样品管理制度

时间:2025-10-22 10:31:36 制度 我要投稿

【经典】样品管理制度15篇

  随着社会一步步向前发展,接触到制度的地方越来越多,制度泛指以规则或运作模式,规范个体行动的一种社会结构。这些规则蕴含着社会的价值,其运行表彰着一个社会的秩序。大家知道制度的格式吗?下面是小编为大家收集的样品管理制度,仅供参考,欢迎大家阅读。

【经典】样品管理制度15篇

样品管理制度1

  目的:为规范本公司样品的保管和领用工作,特制订本制度。 适用范围:公司全体员工均应依照本制度执行(总经理特批除外)。

  第一条、样品的种类:

  本公司样品包括样衣、样帽、手套、鞋子、领带等样品。 第二条、样品的保存:

  1、本公司所有样品存放于公司样品室,由办公室内勤人员统一负责保管、发放和回收,从而确保样品的正常存放,防止丢失。

  2、内勤人员必须保证样品室的清洁、整齐、美观,方便查找。

  3、对于老旧的样品可以移做生产使用。 第三条、样品的入库:

  1、新到样品时,内勤人员应及时编号、贴标、拍照并登记《样品库存明细表》,样品存放于样品室。

  2、样品架上的`样品要按照款式或是否常用来摆放,用吊牌标清。

  第四条、样品的领用:

  1、领用样品时领用人应告知内勤人员,未经允许不可随意自取。内勤人员应登记《样品领用记录表》注明相关信息,并由领用人签字。

  2、领取人要保证样品干净、质量完好,清洁无脏污,不得损坏。

  第五条、样品的回收:

  1、样品使用后,领用人要及时归还,如长时间未归还,内勤人员应询问领用人情况,进行督促。

  2、当样品被生产车间借走投产时,应告知技术部主管重新打制一件投产样,将原样品在保证干净的同时尽快拿回样衣室入库登记。

  3、样品归还后,内勤人员须对出借样品进行检查,发现褶皱、脏污,应及时烫整、清洗,确认完好后立即将其归位。并登记《样品领用记录表》注明归还日期,归还人签字。 第六条、样品的盘点

  1、每月末对所有样品进行一次清点,做到账物一致,如果不一致必须查找原因,使两者一致。

  2、每季度末,统计样品出入库数量及库存量,并汇报总经理。 第七条、奖惩

  1、领取人未经允许私自拿取样品的,前三次警告,超过三次后按10元/次罚款。

  2、样品如被客户扣留,应有总经理批示,若无批示领用人照价赔偿。

  3、如有损毁、丢失样品的情况出现,应根据损失情况扣罚领用人当月工资。

  4、借用归还时间最长不可超过半个月,超时后需交押金重新办理手续。

  附:

  1、《样品领用记录表》

  2、《样品库存明细表》

样品管理制度2

  为确保公司产品留样样品质量安全,严格留样样品获取、存留、保管、使用管理,特制订本制度。

  1产品留样工作由配送中心/检测站确定专人负责,兼职亦可。

  2留样种类及要求

  2、1发货留样

  将每批配送品抽取规定数量作为留样样品,留样样品不得少于1个单位,将留样摆放于避光,温度适宜的货架上。包装袋上必须清晰可见来样日期。

  2、2来货留样

  将每批来货物按要求抽样,并作为来货留样。留样样品不得少于200g/200ml,固体来货外层用自封袋装,内层用真空袋密封;液体来货用玻璃瓶盛装加盖密闭;贴来货标签,标签上注明来货单位、样品名称、型号、来样批号、来样日期等内容。

  3留样的保存

  a)留样应分类编号并建立台帐利于查询。

  b)当月留样应分类存放于留样架上。样品的

  存放应该是有序的、整洁的'。

  c)专人负责对每月样品进行收集、归整,并转存到样品库房中。转存到样品库房中的样品应该分类集中管理。存放样品的包装上应该醒目地标识出样品名称、编号等内容,便于查找。

  d)所有留样样品存放在室温干燥条件下。

  4留样样品的使用

  留样使用后,样品必须保证标识完好并按原包装要求密封好,尽快放回原处。

  5保存期

  a)发货留样的收存期为1年;

  b)来货留样的收存期为1年;

  c)来样留样的收存期为2年;

  d)送样留样的收存期为1年;

  6留样的销毁

  对超过收存期的样品进行销毁,必须填写《报废(销毁)申请单》,报主管部门或领导审批。同意销毁后,填写《报废(销毁)申请单》,记录好销毁样品种类、样品名称、型号、编号或批号、销毁时间、销毁方式等内容。样品的销毁部门主管必须在场,且要有销毁监督人。

样品管理制度3

  样品管理管理制度是企业运营中不可或缺的一部分,它涵盖了样品的接收、存储、使用、处置等全过程,旨在确保样品的质量、安全和有效性。该制度主要包括以下几个方面:

  1.样品的标识与记录:确保每个样品都有清晰、准确的标识,并建立完整的样品记录,包括来源、性质、数量、日期等信息。

  2.样品的储存条件:设定合适的温度、湿度、光照等环境条件,保证样品在储存期间的质量稳定。

  3.样品的取用与使用:规定样品的取用流程,确保样品在实验、测试或展示等用途中的合理分配和使用。

  4.样品的检查与监控:定期进行样品的质量检查,及时发现并处理可能的问题。

  5.样品的报废与处置:明确样品报废的标准,规定合理的`处置方式,防止对环境和人员造成影响。

  内容概述:

  1.管理职责:明确各部门和个人在样品管理中的责任和权限,如样品管理员、实验室负责人等。

  2.操作规程:制定详细的操作流程和标准,指导员工正确执行样品管理工作。

  3.培训与教育:定期对员工进行样品管理知识的培训,提升其专业技能。

  4.文件管理:建立和维护样品管理相关的文件系统,包括记录、报告、证书等。

  5.质量控制:通过内部审计和外部审核,确保样品管理系统的有效运行。

样品管理制度4

  第一条目的:

  为规范样品室管理,使样品室各陈列物品井然有序、美观,查找有据,特制定本管理办法。

  第二条适用范围:

  样品室的管理。

  第三条责任人:

  样品管理员。

  第四条样品管理员的职责:

  1、样品管理员必须保证样品室的清洁、整齐、美观,确保在最有效的时间内查找所需样品。

  2、未经允许,无关人员不得随意进出样品室,样品管理员有权拒绝无关人员进出样品室。

  3、样品管理员有权监督进出样品室人员的活动。

  4、未经样品管理员的同意,其他人不得将样品带入或带出样品室。

  5、样品管理员必须对样品室发生的一切异常状况负责,发现异常必须及时向领导汇报。

  第五条一般规定:

  1、每天清理样品室,保证样品室的清洁、整齐、有序。

  2、新到样品时,必须检验样品的完好性。及时入库并贴标、拍照、排放(或收藏)、入帐。

  3、保证每款样品标签完整,标明货号。将样品用数码像机拍照,存入电脑(图片以样品的货号命名),以厂家、日期为分类标准。

  4、出、入库一定要有单据,双方签字后样品方可出、入库。样品去向要落实到人。

  第六条出库管理:

  1、样品出库前,样品管理员应确保样品的完好性,决不能有不良样品流出至客户手中。杜绝样品上带有原厂家商标、电话、地址、金额等资料,否则视情节轻重处罚。

  2、样品管理员接到样品出库通知时,填写出库单,领样人、样品管理员签字后方可出库。

  3、任何样品出库或外借,不得损坏,如有毁损,样品管理员有权申请要求赔偿。

  第七条入库管理:

  1、新到样品时,按到货单认真验货,必须检验样品的完好性。及时入库并贴标、拍照、入帐、排放或收藏。

  2、定期整理样品室,挑出长期不用、已破损或一款相同数只的样品报批作废。

  3、样品架上的样品要按厂家、类型、材质的顺序摆放,用吊牌标清,定期整理样品架,长期不用、重复的样品装箱备查。

  第八条罚责:

  1、样品室的门、灯、空调等未关,发现一次扣罚责任人5元。

  2、未经允许,样品管理员私自外借样品或样品资料,一经发现将视情节严重处罚。

  3、因样品管理员工作失误,导致不良样品流入客户手中,严肃处罚。

  4、样品丢失或样品管理员不明样品的去向,样品管理员需原价赔偿。

  第九条样品开发流程:

  (1)、客服收取并阅读开发相关邮件,下载邮件附件或从图片库中找出相应图片,并按正确的位置存放如:database/public/每日更新/5月开发/47#/20120505 0105,存好后将图片打印,再将收取邮件的时间标注在图片右上角,翻译图纸,结合邮件注明详细的样品要求如颜色,效果,数量及交样日期,样品流程负责人名缩写等。

  (2)、客服将图片交给文员,文员将图片扫描好后存放在图纸所指定的相应位置,并找出打样所需的相应之原样,交回给客服。客服将图片及原样交跟单进行样品开发,样品完成后再由跟单员将样品收回,对照开发要求核对样品,确认无误后再将样品和图纸交给文员处理。

  (3)、客服收取客户原样后,立即再原图纸上注明客户相关邮件收取时间,没有相关邮件的则标注收取实样,实际图纸时间,再交文员对客户原样和原图纸进行扫描编号等。其余操作参照(1)、(2)。

  第十条样品处理方法及流程:

  (1)、所有样品必须及时整理,扫描编号,并分类别上好卡片,原则上文员工作台不堆放任何样品过夜。多层或较短的项链(套装)上宽卡,其余上吊卡,手链手镯类先上扎带再上吊卡,耳环上相应的单对,三队或六对耳环卡。

  (2)、所有样品图片必须及时用ACDsee或Photoshop进行处理,保持图片颜色与样品基本一致,大小适中,所有有正反之分的配件,成品始终正面朝外。图片上应在右下角标注产品编号,左上角标注客户编号,其次还要标注相应的产品信息,如长度,重量,颜色(可用英文代码及色号表示,如H/JET,BG/CRYSTAL)及吊坠或主要配件的尺寸,钻和珠子的大小及数量等。

  (3)、寄给客户的样品,文员须协助客服做好SPEC SHEET并存放在相应的.位置。

  (4)、图库图片处理完成同时必须在系统内录入相关的编号,样品数量(留底数量和寄送客户的数量),价格(含自核价,工厂价格及寄给客户的美金价),工厂等信息。工厂信息务必完整录入系统,含工厂代码,联系人,电话,地址,email,QQ号等。

  (5)、所有留底样品必须上我司吊牌,上面写上RMB自核价代码、客户编号(数字编号或开发号)和日期,存放样品室相应的客户样品架或其他区域。寄给客户的样品2PC(或4PC)上吊牌,写上客户编号(数字编号或开发号),美金价格和日期,入袋但不封口。一个颜色入一中包袋但不封口,一个款式入一大包袋,放入图纸但不封口。如客户有自己指定的卡片条码或吊牌,则须按客户要求进行包装,并填写价格编号等信息。完成后请将图纸和寄出样品一起交还跟单员,由跟单员核对后交给客服寄出。

  样品室管理办法及样品借还流程

  (1)、我司所有样品必须由样品室文员统一管理,办公室及打样室不得闲置样品。

  (2)、样品室必须经常清洁,保证地面、台面及所有样品整洁无尘,所有样品完整合格,如有毁损,应及时更换或修复。

  (3)、凡需借用样品的,必须由样品室管理人员负责取出并录入系统。借用过程中务必保持样品完好,用完后要及时归还。

  (4)、开发部借用样品复制的,如新样品与原样完全一致,则请文员保持原编号,如与原样有较小变动,可沿用原编号,接在编号后续编。如与原样有较大出入,则请新编号。如原样或配件被压模用掉的,请务必还原样品。

  (5)、订单部借用样品做确认样的,使用过程中尤其需要保持样品完好,始终套袋,带手套使用,以方便核对颜色,电镀等效果。一旦样品确认,请将样品归还样品室。凡遇订单有新增颜色的,文员应按客服要求先将虚拟图片及产品资料在系统中做好,以方便客服制作订单明细。待新增颜色确认后,跟单员应及时将确认样1PC样品交给文员,文员及时扫描真实图片,并替代虚拟图片,并将真实样品纳入样品室管理。

  (6)、如因下单需要,跟单员须将样品(含我司样品,客户原样,色样等)出借给工厂使用的,跟单员务必交代工厂妥善保管好样品,如未能完好归还我司的,跟单须按公司规定出具扣款通知,以赔偿公司损失。

  第十一条本管理办法:

  经总经理批准后公布实施,未尽之事宜以补充规定或公司公告为准。

样品管理制度5

  (1)工地试验室设立样品保管人,负责样品的存留及保管工作;

  (2)样品到达工地试验室后,样品保管人应检查样品的数量、规程及试验委托单的项目填写是否符合要求;

  (3)对不符合要求的.样品,样品保管人应拒收并说明原因,对符合手续要求的样品,样品保管人应予办理委托手续,并对样品进行编号,粘贴标签,填写台帐后,送有关的专业试验组;

  (4)需入库保存的样品,由各专业试验负责,保管期为一个月,以备复检,破坏性样品检测试验后不予保留。

样品管理制度6

  公司样品管理工作工作责任制度

  (1)由各营销副总制定样品规格与数量,由生产部统一制作,人力资源部负责保管及发放。

  (2)申请制作流程:各营销副总制定规格与常备库存数量→提交给人力资源部→人力资源部提交给生产部副总安排制作→人力资源部点数签收。

  (3)领用流程:各销售员写好领用申请→营销副总签批→到人力资源部领用→人力资源部登记在案→浪费样品者将在提成中扣除样品成本。

  (4)由人力资源部负责每月盘点样品数量,按营销副总制定的常备库存量定期提交制作需求给生产部,补足样品库存量。

  (5)参加展会或大规模出差安排等特殊需求,营销部需提前一星期以上通知到人力资源部备样品。

  (6)业务员到车间要求管理员或员工制作样品,生产部将一律予以拒绝,如有特殊情况需紧急制作样品的,必须经人力资源部批准并由人力资源部与生产部沟通制作。

  (7)严禁生产部管理员或员工,私自收取业务员费用后制作样品给业务员,经发现者重罚50元/支。

样品管理制度7

  样品室管理制度的重要性在于:

  1.保证产品质量:通过严格的样品管理,确保产品开发和生产的'依据准确无误。

  2.提升效率:规范化的流程能提高样品查找、借用和使用的效率,减少工作延误。

  3.防止错误:避免因样品混淆或损坏导致的研发和生产错误。

  4.符合法规:符合相关法规要求,避免因样品管理不当引发的法律风险。

  5.维护企业形象:良好的样品管理展示企业的专业性和责任感,提升客户信任度。

样品管理制度8

  一、实施目的:

  为对样品进行规范管理、及时掌握目标客户的.订单情况,提高工作效率,争取更好的销售业绩。

  二、文件名称:

  样品管理流程。

  三、实施范围:

  公司总部各关联部门及旗下各关联分公司。

  四、适应人员:

  与销售业务流程相关的部门和人员。

  五、实施时间:

  自本方案签发之日起实施。

  六、实施规定:

  1、pm主导样品管理的整个环节;

  2、销售人员在整个样品管理环节中如有异议,向tm反映。

  七、实施流程

  1、销售人员填写《样品申请单》(见附件1);

  2、将填写好的《样品申请单》作为附件发送给相关pm,抄送给各tm、相关商务助理、审单员,邮件主题为“样品申请—客户名称—料号”;

  3、pm审核,回复邮件给销售人员并抄送给相关人员(含fae);

  4、pm审核通过后,销售人员将样品发给客户;

  5、销售人员必须在一个月内将客户测样情况反馈给pm;

  6、pm主导跟踪样品情况(将客户测样情况每周更新一次),tm协助;

  7、如客户样品测试通过,由销售人员负责将客户量产等情况反馈至pm和fae;

  8、如客户样品测试没有通过,或者一个月内无反馈,pm通知fae,抄送给各部门经理、商务助理等相关人员;

  9、fae介入;

  10、fae在半个月内提交失效模式报告;

  11、pm作出决策。

  流程图:(略)

样品管理制度9

  1、取样、制样所用的设备、工具和盛样容器必须保持洁净、坚固耐用;

  2、取样员在取样时应做好安全防范工作,确保取样工作的安全;

  3、所取样品应具有采样单元的代表性,必要时应将上一采样单元残存物资清除(放尽)后再行取样;

  4、生产过程中的监控化验(检测)样品采取定时采集单一大样的方式经缩分后制备成化验室样品和备考样品各一份;

  5、用于公司内部产品质量化验(检测)的.样品在连续生产且近期产品质量相对稳定情况下每间隔2小时取份样一次(重开蒸馏至产品质量达标前间隔时间为1小时),每次化验(检测)采集4次数量相同的份样,汇集成大样充分摇匀后(不少于30秒)制备成化验室样品和备考样品各一份;

  6、向客户提供证明的产品质量化验(检测)用样品应在产品灌装开始、灌装1/4时、灌装3/4时分三次采集同等数量的份样,汇集成大样充分摇匀后(不少于30秒)制备成化验室样品一份和备考样品各二份;

  7、生产过程监控和内部质量化验(检测)的备考样品保存期不得少于48小时,向客户提供证明的产品质量化验(检测)备考样品保存期不得少于1个月;

  8、所有实验室样品和备考样品必须加贴样品标签(见附件7),向客户提供质量证明的备考样品还应及时移交化验用品管理员统一集中管理,化验用品管理员对备考样品应妥善保管,确保备考样品不变质、不丢失,保存期满后交生产部门予以回收处理。

样品管理制度10

  样品管理制度是企业质量管理中的重要组成部分,它涉及到样品的接收、存储、使用、检验、处置等各个环节。该制度旨在确保样品的准确性和完整性,为产品开发、生产控制、质量检测提供可靠依据,同时规范样品管理流程,提高工作效率,避免资源浪费。

  内容概述:

  1.样品的接收与登记:规定样品的接收标准,包括样品来源、数量、规格等信息的记录,以及对样品的初步检查。

  2.样品的存储:设定样品储存条件,如温度、湿度、光照等,确保样品在存储过程中的`稳定性。

  3.样品的使用:明确样品的使用权限,规定取样、测试、分析等操作流程,防止样品滥用或损坏。

  4.样品的检验:描述样品检验的程序,包括检验方法、频率、结果记录等,保证检验的公正性和准确性。

  5.样品的处置:确定样品过期、损坏或不再需要时的处理方式,如销毁、归档或转交。

  6.质量追踪:建立样品的质量追踪机制,以便在质量问题发生时,能够追溯到样品源头。

  7.培训与监督:定期对相关人员进行样品管理的培训,强化执行力度,确保制度的有效实施。

样品管理制度11

  试验样品管理制度的重要性不言而喻。一方面,它保障了实验数据的科学性和有效性,为产品研发和质量控制提供可靠依据;另一方面,它规范了样品的使用流程,避免了资源浪费,提高了工作效率。此外,严格的样品管理还有助于维护企业的.声誉,防止因样品管理不当引发的法律纠纷。

样品管理制度12

  随着科技的不断发展,各行各业都在不断地推陈出新,新品、新技术层出不穷卓越管理网。在这个过程中,样品的作用越来越要。样品不仅可以企业带来新的商机,还可以客户提供更好的服务。因此,样品的管理也变得越来越要。下面就大家介绍一下样品借出。

  一、借出流程

  1、填写申请表

  申请人需要填写借用申请表,并注明借用的名称、数量、用途、借用时间等信息。

  2、审核申请

  申请表需要经过审核,审核人需要核实借用人的身份以及借用的样品是否符合。如审核通过,审核人需要签字并将申请表交给借用人。

  3、签订借用协议

  借用人需要签订借用协议,并诺在借用期间妥善保管样品,不得私自转借或转卖样品。

  4、样品

  借用人在签订借用协议后,可以领取样品。在领取样品时,需要确认样品的数量、格、质量等信息是否与申请表上的信息相符。

  二、归还流程

  1、归还申请

  借用期满后,借用人需要填写归还申请表,并注明归还的样品名称、数量、归还时间等信息。

  2、核实归还

  归还申请表需要经过审核,审核人需要核实归还的样品是否符合定卓~越~管~理~网。如审核通过,审核人需要签字并将归还申请表交给借用人。

  3、确认归还

  借用人在归还样品时,需要确认样品的`数量、格、质量等信息是否与借用时相符。如有不同,需要及时通知审核人。

  4、完归还

  审核人确认样品无误后,借用人可以将样品归还。在归还时,需要注意样品的包装、运输等问题,确保样品不受损坏。

  三、管理要求

  1、样品的存放

  样品需要妥善存放,避受潮、受热、受压等情况Kpv。存放时需要注意样品的质量、数量、格等信息,以便于管理。

  2、样品的保管

  样品需要由专人负责保管,保证样品不被损坏或丢失。保管人需要定期检查样品的质量、数量、格等信息,并记录相关信息。

  3、样品的更新

  样品需要定期更新,以保证样品的新鲜度和可用性。更新时需要注意样品的质量、数量、格等信息,并记录相关信息。

  4、样品的清理

  样品需要定期清理,以保证样品的干净整洁卓~越~管~理~网。清理时需要注意样品的质量、数量、格等信息,并记录相关信息。

  四、管理措施

  1、建立档案

  建立样品借用档案,记录样品的名称、数量、格、质量、借用人、借用时间、归还时间等信息。

  2、建立制度

  建立样品借用管理制度,明确借用流程、归还流程、管理要求等内容。

  3。培训人员

  培训样品管理人员,提高其管理水平和技能,确保样品管理的范性和科性。

  4、定期检查

  定期对样品进行检查,发现问题及时处理,确保样品的质量和安全。

样品管理制度13

  1.目的:

  1.1为使本公司样品能有效管理及正常使用,特订定本办法。

  2.范围:

  2.1凡采购、外发、制程上品质查证所需之样品实物均依本规定控制。

  3.权责:

  3.1样品之提供:客户、品管部、研发部、业务运作部、供应商、使用单位。

  3.2样品之确认:品管部、研发部。

  3.3样品之保管:品管部。

  4样品之定期检验:品管部。

  3.4.1检验周期:半年一次。

  3.5样品之清洁:使用单位。

  3.5.1清洁周期:一个月一次。

  4.定义:

  4.1采购样品:在采购行为发生前,对新供应商或新物料,由品管部、研发部或供应商提供,由品管部与研发部共同签认,随“采购单”递送的样品。其目的是明确采购物料的品质要求,规范采购作业。

  4.2外发样品:产品或物料外发加工制作时,由研发部提供,由品管部与研发部共同签认,随“外发加工制作单”一起递交给外发厂商的样品,用以明确加工品质要求。

  4.3生产样品:新产品生产前,由客户或业务运作部、研发部提供,由品管部核发给生产车间的样品,用以明确生产品质要求。

  4.4检验样品:由客户或业务运作部、研发部提供,品管部核发的供品管员检验使用的样品,或由授权人签发的特殊情况下的让步接收,暂收程度样品。

  5.样品管理

  5.1所有样品由品管部统一管理,品管部设立样品管理员对样品的管理负责。

  5.1.1样品管理员对所有接收的签确样品登记,以不同类型分开登记在登记薄。

  5.1.2样品管理员把保存样品的位置,根据样品的类型,进行区域划分并编码。

  5.1.3给签收的样品按区域编号。

  5.1.4按编号输入明细登记表,并建立样品档案。

  5.15将样品放入相应位置。

  5.2样品使用管理

  5.2.1品管部不同环节需借用样品,应向样品管理员申请借取。样

  品管理员应对借出的样品做记录,并要求借用人员签名。

  5.2.2样品借出品管部以外,需由品管部主管批准,样品管理员根据批准手续登记后借出。

  5.2.3借用人在使用期间,对样品应加强保管,以防遗失或损坏,并及时归还样品。

  5.2.4样品管理员应及时监督,追回借出的.样品,并对样品的完整性做检查,防止错还或损坏.5.2.5如样品有遗失或损坏,应立即汇报,并说明原因。

  5.2.6到期如借用人需续用样品,需重新办理借用手续。

  5.2.7样品管理员因不慎或其他原因遗失样品,应及时汇报,说明遗失原因,并要求补制样品。

  6.样品变更及报废

  6.1样品管理员收到某种产品的新样品后,对旧样品申请处置意见。

  6.2需更改的样品,样品管理员应立即在样品上标示,并填写更改内容,醒使用者在使用时注意,待收到有效样品即做取消。

  6.3经批准提供样品的部门,需回收某种样品,样品管理员应在样品档案中注销,并申请补签新样品.6.4由相关部门通知停止使用或失去效果的样品,样品管理员要及时申请作报废处理。

  6.5样品管理员应不定期地对样品进行整理与检查,发现异常立即上报处理。

样品管理制度14

  1 目的

  为了保证分析数据、样品的准确性和具有可追溯性,便于抽查、复查、满足监督管理要求,分清质量责任,特制订本管理制度。

  2 依据标准

  本管理制度在安全采样方面依据:

  GB 3727《工业化学产品采样安全通则》;

  GB 4756《石油液体手工取样法》;

  GB 6678《化工产品采样总则》;

  GB 6679《固体化工产品采样通则》;

  GB 6680《液体化工产品采样通则》;

  GB 5491《粮食、油料检验 扦样、分样法》;

  GB 5524《植物油脂检验 扦样、分样法 》;

  GB 9695.19《肉与肉制品 取样方法》;

  GB 14699.1《饲料 采样》

  GB/T 5009.1《食品卫生检验方法 理化部分 总则》等标准。

  3 采样管理要求

  3.1 根据业务技术科下达的检验计划实施采样。采样必须严格执行第二条规定的标准。采样人员要认真研究并严格按取样标准的规定实施取样操作,保证所取的样品具有代表性和真实性。

  3.2 取样前,根据物料性质准备取样工具和相应的安全防护措施,对涉及人身安全的取样,操作时应特别注意做好防护工作。

  3.3 油罐取样必须现场管理人员,并要求一同前往取样点,由现场管理人员启封开盖。

  3.4 到装配现场取样时,要注意现场作业环境,必要时找操作工配合采样

  若现场环境恶劣,没有安全保证,可停止采样操作,并通知生产调度和工艺人员。如确因生产急需非采样不可,有关部门必须采取有效措施保证采样者的人身安全和所采的样品具有代表性和真实性。

  3.5 涉及防爆区域采样,要求使用防爆工具,严禁使用其他不防爆工具。不得在雷电、暴雨期间或风力7级(含7级)的气候条件下进行采样作业。

  3.6 取样完毕后,做好现场取样记录,贴好样品标签,标签内容包括:样品名称、来源、采样部位、批号、产地、采样日期和时间、采样者。

  3.7 采得样品应立即进行分析或封存,以防变质和污染。

  4 留样管理要求

  4.1 样品的保留由样品的'分析检验岗位负责,在有效保存期内要根据保留样品的特性妥善保管好样品。

  4.2 保留样品的容器(包括口袋)要清洁,必要时密封以防变质,保留的样品要做好标识,要按批次或先后顺序摆放整齐以便查找。

  4.3样品保留量:

  样品保留量要根据样品分析用量而定,不少于两次全分析量,一般液体为

  500ml-1000mL ;固体样品保留500-1000g。

  4.4 样品保留时间一般为三个月。

  4.5 样品过保质期后,要按有关规定妥善处理。

  5、留样间管理要求

  5.1样品间要通风、避光、防火、防爆、专用。

  5.2 留样袋要封好口,标识清楚齐全。

  5.3 分类、分品种有序摆放。

  5.4 样品间卫生清洁,要有专人管理样品间。

  5.5 保存期限后,按样品处置程序进行处理。

样品管理制度15

  样品管理是企业产品质量控制的关键环节,其重要性体现在:

  1.确保产品一致性:良好的样品管理能保证产品样品与批量生产的`一致性,增强客户信任。

  2.提高运营效率:标准化的流程减少样品丢失、损坏和混乱,提高工作效率。

  3.遵守法规:符合样品管理的相关法律法规,避免法律风险。

  4.节约成本:有效利用和适时废弃样品,降低库存成本。

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