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安全生产目标的管理制度
在快速变化和不断变革的今天,制度的使用频率逐渐增多,好的制度可使各项工作按计划按要求达到预计目标。一般制度是怎么制定的呢?下面是小编为大家整理的安全生产目标的管理制度,仅供参考,欢迎大家阅读。
一、目的
为认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和制度,保障政令畅通,做到安全生产规章制度的有效执行,同时对各项工作及时的沟通和总结,特制定本管理制度。
二、适用范围
本制度适用于本公司各部门、车间。
三、内容与要求
1.本公司的各级领导人员在管理生产的同时,必须负责管理安全工作,认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和制度,在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
2.每月召开一次安全生产办公会议,研究安全生产有关事项,并做好会议记录。
1)会议由安全生产委员会组织,相关部门人员参加。
2)汇总和审查安全技术措施、计划并监督有关部门切实按期执行。
3)组织和协调有关部门制定或修订安全生产制度和安全技术操作规程。
4)研究落实安全生产检查,有明确的目的和具体计划(安全月、年检、季检、月检计划的布置、落实)。
5)总结和推广安全生产的先进经验
3.审查、批准新建、改建、大修的设计、计划以及工程验收和运行工作的监控。
4.组织有关部门研究企业职业安全健康工作,制定防止职业病和职业卫生的安全措施,督促有关部门做好职业安全卫生和妇女保护工作。
5.研究有关安全生产教育,在采用新工艺、新方法、新技术、新设备时,要有计划的组织进行职业安全生产教育培训。
6.审核生产安全事故的调查分析报告,明确责任,确定责任人。
7.审核企业《安全生产责任目标》的内容。
8.审批企业《安全生产奖惩制度》的落实方案。
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