人事管理制度【优选15篇】
在发展不断提速的社会中，很多地方都会使用到制度，制度是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。一般制度是怎么制定的呢？以下是小编整理的人事管理制度，欢迎大家分享。
人事管理制度1
酒店培训管理制度是确保员工具备专业素养和服务水平的关键环节，旨在提升员工能力，提高客户满意度，推动酒店业务持续发展。其主要内容包括以下几个方面：
1. 培训目标设定：明确培训的目的，如提升服务质量、增强团队协作、提高工作效率等。
2. 培训内容规划：涵盖酒店运营的各个方面，如客户服务、餐饮服务、客房管理、安全知识等。
3. 培训方式选择：包括入职培训、定期培训、技能提升培训等，结合理论教学和实践操作。
4. 培训师资选定：选拔有经验的内部讲师或聘请外部专家进行授课。
5. 培训效果评估：通过考核、反馈、观察等方式，评估培训效果和员工进步。
6. 培训制度执行与监督：确保培训计划的实施，及时调整和完善培训策略。
内容概述：
1. 新员工入职培训：介绍酒店文化、工作流程和基本技能。
2. 在职员工培训：针对工作中出现的`问题，提供针对性的培训和指导。
3. 领导力培训：培养管理层人员的决策能力、团队建设能力和沟通技巧。
4. 客户服务培训：强调礼貌、专业和个性化服务，提升客户满意度。
5. 专题培训：针对行业变化或新技术，进行短期的专项培训。
6. 持续教育：鼓励员工自我提升，提供学习资源和支持。
人事管理制度2
医院人事档案管理是一项非常重要的信息资源管理工作，它是医院人员个人经历和社会实践的重要记录，是其业务能力、工作表现、实战业绩等的重要反应，也是重要的人事信息资源。重视和加强医院人事档案管理工作，充分发挥人事档案的资源优势，是促进医院人事制度改革，合理有效配置医院人力资源，促进医院卫生事业发展的重要举措。而现如今，医院人事档案管理出现了严重问题，并产生重要的危害后果，因此重视医院人事档案管理迫在眉睫。通过对医院人事档案管理的现状进行分析，研究出存在的问题，并找寻解决办法，以此来促进医院卫生事业的发展。
随着各项改革的深入，人事改革这一长久被人们所忽视的改革重新进入了人们的视野中来。而在医院人事管理工作中，档案的管理具有非常重要的意义，医院人事档案不但是医院员工的资料信息，更是正确考察并评选干部的重要依据。只有持续提升档案管理的效率，持续优化档案管理的模式，才能为医院的核心竞争力打下良好的基础。因此，医院人事档案管理应受到广泛的重视。
1、医院人事档案管理存在的问题
由于医院人事档案管理长期以来不受重视，因此出现了很多问题，这些问题甚至影响到了医院的日常工作。而医院人事档案管理是一个比较系统的工作，要想研究如何改善现阶段我国医院人事档案的水平，就需要对症分析，研究出现在我们存在的问题，并对症下药，提高医院的人事档案管理水平。
档案的真实性问题。医院的人事档案对于医院的建设具有深远持久的影响，保证档案的真实性就显得尤为的重要，但现如今由于医院对其的不重视，很多档案出现了失真失实的情况，不能正确真实的反应出现如今医院的情况，档案的真实性令人堪忧。
档案的管理方式问题。现如今，社会已经进入了一个多媒体时代。而医院的人事档案还存在着用纸张随意记录等情况，人工记录仍属于普遍现象。这种记录不仅费时费力还易出现错误，因此应该得到改善。
档案更新速度慢。现如今，时代飞速发展，但是很多医院的人事档案还停留在多年前的记录。由于信息更新的不及时，存在的档案很难真实的反应医院员工的现实状况。同样的出现了信息之后的问题，对医院人事部门选拔人才产生了巨大的影响，难以提出公平客观的数据证实。
管理人员素质问题。由于现在医院的不重视，导致很多医院的人事档案管理部门的职位是兼职的甚至是空缺的，没有专门的人才进行人事档案管理，人事档案出现了不专业等问题。与此同时，医院的档案人员专业素质较低，业务能力不熟练，对档案问题处理不明。
存放档案地方简陋，存在安全隐患。目前，很多医院的人事档案的存放环境往往比较简陋，且存在安全隐患。存放地不能做到定期清洁，定期打扫。并且，一旦遇到自然灾害或火灾时，没有指定的应急预案及措施，不能应对灾害发生。
2、医院人事档案管理的发展策略
医院人事档案管理对于一个医院的建设具有作用，但现如今，医院的人事档案存在问题，针对以上存在的问题，如何解决则是有关学者认真思考的问题。究竟要建立成什么样的人事档案管理？什么样的人事档案管理才适合一个医院的发展？对此，给予一下几点建议：
提高全体工作人员对医院人事档案的意识。医院人事档案出现的问题很大程度上是由于工作人员对医院人事档案的不重视，那么加强工作人员的重视力度就显得格外的重要。首先，医院要做到积极广泛的宣传，以此来增强医院全体工作人员对人事档案管理工作的重要性的认识。只有意识到人事档案管理的重要性，才能投入大量的人力物力与财力来保证人事档案管理工作的进行。其次，工作人员要改变思想观念，正确对待人事答案，并且积极主动的做好开发利用工作。然后，人事档案管理工作者要加强自身的责任感，医院并且要提高工作人员的薪酬待遇等情况。最后，要让大家意识到人事档案工作与所有人息息相关，这样才能自觉主动地维护医院的人事档案。
积极培训专业队伍，提高档案管理人员的业务素质。人事档案管理工作是一项复杂又繁琐的'工作，因此需要管理人员自身素质过关业务能力强。管理人员业务素质的好坏直接影响着医院人事档案管理工作的质量。努力提高档案管理人员的专业技术水平，培养具有创造性、学习性的综合素质。档案管理人员必须不断更新业务知识，适应新形势的发展要求，提高人事档案管理业务水平，学习计算机应用等现代管理技术和管理理念，以适应知识经济时代医院人事档案管理工作的要求。同时，要树立良好的工作作风，积极引进现代的管理设备与手段，以进一步加强人事档案管理的工作实践。
加强医院人事档案信息化与功能化建设。医院人事档案要随着现代科技的发展不断完善医院人事档案的现代化管理工作，积极采用现代化技术与手段，建立科学有效的数据库储存信息，积极实现人事档案资源的科学配置与利用。充分发挥信息化作用，改变以往医院人事管理部门的储存形式，即纸质存储，人工记忆。现如今，医院要努力提高档案的信息化程度，发挥现行科技对档案的影响，以使档案更加方便使用与利用，充分发挥人事资源优势为医院的建设贡献一份力量。
建立完善医院档案管理规章制度。医院应建立健全人事档案管理工作的各项规章制度，让人事档案管理工作做到有章可循，进行规范化管理。同时，要进行责任认定制度，明确责任归属问题，以此来保证人事档案能够有效的进行下去。定期对人事档案进行更新复查，以减少错误同时还能提高信息的利用率，以此促进医院文化事业的发展。
医院人事档案管理是为医院人力资源管理和利用创造条件、提供相关人事数据和信息支持的重要活动，在医院人才开发中起到了人才“信息库”和“资政院”的重要作用。一个医院的长远发展依赖于一个完善的管理制度，一个完善的管理制度在一定程度上需要医院的人事档案作支撑。医院要加强人事档案管理工作，以此来促进医院的卫生事业发展。尽管医院人事档案存在着很多问题，但是我们相信在全体工作人员的努力下，医院的人事档案会越来越健全，越来越完善。总之，提倡人事档案的个性化特征，打破固定收集模式，尽可能地将个人人事信息客观、真实、系统、全面地提供给组织人事管理部门，积极对人事档案进行开发、挖掘和利用，使其发挥最大化地利用效力，将是人事档案工作者努力的方向，也是今后医院人事档案改革的主导方向。
人事管理制度3
第一章 总则
第一条 为了规范和完善某通信设备公司人力资源管理工作，提高人力资源管理水平，保证人力资源管理结果的科学性、合理性和及时性，制定本规定。
第二条 本规定适用于某通信设备公司的人力资源管理工作。
第三条 人事部是某通信设备公司负责人力资源管理的部门，主要负责人力资源的调配、培训、薪酬、绩效考核、绩效奖金的发放等工作。
第四条 人事部的主要职责包括：建立和完善人力资源管理制度；负责公司员工的招聘、录用、转正、晋升等事务；组织制定公司员工的薪酬体系和绩效考核制度；进行人力资源培训和开发活动；拟定并执行公司员工福利计划；积极开展员工关系的沟通和维护工作等。
第二章 人事选拔与录用
第五条 人事部负责组织和实施员工的选拔与录用工作。根据公司的需要，制定岗位需求并发布招聘信息，进行应聘者的筛选和面试。录用人员应具备相关专业知识和技能，并通过公司的考核和面试环节。
第六条 录用人员须提供个人简历、学历证明、相关职业资格证书和推荐信等。按照相关法律法规和公司规定，对录用人员的身份、学历、资格进行核查。
第三章 岗位评估与职称评定
第七条 人事部负责组织对公司所有岗位进行评估和职称评定工作。评估指标包括：从事工作年限、学历、专业技能、工作成绩、工作态度等。评定结果作为员工的晋升和职称评定的依据。
第八条 岗位评估和职称评定的结果应公示，并在一定时间内接受异议申诉。经核实后，对申诉情况作出处理，并及时公布处理结果。
第四章 培训与开发
第九条 人事部负责组织和实施员工的培训与开发工作。根据公司的业务发展需求，确定培训计划并制定培训方案，包括内部培训和外部培训。
第十条 具体培训内容包括：岗位技能培训、职业素养培养、管理能力培训等。培训对象根据员工的工作需要和发展方向确定，包括新员工、晋升员工、岗位调整员工等。
第五章 薪酬管理与绩效考核
第十一条 人事部负责制定和调整公司的薪酬体系，并根据员工的工作表现和贡献发放相应的薪酬。薪酬制度应公平、公正、合理，并与市场薪酬水平相符。
第十二条 人事部负责制定公司的绩效考核制度，并根据绩效考核结果确定员工的绩效奖金。绩效考核应客观、公正，考核指标应与员工的工作职责和目标相匹配。
第六章 员工福利与关系管理
第十三条 人事部负责制定员工福利计划，包括社会保险、住房公积金、健康体检、节日福利等，并安排和组织相关福利活动。
第十四条 人事部负责处理员工关系问题。及时解决员工的工作纠纷和投诉问题，组织开展员工满意度调查，改善员工的工作环境和工作待遇。
第七章 监督与评估
第十五条 人事部应定期对本部门的工作进行自查和评估，并报告给公司管理层。对重大问题和不合理情况，应及时纠正和改进。
第十六条 监督和评估工作由公司内部其他部门和外部专业机构进行，用于评估人事部的工作和结果的科学性和合理性。
第八章 附则
第十七条 本规定经公司领导审批后生效，适用于公司的全部员工。
第十八条 人事部应加强与各部门的协作和沟通，保持及时、准确地处理各项事务。
第十九条 如有需要，可根据公司的实际情况进行调整，并报领导审批后生效。
第二十条 本规定由人事部负责解释，未尽事宜由公司领导决定。
以上是某通信设备公司人事部的管理制度，主要包括人事选拔与录用、岗位评估与职称评定、培训与开发、薪酬管理与绩效考核、员工福利与关系管理、监督与评估等方面的内容。该制度的目的是为了规范和完善公司的人力资源管理工作，提高管理水平，确保管理结果的科学性、合理性和及时性。人事部作为公司负责人力资源管理的部门，承担着员工招聘、培训、薪酬、绩效考核等重要工作，应积极履行职责，确保公司的人力资源管理达到良好的效果。第一章 总则
第一条 为了规范和完善某通信设备公司人力资源管理工作，提高人力资源管理水平，保证人力资源管理结果的科学性、合理性和及时性，制定本规定。
第二条 本规定适用于某通信设备公司的人力资源管理工作。 第三条 人事部是某通信设备公司负责人力资源管理的部门，主要负责人力资源的调配、培训、薪酬、绩效考核、绩效奖金的发放等工作。
第四条 人事部的主要职责包括：建立和完善人力资源管理制度；负责公司员工的招聘、录用、转正、晋升等事务；组织制定公司员工的薪酬体系和绩效考核制度；进行人力资源培训和开发活动；拟定并执行公司员工福利计划；积极开展员工关系的沟通和维护工作等。
第二章 人事选拔与录用
第五条 人事部负责组织和实施员工的选拔与录用工作。根据公司的需要，制定岗位需求并发布招聘信息，进行应聘者的筛选和面试。录用人员应具备相关专业知识和技能，并通过公司的考核和面试环节。
第六条 录用人员须提供个人简历、学历证明、相关职业资格证书和推荐信等。按照相关法律法规和公司规定，对录用人员的身份、学历、资格进行核查。
第三章 岗位评估与职称评定
第七条 人事部负责组织对公司所有岗位进行评估和职称评定工作。评估指标包括：从事工作年限、学历、专业技能、工作成绩、工作态度等。评定结果作为员工的晋升和职称评定的依据。
第八条 岗位评估和职称评定的结果应公示，并在一定时间内接受异议申诉。经核实后，对申诉情况作出处理，并及时公布处理结果。
第四章 培训与开发
第九条 人事部负责组织和实施员工的培训与开发工作。根据公司的业务发展需求，确定培训计划并制定培训方案，包括内部培训和外部培训。
第十条 具体培训内容包括：岗位技能培训、职业素养培养、管理能力培训等。培训对象根据员工的工作需要和发展方向确定，包括新员工、晋升员工、岗位调整员工等。
第五章 薪酬管理与绩效考核
第十一条 人事部负责制定和调整公司的薪酬体系，并根据员工的工作表现和贡献发放相应的薪酬。薪酬制度应公平、公正、合理，并与市场薪酬水平相符。
第十二条 人事部负责制定公司的绩效考核制度，并根据绩效考核结果确定员工的绩效奖金。绩效考核应客观、公正，考核指标应与员工的工作职责和目标相匹配。
第六章 员工福利与关系管理
第十三条 人事部负责制定员工福利计划，包括社会保险、住房公积金、健康体检、节日福利等，并安排和组织相关福利活动。
第十四条 人事部负责处理员工关系问题。及时解决员工的工作纠纷和投诉问题，组织开展员工满意度调查，改善员工的`工作环境和工作待遇。
第七章 监督与评估
第十五条 人事部应定期对本部门的工作进行自查和评估，并报告给公司管理层。对重大问题和不合理情况，应及时纠正和改进。
第十六条 监督和评估工作由公司内部其他部门和外部专业机构进行，用于评估人事部的工作和结果的科学性和合理性。
第八章 附则
第十七条 本规定经公司领导审批后生效，适用于公司的全部员工。
第十八条 人事部应加强与各部门的协作和沟通，保持及时、准确地处理各项事务。
第十九条 如有需要，可根据公司的实际情况进行调整，并报领导审批后生效。
第二十条 本规定由人事部负责解释，未尽事宜由公司领导决定。
第二十一条 公司应加强对人事部工作的监督和评估，确保人事部的工作符合公司战略目标和要求，并能够有效地支持和推动公司的发展。
第二十二条 公司应建立健全的员工投诉和申诉机制，保证员工的合法权益得到保障。
第二十三条 公司应注重员工的职业发展和晋升机会，建立和完善员工的职业发展规划和培养计划。
第二十四条 公司应加强对员工的关怀和关爱，建立员工一对一心理辅导制度，帮助员工解决工作和生活中的问题。
第二十五条 人事部应加强与其他部门和外部机构的合作，共同探讨和解决人力资源管理工作中的难题和挑战，不断提高人力资源管理的水平和效果。
第二十六条 公司应加大对员工的培训投入，提升员工的工作技能和综合素质，提高员工的竞争力和创造力。
第二十七条 本规定自颁布之日起生效，以通知发布的方式通知全体员工，并在公司内部进行宣传和培训。
人事管理制度4
动物医院药品管理制度的重要性体现在以下几个方面：
1. 确保药品质量：严格的管理制度能保证药品从采购到使用的全过程符合质量标准，避免因药品质量问题影响治疗效果。
2. 防止滥用与误用：明确的药品使用规定可以防止过度用药或错误用药，保护动物健康。
3. 法规合规：遵守相关法律法规，避免因药品管理不当引发的法律风险。
4. 提高效率：科学的'药品管理流程能提高医院运营效率，减少资源浪费。
5. 提升医院信誉：良好的药品管理是医院专业性和责任感的体现，有助于树立医院形象。
人事管理制度5
劳动者职业管理制度是企业管理体系的重要组成部分，旨在确保员工的职业发展、工作安全与权益保障，同时促进企业的稳定运营和持续发展。这一制度涵盖了员工的招聘、培训、考核、晋升、福利、劳动保护等多个方面。
内容概述：
1、招聘管理：明确招聘流程，包括职位发布、简历筛选、面试评估和录用决策，确保公平公正。
2、培训与发展：制定定期的技能培训计划，为员工提供职业发展的'机会和路径。
3、工作考核：设立明确的绩效指标，定期评估员工表现，为晋升决策提供依据。
4、晋升机制：设立公平的晋升通道，鼓励员工提升能力，激励其为企业做出更大贡献。
5、福利待遇：设定合理的薪酬体系，结合市场标准和员工贡献，确保员工满意度。
6、劳动保护：遵守劳动法规，提供安全的工作环境，确保员工健康和福利。
7、员工权益：尊重员工权益，建立有效的申诉机制，解决劳动争议。
人事管理制度6
为促使公司快速的成熟,使各部门的绩效迅速增长、人员更加团结,为公司、部门和自身带来更多业绩,公司特制定以下日常规章制度,望所有人员共同遵守,互相监督。具体如下:
第一章:日常行为规范
1、进公司应佩带胸卡;
2、做好个人卫生,注重穿着,工作期间严禁穿牛仔裤等过于休闲类服装;保持桌面、地面、电脑、电话的清洁、整齐,不得乱扔杂物、倒水;
3、人离开座位后椅子应及时归位、并且整齐、卫生;
4、轮到值日时间,要在当天下午下班后或第二天早上提前30分钟值日,并保证值日质量和当天室内垃圾的及时处理;
5、工作时间内不准看与工作不相关的报纸、杂志、书刊,吃零食或其它食物等;
6、上班时间严禁大声喧哗、闲谈、聚堆聊天等与工作不相干的事情;
7、无论是在培训、会议所有人员的通讯工具应调为静音、震动或关闭状态;
8、不得以任何理由不参加公司、部门组织的`会议、培训等集体活动;
9、每周周五应作出并上交本周工作总结及下周工作计划,每月的27号作出并上交本月工作总结及下月工作计划。
10、每周周六17点为本周总结会议,每周一上午8点30―9点为本周工作计划会,每月30号为本月总结会议和下月工作计划会议,任何人不得以任何借口不参加会议。
11、每周二、四下午五点为部门工作讨论会,无特殊情况,严禁不参加。
12、未经他人的允许严禁翻阅他人的资料、物品等;
13、严禁在浏览不健康的网站、恶意删除、修改、传播公司的内部资料,以及向同行提供本公司人事资源;
14、工作时间内严禁用公司电话打私人电话,其余时间打市话不应超过3分钟,严禁电话闲聊。
第二章:处罚制度
1、对违反第一章里的2、4、5、6、7、14条中的某一条者,对当事人处以10元的现金罚款并写书面检讨;
2、对违反第一章里的8、9、10、11、条中的某一条者,对当事人处以20元的现金罚款并写书面检讨;
3、对违反第一章里的12、13条中的某一条者,对当事人处以50元的现金罚款并写书面检讨在公司晨会上宣读;
4、部门所有人员应遵守公司考勤制度。另外全体人员应在8点30前到公司,并且保证晨会(以公司集合音乐关闭为止)不迟到,迟到一次罚款5元,一月第二次10元,三次20……依次类推,每月累计;
5、对于完不成公司或部门经理要求一定时间内要完成的任务的,依据情节轻重处以10-100元的罚款。
6、除以上制度和规定外,所有人员都应遵守公司的每一个制度,并接受公司的监督和处罚;
第三章:奖励制度
1、为部门、公司带来荣誉或做出贡献者奖励50元;
2、每月经过部门全体人员投票选出当月表现、进步、纪律等最突出者,将给予50元奖励;
3、每月绩效最高者将给予100元的奖励,要求绩效最少在8人以上者方可参与评比,如都达不到,此奖不奖励任何人;
4、每月第一个绩效达到8人者奖励50元奖励。
5、月绩效达到10人以上的,奖励200元。
6、保留一定的灵活奖励,比如在工作各方面表现突出者等。
以上制度最终解释权归香港现代医学教育集团有限公司所有,本制度从颁发之日起开始执行。望所有市场技术部的人员积极遵守、认真对待、互相监督,如有不健全之处随时修改、添加。
人事管理制度7
(1)1.员工考勤管理规定
1.1.工时制度
1).下列岗位员工实行综合计算工时制:内保人员、工程技术人员及值班人员等因工作性质需连续作业的岗位,以月为计算单位,平均工作时间每周不少于40小时。
1.2.定时工作制
1).除上述规定的人员,其余岗位员工均实行定时工作制,每周工作五天,每天工作8小时,每周工作不少于40小时。
2).定时工作时间(星期一至星期五作息时间):上午工作时间:08:30-12:00下午工作时间:13:00-17:30午餐时间:12:00-13:00
1.3.各种假期的规定依照公司发布的《员工手册》相应条款执行。
2.员工打卡管理暂行规定2.1.员工出勤,执行上、下班打卡规定。
2.2.员工因公外出延误打卡,须及时填写'补卡单',月末按出勤统计。
2.3.员工患病、非因工负伤(急诊除外)或有事不能上岗工作须提前填写《请(休)假申请单》,经批准后,免打卡。
2.4.月末出勤统计,以员工考勤卡及补卡单、请假单为依据进行考勤汇总。
2.5.凡出勤日未打卡者,同时也无请假单、补卡单,按旷工处理。
2.6.代他人打卡或委托他人打卡,及打卡中弄虚作假者,按《员工手册》规定处理。
2.7.记录及表格《请(休)假申请单》3.计算机使用管理规定3.1.所有员工在使用计算机时需遵守本规定。
3.2.各部门的计算机原则上只供本部门员工使用,如有特殊情况需使用其它部门的计算机时应事先取得该部门经理的许可。
3.3.初学计算机的使用者在操作中遇到难题,不得擅自处理,应向技术人员求助。
3.4.在使用过程中,因事暂时停止使用时,应保存文件,并退出应用程序。
3.5.使用完毕计算机后,必须退出应用程序,以防止意外造成对机器的损害。
3.6.各部门使用计算机进行文件编辑处理时应建立部门子目录,避免在根目录下直接处理管理文件。
3.7.子目录的命名用各部门名称,如属个人专用文件应另设子目录进行处理。
3.8.文件名称使用汉字,要基本反映文件内容。
3.9.文件处理应在硬盘上操作,并注意保存,文件处理完毕后存储文件的同时应用软盘备份,保证软硬盘都有文件。
3.10.对硬盘上长时间不再使用的文件定期删除,只保存软盘备份。
3.11.使用软盘时应确保软盘没有病毒,否则在使用前应进行病毒检查。
3.12.软盘中存储文件时应在软盘上做出标记,便于使用查阅。
3.13.遵守软盘的使用保护规定,防止软盘损坏时文件丢失。
3.14.各部门的计算机维护由公司设专人统一负责。
3.15.维护人员定期对计算机进行维护,包括检查、处理病毒和硬盘整理等。
3.16.工作时间禁止在计算机上玩游戏或与进行工作无关的作业。
3.17.计算机出现故障时,应及时请维护人员处理,严禁未明故障原因擅自处理。
3.18.凡因使用不当造成机器损坏的,据情节轻重给予责任人相应的处罚。
4.关于印章使用管理的暂行规定
4.1.印章种类公司印章、公司业务专用章、部门印章、签字印章和其他内部印章等。
4.2.印章使用
1).公司印章的使用i.凡以公司名义发送的公文,须经公司主管领导审批签字后,方能送交行政与人力资源部加盖公司印章。
ii.重要的公文,如财务、人事和业务等方面或涉及面广的公文,必须由公司总经理或主持工作的副总经理核签后,方能送交行政与人力资源部加盖公司印章。
iii.公司各部门对外定期报送各类业务报表需加盖公司印章的,由使用部门填写《印章使用审批表》,经公司主管领导签字后,方能送交行政与人力资源部加盖公司印章。
iv.对外发出的便函、证明及对外联系工作的介绍信需加盖公司印章的,由使用部门填写《印章使用审批表》,经公司主管领导签字后,方能送交行政与人力资源部加盖公司印章。
v.公司对外签订的合同、协议,按合同评审程序使用公司印章。
vi.各物管中心在所辖业务范围内对外签订的经济类合同、协议须加盖公司印章的,按合同评审程序,以公司确定的合同金额标准为限,合同金额在标准以上的,须经中心内部审核,公司审批、总经理签字后,方能送交公司行政与人力资源部加盖公司合同专用章;
合同金额在标准以下的,经中心内部审批、中心总经理签字后,可送交公司行政与人力资源部加盖公司合同专用章。
(合同原件要在公司备案)vii.物管中心以公司名义对外发文、报送报表、办理相关业务等需加盖公司印章的,由中心填写《印章使用审批表》,中心总经理审批,公司相关职能部门经理、公司总经理或主管领导签字后,方能送交公司行政与人力资源部加盖公司印章。
2).各部门印章的使用:i.凡以部门名义发出的公文或便函,须经部门经理核签后加盖部门印章。
ii.公司部门不能以公司的`名义加盖部门印章对外发送公文。
部门仅能向外发送本部门业务权限范围内的公文。
物管公司颁发的证书、奖状等,经物管公司领导签字同意后,加盖北京物业管理公司印章。
4.3.印章的保管
1).公司的印章,原则上由公司行政与人力资源部经理指定专人负责保管。
遇特殊情况,由其他部门专人负责保管时,需经公司总经理批准。
2).部门的印章由各部门指定专人负责保管。
3.).使用印章须有登记存底,随用随取,用毕即存,严防私用、盗用公章,以免造成损失。
4).未经公司总经理批准,任何人不得携带公司印章外出。
5).印章保管人员应严格执行本规定,履行加盖印章的手续。
对不符合程序或超出授权范围的,印章保管人有权拒绝用印。
6).印章保管人员因工作疏忽而造成印章丢失或误用、错用,须承担关联责任。
不能为空白信笺盖印。
4.4.记录及表格《印章使用审批表》
5.女职工劳动保护管理办法
5.1.女职工的特殊保护,是指根据其身体、生理特点以及哺育教育子女的需要,而采取的对女职工在生产劳动中的安全与健康实行的管理办法。
5.2.本办法所涉及的女职工系指公司依据国家有关法律法规的规定,通过正常聘用程序正式聘用的女性员工,包括临时聘用人员和环境保洁人员。
5.3.女职工月经期的保护措施参照国家有关规定从事适当劳动强度的工作。
5.4.女职工孕期的保护措施:
1).女职工自确定妊娠之日起持医院证明向人事部门及时报告备案。
2).女职工怀孕期间不得接触超过卫生防护要求剂量当量限值的射线、y射线和其他工业毒物和有急性中毒危险的作业及国家规定的三级强度的劳动内容。
3.).妊娠女职工不应加班加点,妊娠满7个月不得上夜班,并可根据个人身体状况申请休假。
4).对不能适宜原工作的妊娠女职工,应根据医务部门证明,予以减轻劳动量或安排其它岗位工作。
5).从事立位作业的女职工,怀孕7个月以后,其工作场所应设立工间休息座位,在劳动时间内安排一定的休息时间并允许孕妇在预产期前休息两周。
6).怀孕女职工在劳动时间内进行产前检查,应按劳动时间计算。
5.5.女职工生育期保护措施:
1).女职工生育期间享受国家规定的产假待遇。
2).女职工产假为90天,其中产前休假15天;
晚育者(24周岁及以上初育)增加15天产假;
遇难产情况延长产假30天;
生育多胞胎的,每多生育一个婴儿,延长产假15天。
3.).女职工怀孕期间流产的,根据医疗部门证明,给予北京市有关规定产假。
5.6.女职工哺乳期保护措施:
1).对有不满一周岁婴儿的女职工,每班工作给予两次授乳时间,每次半小时,可合并使用,并不得安排夜班及加班加点。
2).女职工哺乳期间不得安排从事接触有毒物质的作业。
5.7.任何部门和专业不得以结婚、怀孕、产假、哺乳等原因辞退女职工或单方面解除劳动合同。
人事管理制度8
公司原则上实行每周6天工作制，工作时间上午8：00-12：00，下午13：00-17：00;业务人员、经理级以上的高管人员为不定时工作制。
员工进出公司均应打卡，考勤卡记录为有效的工作时间记录；迟到、早退10分钟以内的者，每次扣款10元；迟到、早退11-30分钟者，在10元基础上加罚1元/分钟，30分钟以上2小时内作事假1天处理，但事后必须补办手续，无正当理由的以旷工论处，2小时以上4小时内视旷工半天，超过4小时视旷工一天。
因天气、交通事故等本人无法预见和控制的以外情况，出现迟到、早退、漏打卡者，需向公司提交情况说明，经总经理核准后可不做违纪处理
●请假
因故不能出勤应提前一天办理请假手续，请假一日（含)以内，部门经理有权核准，前提是不能影响部门工作，请假2日以内的，还需经人力资源经理批准，2日以上3日内的，还须总裁(总经理）批准；总裁直管人员请假，须总裁（总经理）批准
请假的最小单位为2小时，不足2小时的按2小时计，超过2小时不足4小时的按半天计，超过4小时的按1天计；
事假不带薪。员工请假一次不能超过3天，全年累计事假不得超过15天，超过15天的作待岗处理。
员工因病需停工休息的，须有二级以上医院开具的病假单，否则以事假处理。病假期间工资按哈尔滨市劳动局和社会保障局有关规定执行。公司有权指定医院复诊；如无医院开具的病假单，则按事假或调休处理。
上班时间外出就诊，须事先取得部门经理的。批准，办理外出申请手续。外出时间如有医生开具的病假单，可作病假处理，无病假证明的，且超过2小时不满半天，按半天事假处理，超过半天的以一天处理；
因急事、急病不能提前办理请假手续者，在上班后15分钟内电话告知本部门主管，返回后补办相关手续；否则按旷职论处。
请假者应做好休假期间工作安排，并保持与本部门的电话或邮件联系；
虚假请假理由属欺骗公司行为，如发现并确认属实者，予以辞退。
●加班与调休
不定时工作制岗位员工，需在工作时间以外处理事务的，不做加班论处（国定假除外）；
员工如需调休，应提前1天办理调休手续，填写请假申请，由部门经理批准；，部门经理调休由总经理批准；如因紧急情况需要临时调休的，上班后15分钟内电话告知本部门主管，返回后补办相关手续；否则按旷职论处。
员工每月调休原则上不得超过2天，有特殊情况需要调休2天以上的，需报总经理核准。
调休者应做好休假期间工作安排，并保持与本部门的电话或邮件联系。
四、工资
●工资计算
公司实行月薪制，每月15日为公司发薪日，发放上月至上月末的工资；25日为提成发放日，发放上月至上月末的提成。
公司所有岗位薪金标准由基本工资部分与绩效考核奖部分组成。绩效考核部分与每月绩效考核结果直接相关，具体详见各岗位的考核办法；
公司根据经营状况确定发放年终奖金，奖励金与员工的绩效考核成绩直接挂钩；
公司有权根据效益和每位员工的工作表现、绩效考核成绩进行适时的薪资调整；
员工患病休假在6个月内的，连续工龄小于2年者；病假日工资按员工平均工资的60%计发；连续工龄大于等于2年且小于4年者，病假日工资按职工日平均工资的70%计发；连续工龄大于等于4年且6年者，病假日工资按职工日平均工资的.80%计发；连续工龄等于6年且小于8年者，病假日工资按职工日平均工资的90%计发；连续工龄大于等于8年者，病假日工资按职工日平均工资的100%计发。
●工资发放
工资核算由人力资源部负责，发放由公司财务部负责；
公司在以下情况可不发放或抵扣员工当月或次月工资；
1)未办理任何离职手续私自离职；个人借支未在发放工资前或离职办理时结清；
2)因员工过错给公司造成一定经经济损失，侵占公司财物。
五、福利
●企业福利（培训）
所有在职员工都可享受公司提供的培训，培训工作由公司执行。培训分为岗前培训和岗中培训，员工必须参加，培训后不合格者，不能上岗工作；
因工作需要须占用上班时间参加岗位技能培训的，须经人力资源部和部门经理批准；
如果员工参加公司资助的培训，劳资双方在培训前须在自愿的基础上订立劳动合同的补充协议，以明确员工因接受该培训而需为公司服务的最低年限，以及员工在该年限内离职须向公司补偿培训费用的计算方法；
●企业福利（带薪假期）
年休假：工作满一年的员工可按公司规定享受带薪休假五天；工作满三年以上的员工，每多一年递增一天，到十五天为止；员工休年假，应指定好职务代理人，按请假审批权限申请并报公司备案。需一次性休完年假的员工，需提前二十天提出申请。
转正员工可按工作地相关规定享受婚、丧、产假
婚假：女方满20周岁、男方满22周岁的员工提出结婚，均能享有3天婚假（女方满23周岁、男方满25周岁，享有10天婚假）。婚假包括公休日，婚假须在结婚登记后三个月内享用，延迟须经人力资源部批准。员工休婚假10天前填写“假期申请单”，经人力资源部批准后，边同有关证明复印件交人力资源部备案。婚假必须一次用完，因故未休假的，事后不得补休；
产假：凡符合国家规定的产假（生育、自然流产、人流），假期以医院证明为准。产假包括公休日、法定假日。产假期间的生活费和医疗费按《哈尔滨市城镇生育保险办法》办理；
丧假：父母、子女、配偶、配偶之父母去世，员工享有3天丧假；祖父母、外祖父母、兄弟姐妹（包括配偶方），员工享有1天丧假；
工伤假：员工工伤，按黑龙江省工伤管理条例执行；
带薪假员工休假期间不享受考核工资。
人事管理制度9
酒店物资采购管理制度的重要性不容忽视，它直接影响到酒店的'服务质量、运营成本和客户满意度。
良好的采购管理能够保证酒店正常运营，防止因物资短缺导致的服务中断。
同时，通过有效成本控制，可以提高利润空间。
而优质的供应商和严格的品质把控，则有助于塑造酒店的良好形象，增强客户忠诚度。
人事管理制度10
本《人事流程管理制度》旨在规范公司人力资源管理，确保员工招聘、入职、在职、离职等各个阶段的`流程有序进行，提升组织效率，保障员工权益。
内容概述：
1. 招聘流程：明确职位发布、简历筛选、面试安排及录用决策的步骤。
2. 入职手续：详细规定新员工报到、合同签订、岗位培训等环节。
3. 在职管理：涵盖考勤、绩效评估、晋升与调动、福利待遇等方面。
4. 员工发展：包括培训计划、职业规划、能力提升等。
5. 离职程序：规定辞职、解雇、退休等情形下的处理流程。
6. 争议解决：设立内部申诉机制，处理员工与公司间的纠纷。
人事管理制度11
酒店电脑管理制度是一套规范酒店内部计算机设备使用、管理与维护的规则体系，旨在确保酒店日常运营的顺畅，保护信息安全，提高工作效率。
内容概述：
1. 设备购置与分配：明确电脑设备的采购标准，设备的分配原则，以及设备登记与编码制度。
2. 用户权限管理：设定员工对电脑系统的访问权限，防止未经授权的访问和操作。
3. 系统安全与防护：制定网络安全策略，包括防病毒、防火墙设置、定期更新与备份等措施。
4. 软件使用规定：规定合法软件的安装与使用，禁止非法软件的`下载与运行。
5. 数据管理：明确数据的存储、备份、共享和销毁流程，确保数据安全。
6. 故障报修与维护：建立设备故障报告机制，规定维修流程及周期性维护计划。
7. 员工培训：定期进行电脑操作与安全知识的培训，提升员工的电脑素养。
8. 监督与评估：设定检查标准，定期评估制度执行情况，及时调整和完善制度。
人事管理制度12
酒店各项管理制度大纲旨在规范酒店运营的各个层面，从员工管理到客户服务，从财务管理到市场营销，涵盖了酒店日常运营的方方面面。
内容概述：
1. 员工管理制度：包括招聘、培训、考核、晋升、福利等环节，确保员工的'工作效率和满意度。
2. 客户服务制度：涵盖预订、入住、餐饮、退房等流程，保证客户体验的一致性和优质性。
3. 财务管理制度：规定财务报告、预算控制、成本核算和审计程序，确保财务健康。
4. 酒店设施维护制度：规定设备保养、清洁标准和应急预案，保持酒店设施的良好运行状态。
5. 市场营销制度：涉及品牌推广、价格策略、销售活动和客户关系管理，提升酒店市场份额。
6. 食品卫生安全制度：确保食品安全，遵守相关法规，保障顾客健康。
7. 应急处理制度：应对突发事件，如火灾、医疗急救、信息安全等，减少损失。
人事管理制度13
医院人事教学管理制度是医院管理的重要组成部分，旨在规范员工的招聘、培训、考核、晋升等人力资源管理工作，并确保医疗教育的质量与效率。该制度涵盖了人员选拔、岗位职责、教学活动、绩效评估、职业发展等多个方面。
内容概述：
1.人员选拔：明确招聘标准，包括学历、专业背景、工作经验等，以及面试、试用期流程。
2.岗位职责：定义各岗位的工作内容、职责范围和工作标准，以提升工作效率。
3.教学活动：制定教学计划，包括新员工入职培训、专业技能培训、继续教育等。
4.绩效评估：设定客观公正的.绩效指标，定期进行员工绩效考核，作为晋升、奖励和改进的依据。
5.职业发展：建立员工职业发展路径，提供进修、晋升机会，鼓励个人能力提升。
6.激励机制：设立奖励和惩罚制度，激发员工积极性和创新精神。
7.沟通机制：建立有效的内部沟通渠道，确保信息畅通，提高团队协作效率。
人事管理制度14
医院库房管理制度的重要性不容忽视：
1. 保障医疗服务质量：充足的、合格的.医疗物资是提供优质医疗服务的基础。
2. 控制成本：有效的库存管理可以减少资金占用，降低成本。
3. 法规遵循：符合国家医疗物资管理法规，规避法律风险。
4. 提高效率：标准化流程提高工作效率，减少错误和延误。
5. 保障患者权益：通过合理使用和管理医疗物资，直接关乎患者的生命安全和治疗效果。
人事管理制度15
1.人事档案由公司综合部指定专职人员保管。
2.凡在本公司的固定员工、合同制和聘用人员,均须建立个人人事档案。
3.人事档案要有保管目录,编号立档。档案、内部资料要有资料登记目录。档案内容必须齐全、完善。
4.借阅人事档案,必须经过综合部经理批准,要严格履行借阅手续,限期交回。
5.人事档案内装材料禁止单页借出。
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