车间奖惩制度
在快速变化和不断变革的今天，各种制度频频出现，制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。拟定制度需要注意哪些问题呢？下面是小编为大家收集的车间奖惩制度，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
车间奖惩制度1
一、劳动纪律
1.无故旷工影响生产有岗位补的付机长以上人员每天罚30元，其他人员每天10元。
2.离岗、串岗、打闹发现一次罚款5元。
3.杜绝带小孩上班，发现一次5元。
4. 损坏公司财物按总价的20%赔偿，破坏公司的设备按全额罚款。
自偷带各种物品出厂被查出成品书每本100元，其他物品按价赔偿，经教育认真检讨以观后效；二次以上辞退。
二、生产管理
1.按规定任务因不服从管理未完成任务下浮当日工资的20%。
2.生产前未做作业指导书而投入批量生产的管理人员每个品种罚款100元，若造成重大损失追究经济损失，不按指导书批量生产的直接生产人员造成重大经济损失追究其责任和经济损失。
3.交接班设备当面不认真交接清楚一次罚5元，重大错误发生追究其责任。
4.统计员对缺数未按规定时间上报缺数造成失效，按业务单位扣款赔偿，对多余的书、书页没有及时上报车间和生产部，造成费用由统计员赔偿50%价值。
三、现场管理：
1.机台周围卫生脏乱一次罚2元。
2.严禁一个台板放几个品种发现一次罚20元。
3.台板用完未按指定地方堆放一次罚款2元。
4.工序间移交流程挂单错误一次罚款50元，奖励给下道工序发现者。
5.整本书及书页乱放错误一次罚款10元。
6.在车间吸烟一次罚款100元，二次并辞退；代步车在车间起火造成损失，追究法律责任和规定的经济损失；。
质量奖罚制度（措施）
1.配页按作业指导书顺序配页，否则罚款10元，并整改，不重复计算工资，重帖一张0.5元，缺帖、倒头、缺帖、错帖一张罚款3元，混帖每本书5元。
2.贴单页若贴倒头、错帖、漏帖、糊版一张5元。打蜡造成分本难分，每本罚款0.5元，造成胶订掉前后贴每本罚款2元。
3.刮浆缩帖一本罚款0.5元，重帖、缺帖、倒帖一本罚款10元，分本不得散本，散本一本罚款0.5元，烂帖罚款1元，锁线刮浆分本烂页一本2元
4.手动订书机漏钉、重钉一本罚款0.5元，订距超标一本罚款0.5元。
5.锁线缺帖、错帖、倒帖一本5元，缩帖、重帖、油脏、漏钉一本1元。
6.胶订过程中，出现倒装、缺帖、错装、散页一本罚款5元，没浆口、溢胶每本罚款1元，并修复。停机时间过长，造成封面没有粘上，或粘连不牢的裂胶，每本罚款3元，胶订报废缺数的，按补数印刷成本价赔偿，空头、书脊字不居中、封面带脏，书脊起泡一本罚款0.5元，并返工修。批量不合格的产品在修整后由专检员检查合格后流入下道工序，因质量造成封面和内文缺数应立即通知主任补印，并承担成本费。
7. 骑马联动机上错页、倒页一本罚款5元，并重新逐本检查，不计工时。订距超标每本罚款0.5 元，漏订、歪订、折角、掉页、裁切尺寸超标每本罚款5元，贴错标签、数量不准，每捆罚款5元，批量缺帖每本5元，重缺帖、错装产品出厂发现每本罚款20元并承担邮递费，差旅费。骑马订工序造成数量不够，由当班赔偿纸款、印工装版等费用；造成不合格，每个品种罚款1500元；买样不合格，每个品种罚款1000元；
压平油脏、锈脏一本罚款1元。
手工上封，书脊字不居中、飞浆、书脊起铴、无浆口、空头、书脊打皱、撕烂封面、撕烂书帖一本罚款0.5元，浆口严重超标一本罚款1元，封面错装每本罚款5元。
毛本检查漏检的，没有浆口、溢胶、书脊字不居中，每本罚款2元，并修复，缺前后帖、错装、倒装每本罚款10元，数字堆放不准确的，一次罚款5元。
成品裁切：严重刀花每本罚款1元，严重破头、连刀、出血、 斜头每本罚款2元，造成报废的按书定价赔偿，送检样书裁切无误差，无刀花，无破头，无连刀，造成不合格，每品种罚款1500元，买样不合格每个品种罚款1000元。
发现重、缺帖，错装的'罚款奖励给后道工序检验人员，检验后的产品被厂或专检人员检验出质量问题，尺寸严重超标、连刀、折角每本罚款10元，造成重印的按印刷成本价赔偿。励范围：上道工序漏检下来①胶订铣背不到位、裂胶、掉页等；②死折、严重带脏；③重缺贴、白页、内部烂页（通过分析）；④印刷及大张质检漏检的质量问题，在成品书中发现接头，罚成品裁切工序50元/本。
车间奖惩制度2
一、 奖罚目的
为更好地适应公司的发展，充分调动员工的工作积极性，激励员工的敬业爱岗精神，做到管理有章可依，用制度管理人的目标，特制定本制度。本制度为质量补充制度。
二、奖罚范围
本车间所属员工
三、 执行权限
当事人直接管理者或以上级
四、 奖罚流程
具体奖罚事情发生后24小时内，由岗位直接上司、车间主任、生产经理，依据情节轻重及实施权限填写员工动态表，交当事人签名确认，再上交行政人事部审核生效，并记入员工档案。
五、 奖罚标准
① 所有奖罚均用百分考核分数体现，每位员工每月都享有100分底线，即员工工资为基本工资×百分考核+工龄工资+岗位工资，奖分在现有的100分底线上累积，罚分在现有的100分底线上逐减，奖分与罚分相同时则相互抵消。
② 说明：一般违规是指偶发性，因粗心大意引起的，或因记录签名不清，不附合要求及有一定的客观因素（需经确认）造成程度轻微不合格；严重违规是指明知故犯，故引起的.不合格；造成不良后果是指造成恶劣影响，实际损害或引起其他工作，质量受到连
带影响的结果。
六、 惩罚依据
所有员工有故意破坏生产者，发现一次扣当事人10分，情节严重者移交司法机关。 1. 107 A：所有原材料必须经检验合格后方可领用，发现一次私自领用，扣当事人1分。
B：所生产的107胶桶内有异物、杂质，发现一次扣当班全体人员每人2分。
C：所生产的107胶标识不清，发现一次扣当班全体人员每人1分。 D：所生产的107胶混放，发现一次扣当班全体人员每人1分。 E：所生产的107胶粘度不符合要求，不在公差范围内之中，发现一次扣1分（特殊原因除外，由技术检验员确认）
F：所生产的107胶冷却后必须加盖，盖子必须干净，违反一次扣当班全体人员1分。
G：对违反操作规程，工艺规定，发现一次扣班长及当事人5分。 H：对于不合格品流入下道的，发现一次扣当事人及班长2分。 I：所有生产记录必须字迹清晰、完整，违反一次扣当事人1分。
2. 基料
A对于不合格原料须经上级主管，报请技术部批准后方可领用，凡私自领用者，发现一次扣当事人1分。
B：对违反操作规程、工艺规定，发现一次扣当班班长及当事人5分。
C：所生产的基料内发现有异物、杂质，发现一次扣当事人2分。 D：所生产的基料标识不清，发现一次扣当班全体人员每人1分。 E：所生产的基料混放，发现一次扣当事人当班全体人员每人1分。 F：对于不合格品流入道的，发现一次扣当事人及班长2分。
G：所有生产记录必须字迹清晰、完整，违反一次扣当事人1分。
3. 三辊机
A：所研磨的基料必须经目测必须无颗粒异物，发现一次扣当事人2分。
B：对违反操作规程、工艺规定，发现一次扣当事人5分。
C：所研磨后的基料必须加盖，盖子必须清洁，违反一次扣当事人1分。
D：所研磨后基料标识不清，发现一次扣当事人1分。
E：所研磨后基料混放，发现一次扣当事人1分。
F：对于不合格品流入下道，发现一次扣当事人1分。
G：所有生产记录字迹要写清晰、完整，违反一次扣当事人1分。
4. 制胶
A：对于不合格基料禁止领用，凡凡私自领用者，发现一次扣当事人1分。
B：对违反操作规程、工艺规定，发现一次扣班长及当事人5分。 C：对于所生产的胶与所加工的交联剂不等，及领用的O料不等的，扣当事人及班长2分。
D：所生产的胶标识不清，发现一次扣当事人1分。
F：所生产的胶内有异物杂质，发现一次扣当事人及班长1分。
G：所生产的胶没有密封包装或没有加盖，发现一次扣当事人1分。 H：对于不合格品流入下道，发现一次扣班长2分。
I：所有生产记录必须字迹要写清晰、完整，违反一次扣当事人1分。
5. 分装
A：对于不合格品禁止领用，凡私自领用者一次扣2分。
B：对于违反操作规程、工艺规定，发现一次扣当事人及班长5分。 C：发现一次喷码与纸箱批号以及胶浆不符的，一次扣当事人1分。 D：发现一次所接（克数）与实际克数不在公差范围的一次扣1分。 F：所生产的产品标识不清，一次扣当事人1分。
G：所生产的产品混放，一次扣当事人1分。
H：所生产的不合格品禁止入库，发现一次扣班长2分。
I：所有生产记录必须字迹清晰、完整，违反一次扣当事人1分。
七、奖励依据
1．对于在工作中连续1个月表现良好，没有发生一起质量事故，未被扣分数，奖励1分，2个月2分，三个月3分，以次类推。
2.对于在工作中揭发检举违规现象，监督上道产品得力之人，经查属实，奖励1分。
3.对于在工作流程或在质量管理积极提出合理化建议（书面形式），被采纳并成效者奖励2分。
4.在工作中勇于创新，主动提高工作效率或降低成本，取得实效者奖励2分。
5．对于在整班组中连续一个月没有一个人被扣分的，整班每人奖励1分，班长奖励2分。
八、员工申诉途径
若员工对所处理结果不服，有异议者请于事发当日对奖罚实施人提出申诉。若申诉未达成一直意见，则向上级部门申请。在规定时间（处理后半天内）未提出申诉又拒不签名的，奖罚通知单强制生效。
九、若奖罚实施者存在包庇属下过失或者不公正的奖罚行为，经上级查证，按情节轻重给予处罚50-200元。
十、本制度将附公司其他规章制度一并实施并不断完善本制度，请各位员工熟知并遵守。
十一、本规定由办公室协助生产部特制订本规定，解析权由生产部决定和执行。
十二、本制度20xx年10月12日生效并执行
总经理签名;
年 月 日
车间奖惩制度3
为了进一步规范车间员工管理，特制定本规定。
一、纪律处罚条列
1、迟到早退者，扣10元/次
2、上班未穿工作服，进车间未戴安全帽，或使用客人专用安全帽，扣10元/次
3、上班期间未经允许擅自离岗，扣20元/次
4、无正当理由故意拖延未及时完成任务，相关责任人扣20元/次
5、故意怠工、罢工，扣100元/次，严重者开除
6、上班期间嬉戏耍闹，玩手机，长时间打电话，睡觉，吃零食，扣10元/次
7、上班期间不服从领导安排，不听指挥，出工不出力，扣50元/次
8、擅自将公司物品携带出厂，扣50元/次，疑似盗窃的，开除并交由派出所处理
9、故意损坏公物，弄坏生产设备，人为故意制造产品质量事故，予以开除并赔偿相应损失
10、威胁、侮辱、谩骂、诽谤、殴打同事，扣50~100元/次，造成恶劣影响的，予以开除
11、一切违法犯纪行为，予以开除
12、随意吐痰，乱扔垃圾，不珍惜他人劳动成果随意破坏(如厕所卫生)，扣20元/次
13、生产车间内看到陌生人进来不问清来由，不管不顾的，扣在场车间员工20元/次
14、随意允许他人拿走车间物品的，扣在场车间员工20元/次
15、随意将污物乱放、不按规定存放，扣责任人20元/次
16、在车间吸烟的，看见外来人员吸烟未制止的，扣相应责任人50元/次
17、做任何有损公司形象的事情，扣20元/次
二、生产质量处罚条列
1、不按操作规程进行生产作业，扣20元/次
2、不按生产流程作业，扣20元/次
3、产品未经检验直接出厂的，扣责任人50元/次
4、油品灌装时，未经仔细查看，直接放桶被质检员或班长检查出有质量问题的，扣放桶者10元/次
5、油品灌装时，未经仔细查看，直接放盖被质检员检查出来质量问题的.(如无锡封垫，盖子有缺陷，未放正等)，扣放盖者10元/次
6、油品灌装时，未经仔细查看，导致油品称重不准的，扣设备操作员10元/次
7、油品灌装时，未经仔细查看，导致喷码内容错误的，扣喷码操作员10元/次
8、油品灌装时，未经仔细查漏，包装较大漏气，倒置漏油的，扣试漏员10元/次
9、油品灌装时，包装油迹较多未擦除的，扣擦瓶员10元/次
10、成品装箱码垛时，胶带不平整，排放不整齐，扣10元/次
11、车间人员故意浪费原材料的，扣责任人50元/次
12、油品灌装时，未经仔细检查工艺流程，导致不相应油品灌装错的，扣操作人50元/次，班长40元/次，车间主任30元/次
13、质检员在油品灌装结束，未对本批产品做检验或检查出问题隐瞒不报扣30元/次
14、产品出厂后出现包装质量事故的(物流原因及桶本身原因除外)，扣质检员20元/次
15、油品调和时，未经仔细检查管线工艺流程，导致油品打错，扣操作人50元/次，车间主任30元/次
16、油品调和时，未按规定顺序加油加剂的，扣责任人20元/次
17、油品调和时，未按规定重量加油加剂的，扣责任人20元/次
18、油品调和时，未按规定加温(超温)搅拌(时间)的，扣责任人20元/次
19、油品调和时，未记录调和工艺卡片的，扣责任人20元/次
20、油品调和时，不连续性完成的，扣责任人20元/次
21、油品调和好后，化验室未按规定采样分析、油样封存，化验过程出错，扣化验员30元/次
22、油品调和好后，化验室未按规定出检验报告，油品实际指标不合格出厂，扣责任人50元/次
23、油品调和好后，车间将油品打入不相应的成品罐，不同油品混合导致质量事故，扣操作人100元/次，车间主任50元/次
24、油品装卸过程未仔细确认管线工艺流程，导致油品打错罐，扣操作人100元/次，车间主任50元/次
25、油品卸车过程未仔细确认油罐车内是否还有余油的，扣责任人30元/次
26、油品卸车前化验室未按规定取样分析的，扣化验员30元/次
27、化验室未出具检验报告给车间，车间擅自将油品卸入储罐的，扣责任人30元/次
28、基础油装卸车前后过磅时车间相关人员未到场全程监控查看的，扣责任人30元/次
29、仓库管理员在成品出厂时未仔细确认出厂油品批次及核对数量，导致发货出错的，扣仓库管理员50元/次，驾驶员未点数并签字确认扣30元/次
30、成品灌装结束入库时车间未检验，未报仓管办理入库手续，仓管未到现场亲自办理入库的，前两项扣车间相关责任人各20元/次，后一项扣仓库管理员50元/次
31、车间每日交接班不按时填写或乱填写的，扣责任人20元/次
32、车间每日巡逻不执行，扣责任人20元/次
33、散油装卸、灌装过程中，出现漏油、喷油现象，主要操作人扣50元/次，在场人员扣30元/次，喷油20公斤以上按成本80%赔偿(主操人员承担60%，其余协助人员承担40%)，若单人独立操作，由本人全部承担
三、环境卫生、设备管理处罚条列
1、卫生包干区域检查评分低于85分，视实际情况扣责任人10元/次、20元/次
2、车间油桶摆放不整齐，物品随意摆放，毫无规律，扣责任人20元/次
3、车间地面脏乱，油迹未清理，扣相应责任人20元/次
4、车间设备检查维护不能做到每天一次，扣相应责任人10元/次
5、发现车间设备故障不及时汇报，导致误工的，扣相应责任人20元/次
6、车间油品随意摆放，无标签他人无法确认何种油品的，扣30元/次
7、车间输油软管、工具、保洁用具用完随意乱扔，未归位或未按规定盘管的，扣责任人10元/次
8、车间随意使用明火，扣20元/次
9、车间设备脏乱差，扣责任人10元/次
10、仓库卫生脏乱差，未按规定整理堆放，扣责任人10元/次
11、车间、化验人员下班离开后设备未停止运行，未断电，电脑未关、空调未关、门窗未关，锅炉未熄火，相关阀门未关，发现一处扣责任人20元/处，可累计扣，造成严重后果的，相关责任人将承担相应经济损失，直至追究法律责任
12、车间员工学习后考核不过关的，扣10元/次
13、油桶(含油)随意放在室外导致进水的，扣责任人20元/次
四、车间奖励条列
1、在生产过程中发现异常现象采取补救措施为公司挽回损失的，视情况，奖励20元/次，30元/次，50元/次，80元/次，100元/次
2、卫生包干区检查评比得第一名，奖励30元/次，第二名奖励20元/次，要求是分数都在90分以上，每月评比两次
3、工作中任劳任怨，态度积极，得到同事领导一致好评的，每月评比一次，加50元/次，本月工作中因个人出现质量事故、喷油事故、出入库事故等的取消当月评比资格
4、提出合理化建议被公司采用，视程度奖励30元/次，50元/次
5、在公司团体活动，技能比赛等得前三名的分别奖励30元/次，20元/次，10元/次
6、学习主动，技能提升快，操作规范，考核成绩前三(90分以上)的，分别奖励30元/次，20元/次，10元/次
7、发现问题，如管线或油罐跑、冒、滴、漏现象，及时汇报解决的，奖励10元/次
8、发现他人在生产过程中出现错误操作及时指出的，奖励10元/次
9、节约物料，或对废料利用具有成效，或在其他方面为公司做出较大贡献，按节约成本的5%予以奖励，多次作出类似贡献的给予提职或重奖
10、公司发生盗窃事件，能提供有效线索的，奖励200元/次
11、其它但凡好人好事，为公司形象助力，视具体情况奖励。
车间奖惩制度4
一、 处罚
2、上班时睡觉、脱岗的,每次扣20元.
3、工作时间嬉戏、打闹、聊天、大声喧哗、干私活、看非专业书报、打游戏、打牌、下棋的、玩手机的每次扣10元.
4、工作上消极怠工的,每次扣20元.
5、在工作中出现推诿、扯皮或拖沓现象的,每次扣20元.
6、工作中出现差错的,每次扣20元,情节严重或给公司造成损失的,除赔偿相应损失外,每次扣50元.
7、工作中效率低,应及时解决的问题未解决,或未及时完成领导交办的某项工作的,每次扣20元.
8、生产每出现一次产品质量问题,每项扣100元,问题严重的,每项扣200元—500元；造成损失的由责任人承担全部损失.
9、在生产、仓储区域等公司明令禁止的场所吸烟,每次扣200元.
10、酒后上班的,每次扣100元；因此影响工作的每次扣200元.
11、在上班时间酗酒闹事、打架斗殴者,每次扣300元.
12、参与赌博者,每次扣30元.
13、在厂区或车间、办公场所、生活区域乱扔果皮、纸屑、方便袋、乱倒饭菜、茶叶或其他杂物的,每次扣10元.
14、未经批准,擅自带外来人员入厂参观的,每次扣20元.
15、对公司设备有故意破坏行为的,除按情节做出相应赔偿外,每次扣20元.
16、未经允许,上班时间会客或及公话私用的`,每次扣10元.
17、故意攀折、损坏公司花草、树木的,每次扣10元.
18、故意挪用公司花草、树木的,每次扣10元.
19、未经批准,擅自留宿外来人员的,每次扣50元.
20、在员工宿舍乱拉电线、网线、安装电路、私自使用大功率电器未经批准的,每次扣100元.
21、有违反工艺操作规程、岗位职责和安全生产管理制度行为本制度明确规定处罚的除外的,每次扣50元.
22、不遵守公司保密制度,泄露公司机密事务或文件的,每次扣100元.
23、工作中舞弊、弄虚作假、伪造各种报表、运行记录或票据的,每次扣20元.
24、造谣生事、欺骗讹诈或暴力威胁等行为,影响公司、个人声誉,阻碍工作开展的,每次扣50元.
25、未经公司相关领导批准,擅自离开公司外出的,每次扣20元,由此造成后果的公司不负责任.
26、打架斗殴、行凶、帮凶、纠集邪恶势力来公司闹事的,每次扣100元,情节严重的,一律开除厂籍,并追究法律责任.
27、偷盗公司或个人任何物品的,一律开除厂籍,并根据情节赔偿及追究法律责任.
28、不参加公司或车间组织的会议、培训、学习、加班或每次扣50元.
领导干部利用职权打击报复的,每次扣30元. 29、 利用职权损害公司利益,除按情节做出相应赔偿外,扣30元—100元.
30、不履行公司出入公司登记、检查制度的,每次扣20元. 31、 影响公司生产、办公生活等工作秩序的,每次扣30元.
31、无正当理由,不服从领导工作安排的,每次扣50元.
32、不择手段、采取不正当竞争者,每次扣50元. 34、 撕毁、涂改、粉饰公文或公告文件的,每次扣30元.
33、遗失经管的文件、机件、物件或工具的,除赔偿外,扣20元.
34、张贴、散发煽动性文字、图书、图片或散播其他不良信息,破坏员工与公司关系的,每次扣50元.
35、在公司卫生检查中,被认定为不合格区域的卫生负责人,每次扣10元.
36、公司组织的活动中,要求写出书面材料不按时完成的,每次扣20元.
37、在工资计算和发放中,有人情工资、虚假行为的,每次扣责任人全额工资,造成损失的,由责任人赔偿公司相应损失.
38、在设备维修、保养和操作中,因工作严重失误造成损失的,每次扣50元.
39、请假或休班未及时以书面形式上报负责人或公司领导签字的,每次扣10元.
40、无故旷工的,一天扣三天工资.
41、未严格履行岗位责任制中的任何一项,每次扣10元,情节严重的,每次扣30-50元,给公司造成损失的,并赔偿公司损失.
42、公司规定的相应记录不健全的,如安全生产会议记录、设备维护保养记录,各种计量记录等,每次扣20元.
43、做有损公司利益的事情,每次扣50-100元,并赔偿公司损失,情节严重的,并追究法律责任.
44、管理人员有收受职工或他人贿赂的,一经查实,每次扣100元.
45、有违反其他规定的每次扣10元.
二、奖励
47、对车间工艺提出合理技改方案,经实施有效益的,每次奖100-300元.
48、对公司或车间管理提出合理化建议,经认定采纳的,每次奖100元.
49、全年不出现任何过失扣分行为的,奖50元.
50、为维护公司形象,作出突出贡献的,奖50-200元.
51、弘扬正气,为保护公司财产,防止或者抢救事故有功的,每次奖100元.
52、服从领导安排,及时完成顶岗等工作的,每次奖20-50元.
53、为公司提供重要信息,使国家和公司利益免受重大损失的,每次奖100元.
54、全年无安全事故,奖该部门300元.
三、产量、质量及能耗奖惩
56、按绩效工资方案及相关办法进行考核.
四、实施方案
58、公司对奖罚实行总经理审批制,由主管开具奖、罚单,经经理审核后报总经理审批.奖惩金额计入当月工资.
车间奖惩制度5
为了严肃厂纪厂规，确保生产正常运作，特制定本管理制度，所有车间成员均须遵守。
1、上班时按要求穿戴好工作服、工作帽、工作牌，不允许短裤、赤背或衣帽不整，进出生产车间必须立即随手关门，工作服不得穿出厂区，违者罚款10元。
2、职工应按时上班，迟到、早退或旷工按公司《考勤管理制度》处理。
3、各级工作人员上班时间不得随意离岗、串岗，因事短时间离岗时必须经上级批准并安排熟悉本岗位的人员接替并已做好交接工作，方可离开，违者每次罚款10元。
4、不得在车间工作时与车间管理人员争吵，或与其它职工相互打骂、吵闹，违者一次罚款30元，并作检查。态度不好或一月内累计三次者予以解雇。
5、酒后上班闹事和影响工作者，罚款50元，写检查。态度不好或一个月累计两次予以解雇。
6、车间内严禁吸烟，违者每次罚款30元。造成危害者，追究其经济、行政及刑事责任。
7、完不成当日生产任务的工序或班组不能下班，直到完成。晚上加班者不记夜班费，完不成任务强走者每次罚款30元。
8、生产时严禁带小孩或无关外人进入车间，违者对相关当事人罚款30元。
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