水厂管理制度集合（15篇）
在不断进步的社会中，越来越多人会去使用制度，制度是指在特定社会范围内统一的、调节人与人之间社会关系的一系列习惯、道德、法律(包括宪法和各种具体法规)、戒律、规章(包括政府制定的条例)等的总和它由社会认可的非正式约束、国家规定的正式约束和实施机制三个部分构成。那么制度的格式，你掌握了吗？以下是小编整理的水厂管理制度，仅供参考，欢迎大家阅读。
水厂管理制度1
第一条 为了规范水厂工作，提高效率，保证供水安全，根据公司制度建设规划，结合水厂管理实际，制定本制度。
第二条 水厂是自来水生产部门，履行以下职能：
1、认真贯彻执行供用水有关政策、法规和公司各项制度，加强内部管理，保证各项供水生产工作有序开展，同时完成各项生产技术和经济指标，不断提高社会和经济效益。
2、负责公司供水生产计划的落实，根据市区用水需要与供水设备的生产能力，科学合理调度水生产。
3、负责管理使用水厂供水生产设备，根据生产需要和设备运行情况，进行新技术、新工艺、新设备研发，提交每年的设备小修、大修、技术改造计划，定期对各类设备进行维护保养，保障各类设备安全运行。
4、定期和不定期对供水生产环节和供水设施进行安全检查，保证供水生产工作正常运行。
5、负责水厂净化工艺等工作，与化验部门加强配合，严格抓好出厂水的水质，保证出厂水和管网水水质符合国家生活饮用水卫生标准。
6、负责水源潜水泵提水、输水管道输水、一级曝气、铁锰过滤、加氯、蓄水池蓄水、二级加压配水等生产全过程的协调运行，保证供水生产安全，努力提高生产效益。
7、负责用电、水厂绿化、锅炉供热、水源管理工作。
8、负责水源地和水厂的安全保卫工作。
9、完成公司交办的其它工作任务。
第三条 水厂各个岗位职工要保持高度责任心，加强业务学习，提高业务技术，熟练掌握各种生产工艺及操作规程，严格遵守劳动纪律，搞好安全生产和文明生产。
第四条 水厂实行厂长负责制，履行全面管理职责。车间班组长负责组织当班期间的各项生产工作，水厂相关岗位要服从值班班长的统一调度。
第五条 水厂工作人员要坚守岗位，工作期间不得擅离职守或酗酒闲聊、睡觉，不得容留闲杂人员进入水厂。
第六条 水厂实行轮班岗位的，接班人要提前十分钟到岗，做好值班的准备工作；交接班时，双方共同巡视设备的运行情况，清查交接班室内财物；记录交接班情况，并双方签名；如果接班人员未能准时到岗，交班人不得离开岗位；接班人醉酒或身体明显有病不适，交班人应拒绝交班；凡领导指令事项、其它工序要求事项以及供电部门要求事项，需要接班人员知道的，交班人应口头向接班人交待清楚，并在交班记录中写明。
第七条 水厂水处理车间、二泵站工作程序严格按照公司安全生产管理办法有关《水处理操作规程》、《泵站安全操作规程》及其它安全操作规程执行。
第八条 净水工应穿工作服，佩戴健康证上岗。身体状况必须符合要求，无传染病，定期检查身体，如发现身体状况不合格的一律严禁上岗；水厂值班班长、净水工、水源值班员、二泵值班员要养成良好的个人卫生习惯与职业道德，坚持“四勤”：勤洗手、勤剪指甲、勤洗澡理发、勤洗换工作服。禁止披发、穿裙子、拖鞋、短裤、背心上岗。
第九条 水厂工作人员的考勤管理依据公司的考勤制度及分公司内部管理制度有关规定执行。
第十条 水厂工作人员有下列行为之一的，由部门主管责令改正：
1、上班期间聊天串岗的；
2、上班玩电脑游戏的；
3、上班期间打扑克的。
第十一条 水工作人员有下列行为之一的，分公司通报批评；情节严重或者给公司造成经济损失的，分公司报经公司决定对其处直接损失等额罚款（直接责任人承担损失赔偿金额三分之二，值班班长承担损失赔偿金额三分之一）、调离工作岗位或者待岗：
1、带无关人员进入水厂的；
2、水源地水源井、配电柜等运行异常，输电线路、电杆损坏，有建筑、施工侵占管线等现象值班员未发现或不及时汇报的；
3、带酒上岗的；
4、上班期间睡觉的；
5、脱岗或擅离职守的；
6、违反操作规程的'；
第十二条 水厂工作人员有下列行为之一的，分公司报经公司决定，对其作出停薪待岗处理；构成犯罪的，依法移交司法部门追究刑事责任：
1、偷盗水厂财物的；
2、故意损坏水厂设施的。
第十三条 水厂厂长不严格履行职责致使本部门员工常有第十条所列行为，或者本部门员工有第十一条和第十二条所列行为的，确认其为不称职，分公司报经公司决定调整其岗位；情节严重或者造成严重后果的，撤销其职务；情节特别严重的将追究其相关法律责任。
第十四条 本制度未作规定的，依照公司相关制度执行；本制度报公司综合部备案。
水厂管理制度2
水厂门卫管理制度旨在确保水厂的安全运营，维护生产秩序，防止未经授权的`人员、车辆和物品进入，保护水资源和设施不受损害。此制度涵盖了门卫的职责、工作流程、出入管理、应急处理等多个方面。
内容概述：
1. 门卫职责：明确门卫的岗位责任，包括但不限于接待访客、监控安全、检查车辆和货物、记录出入信息等。
2. 出入管理：设定进出厂的审批流程，规定员工、承包商、供应商及公众的通行规则。
3. 安全检查：规定门卫如何进行安全检查，如搜查可疑物品、验证身份证明等。
4. 应急响应：制定门卫在紧急情况下的行动指南，如火灾、盗窃或其他安全事件。
5. 培训与评估：对门卫进行定期的安全培训和绩效评估，以确保其专业技能和执行力度。
水厂管理制度3
为维护好水厂正常生产秩序和工作秩序，完善水厂管理体制，强化服务意识，提高工作效率、水厂经济效益，使广大人民群众用上放心、安全的'水。根据相关规定，特制定以下规章制度：
一、上班时间：
早班：8点——16点（2人）；
中班：17点——24点（2人）；
夜班：0点——8点（1人）。
1、接班人员提前20分钟到达工作岗位，对水厂各个环节进行全面检查。
2、若发现情况，需向交班人员报告，交接班人员双方协商后进行排除。
3、值班人员需掌握好进水流程和水质变化情况，若发现异常，及时进行投药剂和消毒处理。
4、严禁在上班期间饮酒、酗酒。
5、当班人员在值班期间需保障水厂安全和供水安全。
6、当班人员要随时掌握制水流程，保证供水池水位正常。
二、劳动纪律
1、水厂职工必须自觉遵守八小时工作制，不得迟到早退，不得擅自离开工作岗位，不得带小孩上班。
2、水厂生产区域内非工作人员、小孩严禁入内。如果不遵守本规定，一切安全事故由本人负责。
3、加强职工劳动纪律考核，任何人不得私自调班、顶班。一经发现双方当事人各罚款50元。
4、白天值班人员根据反应池的运行情况进行清洗。
5、职工无故迟到、早退、带无关人员及小孩上班，每查实一次罚款30元，迟到、早退30分钟以上按旷工半天计算。上班时间睡觉，查实一次罚款30元，查实两次罚款60元。
6、职工无故缺勤都按旷工处理，不得用请假、补休等方式代替。
7、职工每月出勤率要在25天，工资与出勤率挂钩。
8、职工不服从工作安排、调动，按旷工处理。
9、职工因病、因事等要向领导请假，必须持有领导审批假条，正常休假必须向负责人办理手续，经过批准后方能休假，未经批准的和事后请假按旷工处理。
10、职工旷工半天至一天，停发当月工资；旷工两天待岗处理。
11、按国发（1982）59号《职工奖惩条例》规定，职工连续旷工超过15天或一年内累计旷工时间超过30天者，本厂有权给予除名。
12、必须加强考勤制度，每月在26日将考勤表报送水厂办公室，考勤表要如实填写工作内容，如虚、假、瞒、报，经查实扣罚考勤员100元。
13、要不定期抽查进行考核水厂职工劳动纪律，查实违规现象当月作出处理。
14、职工上班时间从事第二职业等，经查实按待岗处理。
水厂管理制度4
随着我国高速城镇化的进行，使我国在给水、排水等得到了空前的发展，同时也产生了一系列的供需矛盾：水厂的进水水质受到不同程度的污染，导致原水中有机物、NH3-N等含量的不断上升；突发性水质污染事件层出不穷，增加了净水处理的难度；另一方面，随着人们对水质认知水平的提高，对出厂水水质要求也愈加严格。新的《生活饮用水卫生标准》对各项水质指标的限值也都有了更加严格的要求。用户对饮用水水质要求的提高促使供水企业采取各种措施保障供水水质。
人们的生活离不开水，特别是饮用水直接关系到人们的健康，因此政府必须加大对自来水厂的监管力度，保证自来水厂内部制水、销售等的良好运作，确保其销售的水是达到国家标准的，可放心饮用的。
一、对于影响水厂运行的主要因素分析
1、水质检测和监测不到位。目前，很多水厂的水质检测次数较少，且主要由工程管理单位出钱委托有关单位进行水质检测，水质监测尚未开展，水质安全存在隐患，且相关部门的水质检测与水质监测的职责存在缺位，水质的检测和监测都难以按规范展开。
2、水厂管理人员卫生意识不强。大部分水厂负责人和供管水人员卫生意识不强、卫生法制观念淡漠、自身卫生管理不到位，健康证持证率低。
3、水厂的设备、管网、设施缺乏日常维护保养。水厂的设备、管网、设施等一些因素，都会对水质产生影响。尤其是一些管道供水，一些使用薄壁不锈钢管、铝塑复合管、ppr管的输水管道，如果缺乏日常的维护保养，长期使用则极易对水质产生一定的污染。另外，用水量少、水循环不足，都有可能形成“死水”，滋生微生物，使水质发生变化，如果水厂一旦卫生安全意识不足，在维护保养及消毒产品更换方面存在问题或是回水未经消毒直接回流至贮水罐，都会造成水卫生隐患。
二、测评各项消耗指标
1、药耗:药耗在生产成本中所占的比重不大，但为了约束操作工规范操作，合理投加药量保证水质，我们仍制定了消耗定额。定额规定的消耗量，一方面是为了防止浪费，更重要的是保证水质，高于定额上限者规定有相应的罚则，低于用量下限的罚则更严厉，以此作为控制水质的管理手段。
2、漏失率:漏失率是衡量自来水企业管理水平和经济效益的另一重要指标。小型水厂由于覆盖面小，产量有限，管网漏失的影响大，少量的漏失占总量的比例高，因此是应下力气抓好的重要工作。确定合理的漏失率的方法是实际测定。这个厂的计量水表，由于现场安装位置的限制，水表与直管段的长度未达规范要求，产生水表计量误差，差值如何确定呢，我们采取水泵的实际输水量与水表显示流量进行对比。
3、电耗:一级泵站是在一条拦河坝上游取水，因此河水位和它的扬程相对比较稳定。在夜间二级泵站停机，一级泵站工作期间，根据清水池水位上升速度测定一级泵站的流量及其单位电耗，经过几个时段的实测，测得该泵站的平均电耗为170kWh /dam3。再用类似的方法测得二级泵站的电耗为150kWh/dam3，在此基础上考虑自用水量和照明及其他因素的影响，确定一级泵站的定额指标为180kWh/dam3,二级泵站为160kWh/dam3，由此得出两级泵站的生产性单位电耗为340kWh/dam3 。
三、建议
1、加强药剂采购及使用管理
水厂的药剂主要有混凝剂、助凝剂以及消毒剂。一旦使用不合格的药剂，不仅达不到水处理效果，反而会带来新的污染，影响供水安全。根据《城镇供水厂运行、维护及安全技术规程》，可采取如下措施：水厂使用的输配水设备、防护材料、水处理药剂，应具有生产许可证、省级以上卫生许可证、产品合格证及化验报告，并应执行索证及验收制度。供水厂采用的水化学处理药剂、输配水设备及防护材料应分别符合现行国家标准饮用水化学处理剂卫生安全性评价 GB／T172 l8和生活饮用水输配水设备及防护材料的安全性评价标准GB／T17219的规定。每批净水药剂及材料在进厂时、久存后和投入使用前必须按照国家现行有关标准进行抽检；未经检验或者检验不合格的产品，不得投入使用。
2、加强对员工专业技能的培训。
自来水厂员工的综合素质直接影响自来水厂的运作。因此，必须进行严格的员工选拔，保证员工是持证工作的。另外，自来水厂还需要成立专业的培训机构，对员工进行专业知识和技能的培训，主要内容如下：一是了解自来水厂供水系统的组成和运转；二是掌握水泵方面的知识；三是认识净水流程和相关知识；四是对管网的维护知识；五是电气知识。2、建立并完善相关的规章制度。健全的规章制度对自来水厂的运作有重要的'影响。自来水厂必须建立规章制度，保证优质水的供给，实现利益的最大化。自来水厂必须根据自身的实际情况，以国家法律为指导，完善纪律组织、安全生产和规范操作三方面的规章制度。自来水厂在规章制度建立后，必须将其积极落实到位，保证规章制度发挥有效的作用，保证自来水厂的优质供水，获得更多居民的信任，进一步扩大自来水厂规模，促进我国自来水厂的发展。
3、加强生产设备的保养维护
各种生产设备的正常运转，是水厂出水水质的有力保证。尤其是沉淀池的排泥、滤池的反冲洗设施、加氯间的加氯设施、加药间的加药设施等是水厂水质保障的关键设施，可以从以下两方面入手：制定运行制度，定期对构筑物进行清淤、清洗和消毒，对设备进行检修和维护。
如对絮凝反应池、沉淀池每年清泥一次，清除沉积在池底的淤泥；对各排泥阀进行检查、维护，保证排泥系统正常工作；对清水池一年清洗一次。清洗完成后加氯进行浸泡消毒24h，防止池里细菌等滋生，保障供水安全；对于一些大型水厂的蒸发器，定期清洗瓶胆，委托具备相应检验资质的单位对蒸发器瓶胆的承压能力以及内部传感器、缓冲罐、氯气释放系统的安全阁等进行检验，并对蒸发器瓶胆称重复核，当重量减少超过一定重量时，需立即更新；疏通输氯和传感器连接管道，测量输送管道壁厚，复核机械强度，确保加氯系统安全。
4、发挥工作人员主观能动性，主动收集设备运行信息。
随着企业内部人员素质的整体提高，根据厂区生产情况分班组，不同设施中的设备保养、检修等维护工作可全部落实到各个班组，并且与经济责任制挂钩。为避免重复设置机构和人员，使专业管理的要求与日常生产管理紧密结合起来，将所有岗位均定为技术岗位，变计划维修为生产维修。各班组的生产人员在日常运行中收集设备运行情况，根据相关数据，并进行分析，提出维修意见，使设备在最佳运行状态的运行，避免对一些非重点设备进行不必要的预防性定期维修而造成的拆卸磨损，而减低设备的使用寿命。
水厂管理制度5
水厂生产管理制度的重要性不言而喻，它：
1. 保障水质安全：通过规范化的操作和严格的质控，确保出厂水的.卫生安全。
2. 提升生产效率：标准化流程减少错误，提高设备利用率，降低停机时间。
3. 控制运营成本：有效维护和能源管理有助于降低成本，提高经济效益。
4. 保护员工安全：强化安全意识，防止工伤事故，维护良好的工作环境。
5. 保证合规运营：遵循法规，避免因违规操作带来的法律风险。
水厂管理制度6
1、水厂厂区内，必需保持清洁，无杂草污物，由值班人员负责打扫干净。
2、水厂绿化的花草、树木等绿化美化植物，由厂长和值班人员负责管理。
3、水厂工作人员必需留意个人卫生，勤洗澡、勤换衣、勤剪指甲，保持服装整齐。常常打扫宿舍，勤洗被盖床单，保持室内整齐卫生。
4、交接班时，必需由交班人打扫好厂区卫生，否则，接班人不得接班。
水厂管理制度7
供水厂管理制度的重要性体现在以下几个方面：
1. 保障供水安全：通过规范操作，防止水质污染，保障居民生活和工业生产用水安全。
2. 提升运营效率：良好的管理制度能优化工作流程，提高设备利用率，降低运营成本。
3. 维护员工权益：明确职责，提供培训，保障员工在安全环境下工作，提升员工满意度。
4. 促进企业发展：遵守法规，树立良好企业形象，为长期发展打下坚实基础。
水厂管理制度8
桶装水厂管理制度的重要性体现在：
1. 保障产品质量：严格的管理制度能确保每一滴水都符合食品安全标准。
2. 提高生产效率：通过优化流程和设备管理，降低损耗，提高生产效率。
3. 维护企业形象：良好的客户服务和环保政策有助于塑造企业形象。
4. 防止事故风险：明确的'安全卫生规定能预防安全事故，保障员工健康。
5. 符合法律法规：遵守相关法规，避免法律风险。
水厂管理制度9
1、销售人员要向经销商介绍桶装水存放条件,必须放在干燥、通风、常温的仓库内。
2、向用户介绍产品的使用方法和用途。
3、了解本厂的桶装饮用水质量在市场上的反映,做好销售台帐。月初向公司汇报上月20日前的桶装水质量情况，中旬汇报上于20日以后的`饮用水质量情况，下旬汇报本月前10日的饮用水质量情况。
4、认真做好产品质量信息反馈表，做到情况真实、及时，并及时向生产技术部门通报。
5、认真做好售后服务工作,诚心诚意地用户服务。
6、已经出厂销售的产品,若存在严重质量问题，应根据产品安全事改应急处理预案,及时召回、处理。
水厂管理制度10
污水厂管理制度签批的'重要性不容忽视，它：
1. 保障合规性：确保污水处理工作符合国家环保法规，防止环境污染。
2. 提高效率：通过标准化流程，提高工作效率，减少资源浪费。
3. 保障安全：明确安全规定，降低工伤事故风险，保护员工生命安全。
4. 保证质量：确保出水水质达标，满足公众和环境的需求。
5. 促进发展：通过培训和持续改进，提升员工能力，推动污水厂的长远发展。
水厂管理制度11
一、管理职现
技术部负责技术文件（工艺、检验规范）的编制、更改、负责人负责审核。
总经理负责对技术文件的适宜性进行审批。
品控部负责技术文件的归档管理、发放等管理工作。
二、工作程序
生产行政部针对产品的要求，通过，确定应有的技术文件（包括配方、工艺、检验规范等）。
根据技术文件的要求相应落实到有关人员，收集有关资料，作为开发产品的依据，这些资料应由技术部负责人对其适宜性进行评审。
通过评审，由开发人员对产品进行开发，编制相应的技术文件，这些文件在适当的阶段，由生产行政部对其符合性进行评审，必需时由质量负责人如今有关部门一同进行评审。评审符合要求后，交技术部负责审核、总经进批准后进行小样试验。
通过批准，由化验室负责小亲试样，对小样进行产品特性的总体验证。
在验证中如发现不符原开发要求，应由原开发人员负责对设计开发文件作更改，更改后仍应进行审批。
通过验证，产品符合要求，可采用产品鉴定或顾客确认的方法对产品进行鉴定。
通过鉴定，由开发人员对技术进行一次完整性的检查，正式定稿，定稿的文件由质量负责人员进行审核、总经理批准后，作为批量投产的依据。
审批后的正搞，由品控部移交到技术部进行归档，根据需要，技术部负责指派专人对文件进行复制，发放到需使用的部门，进行使用。
在使用中发现文件中有差错或需进行更改，由使用部门提出报技术部，负责人签注意见后，由原开发人员进行更尽管，当指定其它人员更改，应取得相应的背景资料。
更改后，应通过4.4、4.5、4.7、4.8程序后，由技术部负责原稿进行修改，对发下文件同时进行修改。
任何人员、任何部门均不得擅自更改文件，对制订审批后的文件应严格执行。
本制度由生产行政结合平时工艺执行情况一同监督实施情况。
当发现擅自更改或不执行情况，质检部将开出《纠正措施处理单》限期进行整改，严重的应按违反厂纪厂规进行处理，对造成损失将追究经济责任，对造成事故的移交有关方面处理。
辅助材料采购管理制度
辅助材料购进，依据生产需要，制定采购计划，组织购进。
对购进辅助材料的生产厂家进行考察，其要求是：必须具有卫生许可证和生产许可证，产品质量可靠、稳定，交货及时，售后服务周到。
辅助材料的验收：货到后，仓库保管员要清点数量，对质量情况进行检查和抽查，不合格产品不准入库。
及时填写入库单，详细记录数量、价格、金额，质量情况记录在备注栏内，将入库单、财务联及时交与会计作帐。
领用：依据生产需要，各使用单位要办理领用手续，填写出库单，双方签字。
每一批辅助材料购进，应向供应厂家索取生产许可证、发票或购物凭证和产品检验合格证。禁止采购不符合卫生要求的材料。
销售人员管理制度
销售人员要向经销商介绍桶装水存放条件，必须放在干燥、通风、常温的仓库内。
向用户介绍产品的使用方法和用途。
了解本厂的桶装饮用水质量在市场上的反映，做好销售台帐。月初向公司汇报上月20日前的桶装水质量情况，中旬汇报上于20日以后的饮用水质量情况，下旬汇报本月前10日的饮用水质量情况。
认真做好产品质量信息反馈表，做到情况真实、及时，并及时向生产技术部门通报。
认真做好售后服务工作，诚心诚意地用户服务。
已经出厂销售的产品，若存在严重质量问题，应根据产品安全事改应急处理预案，及时召回、处理。
不合格品管理制度
对不合格产品进标识，在生产过程中，一旦发现不合格产品，立即通知总经理，查找原因。需要停机检查的，要立即停机，待原因查明，排去故障后再开机。检验员对可疑的不合格产品，要进行明显标志，认真抽样进行检验后，再判定是否为不合格产品。在成品库抽亲检验时，若发现有不合格产品，要进行明显标识。
对不合格产品进行隔离：经检验不合格产品，检验员填写信息反馈通知单，通知成品库进行隔离。成品库保管员按通知将不合格产品进行隔离，单独进行标识，以防不合格产品出厂。
不合格产品的处置：由总经理、副总经理、采购部、品控部、检验员组成评审小姐，对不合格产品进行评审处理。
纠正和防止再发生：在出现不合格产品时，由总经理、技术主管、生产车间主任、检验员召开质量分析会议。会议要求三不放过，即原因未查清不放过，责任未明确不放过，整改措施未落实不放过。将同样的问题再次发生的可能减少到最低程度。
对已出库的不合格产品，一是尽最快速度召回：无论是在运输中、销售商处、还是用户手中，都要想办法召回。同时查找不合格产品的出库原因，追究责任。
产品安全事故应急处理制度
一、当饮用水产品存在严重质量问题时，应召回处理。
二、有严重质量问题饮用水产品，如已经销售的，应立即采取下架，召回等处理。
三、发现生产的饮用水产品存在严重质量安全问题时，主动以书面形式向当地质监部门报告，积极采取措施，制度召回计划，主动召回已出厂销售的有问题产品。
四、召回计划的内容
（一）停止生产不安全食品的情况；
（二）通知销售者停止销售不安全食品的情况；
（三）通知消费者停止消费不安全食品的.情况；
（四）食品安全危害的种类、产生的原因、可能受影响的人群、严重和紧急程度；
（五）召回措施的内容，包括实施组织，联系方式以及召回的具体措施，满园和时限等；
（六）召回的预期效果；
（七）召回食品后的处理措施。
五、经食品安全危害调查和评估，确认属于生产原因造成的不安全食品的，应当确定召回级别，实施召回。
根据食品安全危害的严重程度，食品召回级别分为三级：
一级召回：已经或可能诱发食品污染、食源性疾病等对人体健康造成严重危害甚至死亡，或者流通范围广、社会影响大的不安全食品的召回；
二级召回：已经或可能引发食品污染、食源性疾病等对人体健康造成危害，危害程度一般或流通范围较小，社会影响较小的不安全食品的召回；
三级召回：已经或可能引发食品污染，食源性病症等对人体健康造成危害，危害程度轻微的不安全食品的召回。
六、召回不安全饮用水产品时，若成严重危害后果的，及时发布信息，向社会公开道歉，并通过发布社会公告或其他方式告知消费者。
七、召回不安全产品时，将按有关规定对消费者作适当的补偿，对召回的产品作必要的技术处理或予以销毁，同时报告质监部门。
水厂管理制度12
第一章 总则
第一条 为确保水厂生产安全、高效、有序进行，保障供水水质符合国家及地方相关标准，保护人民群众身体健康，特制定本管理制度。
第二条 本制度适用于水厂日常生产运营的全过程，包括原水采集、水处理、水质检测、供水调度、设备维护、安全管理、环境卫生及应急响应等各个环节。
第三条 水厂应坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，强化责任落实，加强员工培训，提升管理水平，确保供水服务质量和安全生产。
第二章 组织机构与职责
第四条 水厂设立生产管理部，负责全厂的生产计划制定、组织实施、监督检查及考核评估工作。生产管理部下设原水处理、深度处理、水质检测、设备维护、安全管理和调度中心等职能小组。
第五条 各职能小组职责明确如下：
原水处理组：负责原水采集、初步处理及输送过程中的水质监控与调整。
深度处理组：负责采用物理、化学或生物方法，对原水进行深度净化处理，确保出水水质达标。
水质检测组：负责原水、中间产品及出厂水的全面检测，建立水质监测档案，及时报告水质异常情况。
设备维护组：负责生产设备、检测仪器及辅助设施的定期检查、维护保养及故障抢修，确保设备正常运行。
安全管理组：负责安全生产规章制度的制定与执行，组织安全教育培训，开展安全隐患排查与整改，预防安全事故发生。
调度中心：负责供水系统的调度指挥，根据需水量变化调整生产计划，确保供水稳定可靠。
第三章 生产管理
第六条 制定并执行严格的生产作业计划，明确各生产环节的'任务、时间节点及质量标准，确保生产有序进行。
第七条 加强水质管理，严格按照国家饮用水卫生标准进行生产，定期对水质进行自检和送检，确保水质安全。
第八条 实行设备定期巡检与保养制度，建立设备档案，记录设备运行状况及维修保养情况，及时发现并消除设备隐患。
第九条 加强节能减排工作，推广使用节水节能技术和设备，优化生产工艺流程，降低能耗和物耗。
第四章 安全管理
第十条 建立健全安全生产责任制，明确各级管理人员和岗位员工的安全生产职责，签订安全生产责任书。
第十一条 加强安全教育培训，定期组织员工学习安全生产法律法规、操作规程及应急处置技能，提高员工安全意识。
第十二条 严格执行安全操作规程，禁止违章作业和冒险蛮干。对发现的安全隐患要立即整改，并上报相关部门备案。
第十三条 建立应急响应机制，制定各类应急预案并定期组织演练，提高应对突发事件的能力。
第五章 环境卫生管理
第十四条 保持生产区域的环境卫生整洁，定期清扫、消毒生产场所和设备设施，防止污染水源和成品水。
第十五条 加强垃圾分类管理，设置专用垃圾桶并分类投放垃圾，定期清运处理。
第十六条 严格控制外来人员和车辆进入生产区域，确需进入的需办理相关手续并遵守厂区规定。
第六章 附则
第十七条 本制度自发布之日起实施，由生产管理部负责解释和修订。
第十八条 全体员工应自觉遵守本制度各项规定，共同维护水厂的生产安全、水质安全和环境安全。对于违反本制度的行为，将依据相关规定给予严肃处理。
水厂管理制度13
污水厂管理制度签批是一项关键的管理流程，旨在确保污水处理工作的高效、合规进行。它涵盖了以下几个核心部分：
1. 污水处理操作规程：详细规定各环节的操作步骤、安全要求及应急措施。
2. 设备维护管理：明确设备的日常检查、保养周期和故障处理流程。
3. 环保法规遵守：确保污水处理过程符合国家和地方的环保法规。
4. 安全管理：制定并执行安全操作规程，预防工伤事故。
5. 质量监控：设定水质检测标准，定期进行质量评估。
6. 培训与发展：为员工提供必要的技能和知识培训。
7. 文件审批与记录：规范文件的签批流程，确保信息准确无误。
内容概述：
这些内容不仅涉及污水厂的日常运营，还涵盖了员工职责、责任分配、决策流程等多个层面。具体来说，包括：
1. 岗位职责：明确每个职位的权责范围，确保责任到人。
2. 决策流程：定义重大事项的`决策机制，如需经过哪些级别的审批。
3. 员工培训：制定培训计划，提升员工的专业技能和安全意识。
4. 内部沟通：建立有效的沟通渠道，确保信息的及时传递。
5. 监控与审计：设立内部监控系统，定期进行审计，以保证制度的有效执行。
6. 问题解决：设定问题反馈和处理机制，快速应对异常情况。
水厂管理制度14
1、水厂供水范围内的配水管道，均由水厂负责管理。凡需安装、改装自来水管道的单位和个人，均需向水厂提出用水申请，水厂在不超过设计收益人口和符合规定的前提下批准办理接水手续，并由水厂派人勘测、设计和安装施工，任何单位和个人不得私自接管取用自来水。
2、水厂供水设备必须确保完好和安全运行，任何单位和个人都不允许擅自启动、破坏和拆除供水设备。
3、水厂内各种设备设施定期维修保养，搞好设备改造更新，保证和提高设备的.效率。
4、水厂要加强安全保卫工作，厂内不得离人，非工作人员不得随意入内，严防坏人破坏和投毒，确保安全供水。
5、水厂内安装总水表，用户安装支水表，水表安装后用户不得随意开启拨动，保证正常运转。
6、水厂定期抄表，计量收费。
7、禁止用自来水灌溉农田、浇灌农作物等。
8、有自备水源的单位，严禁与水厂供水管道连通，以保饮水卫生。
水厂管理制度15
第一条污水处理厂内运行安全生产一般要求
1、凡本厂职工(包括学员、实习生)要熟知安全操作规程,在操作中,应坚守岗位,严格按操作规程工作。
2、生产作业时必须穿工作鞋,注意防滑,不得在池上追逐奔跑,不得酒后上池子。
3、经常检查走道板、栏杆,如有不牢固或损坏情况,立即汇报修理。
4、夜里不得摸黑工作。
5、遇有池上积雪或结冰时,应先清扫,然后上池工作。
6、作好日常维护、保养并作好巡视检查记录,发现异常情况,立即上报有关部门。
第二条防毒气管理要求
1、下池、下井工作必须先填写《井下、池内作业工作票》,向领导申报,经厂长、或分管厂长批准后方可进行。
2、下池、下井工作前,必须检测池内、井下毒气浓度,不符合工作要求时,不得下去工作。
3、当井下、池内毒气超标时,必须采取必要的通风措施,等安全条件具备后,才可下池、下井工作。
4、井下、池内作业必须明确分工,明确负责人、安全员、抢救员,作业人数不得少于3人。
5、井下、池内作业严禁吸烟和明火作业,确实需要明火作业的,必须经安全主管负责部门批准,批准后才能进行。
6、井下、池内作业必须全神贯注,密切配合,工作时不许嬉戏及随意离开岗位,以免发生危险。
第三条防溺水和防高空坠落要求
1、池上栏杆必须经常检查,以防发生事故。
2、不准随意越栏工作,经批准后,越栏工作必须穿好救生衣或系好安全带并有人监护。
3、池上救生圈不得挪用,以备不测之需。
4、池上走道板必须保持平整和无积雪、无结冰。
5、全厂井盖如有腐蚀损坏,要及时调换。
6、患有心脏病、高血压和深度近视人员不得登高作业。
7、迷雾、大雪、大雨或六级以上大风天气不得登高作业。
8、登高时必须佩带安全帽和安全带。
9、夜间不摸黑登高。
10、饮酒、精神不振或医院证明不宜登高者不得高空作业。
11、登高必须检查脚手架、脚手板的牢固情况。
12、登高不准穿厚底皮鞋或携带笨重工具。
第四条交接班规定
交接班工作是保证安全正常运行,明确责任的重要环节,全厂职工必须严格执行。
一、交接班工作内容:
1、交清本班生产运行及设备运转情况;
2、交清生产报表、生产工具;
3、交清上级工作指令;
4、共同对设备进行巡回检查。
二、交接班要求:
1、接班人员必须提前15分钟到岗;
2、交接班时,交接人员应全部到齐;
3、交接双方经认真检查,双方认可后,方可交接班。
三、交接人员任务:
1、交班前,交接人员必须对设备进行全面检查;
2、交班前应整理好生产报表,运行记录;
3、交班时,有责任回答接班人提出的`问题;
4、发现接班人有酗酒、精神失常等影响正常工作的情况时,不得交接,并有责任坚守岗位,报告有关部门,等待处理;
5、接班人逾时不到,有责任坚守岗位,报告有关部门。
四、接班人任务:
1、接班人必须认真听取交班人介绍情况,严格按交接内容逐项检查;
2、交班人员提前离岗,接班人应及时记录并向有关部门汇报;
3、交班人交班不清,接班人可拒绝接班,并向有关部门汇报。
五、特殊情况处理:
1、交接班时,突然发生事故或设备故障,应由交班人负责处理,接班人应协助工作,待处理完毕后方可交班。
2、如事故或设备故障在短时间内难以解决的,应汇报有关部门,有部门负责人决定交班人是否可离岗。
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