驻厂工作总结
总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料，它是增长才干的一种好办法，因此，让我们写一份总结吧。总结你想好怎么写了吗？下面是小编为大家收集的驻厂工作总结，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
驻厂工作总结1
时间转眼又过去了一年，经过这一年的努力和经历，我也算是对自己的工作有了一定的经验和了解。但这些也仅仅只是我的个人看法，还是需要我继续不断的努力才行的。
我自从参加公司以来，一直负责现场的质量问题。在这一年中，我坚持着对工作的热爱，认真的完成了上级领导交办的各项任务，对工作一直没有丝毫的怠慢，并且把现场问题处理得不错。
首先，最令我难以忘记的是20__年X月份产品质量持续，纠正与防止措施。当时，正值各工厂按照保证进货产品不合标准。
其次，就生产车间的各项质量监控，及时更正出现的问题。如：我车间生产的无纺布在经查验不合格，我及时协助生产部解决问题。最后，整理出不合格表单，不合格率在2%以下。
这一年在品质部的职务，让我明白了品质的重要性，让我对工作有了更深的了解。一个好的产品是需要技术部门生产出来的'，同时也是需要质量部门监督出来的。
这一年里，我始终遵守厂纪厂规，严格要求自己，尊敬领导，团结同事，努力工作，遵纪守法，以一个标准员工的要求去做，去了解更多的厂纪厂规，以一个积极向上的心态去工作，学习，和同事沟通并及时了解学习，使自己的思想道德水平得到了极大的提高。这一年的工作经验，让我明白了品质的重要性，平时工作的时候，我时常听到领导和老员工们说：我们公司的产品质量是多么多么的重要，而且要把顾客满足作为中心，问题是当产品不合标准的时候，就要求我们整改，但是去谁也不知道不合标准在哪里，想深一点，如果你是顾客，你愿意买这样的产品吗？当然是不会愿意的，所以我们要把关好每一道程序，不能让类似的事情再次发生。
作为一名品质工程师，我需要学习的地方还有很多，平时工作的时候，我时常听到领导和老员工们说：我们公司的产品质量是多么多么的重要，而且要把顾客满足作为中心，问题是当产品不合标准的时候，就要求我们整改，但是去谁也不知道不合标准在哪里，想深一点，如果你是顾客，你愿意买这样的产品吗？当然是不会愿意的，所以我们要把关好每一道程序，不能让类似的事情再次发生。
驻厂工作总结2
一、产品质量方面
今年以来，我项目部把公司安排的产品质量工作都已按要求落实到位，在这期间，通过我们的共同努力，虽然产品质量状况稳步提升，到目前为止，我们成功交付了X台流量计，并实现现场安装交付，所有产品到客户现场后无一次返检，客户对我们的产品给予高度评价，认为我们的产品运行高速、质量可靠，售后服务及时，在与客户沟通时，客户始终强调，他们对我们X公司的产品质量有信心，对X公司的发展前景非常期待，这使我们倍感压力，也使我们认识到了产品质量的重大意义，只有我们不断提高产品质量，才能满足客户越来越高的要求，才能使X公司在中国仪表市场上占有一席之地。
二、工作管理方面
年初，我们制定和完善了工作管理制度和各岗位职责，使每一位员工都清楚自己的岗位责任，做到每一项工作都有具体的负责人，同时，我们做到每一项工作都严格按照公司制度执行，决不放松对待，要求员工在工作中不得随意更改方案，必须按原计划施工，只要有更改必须经项目经理同意，大小会议我们都要强调施工纪律，通过执行，使我们的工作秩序井然。
三、安全生产方面
项目部始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，严格执行劳动保护条例和安全生产条例，严格按要求规范现场施工安全标志，今年，我们继续加强安全教育，每周五我们都对员工进行安全培训，对公司的'各项安全管理制度和措施真正落实到位，全年，我们共进行52次安全培训，受教育人员达到230人次，在七月份的安全月活动中，我们组织了“安全知识竞赛”，通过答题，使员工加深了对安全管理制度的理解和运用，同时，我们还不定期的进行“安全消防演练”，通过演练，不仅提高了员工的消防意识，还提高了员工应急反应能力，通过以上措施，今年我们暂未发生任何安全事故。
经过全体员工共同努力，虽然我们在平时的工作中取得了一些成绩，但仍然存在着许多不足，在新的一年里，我们会再接再厉，继续抓牢产品质量，加强内部管理，创新管理机制，不断提高服务质量，促进企业持续健康发展。
驻厂工作总结3
饲料工程是畜牧养殖业中不可或缺的一环，我有幸成为一名饲料驻厂技术员，参与了多个养殖场的饲料配方设计和生产管理工作。在这个岗位上，我不仅担负着保障畜禽饲料质量的重要责任，还积极参与了驻厂技术支持工作，为养殖场的发展做出了积极贡献。
首先，作为饲料驻厂技术员，我的工作重点之一是进行饲料配方设计。在进行配方设计时，我充分考虑了养殖动物的营养需求，根据不同生长阶段的需求制定了科学合理的配方，力求提高饲料效益，并合理控制成本。通过与养殖场负责人的密切合作，我得以及时获取养殖场的实际情况并结合实际需要进行调整，不断优化配方，提高饲料的适应性和营养价值。
其次，我还注重饲料生产过程中的质量控制工作。为了确保饲料的质量稳定，我对饲料原料的质量进行严格把控，并与供应商建立了长期稳定的合作关系。在饲料生产过程中，我通过加强工艺控制，规范操作流程，提高生产效率的'同时，严格遵守质量管理标准，确保饲料生产的安全和可靠性。此外，我还积极参与了饲料质量检测工作，及时发现和解决质量问题，为养殖场提供了高品质的饲料产品。
除了饲料配方设计和质量控制，我还承担了驻厂技术支持的工作。通过定期走访养殖场，与养殖员交流，了解养殖现场的实际情况和需求，及时解答他们的疑问并提供技术指导。我与养殖员建立了良好的工作关系，形成了有效的沟通渠道，帮助他们解决了饲料使用过程中的技术问题，提高了养殖效益和生产水平。同时，我还组织了饲料使用培训和技术交流会，提高养殖场人员的技术素质和应对能力。
在工作中，我深刻体会到饲料驻厂技术员的重要性。不仅需要具备扎实的专业知识和技术能力，还需要具备较强的沟通协调能力和解决问题的能力。在接下来的工作中，我将继续提升自己的专业素养，不断学习新知识和新技术，为饲料质量的稳定和养殖场的可持续发展做出更大的贡献。
总之，作为一名饲料驻厂技术员，我，不断提升自己，在饲料配方设计、质量控制和技术支持等方面不断努力，为养殖场的发展做出了积极贡献。我相信，只要我们保持专业、责任和奉献的精神，饲料工程必将迎来更加美好的明天。
驻厂工作总结4
在过去的一个月里，我有幸在我们的品质驻厂岗位上工作，期间我收获了许多宝贵的经验，并深刻认识到了品质管理的重要性。现在，我想将这段经历总结出来，与大家分享我的体会和感悟。
在驻厂期间，我的主要工作是负责产品的质量检验。每天，我都会对生产线上输出的产品进行检查，确保它们符合我们的质量标准和客户的要求。同时，我也会记录下任何可能出现的质量问题，并将它们反馈给我们的生产部门，以便及时修正。
在这个过程中，我深刻地认识到了品质管理的.重要性。产品质量不仅关乎企业的生存和发展，更是关系到消费者的健康和安全。因此，我们必须时刻保持警惕，确保每一件产品都符合标准。
在工作中，我也遇到了一些困难。例如，有时候生产线上会出现一些难以预料的质量问题，这时候就需要我们灵活应对，及时调整检验标准。但是，通过不断地学习和实践，我逐渐掌握了品质管理的技巧和方法，并能够有效地解决这些问题。
在这个过程中，我也学到了许多宝贵的经验。例如，我学会了如何准确地记录和报告质量问题，以及如何有效地与生产部门沟通和协作。同时，我也深刻地认识到了团队合作的重要性。只有通过团队合作，我们才能更好地保证产品质量，提高客户满意度。
总的来说，这段经历让我深刻地认识到了品质管理的重要性，并让我在实践中不断学习和成长。我将会把这些经验应用到我的工作中，继续努力提高产品质量，为客户提供更好的服务。
驻厂工作总结5
时间转眼又过去了一年，而我也从刚开始的驻厂经历慢慢成长为现在的品控经理。这一年来，我在公司领导的支持和同事的帮助下，尽心尽力地完成了自己的工作，并在工作中取得了一定的成绩和进步。现在，我想就我在过去一年的工作向公司领导汇报如下：
首先，我要谈谈我在日常工作中对品质控制的实践和体会。在过去的一年里，我主要负责现场品质控制工作，包括来料检验、生产过程监控和成品检验等。通过这些工作，我深刻认识到品质控制的重要性，并不断地在实践中总结经验和教训。我发现，只有通过严格的过程控制和有效的质量改进措施，才能确保产品的品质稳定和不断提升。
其次，我谈一下我在工作中遇到的问题和解决方案。在我在工厂现场进行品质控制的过程中，我遇到了一些问题，例如：在生产过程中发现产品存在质量问题，需要快速找出问题并采取有效的措施进行改进。在这个过程中，我与生产部门密切合作，及时反馈问题和建议，并和供应商沟通协调解决问题。最终，我们成功地解决了这些问题，并提高了生产效率和产品质量。
最后，我想就我在工作中的成长和进步向公司领导汇报。在过去的一年里，我在工作中不断学习和进步，不仅在品质控制方面取得了很大的进步，还在沟通协调和团队合作等方面有了很大的提高。同时，我也深刻认识到自己的不足之处，并积极寻求改进和提升的.机会。
总之，我在过去一年的工作中，不仅在品质控制方面取得了很大的进步，还在团队合作和沟通协调等方面有了很大的提高。我会继续努力学习和进步，为公司的发展和进步做出更大的贡献。
驻厂工作总结6
时间一晃而过，弹指间，20xx年已经过去，在各位领导和同事们的关心支持下，我认真踏实地完成了各项工作，同时也发现了自己许多不足之处，现将这段时间的工作向各位领导和同事们汇报一下。
一、工作总结
1.驻厂期间
作为一名品质工程师，我时刻保持清醒的头脑，保持一颗平常心，注重做好细节，认真仔细的检查产品生产每个环节，确保产品质量。我时刻以公司利益为重，对待每一个产品都严格按照相关标准要求进行检测，杜绝不合格产品流入市场，为公司创造更大的价值。
2.沟通协调
在驻厂期间，我积极与生产部门、技术部门、采购部门沟通协调，了解生产流程、产品特点、设备性能等方面信息，及时发现和解决可能出现的问题，保证生产顺利进行。同时，我也及时向领导汇报生产情况，为领导决策提供依据。
3.培训指导
为了提高生产部门员工的产品质量意识和技术水平，我积极进行培训指导，帮助他们掌握正确的生产操作方法和产品检验方法，同时也向他们传授了一些质量管理和监控方面的知识，提高了生产部门的整体水平。
4.数据分析及报告
我认真收集生产过程中的各种数据，及时进行分析和处理，向上报送准确的月报、周报和日报，同时提出合理化建议，为公司改进生产流程和提高产品质量提供了有力的数据支持。
二、工作不足之处
1.学习不够深入
我在学习和工作中不够深入，对于一些新知识、新技能掌握不够全面，需要进一步加强学习。
2.沟通协调能力有待提高
在沟通协调方面，我还需要学习更多的技巧和方法，更好地与各部门和同事们协作。
3.工作压力较大
在工作中，我承担了较多的`工作任务，有时感觉压力较大，需要更好地调整自己的心态。
三、下一步工作计划
1.加强学习
加强学习，不断提高自己的综合素质和业务水平，为公司发展贡献力量。
2.提高沟通协调能力
认真学习沟通协调方面的知识，提高自己的沟通协调能力，更好地与各部门和同事们协作。
3.调整心态
在工作中，我会认真分析自己的优缺点，认真总结经验教训，不断调整自己的心态，更好地应对工作中的挑战。
总之，在今后的工作中，我将继续努力，不断学习，提高自己的工作水平，为公司的发展做出更大的贡献。
驻厂工作总结7
本次学校安排我负责苏州重村钢模企业学生实习的驻厂管理工作，在我深感荣幸的同时也感受到自己此行的重任。在此非常感谢学校对我的信任，也要感谢重村钢模企业给我们的中职学生这次企业实践活动的平台。时光飞逝，一转眼驻厂管理工作的时间就结束了，在这短短的三个多月里，通过企业反馈的信息及与学生的交流情况，简单的谈谈自己的体会。
本次实习活动共有32位数控专业学生参与，通过培训后，学生被分派到各个工作岗位，由师父带领着实地完成工件的加工操作，使学生切实了解到企业生产时的加工环节及注意事项，其中很多的知识是在学校学习无法完成的。在实习过程中有部分同学能够表现出不怕苦、不怕累，虚心学习、踏实干事的'优秀品质，他们跟师父打成一片，亲如兄弟。也是一些同学在实习的过程中，表现得不尽如人意，怕吃苦，不能接受批评，从而中途退出，对此我也表示非常的遗憾。
重村钢模企业是一家生产和加工磨具的大公司，在实习的32位学生中，最后有14位学生仍留在该企业工作，造成学生离职的原因结合本人蹲点管理的切身体会，我认为主要表现在以下几个方面：
1、学生初次踏上工作岗位，对工作没有任何概念，更没有可比性，一走出校园就进入到企业里，在他们心理上会出现一个比较大的差异，会有诸多的不适应。
2、学生的整体年龄偏小，在企业严格的规章制度下，进行2班制的工作，对于心理压力偏大。
3、学校应改变对学生工作结合的宣传方法，并不是为了完成一项教育教学任务而去企业里实践三个月，而是应该让学生感觉到从离开学校进入企业，那将有可能是他将来甚至一生要从事的事情，从思想上转变学生把工学结合当成一种任务的态度。
本次的实习管理活动，也让我了解到企业的管理与文化，中国的教育长期以来存在的问题是“用昨天的知识，教今天的学生，想成为明天的人才”。职业教育必需与市场相结合，了解企业的需求，根据市场的需要，有方向的去教育和培养学生。在企业与学校的管理体系、文化及评价体系有差异的情况下，我认为学校更应该加强与企业的沟通与合作，了解市场和企业对“人才”的定义；熟悉企业对优秀员工的考核标准；掌握企业提拔人才的基本条件。同时，我们要改革现有教育教学模式和方法，特别是现有的教材体系。一定要让学生“学有所用、学以够用”。在课程开设、教材的选用、教学方法等方面做到科学性，时效性。
最后再一次感谢学校就业办给予我的信任，让我参与到企业的学生管理工作中去，在这里不仅学习到企业的文化与管理，还多了一次生活的体验。
驻厂工作总结8
本次学校安排我负责重庆东风小康汽车公司学生实习的驻厂管理工作，在我深感荣幸的同时也感受到自己此行的重任。在此非常感谢学校对我的信任，也要感谢重庆东风小康汽车公司给我们的中职学生这次企业实习就业的平台。时光飞逝，一转眼驻厂管理工作的时间就结束了，在这短短的三个多月里，通过自身一线的调研与企业管理层、人力资源部及与学生的交流情况，简单的谈谈自己的体会。
本次实习活动共有54位汽修专业学生参与，通过入职培训、安全培训、生产培训之后，学生被分派到各个工作岗位，第一个月试用期由企业安排师父带领着观摩然后实地完成汽车部件生产、装配操作，使学生切实了解到企业生产时的加工环节及注意事项，其中很多的知识是在学校学习无法完成的。在实习过程中部分同学能够表现出不怕苦、不怕累，虚心学习、踏实干事的优秀品质，他们跟师父打成一片，亲如兄弟。也是一些同学在实习的过程中，表现得不尽如人意，怕吃苦，不能接受批评，从而中途退出，对此我也表示非常的遗憾。
重庆东风小康汽车公司是一家由东风汽车公司和重庆小康工业合资创办的汽车生产公司，在实习的54位学生中，至我离开公司最后有33位学生仍留在该企业工作，造成学生离职的原因结合本人在产线管理的切身体会，我认为主要表现在以下几个方面以及一些建议：
1、学生初次踏上工作岗位，虽然我们的学生是已经参加过一次企业实习实践。但是对汽车制造业任何概念，更与学校生活没有可比性，一走出校园就进入到企业里，在他们心理上会觉得汽车制造企业是流水线生产学不到技术。而且与学生的交流中发现由于在平时的教学中存在的专业推荐就业中将汽车制造与汽车维修放在了不对等的地位中，按学生的说法是“成绩和平时表现最差的学生被安排到了汽车制造厂”，所以心理上过不去。
建议：招生过程与专业教学过程中注意将汽车制造也视作一个可以有发展的工作和可安置就业的途径。我与其他驻厂老师交流体会中发现，中职学生眼高手低，修理厂学技术不踏实还嫌环境差；4s店工资低学不到技术管理严格。而汽车修理行业毕竟不能完全解决汽车专业学生的就业问题，但是汽车制造企业工作环境好、待遇好，只要过了实习期基本还是可以稳定。
2、学生的整体年龄偏小，在企业严格的规章制度下，进行两班制的工作，对于心理压力偏大。
建议：因为汽车制造业的淡季和旺季比较明显，一般九月中旬进入旺季，所以为了能给企业和学生营造一个缓冲环境，建议八月中旬或者九月上旬进入企业实习。一方面学生在产量低的情况下能够扎实学习，慢慢适应生产节奏，在迎来生产旺季时，学生已经可以取得正式工资，一般是在焊装在3500元左右，涂装是2900元左右，总装是3200元左右，工资待遇较高学生也都能适应。一般月初到厂最为适宜，东风小康汽车公司财务是28日结账，次月15号发工资，这样一个月多点就可以拿到实习工资，更能让学生用工资支付生活费，同时让家长满意。这些我都向人力资源部门交流过了，以避免下次合作再出现类似问题。
3、学生初到企业，一些综合原因学生产生不满情绪，给家长传达的不正确信息。
建议：学校加大对驻厂老师的通信补贴，让在企业管理的老师及时有效的和家长沟通联系，传达以正确积极的信息，学生家长自然是支持学校工作，也回鼓励学生在工作岗位上更好的工作。从我这三个月的驻厂管理经验来看，一般情况下，只要做好家长的工作，在家长的配合下工作效果明显，也让家长体会到我们学校对学生的科学管理，提高学校的声誉度。
本次的驻厂管理活动，也让我了解到企业的管理与文化，尤其是汽车制造业。众所周知中职生学习能力稍差，所以绝大部分中职学校（包括大专院校设置的.中专部）的汽车专业依然主要以汽车制造业为主要的就业方向。在平时的教学过程中注重汽车构造与原理，安置就业中重视汽车制造业是一个有效解决就业的途径。我校汽修场地、硬件设备齐备，汽车专业教师工作充溢着热情，一心为学生学有所成，就好业。但是职业教育必需与市场相结合，了解企业的需求，根据市场的需要，有方向的去教育和培养学生。汽车制造与装配技术，在本专业课程中明显放在了一个较低的位置，在设备和教材上有一定的欠缺。在企业与学校的管理体系、文化及评价体系有差异的情况下，我认为学校更应该加强与企业的沟通与合作，了解市场和企业对“人才”的定义；熟悉企业对优秀员工的考核标准；掌握企业提拔人才的基本条件。同时，我们要改革现有教育教学模式和方法，特别是现有的教材体系。一定要让学生“学有所用、学以够用”。在课程开设、教材的选用、教学方法等方面做到科学性，时效性。
建议：学校汽修专业开设汽车制造与装配技术方向的小专业，更有利于给企业培养适合的技能“人才”。汽车制造与装配技术，就业就首选汽车制造企业。此类企业管理成熟，工作环境好，工资待遇好，所以从招生工作开始就建议做好相应宣传。
最后再一次感谢学校以及招就处给予我的信任，让我参与到企业的学生管理工作中去，在这里不仅学习到企业的文化与管理，还深入了解了汽车制造业的运行模式，提高了我个人汽车理论素养，会更有利于我汽车专业教学能力的提高！
杨健
20xx年1月6日
驻厂工作总结9
虽然我们两位陈老师是第一次担任驻厂老师，但是我们出发前已经做足了心理准备和工作准备，并且实习过程中在领导的指导下，能够正确、果断处理各种事情，不断成长；为期5个月的顶岗实习活动顺利结束，且收获很多，但也有需要我们改进和完善的地方。我们作为此次驻厂带队老师，现将本次学生顶岗实习工作做如下总结。
一、出发前的报名及培训
本批学生共196人，涵盖的专业有电子商务、会计、烹饪、电子、农机、汽修；都是自愿报名参加顶岗实习的。其中顶岗实习内容、地点、待遇等向家长、学生做出说明，做到公开透明。入厂前一周由招生就业处统一组织培训，培训内容包含：爱岗敬业、安全生产教育、职业素养、人际沟通技巧等一系列丰富内容。这为学生在企业顺利完成顶岗实习打下了基础。
二、驻厂期间师生工作的顺利开展
此次顶岗实习获得圆满成功，离不开学校领导事前的精心考察以及与企业的周密协商，离不开学校各部门各项精心准备与周密安排，离不开领导和带队老师的认真负责。离不开学生的积极努力。此次顶岗实习，为我们积累了宝贵的管理经验。
1．学校与合作单位的协商一致是顺利进行顶岗实习的前提。
2．顶岗实习前的周密安排与准备是活动顺利进行的重要保证。此次顶岗实习，无论学校还是老师以及学生和家长都做了充分准备。顶岗实习计划以及顶岗实习预案的制定，顶岗实习纪律的制定及顶岗实习安全责任书的签订，学生基本信息的采集（身份证号码、学生及家长联系方式、学生以往病史及近期身体状况），顶岗实习学生的筛选，顶岗实习学生的分组，学生及家长的动员，学生车票的提前预定及车辆的安排等都是顶岗实习前的必需准备。 3．顶岗实习期间安全高于一切。安全包括学生财产安全，乘车安全，人身安全。顶岗实习期间任何小事都是大事，任何细节都不容忽略。定期集合、学生会、宿舍长的设置安排，为我们管理学生、确保学生安全发挥了重要作用。
4．及时了解学生动态，及时处理学生问题。驻厂老师每天深入部门、宿舍，深入学生群体，与企业单位和学生及时交流与沟通，出现情况及时处理等都为顶岗实习的顺利进行提供了重要保证。顶岗实习期间必须第一时间掌握学生的情况，哪怕是一个学生的情绪校波动，如果得不到及时处理，很可能引起整个顶岗实习队伍的大波动。
5．思想工作要提前做，集体问题要面向集体做，个人问题单独做，发现问题及时处理、及时汇报，勤与家长沟通，做到不拖延不累积。
6．顶岗实习期间，学生完成实习任务。同时驻厂老师定期联系企业，给学生做一些培训，以增强学生职业技能和提高就业认识。
7．顶岗实习结束要通过大会总结和表彰奖励等形式对学生做好正面教育和正面宣传。
8．顶岗实习结束后学生对整个顶岗实习过程做了总结，从学习和发展的角度认识顶岗实习。
三、顶岗实习期间出现的问题及应对策略
（一）实习期间学生存在的问题及对策
1．我们的学生普遍的缺乏对实习工作的正确认识：在他们眼里实习是被逼的，在这里工作仅仅是为了完成一个任务，因此就缺少一个正确的.心态，容易产生怨气影响工作情绪。
对策：应该加强实习意义的教育，特别是要强调实习其实是恒心、毅力与耐力的训练。
2．对于突发事件缺少应对的心理素质
对于突发事件缺少应对的心理素质：这里所说的突发事情是指在工作当中的，以及在实习期间遇到的生活上的非常态事情。学生一旦遇到对厂方所做决定或者对厂里面的工作安排不合心意时，容易采取的措施基本上就是辞职不做了；还有有部分学生对自己组长分配工作觉得不合理，也不跟上级提出意见，或者工作上有失误，被上级批评，就觉得是针对自已，直接就是辞工不做了，又或者在车间上生病了也不敢跟上级请假，而是旷工或找驻厂老师代替请假，不敢跟人沟通；等等很多类似的例子这都是学生缺少应对社会实践中出现问题时的心理素质有关，不知道如何沟通，如何协调解决问题，依赖性太强，完全以自我为中心去应对所面临的情况。
对策：应该在校期间，加强学生这方面的培训，培养学生独立能力和沟通能力，以及人际关系的处理。
3．时间观念、纪律观念薄弱
时间观念、纪律观念薄弱：迟到、旷工、怠工的现象比较严重，总感觉是为企业打工，认为我出学校了可以不认真对待。
对策：树立正确的价值观，作为一个即将走出校门的毕业生来讲，也应该要能够不断地去适应它，不断在自己的头脑里面强调时间的重要性，纪律的重要性。
（二）实习期间管理存在的问题及对策
1．一般学生到企业工作的前两三个星期是关键的阶段，多少会有学生闹情绪，想不开并准备逃跑的，更甚者他们会和家人和好朋友交流并抱怨，埋怨老师。这时候作为驻厂老师内心是难过的，想着我是为你好，你却埋怨我，因此可能会出现不想做思想工作或直接不做思想工作的情况出现。
对策：每当这时老师就要摆正心态，就要多点耐心，用心去开导她们，语气要坚决而温和，让他们明白学校派他们来实习的良苦用心，也从锻炼意志和毅力方面去说服他们。为以后走进社会打下基础，让她们懂得在不同的地方与不同的人融洽相处本身就是一种进步和提高，而在工厂培养的吃苦耐劳团队合作的精神以及人际交往的能力在以后的社会工作中就是一笔经验财富。
2．由于经验不够，刚开始没给自己在学生之间安排“眼线”，导致老师在查房之后，个别学生钻空子，半夜溜出厂去玩，影响第二天正常工作。还有就是个别学生生病了觉得不好意思找老师，导致越拖越严重；这些只要考虑细致一些还是能避免的。
对策：充分发挥学生会成员、宿舍长和“小眼线”的作用，培养属于自己的管理小团队。
总之，作为驻厂老师，自己是辛苦些，但也有很大的收获，重要是能在实习当中做学生的良师益友，让他们感觉到学校派他们来实习是想他们真正得到锻炼，也要在实习的阶段，引导他们形成积极的生活态度，懂得敬业爱业的重要性，并在实习的5个月中学学做人的道理和做事的方法。这次的驻厂经历，有收获也吸取了很多教训，同时还是有很多需要改进工作的地方，希望下次有机会再去时可以做得更好！
驻厂工作总结10
一、现场管理。
1.建立、完善协作员工班组长制度，成立员工管理小组
(1)班组长的任、免由专管员与协作企业共同决定，报驻点管理部备案。
(2)班组长配备的人数比率一般以20:1进行配备．人数不足的视情况另定。
(3)班组长实行津贴补助。具体补助金额报驻点管理部批准。
(4)班组长实行聘用制，聘期一般为一年；每三个月考核一次，对于不称职的班组长应及时更换。
(5)班组长要接受用人单位和永信劳务派遣有限公司的双重管理
2.每月至少召开一次员工管理小组会议，总结和安排工作。
3.每周至少三次到员工生产或服务现场，检查员工工作情况，协助协作企业用人部门对员工的出勤，岗位工作表现等进行监督。
二、企业协调
1.每周至少一次与协作企业的人事部门或生产主管进行沟通、协调。
2.具体事务包括
(1)通报近期开展的工作或活动。
(2)检查协作员工在生产岗位上的表现．
(3)了解各部门对协作员工队伍的评价和整体服务水平的评估。
(4)征求意见，改善、提高服务水平。
(5)做好上述工作的详细记录
三、员工沟通。
1.每周至少两次与员工沟通，向员工宣传公司的企业精神和介绍最新活动安排．并做好员工的思想疏导工作。
2.要认真了解和记录员工的工作情况和思想动态，及时解决员工面临的困难和问题。
3.征求员工的`建议或意见，做好信息反馈工作。
四、绩效考核。
1.由协作企业用人部门对派遣员工进行月度绩效考核，专管员应予以协助。
2.根据考核情况与员工进行沟通，对考核较差的员工要了解和分析原因，帮助员工改进、提高。
3.专管员应将当月员工工作考核结果及时上报驻点管理都。
4.依据考核制度对不能胜任工作者作出“末位淘汰”的处理决定。
5.在生产部门的协助下．做好评选季度“杰出员工”活动以及年度“明星员工”评选活动。
五、员工培训。
1.专管量负责安排场地，对新进员工进行培训，具体规定详见《派遣员工培训制度》。
2.每半年至少组织一次岗位技能培训，须制定培训计划并报管理部批准后执行。
六、薪酬发放。
1.在每月的4-9日核对好考勤、房租、水电费后，与协作单位进行费用结算，每月10日前将《管理费核算单》上交综合管理处。财务部开出发票，并尽快送达协作企业有关部门。
2.与协作单位结算后即开始催收劳务费，直至转入本公司帐户为止。到帐日期要求在每月15日前，最迟不能超过每月的24日(与协作企业另有规定的除外）。
3.薪酬发放详见《协作员工工资发放流程》。
4.每月11-18日为编制和工资发放时间，专管员和财务部要加强沟通、集中力量，按时按质完成工资发放工作。
5.对当月工资中存在问题进行解释，需要更正的要做好书面记录，以便于在下月工资中改正。
七、企业文化活动。
1.制定派遣员工企业文化活动方案，交驻点管理部审批后，予以执行。
2.组织落实各项文体活动。
八、计划及述职。
1.专管员要有周工作计划和月度工作计划，每季有季度工作总结，每年有年度工作计划和总结，定期上报驻点管理部。
2.管理中出现的特殊情况专管员须以书面的形式及时向驻点管理部汇报。
3.驻点管理部对专管员月度绩效考核。
驻厂工作总结11
一”为健康教育的指导思想，统一认识，培养了学生良好的卫生习惯，增强了学生自我保健意识，了解了科学营养知识，建立科学的生活方式，促进学生身心健康成长，既全面推进了素质教育，也为我市“创卫”工作做出一定的贡献。现将我校健康教育工作情况总结如下：
一、领导重视，责任到人。
１、成立了健康教育领导小组、控烟领导小组。
２、明确了各部门的责任分工，制订了多项卫生制度，与班主任、科任教师及各部门都签订相应的责任状。
３、设立了保健室、心理咨询室，有专人负责保健卫生工作。４、每天由大队部对两操的进行、学生的衣着、行为举止等进行检查。５、同时由保健室就学生的个人卫生、班级卫生、包干区卫生等诸方面进行检查评比。
二、设施配套，提供条件
１、加大了健康教育经费投入，配备了相应的健康教学硬件设施。２、所有教室的采光与黑板都符合要求。能做到教室平均照度不低于150LX；黑板无裂缝，无反光，无眩目。
３、校园内有相应的绿化带，做到无杂草，不乱丢弃物，无痰迹，无污水洼，无乱写乱画等现象。
４、厕所设施符合要求，学生数与蹲位比：男生约19：1，女生约18：1，男厕所内有相应的小便池；厕所做到无臭、无蚊蝇孽生、无乱拉乱尿、无乱写乱画。
５、教学用房能做到地面和墙壁无烟头、无污迹、无纸屑，窗明桌椅。
家长会中必不可少的内容，通过辅导，促使家长与孩子一起变、一起进步。家长们懂得了如何教育好孩子，如何和孩子沟通，许多家长的教育观念、教养方式发生了根本性转变，有效地改善了亲子关系，提高了家教效益。
树立四种理念创新宗教工作服务新区建设随着世界经济全球化、政治多极化、文化多元化趋势的加速发展和国际互联网的日益普及，宗教对整个人类社会政治生活的影响更加凸显。随着我国社会主义市场经济体制的建立和对外开放的不断扩大，宗教工作的内外环境正在发生急剧变化。在新的`历史条件下，如何做好宗教工作，是宗教工作者应该深入探索和思考的课题。面对新时期新阶段宗教工作，我们必须坚持以“三个代表”重要思想为指导，坚持解放思想、实事求是、与时俱进，不断创新，不断摒弃落后的思维模式，努力培养与时俱进的思想理念，以更加开阔的眼界，以更加深遂的思维，勇于突破传统思维模式，敢于另辟蹊径，这就要求我们要树立四种理念，开拓性地开展宗教工作。
一是要树立“交朋友、办实事、搞引导”三位一体的理念，与宗教团体保持良性互动。宗教团体是党和政府联系信教群众的桥梁和纽带，建设好这个桥梁，编织好这条纽带，就要真心诚意地与宗教团体和宗教界上层人士联络感情，建立友谊，政治上团结合作，做到信仰上相互尊重。积极推荐宗教界人士担任各级人大代表和政协委员，建立与宗教界人士定期谈话和交流制度，倾听他们的心声，了解他们的困难，真心实意地为他们办实事、办好事。党政领导在重大节日期间要会见和宴请宗教上层人士，把教育引导工作溶入融洽的情感交流之中。通过交朋友、办实事，使党的宗教政策在宗教界上层人士中入耳、入脑、入心，改变过去纠纷产生了，不稳定事件发生了，才临时抱“佛脚”地找宗教界人士做工作，才重视与宗教界人士加强联系的被动局面，形成在关键时刻，宗教团体都能积极主动协助党和政府处理宗教问题的良性互动关系。
二是树立刚性管理和柔性管理相结合的理念，用科学的态度对待和管理宗教事务。宗教作为一种群众性的社会现象，在相当长的一段历史时期内，都有其存在的主客观空间，也有其规律和特点。宗教是涉及国际、国内、经济、政治、文化等多个方面的一个很复杂、很敏感的问题。做好宗教工作，必须立足于我国的基本国情，充分认识宗教存在的长期性、宗教问题的群众性和特殊复杂性，必须尊重宗教存在的客观规律，既要依法管理，也要科学管理。一方面我们严格按照有关的法律法规，强化依法管理、依法行政，积极推行行政执法责任制，并对贯彻执行法律法规情况进行认真自查和检查。另一方面，我们把正确看待信教群众，从内心真正把信教群众看作是人民群众的一部分，看作是中国特色社会主义事业的建设者看作是我们的服务对象，作为做宗教工作的着眼点，在信仰上尊重他们，政治上团结他们，生活上、实际利益上关心和帮助他们，把广大信教群众与利用宗教进行非法活动的坏人严格区别开来。在管理宗教事务中，坚持刚柔结合，既用“刚性”手段制止和打击利用宗教进行的非法活动，更注意以“润物细无声”的理念，做好深入细致的团结、引导工作。
三是树立社会化的宗教工作理念，整合各种资源，形成全区上下齐抓宗教工作的合力。宗教具有群众性、长期性和特殊复杂性的特点，宗教工作如果单单靠宗教工作部门一家之力，是很难奏效的，必须发挥党委和政府工作部门的整体合力，依靠各有关部门的支持和帮助。积极整合社会资源，变宗教工作过去的“风雨一肩挑”为“千钧重担众人挑”的工作模式，建立了完善的宗教工作综合机制。第一是建立了统一、高效的宗教工作领导机制，成立区宗教工作领导小组，强化宗教工作的领导职能；第二是建立了快捷、灵敏的信息反馈机制，构建了县乡村三级宗教工作部门互联的纵向信息网络和由统战、宗教等部门互联的横向信息网络，做到重大问题、重要情况及时沟通和处理；第三是建立了协调、联动的工作机制，即解决突出问时，坚持各级党政组织和统战、宗教部门同步到位、协调行动；第四是建立了宗教工作责任落实机制，即县乡村三级宗教工作网络和乡村两级宗教工作责任制，做到宗教工作的关口前移，重心下移。四是树立以积极心态看待宗教的理念，引导宗教界服务新区建设。宗
教同其他社会文化形态一样，有其消极的一面，也有其积极的一面。如果我们用消极的眼光去看待它，或许它就会一直朝着消极的方面发展，并产生消极的作用；如果我们用积极的眼光去看待它，就会推动它朝着积极而有益的方向发展，产生积极的社会作用。因此，我们应扬弃过去消极看待宗教社会作用的片面思维，运用马克思主义宗教观辩证地看待其社会作用的“两重性”，正确地把握社会主义条件下宗教与信教群众之间的关系，支持宗教界对宗教教义作出符合社会进步要求的阐释，帮助他们用宗教伦理道德中的积极成分去促进社会主义道德建设，用宗教文化的精华去服务社会主义文化事业，发挥宗教特有优势，开展社会公益事业，为社会做更多的好事、善事。积极推动宗教界开展扶贫济困、抗洪救灾和宗教反邪活动，有力地引导宗教与新区建设相适应。
驻厂工作总结12
一、工作回顾
过去的一年，我作为品质驻厂代表，主要负责工厂产品的品质管理和协调工作。在这段时间里，我与团队成员共同努力，严格控制产品质量，并不断优化生产流程，取得了以下成绩：
1.质量合格率达到95%以上，比之前提高了10%。
2.生产效率提高了20%，原料使用率提高了15%。
3.协调工作得到了客户的高度评价，客户满意度提高了10%。
二、工作成绩
1.质量方面：我们通过加强原材料检验、加强生产过程监控、优化检验流程等措施，使产品质量合格率得到了较大提高。同时，我们还积极与研发部门合作，不断改进产品设计和材料选用，进一步提高产品质量。
2.生产方面：我们优化了生产流程，减少了生产浪费，提高了生产效率。我们还加强了对供应商的质量管理，选取了更加优质的供应商，保证了生产原材料的质量。
3.协调方面：我们在团队内部建立了更加有效的'沟通机制和协调流程，使各项工作更加高效、有序。我们还积极与销售部门、生产部门等其他部门协作，及时解决各种问题和困难，提高了客户满意度。
三、经验教训与改进计划
1.在工作中，我发现在流程管理方面还存在一些漏洞，需要进一步完善。
2.在与供应商的合作中，需要更加严格地控制原材料的质量，防止因供应商的质量问题而影响产品品质。
3.在团队协作中，需要更加注重沟通和协调，加强团队凝聚力，提高工作效率。
未来，我将继续努力提高自身素质和能力，进一步完善质量管理体系和流程，加强与供应商和销售部门的协作，提高客户满意度。
驻厂工作总结13
在山东省青岛市平度市大泽山镇大疃村世达石材加工厂驻场的前后共计两个月的时间里，我基本参与了全部有关石材设计、下料、生产、检验、发货等工作。对于工作中出现的重点以及出现问题的地方，进行总结，特向领导们汇报。
山东平度市、莱州市，盛产黄金麻。当地人称之为锈石，经过处理过的这种花岗岩具有良好的观感。平度市北部，以及莱州市西南，坐落着大大小小近千家石材加工厂。我公司在东港项目之一标段两座别墅选择了世达石材厂作为黄金麻加工厂家。
世达石材厂位于大泽山镇北，北临夏邱镇。周边石材矿产丰富，并且在大部分矿山被封的情况下，世达石材依旧拥有十万方左右的石材储备量，这是世达的第一个优势。其次，世达的排版养护等工作经验十分丰富，在当地企业中属于佼佼者。
一、石材的设计加工施工流程主要有以下几点：
业主确定石材风格样式。
设计院设计外装施工图纸并深化。
工地施工队伍对图纸进行复尺及确认。
下料单以及最终深化图纸交予石材加工厂。
石材加工厂针对下料单进行分解再深化。
6、与石材厂确认荒料，其中包括花纹大小、材质、色泽等；与石材厂确认各个施工工艺。
7、选定封样石材，送回工地，获得确认肯定后开始批量生产。
8、每一次发货的石材需要严格比对：石材下料单、石材发货单、石材现场实物。确保石材的质量、数量没有问题，且加工准确。
9、每一次发货前，需经公司成本部门核算后打款，打款后方可发货。
10、发货时需要与配货站沟通，选择无中转的运输车队，从石材厂将石材发送至大连工地。且发货同时应随车发走发货单四份，下场施工单位2份，发回公司2份。
11、石材运输车辆到场后，需与工地施工队伍清查点数，及时发现运输损耗，及时确认发货的质量以及数量。
12、运输及施工过程中的损耗，及时分清责任人，确认是设计或者车队或者石材加工的各个问题，及时补货等。
二、石材发货阶段的一些细节：
1、首先要联系配货站，确认发货时间及发货车辆大小。并且要求配货站与司机沟通好到货时间。
2、一般情况下：世达石材厂发货时间为当地下午4，5点钟，运输车辆会在第二天晚间到达大连。
3、大连方面需要施工队伍安排人员接车卸货，并且在卸货过程中要严格跟踪石材是否在运输过程中存在损耗，若情节严重需要扣除运输车费等。
三、石材从荒料到成品的加工流程（粗略）：
1、矿山运到石材加工厂的荒料。2、选中的荒料送到大锯车间进行切割。
3、根据需求不同切出平板半成品或异型线条的胚体。4、整体的半成品板进行荔枝面的加工。
5、在红外线车床上切割出具体需要尺寸（平板）。（线条则需要仿形机切割）
6、部分板材需要喷砂面处理。
7、现场排版，清洁，找色差，防护等工序。
8、打件，同时清点数量，检查质量，将有问题的石材进行修补或者更换。9、装车发货。
四、驻场心得，暨如何做好石材的采购工作：
石材采购前期，需要根据工程要求的石材形式，确定好采购石材的.种类，花色，纹路等物资属性。并且以图纸为依据选择备选石材加工厂报价。在确定石材加工厂家之后，需要到石材加工厂确定荒料的品种。以黄金麻的荒料为例，不同的矿山出产的荒料会有不同，荒料的横切、竖切之后的板材也会有不同的纹路效果。
在单位领导确认好一块封样样板之后，后续加工的板材及线条等石材不能与封样有太大差别。在石材加工过程中，需要监管其切好的荒板及线条胚子是否为本公司选择的黄金麻荒料，其花纹的大小，色泽的相同与否，以及石材表面是否存在水痕、炮眼、缺陷都是需要严格控制的。如若存在以上问题，需要联系加工厂及时更换荒板及胚体，给后续的工作节约时间和工序。
驻厂工作总结14
在过去的工作中，我们驻厂团队一直致力于确保产品质量的稳定性和一致性。以下是我们在工作中所取得的成果和经验教训。
我们在工作中面临的挑战包括供应商的质量问题、生产流程的复杂性以及严酷的工作环境。这些挑战导致了我们工作进度的不稳定和产品质量的波动。为了解决这些问题，我们采取了一系列有效的措施。例如，与供应商合作，提高他们的产品质量；优化生产流程，减少生产过程中的问题；加强员工培训，提高他们的技能和意识。这些措施的实施，使得我们的产品质量得到了显著的提升。
在工作的进展中，我们也获得了一些重要的发现和见解。我们发现，供应商的质量控制是产品质量的关键，而生产流程的优化则需要更深入的团队协作。此外，我们也意识到，员工的培训和意识对于提高产品质量的重要性。
在工作中，我们也总结了一些经验教训。例如，我们需要更好地管理供应商，加强质量控制；我们需要优化生产流程，提高生产效率；我们需要加强员工的培训，提高他们的技能和意识。这些经验教训为我们未来的工作提供了宝贵的`参考。
总的来说，我们的工作取得了显著的成果，但我们也意识到，我们还需要在供应商管理、生产流程优化和员工培训等方面做出更多的努力。我们相信，只要我们继续努力，我们的产品质量一定能够得到更大的提升。
驻厂工作总结15
20xx年马上就要过去了，对于每个人来说，年终总结便成为了一个必不可少的环节。今年，我们劳务公司的驻厂人员也不例外，下面，就让我来为大家介绍一下我们的年终总结。
回首过去的一年，我们始终秉持着“以人为本，服务至上”的原则，全心全意地为厂家服务，为员工着想，为企业持续发展贡献自己的力量。在面对疫情的考验中，我们立足岗位，努力克服困难，顺利完成了各项任务，为企业的稳定生产和发展贡献了自己的力量。
在服务厂家方面，我们不断改进和完善自身的管理机制，紧密配合企业的生产经营，精细化服务，全力维护生产秩序。我们严格遵守厂家相关规定，认真执行厂方的各项安排，为企业输送了大量优质劳动力，为企业的发展稳定奠定了坚实的基础。
在服务员工方面，我们一直把员工当做自己的.家人一样对待，时刻保持关注。我们积极开展各种文体娱乐活动，组织消防演练、安全奖励与安全知识培训、质量提升等活动，不断提高员工的安全意识、质量意识、岗位技能，为员工的身心健康和职业成长提供了良好的保障。
在企业发展方面，我们时刻关注市场动态，提出合理化建议，为企业发展提供有力保障。我们编制了详实的工作计划，严格按照计划推进，不断优化服务和管理工作，为企业的可持续发展走好了每一步。
回顾过去，我们深感荣幸与自豪，我们用心做正确的事情，为企业创造最大的价值。同时，我们也看到了自身存在的问题和不足之处。比如，在应对突发事件和应急处置方面，我们还需要加强训练；在员工管理、保障及后续培养方面，我们也要更加努力地为员工提供更多机会和平台。
未来，我们将会继续坚持我们的理念，加强自我建设，增强团队力量，不断提高服务质量、提升运营效率，为企业的持续发展保驾护航。我们深信，只要我们心往一处想、劲往一处使、持之以恒，不断进取、勇攀高峰，就一定能够实现企业与员工的共同目标，共同开创美好未来。
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