工地管理制度

时间:2024-10-11 14:04:53 制度 我要投稿

工地管理制度

  在日常生活和工作中,很多地方都会使用到制度,制度是维护公平、公正的有效手段,是我们做事的底线要求。那么拟定制度真的很难吗?以下是小编精心整理的工地管理制度,仅供参考,希望能够帮助到大家。

工地管理制度

工地管理制度1

  1、协助项目经理及技术负责人对本工程的现场管理,对施工现场出现的一些施工问题负主要责任;

  2、读通施工图,参加施工图自审和会审,学习掌握和贯彻工程施工中的各项规章、规范和标准,并严格按照施工图相关规范和施工组织设计的计划要求组织施工。

  3、编制施工现场的进度计划,编制相应材料、周转材料,劳动力、机械设备使用计划,并报项目经理核准后实施。

  4、做好对作业班组的技术、质量、安全交底工作,并经常性的检验与督促。

  5、认真做好施工日记的`记录工作,及时搜集和整理本工程的技术资料和竣工验收资料。

  6、负责对施工现场存在的质量、安全、文明施工等方面的事故隐患和问题进行检验和整顿。

  7、自觉遵守公司财务制度,加强自身廉正建设,杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。

工地管理制度2

  建筑工程质量直接关系到人民的生命财产安全和社会稳定。良好的'质量管理制度能够:

  1. 提升工程品质,增强公众信心,树立企业良好形象。

  2. 避免因质量问题导致的返工、维修,节省成本,提高经济效益。

  3. 遵守法规,降低法律风险,保障企业长远发展。

  4. 保障施工人员安全,减少工伤事故,维护社会稳定。

工地管理制度3

  民工宿舍管理制度旨在为农民工提供安全、卫生、有序的生活环境,维护工地的'稳定与和谐,提升工作效率,同时保障农民工的基本权益,体现企业的人文关怀和社会责任。

  内容概述:

  1. 宿舍分配与管理:明确宿舍入住流程,规定宿舍容量,确保合理分配,防止过度拥挤。

  2. 卫生与清洁:设定定期清洁制度,规定个人卫生标准,保持公共区域整洁。

  3. 安全规定:制定防火、防盗等安全措施,进行定期安全检查,确保住宿安全。

  4. 纪律与行为规范:禁止赌博、酗酒等不良行为,维护宿舍秩序。

  5. 设施维修:设立报修机制,及时处理设施损坏问题,保证基本生活设施的正常运行。

  6. 健康与医疗:提供基本的健康指导,设置应急医疗措施,应对突发状况。

  7. 信息沟通:建立有效的信息传递渠道,确保政策传达和问题反馈。

工地管理制度4

  建筑涂料管理制度旨在规范建筑涂料的选购、使用、存储和废弃处理,确保工程质量,提高资源利用效率,保障环境安全。该制度涵盖产品标准、采购流程、施工管理、质量控制、安全环保等多个环节。

  内容概述:

  1. 产品标准与认证:明确涂料产品的技术指标,如耐候性、耐碱性、环保性能等,并规定必须符合国家及行业相关标准。

  2. 采购流程:详细规定从供应商选择、合同签订到验收的全过程,确保涂料来源合法、质量可靠。

  3. 施工管理:规定涂料施工前的`准备、施工过程中的工艺控制、施工后的质量检查等步骤。

  4. 质量控制:设立质量检验标准,对涂料性能进行定期检测,保证工程品质。

  5. 安全环保:强调施工过程中安全操作规程,以及废弃物的合规处理,减少对环境的影响。

  6. 培训与监督:对员工进行涂料知识培训,确保其了解涂料特性和操作方法,同时设立监督机制,确保制度执行到位。

工地管理制度5

  本制度旨在确保我部工地试验室安全生产,确保试验检测人员的人身安全和试验检测设备仪具的正常使用。使全试验人员坚持“安全第一、预防为主”的安全观念、增强安全意识,牢固树立“安全生产人人有责”的意识,特制定本制度。

  (一)、安全管理职责

  1、试验室主任是安全管理的第一责任人,对项目部工地试验室的安全管理全面负责;

  2、试验室主任负责试验室的消防安全管理,落实项目经理布置的各项安全生产目标任务,经常组织试验室人员进行安全教育和安全检查,采取有效措施消除事故隐患,防止事故发生;

  3、项目部安质部设专职安全员,负责巡查试验室安全生产设施的完好情况,监督所有人员的安全生产执行情况;

  4、试验检测人员负责执行工作范围内的安全程序,对本岗位的安全负责,加强对电、火和水、易燃、易爆、危险品的安全管理。

  (二)、试验检测安全管理制度

  1、仪器、设备的安装,操作应符合有关安全技术标准,电动设备应有良好的接地装置,并以检查确认后方可使用。对于试验室所用的电源、火源、电器线路等不得随意变动,不得私自增设和移动电气线路,增加负荷。由专人定期检查电气设备,按用电规定,保证电气设备的正常工作;

  2、在进行各类强度试验时,应设置有效防护,每次使用前进行安全检查,防止试件飞溅伤害人员及设备;

  3、试验室的主要仪器设备必须张挂操作规程,操作人员严格遵守。仪器设备使用中,操作人员不得擅自离开,防止安全事故的发生,非本工地试验室人员严禁试验操作,不得随意乱动、调整、靠近;

  4、加强仪器设备检查维修,确保其性能稳定、示值准确,严禁“带病”使用;

  5、有毒、易燃、易爆物品及强酸、强碱等化学品的存放、使用处理应符合国家安全规程的规定;需购买危险物品时,先提出申请,经总工师批准,才能购置。试验室对于化学药品要有严格的发放、使用规定,废液处理不要污染环境;

  6、试验检测人员必须持有试验检测上岗证书,并参加安全技术培训,外来人员、新工人和见习人员,接受安全教育后,方能进入工作岗位;危险品由二人保管,每人一把钥匙,二人同时到场才能开锁。其发放必须限额,剩余立即退回,发放和回收都应严格计算数量与称量,任何单位和个人不得自行保存;

  7、试验检测人员应熟悉设备仪具性能,自觉遵守安全制度和有关规定,严格执行操作规程,不得违章作业;

  8、操作中若发现设备仪具运转异常,或有异味、或遇停电、停水、漏油、漏水时,应立即停机,切断电源、水源,属故障停机时应排除故障;

  9、预制构件检验或现场结构试验,必须采取符合要求的'安全措施;

  10、杂物应专区分类堆放,不得随处乱放;

  11、下班时,应切断所有仪器设备的电源、水源,关好门窗;

  12、试验后的砂、石、水泥、土、砼与砂浆试件等试样集中弃于项目部指定位置;

  13、有核子密度仪的试验室,要专人使用保管,不要随意安放,以免核辐射造成人身伤害。

  (三)、消防安全管理制度

  1、安质部应定期对试验室安全设施的有效性及存储情况、安全标志的有效性及完整性进行检查,安全员应经常检查上诉情况,发现问题,及时上报并及时处理;

  2、在检测过程中如果采用酒精燃烧法检测材料含水量时,试验点应远离酒精桶及附近易燃物品并处于下风口位置。点火应采长杆一头缠绕棉纱引燃酒精。再次加注酒精时应该仔细确认第一次酒精燃烧已完全熄灭后间隔一段时间再加注酒精。在试验过程中,严禁吸烟,防止因意外点燃酒精伤人或引起火灾。

  3、沥青抽提试验时,现场人员严禁吸烟,防止引燃三氯乙烯溶剂造成火灾;

  4、钢筋切割时,应远离易燃、易爆物品,防止因火花飞溅造成火灾;

  5、试验室必须配备消防器材,所有人员应掌握消防器材的使用方法。

工地管理制度6

  第一章 总则

  第一条:为进一步加强对劳务企业承担项目部施工任务期间的全面管理,以确保工程质量和经济效益,规范施工企业与劳务企业的经济合作关系。制定本办法。

  第二条:本办法适用于在项目部范围内从事工程劳务分包(原则上指含小型机具、部分周转材料及低值易耗品的工程分包,下同)、专业分包、整体包工包料承包的劳务企业的劳务管理。

  第三条:劳务管理的原则“重合同,守信用”,“谁用人,谁负责”。

  第四条:施工企业与劳务企业之间的关系是法人之间的经济合作关系,其经济合作关系以书面的承包合同形式确立,劳务企业与劳务工之间的关系是用工主体与劳动主体之间的劳动关系,其劳动关系以劳动合同形式确立,合同关系一经确立,双方必须认真履行合同中的各项条款,确保双方的权力和义务得以实施。

  第二章劳务企业的管理

  第五条:严格执行劳务企业的市场准入制度及劳务管理业务流程

  一、在项目部范围内从事工程整体包工包料承包或劳务分包、专业分包的企业,必须具有专项劳务资质的劳务企业或建筑工程企业具有《安全生产许可证》方可在项目部内部进行工程承包。

  二、坚持劳务企业以企业法人形式承担建筑施工任务,严禁项目部将工程分包给不具备市场准入法人资格的劳务企业;严禁项目部绕开准入企业直接与民工班组签订承包合同,对民工直接付款等扰乱准入企业内部管理秩序的行为,杜绝无证照经营和零散用工,否则,由此造成的.经济损失和后果由项目负责人承担。

  三、禁止劳务企业对所分包的工程进行转包。

  四、严格按照工程项目《分包招标管理业务流程》、《劳务工实名制管理业务流程》及《劳务费结算支付管理业务流程》的控制程序执 行。

  第六条:为了加强项目承包经营过程中的全面预算管理,最大限度的降低工程人工成本,项目部在进行工程劳务分包、专业分包时,应实行工程劳务分包、专业分包招(议)标制度,确保使用的劳务分包、专业分包企业(队伍)的综合素质及价格的合理性。

  第七条:劳务企业招用的劳务工必须符合建筑企业资质管理规定,具有初级工以上职业资格的劳务工不能低于规定比例;从事特种作业人员必须持证上岗。

  第八条:工程项目整体包工包料承包、劳务分包、专业分包的合同签订后,项目部应建立进入施工现场的劳务企业、劳务工档案。由项目部必须对入场务工人员进行登记,并填写进场务工人员花名册(详见附件3),附一寸照片、身份证复印件、职业技能资格证书、特殊工种操作证,否则,项目部申报的月度资金支付计划审批表项目管理部(劳务)将不予审批签字,至上报为止。

  第九条:劳务企业进入施工现场前,项目部与劳务企业必须先签工程劳务分包合同后,再进入施工现场进行施工。劳务企业必须与其使用的劳务工签订劳动合同,并在劳务企业进入施工现场一周内将所签订的劳务工劳动合同花名册(详见附件4)报送项目管理部(劳务),否则,将对劳务企业(队伍)进行500元/人的处罚,项目部必须监督落实,否则将对项目部负责人予以500元/月的处罚至签订为止,此罚款在月度资金支付计划审批时一并扣缴。

  第十条:劳务企业承担施工生产任务时,必须遵纪守法,做好精神文明建设及综合治理和计划生育工作,严禁使用年龄不满18周岁的童工和男性超过55周岁(不含55周岁)或女性超过50周岁的务工人员;严禁使用负案在逃人员;在施工现场禁止男女混住,一经查处将对劳务分包企业(队伍)的负责人处以1000元-5000元的罚款。

  第十一条:加强施工现场的文明施工管理,项目部在施工现场集中建立大食堂,实行劳务工集体就餐,并由工程项目部派专人管理,积极开展“文明宿舍”创建活动,使劳务企业(队伍)有一个良好的施工环境、卫生环境和休息环境。

  第十二条:在项目部施工的劳务企业(队伍),在组织实施生产任务中,要服从领导、听从指挥,做到安全生产,文明施工,创建文明宿舍,文明食堂。

  第十三条: 做好劳务企业劳务工的工伤保险和职业技能及安全培训工作

  一、根据国家和新疆自治区及乌鲁木齐地区有关建筑业农民工参加工伤保险的有关规定,劳务企业在施工期间必须缴纳工伤保险费,并为其所雇用的劳务工办理工伤保险登记手续。工伤保险费缴纳的程序为由项目部负责办理并代为缴纳,工伤保险费用按工程项目(工程合同总价的万分之五)一次性缴纳,由该工程施工的劳务企业(队)按其完成的总产值进行分摊和缴纳。如劳务企业(队)不配合项目部办理劳务工工伤保险登记手续的,项目部将不予审批支付劳务企业(队)工程分包款,至缴纳工伤保险及办理劳务工工伤保险登记手续为止。

  二、项目部要做好施工现场劳务工工伤保险的监督和管理工作

  1、劳务企业在进入施工现场前,项目部负责人必须签订《工程项目劳务工工伤保险管理责任书》,按时上报农民工参保人员花名册,并随时上报在施工过程中新增加务工人员的花名册及办理务工人员的参保登记手续,凡未办理工伤保险登记手续或无身份证的务工人员禁止进入施工现场,否则若由此造成的经济损失和负面影响均由项目部负责人全权负责。

  2、按照农民工参加工伤保险的规定,如工程项目的实际交工工期超过工程合同约定的交工日期时,项目部必须及时办理交工工期的延期手续,具体为:在工程合同约定的施工期限到期25日前,项目部应提出申请经建设单位批准盖章后,办理变更项目施工期限手续。若因超出上报时限发生的伤亡事故而造成的经济损失由项目部负责人全权负责。

  3、项目部要认真做好劳务工工伤保险的管理和监督工作,如在施工过程中发生伤亡事故因劳务工工伤保险工作监督管理不到位且造成的经济损失无法弥补的,由项目负责人全权负责。

  三、 在项目部工程分包的劳务企业(队伍)的负责人及管理人员必须参加年度安全教育培训,取得安全教育培训证书后方可上岗从

  事劳务经营活动。对从事电工、焊工、架子工、起重工及信号工等特殊工种作业人员,工程项目部必须对其检查是否持有效的特种作业上岗证,对无特种作业上岗证的人员不准上岗从事特殊工种作业,否则一经发现将对项目部和分包企业分别给予1000元-5000元的罚款。

  第十四条:在签订工程劳务分包合同时,为保证项目部与劳务企业在施工过程中合作顺利,项目部应明确施工现场负责人具体负责工程项目部的合同监督、审核、签证变更等施工现场管理工作。

  第十五条:分包企业应委派专人为施工现场代表(以法人委托书为准),负责施工现场日常管理与协调工作及全面履行工程分包合同的责任和义务,以此作为双方对帐时的有效凭证。同时,劳务企业必须加强在施工现场的技术、安全消防及机械设备的管理。各项管理制度的执行,按公司各职能部门制定的办法为准。

  第三章 承包方式与劳务费结算和支付

  第十六条:项目部要结合工程实际情况,在开工(或施工)前应做好工程项目成本计划收入与支出的分析工作,凡进行工程分包的劳务企业,必须以企业法人形式承担建筑施工任务,严禁项目部将工程分包给不具备市场准入法人资格的劳务企业。否则,将对工程项目承包负责人予以5000元的处罚,此罚款在月度资金支付计划审批时一并扣缴。

  一、工程整体包工包料承包的劳务企业负责人,对所使用的劳务队必须签订劳务分包、专业分包合同,对所签订的《劳务分包、专业分包合同书》必须按正规制定的统一文本签订,不得随意拟稿自行确定。

  二、劳务分包、专业分包合同双方签订之前,对所涉及的劳务分包、专业分包合同价格和劳务费支付比例问题,必须经公司项目管理部(劳务)审核后,劳务(专业)分包合同才能双方签订并实施(需报公司项目管理部(劳务)备案)。

  三、劳务分包、专业分包合同签订后,在5个工作日内将劳务队所属的务工人员花名册(附件3)并加盖分包单位或劳务企业公章

工地管理制度7

  第一章:总则

  一、为维护正常的工作秩序,强化项目员工的纪律观念,以《xx公司员工日常管理规定》、《xx公司项目经理部薪酬与绩效管理办法》以及参考《xx分公司第十项目金桥劳务派遣员工工资薪酬管理办法》,同时结合十项目的实际情况,特制定本制度。

  二、项目的考勤管理由综合室负责实施。

  三、各部门主任、主管对本部门人员的考勤工作负有监督义务。

  四、项目考勤实行签到制度。员工上下班均需签到(共计每日2次),不得帮助他人签到和接受他人帮助签到,罚代签人100元/次,被代签人100元/次,累计三次,当月工资另扣10%。

  第二章:具体规定

  五、上班时间

  1、每日工作时间以八小时为准。

  2、上午上班时间为8:00-12:00;下午上班时间(5月1日-9月31日):14:00-18:00;下午上班时间(10月1日至次年4月30日):13:30-17:30。3、每日考勤请在8:00前和18:00后20分钟内完成,超时未签者无理由者视为旷工。若有特殊情况,请及时与项目领导请示并补办相关手续(需出示短信图片或通话记录)。

  六、满勤及缺勤:出勤工资是项目员工在每月26天出勤的情况下,以每人600元标准给予的出勤工资补贴;对于出勤少于26天,以150元/天标准进行扣减出勤工资,并扣减岗位工资和绩效工资各二十六分之一/天。

  七、出差:根据公司、项目部需要安排出差,均需提前3天填写《职工出差审批单》,提请项目经理签字;临时出差,需出示事由,及安排领导短信图片或通话记录。

  八、迟到、早退

  1、上班15分钟以后到达,视为迟到,下班15分钟以前离开,视为早退。

  2、以月为计算单位当月累计,次月重新计算,当月第一次迟到或早退,罚款10元/次,第二次迟到或早退,罚款20元/次,当月罚款或早退按照“公式:罚款数=次数x10元/次”进行计算(当月累计,次月重新计算)。若当月迟到或早退次数共计达到6次,另扣本月工资10%。

  3、超过6次或者以上者,扣当月绩效,通报批评。

  4、若有特殊情况,请及时与项目领导请示并补办相关手续(需出示短信图片或通话记录)。

  九、加班(值班)

  1、根据项目部情况,加班仅针对混凝土浇筑的夜间值班人员。

  2、为了保证员工的.正常休息,每月加班累计不得超过5次,同时加班需提前填写《加班申请单》。

  3、加班:不足1小时,不视为加班。夜间值班员工,值班工资为100元/天。

  十、各种假

  各种休假的前提是不影响施工生产的正常运行,不违反《劳动法》、《劳动合同法》等的前提下进行。

  1、请调休假

  (1)调休假制度:按照施工生产情况,科室内部自行安排周六、日调休,不需提供《职工休假审批表》,需在每周三群共享本周调休表;

  (2)两个月一次调休假:5天。

  (3)事假:每月不足26天的假期,除调休假及特定假期外,一律记为事假,事假按缺勤工资计算。全年累计事假不得超过20天。

  (4)婚假:根据国家、集团公司规定,并结合分公司和项目的实际情况,达到法定结婚年龄的员工本人结婚,享有3天婚假;符合晚婚条件的员工本人结婚,另享有7天奖励假。婚假期间,工资奖金待遇不变。(晚婚:晚婚是指男年满二十五周岁、女年满二十三周岁以上初婚的员工。)

  (5)产假、陪产假:

  1)产假:根据国家、集团公司规定,女职工产假为90天,其中产前休假15天。难产的,增加产假15天。多胞胎生育的,每多生育一个婴儿,增加产假15天。产假期间,只发放岗位工资,其他奖金、津贴不予享受,超过3个月,按照缺勤计算工资。

  2)陪产假:因配偶生育,男方享有陪产假10天,陪产假期间工资奖金待遇不变。

  (6)病假:

  1)员工因病或非因工负伤,凭医院病休证明,方可批准病假,病假按缺勤工资计算。

  2)员工患病或非因工负伤医疗期按照国家或地方规定执行。

  (7)年休假:年休假原则上合并到春节或调休假一并使用。享受年休假期间的工资奖金待遇不变。

  1)员工累计工作满1年不满10年的,年休假5天;

  2)员工累计工作满10年不满20年的,年休假10天;

  3)员工累计工作满20年以上的,年休假15天;

  4)国家法定休假日、休息日不计入年休假的假期。

  5)员工有以下情形之一的不享受当年的年休假:

  a.请事假累计20天以上者;

  b.员工累计工作满1年不满10年的员工,请病假累计2个月以上的`;

  c.员工累计工作满10年不满20年的员工,请病假累计3个月以上的;

  d.员工累计工作满20年以上的员工,请病假累计4个月以上的。

  (8)丧假:结合分公司施工情况,丧假为10天,假期工资待遇不变。超过10天按照缺勤计算工资。

  十一、请假手续

  (1)各类休假均需提前3日上报《职工休假审批单》,待休假单填写齐全、签字齐全(主管领导和项目经理)交给综合室(或者资料室),才可离岗休假。

  (2)2天内的请调休假单项目经理栏由所在项目的执行经理签字即可,2天以上至5天的请调休假单项目经理栏需项目经理签字。

工地管理制度8

  工地施工现场管理制度

  一、施工现场管理

  1、施工开始现场必须配备灭火器2个。(未配备罚200元)

  2、每日施工结束后清理地面,保持地面卫生,杜绝脏、乱、差现象。(现场不清洁处罚200元)

  3、施工现场禁止明火,严禁抽烟。(地面发现烟头罚50/个)

  4、施工现场严禁喝酒、做饭(根据实际情况定)。(发现一例罚200/次)

  5、现场做好物品(入户门,甲供材料,半成品,暖气,空调等)保护,加保护膜;公司提供材料保护;半成品保护。物品摆放条理分明。(以上每项欠缺罚100/次)

  6、现场标识及管理性单据必须到位,不达标准及损坏。(欠缺罚100元)

  7、施工现场必须配备简易洁具,杜绝卫生间异味(出现异味或未配备洁具处罚100元)

  二、施工工人管理

  1、现场施工人员必须穿着公司统一服装,严禁赤膊施工。(现场工人没穿着工服罚50/个)严禁闲杂人员无辜在施工工地逗留,如有发现罚100/次。

  2、施工人员严禁盲目施工,应严格按照公司规定施工工艺施工,工长必须将施工工艺及工序安排到个人,如因以上出现问题,无条件返工,二次进料,损失自负。

  3、严禁施工相关人员与客户发生冲突,如有发生视情节严重处以500――1000元罚款,并立即辞退。

  4、现场施工人员严禁抽烟,如发现罚100元/次。

  5、现场施工人员严禁喝酒,如发现罚100元/次。

  6、施工中严禁施工人员与客户私自商订工程价格及做私单。如有发现处以1000――3000元罚款。

  7、公司工服应定期清洗。保持着装整洁。

  8、施工工人对客户的疑问应耐心解答。对参观人员应热情礼貌,讲话注意分寸,如因施工工人言语及行为造成的`客源丢失,处以200元罚款。

  三、施工工长管理

  1、施工工长直接对公司负责,对客户负责,听从公司安排及传达公司的各项规章制度,协调公司、施工人员和客户的关系,做到尽力尽责。

  2、公司安排工程给工长,严禁推脱,如无特殊原因推脱处以1000――20xx元处罚。

  3、施工材料有公司统一配送管理,施工材料每次进场应及时通知客户进行材料验收,严禁私自进料;严禁施工中偷工减料,使用假材料,或使用公司规定外材料(未经公司批准)如发现视情节轻重处以1000元以上罚款。

  4、对公司各项管理制度及公司施工工艺应熟记。对施工工序及工程工期安排合理。

  5、在工人使用安排上应慎重,杜绝盲目及野蛮施工,如因材料使用不当;伪劣工程所造成的停工、无条件返工,后果自负。因施工质量不达标更换工人两次以上罚500元。

  6、对公司标识、现场管理单、半成品保护及时到位。

  7、对公司制定的各项单据应及时填写,需要公司人员配合的及时通知公司。对公司交给施工队的每项单据、图纸及报价保存完好,工程完工后一并交还公司备案。如有缺少处以200――1000元处罚。

  8、确保工程质量及工程进度,施工工期严禁无故延期。如因工长安排工序不当,客户投诉工地无工人及进度缓慢,造成工程延期罚1000元。

  注:以上条例如有违犯,损坏公司名誉(视情节严重),造成客户信任度降低,向公司及其他方投诉的,处以20xx―5000元罚款。造成严重后果的,公司对其重罚并辞退处理。此条例自下发之日开始生效并实施。

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  一、现场布局科学合理,卫生责任区明确,责任落实到人。

  二、现场道路要硬化,排水系统畅通,现场无积水,保证车辆不带泥沙出现场。

  三、保持现场卫生整洁,各种材料、机具码放整齐、有序,现场不准乱扔乱倒废弃物。

  四、建筑物内外禁止随地大小便。

  五、办公室、生活区要保持内外卫生整洁,无污物、无污水。

  六、现场应保证职工饮用开水,确保职工饮水安全。

  七、现场厕所应有专人打扫,保证厕所卫生。

  八、现场应按规定设置密闭式工业垃圾站和生活垃圾站。

  宿舍卫生管理制度

  一、室内布置科学合理,有明确的卫生轮流值班制度。

  二、室内严禁存放或使用煤油炉、煤气罐、电炉做饭,室内不得存放工具、材料。

  三、室内应设置简易物架柜、碗架柜,并有遮挡,毛巾悬挂一条线。

  四、铺上被褥要卫生整洁,叠放整齐,不准使用光板棉套,铺上不准吸烟。

  五、铺下卫生整洁,脸盆、鞋子码放整齐一致,地面无烟头。纸屑。

  六、牙具、餐具要干净卫生,无剩饭,牙具、餐具要存入碗柜架。

  七、室内有防蚊蝇措施,预防传染病发生。

  八、室内不准私自乱接乱拉电线。

  九、冬季取暖用火,要按有关规定安装风斗,炉火设施要齐全有效,并有有关部门签发的炉火合格证。

  食堂卫生管理制度

  一、食堂应'三证'齐全有效,炊事人员应随身携带健康证和培训证(可带复印件),无证人员不准炊事操作。

  二、食堂内外应卫生整洁,炊具干净、卫生,码放整齐,灶台、炊具要物见本色。食堂内要做到无鼠、无蝇、无蟑螂。

  三、炊事员要搞好个人卫生,进入工作间要穿戴整洁的工作服、工作帽。

  四、加工、保管生、熟食品要分开,食品有遮盖。炊具要有明显生熟标记,食堂内不准使用塑料炊具。

  五、主、付食库不准住人,物品应分类码放整齐。主食库应有距地、墙不小于20cm的`粮食存放台。

  六、严把进货关,不买三无产品,确保食品卫生安全。

  饮水管理制度

  现场确保全天供应开水。

  现场饮水设备要每天清洗定期消毒,确保饮水安全。

  现场饮水桶要加锁,确保饮水安全。

  茶炉工要对工作认真负责,坚守岗位,保持饮水站周围环境的清洁卫生。

  办公室卫生管理制度

  一、办公室内外整洁、卫生,有轮流卫生值日制度。

  二、办公室要做到窗明几净,地面无烟头、无纸屑、无痰迹。

  三、桌上办公用品摆放整齐、有序、无尘土。

  四、每周五搞卫生一次。

  厕所管理制度

  一、厕所屋顶、墙壁严密,门窗、纱门、纱窗齐全有效。

  二、厕所男、女标识要规范。

  三、厕所要有专人清扫,定期用水冲洗,保持室内外卫生。

  四、粪便及时清理,有防蝇措施,并定期打药消毒。

  生活保障制度

  1、保持环境卫生。经常保洁。

  2、生活垃圾与工业垃圾分开,应到集中指定地点及时清理。

  3、禁止随地乱扔乱倒废弃物。

  4、办公室、宿舍、更衣室内保持清洁,有卫生负责人轮流制。

  5、厕所建设符合标准,有保洁工,有专人负责保洁。

  6、职工饮水要保持洁净,供应及时。

  7、责任落实到人。

  8、卫生责任区岗位责任制必须落实到人。

工地管理制度10

  建筑工地治安管理制度是对施工现场的安全管理进行规范的制度体系,旨在确保工地作业安全,预防和控制各类安全事故,保障人员生命财产安全。

  内容概述:

  1、安全责任制度:明确工地各级管理人员的安全职责,确保责任到人。

  2、进出管理制度:规范工地的人员进出,防止未经授权的`外来人员进入。

  3、工具设备管理制度:规定工具设备的使用、保养和安全操作规程。

  4、应急预案:制定应对突发事件的应急措施,如火灾、坍塌等。

  5、培训教育制度:定期对工人进行安全知识和操作技能培训。

  6、现场巡查制度:设立定期巡查机制,及时发现并处理安全隐患。

  7、事故报告和处理制度:规定事故上报流程和处理办法。

工地管理制度11

  现场施工存在大量的插板机、搅拌桩机,均属于高空作业,存在较大安全隐患,必须执行下述强制性安全措施:

  (1)严禁未穿戴防护用品的员工进入施工现场。

  (2)高空作业应系安全带,下雨时禁止爬高作业。

  (3)机械设备行走前必须探摸场地,防止地基软弱造成沉陷。

  (4)所有机械的运动部份、设备或电动工具必须安装防护罩,防止人体接触。

  (5)所有临时配电箱必须安装接地保险,所有电气设备均必须接地良好。

  (6)所有设备必须由合格人员操作,操必须持有相应的资格证书。

  (7)所有吊机必须安装力矩限制显示设备。

  (8)工地所有门吊和起重机须配备过荷自动报警装置。

  (9)所有设备由项目经理部在现场开工前进行检验,检验标志应附在设备上,检验应由合格的人员进行。

  (10)在所有配电箱及发电机旁均设立警告性标示牌。

  (11)所有临时配电箱均考虑雨天防水措施。送电至各用电点的电缆必须架离地面。

  (12)六级以上大风、大雾及大雨天气停止作业。工地机械设备管理制度篇八

  为了确保施工设备满足生产需要,更好地为整个施工过程提供使用能力,特制定本管理细则。

  1、总经济师:主管物资设备部的工作,协调、指导、督促本系统职能人员行使职权,并对本系统有关问题及时做出决策。

  2、部长

  (1)对施工机械及零配件的.采购、管理、使用维修、保养、租赁及报废的全过程进行监督。履行公司《质量手册》中本部门的职责。

  (2)对本公司所属各单位施工机械的使用、维修、保养等进行技术、业务指导、监督其合理使用、安全生产。

  (3)建立设备管理各项规章制度。

  (4)建立机械设备台帐。

  (5)对机械设备固定资产负责管理并清核。

  (6)搞好本部职责范围内的其它工作。

  3、物资设备部

  (1)负责对大型设备的安装、拆卸进行跟踪检查。

  (2)做好其它有关工作。

  4、维修车间

  (1)负责机械设备入库后、出库前的维修、保养,负责机械设备的大、中修理和检验。

  (2)检验员经过公司培训合格后,方能上岗。

  5、设备库:办理机械设备出入库手续,保管好库存设备。

  6、项目部:

  (1)主管经理职责:监督指导本项目部施工机械设备的使用管理和维护,保证施工过程中设备能力的需求。

  (2)设备员职责

  1)负责公司制定的机械设备管理规章制度在本部六组织实施,并把本公司有关机械设备管理中存在的问题反馈到物资设备部。

  2)工程开工前,向物资设备部递交该项目的“设备需用量计划”并签字,负责领用与交回设备。

  3)监督检查本单位机械设备操作工作,严格执行操作规程和维护保养制度。

  4)带领机修班对本单位在用施工机械进行经常性的检查、修理。设备员必须取得有效的“上岗证”,持证上岗。

  (3)机械操作职责

  1)严格执行机械设备操作规程,不得违章作业;作好日常的维护、保养。

  2)必须经过培训考试合格,持证上岗。

  (1)机械设备的采购必须执行公司《机械设备采购制度》。新增设备购入后,固定资产部分由物资设备部填写“入库单”,与购货发票一同交给财务部固定资产帐,并由财务部按期提取折旧费。物资设备部建立台帐,主要设备建立技术档案,并编号。

  (2)工程开工前,使用单位的设备员要向物资设备部提供“施工设备需求计划表”,并据此办理机械设备领用手续。

  (3)设备员到设备库提取设备,由机械设备检验员填写“机械设备随机检验合格证”,双方签字订可后设备方可出库。设备检验不合格的达不到使用性能要求的不能出库。

  (4)主要施工机械要随机配置“操作规程”。

  (5)设备进入工地后,要按《设备安装使用明书》要求进行安装使用,使用中严格按规程实施。大型设备如塔吊安装应编写“安拆方案”。机械设备严禁带病作业。

  (6)机械设备操作工,必须经主管部门培训合格后发“操作证”,持证上岗,设备员须经指定部门培训考试合格后取有效的“上岗证”。

  (7)机械设备操作工,必须对在用机械设备按《机械设备维修保养制度》进行维护保养,保证设备正常运转,并及时准确地填写《机械设备运转记录》和《机械设备维修保养记录》。

  (8)机械设备交回后,由设备库负责人填写《机械设备验收单》,定明设备的技术状况,以便分清责任。交回的设备除正常磨损外,其它装置如设备总成、构配件、仪表及附件等应齐全有效,未经许可,不得随意拆换,否则视情节由使用方做出赔偿。

  (9)设备入库后,由机修车间检验设备技术状况,根据实际需要确定修理类别(在、中、小修)或保养级别(一、二、三级保养)。

  (10)钢模板出为前,必须对其进行修理,保证板面平整,无变形,筋骨板堵头齐全,砼清理干净,保证良好的使用效果。对交回的钢模板,库管员要对其仔细检查,发现有板面扭曲、变形、筋板缺损、板面有洞、砼清理不净的要经领导批准酌情进行经济处罚并做记录。

  (11)各施工单位交回的铁脚手管,按公司规定的尺寸验收,长度允许误差不大于十分分,对于焊接方式的补变长者拒收,弯曲的铁管使用单位需校直。扣件的锣丝要齐全,按动要轻松,活动部位要保证活动灵活自如,无锈蚀,否则拒收,由使用单位做出赔偿。

  (12)在年末施工淡季,物资设备部对机械设备操作工、设备员组织专业培训。

  (13)物资设备部年末进行设备清核,并提取报废设备,填写“机械设备报废申请表”执行《机械设备报废制度》,已报废的设备不得重新使用。

工地管理制度12

  工地生活管理制度的重要性不言而喻,它:

  1. 提高工作效率:良好的生活环境有助于保持工人精力充沛,提高工作效率。

  2. 保障安全:通过规范行为,减少安全事故,保护工人的生命安全。

  3. 维护秩序:避免因个人行为导致的冲突,维持工地和谐稳定。

  4. 法规合规:符合国家和地方关于工地管理的'法规,避免法律风险。

  5. 提升企业形象:展示公司的负责任态度,提升企业社会形象。

工地管理制度13

  建筑工地门卫管理制度主要涉及以下几个方面:

  1、门卫岗位职责

  2、进出人员管理

  3、车辆与物资管理

  4、应急处理程序

  5、工作纪律与行为规范

  6、监控设备与记录管理

  7、培训与考核机制

  内容概述:

  1、门卫应确保工地的安全,防止未经授权的人员、车辆及物资进出。

  2、对进入工地的所有人员进行身份验证,登记相关信息,并严格执行访客管理制度。

  3、管理和指导工地内的'车辆交通,确保道路畅通无阻,避免安全事故的发生。

  4、对出入工地的物资进行检查,防止丢失或被盗,确保施工材料的安全。

  5、制定并执行应急处理预案,如遇突发事件,门卫需迅速、准确地报告并协助处理。

  6、门卫需遵守工作纪律,保持良好的职业形象,不得私自离岗或懈怠职责。

  7、利用监控设备进行24小时监控,记录工地活动,以便日后查阅。

  8、定期对门卫进行安全知识培训和考核,提高其业务能力和应急反应能力。

工地管理制度14

  建设工地文明施工管理制度

  (zz建设集团有限公司)

  第一条建设单位应配合工程总承包单位对工程附近可能受影响的建筑物、构筑物、管线等,在施工方案确定前邀集设计、施工、房管、市政、公用、供电、邮电、人防等有关单位进行协同检查,提出相应的技术措施,确保施工安全。

  第二条施工单位应将文明施工环境卫生设施纳入施工组织设计,制定工地卫生制度及文明施工制度,并由项目经理(负责人)组织实施。

  第三条施工单位在增对操作人员明确任务、安排进度、质量、安全生产要求的同时,必须向操作人员明确文明施工的要求,严禁野蛮施工,对施工区域或危险区域,施工单位必须设立醒目的警示标志,并采取警戒措施。

  第四条施工单位要积极采取措施,降低施工中产生的噪音,要加强对建筑材料、土方、混凝土、石灰膏、砂浆等在生产和运输中造成扬尘、滴漏的管理,对施工中产生的泥浆等必须经过沉淀后再排放。

  第五条建设工地四周围栏高度不低于2.5米,无缺损并做到整洁、美观、围栏应用砖墙、夹板或瓦楞等材料。砌筑砖墙时,须用砂浆抹光并保证墙体稳固,用其它材料时,须砌筑60公分高度的底脚并抹光,不得使用竹笆、彩布条等。如沿路建造多、高层建筑时,应有防护措施,防止物件坠落伤人。

  第六条其它工地的围栏,可使用各种材料,其高度不低于1.8米,并保持整洁,市政工地施工可使用统一的连续的安全防护设施。

  第七条施工单位应按照施工总平面布置图设置各项临时设施,做到材料堆放整齐、场地平整、道路畅通、排水畅通,无大面积积水,未经许可不得在围栏外堆放建材、垃圾等物。

  第八条严格执行'门前三包'制度,工地内污水不得外溢,建筑垃圾应集中堆放并及时清运,建材垃圾在清理过程中,应有防止滴漏飞扬的措施。

  第九条施工过程中,必须严格执行各项卫生制度,包括工地保洁、操作落手清、场容卫生检查等,保持工地环境的整洁。落实各项除害措施,严格控制'四害'孳让。无力自行除害措施的`,可委托有关除害服务机构代为处理,但须签订合同,并督促其按合同要求做好工作。

  第十条

  建设工地内应有必要的职工生活设施,并符合卫生、通风、照明等要求建立定期清扫制度,保持卫生、整洁。生活垃圾应由专用容器存放并及时清运。

  第十一条工地食堂应严格执行上海市职工食堂管理规定,其位置应远离厕所、垃圾等污染环境。食堂保持整洁卫生,炊食员上岗应有有效的健康证明及岗位培训合格证。工地内应有充足的茶水供应,冬季应注意保温,茶桶必须有盖加锁,夏季施工应有防暑降温措施。

  第十二条工程竣工验收后,应在一个月内拆除临时生活设施,并将多余的建材和垃圾全部清运出场,做到工完场清。

  浙江zz建设集团有限公司

工地管理制度15

  试验室管理制度是确保实验工作有序、安全、高效进行的重要保障。它旨在规范实验人员的行为,提高实验质量,保证数据的准确性和可靠性,防止意外事故的发生,维护实验室的设施设备,以及培养良好的科研氛围。

  内容概述:

  1.实验室安全规定:涵盖实验操作规程、危险化学品管理、消防设施使用、个人防护设备佩戴等方面,确保实验环境的`安全。

  2.设备管理:规定设备的使用、保养、维修流程,防止设备损坏,延长使用寿命。

  3.实验材料与样本管理:规范样本的存储、处理和废弃,保证实验材料的正确使用。

  4.数据管理:明确数据记录、保存、报告和审核的要求,确保科研数据的真实性和完整性。

  5.实验室人员职责:明确每个成员的工作责任,提升团队协作效率。

  6.清洁与卫生:保持实验室整洁,防止污染,降低实验误差。

  7.培训与教育:定期进行安全培训和新技能学习,提升实验人员的专业素养。

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