、考核制度，做到有章可循；
2、强化管理、责任到人，做到人人有事做，事事有人管；
3、加强对驾校的文明管理，做到办公室，训练场地内外清洁文明。
4、完善对教练车辆、教室、实习场地、生活设施的管理，保持性能常佳。
5、做好各项基础台帐，学员学籍等管理。
二、教练员：
1、加强自身思想、道德、业务素质的提高，为人师表，当好表率；
2、按教学大纲认真备课、训练，指导学员掌握驾驶技术；
3、认真执行驾校的各项规章制度和培训规则，按指定路线安全、高效地进行训练，并做好教学；
4、对学员做到严格要求，不打骂，不体罚学员，不侵害学员的利益，对学员一视同仁，不搞亲疏；
5、接受学员的评议，不断改进工作作风。
三、学员:
1、尊师重教，虚心求学；
2、团结同学，互帮互爱；
3、遵守驾校纪律，做到有事请假，保证训练时间。
4、爱护驾校公物，不侵占，不破坏，损害公物自觉赔偿，保持环境卫生。
5、自觉参与对教员的评议。
四、理论教学：
1、课前要准备好训练用品、书本、文具等，值日生应保持卫生，预备铃响，有秩序地进教室。
2、训练迟到者应喊“报告”经同意后方可进入教室。
3、课上应服从老师的教导，不得顶撞老师，不随便讲话，打闹，不做与本课无关的.事，要按时完成作业。
4、下课铃响后，教练宣布下课，经老师宣布“解散”后，学员方离开教室。
五、实习教学：
1、教练在教学过程中应讲究师德，树立良好的形象，严禁接受学员的财物，不得以任何借口接收学员的宴请。
2、教练过程中严格安全操作程序，遵守交通条例，服从交通警察指挥。
3、按规定的路线教练，教练中不准打扑克或做与教练无关的事。
4、教练员在教练过程中应文明执教，不用粗、脏语言，不得打骂学员，对有过错学员应耐心说服教育。
5、训练过程中，保持车容整洁，训练结束要清扫场地。
驾校管理制度12
一、是安全生产第一责任人，负责贯彻传达执行上级主管部门的安全生产方针、政策和法律、法规。
二、组织实施驾校中、长期、年度、特殊时期安全工作规划、目标及实施计划，组织落实安全生产责任制。
三、监督、检查、安排公司安全生产的各项工作，对驾校安全生产工作负全面领导责任。
四、落实安全生产管理机构、人员、经费的安排，明确职责，保障其工作条件。
五、负责重大伤亡事故的调查、分析、汇报及处理中的具体工作。
★监督巡视副组长职责（总教练）：
一、监督安全体系的执行情况，提出完善修改建议。
二、全面负责教练车辆的安全培训工作，落实、检查、监督安全培训工作的开展情况。
三、负责教练车的行车安全、车况安全和保养维护安排。四、负责教练员的安全教育工作，监管执教教练员的行为情况。五、负责加强场地设施的安全监管，确保安全。六、完成组长交办的其他工作。
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★副组长职责：
一、全面负责公司安全管理检查工作，公平公正，责任心强。包括
安保、消防、防汛、水电、车辆训练、考试、设施设备、教练车辆的安全管理工作。
二、制定安全管理制度和计划，组织安全教育活动，搞好教职人员
的安全培训教育和安全例会。
三、定期或不定期的组织安全大检查，包括车辆训练、安保、水电、
消防、车辆等，填写《安全检查记录表》，对查处的不安全隐患及时向领导汇报（可以自己修理维护的自己修理维护、需要协助的可找部门负责人解决、需要花费的及时上报），并提出改进意见，勒令限期整改并限期检查整改的情况。
① 、负责教练车辆的安全训练检查工作，对违反安全训练规定的要及时制止，并责令改正。
② 、负责总校、各分校和大学城训练场的`值班室人员日常管理，发现场地有安全隐患要及时整改和预防。
③ 、负责检查总校、各分校和大学城训练场的水电情况，节约水电，发现问题要及时解决。
④ 、负责总校、各分校和大学城训练场的消防检查情况，对不合理的大功率乱接电源现象要及时制止，防患未然。
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⑤ 、负责总校、各分校和大学城训练场的车辆日常保养、检查工作，制定季度保养计划、登记安全里程表、检查安全行车记录等。
四、负责行车事故的处理，重大事故及时上报，分析事故发生的原
因，分清责任，接受教训，按照“三不放过”的原则，（三不放过”是指在调查处理事故时，必须坚持事故原因分析不清不放过；事故责任者没有受到教育不放过；没有采取切实可行的防范措施不放过的原则），保存好事故分析、整改的相关资料。五、加强安全基础资料管理，建立健全《车辆安全信息档案》、《安全里程登记表》、《保养里程登记表》。
六、对公司所属教练车、教练员的违章行为，现场按《安全管理制度》严肃处理。
七、完成公司领导交办的其他工作。
★成员职责：
一、负责本部门的安全管理工作，做到“预防为主，防消结合”，确保本部门的工作正常开展。
二、组织、执行本部门员工的安全培训工作，发现有安全隐患，及时上报安全办公室。
第三章、安全管理办公室
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为了强化安全制度的落实和检查，经安全生产领导小组决定，成立安全管理办公室，并由安全生产领导小组组长提名，成员推荐副组长亓向锋为安全管理办公室负责人。
第一节：安全管理办公室
主任：
安全员：全体教练员
第二节：安全管理办公室职责
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安全管理办公室在公司安全生产领导小组的直接领导下开展工作，其主要职责为：
一、宣传贯彻，国家《安全法》及有关安全生产的法律法规。二、组织落实，由公司总经理为组长的安全领导小组，监督、检查、教育、管理，制定安全考核和对安全事故处理。
三、编制制度：编制公司《安全生产管理制度》，定制安全生产检查计划，开展教职员工的安全培训学习，开展和参与安全生产应急预演。四、分布广泛，设立全体教练员为第一安全员，督促教练员对教练车辆常规的检查工作，对公司保卫安全、防火防盗及其他安全进行日常管理，对违规现象及时纠正。
五、例会制度，贯彻执行《交通法》及上级管理部门的指示，月例会提出发现安全隐患和防范措施。对社会上出现的机动车典型事故安全进行通报分析，从中吸取教训，以三不放过的方法讲评事故起因、事故经过、事故损失、事故危害。1、事故原因分析不放过；2、事故损失不接受教训不放过；3、事故研究不出防范措施不放过。使安全例会制度始终寄于安全工作警钟长鸣的局面中。
六、开展安全巡检工作，监督检查公司各分队、部门安全生产工作，监督安全整改措施。
七、建立台账，将所有涉及安全检查内容要记录存档，以便查询，要以教练车辆的安全行驶里程和保养为依据，确保教练车辆的技术状况良好。
八、安全奖惩，组织安全评优工作，设立教学车辆安全的奖罚制度，
驾校管理制度13
为规范机动车驾驶培训教练员行为，建立一支综合素质优良的师资队伍，充分调动教练员的积极性，保证驾驶员培训质量，使驾驶员培训项目及操作课时能可靠落实并达到理想的培训目标，根据《机动车驾驶员培训管理规定》，结合我校实际，制定以下制度：
一、教练员聘用
1.学校聘用的教练员必须符合《机动车驾驶培训机构资格条件》中有关教练员的要求。
2.学校聘用新教练员采取社会招聘，民主推荐和岗前培训等。
二、教练员解雇、辞职、开除
1.解雇
学校在聘用期内对违反有关规定，被交通管理部门一次社会公告或多次违反学校规章制度的教练员，终止聘用，解除聘用关系。
2.辞职
教练员因某种原因，向学校提出申请，应以书面形式提前一个月，上报校领导批准后方可离职。
3.开除
在聘用期内，学校对违反管理部门和学校规章制度，情节严重，影响恶劣的教练员，予以开除。
三、教练员定期教育培训
培训教育内容：
1.道路交通安全法律法规
2.汽车基本构造及机械原因
3.场内驾驶和道路驾驶技能
4.教学方式、方法
5.教练员职业道德
四、教练员综合素质考核
1.考核内容：
①安全训练情况
②招生、培训人数、教学质量、考试合格率
③教练员任教能力、职业道德、廉洁自律情况
④油气材料消耗
2.考核方法：
①由办公室组织人员、负责考核
②每期考核一次，每6期为一个考核阶段
③办公室人员根据上述考核内容，做到公平公正
五、教练员行为规范要求
1.学校聘用的教练员必须符合《机动车驾驶员培训机构资格条件》有关教练员的要求。
2.教练员应严格遵守执行教练队长及校领导安排的工作任务，保证圆满完成交付的各项工作任务。
3.教练员工作中要做到驾校员工之间团结友爱，互相帮助。
4.教练员在工作中严禁做出损公利己的事宜。
5.教练员应当按照统一的教学大纲，及学校制定统一的教学方法，规范施教。
6.教练员从事教学活动时，应当随身携带有关证件，不得转让、转借。
7.教练员对前来学习驾驶人员操作练习过程中，做到耐心教导，科学施教，坚持示范教学、随车指导教学、模拟教学、考场情景教学相结合。
8.教练员在教学过程中，要做到因人施教，文明教学，尊重学员的人格，讲解、示范和纠正学员操作时，态度要温和，说话要和气，不允许使用有辱学员尊严和人格的语气和语言。
9.教练员“为人师表”，杜绝吃、拿、卡、要现象出现。
10.教练员不允许参与任何与教学无关的活动。教练员应随车指导教学，杜绝学员教学员现象出现。教练车辆不能离开教练员安全视野范围之内。
11.认真执行训练计划和各项规定，平等对待每个学员，确保学员有平等学习、训练的'时间，禁止私带非本驾校报名学员。
12.教练员在工作时间内，禁止饮酒或做不安全的活动。
13.教练员在训练往返途中不得将车交于学员驾驶。
14.教练员不在场时，严禁学员动用教练车辆。
15.爱护车辆、随车工具及物品和车辆模拟设备，勤检查、保养，确保车况良好、干净、整洁，杜绝责任机械事故。
16.教练员在教学过程中，采用“鼓励式”教学，建立正常的师徒关系。
17.考虑学员需求，合理安排教学时间，保证学员拥有足够受训时间。
18.教练员在教学过程中与学员发生冲突，学员要求调车换教练员，教练应尊重学员的自主权。
19.教练员要提高工作效率，合理安排培训人数计划，为学员营造良好、优质的培训环境，使学员愉快学车。
20.教练员要严格完成学校制定的招生培训质量任务。
驾校管理制度14
驾校管理制度是确保驾驶培训质量，保障学员权益，维护驾校运营秩序的重要规范。它涵盖了教学管理、学员管理、教练员管理、设施设备管理、安全管理等多个方面。
内容概述：
1. 教学管理：规定教学大纲、教学计划、教学质量评估标准，以及教学方法和手段。
2. 学员管理：涉及学员报名、缴费、学习进度跟踪、考试安排及毕业证书发放等流程。
3. 教练员管理：包括教练员的资格认证、工作考核、职业道德规范和继续教育制度。
4. 设施设备管理：涵盖车辆保养、场地维护、教学设备更新等。
5. 安全管理：强调行车安全、学员安全教育、应急预案及事故处理机制。
驾校管理制度15
预约计时培训“是借鉴国外培训驾驶员的先进经验的基础上，结合我国特点而制定出的一种新型培养驾驶员的教育形式，科技含量的`增加是汽车驾驶学校体系改革中的大胆尝试。北环驾校将本着全心全意为学员服务的方针为社会输送优秀的驾驶员。
一、学员拿到计时预约卡后，可预约七天之内的车辆。学员每次上车首先到计时大厅办理预约车辆及刷上下车卡手续约车。（办理电话预约的学员上车先到九号窗口凭培训计时手册取卡，训练完毕后把卡交回九号窗口）。
二、学员在预约当天车辆时，应注意约车时间和所约时间段，必须提前15分钟预约，退约须提前24小时，当天所约车辆不予退约。（办理电话预约的学员请把ic卡和预约单放在九号窗口可电话预约或退约）。
三、每次培训前，学员提前15分钟到电脑刷卡处刷卡和指纹认定，训练后也要进行指纹认定，刷卡时请学员自已看一下显示屏，当显示出您所约车号时，工作人员按下确定且盖章，即划完考勤。上车或下车有一次不刷卡，视为考勤无效。
四、学员应严格执行上下车刷卡制度，忘刷或漏刷均将视为没按
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