交接班制度

交接班制度

　　在我们平凡的日常里，我们可以接触到制度的地方越来越多，制度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则，也指在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规格。我敢肯定，大部分人都对拟定制度很是头疼的，以下是小编整理的交接班制度，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

交接班制度1

　　1、交班人员应提前做好交班准备工作，如接班人员未按时接班可向锅炉房管理人员汇报，但不得离开工作岗位。

　　2、接班人员应按规定时间到达锅炉房，听取交班情况介绍，由交接班双方共同按巡回检查路线认真检查，并将交接的.内容和存在的问题认真记入交接班记录中，并由双方签字认可。

　　3、遇到时下列情况之一不得进行交接班，必要时可报请锅炉房管理人员协调解决，“五不交接”是：

　　（1）热载体炉受热面、附属设备、安全附件、自控保护装置、主要阀门管道等主要设备、部件出现导常情况时不进行交接班。

　　（2）温度、压力、液位及燃烧情况异常时不进行交接班。

　　（3）不交班给刚喝过酒的司炉工和无证司炉工。

　　（4）正在处理事故时不进行交接班。

　　（5）记录不齐全、不正确，工具备件不齐全或出借手续不全不进行交接班。

　　4、交接班人员在交接班记录中签字后再发现的问题，原则上由接班人员负责。

交接班制度2

　　1、交接班人员要提前做好交接准备，接班人员换完工服到岗位后，进行逐点逐项交接，做到件件事情有交待，将交接内容和存在问题认真记入运行记录和交接班记录中。

　　2、交标准班应交：

　　(1)、领导的指令或上级来检查的情况。

　　(2)、设备运行情况及主要参数。

　　(3)、当班的重点工作进展情况。

　　(4)、需要提醒下班注意安全生产的`重点事宜。

　　(5)、本班生产过程中发生的大小事故及不安全隐患。

　　(6)、安全保护设施是否有异常情况。

　　(7)、工具、消防器材及室内卫生情况。

　　3、交接班过程坚持：重要部位一点一点的交接，重要数据一个一个交接，重要工作一件一件交接。

　　4、交接班应坚持做到：资料数据记录不全、不准不交接，特殊工种岗位不交给无证上岗者及劳保用品穿戴不全者。正在处理事故或故障时不交接。

　　5、交接班时要严肃认真，对交接班人发现的问题要及时进行整改，在交接班前发现的问题由交班方负责，接班者验收合格后交班方才可离去。

　　6、交班完毕后，对发现的大小问题，一律归接班人员负责，交班人不负任何责任。

　　7、交接班后，双方未签字或问题未处理完不能离岗。

交接班制度3

　　一、值班员及红外线检车员

　　1、交班值班员要向接班人员通报一班设备运转及HMIS输入情况、并将现场的停留列车及故障车情况及时告之接班人员。接班人员要与车站核对现场故障车情况并与检调联系。

　　2、交接班点遇有车站通知列车进站需技检作业，接班人员应认真执行“三三九”制度，及时通知现场作业人员接车，不得延误预报时间导致出动晚。

　　3、接班后，认真阅读各级调度命令并遵照执行，按要求做好传达和落实。

　　4、应按规定操作HMIS子系统，及时核对和输入有关数据，并按时上传。

　　5、随时监控安全防护信号状态，检查设备是否性能良好，发现任何异常情况必须采取有效的防控措施，确认故障后应立即通知有关人员进行维修，并通知车间干部，同时做好记录。

　　6、交班时，红外线检车员应与接班人员共同确认红外线复示设备的`性能良好，并应详细交清一班运行状态，有无自检错误的提示，有无异常波形和板环温问题。

　　7、交接班过程中双方均不得离岗，要认真坚持行车指挥17条相关各项规定。

　　8、交班人员应按规定做好室内外卫生，保持工具材料备品整洁。

　　二、空压司机交接班制度

　　1、接班人员应提前5分钟到岗，穿戴好劳保防护用品，与交班人共同做交接班检查。检查内容：工具备品是否齐全良好，循环水泵运转是否正常；空压机各部状态是否良好；各种仪表是否完好，准确无误；各管道有无跑冒滴漏；排污管是否冻结（冬季），室外卫生是否整洁。

　　2、接班人员未上岗，交班人员不得下班。交接班过程中如发现存在问题，应立即解决，并做好记录。

　　三、锅炉工交接班制度

　　1、接班人员应提前5分钟到岗，穿戴好劳保防护用品，与交班人共同做交接班检查。检查内容：检查锅炉体有无开焊现象；引风机调位是否正常，引风机、鼓风机技术状态是否良好，检查出渣机减速器各部螺丝是否松动，调位是否正常，有无漏油，出渣机是否缺开尾，除尘器前落灰箱是否有灰，检查水泵各部螺丝有无松动。填实油浸的石灰绳，不得有有油滴水现象。检查止回阀有无回水现象。检查水位表水位应在上下水位线中间，水位线清晰，无漏气漏水，压力表旋塞转动是否灵活，表针有无跳动，安全阀有无漏气，动作是否灵活，铅封是否良好，排污阀有无泄漏滴水，动作是否灵活，检查各部阀门管路动作是否良好，有无泄漏。

　　2、启炉前查看电压表、电流表是否符合规定范围，启炉先关闭引风、鼓风调节风门，先开引风，后开鼓风，检查风机是否有碰撞摩擦声，电机是否有异音。先开出渣机，后开炉排减速机，检查转动是否良好，有无异音，检查煤层厚度应在80—100毫米，煤含水应手抓成团，松开煤也应散开。炉膛内火应距煤闸板200毫米，严禁烧煤闸板，运行中有异音异味应立即停炉。

　　3、停炉时应先关鼓风机，再关引风，交班时煤上足，煤斗、炉排、煤层正常，水位正常，出渣机前落灰箱除尘器应无灰，工作间、锅炉房无烟、无积水。

　　四、 检车员交接班制度

　　1、列检主任主持召开有关人员参加的交班会、汇报当班的安全生产情况，总结经验教训，提出改进措施；

　　2、点名前做好一切准备工作，点名时作到动作迅速，列队整齐，精神集中，由主任、书记传达上级命令及当班注意事项。

　　3、列检职工按分工交接材料、配件、工具、设备、安全防护信号及站内故障车辆。

　　4、检查手动安全牌脱轨器作用是否良好，红灯是否明亮，红旗是否鲜明，风表检测是否到期，作用是否良好。

　　5、保持室内清洁，表面无尘土。取暖炉不得熄灭，水位符合要求。

　　五、工长（安全员）交接班制度

　　1、交接包括点温计、对讲机等现场使用的工具备品，确认技术状态良好；

　　2、对交接班时间进站的列车应详细交接故障处理情况，高温车、最大值的现场鉴定情况以及一班来的有关工作情况。

　　六、值班干部的交接班制度

　　1、接班前应深入值班室，向值班员了解上班安全和运输工作组织情况及上级领导的指示精神、调度命令和其他相关要求；

　　2、向上班值班干部了解一班安全和运输工作情况，写好交接班记录。

交接班制度4

　　1. 教师要严格执行幼儿园制定的幼儿作息时间，有目的、有计划的'组织各项活动，并按《幼儿园一日生活常规》的内容去要求幼儿。

　　2. 教师带班时间一般不接待亲友，不接电话，主班教师决不能离开幼儿，班级发生的事故应由当班教师负责处理，并及时向领导汇报。

　　3. 教师和保育员下班时一定要做好交接班工作才可离开，教师或保育员交接班时必须交代清楚下列情况:

　　(1).幼儿健康情况(打针、吃药、精神状况及特殊问题)。

　　(2).幼儿出勤情况。

　　(3).个别幼儿情况及家长联系工作。

　　4. 班级教师和延时班教师做好交接手续:

　　(1)配班教师和上午主班教师送延时班幼儿，要向延时班教师明确交代幼儿的情况(包括送达幼儿的人数、幼儿的衣物、幼儿身体状况等)，延时班教师划好幼儿考勤，并做好交接幼儿登记。

　　(2).延时班教师必须收接送卡才能让幼儿离开，并及时把接送卡送还给幼儿所在班级。

　　班级卫生量化标准

　　室外卫生区:每天扫一遍、拖一遍，墙裙、楼梯扶手、窗台窗框保持干净。 室内 物品:室内物品摆放合理，每天擦一遍，无卫生死角。窗户框槽内及窗

　　外面瓷片无积灰，电视屏幕用干布擦，用空调时每周清洗一次过滤网。电灯电扇每月擦一次。

　　钢琴电子琴:用干抹布擦拭，琴键琴身无灰尘，钢琴上不能乱放杂物，只能放录音机和教参。

　　活动室地面:中午扫一遍，下午下班前拖一遍，木地板用半干的拖布。

　　卫 生 间:洗手池保持干净，池下面无死角。厕所随用随冲，及时拖干净，不能有积水，每周用洁厕精清洗便池，不能有黄渍，窗台不乱放杂物。

　　桌 椅:桌子保持清洁，随脏随擦，饭前必须擦一遍，桌椅每周用肥皂水擦一遍。

　　餐 具:每天早上清洗杯子，消毒餐具，饭后洗净入柜，筷子晾干。消毒柜保持干燥清洁。

　　床上 用品:平时随脏随洗，每月家长拿走彻底清洗一次，并根据天气情况每周晾晒一次。

　　小 毛 巾:每周一周三换洗、消毒。

　　抹 布:随用随洗，保持清洁。

　　垃 圾:每天下午下班前必须清理。

　　玩 具:布绒玩具及时清洗晾晒，塑料玩具每周五清洗消毒，体育器械摆

　　放合理，保持干净卫生。

　　玻 璃:由于要喷药灭蚊蝇，根据通知随时擦拭。

交接班制度5

　　一：接班

　　1：接班人员应向交班人员了解设备情况、运行情况、操作变动、经验教训。

　　2：查阅交接班记录、运行日志。

　　3：接班检查：按本岗位要求进行全面检查，如有疑问应向交班人员询问清楚，对设备异动，操作异常后的变动应重点检查。

　　4：检查本岗位现场是否整齐有效

　　5：检查工具、资料、记录本、桌椅、门窗、灯具、消防设施是否齐全完好。

　　二：交班

　　1：检查本岗位的例行工作，计划工作的完成情况。查阅岗位运行日志、运行记录。

　　2：检查本岗位卫生清理情况。

　　3：检查工具、资料、记录本、桌椅、门窗、灯具、消防设施是否齐全完好。

　　4：检查交接班记录、运行日志、运行记录、异常记录应准确无误，并向值班长做汇报。

　　三：向值班长应做如下汇报

　　1：本班接到的'通知命令。

　　2：本班发现的异常及处理情况。

　　3：人员纪律情况，好人好事。

　　4：交班前的运行情况，下一班应做的主要工作。

交接班制度6

　　1、病区值班需有一、二线和三线值班人员。一线值班人员为取得医师资格的住院医师，二线值班人员为主治医师、低年资副主任医师，三线值班人员为科主任、主任医师或高年资副主任医师。进修医师值班时应在本院医师指导下进行医疗工作。

　　2、病区均实行２4小时值班制。值班医师应按时接班，听取交班医师关于值班情况的介绍，接受交班医师交办的医疗工作。

　　3 、值班医师负责病区各项临时性医疗工作和患者临时情况的'处理，并作好急、危、重患者病情观察及医疗措施的记录。一线值班人员在诊疗活动中遇到困难或疑问时应及时请示二线值班医师，二线值班医师应及时指导处理。二线值班医师不能解决的困难，应请三线值班医师指导处理。遇有需经治医师协同处理的特殊问题时，经治医师必须积极配合。遇有需要行政领导解决的问题时，应及时报告医院总值班或医疗服务部。

　　4、一线值班医师夜间必须在值班室留宿，不得擅自离开工作岗位，遇到需要处理的情况时应立即前往诊治。如有急诊抢救、会诊等（限院内）需要离开病区时，必须向值班护士说明去向及联系方法。二线、三线值班医师可住家中，但须保持通讯通畅，接到请求电话时应立即前往。

　　5、值班医师不能“一岗双责”，如既值班又坐门诊、做手术等，急诊手术除外。但在病区有急诊处理事项时，应由备班医师进行及时处理。值班医师在进行手术及其它急诊处理事项时，科室内必须通知二线医师顶替值班

　　6、对于急、危、重病患者，必须做好床前交接班。值班医师应将急、危、重患者的病情和所有应处理事项，向接班医师交待清楚，双方进行责任交接班签字，并注明日期和时间。

　　7、每日晨会交班，值班医师应将重点患者情况向病区医护人员报告，并向主管医师告知危重患者情况及尚待处理的问题；其余时间交班，值班医师向接班医师报告以上问题，双方进行责任交接班签字，并注明日期和时间。

　　8、交(接)班记录应简明介绍患者病情演变、重要检查结果、目前主要病情及诊疗中的注意事项，同时要写明上级医师或自己未完成的诊疗计划。

　　9、新入院病人、危重病人、手术病人、科内有特殊表现及处理的病人必须交接班并登记在交接班记录本上。

　　10、交(接)班记录必须有交班医师和接班医师同时签名。

交接班制度7

　　1、我厂凡从事倒班工作的岗位，前后两班的操作员工务必遵守交接班制度，做到交的清，接的明，以利于生产的稳定进行。

　　2、接班人员提前二十分钟穿戴好劳保，参加班前会，对劳保不齐者，不准上岗。

　　3、接班人员提前十分钟到达岗位，认真听取接班人员介绍本岗位生产操作，设备运转，事故处理，安全生产，卫生清扫和上级交办的'工作。

　　4、接班人员按上班人员交代的事项进行认真检查核对，并做好记录，交接班班长双方认真填写交接记录，写上接班任务签字。

　　5、交接班任务要做到：

　　（1）本班任务完成和设备运行记录清楚。

　　（2）本班发生的主要事情记录清楚。

　　（3）本班发生的异常现象以及处理记录清楚。

　　（4）上班交代或领导讲评批示，传达会议精神记录清楚。

　　（5）签字记录清楚。

　　七不交：

　　（1）设备不保养不接班。

　　（2）设备异常不记录无明确指示不交班。

　　（3）安装装置不齐全无记录无明确指示不交班。

　　（4）区域设备卫生不贴合要求不接班。

　　（5）岗位不明确负责交接班人员不交班。

　　（6）工具、用具、仪器不齐全不交班。

　　（7）原料物资需要交待不清不交班。

交接班制度8

　　1.1.1.交接班内容

　　本班工作情况和任务完成情况；

　　设备、仪表运行和使用情况；

　　不安全因素采取的预防措施和事故的应急处理情况；

　　工器具数量及缺损情况；

　　运行记录是否正确完整；

　　上级指令要求和注意事项；

　　岗位区域卫生情况；

　　设备跑、冒、滴、漏情况；

　　1.1.2.不应交接的.情况

　　设备工作不正常，事故未处理完不接（特殊情况报主管、领班除外）；

　　设备故障不清，不接；

　　卫生区域不净，不接；

　　记录不完整、不清楚、不准确，不接；

　　本班工作任务未完成，不接；

　　1.1.3.交接班程序

　　接班人员阅读上一班工作记录；

　　交班人员介绍当班设施设备运行情况；

　　交、接班人员现场核实并确认签名；

　　领班布置本班工作；

　　1.1.4.高、低压配电房交接班制度；

　　1.1.5.值班人员应根据批准的值班表依次轮值，按时进行交接班；

　　1.1.6.值班人员应当自觉遵守劳动纪律，按规定时间到岗，并做好交接班，未经领班同意，不得自行调班，严禁未进行交接班手续而擅自离开值班岗位；

　　1.1.7.在交接班过程中发生事故时，应立即停止交接班，并由交班人员进行处理，接班人员协助；

　　1.1.8.当发现接班人员有喝酒现象或情绪不正常时，不得进行交接班，并立即报告上级领导处理；

　　1.1.9.交接班必须严肃认真履行交接班手续，交班人员应按规定陪同接班人员到现场进行交接巡视，做到不错交、漏交，使接班人员完全了解掌握当时设备运行情况以及上一班所发生的主要问题，交接班人员一致确认交接情况清楚后，应各自在《交接班记录表》上签名；

　　1.1.10.交接班内容应有以下项目

　　配电室设备有否变更，与模拟图标示是否相符；

　　设备停用检修安全措施及工作许可检修情况；

　　文件、图纸、资料出入情况；

　　工具材料、钥匙、安全工具、临时接地线使用情况；

　　当值发现设备的缺陷及异常情况；

　　上级指示及新的规定；

　　本班未了事项及接班需注意的事项；

交接班制度9

　　一、值班人员必须遵照规定的轮班表担任值班不得擅自调班或离岗。

　　二、交班人员应事先做好交班准备工作。

　　三、接班人员必须提前10分钟到达变电所，详细了解变电所运行情况。

　　四、交接班必须做到“五清三交接”，即：五清：看清、讲清、问清、查清、点清。三交接：图板交接、现场交接、实物交接。

　　五、在交接班时间内，一般不可办理工作票的许可或终结手续和一般倒闸操作。

　　六、交接班的内容一律以所填写的.交接班记录和现场交接清楚为准，当遇应交待的事项由交班者负责，凡没有接清楚的事项，由接班者负责，双方都未履行交接手续内容，双方都应负责。

　　七、下列情况不得进行交接班。

　　1、饮酒后的接班人员。

　　2、事故处理或正在进行的重要倒闸操作。

　　3、接班人尚未到齐之前。

交接班制度10

　　一、凡实行二班一运转的'岗位，执行交接班制度。

　　二、两班交接时，对本班进出水情况、工艺状况、设备运行状况、现场卫生、工器具及上级布置任务要用口头或用文字交待清楚，特殊情况还须特殊交待。

　　三、两班交接时，接班者未到，交班者不得离岗；迟到或旷工者按公司相关规定执行。对交接班中发生的问题，如设备发生故障等，应双方留下来待问题解决后方可交接班。

　　四、两班交接时，如交接不清，隐瞒隐患而造成人员伤亡、设备损坏、生产受影响者，由交班人承担责任。

　　五、认真填写交接班记录。

交接班制度11

　　交接班的基本要求

　　（1）两班交接工作时由班长负责交清全部情况，保证生产连续进行。在交班前半小时交班班长应对岗位的设备运行情况、生产情况以及环境卫生情况作一次全面检查，作好交班准备。

　　（2）交接班的人员应要做到上不清下不接。若在交接班期间发生故障，交接班人员可以共同协商处理，如不能解决，则按级上报，逐级服从。不能隐瞒事故。

　　（3）接班人员必须在正点前15min到现场，与交班人员进行交接。

　　（4）交接班必须在生产现场进行二级对口交接（组长对组长，操作工对操作工）。

　　（5）待接班人员检査完毕，交接班双方必须在交接班记录本上签字。

　　交接班的内容

　　（1）交生产：各项工艺运行指标的`执行情况，核对原始记录的事项及数据是否真实、完整、清楚。

　　（2）交设备：设备的运转、故障处理及检修情况；

　　（3）交安全：劳动防护用具和设施、消防器材完整，故障或事故的处理正确；

　　（4）交指示：正确传达上级的有关指令及执行要求。

　　（5）交工具：工具的数量及使用情况。

　　（6）交卫生：设备擦拭干净、岗位整洁。

　　（7）交思想：学习的相关内容、思想动态、好人好事。

　　班前班后会要求

　　班前会应认真介绍上一班工作情况，班长布置作业计划和提出工作要求及安全注意事项；班后会应进行民主讲评，班长宣布任务完成情况及工作上存在的主要问题。

交接班制度12

　　一．目的

　　为进一步细化班组规范化管理使其达到更高的水平，提供客户满意的品质。

　　二．交班的作业流程

　　班组长工作交接——现场确认——召开班前会——工作正常运作。

　　三．交班的作业内容

　　班组长工作交接：

　　1、班组长应明确产线的异常和生产状况以及上班检验的质量状况，并进行现场交接，做好详细记录。

　　2、交工艺。当班人员应对管理范围内的生产工艺现状负责，交班时应保持正确的工艺标准，并向接班人员交待清楚。

　　3、交设备。当班人员应严格按操作标准和设备操作规程认真操作，对管理范围内的设备状况负责，交班时应向接班人员移交完好的设备。

　　4、交卫生。当班人员应做好5S工作场所的清洁卫生，交班时交接清楚。

　　5、交工具。交接班时，工具应摆放整齐，无油污、无损坏、无遗失。

　　6、交接班时，交接班记录，日常保养记录，抽样检验记录，成品检验记录等应填写真实、准确、整洁。

　　7、上述交接事项不合格时，接班人员有权拒绝接班，并向上级反映。

　　现场确认：

　　1、班组长要对本班组的情况心中有数。班组长要提前15分钟进入工作现场，查看上一班的记录，认真听取上个班班组长交接班情况，注意问清上一班是否有不正常情况，掌握第一手材料，为开会做准备。

　　2、开会前要认真整理准备会议内容。将上一班或一天的产线方面存在的问题及经验进行归纳，客观全面细致地总结，对存在的问题要认真分析，拿出解决问题的具体办法，确保本班组不再发生类似问题，并转交接到其它班组，确保产品质量。

　　3、接班人员由班组长分配所负责区域及各工序由专人检查，所负责区域及各工序异常状况，5S是否达标，仪器设备是否完好，将检查结果填写于日常保养表内。由接班班组长和本班班组长确认，并了解其产线状况，双方交班确认无误后，班组长交班完毕。

　　四．召开班前会：

　　1、班前会需提前15分钟召开，例会内容针对昨日的问题点及交班时注意的各项问题点在会上指出并将让大家想出对策，调动本班组人员积极发言，开班前会时要调动本班组人员的积极性，让班组成员汇报自己一天来的安全生产情况和所发现的问题，针对存在的问题进行认真讨论，找出症结来加以解决，尽可能当场出对策并落实下去。

　　2、安排部署班组任务要具体。针对本班组的实际情况制订本班组切实可行的工作计划，按照岗位的.特点具体量化分解，落实到每个岗位和每位员工身上，进一步增强人员的压力感和紧迫感，使安全工作落到实处。

　　3、以案例为素材，做到警钟长鸣，有效地预防和控制事故。

　　正常运作：

　　1、每日上班前加强安全检查，进入车间时所有检验人员是否有正确佩戴和使用劳动防护用品。

　　2、每天随时检查每个检验员的工作落实情况、工作效率的快慢以及纪律状况，对一些检验标准的把持及原则性强不强，每天心里对检验员有本台账。

　　3、工作再忙，巡线力度仍要有所加强，随时发现现场的一些不良因素及时纠正并反馈给相关人员，在各种艰难的工作状态中，尽我们所能完善各种检验手法，检验设备是否有按时检查并保养，每日日报表的审核，5S工作安全生产是否落实到每位检验人员。

交接班制度13

　　1、交班人员应提前半小时做好交班准备，接班人员应提前15分钟到达交接班现场做好接班准备。接班人员未能按时到达，交班人员不能离开岗位。

　　2、当班的班长要正确、清楚、可靠地记录各种生产记录，并及时当面给下一班的班组长。接班的`班组长不仅要看上一班的记录、听交班着的介绍，还要到异常的设备或作业点进行查看，为计划、布置当天的安全生产作依据。

　　3、交班人员在交班前，应将生产现场或者机械设备检查清理好，对机械设备要按规定进行维护保养，发现故障及时排除或上报，填写好交接班记录；清点好材料、工具和备件；搞好现场卫生。

　　4、接班人应和交班人一起完成交接班工作。接班人员在听取了交班人员的生产情况报告后，应对生产现场或机械设备做详细检查，看是否与交班情况介绍一致，向交班人员了解安全情况。

　　5、交接班经双方认可并在交接本日志上签字后，交班人员方可离开岗位。交班后，生产、设备所出问题由接班人员负责。

交接班制度14

　　一、班前准备

　　班前会前，穿戴好劳动保护用品，携带“相关技术规程”参加班前会。

　　二、参加班前会

　　（一）认真听取班长介绍上班任务完成情况，部署当班生产任务、设备使用情况、领导指示及其注意事项。

　　（二）听取安全员（或班长）班前讲话及事故案例介绍。

　　（三）班前会迟到或未参加者，必须找班长接受上岗前的补课教育。

　　三、面对面交接

　　（一）交接程序和时间：交接人及时、详细、如实填写交接班设备运行等各种记录，接班人首先查阅交接记录，然后与交班人一起按设备专业规定检查项目和检查方法，逐点位面对面交接，共同检查确认。交接时间不少于15分钟以上。

　　（二）交技术交当班工艺、技术、设备参数的变化。

　　（三）交设备：

　　1.按设备交接使用规定进行交接。

　　2.设备存在缺陷的控制措施。

　　3.存在隐患严重又需要作业的设备，要记录指令作业人的姓名和时间。

　　（四）交安全

　　1.交本班和上班发生的已未逐事故情况。

　　2.未处理或正在处理的不安全隐患及采取的控制措施。

　　3.安全防护设施、警示标志、照明等是否齐全、灵敏可靠。

　　4.交操作牌，无操作牌不准上岗开机。

　　5.重大事故的现场保护。

　　（五）交文明生产、环境整洁：

　　地面整洁无杂物，设备无积灰、无油污，物件摆放整齐。

　　（六）交工具：公用工具、油具、油桶、灭火器材、通讯设施等齐全良好。

　　（七）交各种原始记录清楚、准确（设备运行记录、交接班记录等）。

　　四、交接签认：

　　（一）岗位交接班记录及其它原始记录，要求用仿宋体填写，齐全准确，字迹清楚，无乱写乱画、无涂改、无撕页丢页。

　　（二）接班人未到，交接人不准离岗，并及时汇报班长，待接班人到岗后，办好交接签认手续，如无人交班时，接班人要及时汇报班长，在交接问题未解决前，不私自接班作业。

　　（三）在不能面对面交接的`情况下，交班人必须按面对面交接规定的内容在交接记录上做详细记载，接班人必须认真查阅交接班记录，无问题方可在交接记录上签认。如发现问题，要及时向班长（大班长）汇报，并在交接记录上写清楚，便于分析和备查。

　　（四）在交接过程中，遇有因设备故障检修或停电等不能试车时，仍按规定项目进行检查，并在交接班记录上如实记录。

　　（五）按交接范围，其中一项不符合要求，接班人有权不接班，但双方要互相协商，分清责任及处理方法，接班人同意后，双方签字。

　　（六）交接过程中，双方发生分歧，要及时请示班长或大班长，并在交接班记录上将情况记录清楚，但不得贻误生产和工作。

　　（七）交接班双方签字后，所发生的一切问题由接班人负责，若属交班人隐瞒事实、说谎，要追究交班人责任。

　　（八）交班人班后要及时向班长办理退勤手续，方可离岗。

交接班制度15

　　一、接班人员按规定班次和规定时间提前到锅炉房做好接班准备工作，并详细了解锅炉运行情况。

　　二、交接者提前做好准备工作，进行全面认真的.检查和调整保持锅炉运行正常。

　　三、交接班时，如果接班人员没有按时到达现场，交班人员不能离开工作岗位。

　　四、交班者需要做到“五交”“五不交”

　　五交是：

　　（1）锅炉燃烧压力水温正常

　　（2）锅炉安全附件，报警和保护装置灵敏可靠。

　　（3）锅炉体和附件设备无异常。

　　（4）锅炉运行资料，备件，工具，用具齐全。

　　（5）锅炉房清洁卫生，文明生产。

　　五不交：

　　（1）不交给喝酒和有病的司炉人员。

　　（2）锅炉车体和附层设备出现异常现象时不交接。

　　（3）在事故处理时不进行交接。

　　（4）接班人员不到时不交给无证司炉人员。

　　（5）锅炉压力，水位，温度和燃烧不正常不交接。

　　五、交班时由双方共同巡回检查，路线逐点，逐项检查将要交接班的内容和存在的问题认真记录在案。

　　六、交接班要交上级有关锅炉运行的指令。

　　七、交接者在交接班记录中签字后发现设备有缺陷应由交班人负责。

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