人事部工作计划
时间过得可真快，从来都不等人，我们的工作同时也在不断更新迭代中，是时候认真思考计划该如何写了。想学习拟定计划却不知道该请教谁？以下是小编帮大家整理的人事部工作计划，仅供参考，欢迎大家阅读。
人事部工作计划1
1.负责建立、建全人力资源管理系统，确保人力资源工作按照发展目标日趋科学化，规范化。
2.负责劳动人事管理制度的建立、实施和修订，根据的发展战略和经营计划制定人力资源计划。
3.每年度根据的经营目标及分人员需求计划审核分的人员编制，对分增减人员进行归口管理。
4.定期收集内外人力资源资讯，建立人才库，保证人才储备。
5.负责办理总部员工招聘、内部选拔、聘用及解聘手续。参与分高级人才的招聘。
6.负责总部员工薪酬方案的制定、实施和修订，并对各分薪酬情况进行监控。
7.负责总部员工的职称评定工作，对各分职称评定工作进行监督检查。
8.负责制定年度培训计划，全面负责管理层的`培训与能力开发工作。并对各分培训工作进行监督。
9.根据发展规划，组织人力资源部门进行职务，编制总部各职务的职务说明书。
10.负责办理分之间员工异动手续;负责协调分之间人力资源管理工作有关事项。
11.建立员工沟通渠道，定期收集反馈，拟订并持续评估激励机制、福利保障制度和劳动安全保护措施。
12.负责总部员工聘用合同的签订、人事档案及劳动关系的管理，并办理总部员工的各项社会保险手续。
13.负责总部员工日常劳动纪律、考勤、考核工作，并协助处理员工晋升、奖惩等人事业务，对中层以上干部进行年度考评统计与评估。
人事部工作计划2
根据xx年度的工作表现及存在的问题，结合当前公司的发展状况和未来趋势，行政人事部xx年度工作计划将从以下几个方面展开：
一、 认真学习和贯彻国家及地方新的劳动法律、法规，有针对性的对公司现行制
度及规定进行修改，有效的规避法律风险。
根据广东省十一届人大常委会第38次会议表决通过的《广东省劳动保障监察条例》相关规定，从xx年5月1日起，用人单位规章制度中有罚款条款将受到警告，而随意扣除工资的行为将按被罚款或扣减工资的人数，每人处以xx元以上5000元以下的'罚款。
从新出台的《广东省劳动保障监察条例》来看，我司现行的绝大部分制度将面临修改，特别是《员工手册》、《工作行为管理制度》、《行政人事奖惩制度》、《员工宿舍管理规定》、《公司例会制度》、《安全生产管理》、《安全生产奖惩制度》诸多内容将重新修订，并且必须在xx年第一季度修订完成，保证在xx年5月1日能够执行新的厂纪厂规。
二、 针对xx年分公司与总部的合并，做好相应的人力资源规划
（一）根据总经办的指示精神结合公司实际情况以及业务运作方式，重新设计和搭建组织结构；
（二）优化、精减部门及岗位，实行人力资源优化配置，有效降低人工成本，防止出现重叠用工成本；
（三）对总部及分公司的员工数量、质量、结构、员工流动性，以及人力资源管理关键职能的效率进行现状分析，依据分析结果制定切实可行的人员调整和配置方案。
（四）根据行业特性、产品特点、公司运作模式及企业过往人员需求数据，做好xx年的人力资源供需预测，确保企业的用工需求和正常运营。
三、 在薪酬管理方面，分步进行改革，继续推行“薪酬与绩效挂钩”的激励政策
为应对公司来年经营挑战，力求打破平均主义，实现多劳多得、按绩取酬的目标。根据不同岗位和业务特点实施差异化的薪酬管理制度。办公室职员采用“基础薪资+岗位补贴+职务津贴+绩效奖金”的综合薪酬模式，而生产线及品质部门员工则继续沿用计件薪酬制度。
绩效考核需要强化，做到考核不走形式，不走过场，关注考核结果；同时对评定为先进的员工可以试行“总经理特别奖”予以重奖或晋升，对业绩或考评不佳的员工则强制实行“末位淘汰制”。
四、 建立和巩固招聘渠道，及时满足公司的用人需求
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