考勤管理制度（锦集15篇）
随着社会不断地进步，制度的使用频率逐渐增多，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。这些规则蕴含着社会的价值，其运行表彰着一个社会的秩序。那么制度怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？下面是小编帮大家整理的考勤管理制度，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
考勤管理制度1
机关考勤管理制度是确保机关单位正常运行、提升工作效率和维护工作秩序的重要工具。它旨在规范员工的出勤行为，确保工作时间的有效利用，防止迟到、早退、旷工等现象，同时也能保障员工的权益，营造公正公平的工作环境。
内容概述：
机关考勤管理制度主要包括以下几个方面：
1. 考勤规则：明确工作日、休息日、节假日的安排，规定上下班时间，以及迟到、早退、请假、出差等特殊情况的处理办法。
2. 考勤记录：设立准确的考勤记录系统，如打卡、签到等，确保员工出勤情况有据可查。
3. 考核机制：建立对考勤情况的'定期检查和评估，与绩效考核挂钩，激励员工遵守考勤制度。
4. 异常处理：设定对违反考勤规定的处理程序，如警告、罚款、记过等，以及申诉渠道。
5. 教育培训：定期对员工进行考勤制度的宣传教育，提高员工的认识和遵守度。
考勤管理制度2
一、按公司规定时间为基准：早8：00-中午12：00；下午13：30-17：30。
二、打卡规定
1、公司实行上、下班打卡制度。在职的全体员工都必须自觉遵守，按时亲自打卡，员工打卡时要求有保安监督。
2、打卡时间：打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间。
（1）早上8：00-12：00；
下午13：30-17：30；
（2）晚上加班时间：18：30-21：30。
3、因事不能打卡：原则上要求员工必须提前递交请假或相关申请，注明请假起止日期和事由，经主管签字批准后，交至考勤负责人员；如因特殊情况不能事先申请，应在事毕到岗当日完成申请、审批手续，否则按旷工处理。
4、上、下班忘打卡者，一个月不得超过三次，超过次数对其进行相应的处罚（20元）。
5、在月末统计考勤时，既没有主管签字审批也没有打卡者，记为旷工。
三、缺勤、全勤情况
1、迟到：上班时间已到因非工作原因而晚到岗者；
3分钟-8分钟按5元扣款;
9分钟-15分钟扣款10元。
2、不到下班时间而擅自离岗者按旷工处理罚款（50元）
3、迟到、早退超过15分钟以上，或请假未经批准而不到岗者，均为旷工半天（扣款50元）。
4、每个月没有迟到、早退、事假的'员工给予全勤奖金（50元），员工公休日补贴每天按10元补贴。
5、员工出差必须到部门主管办理登记手续，填写出差客户地址，不完善手续者，按旷工处理。
6、员工因公外出的经部门主管批准补办签卡，部门主管保管好员工签卡资料在本月底30日上交财务保管。
考勤管理制度3
1. 维护工作秩序：确保员工按时上下班，维持正常的工作流程。
2. 提升效率：明确的`工作时间和休假规定有助于提高员工的工作专注度。
3. 公平公正：保证所有员工在同一规则下工作，避免因考勤问题引发的纠纷。
4. 法律合规：遵守劳动法规定，保障员工权益，降低法律风险。
5. 人力资源管理：为薪酬计算、绩效评估提供准确依据。
考勤管理制度4
物业考勤制度是管理物业员工出勤情况的重要规则，旨在确保工作秩序，提高工作效率，维护团队稳定，以及保障公平公正的工作环境。它涵盖了员工的每日签到、请假、迟到早退、加班、出差等各类出勤情况的管理。
内容概述：
1.签到规定：明确上下班时间，设定签到地点和方式，如指纹打卡、面部识别等。
2.请假制度：包括事假、病假、年假等各种类型假期的申请流程和审批权限。
3.迟到与早退：定义迟到和早退的.标准，设定相应的处罚措施。
4.加班管理：规定加班申请、记录和补偿方式。
5.出差管理：包括出差申请、报销和工作时间计算。
6.异常处理：对未打卡、旷工等情况的处理办法。
7.考勤记录与审核：定期进行考勤统计，由专人负责审核，确保数据准确无误。
考勤管理制度5
1.提升服务质量：完善的制度能确保每个环节的服务质量，增强客户忠诚度。
2.提高运营效率：明确的职责划分和流程规范，减少工作混乱，提高工作效率。
3.维护品牌形象：统一的服务标准和专业的工作态度，塑造良好的'企业形象。
4.遵守法规：符合相关法律法规要求，规避潜在的法律风险。
5.保障员工权益：通过公平的考核和激励机制，激发员工积极性，降低人才流失。
考勤管理制度6
1、主题内容及适用范围
1。1为了确保出勤的准确统计，维持公司正常的工作秩序，特制定本制度。
1。2本制度适用于集团各职能部门及下属公司。
2、考勤方式及对象
2。1集团总部及下属公司均使用卡钟进行打卡考勤。
2。2集团总部副总级以下员工、下属公司副总经理级以下员工为考勤对象。集团及下属公司经理级（含）以上员工每天打卡二次（上下班各一次），集团及下属公司经理级以下员工每天打卡四次（上午上班、上午下班、下午上班、下午下班各一次）。
2。3市场业务人员在公司上班应照常打卡，出差的人员凭《因公出差申报单》记录考勤。
3、工作时间
集团总部实行六天工作制。上班时间为：上午8：00—12：00，下午13：30—17：30。集团的某些特殊岗位及下属公司可依据营业特点、工作岗位性质调整上班时间和休息时间，报集团人力资源中心审批并备案。
4、打卡管理
4。1代人或授人打卡者，一经发现即予以记大过处分，再次发现即予以开除。
4。2人事部门负责考勤制度的执行与考勤的管理工作，考勤结果直接与工资挂勾。
4。3不得擅自更改考勤记录，违者扣薪50元/次。
4。4员工在打卡时，应自觉遵守秩序，打卡完毕将卡依位插入本部门区域，不得乱放。
4。5因卡钟出现故障而不能正常打卡，由人事部门登记上下班时间。
4。6因公出差若预计会影响正常打卡者，须填写《因公出差申报单》，经规定的审批人审批后，由本部门文员于每周六下午交至人力资源中心，作为考勤的依据。如因特急事而无法预先填单者，可事先电话知会人事部门，待出差返回后及时补卡。补卡时间为每周六下午。
4。7每月25日，各部门文员到人力资源中心领取考勤卡，按员工工号填写下月考勤卡，于每月末前一天晚上依位插入本部门区域。每月于1号将上月考勤卡送交人力资源中心，并附考勤原始报表。
4。8在市内办理公务不能按时打卡或已按时上、下班但忘记打卡者，须在次日填写《出勤解释单》，集团总部经理级以下员工由部门经理初核，主管副总/总监审核，人力资源中心总监批准；集团总部经理级（含）以上员工由主管副总/总监初核，人力资源中心总监审核，集团总经理批准。下属公司员工由部门经理初核，行政人事部经理审核，下属公司总经理批准。并交人事部门备案，否则作缺勤处理。
4。9因公外出当天不能往返的为出差。出差人员须提前填写《因公出差申报单》一式两份，集团总部经理级以下员工由部门经理初核，主管副总/总监审核，人力资源中心总监批准；集团总部经理级（含）以上员工由主管副总/总监初核，人力资源中心总监审核，集团总经理批准；集团总部副总级（含）以上员工及下属公司总经理由人力资源中心总监初核，集团总经理审核，集团董事长批准。下属公司员工由部门经理初核，行政人事部经理审核，下属公司总经理批准。并交人事部门备案，否则作缺勤处理。
4。10需到国外出差的，出差人员须提前填写《因公出差申报单》一式两份，并附申请报告（说明内容、目的、地点、时间、费用预算等），由集团总经理审核，集团董事长批准。
5、请假流程
5。1员工请假必须填写《请假申请单》，并在批准后交人事部门备案，未在人事部门备案的请假无效，强行请假作旷工处理。
5。2集团总部经理级以下员工请假三天（含）以下由部门经理初核，主管副总/总监复核，人力资源中心总监批准；集团总部经理级以下员工请假三天以上由部门经理初核，主管副总/总监复核，人力资源中心总监审核，集团总经理批准。并交人力资源中心备案。
5。3集团总部经理级（含）以上员工请假三天（含）以下由主管副总/总监审核，人力资源中心总监批准；集团总部经理级（含）以上员工请假三天以上由主管副总/总监初核，人力资源中心总监审核，集团总经理批准。并交人力资源中心备案。
5。4集团总部副总级（含）以上员工及下属公司总经理请假报人力资源中心总监审核，集团总经理复核，集团董事长批准。并交人事部门备案。
5。5下属公司员工请假由部门经理初核，行政人事部经理审核，下属公司总经理批准。并交行政人事部备案。
5。6员工请产假必须提前三十天向人事部门申请，并附医院或当地政府相关证明。
5。7。凡请假员工，假期未满上班或超假必须到人事部门办理销假或续假手续。未办理销假手续者假期内上班不计工资，超假但未办理续假手续者以旷工论。
6、缺勤处理
6。1迟到、早退者，5分钟以内每次扣薪5元，15分钟以内的每次扣薪15元，30分钟以内的每次扣薪30元。每个季度考勤有迟到、早退记录，将不能获得年度的晋职、晋级资格。
6。2当月忘记打卡超过一次（含）以上，没有合理理由的；迟到或早退30分钟（含）以上的；没有事先请假或请假未经批准擅离工作岗位的，以旷工论。
6。3无故不上班或故意不打卡者作旷工处理，当日旷工0。5—2小时以内的计半天旷工，2—4小时以内的计全天旷工。旷工扣当天工资总数并进行相关的行政处罚，旷工一天扣薪100元，旷工二天扣薪200元，依此类推。连续旷工三天或全年累计旷工达四天者作自动离职处理，将予以解除劳动合同，不计发当月工资，不做任何经济补偿。
7、加班管理
7。1公司提倡高效运作，员工的本职工作应于正常上班时间内完成，不得故意拖延。
7。2实际加班时间应与考勤纪录相符，加班工资计算以考勤纪录为准。如有加班考勤纪录而实际并未加班的，视情节轻重对相关责任人进行扣薪50—100元的处罚。
7。3员工加班需提前半天提出申请，详细填写《加班申请单》，经部门经理审核，主管（副）总经理/总监批准后交人事部门备案，未经批准而擅自加班的，公司不予计算加班费。如加班时间与所填报时间不符的，部门经理需在次日上午补填《加班申请单》，经相关负责人审批后交人事部门备案。
7。4如确因工作需要，符合以下条件并经过相关领导审批的，可计为加班：
7。4。1在休息日或法定节假日内，公司因为生产、业务等原因要求员工加班的。
7。4。2必须利用休息日、法定节假日进行物资盘点、对帐或不影响日常工作而在休息日、法定节假日召开会议的.。
7。4。3由于发生严重自然灾害或其他灾害，为避免公司财物遭受损失而进行抢救的。
7。4。4突发性、不属于正常工作范围内的工作而必须通过延时工作或利用休息日、法定节假日完成工作的。
7。5下列情况不属于加班：
7。5。1集团总部及下属公司经理级（含）以上员工（除司机）在星期日、法定节假日以外的延时工作时间。
7。5。2集团总部及下属公司销售部、销售订单部人员在正常上班时间以外的延时工作时间。
7。5。3凡属正常工作范围之内，但因个人工作效率必须在正常工作时间之外继续上班的。
7。5。4因工作需要出席社交场合的。
7。5。5因公差旅期间。
7。5。6加班时的就餐时间。
7。5。7市场销售人员的业务时间。
7。6加班工资计算
7。6。1集团总部及下属公司经理级以下员工（除销售部、销售订单部人员及司机）在正常上班时间外（非法定节假日、休息日）加班的，按加班时间发放150%的基本工资。
7。6。2集团总部及下属公司员工（除销售部、销售订单部人员）在休息日加班的，按加班时间发放200%的基本工资。
7。6。3集团总部及下属公司员工（除销售部、销售订单部人员）在法定节假日加班的，按加班时间发放300%的基本工资。
7。6。4加班时间不足30分钟者不予计算加班费。
8、其他
8。1本制度解释权归集团人力资源中心。
8。2本制度应与相关的人事管理制度配套实施。
8。3本制度自签发之日起执行，以往如有与此制度相抵触者，以此为准。
考勤管理制度7
第一节：什么是六t
[餐饮业现场管理(六t实务)]是针对餐饮行业提出的，不适用其它行业，是属于行业性的管理方法，其目的是改善:卫生、安全、质量、效益、形象、综合竞争力。
第二节:什么是天天处理
天天处理的涵义:判断出完成工作必需的物品并把它与非必需物品分开;将必需品的数量降低到最低程度，并把它放在一个方便的地方，进行分层管理。天天处理的要点是天天都要将工作现场的必需品与非必需品区分开，在岗位上只放必需物品，决不是一劳永逸，因为物品是会不断补充流入工作现场，即使原来是必需品由于工作任务变化也会成为非必需品。
天天处理的要领:
(1)马上要用的，暂时不用的，先把它区别开，一时用不着的，甚至长期不用的要区分对待。
(2)将必需品按高、中、低用量分层存放与管理。高用量:每天或每周都要使用的物品，放在工作台上或随身携带。中用量:六个月以内需要使用的物品，放在工作场所较远的地方。低用量:六个月至一年内需要使用的物品，放在离工作场所更远的地方。
(3)对可有可无的物品，不管是谁买的，无论有多昂贵，都应坚决处理掉，绝不能手软。清理非必需品时必须把握好的是看物品现在有没有使用价值，应注意使用价值而不是原来的购买价值。
(4)许多人往往混淆了客观上的需要与主观想要的概念，他们在保存物品方面总是采取一种保守的态度，也就是以防万一的心态，最后把工作场所几乎变成了杂物馆，所以对管理者而言准确地区分需要还是想要是非常关健的问题。
(5)天天处理时对私人物品应减至最低并集中存放，例如:喝水茶杯不能放在工作台上，要集中存放在茶水站。
(6)天天处理时要贯彻精简效能的原则，采用最简单的方法。例如:一张纸的公告，一个小时会议，一套工具(文具)，文件存放在一个地点、一分钟电话、一站式顾客服务等。
天天处理的步骤是:
a.现场检查
b.区分必需和非必需品
c.清理非必需品
d.非必需品的处理:抛掉或回仓
e.每天循环整理要养成天天循环整理的习。处理物品是一个永无止境的过程，工作现场每天都在变化，昨天的必需品，今天就有可能是多余的，今天的需要与明天的`需求必然有所不同，物品处理要时时做、天天做，只靠突击大扫除是不行的。天天处理是一个循环的工作，根据需要随时进行，需要的文件物品留下，不需要的马上放在另外一边，及时区分。
第三节:什么是天天整合
天天整合的涵义:就是将必需的物品放置于任何人都能立即取得的状态，即寻找的时间为零，工作场所一目了然消除找寻物品的时间，这是研究如何提高效率的科学，任意决定物品的摆放必然不会使你工作速度加快，它只会让你寻找时间加倍。研究提高效率的物品贮存和取用管理办法，先要决定物品的名和家，目的是用最短时间可以获得和放好物品，即在30秒内可取出及放回文件和物品。
实施步骤是:分析现状，物品归类，储存方法，切实执行。
天天整合的要领:
(1)物品存放要做到有(名)有(家)所有东西都有一个清楚的卷标(名)和位置(家)。在每样物品(瓶、盒子)上都有贴上物品的品名，而在存放该物品的货架位置上同样也贴有该物品的品名，做到(名)和(家)对应一致便于寻找。每样物品位置标签上要注明存放数量的标准(包括高/低数量和日期)，并按先进先出、左入右出的路线摆放。
(2)每个分区位置(家)都要有布置总表(或总平面图)，都要有负责人标签，包括负责人照片、姓名、休假日代理负责人。将经常使用的物品放在工作地点的最近处，特殊物品及危险品必须设置专门场所并由专人来进行保管。重的物品放在下面货架上，轻的物品放在货架的上层处。
(3)文件、物料、工具等要用合适宣传品或方式存放。
(4)天天整合的目的是:30秒内可取出及放回文件和物品。
天天整合的推进:
(1)分析现象:要分析人们取放物品时会花很长时间的原因:主要是:
1他不知道物品存放在那里他不知道要取的物品叫什么
2存放地点太远
3存放的地点太分散，物品太多，难以找到。
4不知是否已用完，或者别人正在使用，他找不着。因此要对必需物品的名称、分类、放置等情况进行规范化的调查分析
(2)物品分类:按物品各自的特征进行分类，把具有相同特点或具有相同性质的物品划分到同一个类别，并制订标准和规范，确定物品的名称，标识物品的名称。
(3)决定贮存方法:根据物流运动的规律性，按照人的生理、心理、效率及安全的需求来科学地确定物品的场所和位置，实现人与物的最佳结合的管理方法。
(4)切实实施:按照决定的存放方式，把物品放在该放的地方，始终坚持有(名)有(家)
第四节:什么是天天清扫天天清扫的涵义
整个组织所有成员一起来完成，每个人都有自己应该清洁的地方和范围。就是将工作现场变得没有垃圾、灰尘，干净整洁，地面和整体环境保持光洁、明亮、照人。并且达到国家卫生部颁布的餐饮业卫生规范要求。
天天清扫的要领:
(1)各级领导以身作则。各部门领导都要有个人清洁的责任区。而不是只靠行政命令要下属员工去执行。
(2)制订清洁责任区划分总表将企业整体现场划分责任区到各个部门，各部门再将责任区分配给每个员工，分配区域时必须绝对清楚地划分界限，不能留下无人负责的区域，即死角，制订清洁和维修的标准和检查表。
(3)清扫那些较少注意到的隐蔽地方，杜绝污染源。要调查工作现场产生不清洁的污染源，予以杜绝。
(4)使清洁和检查容易:天天清扫要求人人做清洁、天天做清洁。而不是单靠突击大扫除。就必须使清扫和检查容易，一个人随手就可以清扫，就能够天天坚持去做。所有货架、冰箱均需要离地15公分就是一项有效的措施。另外清洁工具集中悬挂存放，随时取用又可方便放回原处。
针对餐饮业的实际还要求达到:厨房地面无水无油污;食品原料与植物性食品原料清洗池分开，水产品的清洗水池独立放置，专设拖把等清洁工具的清洗水池;生进熟出路线不交叉，生熟分开，食品贮藏和温度达到卫生规范标准;防鼠防潮、通风及温度计设备;洗碗洗手消毒流程合理，洗碗池有一刮、二洗、三过、四消毒，设有专供存放后餐用具的保洁设施，其结构应密闭并易于清扫;餐厅有良好的`通风系统，无油烟味;专间有空气消毒、温控、预进间和纯净水设备，不设排水明沟。
第五节:什么是天天规范
天天规范的涵义:重点是采用透明度、视觉管理、看板管理等公开直觉一目了然的现场管理方法，使企业的各项现场管理要求实现规范化持续化，提高办事效率。一个企业要推行[餐饮业现场管理(六t实务)]，必须先实行前三项:即天天处理、天天整合、天天清扫。当企业面貌有初步改变，企业就要因势利导，一方面要实施标准化、规范化把前3t进行到底，另一方面将前3t的成果逐步扩大到企业管理的各个领域。天天规范就是将前3t的做法制度化、规范化，坚持执行以巩固成果并将其成果扩大到各个管理项目。
天天规范的要领:
(1)将前3t实施的成果制度化规范化。
a要建立经常性的培训制度。
b要建立经常性的激励制度。要设置[餐饮业现场管理(六t实务)]墙报栏，登载改善前后对比的照片，表彰先进，报导企业中各部门成功推进的各种信息。
c要建立经常性的奖惩制度。要对实施(六t实务)的情况进行经常性的考核，企业考核部门，部门考核班组和个人。对优秀的部门和员工要进行奖励，对存在的问题要及时解决，屡教不改者要进行惩处。
(2)要全面推行颜色和视觉管理。颜色和视觉管理，就是利用形象直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动，颜色和视觉管理是一种以公开化和视觉显示为特征的管理方式，也可称为看得见的管理，或一目了然的管理，这种管理的方式可以贯穿于各种管理的领域当中。
(3)要增加管理的透明度。
a清除不必要的门、盖和锁及增加透明度。
b设置现场工作指引的标识。
(4)要把安全的目标纳入天天规范的重点之一。
a，现场直线直角式布置，安全通道畅通。
b，消防安全要求规范化。灭火器、井告灯、紧急出口灯箱和走火逃生指引要清楚设置
c，用电安全要求要规范化。电掣开关和功能要有明显的标识，电线要按用电管理敷设，不准乱接乱拉电线。
d，个人操作安全要规范化托运生物要有重量限制，超过25公斤的物品要有两个人来搬。弯腰托运和举高时重量还要低一些。
e，各项安全政策要规范化。安全政策要承诺并进行风险评估，要处理噪音、振动及危险情况及其预防措施。
(5)要扩大到企业管理各项目标的规范化。
a，节约资源既是节约型社会的需要，也是企业降低成本的重要措施。
b，品质管理是企业管理的重中之重。要从原材料采购环节掀起，将企业制作产品所需的各种原材料的品质标准规范化，让每一个与之相关的员工都清楚明白。
c，环境美化也是企业形象的重要表现。绿化环境造就园林式的环境，要使每个员工都注意爱护。
第六节:什么是天天检查天天检查的涵义:创造一个具有良好习惯的工作场所，持续地，自律地执行上述4t要求，养成制订和遵守规章制度的习惯。
天天检查的要领:
(1)要有保证能持久推动前4t的组织架构。总经理要担当持续推行[餐饮业现场管理(六t实务)]的第一负责人
(2)企业中每一位员工都要有个人应该履行的职责。
a，履行个人职责，包括保持优良工作环境、履行职责。
b，达到企业要求的着装和仪容仪表标准，
c良好服务态度的标准和沟通训练。
d每天收工前五分钟行六t(自己定6点内容表)
e，今天的事今天做
(3)编写和遵守员工(六t实务手册)。
(4)要定期进行[餐饮业现场管理(六t实务)]审核。
第七节:什么是天天改进
天天改进的涵义:[餐饮业现场管理(六t实务)]并不是一旦达标就万事大吉，而是一个螺旋向上不断改进不断上升的过程。企业不能认为完成了前5t就可以结束了。要知道企业的内外环境在变化，尤其是餐饮行业不是生产某种标准产品，原材料在变化、消费者口味在变化、工艺在变化，经营方式也在变化，因此必须天天改进。就是要在完成前5t之后企业领导要慎时度势及时提出又一轮的目标。
考勤管理制度8
1.制定详尽的考勤政策：结合物业公司的实际情况，制定全面、清晰的考勤规定，并确保所有员工知晓并理解。
2.引入自动化系统：采用电子考勤系统，自动记录员工的出勤情况，减少人为错误，提高数据准确性。
3.定期审计：定期对考勤记录进行审计，确保数据的公正性，及时发现并解决问题。
4.培训与沟通：定期组织考勤制度的`培训，解答员工疑问，增强员工遵守规定的意识。
5.公开透明：公开考勤结果，让员工了解自己的出勤状况，增加制度的透明度。
6.反馈机制：建立反馈渠道，鼓励员工提出对考勤制度的意见和建议，持续优化制度。
实施有效的物业考勤管理制度，不仅能提升物业公司的管理水平，还能为员工营造一个公平、有序的工作环境，从而提高整体的服务质量和客户满意度。
考勤管理制度9
第一条为保障公司正常工作秩序，维护员工合法权益，根据国家法律法规，结合公司的实际情况，特制定本规定。
第二条本规定适用于公司全体员工，每位员工都必须认真自觉遵守。
上行政班员工实行六天工作制,每周休一天，原则上只有周六或周日部门内轮休。如遇特殊情况，必须提前填写《调休单》进行调休，否则视为旷工。
第二条生产部、技术部（质检部）、其他不上行政班的部门
这些部门实行倒班制，具体详情见《生产考勤管理制度》。
值班人员由总经理授权，轮流值班。具体详情见《安全生产值班管理制度》。
工厂建设期间、工厂试运行期间、机器检维修期间有特殊工作安排人员，工作时间另行规定，具体工作时间安排由部门负责人提出申请，经总经理批准后执行。
第一条考勤方式：倒班员工在人脸指纹考勤机处打卡，行政班员工使用钉钉打卡。另外，行政办公室不定期查岗。
1.每日考勤三次，即上午上班、下午上班和下午下班各考勤一次。若因公务外出或其他原因而不能考勤的，须由部门电话通知或在当次考勤时间截止前将直接领导（直接领导外出由分管领导）签批的《出门证》或《请假条》交至人力资源部；下午下班考勤，无法及时提交《出门证》或《请假条》签批手续的，公出或请假人应于下午下班前电话通知人力资源部备案，人力资源部电话：0546-7717188。
2.每日的当次考勤，凡超出考勤时间提交的《出门证》、《请假条》和次日10：00前未进行备案的，人力资源部一概不予受理，由此造成的考勤责任由公出或请假人员自负。
1.每日考勤两次。即上班和下班各考勤一次，若因公务外出或其他原因不能考勤的，须在当次考勤时间截止前将直接领导（直接领导外出由分管领导）签批的《出门证》、《请假条》及《调、替班申请》交至人力资源部；无法及时提交《出门证》、《请假条》及《调、替班申请》签批手续的，由所在部门统一汇总，最晚于次日上午10:00前上交人力资源部备案。
2.每日的当次考勤，凡超出考勤时间提交的《出门证》、《请假条》和次日10：00前未进行备案的，人力资源部一概不予受理，由此造成的考勤责任由公出或请假人员自负。
非连续的因公外出或请假，不允许一次性提供跨天的《出门证》、《请假条》、电话通知。
1.如遇自然天气阻碍等不可抗拒因素，造成班车晚点无法正常考勤的，需由人力资源部汇总人员名单，经综合管理部负责人签字后报人力资源部备案，可不予以处罚。
2.如遇自然天气阻碍等不可抗拒因素，造成班车晚点无法正常考勤的，当日无法考勤者不记出勤并按照请假处理，当日考勤次数为一次时，不记出勤且不再予以通报处罚；连续考勤两次或三次时，记半天或全天出勤。
3.公司统一组织活动、会议等，由行政部汇总人员名单，经综合管理部负责人签字后报人力资源部备案，在活动、会议进行期间，人力资源部统一维护考勤。
第四条考勤监督：由行政办公室协助并监督员工打卡，规范公司员工上下班打卡行为。
1.全体员工上下班均须亲自打卡，行政班每日打卡4次，即上午上下班、下午上下班打卡。倒班员工每日打卡2次，即上班打卡一次，下班打卡一次。
2.员工不得请人或代替他人打卡；一经发现，发现一次，请、代者双方当日考勤均以旷工计，扣除各自全勤奖；发现三次及以上，请、代者双方予以开除处罚。
3.员工无论以任何原因未打卡均须在未打卡事件发生后的24小时内在钉钉上填写《补卡申请单》或填写纸质版《补卡申请单》，申请通过后方可转为正常出勤状态，每人每月只有一次补卡机会。
（二）每日汇总通报。人力资源部每日对考勤异常情况汇总整理，报总经理签批后于次日下发考勤通报，因节假日及签批等原因顺延。
第一条根据公司规定，行政班员工月内上班达全勤者即月内应出勤天数全勤，即可获得月度全勤奖（全勤奖每人每月200元）。法定假日、婚假和丧假等均视为正常出勤，不影响全勤奖的考核（公司统一放假待定）。
第二条除去断电、断网等特殊原因，以考勤机打卡结果为准，出现以下现象时将给与处罚：
1.经了解员工当天按时出勤，但因个人原因忘记打卡的，处罚10元/次；经了解员工当天没有按时出勤，则以旷工处置。
2.行政班员工迟到、早退、忘记打卡一个月内累计次数超过3次者，不享受当月全勤奖，超过5次者除了扣除全勤奖，还另外罚款300元。倒班员工迟到、早退、忘记打卡一个月内累计次数超过3次者，扣除200元（不进行重复罚款），超过5次者罚款500元。
3.员工迟到、早退每次超过30分钟且无真实、合理原因视为小旷工，扣除半日工资。
4.员工无故缺勤、不服从工作安排离岗、上班期间脱岗的当天考勤均以旷工计。
5.员工旷工1天（含）以内者，扣除150%日工资；旷工1天以上3天以下者，扣除总天数200%工资；连续旷工3天（含）以上或年累计旷工7天以上者，作为严重违纪，将通报开除，并记入公司的员工个人档案。
第三条任何员工通过不正当手段篡改考勤纪录经查实后一律予以开除并记入员工个人档案。
每月3号前各部门公示考勤并确认签字，如有处罚，罚款则在当月20号发放工资时扣除。
第二条员工请假应事先填写纸质版《请假单》或钉钉版《请假单》办理请假手续，并经相关权责人员批准后报备行政办公室处核算考勤后方可休假。若遇紧急特殊情况来不及事前请准的，也必须事前电话联络并获得权责人员同意，假期结束到岗后2日内补办请假手续，填写纸质版《请假单》，否则均按旷工计。
第三条员工请假前必须将本职工作向上司或同事交待清楚后方可休假，请假超过3天时还必须确定职务代理人。
第四条若请假员工假期满未经续假或续假未获批准，而未能正常到岗上班者一律以旷工计。
第五条请假以半日为最小单位，单次请假在2小时之内者进行月累计，月累计低于2小时（含）的不计为请假，月请假超过2小时者按实际请假时间扣除薪资。
第六条每个员工每周休一天，当月可视为全勤，但公司规定原则上只能周六或周日部门内轮休。周一到周五因个人原因请假，须填写《请假单》报备，走请假手续，不享受当月全勤奖。
第七条法定节假日部门内安排值班，部门负责人于放假前两天上报行政办公室值班人员名单。具体值班情况详见放假前公司通知。
第八条请事假7天（含）以上的，期间公休日均按事假（不含法定节假日）计算。
第九条如因特殊情况，主管负责人外出，无法在规定期限内审批签字，可在得到主管负责人本人电话许可后，交由行政办公室代为处理，事后补办审批手续。
第十条员工请假、外出期满应在上班当日内销假。因未及时销假而造成员工本人的考勤记录异常，行政办公室有权不作任何修改。
假期类型有法定假期、带薪年假、病假、事假、婚假、丧假、产假及哺乳假期、考试假期、探亲假和工伤假。
除日常休息日外，公司按国家规定安排员工在法定节假日休假。
(2)春节，放假3天(农历除夕、正月初一、初二)；
(7)国庆节，放假3天(10月1日、2日、3日)。
1.凡在公司工作满一整年的员工，均可依其在公司工龄的长短享受下列不同时间的带薪年假：
1.正式员工根据相关法律规定，在医疗期内可以请病假；
2.病假职工需提供正规医院的入院诊断书及医院出具的正规假条。
4.病假日期长短根据本人实际参加工作年限和在本单位工作年限来决定，给予3个月到24个月的医疗期。病假期间公司支付员工：
（1）病假1个月内公司支付员工的本地区最低标准工资；
（2）病假2个月至6个月（含），第1个月支付最低标准工资，第2-6个月支付最低标准工资的70%；
5.医疗期满后不能从事原工作及另行安排的工作的，公司将与其解除劳动合同关系。
1.员工若因个人事务需要处理可在不妨碍正常工作的前提下申请事假，事假期间公司不支付员工工资。
2.请假以半日为最小单位，单次请假在2小时之内进行月累计，月累计低于2小时（含）的不计为请假，月请假超过2小时者按实际请假时间扣除薪资。
3.事假原则上每月不能超过7天，特殊情况需报总经理批准；员工年度累计请事假超过25天以上者，取消年终奖金。
4.新员工试用考察期间须执行公司考勤制度和相关管理规定，如果在试用期内请假时间累计超过7天，将被视为自动离职。
1.达到法定婚龄（男年满22周岁，女年满20周岁）的'员工结婚，凭结婚证可按请假程序申请带薪婚假3天，申请婚假必须提供结婚证复印件。
2.晚婚员工（男25周岁，女23周岁）可申请带薪婚假10天（含法定婚假3天及晚婚假7天）。
1.公司应当根据怀孕女员工的具体情况核减其劳动定额，怀孕女员工依照医务部门的要求在工作时间内进行产前检查，应视为正常出勤。
2.申请产假人员必须提供生育登记本复印件或是生育证复印件。
3.符合生育规定者，女员工产假为158天，其中产前可以休假15天；
5.生育多胞胎的，每多生育1个婴儿，增加产假15天；
9.婴儿不满一周岁的女员工，享有两次哺乳(含人工喂养)时间，每次30分钟。
10.多胞胎生育的，每多哺乳一个婴儿，每次哺乳时间增加30分钟。
11.女员工每班劳动时间内的两次哺乳时间，可合并使用。
12.产假期间给付员工基本工资（连续交满一年医保的女员工生产完四个月后可申请生育津贴，顺产为98天上年度职工月平均工资的标准；剖腹产为113天上年度职工月平均工资的标准），产假期满，需增加假期的按事假办法执行。
1.员工的直系亲属丧亡，可申请带薪丧假3天。直系亲属的定义：父母、养父母、配偶、配偶之父母及子女。
2.如到外地办理丧事按路程远近另给路程假（省内2天、省外4天），费用由员工自理。
3.员工的旁系亲属丧亡，可申请带薪丧假1天，跨省员工给假3天。旁系亲属的定义为：祖父母、外祖父母、孙子女、配偶之父母及子女。
1.对利用业余时间进修的职员，只要所学专业与其现在所从事的工作对口，并附有学校会考时间证明，经部门负责人同意，人力资源部批准，可以给予期终考试（会考日）假期的有薪待遇。
2.如属离市区赴考，旅途往返的时间及一切开支，公司不作任何补助。职员须自行解决，公司只提供请假之方便。
3.考试假只适用于学历提升、与本岗位相关的职业资格考试，且必须提供准考证或学生证复印件。
因工受伤休假视为出勤，工伤休假期间发放全额岗位工资。第七章出差考勤规定
第一条员工出差，应事先填写《出差申请单》，由部门负责人签署意见后报公司分管领导批准，部门负责人由分管领导批准；总经理及以上的出差时应知会行政办公室，以便联络。
第二条《出差申请单》填写后交行政办公室登记，出差返回时须到行政办公室核销。
第一条公司各级人员应遵循公司的作息时间并力求做到在工作时间内努力完成各项工作，原则上不允许加班。
第二条部门主管及部门负责人以工作完成为主，部门确因工作需要由公司统一安排加班的，由各部门主管事前提报（组织填写《加班申请单》），部门负责人审批后交行政办公室备案；在不影响正常工作情况下，事后可累积进行休息，当月加班可以累积至次月月底调休，调休时应由部门领导签字后交行政办公室备查。
第三条加班时间一般以调休形式予以补偿，调休最小使用单位为半日，须在三个月内使用完毕，不另计加班。
第四条但因工作需要确实无法调休者，由公司领导批准并填写《加班申请单》后可以给予相应的加班补贴。
第五条所有外派出差人员按《差旅费报销管理制度》计算出差补贴，不计加班。
第六条部门经理级（含）以上人员因工作需要超时工作不计加班。
依据劳动合同法，正式员工离职应提前30日以书面形式向部门或公司人力资源提交离职申请书；试用期员工离职，应提前3日以书面形式向部门或公司人力资源提交离职申请书。
员工按规定提交离职申请后，由人力资源在规定时间内通知拟离职员工办理交接及离职审批手续，具体流程为：办理工作交接→部门审批→行政部审核→财务部审核→人力资源审核→总经理审批
办理完离职手续的员工薪资按照公司正常发放日发放；未办理完相关离职手续且自行旷工的员工，公司将不予以结算当月工资，并将追究其由此给公司造成损失的法律责任。
第四条当月提交《离职申请》者次月不计发放全勤奖。
第一条行政办公室须依据《请假单》、《加班申请单》《调休申请单》等记录将相关员工出勤信息录入公司内部考勤系统，以确保员工考勤记录的准确性。
第二条行政办公室于次月初统计汇总上月考勤情况，并于次月3号公布考勤统计情况，如有异议可向行政办公室核实。
第一条本制度由行政办公室负责制定，总经理审阅后批准。
第二条本制度由行政办公室负责解释，自20xx年1月1日起实行。
考勤管理制度10
1.建立电子考勤系统：采用自动化工具记录员工签到签退，减少人为错误，提高数据准确性。
2.设定明确流程：制定详细的请假、调休、加班申请表格，明确审批流程和时限。
3.定期公布考勤情况：每月公开考勤结果，让员工了解自己的出勤状况，增加透明度。
4.强化监督机制：设立专人负责考勤管理，定期抽查，确保制度执行。
5.员工培训：定期对员工进行考勤制度的培训，确保理解和遵守。
6.激励机制：对于出勤良好的员工给予奖励，如优秀员工表彰、额外福利等，激励员工遵守考勤制度。
通过上述方案，餐厅可以建立起一套完善的'考勤管理制度，既保证了餐厅运营的顺畅，也尊重并保护了员工的权益，营造一个高效和谐的工作环境。
考勤管理制度11
(一)总则
第一条
本规则依据本公司章程制定。凡本公司从业人员人事管理，悉依本规则规定办理。
第二条
本公司从业人员职称规定如下：
高级主管——董事长、总经理、执行副总经理、副总经理;
部门主管——经(副)理、科(副)长;
部门职员——承办员。
第三条
本公司从业人员，按其所任职位职务的繁简、责任的轻重，分为六职等。
第四条
每一职位均设置一职位说明书说明其职责内容及应列职等人员的列等应按其所派任的职位，决定其职等。
每一职位的列等需得跨二等，初任时，以列较低职等为原则;在该职位工作满3年，成绩优良者，可改列高一等。
第五条
各类人员人数应按业务需要，于每年年度开始前编订“人员编制表”，经总经理核定后转送董事会核备。
(二)任用
第六条
从业人员的任用人数，应以所核定的“人员编制表”人数为限;其任用条件“职位说明书”为依据，以便因事择人，使人与事合理配合。
第七条
各级人员的派任，均应依其专业经验予以派任。
第八条
各级人员任免程序如下：
1.总经理、副经理——由董事会任免;
2.经理——由总经理提请董事会任免;
3.副经理——由总经理任免后，报请董事会核备;
4.科长——由总经理任免或主管经理提请总经理任免，事后报请董事会核备;
5.副科长——由主管经理提请总经理任免。
第九条
新进人员经试用考核合格后始予正式任用。
第十条
新进人员应先办理安全调查，并按其学历任用。
第十一条
除正式从业人员，本公司可按业务需要聘雇人员，其待遇、工作期限及工作条件以同合规定执行。
第十二条
有下列事情之一者，不得予以任用：
1.剥夺公权尚未恢复者;
2.曾犯刑事案件，经判刑确定者;
3.受禁治产宣告尚未撤销者;
4.通缉在案尚未撤销者;
5.吸食*或其他毒品者;
6.原在其他公私机构服务，未办清离职手续者;
7.经其他公私机构开除者;
8.身体有缺陷或健康情况欠佳，难以胜任工作者;
9.未满十五周岁者;
10.主管人员，不合于公司法第三十条规定者。
第十三条
新进非主管人员一律须经试用40天，试用期间应由人事部门切实考核。试用成绩欠佳、品行不良或发现其进入公司前有不法行为者，可随时停用。
第十四条
新进人员于报到后、试用开始前，应办妥下列手续：
1.填妥本公司新进职员履历表;
2.缴验学历证件及身份证;
3.缴验户籍册;
4.缴验医院最后一个月体格检查表;
5.缴验前任职机构离职证明书;
6.缴验遵守本公司人事等规章规定的志愿书及保证书(铺保一家，保证服务期间行为、安全及保管财物等连带赔偿责任);
7.填交劳工保险加保险期限表2份;
8.最近半身正面免冠照片3张。
(三)服务
第十五条
本公司各级人员的职责，除依职位说明书说明外，如该说明书未经载列，而经上级主管指派交办者，应尽力完成，不得拒绝接受。
第十六条
本公司从业人员均应遵守下列规定：
1.准时上下班对承办工作争取时效不拖延不积压
2.服从上级指挥，如有不同意见，应婉转相告或以书面陈述;一经上级主管决定，应立即遵照实行;
3.尽忠职守，保守业务上的机密;
4.爱护本公司财物，不浪费，不化公为私;
5.遵守公司一切规章及工作守则;
6.保持公司信誉，不做任何有损公司信誉的事情;
7.注意本身品德修养，切戒不良嗜好;
8.不私自经营与公司业务有关的商业或兼任公司以外的职业;
9.待人接物要态度谦和，以争取同仁及顾客的合作;
10.严谨操守，不得收受与公司业务有关人士或行号的馈赠、贿赂或向其挪借款项。
第十七条
本公司从业人员因过失或故意致公司遭受损害时，应负赔偿责任。
第十八条
本公司工作时间，每周为42小时，星期天及纪念日均休假。业务部门如因采用轮班制，无法于星期天休息者，可每7天给予一天的休息，视为例假。
第十九条
管理部门之每日上、下班时间，可依季节的变化事先制定，公告实行。业务部门的每日工作时间，应视业务需要，制定为一班制，或多班轮值制。如采用昼夜轮班制，所有班次，必须一星期调整1次。
第二十条
上、下班应亲自签到或打卡，不得委托他人代签或代打，如有代签或代打情况发生，双方均以旷工论处。
第二十一条
员工出勤管理办法另定。
第二十二条
本公司每日工作时间定为7小时;如因工作需要，可依照政府有关规定延长工作时间至10小时，所延长时数为加班。
除前项规定外，因天灾事变、季节关系，依照政策有关规定，仍可延长工作时间，但每日总工作时间不得超过12小时，其延长之总时间，每月不得超过46小时。其加班费依照公司有关规定办理。
第二十三条
每日下班后及例假日，可派人员值日值宿，其办法另定。
第二十四条
从业人员请假，应照下列规定办理：
1.病假——因病须治疗或休养者可请病假，每年累计不得超过30天，可以未请事假及特别休假抵充;逾期仍未痊愈的天数，即予停薪留职，但以1年为限;
2.事假——因私事待理者，可请事假，每年累计不得超过14天，可以特别休假抵充;
3.婚假——本人结婚，可请婚假8天;
4.丧假——祖父母、父母或配偶丧亡者，可请丧假8天;外祖父母或配偶之承重祖父母、父母或子女丧亡者，可请丧假天;
5.娩假——女性从业人员分娩，可请分娩假8星期(假期中之星期例假均并入计算);怀孕3个月至7个月而流产者，给假4星期，7个月以上流产者，给假6星期，未满3个月流产者，给假1星期;
6.公假——因参加政府举办的资格考试(不以就业为前提者)、兵役征召或*以及参加选举者，可请公假，假期依实际需要情况决定。
7.公伤假——因公受伤可请公伤假，假期依实际需要情况决定。
第二十五条
请假逾期，除病假依照前条第一款规定办理外，其余均以旷工论处;但因患重病非短期内所能治愈，经医师证明属实者，可视其病况与在公司资历及服务成绩，报请总经理特准延长其病假，最多3个月;事假逾期系因特别或意外事故经提出有力证件者可请总经理特准延长其事假，最多15天，逾期再按前条规定办理。
第二十六条
请假期内之薪水，依下列规定支给：
1.请假未逾规定天数或经延长病事假者，其请假期间内薪水照发;
2.请公假者薪水照发;但如因兵役召集在30天以上，且兵役机构另有薪饷者，本公司薪水停发;
3.公伤假工资依照劳动保险条例由保险机关支付，并由公司补足其原有收入的差额。
第二十七条
从业人员请假，均应填具请假单呈核;病假在7日以上者，应附医师的证明，公伤假应附劳保医院或特约医院的证明;副经理以上人员请假，以及申请特准延长病事假者，应呈请总经理核准，其余人员均由直属经理核准，必要时可授权下级主管核准;凡未经请假或请假不准而未到者，以旷工论处。
第二十八条
旷工1天扣发当日薪水，不足1天照每天小时比例以7小时为单位扣发。
第二十九条
第二十四条第一、二款规定可请病、事假之日数，系自每一从业人员报到之日起届满1年计算;全年均未请病、事假者，每年给予1个月之不请假奖金，每请假1天，即扣发该项奖金1天，请病事假逾30天者，不发该项奖金。
第三十条
本公司人员服务满1年者，得依下列规定，给予特别休假：
1.工作满1年以上未满3年者，每年7日;
2.工作满3年以上未满5年者，每年日10;
3.工作满5年以上未满10年者，每年14日;
4.工作满10年以上者，每满1年加给1日，但休假总日数不得超过30日。
第三十一条
特别休假应在不妨碍工作的范围内，由各部门就业务情况排定每人轮流休假日期后施行;如因工作需要，得随时令其销假工作，等工作完毕公务较闲时，补足其应休假期;但如确因工作需要，至年终仍无法休假者，可按未休日数，计发其与薪水相同的奖金。
(四)考核
第三十二条
各级主管人员对其直属的从业人员，负有平时工作成绩考核的责任。每3个月一次，应将各项人员的工作情况，逐一详列于考核表中，详细评核其工作绩效，并将结果分为优、甲、乙、丙、劣五等，凡列优等及劣等者，均应详述理由，呈上一级主管核阅密存，作为年度考核、升迁及培训等的参考依据。
第三十三条年
度工作考核，应分别于各从业人员到职届满1年的月份办理。由人事部门每月将当月份到职满一年的人员考核名册，分别列送其直属主管，依据平时工作考核成绩及勤惰情况予以评核。评核等级，分为优、甲、乙、丙、劣五等，优等或劣等的考核，均应详细列述具体事实及理由。其在考核年度中曾受记过以上处分或请假超过规定期限或旷工累计达3天以上者，不得考列甲等以上。
第三十四条
凡考核列优等者，经总经理核准予以二级以上的晋级或升级，列甲等者晋升二级，列乙等者晋升一级，列丙等者留任原级，劣等者免职，均以各从业人员任职期满一年考核核定后的次月起执行;但在考核年度内曾经核准升职或升级者，该年度考核不再晋级。
第三十五条
总经理、副总经理的考核由董事长评核;科长以上人员及优等的考核;由直属主管层转总经理核定，其他人员均由各部门层转经理核定。
(五)奖惩
第三十六条
从业人员的奖励，分为嘉奖、记功、奖金及升迁或晋级四种，其处理范围如下：
1.有下列情况之一者，应予嘉奖：
(1)品德良好，足为同仁表率，有具体事迹的;
(2)其他有利于本公司或公众利益的行为，且有事证者。
2.有下列情况之一者，视情节轻重应予记功或记大功：
(1)细心维护公司财物及设备，致节省费用有显著成效者;
(2)担任临时重要任务，能如期完成，并达成预期目标者;
(3)及时制止了重大意外事件或变故的发生者。
3.有下列情况之一者，应发给奖金：
(1)对业务、维护或管理有重大改善，因而提高质量或降低成本者;
(2)对公司设备维护得宜，或抢修工作提早完成，因而增加效益者;
(3)对业务、维护或管理的方法作重大改革的建议或发明，经采纳施行而成效显著者。
(4)对采购销售、会计处理、财物调度、人力运用等方法有重大改善，因而降低成本或增加收入可明确计算其价值者;
(5)对天灾、人祸或有害于公司利益的事件，能奋勇救护或预先防止，使公司免受损失有事实为证者。
以上奖金之数额，可视实际贡献的价值决定;
4.有下列情况之一者，应予升迁或晋级：
(1)一年内曾记功2次以上者;
(2)对本身主管业务表现出卓越的才能，品德优良，服务成绩特优，且有具体事迹为证者;
(3)工作上有特殊功绩，使公司增加收益或减少损失者;
以上晋级可视实际情况晋升一至二级，但其薪级已达本等最高级者，可改发相当级数薪水之全年份奖金。
第三十七条
从业人员的惩戒，分为警告、记过、降级及免职四种，其处理范围如下：
1.有下列情况之一且有具体事证者,应予警告：
(1)携带不必要物品入厂者;
(2)未经准许擅带外人入厂参观者;
(3)擅用他人经管的工具及设备者;
(4)拒绝警卫检查其携带的物品者;
(5)涂写墙壁、机械用具有碍观瞻者;
(6)携带眷属小孩在工作场所有碍秩序者;
2.有下列情况之一者，视情节轻重应予记过或记大过处分：
(1)未经准假而擅离工作岗位者;
(2)无正当理由，延误公事致公司发生损失者;
(3)对上级主管的命令，有不同意见，未予婉转说明，或虽经陈述，未被采纳，而擅自违抗指挥者;
(4)行为不检，有损公司声誉者;
(5)指挥不当或监督不周，致部属发生重大错误，使公司发生损失者;
(6)在工作场所喧哗口角者;
(7)故意涂改，丢失计时卡者;
(8)对同事有胁迫、恫吓及欺骗行为者;
(9)在工作时间瞌睡者;
(10)在公司易燃场所吸烟者。
3.有下列情况之一者，应予降级：
(1)在公司或工厂内酗酒滋事，妨碍秩序者;
(2)向外泄漏公司业务机密者;
(3)在工作时间内偷懒睡觉者;
(4)对上级主管不满，不通过正当渠道陈述己见或提供建议而任意谩骂者;
(5)对本身职务不能胜任者;
(6)一年内记过2次者。
以上降级，应视各款实际情况降一至二级，无等级可降者，应予降等改任;
4.有下列事情之一者，应予免职：
(1)无故继续旷工至3日以上或月内无故旷工累计达日以上者
(2)未经许可，擅自在外兼职，或参加经营与公司业务有关之事业者;
(3)胁迫上级主管，蓄意违抗合理指挥或打骂侮辱主管行为情节重大者;
(4)利用公司名义，在外招摇撞骗者;
(5)利用职权营私舞弊者;
(6)未按照规定或指示，擅自改变工作方法，致使发生错误，使公司蒙受损失者;
(7)故意损坏公司财物者;
(8)有偷窃行为经查明属实者;
(9)在公司内赌博，有伤风化行为;
(10)携带武器、凶器或违禁品前来公司者;
(11)在公司内打人或互相打骂者;
(12)散播有损本公司之谣言而妨碍工作秩序者;
(13)因故意或过失的行为引起灾害者;
(14)有煽动怠工或罢工的具体事实者;
(15)触犯刑律，经判有期徒刑确定者;
(16)一年内记过3次者。
第三十八条
从业人员的奖惩事项，由各部门主管列举事实，逐级核定;除嘉奖、记功、警告、记过由各部门经理核定外，其余均须呈请总经理核定。
第三十九条
其他未经列举而应予奖励或惩戒事项，可视情节轻重分别予以奖惩。
第四十条
从业人员奖惩可累计，以嘉奖3次作为记功一次，记功3次作为记大功一次，警告3次作为记过一次，记过3次作为记大过一次、同一年度功过可以互相抵消，以嘉奖抵警告，记功抵记过，记大功抵记大过。
(六)离职
第四十一条
从业人员有下列情况之一者，应予停职：
1.有违犯本公司规章的'嫌疑，情节重大，但尚在调查之中，未作决定者;
2.违犯刑事案件，经司法机关起诉，判刑但未确定者。
第四十二条
前条第1、2款如经查明，无过失或判决无罪者，可申请复职，如准予复职，除因非本身过失而致停职者外，不得要求补发其停职期间的薪水。
第四十三条
在停职期间，薪水停发，并应即办理移交。
第四十四条
本公司因业务紧缩，或因不可抗力停工在1个月以上者，可随时裁遣人员，但解雇人员时，应在事前预告，其预告期间规定如下：
1.在公司服务1年以下3个月以上者，于10日前预先通告;
2.在公司服务3年以下，1年以上者，于20日前预先通告;
3.在公司服务3年以上者，于30日前预先通告;
从业人员对于其所承受的工作不能胜任时，本公司亦可随时解雇，并照上项规定日期预先通告。
第四十五条
从业人员在接到前项预告后，如另谋工作可以于工作时间请假外出，但每星期不得超过两日的工作时间，其请假日的薪水照发。
第四十六条
依照第四十五条规定，解雇人员时，除预告期间发给工资外，并依下列规定，加发资遣费(但如系公司发生破产情况，依破产法办理，不在此限)：
在公司连续工作每满1年者，发给一个月薪水;
以上所称薪水，系以从业人员最后服务月份的薪水为准;
第四十七条
从业人员辞职，应于7天前以书面形式层转公司的主管人员核准，事后汇报总经理核准。其为副经理以上人员者，应层转总经理核准核准辞职后，应即办妥移交，并可依其申请，发给离职证明书，但不发给任何补助或津贴。如离职未经核准，或移交不清，即擅自离职者，以免职处理。
第四十八条
职员不论依照上列任何条款暂时或永久离开本公司者，均应办妥移交，如因移交不清，致本公司发生损害者，均应依法追究其赔偿责任。
(七)保险
第四十九条
本公司从业人员，应一律参加劳动保险。
第五十条
参加劳动保险，应于新进同时，亲自填写保险表一式两份，交人事部代办参保手续。应纳保费，由公司补助80%，自行负担20%。自行负担部分，由发薪部门，按月在应领的薪水内代为扣缴。
第五十一条
参加劳动保险后，其应享的各项权利，及应得的各种给付，应由本公司人事部门代向保险公司洽办。保险人除依法应享的给付外，不得再向本公司要求额外的赔偿或补助。
(八)出差
第五十二条
从业人员因公奉派国内出差，应依规定标准报支交通费、旅馆费、膳杂费及特别费。其中除交通费可按现行费率报支，膳杂费可按日计支外，其余各项费用，均应检据报销。如无法取得支出的原始凭证单据者，应申述理由，呈奉经理核准后，才能报支。
第五十三条
出差天数，应由指派的主管于事前核定，如出差公务提前完毕，应立即返回，不得借故滞留。如因公确实无法于核定天数前返回者，应列具事实理由，呈由原指派主管核准后，方得支给旅费。如出差地区可当天往返者，非特殊理由不得留宿。
第五十四条
出差前可酌情预借旅费。
第五十五条
出差国外，应依规定标准报支交通费、旅馆费、膳杂费、特别费及手续费。其中除膳杂费按实际出差日数核支外，其余均须检据核实报支。
第五十六条
出差印尼、南洋各地者，照国外出差标准8折支给。
第五十七条
出差同一地点半月以上者，旅馆费及膳杂费8折支给，两个月以上者，以7折支给。
第五十八条
国外出差应按照最近路线直赴出差地点，非经许可，不得绕道或延滞非公差地区。
第五十九条
出差国外，可酌借必要旅费，办理结汇。回国后应即报销旅费，多缴少补。
第六十条
出差国外期间，不得有危害国家民族或本公司的行为言论，并遵守出差国当地的法律及习惯，如因违反而惹是生非造成事故的，均由出差者本人负责，与公司无涉。返国后，应于个1月内提出考察或工作报告;考察报告的内容应力求充实，并对公司业务应提出具体改进意见;如未依期提出报告者，旅费暂缓核销。
(九)福利及建议制度
第六十一条
本公司依法提拨福利金，设立职工福利委员会，办理福利事宜;职工福利委员会的组织办法另定，并依规定向主管机关呈报。
第六十二条
本公司从业人员可享受本公司一切福利设施。
第六十三条
本公司为协助同仁解决困难，为沟通上下意见起见，特设立“从业人员建议制度”。
第六十四条
本公司行政部门，均设置意见箱，由高级主管亲自定期启阅。从业人员对于工作上的困难，无法由直属主管或同一部门同仁协助解决，必须由上级主管或其他部门人员协助者，或对公司某项措施未能满意提出申诉者，或发现有人营私舞弊等不法事情而有证据拟予检举者，或根据平时服务经验、学识及研究心得，对公司经营、管理等提供建设性的建议者，均可以书面列具理由、事实、内容等投入意见箱内，亦可公开呈报上级主管转呈总经理或有关部门主管核阅。如因文字表达困难或其他原因，不便以书面说明而须以口头报告者，可先以简略报告述明理由，投入意见箱内，等高级主管人员拆阅后，再定期约见。
第六十五条
提供意见人必须签其真名，填明服务部门，否则不予受理。如属检举性质案件，检举人应负法律责任，如查明系私怨捏造事实，恶意中伤诬告者，除被害人可依法诉办外，本公司将再依第三十七条有关的规定对检举人予以惩处。
第六十六条
本公司对提供的意见，经采纳施行后，可视其对本公司做出贡献分别议奖。如属检举案件，经查明属实者，除对检举人酌情给予奖励外，并为其永保机密。
(十)附则
第六十七条
本办法经董事会通过后施行，修正时亦同。
考勤管理制度12
为确保正常工作秩序，增加员工组织纪律观念，提高工作效率，树立公司良好形象，根据《公司制度》再次严明考勤管理。
一、考勤是管理工作的基础，也是计发工资及福利待遇的主要依据，全体人员都必须重视。考勤管理由公司人力资源部负责，月末会做出考勤统计报告。
二、员工上班必须打指纹卡签到，一日两次，上午8：30前，下午14：00前，在正常时间外签到，视为迟到，迟到一个月累计超过30分钟，扣除半天工资处理。因公外出办事无法签到者，应填写《因公外出通知单》经部门负责人批准后交人力资源部，否则以旷工处理。
三、任何类别的请假都需要填写《请假单》，经部门经理批准后呈副总经理或总经理审批，再交人力资源部登记。如有紧急情况不能事先请假者，应在两小时以内电话通知部门经理或相关负责人，并于上班当日补办手续。无请假单或未及时补办手续的按旷工处理。
四、因公外出办事的人员，应向前台登记并告知去向及预计返回时间。因公出差的人员，应填写《出差登记表》，获得批准后方可出差。如私自外出者一律按旷工处理。
五、如当天需要在公司食堂用膳者，应告知前台，由前台统计后将人数报给食堂，为免浪费，报餐后又不能在公司进餐者，必须至少提前1小时通知前台，如临时取消用餐者公司将给予10元/人/餐作为经济处罚。
六、人力资源及行政部会依据指纹考勤记录，请假单，因公外出通知单，出差审批表等统计考勤，如无考勤记录又无任何凭证者，一律按旷工处理。
七、以上考勤制度，请各位员工重视，并自觉遵守，执行。
八、前台工作人员必须对以上做如实登记，对每月迟到、早退或报餐未就餐者进行统计汇总，并于每月张贴公告栏通告全公司。
公司员工办公考勤管理制度篇2为进一步强化考勤管理工作，规范和简化签到考勤程序，公司决定将原打卡机考勤方式取消，全面启用指纹签到考勤系统，并制定指纹考勤管理办法、
一、管理办法
1、考勤机是对员工上下班时间的记录和证实、采用指纹考勤机必需本人亲自考勤，能够控制代打卡现象、
2、指纹签到实行每天两次签到制度，按公司规定的作息时间，上班为，下班为签退、员工要遵守工作时间，上下班按时考勤、
3、公司共安装两台指纹考勤机、一台安装在办公楼一楼大厅内，为行政、财务、技术、质量、采购、设备、用户服务部门的员工使用；一台安装在原打卡机的位置，为生产部办公室、机加工段、铆焊工段、装配工段的员工及实习大学生使用、
4、考勤机上下班时间是已经设定好的，若各部门有什么变化，及个人有什么变动（如换班、公出、病假、事假、婚假、丧假、带薪年假等），需填写相应的表格由领导签字后交到行政部由考勤员留存备查，否则将按旷工处理、
5、各种考勤制度及处罚规定仍依据《员工手册》及公司各项规章制度、
6、加班是以规定下班时间以后实际签退时间减去正常下班时间来计算的，为防止不坐通勤车的员工晚签退，多计算加班时间、月末各部门领导需对员工的加班及其他出勤情况进行审核，无误后管理员将对本月出勤情况做出统计报表、作为每月工资发放及各项评比的依据、
7、如根据工作需要，员工在当天二十四小时连续上班后第二天仍继续上班时，为有效记录员工的出勤情况，需在第二天的7：00之前做一次下班签到，7：00之后再做一次上班签到，之间至少间隔3分钟、
8、员工要严格按照考勤机的操作规程及使用方法使用，不得将水、油、灰尘、砂砾等物质留在指纹采集窗口上，也不要用尖硬的东西接触考勤机、
9、考勤机上设定了管理员，其他人员不得随意操作、若遇到自己不能解决的'问题可到行政部找管理员，若自己擅自摆弄出现的问题，将对其通告批评并造价赔偿、
二、使用注意事项
1、签到及签退时，手指平压于指纹采集窗口上，指纹纹心尽量对正窗口中心，手指不要倾斜或放在指纹采集窗口太偏的位置、保持手指水平按在指纹采集头上，并且覆盖尽可能大的面积、不要垂直点击指纹在指纹采集头上；不要快速的敲击手指；也不要滑动手指、指纹输入结束后，出现语音提示“谢谢”为成功验证指纹、
2、若手指皮肤干燥无法输入有效指纹，可用力摩擦手指与手掌，因为摩擦可以产生油脂，或可采用哈气等办法，适当湿润手指、
3、每位员工在采集指纹时都采集的两个手指，当其中一个由于某种原因不能及时输入成功时，可采用另一只手指考勤、
4、若不管理怎样都无法正常验证、可采用ID指纹的验证方式，即先输入自己的编号（数字），然后再输入指纹、
5、若无法采集指纹，可以用密码的方式进行考勤，先输入编号再输入密码、
6、为节省电量及延长考勤机使用时间，连续30分钟无人使用时考勤机将自动处于休眠状态、若想进入使用按一下电源键即可、
考勤管理制度13
1. 建立完善的资产管理系统：利用现代信息技术，建立电子化的资产数据库，实现资产信息的实时更新和查询。
2. 培训员工：定期对员工进行财产管理制度的培训，提高他们的资产保护意识和操作技能。
3. 设立专门的.资产管理团队：负责监督执行各项制度，处理资产相关事务，确保制度的有效执行。
4. 定期审计：聘请第三方进行定期审计，检查制度执行情况，提供改进建议。
5. 制度修订：根据业务发展和市场变化，适时调整和完善管理制度，保持其适应性和有效性。
考勤管理制度14
一、加班管理
（一）定义：
1、加班是指员工在节假日或公司规定的休息日仍照常工作的情况。
2、加点是指员工在正常班次内已保质保量完成额定工作之后，为完成领导安排的额外工作或超前性工作而延长工作时间的情况。
3、本规定中所指的“加班”，包括以上加班、加点两种情况。员工在完成计划工作目标过程中，因个人原因而产生的加班加点不作为加班，因增加非计划内工作且必须在限定时间内完成时，可申请加班，加班的最终审批权为公司总经理，否则为无效加班。
（二）加班申报及补偿规定：
1、公司提倡员工提高工作效率，不允许因低效及能力原因完不成本岗位工作。
（1）现场管理人员和劳务人员的加班应严格控制，各部门应按月工时标准，合理安排工作班次。部门经理要严格审批员工排班表，保证员工有效工时达到要求。凡是达到月工时标准的，应扣减员工本人的存休或工资。对超出月工时标准的，应说明理由，报主管副总和人力资源部审批。
（2）因员工月薪工资中的补贴已包括延时工作补贴，所以延时工作在4小时（不含）以下的，不再另计加班工资。因工作需要，一般员工延时工作4小时至8小时可申报加班半天，超过8小时可申报加班1天。对主管（含）以上管理人员，一般情况下延时工作不计加班，因特殊情况经总经理以上领导批准的延时工作，可按以上标准计加班。
2、员工加班应提前申请，事先填写《加班申请表》，因无法确定加班工时的，应在本次加班完成后3个工作日内补填《加班申请表》。《加班申请表》经部门经理同意，主管副总经理审核报总经理批准后有效。《加班申请表》必须事前当月内上报有效，如遇特殊情况，也必须在一周内上报至总经理批准。如未履行上述程序，视为乙方自愿加班。
3、员工加班，也应按规定打卡，没有打卡记录的加班，公司不予承认。有打卡记录但无公司总经理批准的加班，公司不予承认加班。
4、原则上，参加公司组织的各种培训、集体活动不计加班。
5、加班工资的补偿：员工在排班休息日的加班，可以以倒休形式安排补休。原则上，员工加班以倒休形式补休的，公司将根据工作需要统一安排在春节前后补休。加班可按1：1的比例冲抵病、事假。
（三）加班的申请、审批、确认流程
1、《加班申请表》在各部门文员处领取，加班统计周期为上月26日至本月25日。
2、员工加班也要按规定打卡，没有打卡记录的加班，公司不予承认。各部门的考勤员（文员）负责《加班申请表》的保管及加班申报。员工加班应提前申请，事先填写《加班申请表》加班前到部门考勤员（文员）处领取《加班申请表》，《加班申请表》经项目管理中心或部门经理同意，主管副总审核，总经理签字批准后有效。填写并履行完审批手续后交由部门考勤员（文员）保管。
3、部门考勤员（文员）负责检查、复核确认考勤记录的真实有效性并在每月27日汇总交人力资源部，逾期未交的加班记录公司不予承认。
4、如项目管理中心或部门未设文员，以上职能由项目管理中心或部门经理指定的人员履行。
（四）倒休：
1、员工倒休需提前申请，并以不影响项目管理中心或部门工作为前提下当月完成，跨月作废且以往年度的不再做继续累计。倒休需填写《倒休申请表》，由部门考勤员确认当月的加班实际天数签字后，交主管/经理、主管副总签批。
2、当月倒休最小单位按0.5天计算。
3、无加班批准记录而批准员工倒休的，公司按旷工处罚批准人，旷工天数为批准员工倒休天数。
4、员工自行倒休的按旷工处理，情节严重、造成损失的，按严重违纪处理，立即解除劳动合同并没有任何补偿。
二、请假制度
1、员工请假，均应提前提交《请假申请单》。
2、员工休假必须提前申请。如因紧急情况或突发急病而无法提前请假时，应在休假当天上午8：00通过电话向部门经理请假，并在上班后第一天完成请假审批手续，否则按旷工处理。
3、请假必须由本人亲自办理有关手续，电话请假或委托他人代理手续的视为无效，将按旷工或自动离职处理。
4、请假的核决权限。
天数：
（1）人员1天（含）以下3天以内4天（含）以上。
（2）一般员工（固定工）部门主管/经理主管副总经理总经理。
（3）部门主管（含）以上主管副总经理总经理。
（4）劳务工部门主管/经理主管副总经理。
三、缺勤规定
1、在规定上下班时间内，上班延后/下班提前打卡者，视为迟到/早退。迟到或早退10分钟以内扣款50元，10分钟以上扣款100元，30分钟以上按0。5天事假计。
2、旷工扣款规定：
（1）未完成请假手续或休假期满未续假而擅自不上班者、伪造出勤记录者，一经查明对责任人予以旷工处理。
（2）每旷工一天按个人日工资额三倍扣款。
（3）凡旷工连续两天或全年累计三天者，一概予以违纪辞退，将被解除劳动合同并没有任何经济补偿。
四、各类假期规定
（一）病假：
1、员工休病假需提供一级以上医院或社区医疗服务机构（市医保定点）开据的病假条或诊断证明。连续休病假三天以上的，须提供个人医保定点或三级医院开据的病假条或诊断证明，否则按事假处理。
2、员工休病假必须提前申请。如因情况紧急或突发而无法提前请假，应在休假当天上午8：00前通过电话向项目管理中心或部门经理请假，并在上班后第一天完成请假审批手续，否则按旷工处理。
3、员工休病假期间的.工资，当月病假累计3日内的，扣发日工资的50%，超过3日以上，在7日以内的，扣发日工资的70%。超过7（含）日以上的`，从第7天开始，执行医疗期工资，医疗期工资=所以地区最低工资标准的80%。按国家规定的医疗期满后，能从事原工作的，可继续履行劳动合同，医疗期满后，不能从事原工作也不能从事单位另行安排的工作，可由劳动鉴定委员会参照工伤和职业病标准进行劳动鉴定，被鉴定为一级至十级，公司按在本单位工作的年限每满一年给予一个月的经济补偿，最多不超6个月，用人单位可以解除劳动合同。
（二）事假：
1、因私事而不能正常出勤的，须请事假，完成审批程序后方可休假。未办理请假手续擅自离开岗位、或请假期满未来上班也未续假者，3天（含）以内按旷工处理，3天以上按自动离职处理。
2、休事假需按公司规定提前填写《请假申请单》，员工休事假三天以上的，需提前三天申请。
3、休事假每天扣除日工资的100%
（三）有薪节假日：
1、每周六、周日为法定公休日。
2、法定假日按国家规定执行。
3、临时调休：临时调休指因节假日关系，为方便员工休息或公司办公方便，由公司统一临时调换休息时间与工作时间。
4、临时休假：临时休假指因特别情况，由公司统一临时通知休息或提前结束工作时间。
（四）婚假：
1、符合法定结婚年龄并领取结婚证的员工（不含试用期员工及劳务工）可享受3天婚假，公司对于晚婚（指：男25周岁，女23周岁，初婚）可享受晚婚假15天。
2、婚假需在领取结婚证后6个月内使用，并须一次休完，期间含休息日、法定休假日，过期不予保留。
3、婚假需提前两周提出书面申请，出具结婚证，部门经理、主管副总、总经理批准后交人力资源部备案并一次性连续休完。
4、再婚者不享受晚婚假。
5、婚假为有薪假别，休假期间工资全额发放。
（五）丧假：
1、凡与公司签定了正式合同的员工，其直系亲属（父母、配偶、子女、岳父母或公婆）丧亡，可休丧假3天。
2、员工请丧假要求提供相关证明，应在亲属丧亡一个月内使用，申请丧假最迟应于休假当天提出申请。
3、丧假为有薪假别，休假期间工资全额发放。
（六）产假与哺乳假：
1、凡与公司签订了正式合同的已婚女员工可享受，其余按病假处理。
2、女员工正常生育的产假为90天。其中包括产前休假15天。妊娠不满12周（含）流产的产假为15天。12周以上16周（含）以内的流产的产假为30天。16周以上28周（含）以内流产的产假为42天。怀孕28周以上终止妊娠的享受正常生育产假90天。
3、女职工难产的增加15天，多胞胎生育的每多生育1个婴儿增加产假15天，晚育的增加奖励假30天。生育同时符合上述二项或三项增加产假条件的，增加的产假累加计算。
4、男员工可享受晚育奖励假。
5、产假期间的工资按基本工资发放，产假期满，需增加假期的按事假办法执行。
6、有不满一周岁婴儿的女员工（从休产假日起计算），每天给予1小时哺乳时间（含路途时间）。多胞胎生育的，每多哺乳一个婴儿，每天哺乳时间增加1小时。
7、男员工凭医院证明可在配偶生产时享有连续2天陪产假。
8、产假期间发放基本工资。产前检查、哺乳假期间工资全额发放。
9、产假、陪产假均须将休假起止日期报人力资源部备案。
（七）计划生育假：
1、计划生育假，人工流产或节育手术的员工，根据相关计生规定，提供证明文件，给予3至15天假期。放置宫内节育器3天节育手术5天（男）、15天（女）。
2、已接受节育手术的员工，接受计划生育部门的节育检查，经计划生育部门证明，可休假1天。
3、计划生育假，应填写《请假申请单》，附医院有关手术证明，由人力资源部审核，按规定批准。休假期间发放基本工资。
（八）工伤假：
员工因工（公）造成病、伤、残等，必须填写《工伤报告表》。经人力资源部审核总经理批准后，休假按工伤假处理。工伤假期间待遇参照国家及地方有关政策执行。
（九）公司年假：
公司为保障员工的休息权，特在法定年假的基础上，增设公司年假。年假为公司给予员工的福利。
1、员工累计工作（从入职公司之日起计算）已满1年不满5年者为每满1年年休假1天（满2年为2天），5年及5年以上年休假为5天。
2、年休假当年内有效，对员工应休未休的年休假天数，不以其他方式补偿。
3、凡年休假者须提前提出书面申请，说明休假时间和工作交接情况，经部门经理、人力资源部审核后报主管副总经理审核后报总经理批准（部门经理以上人员由主管副总经理审核后报总经理批准）。
4、病事假累计超过一个月或工伤假超过半年的员工，当年不再享受年休假。旷工1天或受各类警告以上处分的员工，取消当年的休假。受各类察看处分的员工，察看期间不享受年休假。对个别表现不好或完不成工作任务的员工，各部门领导有权取消其年休假待遇，并报人力资源部。
五、工作制度
（一）工作时间：
周一至周五：
1、上午8：00———12：00，下午13：00—17：00。
2、实行不定时工作制的员工，在保证完成甲方工作任务情况下，经公司同意，可自行安排工作和休息时间。
（二）打卡制度：
1、公司实行上、下班指纹录入打卡制度。全体员工都必须自觉遵守工作时间，实行不定时工作制的员工不必打卡。
2、打卡次数：一日两次，即早上上班打卡一次，下午下班打卡一次。
3、打卡时间：打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间。
4、因公外出不能打卡：因公外出不能打卡应填写《外勤登记表》，注明外出日期、事由、外勤起止时间。因公外出需事先申请，如因特殊情况不能事先申请，应在事毕到岗当日完成申请、审批手续，否则按旷工处理。因停电、卡钟（工卡）故障未打卡的员工，上班前、下班后要及时到部门考勤员处填写《未打卡补签申请表》，由直接主管签字证明当日的出勤状况，报部门经理、人力资源部批准后，月底由部门考勤员据此上报考勤。上述情况考勤由各部门或分公司和项目文员协助人力资源部进行管理。
（三）手工考勤制度：
1、手工考勤制申请：由于工作性质，员工无法正常打卡（如外围人员、出差），可由各部门提出人员名单，经主管副总批准后，报人力资源部审批备案。
2、参与手工考勤的员工，需由其主管部门的部门考勤员（文员）或部门指定人员进行考勤管理，并于每月26日前向人力资源部递交考勤报表。
3、参与手工考勤的员工如有请假情况发生，应遵守相关请、休假制度，如实填报相关表单。
5、外派员工在外派工作期间的考勤，需在外派公司打卡记录。如遇中途出差，持出差证明，出差期间的考勤在出差地所在公司打卡记录。
考勤管理制度15
1. 制度制定：由各部门负责人参与，结合酒店实际情况，制定出切实可行的管理制度。
2. 培训实施：定期对员工进行制度培训，确保全员理解和执行。
3. 监督检查：设立专门的监督部门，定期检查制度执行情况，发现问题及时纠正。
4. 反馈改进：鼓励员工提出改进建议，定期评估制度效果，适时修订完善。
5. 激励机制：将制度执行与绩效考核挂钩，激励员工遵守制度，提供优质服务。
酒店基本管理制度的`成功实施需要全体员工的共同参与和持续优化，只有这样，才能确保酒店在激烈的市场竞争中保持领先地位，实现长期稳健的发展。
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