员工奖惩制度

[推荐]员工奖惩制度15篇

　　现如今，我们每个人都可能会接触到制度，制度是指在特定社会范围内统一的、调节人与人之间社会关系的一系列习惯、道德、法律(包括宪法和各种具体法规)、戒律、规章(包括政府制定的条例)等的总和它由社会认可的非正式约束、国家规定的正式约束和实施机制三个部分构成。想必许多人都在为如何制定制度而烦恼吧，下面是小编为大家整理的员工奖惩制度，希望能够帮助到大家。

员工奖惩制度1

　　为了创造一支以公司利益至高无上准则，建立高素质、高水平的团队。服务于每一位客户，公司制定了以下严格的管理规章制度，望各位员工自觉遵守！

　　一、员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神。尊重上级、不得越级打小报告、有何正确的建议或想法书写文字报告交于上级部门，公司将做出合理的回复！

　　二、服从分配服从管理、不得损毁公司形象、透露公司机密；

　　三、上班不得迟到、早退、矿工；上岗时不得嬉笑打闹、赌博喝酒、睡觉而影响本公司形象；

　　四、员工上班实行轮牌制，不得抢牌、挑牌、跳牌；更不准拒客、挑客；

　　五、员工工作期间操作必须按照技术流程完成，不得偷工减料，欺骗顾客；

　　六、工作时接听私人电话不得超过3分钟，卫生实行区域包干制，必须做到整洁干净；

　　七、认真听取每位客户的建议和投诉、损坏公司财物者照价赔偿，偷盗公司财物者交于公安部门处理

　　八、本公司给员工缴纳员工意外保险。

　　九、员工服务态度：

　　1、热情接待每为客户（您好！欢迎光临！请~！）。作好积极、主动、热诚、微笑的服务；

　　2、了解各产品的性能，向客户合理的介绍；（工作中———不好意思！请稍等！对不起！走路轻、说话轻）

　　3、工作后———对本次服务是否满意？麻烦您对我们的服务多提宝贵意见！跟单！请慢走欢迎下次光临！

　　十、员工奖罚规定：

　　1、全勤奖励100元，迟到、早退、每半小时扣罚10元；旷工一天扣罚200元，工作时间不允许请假，请假一天扣除当日工资，未经批准按旷工处理；病假必须出具医院证明，每天扣除当日的'工资；

　　2、每三个月进行评选优秀员工，奖励200元；（条件：必须全勤员工、业绩名列前三位者、无客户投诉者、无拒客者；）客户投诉将取消本次上钟业绩，拒客一次扣罚30元；

　　3、卫生区域不清洁扣罚5元/次，工作完毕后未整理干净者扣罚5元/次；

　　4、上岗时不得嬉笑打闹、赌博喝酒、睡觉而影响本公司形象，违者扣罚10元/次；上钟时接听私人电话不得超过1分钟，违者扣罚5元/次；

　　5、必须服从分配、服从管理，违者扣罚30/次；私下使用本公司电脑者扣罚50/次；

　　6、透露公司机密（产品原价、客户档案、工资待遇）查明属实将扣除当月工资的60%；

　　十一、入职条件：

　　1、填写员工入职表，按入职须知执行规定；

　　2、甲乙双方签定劳务合同书，合同期最少为一年；

　　3、合同期间必须遵守本公司规章制度；

　　4、员工入职后前三个月将不定业绩任务，之后将按公司所定业绩任务完成业绩；

　　十二、辞职条件：

　　1、员工合同期满后方可离职，离职将发放所有工资与归还培训费和物杂费；合同期满后如继续续约者将当次奖励100元，并在原有底薪上加30工资；

　　2、未满合同期如需离职者必须提前1个月提呈辞职报告，书写详细理由批准后方可离职，离职只发放工资，培训费和物杂费将予以扣除而作为违约金；

　　3、未满3个月而要离职者只发放工资的40%，其余部分与物杂费、培训费作为违约金而予以扣除；

　　十三、辞退员工将不发放任何工资待遇，辞退条件如下：

　　1、连续旷工2次；（不请假私自休息）

　　2、拒客3次；（不服从领导分配）

　　3、泄露本公司机密1次；

　　4、偷盗本公司财物者；

　　十四、员工离职、辞退后在两年内不得向外透露本公司商业机密，如对本公司造成不良后果责任将由对方负责，并向有关单位提起诉讼！

　　公司宗旨：敏锐观察和自我创新，以时尚品质、温馨、潮流为产品风格，以信誉、创新、完美经营为理念，以包装精美、质量上乘、价格合理、服务优质、信誉良好为追求目标！

员工奖惩制度2

　　1.上班迟到一次考核50元，早退一次考核50元，旷工（指未经领导批准者）一天考核140元，第二次考核200元/天，三天以上考核20xx元并开除（包括私自离职者）。正常辞职：必须提前一月递交辞职报告，并且原岗位找到合适人员完成工作交接，并经领导批准签字的。

　　2.在工作场所赤足，赤膊，穿拖鞋者考核50元。

　　3.破坏车间，厂区，住宿区域的'环境卫生者，乱丢纸屑、随地吐痰等考核50元。

　　4.下班或长时间离开机台不关电源者一次考核100元。

　　5.因疏忽造成工作错误，情节轻微者考核100元。

　　6.检查或督导人员不认真执行任务者考核100元。

　　7.涂写墙壁、机器设备或任意张贴文件影响观瞻者考核100元。

　　8.对上级交待的任务，执行不力或处理不当者考核100元。

　　9.在工作场所喧哗，妨碍他人工作情节严重者考核100元。

　　10.上班忘记带识别证或工作时间不按规定佩挂识别证，发现一次考核50元。

　　11.未经许可擅自带人入厂者考核50元。

　　12.酒后上岗发现一次考核200元并责令离岗休息。

　　13.对同事恶意攻击、诬陷、作伪造，制造事端者考核200元。

　　14.在工作时间偷懒，怠工、玩手机、看书报或做其它私人事情考核100元，睡觉考核500元。

　　15.在非工作时间未经许可擅自进入工作场所者考核100元。

员工奖惩制度3

　　一、美容院福利制度；

　　1、在美容院满两年以上的人员每月以10元的现金作为医疗费用补贴；

　　2、在美容院满三年以上的人员每月以20元的现金作为医疗费用补贴；

　　二、美容院奖励制度；

　　1、销售团对奖；

　　1）各美容院每月达成本店总业绩目标；

　　完成90%奖励现金100元/美容院，

　　完成100%奖励现金200元/美容院，

　　完成130%奖励现金500元/美容院，

　　完成200%奖励现金1000元/美容院；

　　完成300%以上奖励现金1500元/美容院

　　2）当月达成本店总业绩目标；

　　完成90%店长及销售主管奖励现金各50元/月，

　　完成120%店长及销售主管奖励现金各100元/月；

　　完成150%店长及销售主管奖励现金各150元/月

　　完成200%店长及销售主管奖励各200元/月

　　完成250%店长及销售主管奖励各300元/月

　　完成300%店长及销售主管奖励各400元/月

　　完成400%以上店长及销售主管奖励各500元/月

　　2、销售个人奖；

　　1）任意A级店美容师一个月累计业绩是所有A级店美容师业绩最高者奖励现金100元/月；

　　个人业绩需要达成至少75%；

　　备注：要求在没有任何服务投诉事件的前提下；

　　2）任意B级店美容师一个月累计业绩是所有B级店美容师业绩最高者奖励现金100元/次；个

　　人业绩需要达成至少75%；

　　备注：要求在没有任何服务投诉事件的前提下；

　　3）任意人员个人业绩累计连续三个月都能达标100%，奖励现金200元/次；

　　备注：要求在没有任何服务投诉事件的前提下；

　　3、连续两个月销售开单和所有客户余额都没有错误的美容院，奖励现金30元/次给该店负责人这块工作的人员；

　　4、每月本店服务客人累计人数最多的美容师以20元/次的现金作为奖励；

　　5、每月本店评选出最有团结精神、最有责任心、乐于助人、最受欢迎的人员以现金20元/次作为奖励；

　　6、每月本店评选出最佳笑容漂亮宝贝1名奖励贈品一份；备注：评选方式无名投票(客人或員工皆可投票)；

　　7、每月本店评选最佳值日生1名奖励赠品一份；

　　8、每月本店评选出一名最积极配合美容院加班人员奖励奖励护理项目一次任选；(护理要求在上班以外的时间)；

　　9、美容师当月在服务过程中没有出现任何的投诉问题及没有迟到、早退或请假之类，奖励护理项目一次任选；(护理要求在上班以外的`时间)；

　　10、有任何新产品或新项目推广，第一個月美容院目标达表90%给予店長及销售顾问各50元/次现金奖励；

　　11、本月区督导所负责的区域店均；

　　达标80%给予区督导100元现金作为奖励；

　　达标100%给予区督导150元现金作为奖励；

　　达标120%给予区督导200元现金作为奖励；

　　达标150%给予区督导250元现金作为奖励；

　　达标200%给予区督导300元现金作为奖励；

　　达标300%以上给予区督导400元现金作为奖励

　　12、员工提出好的建议美容事业中心被采纳的给予产品(100元)奖励；

　　13、半年个人业绩累计销售现金金额滿20万(退款需扣回)的人员可以申请2天旅游，人员旅游时间由店长报备；旅游费用及具体时间由美容事业中心安排；

　　14、每月前台文员报表准确和管理仓库物品数据无误者以10元现金作为奖励；

　　15、连续半年没有客人投诉服务或退款要求的店以现金100元/美容院作为奖励；

　　16、对于每月，A级店提发100元，B级店提发50元购买蛋糕作为当月寿星祝福，（如一个月当中同时有多人生日，也同样按A级店100元，B级店50元作为寿星祝福），若当月无人生日的不得申请，以CLOE人事资料为准。

员工奖惩制度4

　　一、绩效考核规定：

　　1)主管级以上（含主管级、不含分店店长）绩效奖金主要是在月绩效考核浮动工资中体现，以处罚单和考评表并用形式执行；第一档（优秀档）分数为90分；第二档（良好档）分数为75分；第三档（及格档）分数为60分。

　　2)主管级以下（不含主管级）绩效奖金主要是在月绩效考核浮动工资中体现，以处罚单形式执行；第一档（优秀档）分数为90分；第二档（良好档）分数为75分；第三档（及格档）分数为60分。

　　3)累计12月绩效考核为一个年度周期，每月1日至月底最后一日为一个整月的考核周期，各分店月内每周一和第二月1日前将处罚单按岗位分类汇总，上报行政人事部进行统计。

　　4)第二月初行政人事部对各部门和各分店考核成绩汇总后报财务部。

　　5)领班级以上（含领班级）绩效考核分数为百分制，扣分执行，月底汇总；绩效奖金具体发放金额是根据月绩效考核成绩剩余分数汇总，达到相对应档位分数，领取相应的绩效奖金；未达标月绩效奖金取消；若月绩效考核分数出现负数，负分部分将按照5元1分的标准在固定工资中扣罚。

　　6)基层员工绩效考核以绩效奖金一档位基础分数，采取倒扣形式；月底剩余分数为绩效奖金；若月底绩效分数出现负分，负分部分按照1元1分的标准进行扣罚。

　　7)分店店长绩效考核表内容包括：岗位职责、团队建设与管理合格率、营业指标完成率几方面。

　　8)主管级绩效考核表内容包括：岗位职责、标准化工作流程的执行、顾客投诉、综合表现几方面。

　　9)领班级绩效考核表内容包括：岗位职责、标准化工作流程的执行、顾客投诉、综合表现几方面。

　　10)基层员工绩效考核表内容包括：岗位职责、标准化工作流程的`执行、顾客投诉、综合表现几方面。

　　二、公司部门、分店奖罚流程：

　　1、直属上级下奖罚单—受奖罚人签字确认—执行—周汇总分类报行政人事部审核备档。

　　2、行政检查奖罚流程：检查部门对店长下奖罚总单—店长对奖罚总单签字确认—店长根据总单下奖罚单—执行—周汇总分类报行政人事部审核备档。

　　3、奖罚权限：

　　1)公司、分店有权取消员工绩效奖金的管理人员：

　　总经理、行政人事部经理

　　2)公司、分店奖惩权限最高为100分/人的管理人员：总经理、行政人事部经理；

　　3)公司各部门奖惩权限最高为100分/人的管理人员：财务经理、采购部长、营销经理；

　　4)分店有权取消员工绩效奖金的管理人员：各分店店长

　　5)分店奖惩权限最高为100分/人的管理人员：各分店店长

　　6)分店奖惩权限为30分/人的管理人员：各分店

　　厨师长（见习厨师长）、前厅经理（见习前厅经理）

　　7)分店奖惩权限为20分/人的管理人员：各分店组长（见习组长）

　　注：

　　1)各级管理人员严格按照此规定，行使权限；如超出权限，可向自己直属上级申请执行；

　　2)如公司各部门经理空岗，由总经理指定该部门下一级管理人员暂为执行此权限；见习岗位的各级管理人员，直接可以行使此权限。

　　3)同级别管理人员之间行使奖惩权限，必须由直属上级管理人员签字确认；行政人事部经理除外。

　　4)管理人员不得以累计奖惩的形式，规避权限行使。

　　三、奖励制度细则：

　　（一）在执行总公司的各项规章制度中，有下列条件之一者当月予以21-50分奖励:

　　1)工作富有成效，分店管理经济效益特别突出者；

　　2)分店经济效益长期保持稳定并有一定增长幅度者；

　　3)战胜严重或特殊困难，使分店保持较好经济效益者。

　　4)分店保持高水平的管理且具有推广价值，经济效益良好者；

　　5)提出的营销策划方案对公司系统内各分店具有普遍而明显的实际效果并被采纳者；

　　6)针对公司的管理、营运、发展等方面做出合理化建议，并被采纳者；

　　7)积极致力于新产品的开发，其创造、发明对公司的发展具有重大影响者；

　　8)所领导的分店受到当地政府或职能部门授予荣誉称号者；

　　9)其它具体情况；

　　（二）各分店员工凡符合下列条件之一者当月予以2-20分奖励：

　　1)行政检查多次受到表扬者；

　　2)顾客给予口头、书面、电话表扬；

　　3)在店长带领下分店全员月绩效考核合格率达到98%以上；

　　4)努力钻研业务，对提高业务技术水平和工作效率有所发明、创造、改革、提出合理建议被采纳、成效突出者；

　　5)爱店如家、积极工作、热情服务，为本店赢得荣誉者；

　　6)妥善帮助客人处理困难，受到客人高度赞扬者；

　　7)努力拓展业务，对本店经营有特殊贡献者；

　　8)控制开支、节约有显著成绩者；

　　9)同坏人、坏事和不良倾向作斗争，舍己为人，保护宾客、同事的人身安全及本店资财方面有突出成绩者；

　　10)在特殊情况下为公司挽回重大经济损失者；

　　11)拾到客人遗失的贵重物品或现金上交或归还失主者；

　　12)检举损害本店利益或其他不法行为，经查属实：向公司举报本店管理人员违犯规章制度经查属实者；

员工奖惩制度5

　　1总则

　　1.1为明确奖惩的考核标准、依据和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行为，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，防止和纠正员工的违法失职行为，保证顺利的实现企业和员工的发展目标，特制订本制度。

　　1.2本制度适用于公司全体员工。

　　2奖惩的原则

　　2.1奖惩的原则。

　　2.1.1奖惩有据的原则：奖惩的依据是公司的各项规章制度，员工的岗位描述及工作目标等。

　　2.1.2奖惩及时的原则：为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时。

　　2.1.3奖惩公开的原则：为了使奖惩公正、公平，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开。

　　2.1.4有功必奖，有过必惩的原则：严防公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应人人平等，一视同仁。

　　2.2员工的表现只有较大地超过公司对员工的基本要求，才能够给予奖励，达到或稍稍超出公司对员工的基本要求，应视为员工应尽的责任，不应得到正常待遇之外的奖励。

　　2.3员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的表现达不到公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。处罚的原则是从轻不从重，目的是：防微杜渐、惩前毖后。

　　2.4为处理员工因违纪过失或责任过失行为而填写的表单为过失单。处罚和惩戒通知单必须知达本人，对于不合理、不公平的惩罚，员工有申诉的`权利。

　　2.5对员工奖惩采取拖延、推诿或不办等方式的管理人员，人力资源部应及时提出处罚建议，下达(责任过失单)。

　　3奖励

　　3.1奖励的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满足，又要达到激励员工勤恳工作，奋发向上，争取更好业绩的目的。

　　3.2奖励的方式分经济奖励、行政奖励和工作本身的奖励三种。

　　3.2.1经济奖励包括加薪、奖金、奖品。

　　3.2.2行政奖励包括通令嘉奖、记功、记大功。

　　3.2.3工作本身的奖励：授予先进员工、先进职员等称号、职务晋升、调整合适的工作岗位、加重工作任务和扩大工作职权(特别述职)、参与某层级别的决策等。

　　3.2.4按程度不同依次为通令嘉奖、奖金(奖品)、加薪、记功、记大功、职务晋升。

　　3.3以上三种奖励可分别施行，也可合并执行。

　　3.4员工有下列事件之一者给予嘉奖，并颁发奖金200元，直接予以发放奖金。嘉奖通报全公司。

　　3.4.1工作努力、业务纯熟，能适时完成重大或特殊交办任务者。

　　3.4.2领导有方，使业务工作拓展有相当成效者。

　　3.4.3预防事故或抢修工程使正常经营不致受到较大影响者。

　　3.4.4增收节支1万元(含)以上，5万元(不含)以下者。

　　3.4.5品行端正，恪尽职守，堪为全体员工楷模者。

　　3.4.6其他对公司或社会有益的行为，具有事实证明者。

　　3.4.7全年满勤，无迟到、早退、并事假者。

　　3.4.8经“员工合理化建议审议委员会”评审等级为c级的合理化建议，在应用中取得效果者。

　　3.5员工有下列事件之一者予以记功，并颁发奖金500元，直接予以发放奖金。记功通报全公司。

　　3.5.1全年能超额(10%—30%)完成上级下达的工作任务者。

　　3.5.2策划、承办、执行重要事务成绩显著者。

　　3.5.3对工作流程或管理制度积极提出合理化建议，被采纳者。

　　3.5.4积极研究改善工作方法提高工作效率或减低成本确有成效者。

　　3.5.5遇有灾变或意外事故，能够奋不顾身，不避危难，极力抢救并减少公司损失者。

　　3.5.6增收节支5万元(含)以上，10万元(不含)以下者。

　　3.5.7检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为，为公司挽回形象或财产损失者。

　　3.5.8维护公司安全，积极采取措施排除险情，确有实效者。

　　3.5.9通过自身努力，避免了质量事故、安全事故和设备设施事故者。

　　3.5.10全年累计获嘉奖三次者。

　　3.5.11连续三年，完成本职工作，无任何劣迹者。

　　3.5.12对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献的，因个人行为受到社会赞同和舆论表扬者。

　　3.5.13经“员工合理化建议审议委员会”评审等级为b级的合理化建议，在应用中取得较好效果者。

　　3.6员工有下列事件之一者予以记大功，并颁发奖金1000元，直接予以发放奖金。记大功在全体员工大会上宣布。

　　3.6.1全年累计获记功三次以上且未受到惩戒处理者。

　　3.6.2在工作或技术上大胆创新，并取得显著经济效应。

　　3.6.3全年能超额(≥30%)完成上级下达的工作任务者。

　　3.6.4增收节支10万元(含)以上者。

　　3.6.5承担巨大风险，挽救公司财产，较3.5.5款表现更为突出者。

　　3.6.6连续三年，年终考核列为优等者。

　　3.6.7对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有重大贡献者。

　　3.6.8通过自身的努力，避免了重大质量事故、安全事故和设备设施事故者。

　　3.6.9经“员工建议审议委员会”评审等级为a级的合理化建议，在实际应用中取得重大效果和创造重大经济效益者。

　　3.7对为公司建设与发展作出巨大贡献者，经公司董事会研究另行给予“公司特别贡献奖“。

　　奖励内容和奖金额度由董事会一事一人一议，公开通报奖励。

　　3.8任用与提升员工时，同等条件下，优先选择受过奖励的员工，对德、才兼备者还可破格提升。

　　3.9奖励事项如为多人共同合作而完成的，其奖金按参加人数以一定的比例分配。

　　3.10凡与本职工作有关的奖励，由其直接上级提出，凡与本职工作无关的，由见证人提出，均需填写嘉奖单。奖励的核实由人力资源部负责，批准人为总经理。奖励实施的办理见员工奖励程序。

　　4惩戒

　　4.1惩戒的目的在于促使员工必须和应该达到并保持应有的工作水准，惩前毖后，从而保障公司和员工共同利益和长远利益。

　　4.2按照规定的标准(规章制度、岗位描述、工作目标、工作计划等)检查员工的表现，对达不到标准的员工，视情节轻重给予相应的处罚。

　　4.2.1检查员工遵守公司的各项工作纪律、规章制度的情况，一切违反有关纪律、规章制度的行为构成违纪过失，填(违纪过失单)。

　　4.2.2考查员工岗位描述以及工作目标、工作计划的完成情况，凡对本人负有直接责任或领导责任的工作造成损失的情节视为责任过失，填(责任过失单)。

　　4.3惩戒的方式有经济处罚与行政处分两种。

　　4.3.1经济处罚分为罚款、扣发工资(奖金)、减薪。

　　4.3.2行政处分分为警告、记过、记大过、降级、降职、撤职、辞退、开除。

　　4.4以上两种惩戒可分别施行，也可合并施行。

　　4.5员工有下列行为之一者，视为违纪，罚款10元。

　　4.5.1迟到、早退在半小时之内者。

　　4.5.2不按规定穿着服装或佩挂厂牌者。

　　4.5.3在办公场所、修理场所吸烟者。

　　4.5.4在车间吃东西者。

　　4.5.5上班时间闲聊说笑者。

　　4.5.6在上班时间离开办公场所20分钟以上，未在记事板上标明去向者。

　　4.5.7不遵守考勤规定，一个月内迟到早退累计两次者。

　　4.5.8同事间互相说脏话、粗话者。

　　4.5.9工作时间和工作场所，衣冠不整、奇装异服影响公司形象者。

　　4.5.10各人工作机台及工作环境欠整洁，经指正后而不知整理者。

　　4.5.11在工作场所赤足，赤膊，穿拖鞋者。

　　4.5.12参会人员迟到者。

　　4.5.13未按公司指定位置，随意堆放杂物者。

　　4.5.14破环车间，厂区，住宿区域的环境卫生者。

　　4.6各部室第一负责人有下列行为之一者，视为违纪，并罚款20元。

　　4.6.1未能及时传达、执行公司下发的文件者。

　　4.6.2在所管辖区域内，有长明灯、长流水者。

　　4.6.3下班后所辖区域或窗户未关，所用电器(空调等)电源未切断者。

　　4.6.4本部室及所辖区域环境卫生脏乱差者。

　　4.6.5部室内发生重大事情，如物品丢失等，未能及时上报有关主管领导者。

　　4.6.6对本部室员工进行行政检查不力者。

　　4.6.7本部室员工，一周内有五人次(含)违反4.5条规定者。

　　4.7对具有4.5条、4.6条所列行为(4.6.7除外)的当事人，由检查人员当场填写员工过失单(对具有4.6.7款规定的当事人，由人事部开具惩戒通知单)，当事人签字后，检查人员将过失单送交人事部，由人事部填写(惩戒通知单)。(惩戒通知单)一式三联，人事部留一联，转会计室一联，转当事人直接上级一联，由当事人直接上级负责落实，知达当事人。

　　4.8员工有下列事件之一者给以警告处分，并给予100元经济处罚，如造成损失并负赔偿责任。警告通报全公司。

　　4.8.1因疏忽造成工作错误或仪器、设备损坏，情节轻微者。

　　4.8.2一个月内两次未完成工作任务，但未造成重大影响者。

　　4.8.3检查或督导人员不认真执行任务者。

　　4.8.4故意拖延或借口搪塞上级指派的工作者。

　　4.8.5妨害现场工作秩序、妨碍他人工作者。

　　4.8.6工作时间，非招待客户或业务关系酗酒者。

　　4.8.7同事之间相互谩骂吵架者。

　　4.8.8下班后在厂内大声喧哗者。

　　4.8.9培训旷课，或培训补考不合格者。

　　4.8.10上班时间私自接听私人电话者。

　　4.8.11私自留客在员工宿舍留宿者。

　　4.8.12替代他人刷考勤卡或唆使他人代刷考勤卡者。

　　4.8.13浪费材料或不爱护公物，属情节尚轻者。

　　4.8.14不按规定填写报表或工作记录者。

　　4.8.15不按规定报不良或废料者。

　　4.8.16涂写墙壁、机器设备或任意张贴文件影响观瞻者。

　　4.8.17私自移动消防设施者。

员工奖惩制度6

　　（一）、消防安全由全体教职员工共同承担责任，每一个员工都有做好消防工作的义务。

　　（二）、消防领导小组由公司安全领导小组承担，实施消防管理、监督的职能机构。

　　（三）、凡在公司范围内违反消防管理规定尚不够追究刑事责任和《治安管理处罚条例》处理的，由领导小组依照本规定分别给予“赔偿损失”、“口头警告”、“书面警告‘或予以罚款等项处理。

　　（四）、有下列情形之一的，视损失情况和认识态度责令当事人赔偿全部或部分损失。

　　1、因乱扔烟头或用电、用火不慎，发生火警或火灾，损坏单位或员工财物，损失数额不大的。

　　2、明火作业未采用有效的安全措施造成火警火灾，损失不大的。

　　3、使用易燃易爆危险品，不采取安全措施，或保管不善，造成火警、火灾，损失不大的。

　　（五）、有下列行为之一的，视情节轻重和认识态度，给予警告或罚款处理。

　　1、给予口头警告或罚款10元以下的；

　　（1）、在禁止吸烟的场所吸烟或在允许吸烟的地方吸烟而不设烟灰缸。

　　（2）、擅自玩弄消防器材，未造成严重后果的`。

　　2、给予书面警告并罚款50以下的；

　　（1）、擅自在办公室、仓库或工作场所、集体宿舍设炉生或，或使用电炉的

　　（2）、使用电热设备擅自离岗或班后不按规定切断电源、熄灭火种的

　　（3）、损坏消防设施、标志或随意挪用、改动消防器材位置的。

　　（4）、室内烧废纸杂物，乱扔烟头引起报警的。

　　3、给予严重警告并罚款100元以下；

　　（1）、未经批准擅自携带易燃易爆危险物品进入公众聚集场所，并私自贮存使用这些物品的。

　　（2）、谎报火情的。

　　（3）、随意堆放易燃易爆危险物品。

　　（4）、发现火警后，不及时向有关部门报告，又不采取紧急措施临阵脱逃的。

　　（5）、违反安全管理和操作规程，或擅离制守导致火警或火灾，造成一定的损失和影响。

　　（六）、有下列情形的追究部门防火责任，由单位领导视情节以行政并经济处罚

　　1、强迫他人违反消防安全规定冒险作业造成危害后果的。

　　2、对火灾事故隐瞒事实、不追究、不处理、“不上报的”。

　　（七）、有下列情形之一的，可以予以表彰、奖励

　　1、部门领导和安全责任人重视消防安全措施得力，没有发生火警、火灾的部门。

　　2、发现火灾后及时报警，积极扑灭、处理得当，减少火灾危害的。

　　3、热爱消防工作，积极参加防火、灭火训练，成绩优秀，表现突出的。

　　4、对单位的消防工作提出合理化建议。

员工奖惩制度7

　　员工奖惩制度是公司内部管理的一项重要制度。它能够鼓励员工努力工作、提高工作效率，同时也能够规范员工的行为，防范公司经营风险。本文将从奖惩制度的目的、奖励的种类、惩罚的种类以及制度实施的重要性等方面进行阐述。

　　一、奖惩制度的目的

　　员工奖惩制度的目的主要有以下两点：1.激励员工积极工作。

　　合理的奖励制度能够激发员工的积极性和责任心，让员工发挥出自身的潜力和能力，为公司创造出更多的价值。通过奖励制度，公司能够向优秀员工展示出公司的好处和前景，并让员工感受到自己的努力是被重视的。

　　2.规范员工的行为。

　　奖惩制度除了激励员工外，还有一个重要的作用就是规范员工的行为。员工需要明确公司的规章制度，树立正确的价值观，以此规范自己的言行和行为。同时，公司对于不合法、不道德的行为进行严惩，以此保护公司的形象和利益。

　　二、奖励的种类

　　员工奖励制度通常包括以下几种形式：工资奖励、福利奖励、表彰奖励和晋升奖励。

　　1.工资奖励

　　工资是大多数员工最为关心的一个方面，因此，公司可以通过加薪、津贴等方式给予员工工资奖励。

　　2.福利奖励

　　公司可以给予员工家庭带薪假期、医疗保障、子女教育优惠等福利，以此激励员工更加投入地工作。

　　3.表彰奖励

　　公司可以通过表彰奖励来表扬员工的优秀表现，包括年度最佳员工、优秀员工、优秀管理人员等。

　　4.晋升奖励

　　公司可以通过晋升来表彰优秀员工，给予员工更大的职责和机会，提高员工的职业发展空间。

　　三、惩罚的种类

　　公司应该对于不当行为采取相应的惩罚措施。常见的惩罚包括严重警告、停职检查、降级处罚、辞退等。

　　1.严重警告

　　一般用于一些轻微的违规行为，如迟到早退等。 2.停职检查

　　用于较严重的违规行为，公司可以根据不同情况采用不同的时间段进行停职处理，以此让员工反思自己的行为。

　　3.降级处罚

　　用于一些较严重的`违规行为，如严重失误、违反公司规定等。

　　4.辞退

　　用于一些极其严重的违规行为，如违反法律法规、泄密等，即使员工受到辞退的处罚也很难弥补公司的经济损失和形象受损。

　　四、制度实施的重要性

　　1.制度公平

　　奖惩制度必须公平，不能偏袒其中某一部分员工，让其他员工感到不公。制度公平能够让员工心态平衡，保证员工的工作积极性和生产效率。

　　2.制度透明

　　奖励和惩罚的标准必须明确，让员工更有明白自己的行为和目标方向，也能让员工更有信心地达成自己的目标。

　　3.制度操作性强

　　奖惩制度的操作性强能够让员工更容易理解制度，使工作更具有积极性和目标性。

　　4.制度控制力强

　　制度控制力强能够对公司内部事情进行有效管控，避免公司利益受到损失。

　　总之，员工奖惩制度是一项重要的公司内部管理制度。对于公司来说，科学合理的奖罚制度可以激励员工的工作热情，同时规范员工的言行，提高公司的生产效率和经济效益。因此，公司必须根据实际情况制定具体的奖惩制度，以达到公司目标的最佳状态。

员工奖惩制度8

　　（一)有下列情况(或行为）之一者，处以1000元罚款；20分的扣分：

　　1、故意损坏消防器材、设施、自动报警装置；应发现而未发现，应报告而未报告的。

　　2、对消防器材不实行“定人、定位”，或因保洁不好影响正常使用并造成火灾事故的。

　　3、不按操作规定，野蛮操作，造成火灾事故的。

　　4、未经消防局批准而擅自进行扩建、改建的工程，不符合建审要求而被责令拆除的。

　　5、因违反制度、职责、程序而造成火灾或延误火灾补救的。

　　6、发生火灾确定后，应立即报告“119”，因不报告而延误火灾的。

　　7、人为原因造成火灾的。

　　8、违反消防规定、程序、职责而造成火灾或延误火灾补救的。

　　9、消防设施、器材发生故障或其他原因停用，应上报而未上报，造成重大损失的。

　　（二)有下列情况(或行为）之一者，处以500元罚款；15分扣分：

　　1、员工携带危险品或其他禁品进入公司的。

　　2、禁烟区吸烟的。

　　3、不听从或侮辱执法者的。

　　4、违反用火审批制度，擅自使用电、气焊或动用明火的。

　　5、不按购物中心、保安部规定的地点存放易燃、易爆物品的。

　　6、检查中，发现明火或明火作业（电焊、氧焊）无审批手续的，而不制止的。

　　7、发生火灾未及时疏散人员，抢救物资，扑救火灾，人为原因造成疏散通道，应急出口不畅的。

　　8、对本部门、岗位发生的火灾或起火事故隐瞒不报（含事故发生后第二天不报）的。

　　9、因整改火灾隐患不及时、不彻底而造成火灾事故但损失不大的。

　　10、违反用火、用电安全制度和安全操作规程玩忽职守造成火灾引起事故，尚未造成严重后果的。

　　11、非专业人员，私自乱拉施工电源线、照明线、安装电器设备或因此而造成事故引起火灾，但损失不大的。

　　（三)有下列情况(或行为）之一者，处以200元的罚款；7分扣分：

　　1、未向工程部申请、登记，私自使用、安装大功率电炉等电器；未能及时按照保安部或消防部门提出的消防整改意见进行及时整改的。

　　2、未按消防部门、保安部提出火灾隐患整改意见进行彻底整改的`。

　　3、装修、改建、扩建、明火、用电未经审批而动工的。

　　4、不符合消防安全要求进行作业的。

　　5、擅自拆卸感烟探测器、感温探测器或用物品包裹探头而影响探头正常工作的。

　　6、未按制度、职责、程序办事，影响消防工作的。

　　（四)有下列情况(或行为）之一者，处以50元的罚款；2分扣分：

　　1、埋压、圈占消防设施、占用消防通道而影响和延误了消防工作的（未造成严重后果的）。

　　2、私自挪用消防器材或造成损失而隐瞒不报的。

　　3、本部门、本部位存在的火灾隐患，能解决不解决或超过整改日期的。

　　4、不按程序操作，造成火灾危险的，未造成损失的。

　　5、巡查中，发现有违反消防安全行为而不制止的。

　　6、在吸烟区乱扔烟头、火柴梗，将未熄灭的烟头、火柴梗投入垃圾桶的。

　　7、发现在禁烟区内吸烟而不制止的。

　　（五)有下列情况(或行为）之一者，处以20元的罚款：

　　1、各部门、重点部位不落实岗位自查、有关记录虚假的。

　　2、防火巡查人员不落实巡查职责，有关记录虚假的。

　　3、消防安全教育、培训考试、抽查不及格或组织培训、学习无故不参加的。

　　4、不按时参加消防例会的。

　　5、按照火灾隐患整改制度规定，被保安部下发消防安全违章通知书的。

　　员工在受到处罚后，应在5日内到保安部主动缴纳罚金，逾期不交者加倍处罚。惩罚均与部门考核兑现挂钩，并将此成绩列入年终考核项目，个人则记入员工奖励与处分记录表，员工自第一次计分之日起，一年内累计计分5分以上，按如下规定处理：

　　5分--10分一般警告

　　11分--15分严重警告

　　16分--20分辞退

　　因人为原因造成损失的须按价赔偿，并进行处理；违反《消防法》规定，造成严重后果的，移交司法机关处理。对年度消防安全工作不合格部门，按本处罚细则第三项对部门消防安全责任人进行处罚，对年度消防安全工作优秀部门，按奖励规定第八项进行奖励。

员工奖惩制度9

　　一、奖励：

　　1、受客人书面表扬3次～7次，在原奖金系数上提高0.2，7次以上提高0.5。

　　2、销售业绩前十名，按销售额来计算。

　　3、受公司通报表扬的，视情形在原系数上提高0.3-1

　　4、被评为A级的员工，当月可在原系数上提高0.2

　　5、被评为优秀员工或管理人员称号，可在当月奖金系数上提高0.5

　　6、各店经理可视情况对工作表现好的员工给予提高奖金系数0.1～1

　　7、总公司将拿出当月奖金的8%作为对平时工作表现突出的员工奖励基金。

　　二、处罚：

　　1、凡旷工者，取消当月全额奖金。

　　2、事假1天扣当月奖金的30%，二天扣60%，三天或三天以上取消当月全额奖金。

　　3、病假须有区、县级以上医院单位出具的'证明，1天以内，手续齐全者不扣；1天～3天手续齐全扣20%；3天以上～7天以内扣50%；7天或7天以上扣全额奖金，凡手续不齐者按事假处理。

　　4、迟到、早退、脱岗每次扣5%。

　　5、顶撞上级、不服从领导安排，扣10%～当月全额奖金。

　　6、有骂架、偷吃、偷盗、开飞单、受通报批评等重大过失、较大过失者，扣当月全额奖金。

　　7、恶意阻碍公司物品回收的，扣当月奖金的50%。

　　8、隐瞒事实真相的、知情不报者，扣10%～当月全额奖金。

　　9、客人投诉3次以内扣1%～20%，3次以上（含3次）扣当月全额奖金。

　　10、凡代打卡者，一经发现扣当月全额奖金。

　　11、除此之外，店经理、部门经理对下属员工可视情节轻重扣1%～100%奖金。

员工奖惩制度10

　　一、工作态度：

　　1、按酒店操作规程，准确及时地完成各项工作。

　　2、员工应服从上司安排，认真、努力做好上司所安排的工作。

　　3、员工对直属上司答复不满意时，可以越级向上一级领导反映。

　　4、工作认真，待客热情，说话和气，谦虚谨慎，举止稳重。

　　5、对待顾客的投诉和批评时应冷静倾听，耐心解释，尽量自己将问题圆满解决，任何情况下都不得与客人争论，解决不了的问题应及时告直属上司。

　　6、员工应在规定上班时间的基础上适当提前到达岗位作好准备工作。工作时间不得擅离职守或早退。在下一班员工尚未接班前当班员工不得离岗。员工下班后，无公事，应在30分钟内离开酒店。

　　7、员工不得在工作时间接待亲友来访。未经部门负责人同意，员工不得使用客用电话。

　　8、上班时严禁串岗、闲聊、吃零食。禁止在餐厅、厨房、更衣室等公共场所吸烟，不做与本职工作无关的事。

　　9、热情待客，站立服务，使用礼貌语言。

　　10、未经部门经理批准，员工一律不准在餐厅做客，各级管理人员不准利用职权给亲友以各种特殊优惠。

　　11、上班期间，没有客人，员工不的随意在沙发、座椅上坐躺。

　　二、制服及工作牌：

　　1、员工制服由酒店发放。员工有责任保管好自己的制服。在工作时间员工应佩戴工作牌。

　　2、员工离职时须把工作服和工作牌交回到主管部门，如不交回或工作服破损，须交付服装成本费。

　　三、仪表、仪容、仪态及个人卫生：

　　1、员工的精神面貌应表情自然，面带微笑，端庄稳重。

　　2、员工的工作衣应随时保持干净、整洁。

　　3、男员工应修面，头发不能过耳和衣领。

　　4、女员工应盘头，保证良好的精神面貌。

　　5、男员工应穿皮鞋，禁穿拖鞋或凉鞋。女员工应穿黒色高跟鞋，肉色袜。

　　6、手指应无烟熏色，女员工只能使用无色指甲油。

　　7、只允许戴手表、婚戒以及无坠耳环。厨房员工上班时不得戴戒指。

　　8、工作时间内，不剪指甲、抠鼻、剔牙，打哈欠、喷嚏应用手遮掩。

　　9、工作时间内保持安静，禁止大声喧哗。做到说话轻、走路轻、操作轻。

　　四、公司卫生：

　　保洁人员应当在营业之前打扫一次，在工作期间应保证营业区的卫生良好，但不得影响到其他员工工作，不可妨碍到客人。

　　五、拾遗：

　　1、在酒店任何场所拾到钱或遗留物品应立即上缴主管作好详细的.记录。

　　2、如物品保管三个月无人认领，则由酒店最高管理当局决定处理方法。

　　3、拾遗不报将被视为从偷窃处理。

　　六、酒店财产：

　　1、员工应清楚自己工作时所需器具的摆放位置。

　　2、酒店物品（包括发给员工使用的物品）均为酒店财产，无论疏忽或有意损坏，当事人都必须酌情赔偿。员工如犯有盗窃行为，酒店将立即予以开除，并视情节轻重交由公安部门处理。

　　七、出勤：

　　1、员工必须依照《员工作息时间表》及管理人员安排的班次表上班，需要变更班次，须先征得领导允许。

　　2、员工在上班时间之前必须签到。

　　3、严禁替他人签到，如有违反，代签卡者及持卡本人将受到纪律处分。

　　4、员工如有急事不能按时上班，应电话通知征得部门经理认可，事毕后补请假手续，否则，按旷工处理。

　　5、工作牌遗失，立即报告人事部，经部门经理批准后补发新卡，办理所需费用由遗失工作牌的员工本人承担。

　　6、员工在工作时间未经批准不得离职。

　　八、酒店安全：

　　1、员工进出酒店，主管人员保留随时检查随带物品的权利。

　　2、员工不得携带行李、包裹离店，特殊情况必须部门主管同意方可离店。

　　九、电路故障：

　　当电路出故障时，应采取下列措施：

　　1、通知维修人员，立即采取应急措施，不要擅自处理。

　　2、和正在用餐客人谈话，表示歉意。

　　十、消防安全：

　　1、酒店配有标准的消防设备。每一位员工都必须熟悉并了解正确使用灭火器和消防设备，熟记酒店消防楼梯和疏散通道。

　　2、发现火灾时，情节较小时，尽快用灭火器处理，情节严重时，拨打119。

　　十一、火灾预防：

　　1、遵守有关场所禁止吸烟的规定。

　　2、严禁把烟蒂或其它燃烧留在楼梯内、包厢、过道或字纸篓里。

　　3、酒店内任何地方都不得堆积废纸、脏毯、脏棉织品或其它易燃物品，以杜绝易燃源。

　　4、不准在灶台或高瓦数电灯附近放置燃易爆物品。

　　5、盛有易燃、易爆物的容器，不得存放在大楼内。

　　6、任何员工发现还在冒烟的烟头都应该立即把它熄灭。

　　7、如果发现电线松动、磨损、折断、电源插座和电器的破损等情况，应立即报告维修部门，以便及时修复。

　　8、厨师上班前必须检查燃油管道、燃烧器、开关等设施的安全状况。发现泄漏，应该关闭阀门，报告维修部门。

　　9、厨师下班前必须检查所有厨房设备，关掉所有阀门的开关。

　　十二、奖罚条例

　　为了实现个人利益与公司利益的高度统一，所有员工应遵守《员工日常行为准则》，在此特制定以下规定：

　　（一）、优秀员工：

　　酒店每月会取用一定的资金作为员工的奖金，按照各员工的岗位职责进行考核，月末、季末、年终进行评比，被评为优秀员工者，将受到酒店的荣誉及物质奖励。

　　（二）、嘉奖、晋升：

　　酒店对改进管理，提高服务质量和经济效益有突出贡献，或者在酒店日常的工作中，创造出优异成绩者将进行嘉奖或晋升。

　　（三）、失职的种类，纪律处分：

　　1、纪律处分为口头警告、纠正面谈、书面警告、辞退警告、扣工资、停薪、辞退、解除合同或开除。纪律处分由部门经理发失职表，失职表交失职的员工签收，副本送主管部门负责归档。

　　2、凡第三次发生甲类失职予以50元的经济处罚，以后发现一次甲类失职扣除50元，超过五次将不能进行优秀员工评比，六次公司可将该员工辞退；

　　3、凡第一次发生乙类失职时予以100—500元的经济处罚，第二次发生乙类失职时将扣除500—1000元的处分，对公司造成的经济损失相关人员得酌情负责，情节特别严重者可被辞退。

　　4、上班期间，没有客人，员工不的在沙发、座椅上坐躺。违反一次罚款30元。

　　5、一经被公司辞退的职员，该月工资将被扣除40%。

员工奖惩制度11

　　一、消防安全工作考评制度

　　（一）本单位每年对各部门消防安全工作情况进行考评。

　　（二）由保安部联合人力资源部具体执行考评工作。

　　（三）考评结果上报至消防安全责任人审批后，按本制度中相应条款执行具体奖惩措施。

　　（四）考评细则：

　　1、考评共从以下几个方面进行：

　　（1）消防安全教育、培训制度的落实情况；

　　（2）防火巡查、检查，火灾隐患整改制度的落实情况；

　　（3）其他有关制度、职责的落实情况。

　　2、考评以当年每月《消防安全工作月汇总表》及保安部和其他相关部门有关记录为准。

　　3、各部门起评分为0分，每项违反消防安全管理制度的行为，按评分标准加分，最终得分最高的两个部门为年度消防安全工作不合格部门，得分最低的两个部门为年度消防安全工作优秀部门。

　　二、消防安全工作奖惩制度及程序

　　（一）保安部具体实施消防安全工作考评、奖惩，其他相关部门予

　　以配合。

　　（二）惩罚意见均由保安部消防主管根据消防安全管理制度提出，经保安部负责人批准。

　　（三）惩罚的金额应在每月兑现，奖励金额每年兑现一次，奖惩金额与工资奖金挂钩。

　　（四）具体惩罚事项保安部消防主管提出，陈述处罚的原因、数额等内容，报保安部负责人批准后执行。

　　（五）为加强友好百盛购物中心消防安全的管理，确保公司财产的安全，切实实行奖罚分明的原则，特制定下列奖励规定：

　　1、热爱消防工作，积极参加防火，灭火学习、训练成绩优秀、工作表现突出的，奖励：50元。

　　2、及时排除火灾隐患，积极扑救火灾，使公司、个人生命、财产免受损失或少受损失的，奖励：100元。

　　3、经常进行防火检查，及时发现和排除火险事故，特别是重大火灾隐患，在预防火灾工作中作出贡献的，奖励：200元。

　　4、敢于管理，大胆制止违反消防安全制度的人和事，并及时向有关领导和部门反映，情况属实的'，奖励：200元。

　　5、对消防设施经常进行检查和保养，使其灵活、有效，并在工作中提出合理化建议的，奖励：50元。

　　6、全年无火灾事故的部门奖励100元；全年无火灾隐患的部门奖励100元；全年无火灾隐患，并能模范遵守、积极贯彻学习消防安全制度的部门，奖励：200元。

　　7、宣传防火知识，积极钻研消防业务，并为消防安全提出合理化建议和长远规划并得到公司消防安全负责人认可，奖励：200元。

　　8、被评为年度消防工作先进单位、部门、个人的，奖励：200元。被区级人民政府或公安消防机构评为先进的，奖励500元；被评为市级先进的奖励：1000元。

　　（六)为维护公司和员工的正当利益、加强员工的管理，从而更好的落实消防安全责任制使之进一步规范化、制度化，现在就消防管理方面出现的违法、违纪(尚不够由司法部门处理）问题，除按有关规定予以处分（处理）外，特对当事人和责任人按以下细则处罚。

员工奖惩制度12

　　一、我国事业单位合同管理现状

　　1、管理者缺乏法律意识

　　目前，我国多数事业单位领导者对合同管理的重视度偏低，且法律意识十分淡薄。部分领导者只有在合同纠纷发生时才意识到需要采用法律手段保护自身合法权益，未能做到从合同签署初期就及时与相关法律人士联系，咨询相关信息，利用法律至始至终保护自身合法权益，从而有效规避合同风险。

　　2、合同管理人才匮乏

　　在事业单位中，合同管理工作对专业性及技术性的要求普遍较高，这就要求合同管理人员必须具备较强的综合素质。这不仅需要拥有过硬的专业技能，对法律相关知识有充分的了解，还要懂经济，会管理，并能真正运用到实际中。但就目前来看，事业单位合同管理严重缺乏此类综合素养较强的人才。一方面，特定的专职人员少之又少;其次，现有的管理人员缺乏相关专业知识的积累，致使合同管理水平难以提高。

　　3、合同流程管理缺乏控制

　　目前，事业单位存在多个部门拥有多个的现象，很大程度加大了管理的难度。通常情况下，事业单位合同管理主要有两大环节，分别是合同的签订环节与合同的履行环节，可具体到立项审批，市场调查，合同的起草、审查、签订、落实，结算款项以及合同纠纷的处理等。许多事业单位针对合同流程管理的衔接能力较弱，合同在签订前的市场调查工作管理不到位，在签订中的审查管理不给力以及签订后的落实监督管理不具体。同时，合同签订后，未能建立专门的合同归档部门，未能完善合同签订全过程的监督管理体系，导致合同后期管理工作举步维艰。

　　二、事业单位强化合同管理的有效措施

　　1、增强法律保护意识

　　《行政事业单位管理办法》

　　行政事业单位合同管理办法

　　第一条为规范县政府及其行政事业单位合同签订行为，减少因合同签订、履行不当造成的损失，有效维护政府及部门的合法权益，根据《中华人民共和国合同法》和《山东省行政程序规定》等法律法规，结合我县实际,制定本办法。

　　第二条本县行政事业单位履行职责、提供公共服务或从事民事法律行为时，与公民、法人或其他组织经协商一致，订立合同、协议及其他合意性法律文书(以下统称合同)，适用本办法。

　　本办法所称行政事业单位，是指县政府及其所属行政机关、事业单位、派出机构、直属机构、开发区管委会和各乡镇人民政府。

　　第三条本规定所称行政事业单位合同，主要包括下列类型:

　　(一)国有土地、滩涂、水域、森林、荒山、矿山等自然资源的租赁、发包、承包、出让合同;

　　(二)国有资产的建设、养护、出租、承包、买卖合同;

　　(三)行政征收、征用、委托合同;

　　(四)政府采购合同;

　　(五)政府特许经营合同;

　　(六)政策信贷合同;

　　(七)行政事业单位委托的科研、咨询合同;

　　(八)行政事业单位签订的招商引资合同;

　　(九)行政事业单位借款合同;

　　(十)计划生育管理合同;

　　(十一)行政事业单位签订的其他合同。

　　第四条政府及政府部门的法制机构具体负责本单位的合同管理工作。

　　政府各部门应协助政府法制机构做好政府合同的管理工作。

　　第五条行政事业单位签订合同的，应当明确承办部门和承办人具体负责合同的.谈判、起草、履行等事宜。

　　在以县政府作为一方当事人的合同中，承办部门是指具体负责合同前期工作的有关部门;在以县政府部门作为一方当事人的合同中，承办部门是指县政府部门的办事机构。

　　第六条合同承办部门的主要职责：

　　(一)负责合同项目的调研、评估、提供初步意见;

　　(二)审查合同相对方的主体资格、资信、履约能力;

　　(三)负责订立合同的协商与谈判，合同文本的拟定与修改;

　　(四)将合同文本等资料报本部门法制机构进行合法性审查;

　　(五)县政府或县政府授权或委托签订的合同应当及时报送县政府法制机构审查;

　　(六)根据法制机构要求提供相关材料，配合法制机构对合同进行监督、检查;

　　(七)负责合同履行，对合同履行过程中发生的纠纷和发现的问题进行调查处理;

　　(八)负责合同纠纷的协商、调解、仲裁、诉讼等活动;

　　(九)保管合同文本及与履行、变更、解除合同有关的文件资料，并负责按规定整理、移交。

　　第七条行政事业单位订立合同，应当遵循合法、公平、诚实信用、权利义务相一致的原则。

　　第八条行政事业单位订立合同一般应按下列程序进行：

　　(一)市场调查。凡需要订立合同的项目，应当进行市场调查，形成书面的可行性研究报告，并根据合同标的物的市场状况和合同内容的具体要求，提出要约邀请或要约事项，报送单位负责人审定并签署意见。

　　(二)资信调查。对潜在的签约对象，应当对其注册登记情况、股权结构、经营业绩、管理水平、财务状况、行业声誉、以往信用情况等进行调查研究，形成书面资信调查报告报送单位负责人审查。

　　(三)谈判。合同标的额巨大或法律关系复杂的合同，应由单位负责人和具有相应技术、经济和法律知识的人员组成谈判小组或招标小组。

　　(四)拟定合同文本。应依据有关法律、法规的规定和合同内容的具体要求，做到标的明确、内容齐全、条款完备、责任明确、用语规范严密。国家和省市政府有关部门已印制格式合同的，按格式合同要求确定合同内容。

　　(五)合法性审查。合同在正式签约前，应当交由单位法制机构或者组织有关专家进行合法性审查，未经合法性审查或者审查不合格的，不得签订合同。

　　第九条县政府重点工程项目或涉及国家利益、社会公共利益，并且合同标的额500万元以上的项目，应在合同签订前报送县政府法制机构进行合法性审查。

　　以县政府或以县政府办公室名义签订合同，由县政府法制机构组织有关专家进行合法性审查。

　　第十条合法性审查采用书面审查方式，送审单位对送审材料的真实性、完整性负责。送审单位应当提交以下材料：合同当事人身份证明;合同当事人资信证明;合同文本以及相关法律文书。

　　第十一条需要办理合同所涉及事项的审批、合同登记、备案或者需要办理合同公证等法律事务的，依法或者依合同约定办理。第十二条合同一般应当具备以下条款：

　　(一)合同主体的名称或者姓名和住所;

　　(二)合同标的或者项目的详细内容;

　　(三)合同当事人的权利和义务;

　　(四)履行期限、地点和方式;

　　(五)违约责任及赔偿损失的计算方法;

　　(六)合同变更、解除及终止的条件;

　　(七)合同争议解决方式;

　　(八)生效条件、订立日期。

　　第十三条行政事业单位在订立合同时，禁止有下列行为：

　　(一)以欺诈、胁迫、恶意串通等非法手段订立合同的;

　　(二)超越行政事业单位职权范围作出承诺或义务性规定的;

　　(三)利用合同低价折股或者无偿、低价转让国有资产的;

　　(四)利用合同违法发包、分包、转包，牟取非法利益的;

　　(五)利用合同垄断经营、限制竞争，破坏市场公平竞争秩序的;

　　(六)违反《中华人民共和国担保法》规定，直接或间接以行政机关名义为其他经济组织或个人提供担保的;

　　(七)其他违反法律、法规、规章规定或者利用合同危害国家利益、社会公共利益的。

　　第十四条行政机关订立合同应当注意以下事项：

　　(一)对合同当事人的资产、资质、信用、履约能力等情况进行全面了解;{行政事业单位合同管理制度}.

　　(二)选择合同争议解决方式时，优先选择临沂仲裁委员会进行仲裁，涉外合同应当优先约定适用我国的法律和仲裁规则;

　　(三)合同履行的期限应当明确，并设立合同变更和终止条款，如：遇到国家政策、法律变化，本地规划调整、本地重大市政工程项目建设等，难以履约的，合同无条件变更或终止;

　　(四)涉及国有资产出租的，合同期限不高于五年;

　　(五)涉及国家秘密和商业秘密的，应当做好保密工作。

　　第十五条行政事业单位法制机构应当从以下方面对合同进行法制审核：

　　(一)合同主体的资格、资质及履约能力;

　　(二)合同内容的合法性、合理性;

　　(三)合同文本的规范性;

　　(五)聘用单位负责人员集体讨论决定受聘人员;

　　(六)聘用单位法定代表人或者其委托人与受聘人员协商订立聘用合同。

　　第十一条受聘人员与聘用单位负责人员有夫妻关系、直系血亲关系、三代以内旁系血亲或者近姻亲关系的，不得被聘用从事该单位负责人员的秘书或者人事、财务、纪检监察岗位的工作，也不得在与聘用单位负责人员有直接上下级领导关系的岗位上工作。聘用工作组织成员在办理人员聘用事项时，遇有上述亲属关系的，应当回避。

员工奖惩制度13

　　一、引言

　　食堂作为一个重要的员工福利设施，对员工的工作效率和满意度有着重要的影响。为了提高食堂员工的工作质量和效率，制定一套科学合理的考核奖惩制度是必要的。

　　二、制度的目的和意义

　　1. 目的：建立食堂员工的机制，激励员工的积极性和工作热情，提升员工的专业素质和服务水平，提高食堂的整体运营质量。

　　2. 意义：通过考核奖惩制度，能够公平公正地评价员工的`工作表现，激发员工的工作动力，帮助员工了解自己的不足，进一步提升个人能力和业务水平。

　　三、考核指标和评分标准

　　1. 考核指标：包括员工的工作态度、服务质量、工作效率和团队合作等方面。

　　2. 评分标准：根据不同指标的重要程度和优先级，制定相应的评分标准，并通过定量和定性相结合的方式进行评分。

　　四、奖励措施

　　1. 奖励对象：根据考核结果，对表现优秀的员工进行奖励。

　　2. 奖励形式：可以采取物质奖励、荣誉奖励、晋升提拔等方式进行奖励。

　　3. 奖励范围：奖励不仅限于个人，还可以包括团队或部门。

　　五、惩罚措施

　　1. 惩罚对象：对表现不佳的员工进行相应的惩罚。

　　2. 惩罚形式：可以采取口头警告、书面警告、停职、降薪、解雇等方式进行惩罚。

　　3. 惩罚程序：在实施惩罚前，应当进行合理的调查和听证，确保惩罚的公正性和合法性。

　　六、实施和监督

　　1. 实施：制度的实施应当公开透明，员工应当明确了解考核标准和评分方式，管理人员应当按照制度要求进行考核和评分。

　　2. 监督：建立监督机制，通过定期抽查、投诉处理等方式，确保制度的执行情况和效果。

　　食堂员工考核奖惩制度是提高食堂整体运营质量和员工工作效率的重要保障。通过建立科学合理的考核机制和奖惩措施，能够激发员工的工作热情和积极性，提升员工的专业素质和服务水平，进而提高食堂的运营水平和员工的满意度。

员工奖惩制度14

　　1.1目的

　　为激励员工奋发向上，做出更大的成绩，防止和纠正违规失职行为，保证生产经营正常进行，特制定本管理制度。

　　1.2适用范围

　　本制度适用于对公司所有员工的奖励和惩罚工作。

　　1.3奖惩种类

　　1.3.1奖励，指对员工工作业绩或行为的正面激励，主要有以下两种形式：

　　1)行政奖励：嘉奖(包括授予先进生产/工作者、标兵、劳动模范等称号)，职位晋升。

　　2)经济奖励：包括发放奖金。

　　1.3.2惩罚，指对员工工作业绩或行为的负面激励，

　　主要有以下两种形式：

　　1)行政惩罚：包括警告、记过、记大过、职位降级、辞退。

　　2)经济惩罚：罚款。

　　奖励条件

　　2.1有下列情况之一者给予嘉奖

　　1)在完成生产(工作)任务，提高产品或服务质量，节约资源方面取得突出成绩和效果的;

　　2)尽忠职守、品德优秀、克己奉公、抵制歪风邪气、事迹突出的;

　　3)细心维护工厂财务和设备，节省费用有显著成效的;

　　4)绩效考核优异的。

　　2.2有下列情况之一者，给予奖金或晋升职务。

　　1)在科学研究、产品设计、工艺设计、技术改造、技术革新方面取得重大成果或显著成绩的;

　　2)对企业经营管理有重大改革、改进、经采纳成效显著的;

　　3)担任临时重要任务，能如期完成并达到预期目标的;

　　4)提前完成施工和抢修任务，显见效益的;

　　5)及时制止了重大意外事件或变故发生的;

　　6)对维护公司生产经营秩序和社会治安有显著功绩的;

　　7)绩效考核特别优异的。

　　惩罚条件

　　3.1有下列行为之一者予以警告。

　　1)擅自带外人入厂参观的;

　　2)擅自运用他人经管的设备、工具的;

　　3)污染工厂环境的;

　　4)防碍生产工作秩序的;

　　5)造谣中伤他人的;

　　6)上年度绩效考评成绩为较差的。

　　7)其他违反公司规章情节轻微未造成严重后果者;

　　3.2有下列行为之一者，视情节轻重应予记过或记大过处分。

　　1)未获准假擅离工作岗位的;

　　2)因个人原因，延误公务给公司造成损失的;

　　3)对上级的命令有不同意见，而违抗指挥的;

　　4)指挥不当造成重大错误的;

　　5)对同事有胁迫、恫吓行为的;

　　6)在厂区内吸烟或酒后上班者;

　　7)违反劳动纪律，屡教不改者;

　　8)寻恤滋事，扰乱正常工作秩序者;

　　9)违章操作造成安全、质量事故的;

　　10)违反指挥造成安全、质量事故的。

　　3.1.4有下列行为之一者予以降职。

　　1)泄露公司秘密的;

　　2)一年内记过2次的;

　　3)由于渎职、失职、失察造成重大损失者;

　　4)上年度绩效考评成绩为差的。

　　3.1.5有下列行为之一者视情节严重予以辞退。

　　1)员工不能胜任本职工作，经培训和调整工作岗位仍不能胜任工作的;

　　2)员工严重违反劳动纪律或公司规定的各项规章制度的;

　　3)员工严重失职、营私舞弊，对公司利益造成重大损失的.;

　　4)员工泄露公司商业秘密，给公司造成严重损失的;

　　5)员工被司法机关追究刑事责任的;

　　6)因其它原因受到公司处罚的;

　　7)绩效考考核成绩连续两次为差的。

　　奖惩的组织实施

　　4.1公司人力资源部是奖惩的组织和实施单位。

　　4.1.1由人力资源部组织成立公司奖惩小组，负责对公司各部门提交的奖励或处罚申请进行审核与调查，在确定事实无误后根据制度规定实施奖励或惩罚。

　　4.1.2人力资源部每年度可以根据绩效考核结果提出公司奖惩方案(嘉奖、晋升、降级)，报总经理批准后实施。

　　4.2公司各部门是奖惩的提出和配合实施单位。

　　各部门应根据本部门员工的工作或行为表现提出奖惩申请，报奖惩小组审核，在获得批准后应配合人力资源部和奖惩小组进行实施。

　　4.3惩罚申诉

　　员工对处分不服可以在公布处分决定十日内向公司办提出申诉，但未改变原决定之前仍按原处理决定执行。

　　附则

　　5.1本制度由人力资源部负责起草修订，经公司总经理批准后公布实施。

　　5.2本制度由人力资源部负责组织实施，并对相关问题进行解释。

员工奖惩制度15

　　一、消防安全工作纳入年终评先评优考核内容之一。

　　二、消防安全工作中有下列先进事迹之一的单位，给予表彰奖励：

　　1、消防安全宣传普及，消防安全措施落实，消防安全制度健全，火险隐患整改及时，消防器材完整好用，无火灾事故，工作业绩突出的；

　　2、及时组织扑救火灾或工艺火警，避免重大损失，有显著贡献的。；

　　3、在改善全公司消防设施方面有明显贡献的。

　　三、在消防安全工作中有下列先进事迹之一的个人，给予表彰奖励：

　　1、热爱消防安全工作，积极参加消防安全活动，成绩显著的；

　　2、模范遵守消防法规，制止违反消防法规、制度的行为，事迹突出的；

　　3、及时发现消防安全重大隐患，避免火灾发生的；

　　4、积极扑救火灾，抢救公司财产和人民生命财产，表现突出的；

　　5、对查明火灾原因有突出贡献的；

　　6、对敢于揭发报告违反消防安全制度者，按罚款额20%给予奖励，中层领导以上干部和职能部门人员抓的不予奖励。

　　四、在禁烟（火)区吸烟的扣罚300元，在禁烟（火）区发现烟蒂的扣罚责任单位领导10元/根，在禁烟(火）区内点蚊香的扣罚300元。

　　五、不按规定使用电炉的，电炉没收并扣罚100——500元

　　六、未经批准，擅自架设拉用临时电路或乱引插座的扣罚100元，并通报批评，无电工操作证进行安装电路的，扣罚30元。

　　七、未经批准，擅自在禁烟(火)区明火作业的'，扣罚施工单位和操作者100-500元；导致重大事故的，移交司法机关依法处理。

　　八、未经批准，擅自无故动用消火栓和消防器材的，扣罚动用单位责任人200元，扣罚动用个人50元。

　　九、对违反消防安全管理制度或管理不善，造成火灾事故的按公司《行政奖惩管理办法》规定处罚，构成犯罪的按照国家法律规定移送司法机关处理。

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