社团部管理制度
在当下社会，制度的使用频率呈上升趋势，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。那么制度怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？以下是小编整理的社团部管理制度，仅供参考，希望能够帮助到大家。
为配合学校的教学改革，促进校园文明建设，繁荣校园文化，加强我校学生素质教育工作，加强对学生社团的指导和管理，推进社团的健康发展，活跃学生的业余文化生活，提高综合素质，促进全面发展，特制订本管理办法。社团部应积极地开展社团服务工作，紧扣时代主旋律，积极组织引导校内各学生社团开展丰富多彩的校园文化活动，做到“自我教育、自我管理、自我服务”，在完善校园管理的基础上，促进学生活动健康有序开展。
一、社团部的职能
1、社团部负责新成立社团的登记，注册。
2、社团部负责组织和协调学生社团的活动，对学生社团的日常活动进行宏观管理，对社团的工作作原则性指导。
3、社团部负责审核、考评学生社团上一期的工作，布置下一期的活动计划。
4、负责对各类学生社团考核评比，评选优秀学生社团，对违反有关规定的学生社团作出适当处理，并有权解散严重管理不当或有严重违纪、违反章程的社团。
5、负责对各级社团会长、副会长的工作进行培训、审查和考评。
二、社团部干部职责
（一）社团部部长职责：
1、社团部管理工作。
2、传达学校行政会议、团委精神，审批布置并宏观管理社团各项主题活动。
3、负责社团内部组织建设。
4、通过考核审查，竞聘，参与社团内部组织建设。
5、参与社团部后备力量的培养与举荐。
（二）社团部干事职责：
1、协助社团部部长做好日常管理工作。
2、做好例会出席情况及会议记录。
3、负责社团整体活动人员调配问题。
4、负责管理社团内部档案及资料。
5、负责社团整体宣传报、校报为主办的`宣传刊物。
（三）社团指导老师
1、协助社团做好申报工作；
2、指导社团制作活动计划和材料积累；
3、组织好每次活动。
三、社团部的管理办法
（一）社团部设：部长一名、干事两名。
（二）社团部部长由校长室任命，享受中层副职待遇，干事原则上由相关年部干事兼职。干事聘期为一年。干事应当主动团结在社团部周围，在遵守社团部章程的前提下，积极主动、认真负责地完成社团部分配的工作。
（三）社团活动原则上安排在周五下午3、4节课。
四、社团考核制度
（一）对社团的考评实行学期评比制，凡在社团部注册的社团都有资格参加评比。
（二）对社团的考评采取积分制，以量化其工作成果。社团部评分基准为100分，
其中社团主要负责人的工作情况占10分，各社团的工作计划及活动计划占10分；工作总结点10分；活动记录点20分，一次未交扣5分，扣完为止；例会的到会情况占20分，迟到一次扣3分，缺席一次扣5分，扣完为止；另外30分为各社团活动开展情况的评定分，分数依据所开展活动的意义，规模及效果由社团部评定。
（三）对社团的考评结果将作为年度优秀社团评比的主要依据。
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