项目生产管理制度

项目生产管理制度

　　在现在社会，我们都跟制度有着直接或间接的联系，制度就是在人类社会当中人们行为的准则。到底应如何拟定制度呢？下面是小编收集整理的项目生产管理制度，欢迎大家分享。

项目生产管理制度1

　　第一章 安全生产责任制

　　1 、 公司总经理安全生产责任制

　　(1)认真贯彻执行国家及上级的有关安全生产的政策和法规，决定本单位的安全生产方针、目标和年度安全工作计划，掌握公司安全生产动态，定期研究安全生产工作，对公司安全生产负全面领导责任。

　　(2) 建立、健全公司安全生产责任制。

　　(3) 组织制定公司安全生产规章制度和操作规程，领导并支持安全管理及部门的监督检查工作。

　　(4) 保证公司安全生产投入的有效实施。

　　(5) 督促、检查公司的安全生产工作，及时消除安全生产事故隐患。

　　(6) 组织制定并实施公司的安全生产事故应急救援预案。

　　(7) 及时、如实地向上级主管部门报告安全生产事故。

　　2 、 主管生产副总经理安全责任制

　　(1)对公司的劳动保护和安全生产负直接领导责任，管生产必须管安全，坚持安全生产“五同时”(计划、布置、检查、总结、评比)，要认真贯彻执行劳动保护和安全生产方针、政策、法令、法规和规章制度。

　　(2)建立健全公司各级管理人员的安全责任制度、安全文明生产体系，定期监督安全检查和开展安全竞赛活动，对职工进行安全及遵章守纪教育。

　　(3)负责安全技术措施的落实并监督实施，定期研究解决安全生产过程中的问题，督促全体职工做好本职工作，总结和推广安全生产中的先进和科学的管理经验。

　　(4)组织领导公司定期和不定期的安全生产检查活动，及时解决施工中的安全生产问题。

　　(5)主持重大伤亡事故的调查分析，提出处理意见和改进措施，并监督实施。

　　3、 总工程师安全生产责任制

　　(1) 认真贯彻执行国家、行业安全方针、政策和安全技术标准规范，结合公司技术现状，制订贯彻实施的具体方案和公司目标，并检查实施情况。

　　(2) 对各单位生产中的安全技术全面负责，对安全技术工作实行“五同时”(计划、布置、检查、总结、评比)，及时研究解决施工中存在的安全隐患。

　　(3) 负责组织审批施工组织设计，制定施工方案时要贯彻“安全第一，预防为主”的方针，使安全技术深入到各个施工环节，具有针对性强、实用效果好，达到科学高效、安全文明施工。

　　(4) 配合其他部门对职工进行安全技术培训(特别对外来劳务人员的进场培训)，大力推动科技进步，不断提高全员职工的安全技术水平和预防安全事故的能力。

　　(5) 组织制定公司安全技术操作规程和特殊施工工艺的安全技术措施，并负责监督现场实施，同时有审查、修定不符合实际的安全要求及技术条例规程等责任。

　　(6)参加重大伤亡事故的调查，按照“四不放过”的原则，分析事故原因，提出整改措施，检查实施情况。

　　(7) 组织有关部门人员，定期和不定期地对各分公司、项目部安全生产综合情况进行检查(或抽查)，针对查出的问题责成分公司、项目部限期整改。

　　4 、 工程部安全生产责任制

　　(1) 积极贯彻宣传上级的各项安全规章制度，并监督检查执行情况。

　　(2) 制定定期安全工作计划和方针目标并负责贯彻实施。

　　(3) 协助领导组织安全活动和检查，制定或修改安全生产管理制度。

　　(4) 开展危险预知活动，逐级建立定期的安全生产检查活动，监督检查，并每月在公司生产例会上汇报安全生产动态。

　　(5) 协助领导组织好定期和不定期综合安全检查工作，对查出的隐患，应立即处理。不能处理的，应当及时报告主管领导和公司有关负责人。检查及处理情况应当记录在案。

　　(6) 按照公司有关安全生产奖罚制度，及时向公司领导建议奖励安全生产工作好的和处罚安全生产工作差的分公司、项目部，要有理由、事实和依据。

　　(7) 正确使用防暑降温、防冻保护费用，确保按标准发放并进行监督。

　　(8) 参加因工伤亡事故调查，进行伤亡分析，并按规定及时上报。对伤亡事故和重大未遂事故提出处理意见。

　　(9) 总结和推广安全生产先进经验。

　　5、 项目经理安全生产责任制

　　(1) 项目经理必须具备安全生产知识和管理能力。对项目工程生产过程中的安全负全面领导责任。

　　(2) 贯彻落实安全生产方针、政策、法律、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程情况，制定本项目工程各项安全生产管理办法，设置安全生产管理机构或配备专职安全管理人员。

　　(3) 项目部必须对从业人员进行安全生产教育和培训，保证从业人员具备必要的安全生产知识，熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程。未经安全生产教育和培训合格的从业人员，不得上岗。特种作业人员必须按国家有关规定经专门的安全作业培训，取得特种作业操作资格证书，方可上岗作业。

　　(4) 在组织项目工程施工时，根据工程特点确定安全工作的管理体系和人员，并明确各业务人员的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。

　　(5)组织劳务人员进行上岗前的安全教育，要对本项目部人员的健康与安全负责，加强劳动保护工作，提高从业人员的自我保护意识。

　　(6)组织落实施工组织设计中的各项安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。

　　(7) 领导、组织施工现场进行定期的安全生产检查，发现施工生产中存在的安全问题，要组织制定措施及时解决，对上级提出的安全生产与管理方面的问题要定时定人定措施予以解决。

　　(8) 发生事故要做好现场保护与抢救工作并及时上报，组织配合事故调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。

　　6、项目技术负责人安全生产责任制

　　(1) 对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任。

　　(2)贯彻落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准，结合本项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底，并向从业人员如实告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施以及事故应急措施。

　　(3) 参加或组织编制施工组织设计，及施工方案，保证其可行性与针对性，并随时检查、监督、落实。

　　(4) 主持制定措施、施工计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行，及时解决执行中出现的问题。

　　(5) 项目工程应用新材料、新设备、新技术、新工艺，要及时上报公司主管领导和工程部，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育，认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺要求，预防新工艺实施中可能造成的事故。

　　(6) 组织安全防护设施和设备的验收，发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施，坚决杜绝不符合标准要求的防护设备、设施投入使用。

　　(7) 参加安全生产检查，对施工中存在安全隐患，从技术方面提出整改意见和办法。

　　(8) 参加配合工伤事故及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施意见。

　　7、施工员安全生产责任制

　　(1) 认真执行上级有关安全生产规定，对所管辖班组安全生产负有直接责任。

　　(2) 认真执行安全技术措施和安全操作规程，针对生产任务特点，向班组进行书面安全技术交底，并向从业人员如实告知作业场所和工作岗位存在的危险因素，防范措施以及事故应急措施。履行签字手续并对规程措施、交底要求、执行情况经常检查，随时纠正违章作业。

　　(3) 经常检查各班组作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决，对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设备、设施及技术状况是否符合安全要求，合格后签字验收方能使用。严格执行安全技术交底，落实安全技术措施并监督其执行，做到不违章指挥。

　　(4) 定期不定期组织各班组学习安全技术操作规程，开展安全教育活动。接受安全部门或有关人员的安全监督检查，及时组织整改存在的问题。

　　(5)发现因工伤亡及未遂事故要保护现场，立即上报。

　　8、 安全员安全生产责任制

　　(1) 积极贯彻和宣传上级的各项安全规章制度，并监督检查实施情况。

　　(2) 制定安全作业巡视计划，进行方针目标管理，建立健全安全巡视记录，对巡视中发现的安全问题，应当立即处理;本人不能处理的，应当及时报告工程有关负责人，并可以越级上报公司。检查及处理情况应当记录在案。

　　(3) 协助领导组织安全活动，制定安全制度。

　　(4) 对广大职工进行安全教育，对特殊工种的培训考核，办理上岗证的复查工作。

　　(5) 参加施工组织设计、施工方案的会审，及时掌握施工现场安全信息，预测事故发生的可能性，提出防范措施。

　　(6) 分析安全动态，提出改进意见，制止违章作业，排除安全隐患。

　　(7)鉴定专控劳动保护用品，并监督其劳保用品质量和正确使用。

　　(8)参加伤亡事故调查，进行伤亡事故统计和分析，对事故责任者提出处理意见。

　　9、 班组长安全生产责任制

　　(1) 认真遵守安全规章制度和操作规程，根据本班组人员的技术、体系、思想等情况合理安排工作，做好安全交底，对本班组人员在生产中的安全、健康负责。

　　(2) 组织本班组职工学习本工种安全技术操作规程、规章制度，对新调入的工人进行现场安全教育。

　　(3) 作业前，要对本班组职工进行安全交底，虚心听取工人的合理化建议，并及时向项目经理汇报。

　　(4) 有权对作业环境、机具、设备、安全防护设施(作业区)等不符合安全规定的，提出整改意见，协助完善。

　　(5) 有权对违反安全纪律、违章作业、违反技术操作规程作业等人员进行批评、警告，有向上级报告的责任，领导班组文明生产，做到工完场清。

　　(6) 每天应组织进行一次班组自检、互检活动，做好记录，检查出的问题及时整改、纠正，并及时将有关较大安全隐患问题上报项目经理。

　　(7)发生因工伤亡及未遂事故要保护现场，立即上报。

　　第二章 安全生产检查制度

　　1、公司每两周对所建工程根据《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)组织一次安全生产大检查，查出隐患，下达整改通知书，制订整改措施，次周二复查。项目工程连续两次检查、复查不合格，给予项目部3000元经济处罚并停工限期整改。

　　2、各分公司、项目部、劳务公司要严格按照住建部建质【2008】91号《建筑施工企业安全生产管理机制及专职安全员配备办法》要求配备专职安全员，如发现安全员配备不全给予1000元罚款，责令其配齐安全员。

　　3、 项目经理、安全员随时随地检查指导安全生产工作，每周组织一次大检查，发现安全隐患，及时整改，做好检查、复查记录。

　　4、 项目部督促施工班组要每天召开班前活动会，总结安全生产情况，分析正反两方面的典型教育，安排安全生产注意事项，班前班后对作业环境安全状况进行检查。

　　5、施工现场每个工种在作业前都要对施工机具和作业环境进行自检、互检、交接检活动。

　　第三章 安全教育与培训制度

　　1、凡新工人入场必须经过公司、项目部、班组三级安全教育，合格后才能进入操作岗位。

　　2、公司组织架子工、电工、起重工、焊工、 起重机械司机及各种施工机械操作工人培训学习，取得上岗证后方能上岗操作。

　　3、在采用新的生产方法、添置新设备、调动新工人工作时，应对工人进行新的操作方法和新工种岗位的安全教育。

　　第四章 特种作业人员管理制度

　　1、特种作业人员必须持证上岗、熟知本职工作和工作范围、服从领导的安排和指挥。

　　2、特种作业人员在工作中不得擅自离开工作岗位，不得擅自把机械、机具交给无证人员使用，如有发现给予200元处罚;若由此发生安全事故，当事人赔偿所有损失并给予当事人、安全员、项目经理500-2000元罚款。

　　3、特种作业人员必须在班前班后检查本人所使用的机械、机具，并定期检查，发现问题及时上报解决，严禁机械、机具带病工作。

　　4、特种作业人员严禁酒后操作，如有发现给予当事人1000元处罚。

　　第五章 生产安全事故报告、调查处理制度

　　1、 根据国务院第493号令《生产安全事故报告和调查处理条例》第一章第三条规定,安全生产事故一般分为以下等级：

　　(1)特大事故：造成30人以上死亡，或者100人以上重伤，或者1亿元以上直接经济损失的事故。

　　(2)重大事故：造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。

　　(3)较大事故：造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故。

　　(4)一般事故：造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者1000万元以下直接经济损失的事故。

　　施工现场若发生以上安全事故，根据国家及宁夏回族自治区有关规定给予相应责任人一定数量的经济处罚或追究其法律责任。

　　2、根据施工现场实际情况特制定：

　　(1)发生未造成人员死亡，直接经济损失在10万元-100万元的安全事故。由直接责任人承担所造成的损失，并给予总经理及相关责任人2000-10000元处罚，情节严重者追究其法律责任。

　　(2)发生未造成人员死亡，直接经济损失在1万元-10万元的安全事故。直接责任人承担所造成的损失，并给予公司安全负责人及相关责任人1000-5000元处罚，情节严重者追究其法律责任。

　　(3)发生未造成人员死亡，直接经济损失在1万元以下的安全事故。直接责任人承担所造成的'损失，并给予安全员、项目经理500-2000元处罚，情节严重者追究其法律责任。

　　3、伤亡事故发生后，保护好现场， 积极抢救伤者，立即书面上报公司。

　　4、公司组织有关人员对事故进行调查分析，查明原因，分清责任，制定防范措施，防止事故再发生。

　　5、对事故的处理，坚持“四不放过”原则，即：原因不查清不放过;不采取改进措施不放过;责任人和职工群众不受到教育不放过;对事故有关领导和责任人不查处不放过。

　　6、对发生伤亡事故隐瞒不报或虚报的分公司、项目部、劳务公司，要根据情节轻重给予相应的处罚。

　　第六章 门 卫 制 度

　　1、门卫人员不得监守自盗。

　　2、门卫人员对进、出场材料、机械车辆进行检查并做好出入登记。

　　3门卫人员对进场人员要求必须佩戴安全帽。

　　第七章 消防保卫制度

　　1、 建立消防保卫组织，配备义务消防队员，定期进行教育培训。

　　2、提高认识，突出重点，落实责任，分工到人。

　　3、施工现场灭火器的配备

　　(1)、一般设施区每100平方米配备两个10L灭火器，大型临时设施总面积超过1200平方米的，应备有专供消防用的太平桶、积水桶(池)、黄砂池等器材设施;周围不得堆放物品。

　　(2)、临时木工间、油漆间、机具间等，每25平方米应配置一个种类合适的灭火器;危险品仓库应配备足够数量、种类的灭火器。

　　(3)、仓库或材料堆场内，应根据灭火对象的特性、分组布置酸碱、泡沫、清水、二氧化碳等灭火器，每组灭火器不应少于四个，每组灭火器之间的距离不应大于30m。

　　(4)、各工种要严格按照以下防火要求进行作业，施工中发现不按要求操作造成安全事故，事故责任人赔偿所有损失并给予2000元-5000元处罚。

　　电 工

　　(1)、电工应经过专门培训，掌握安装与维修的安全技术，并经过考试合格后，方准独立操作。

　　(2)、施工现场暂设线路、电气设备的安装与维修应执行《施工现场临时用电安全技术规范》。

　　(3)、各种电气设备或线路，不应超过安全负荷，并要牢靠、绝缘良好和安装合格的保险设备，严禁用铜丝，铁丝等代替保险丝。

　　(4)、放置及使用易燃液体、气体的场所，应采用防爆型电气设备及照明灯具。

　　(5)、定期检查电气设备的绝缘电阻是否符合规定，发现隐患，应及时排除。

　　(6)、配电盘内应保持清洁干燥，严禁在附近吸烟、生火及保存与配电无关的物品。

　　(7)、电气设备和线路应经常检查，发现可能引起火花、短路、发热和绝缘损坏等情况时，必须立即修理。

　　(8)、 电气设备应安装在干燥处，各种电气设备应有妥善的防雨、防潮设施。

　　(9)、雨季前检查避雷装置，避雷针接点要牢固，电阻不应大于10欧姆。

　　仓库保管员

　　(1)、熟悉存放物品的性质、储存中的防火要求及灭火方法，要严格按照其性质、包装、灭火方法、储存防火要求和密封条件等分别存放。性质相抵触的物品不得混存在一起。

　　(2)、严格按照“五距”储存物资。即垛与垛之间不小于1m;垛与墙间距不小于0.5m;垛与梁、柱的间距不小于0.3m;垛与散热器、供暖管道的间距不小于0.3m;照灯具垂直下方与垛的水平间距不得小于0.5m。

　　(3)、库存物品应分类、分垛储存，主要通道的宽度不小于2m。

　　(4)、露天存放的物品应分类、分堆、分组和分垛，并留出必要的防火间距，甲、乙类桶装液体，不宜露天存放。

　　(5)、物品入库前应进行检查，确定无火种等隐患后，方准入库。

　　(6)、库房门窗等应当严密，物资不能储存在预留孔洞的下方。

　　(7)、库房内照明灯具不准超过60W， 并做到人走断电、锁门。

　　(8)、库房内严禁吸烟和使用明火。

　　(9)、库房管理人员在每日下班前，应对经管的库房巡查一遍，确认无火灾隐患后，关好门窗，切断电源后方准离开。

　　(10)、随时清扫库房内的可燃材料，保持地面清洁。严禁在仓库内兼设办公室、休息室或更衣室、值班室以及各种加工作业等。

　　雨季、夏季施工中电器设备

　　(1)、雨季施工来到之前，应对每个配电箱、用电设备进行一次检查，都必须采取相应的防雨措施，防止因短路造成起火事故。

　　在雨季要随时检查有树木地方电线的情况，及时改变线路的方向或砍掉离电线过近的树枝。

　　(2)、雨季之前，对避雷装置进行一次全面检查，并用仪器进行摇测，发现问题及时解决，使避雷装置处于良好状态。

　　(3)、电石、乙炔气瓶氧气瓶、易燃液体等应在库内或棚内存放，禁止露天存放，防止因受雷雨、日晒发生起火事故。

　　(4)、生石灰、石灰粉的堆放应远离可燃材料，防止因受潮或雨淋产生高热引起周围可燃材料起火。

　　稻草、草帘、草袋等堆垛不宜过大，垛中应留通气孔，顶部应防雨，防止因受潮、遇雨发生自燃。

　　(5)、明火作业要严格审批手续，发现火情，立即拨打119报警，并积极组织人员扑救。任何个人或施工班组不经过项目部批准擅自进行明火作业造成安全事故，事故责任人赔偿所有损失并给予XXX元处罚。

　　第八章 厕所卫生管理规定

　　1、施工现场要按规定设置厕所，厕所的合理设置方案如下：

　　厕所的设置要离食堂30米以外，屋顶墙壁要严密，门窗齐全有效，便槽内铺设瓷砖。厕所要有专人管理，应有化粪池，严禁将粪便直接排入下水道或河流沟渠中，露天粪池必须加盖。

　　2、厕所定期清扫，设专人天天冲洗打扫，做到无积垢、垃圾及明显臭味，并应有洗手水源，市区工地厕所要有水冲设施保持厕所清洁卫生。如每次检查时发现厕所不干净给予项目经理200元罚款。

　　3、厕所灭蝇蛆措施：厕所按规定采取冲水或加盖措施，定期打药或撒白灰粉，消灭蝇蛆。

　　第九章 食堂卫生管理规定

　　1、食堂距离厕所、拉圾及其他产生有毒、有害物的场所30m以外，并做到四周场地平整、清洁、无污。

　　2、食堂内设置通风、排气和污水排放设施。

　　3、食堂外墙面，抹灰刷白，内墙面局部贴面砖，抹水泥地面，安装纱门窗。

　　4、生熟食品分开并设有标记，有防蝇设施，室内餐具放置有序，并及时消毒。

　　5、食堂要有食品卫生许可证，饮食人员必须穿戴工作服保持个人卫生，饮食和生活管理人员每年进行一次健康查体，持卫生防疫部门发的健康合格证上岗。

　　第十章 医疗保健制度

　　1、组织、配合有关部门对职工进行体格普查，对特殊作业人员要定期检查。

　　2、对防暑降温药品要保证及时供应，并检验清凉饮料卫生状况。

　　3、协助技术部门做好尘毒、噪声的防治。

　　4、发生工伤事故要积极抢救治疗，向事故调查组提供伤势情况和歇工日数。

　　第十一章 治安保卫制度

　　为了维护工地治安，确保工地材料不丢失和保证正常施工，特制订以下制度：

　　1、项目部成立治安综合治理领导小组，以项目经理为组长，项目安全员为副组长，其它管理人员及班组长为组员。

　　2、项目经理从整体上抓好本项目的治安综合治理，确保项目部正常生产，各班组长具体负责本班组的治安保卫工作，搞好班组的安全生产。项目安全员及其它管理人员监督管理施工现场与周围环境的治安保卫工作。

　　3、领导小组每天对工地进行治安巡逻值班。

　　4、 对外来人员进行登记。

　　5、 建立联防体系，与当地派出所联系，搞好治安，确保工地材料不丢失、人员不受到伤害。

　　第十二章 施工防尘、防噪音及不扰民措施

　　1、遵守国家有关环境保护的法律规定，采取有效措施，控制施工现场的各种粉尘、废水、固体废弃物及噪声对环境的污染和危害。

　　2、施工污水泥浆不得溢流到临街路面，应妥善处理泥浆水，不得将有沉淀的污水直接排入城市排水设施和河流。

　　3、除设有符合规定的装置外，不得在工地现场融沥青或烧油毡，油漆等产生有毒气体的物质。

　　4、不准从高处向下抛撒建筑垃圾，控制施工过程中扬尘、禁止将有毒废弃物作土方回填。

　　5、在市区内施工，对产生噪音振动的施工机械，采取有效的措施，减少噪声扰民，夜间二十二时后，未经有关部门批准禁止使用噪声大的施工机械。

　　6、 施工车辆(机具)驶出工地必须进行清扫冲洗干净，不得污染马路，运输散体材料、流体材料或清运垃圾等不得撒漏飞扬污染市容，建筑垃圾运到规定的地点卸放。

项目生产管理制度2

项目生产管理制度3

　　第一章 总则

　　一、为做好施工现场安全生产和文明施工,保护项目职工及现场职工的健康,提升施工防护水平，预防各类事故,消除人员伤亡,提升经济效益,特制订本规定。

　　二、本规定是根据党和国家的安全生产方针、政策和公司的相关文件精神，并结合项目部的具体情况制订的，现场全部管理人员、施职工员（包含临时进入现场的人员等）及进入现场的施工单位及所属施职工员必需认真执行。

　　三、现场施工各单位要认真贯彻”安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，建立健全本单位的安全生产责任制，制订切实可行的安全文明施工管理制度和措施。

　　四、本制度规定了各职工、各单位在项目安全环保及文明施工中必需遵守的规则和应负的责任，现场施工管理人员要根据本规定学习相关文件，并传达、贯彻到所属施职工员。

　　第二章 细则

　　一、安全领导小组

　　组 长：

　　副组长：

　　成 员：

　　二、项目各级管理人员安全生产职责

　　（一）通用职责（适用于项目部管辖范围内及进入施工现场的全部人员）

　　1、遵守国家法律、公司及项目部的各项管理制度，遵守交通法规，严以律己，保证自己的人身安全；

　　2、遵守现场各项管理制度，学习并理解现场各种标识，进入现场（特别是到施工工作面）做好自身的保护工作，保证自己不违章；

　　3、一线施职工员，特别是测量工、质检员、工长及现场操作人员等要严格按照安全要求采取戴安全帽、系安全带、穿防滑鞋等保护措施；

　　4、学习施工现场安全管理常用知识，发现安全隐患或违章行为要及时制止，并报告项目部相关管理人员；对发现安全隐患或违章行为不及时制止者，项目部将进行重罚；

　　5、技术人员编制施工方案或进行技术交底时，首先要考虑安全；工程管理人员要在确保安全的前提下安排施工，并对方案或交底的安全系数进行核实；

　　6、材料及后勤保证人员在碰到安全需要时，要尽力进行配合，不得推委；

　　7、项目各级人员负责相应安全职能范围内的内业资料的整理。

　　（二）安全领导小组人员的职责

　　安全小组成员经常深入工地，检查施工现场安全设施，落实各种安全措施，对不安全因素和安全隐患随时提出书面整改措施，并限时整改，对安全预防措施执行不力的人员和单位进行教育，提出批评并处以个人或集体罚款，情况严重者可以直接令其停工整顿。

　　（三）各类人员及部门安全职责

　　1、项目经理安全职责

　　（1）认真贯彻执行国家和成都市相关安全生产的方针、政策和法规，组织制订本工程的安全生产制度、规定及措施，对本工程安全生产工作承担全面领导和管理责任，为安全生产第一责任人。

　　（2）加强对安监部门的领导，把安全纳入领导工作的重要议程，支持他们正确执行检查、停工、越级向上级反映三大权利。

　　（3）严格遵守和执行施工生产、安全技术、劳动保护“三同时”规定，按规定提取和使用劳动保护资金。

　　（4）根据国家和上级要求，不断改善劳动安全卫生条件，加强劳动保护监督检查。

　　（5）按期组织安全生产大检查，及时解决安全生产隐患，使用施工现场、工作场所、机电设施等经常处于良好状态。

　　（6）开展好职工安全教育，做好特别工种的安全培训和新职工的“三级安全”教育。

　　（7）监督催促相关部门按期报送事故统计资料，并对其准确性负责。

　　（8）组织应急预案的编制、演练和实施。

　　2、安全员安全管理职责

　　（1）安全员是国家安全生产方针、政策、劳动保护法规及新标准、

　　新规范的具体执行者，对项目部认定的目标管理负有直接责任。

　　（2）做好安全生产和目标管理的宣传教育和管理工作，深入现场把握安全生产情况，调查研究生产中的不安全因素，提出改善意见，及时发现处置各种事故隐患。

　　（3）负责工地安全生产目标管理工作的资料检查记录和存档保管。

　　（4）配合相关部门做好三级教育及特别工种培训、考核发证工作，同时做好上级下达的安全技术交底工作。

　　（5）有权制止违章指挥、违章作业，遇有险情，有权制止停工整改，并速报上级领导处置。

　　（6）对违规者经奉劝无效，有权对其处以罚款等其他处置方案。

　　3、项目保卫消防员安全职责

　　（1）认真贯彻国家《消防法》及《成都市施工现场消防保卫标准》，执行安全保卫工作制度。

　　（2）协同相关部门做好法制、消防宣传工作，做好以“四防”为中心的安全防范工作。

　　（3）维护工地治安，发生治安事故帮忙相关单位进行侦破。

　　（4）组织消防法规和灭火知识的学习。

　　（5）制订防火工作计划和灭火方案，适时组织消防演练。

　　（6）发现火险及时向相关部门提出整改意见，并监督落实整改情况。

　　（7）发生火灾隐患带领义务消防员进行扑救并保护好现场，同时帮忙相关部门调查起火原因。

　　4、安全质量部安全职责

　　（1）监督检查本项目经理部贯彻执行国家和成都市相关安全生产的方针、政策、法规及上级部门颁发的条例、规定、制度、办法、措施的实施情况，组织开展安全生产活动，主持每周一次的安全生产例会。

　　（2）深入施工一线，把握安全动态第一手资料，制止违章指挥、违章作业。

　　（3）参与安全生产会议，参与安全事故的调查分析，提出整改措施和要求。

　　（4）负责伤亡事故报告和事故统计工作和安全资料的整理和管理。（5）参与定期与不定期的'安全生产检查，对检查出的问题以书面通知的形式通报。

　　（6）负责制订安全生产管理办法、安全操作细则、安全措施，负责安全技术交底和技术方案的安全把关，负责制订或审核安全隐患的整改措施并监督检查落实实施情况，确保全部的安全设施都处于良好的运转状态。

　　（7）监督检查和配合相关部门进行“三级安全教育“。

　　5、物资部安全职责

　　（1）按照施工技术要求和物资供应计划，供应的设备和材料，必需符合设计要求的质量标准。

　　（2）负责物资仓库和危险品运输的安全，建立健全收发、登记、保管、退库、防火、防爆、看守等管理制度。配合相关部门按照安全制度，做好物资仓库，易燃、易爆品库的选点和建筑。对不符合领取危险品手续的单位和个人，有权拒绝发放。

　　（3）在采购或提运有毒材料及各种危险品时，必需讨取其性能说明书记合格证，并配合相关部门确认使用范围，无说明书及产品合格证者，不得下发使用。

　　（4）负责防护、防寒用品和相关设备的申请、采购、保管、发放、收回等工作，并保证质量。如因劳动防护用品不合格造成了事故，应负安全责任。

　　（5）负责供应项目所需的设备和物资。

　　（6）按照相关规定管好本部门的安全生产，做好本部门的职工安全技术教育。

　　6、财会部安全职责

　　（1）根据国家相关规定要求和本单位安全技术的实际需要，按计划及时提取安全技术措施资金、劳动保护用品资金及其它安全生产所需资金，保证专款专用。

　　（2）按照国家及上级对劳动保护用品的相关标准和规定，负责审查购置劳动保护用品的合法性，保证其符合标准。

　　（3）负责职工安全教育培训资金的拨付工作。

　　（4）帮忙安全管理部门办理安全奖、罚款手续。

　　（5）建立安全资金使用台帐。

　　7、办公室安全职责

　　（1）制订与交通安全相关的规章制度，并将规章制度及时传达给每位司机，组织学习交通法规，对传达学习的时间、地点、参与人、内容有详细记录，并有签到单。

　　（2）检查规章制度的落实情况及违章情况，制订奖罚措施，对违章司机提出处置意见。

　　（3）监督催促、检查车辆的日常维修、保养工作，坚决做到不违章派车。

　　（4）负责全项目的食堂采购及食堂的管理工作，把好进货渠道关，对所进食品必需索要发票，生肉有检疫证明，不能到小商贩处购买食品。

　　（5）负责办理食堂的卫生许可证，炊管人员的健康证。

　　（6）平时经常检查食堂的卫生情况，每月定期检查一次，做好检查记录，对不合格的地方提出整改措施。　

项目生产管理制度4

　　第一章安全生产管理

　　第一条安全生产责任制

　　（一）、施工单位、监理单位必须建立健全各类人员的安全生产责任制，并予以上墙。

　　（二）、施工单位、监理单位必须制定各级人员的安全生产责任考核制度，并每月考核一次。

　　（三）、施工单位必须配备专职安全员，监理单位配备专职

　　安全监理工程师，负责管理安全生产工作。安全管理人员的数量

　　安质安监站的要求配备充足。

　　第二条目标管理

　　现场伤亡事故目标为“零”，文明施工达到《建筑施工安全

　　第三条施工组织设计、专项方案：

　　（一）、施工单位要根据工程的特点、施工工艺和施工方法，编写较为全面、具体、针对性强的安全技术措施，监理单位编制安全文明施工专项监理方案。

　　（二）、工程专业性较强的项目，例如打桩、基坑支护、土方开挖、支拆模板、起重吊装、脚手架、临时用电、塔吊、物料提升机、外有电梯等均需要编制专项安全施工方案。

　　（三）、专项施工组织设计（专项方案）须经监理审批同意后方可实施。

　　第四条教育与技术交底

　　（一）、施工单位必须建立健全的安全教育培训制度，安全技术交底制度，班组安全活动制度以及工人岗前培训制度，未经培训或虽经培训但考试不合格的人员不得上岗。

　　（二）、杜绝安全员无证上岗，杜绝操作班组未经安全技术交底上岗，杜绝工人未经安全教育或安全教育不合格上岗。

　　（三）、特种作业如人员和中小型机械操作工必须持证上岗。

　　第五条建立安全检查制度，施工单位、监理单位每星期对现场不少于一次全面检查，对存在（发现）的问题要定人、定时及时整改。

　　第六条安全标志

　　（一）、施工现场应有安全标志平面布置图。安全标志应按图挂设，特别是主要施工部位、作业点和危险区域及主要通道口均应挂设相应的安全标志。主入口搭设绿色通道，悬挂安全警告标志、安全通道指示箭头等。

　　（二）、施工机械设备应随机挂设安全操作规程牌。

　　（三）、各种安全标志牌须符合国家《安全标识》（GB2894—82）的规定，统一制定，张挂美观。

　　第七条施工现场安全生产管理制度

　　（一）、新工人入场，必须接受“安全生产三级教育”和“岗前培训”。

　　（二）、进入施工现场人员配戴好安全帽，必须正确使用个人劳动保护用品（如安全带等）。

　　（三）、现场施工人员必须正确使用相关机具设备，上岗前必须检查好一切安全设施是否安全可靠。

　　（四）、特殊工种持证上岗，特殊作业配戴相应的劳动安全保护用品。

　　（五）、使用砂轮机时，先检查砂轮有无裂纹是否有危险，切割材料时用力均匀，被切割件要夹牢。

　　（六）、高空作业时，要系好安全带，严禁在高空中随意攀爬走动。

　　（七）、深基坑（槽）施工保持做到边坡稳定，确保基坑围护安全、稳固、可靠。

　　（八）、危险部位的边沿、 “临边、洞口”要设置防护栏护或封盖，并且设置必要的安全警示灯。

　　（九）、施工现场须按规定设置安全通道，主体结构施工过程中上下楼层须设置安全通道。

　　（十）、装卸、堆放材料和工具、设备以及施工车辆，与坑槽必须保持安全距离。

　　（十一）、大中型施工机械（吊装运输碾压等）指派专职人员指挥。

　　（十二）、小型及电动工具由专职人员操作和使用，注意用电安全。

　　（十三）、施工人员必须遵守安全施工规章制度，有权拒绝违反“安全施工管理制度”的操作方法。

　　（十四）、施工现场地需挂贴安全施工标牌。

　　（十五）、严禁违章指挥和违章操作等。

　　第八条施工现场临时用电管理制度（一）、工地所有临时用电由专业电工（持证上岗）负责，其他人员禁止接驳电源。

　　（二）、施工现场每个层面必须配备具有安全性的各式配电箱。

　　（三）、临时用电，执行三相五线制和三级漏电保护。由专职电工进行检查和维护。

　　（四）、所有临时线路必须使用护套线或海底线。必须架设牢固，一般要架空，不得绑在管道或金属物上。

　　（五）、严禁用花线、铜芯线乱拉乱接，违者将被严厉处罚。

　　（六）、所有插头及插座应保持完好。电气开关不能一擎多用。

　　（七）、所有施工机械和电气设备不得带病运转和超负荷使用。

　　（八）、施工机械和电气设备及施工用金属平台必须要有可靠接地。

　　（九）、接驳电源应先切断电源。若带电作业，必须采取防护措施，并有三级以上电工在场监护才能工作。

　　第二章文明施工管理

　　第九条封闭施工

　　（一）、施工现场要封闭施工，沿工地四周必须连续设置围

　　墙，围墙做法按照《杭州市建设工程围挡设置与安全使用管

　　理导则（试行）》实施。

　　（二）、现场必须实行封闭管理，建立门卫制度，严格执行

　　外来人员进场登记制度。

　　（三）、实行工作人员带戴卡上岗制度，进入施工场地的所有工作人员必须佩戴工作卡。

　　第十条施工场地

　　（一）、施工单位根据现场及施工工艺，设计总平面布置图，施工总平图包含：道路布置，独立生活区，独立办公区，绿化布置，现场加工场地，临时供水、临时供电线路、各种材料固定堆放场地，塔吊、人货梯等大型机具位置详图，工程概况牌等，并报监理、业主审核后按图实施。

　　（二）、现场实行硬地坪施工，道路通畅、平坦、整洁，排水畅通，不积水，严禁泥浆、污水、废水外流或堵塞下水道和污染河流。

　　（三）、建筑材料、机具、构配件严格按照总平图分类堆放放，安全、整齐，并统一悬挂标牌，注明其名称、品种、规格、数量、产地等。

　　（四）、建立现场卫生清洁制度，落实到人，做到工完场清。车辆必须洗净出场，杜绝在场外道路上“抛、洒、滴、漏”污染环境。建筑垃圾集中堆放在固定场地并及时清运，严禁高空抛物。

　　（五）、积极美化施工现场环境，根据季节变化，种植绿化植物。

　　第十一条消防防火

　　（一）、施工现场的每个层面必须配备足够的灭火消防器材。

　　（二）、保卫人员每天必须检查消防器材的完好性，如有损耗应及时补充。

　　（三）、消防器材安放处必须有明显的标记。

　　（四）、消防器材的设置地点以方便使用为原则，不得随意变更消防器材的放置。

　　（五）、工作人员必须熟悉消防器材的使用方法。

　　（六）、漆类等易燃品存放在危险品仓库。油漆工施工时要避开火源、热源。

　　（七）、施工现场所有使用明火的地方，必须实行“动用明火审批制度”，保证有专人值守，做到人走火灭。

　　（八）、保持消防道路通畅，一旦发生火警应立刻组织人员扑灭，必要时向消防部门报告。

　　（九）、临时工棚等设施支搭符合防盗防火要求。定期进行防盗防火教育，经常进行检查及时消除隐患。

　　（十）、现场必须建立健全消防责任制和管理责任制，绘制消防平面布置图，并成立消防领导小组，现场配备足够数量合适的消防器材，并有专人保管，各类消防器材设施完好，配备合理，并且都在有效试用期内。

　　（十一）、建筑物每层应配备消防设施，高层建筑应设置消防水源管道（2寸立管，设加压泵，留消防水源借口），配足灭火器，放置位置正确，固定可靠。

　　（十二）、现场动用明火作业必须执行三级动火审批制度，明火操作有专人监护，并配备灭火器和隔离措施，氧气和乙炔瓶放置位置必须满足规范要求，油漆仓库，木工加工间、化学品、易燃易爆物品储藏间应张挂醒目的警示志标，设专人负责，配备适合的灭火器。

　　第十二条生活设施

　　（一）、施工现场作业区与办公区、生活区彻底隔离，严禁在作业区和厨房住人。

　　（二）、宿舍搭设材料应符合相关规定，并有专项搭设方案，并严格验收，验收合格监理签字同意后方可投入使用。

　　（三）、宿舍内严禁使用煤气灶、煤油炉，电饭煲、电炒锅、电磁炉、热得快、电炉等器具。

　　（四）、工地食堂应有良好的通风和清洁卫生措施，天棚须吊顶，墙地面铺贴瓷砖，冷热、生熟食品分开储存，防鼠、防蝇设施齐全，食堂卫生许可证及炊事人员健康证需张贴上墙。

　　（五）、现场设置固定的男女浴室及厕所，设置冲洗设施，并落实专人管理，及时清扫，保持清洁干净，不许有蚊蝇孽生。高层建筑应每层设置临时便溺设施并及时请倒，严禁现场随地大小便。

　　第十三条综合治理

　　（一）、现场要建立治安保卫制度，严防盗窃、斗殴、赌博、寻衅滋事等时间发生。

　　（二）、现场要设置职工学校，配备适当的娱乐设施，丰富职工的业余生活，注重精神文明建设。

　　（三）、现场必须备有急救药箱（配备工地常用的急救药品）和急救器材，经常性开展卫生防病宣传教育。

　　（四）、现场要严格控制粉尘、噪音、泥浆等对环境的污染，不得焚烧有毒有害物质。

　　（五）、制定防扰民制度和措施，夜间施工应办理夜间施工许可证，并向周围居民公示，以取得其谅解和支持。

　　第十四条施工现场文明施工管理

　　（一）、施工作业时不准抽烟。

　　（二）、施工现场大小便必须到临时厕所，临时厕所使用后要随时清洗。

　　（三）、材料构件等物品分类码放整齐，用标牌注明。泥浆、土方、沙石等材料运输时，不得沿途“抛、洒、滴、漏”，工地大门内侧设置车辆冲洗设施，车辆出场前必须冲洗干净，工地大门前及时清扫维护，确保清洁卫生。

　　（四）、施工中产生的垃圾必须整理成堆，及时清运，做到工完料清。

　　（五）、现场施工人员的着装必须保持整洁，不得穿拖鞋、打赤膊上班。

　　（六）、工棚必须保持整洁，轮流打扫卫生，生活垃圾，生产废物及时清除。

　　（七）、团结同志，关心他人，严禁酒后上岗，酗酒闹事，打架斗殴，拉帮结伙，恶语伤人。

　　（八）、对施工机械等躁声采取严格控制，最大限度减少躁声扰民。

　　第三章工程质量管理

　　第十五条制度管理

　　（一）、检查施工前施工组织设计方案、各专项施工方案是否已审批完毕并抽查过程落实执行情况。

　　（二）、检查监理规划、各专业监理实施细则、旁站监理方案及其落实执行情况。

　　（三）、检查施工现场质量管理是否有健全的质量管理和保证体系、施工质量控制和质量检验制度。

　　（四）、检查监理工作程序有否体现事前控制和主动控制的要求。

　　（五）、检查施工和监理资料是否齐全有效并及时整理归档。

　　第十六条记录检查

　　（一）、检查监理日记、监理周报、监理月报。

　　（二）、检查监理通知单。对施工过程出现的质量缺陷，专业监理工程师有否及时下达监理通知单责令承包单位整改并复查整改结果。

　　（三）、检查工地例会纪要。工地例会应有项目经理参加，检查分析工程项目质量状况，针对存在的质量问题提出改进措施并检查成效。

　　（四）、检查施工放线测量成果报验和复查确认情况。

　　（五）、检查检验批、分项、分部工程质量的验收确认情况。

　　（六）、检查桩位的偏差检查记录，抽查现场的实际情况。

　　（七）、检查桩体质量检验报告和单桩承载力的检验报告。

　　（八）、检查深基坑支护结构的位移监测记录。

　　（九）、检查基坑开挖至设计标高后的验槽（坑）记录。

　　（十）、检查进场的预搅拌混凝土的质量证明书及试件强度试验报告。

　　（十一）、检查现场搅拌混凝土每工作班复称抽查结果记录。

　　（十二）、检查现浇结构的轴线位置、垂直度、标高的偏差检查记录。

　　（十三）、检查电梯井井筒长宽对定位中心线的偏差、井筒全高的垂直度偏差的检查记录。

　　（十四）、检查分户验收实测实量结果资料，跟跟踪偏差项目的整改落实情况。

　　（十五）、检查节能分部工程的原材料质保资料及复试报告、施工工艺，参加节能分部工程现场的实体检测和专项验收。

　　第十七条质量控制

　　（一）、检查进场的工程原材料构配件的质量控制情况。

　　（二）、对工程质量起重要作用的检测项目，检查相关各方是否参与进行见证检测，确保施工过程中的关键质量得到控制。

　　（三）、抽查水泥搅拌桩施工中对水泥及外掺剂的质量、桩位、计量设备、机头提升速度、水泥注入量、搅拌桩的长度及标高等主要施工质量参数的检查记录。核查现场控制情况。

　　（四）、检查静力压桩。施工前检查进入现场的成品桩、接桩用电焊条的产品质量控制情况。检查试桩记录。检查施工过程压桩顺序、贯入情况、电焊接桩质量、桩体垂直度、电焊后的停歇时间等施工质量控制参数的检查记录。核查现场控制情况。

　　（五）、抽查混凝土灌注桩的施工顺序、成孔、持力层、清渣、放置钢筋笼、灌注混凝土等全过程的检查记录。核查现场控制情况。

　　（六）、检查桩基的检测方案是否经有关单位确认后执行。

　　（七）、检查地基基础子分部的质量控制资料，参加阶段性中间验收。

　　（八）、检查基坑土方开挖的施工方法是否按批准的施工方案执行。

　　（九）、检查锚杆及土钉墙支护工程施工质量收控情况。

　　（十）、检查土方回填施工质量的'控制情况。

　　（十一）、检查模板及其支架的承载力刚度稳定性控制情况，是否有胀模、跑模现象。

　　（十二）、检查模板及其支架拆除的顺序及安全措施有否按施工技术方案执行。

　　（十三）、检查底模及其支架拆除时的混凝土强度是否符合设计要求或规范要求，有否报监理机构审批后执行。

　　（十四）、检查钢筋隐蔽工程验收记录及主控项目受控情况。

　　（十五）、检查受力钢筋的保护层厚度控制情况。

　　（十六）、检查后浇带混凝土浇筑有否按施工技术方案进行。

　　（十七）、检查现浇结构的外观质量存在缺陷的情况。

　　（十八）、检查地下室防水分项工程施工质量的控制情况。

　　（十九）、参加基础、转换层、标准层、屋面层的隐蔽验收。

　　（二十）、检查混凝土结构子分部工程的质量控制资料及分项工程施工质量验收情况。

　　（二十一）、检查混凝土结构的观感质量验收情况。

　　（二十二）、检查屋面防水层施工质量控制情况。

　　（二十三）、参加混凝土结构子分部工程中间验收。

　　（二十四）、检查装饰分部工程施工的样板先行制度执行情况。

　　（二十五）、检查外墙面、内墙面、天花、地面等主要部位施工过程质量受控情况。

　　（二十六）、检查阴阳角的方正顺直及细部质量受控情况。

　　（二十七）、检查门窗工程安装分项工程施工质量的控制情况。

　　（二十八）、检查监理机构对项目验收前的准备工作情况。

　　（二十九）、参加工程项目竣工预验收。

　　（三十）、组织工程项目竣工验收。

　　第十八条到岗检查

　　（一）、检查监理人员是否履行职责，对承包单位的施工过程进行巡视、检查、检测。检查内容主要包括是否按照设计文件、施工规范和批准的施工方案施工，是否使用合格的原材料构配件，已完施工部位是否存在质量缺陷。

　　（二）、抽查施工现场管理人员尤其是质检人员是否到岗到位，施工操作人员的技术水平操作条件是否满足工艺操作要求，特种操作人员是否持证上岗。

　　第四章设备安装工程质量管理

　　第十九条事前控制

　　（一）、参与图纸内审和图纸交底。认真熟悉施工图的内容、要点、特点和难点，弄清设计意图，掌握工程现场情况，找出与建筑、结构和工程现场不符合的设计内容，并形成纪要。

　　（二）、工程部督促监理单位审核设备安装施工组织设计，并报工程部审批。

　　（三）、审查监理单位的建筑安装工程专业监理细则，关键的施工部位和施工阶段（特别是隐蔽工程施工、原材料报验和设备调试阶段）的监理细则应详细，且对工程质量进行有效控制。

　　（四）、了解施工单位人员的素质和施工经验，审查施工单位质量保证体系，会同专业监理工程师检查施工单位的机具和检测设备。

　　（五）、审查监理人员上岗资质，检查监理人员到岗情况符合合同要求，不符合要求的督促监理单位调整到位。

　　（六）、会同专业监理工程师核查进场材料应符合设计、合同要求及国家相关的规范、标准，发现不符合要求的材料应及时要求施工单位限期退场。

　　（七）、督促施工单位上报所有规范清单，审查其有效性。

　　第二十条事中控制

　　（一）、加强技术交底要求、应注意的问题和施工制订方案、技术措施等各个方面，使其明确各自施工任务要求，以确保工程质量。

　　（二）、加强水电安装与土建协调配合土建工程是水电安装施工的前提，土建工程质量的高低，直接影响水电的安装和施工，二者的协调配合，是工程整体质量得到保证的基础。督促水电技术员和施工人员应该认真对图纸进行审核，如果有不协调和矛盾的地方，要请土建设计人员想办法予以解决。

　　（三）、制定严格的质量验收标准水电安装在施工阶段，要认真执行工序交接检验制度，上道工序不合格不得转入下道工序，做好各种施工试验和隐蔽验收，并及时做好资料的记录。

　　（四）、功能质量控制设备安装各分部（子分部）工程施工完毕，必须及时组织有关人员对分部（子分部）工程做功能检验内容：

　　1、建筑给排水、采暖：隐蔽管线施工、卫生洁具安装摆放。

　　2、建筑电气：接地极焊接和接地电阻测试、埋地管线施工、管内穿线、配电箱及开关（插座）盒内配线、漏电开关测试。

　　3、通风空调工程：设备机组安装、风管安装、风量风速检测。

　　（五）、加强施工过程工序质量控制，确保安装质量。

　　1、避雷接地及其系统工程质量控制

　　2、电气配管工程质量控制

　　3、电气配线工程质量控制

　　4、灯具、箱、盘安装质量控制

　　5、水卫管道安装质量控制

　　6、设备安装质量控制

　　（六）、设备与系统调试

　　1、配电系统调试运行正常，无跳闸。

　　2、消防弱电系统工作正常，反应灵敏。

　　3、建筑智能弱电系统工作正常。

　　4、要确保各系统成品保护措施落实。

　　5、要督促监理单位、施工单位的各项试验过程进行旁站，试验结果应符合设计和规范要求，并做好相关记录。

　　第二十一条事后控制

　　（一）、安装完工后，督促相关单位做好成品保护工作。

　　（二）、工程验收时各专业必须提供功能性试验记录后方可组织验收。施工时不具备功能检测条件的项目，竣工后具备条件，必须补测。

　　（三）、及时做好交付工作。

　　（四）、相关文件、记录

　　1、施工图内审、交底记录表。

　　2、检验、调试报告检查表。

　　3、施工检查记录表。

　　4、竣工图等等相关竣工资料。

　　第二十二条本制度由工程管理部负责解释和修订。

项目生产管理制度5

　　1、项目部应对进场人员进行全员安全培训和安全教育，每周应有一次安全例会，做到安全教育警钟长鸣。

　　2、进入施工现场必须戴安全帽，不戴安全帽每人罚款50元，现场5人以上不戴安全帽，对项目部加罚500元;高空作业(2米以上)必须系安全带，违者每人罚款50元，责任主管部门未提供安全带的，对责任主管部门加罚300元。

　　3、参加施工人员，严禁酒后作业，如有违者每发现一次罚款100元。

　　4、电工、焊工、架子工、机械工及场区内机动车辆司机等特殊工种必须持证操作，违者罚款50元/人次。

　　5、严禁穿拖鞋、高跟鞋等进入施工现场，违者罚款50元。

　　6、临时施工用电，应在电源总开关处设触电保护器或漏电开关，电气设备金属外壳必须有可靠的接零或接地装置，如发现有一项不符合用电要求的，每项罚款100元;现场架空线路对地距离不低于3米，不允许将电线绑在钢脚手架上，违者罚款100元。

　　7、电线、电缆等必须由专职值班电工装设，不允许私拉乱扯;必须使用符合规定的保险丝，禁止用钢丝、铝丝代替保险丝，违者罚款50元。

　　8、使用移动电气设备，操作者必须戴绝缘手套，穿胶底鞋，必要时应有辅助拖线，否则罚款50元。

　　9、严禁乘坐卷扬机吊盘或吊蓝上、下人，违者对操作者和乘坐者各罚款100元。

　　10、木工、机械转动部分必须有防护罩，圆盘机上有防护罩壳，平刨必须有护手装置，否则罚款50元。

　　11、禁止高空向下抛扔任何物品，否则罚款200元，如出现事故，并追究责任人的一切经济责任和法律责任。

　　12、禁止施工工地烧电炉或烧木材，发现一次罚款100元。

　　13、建筑物的出入口应搭设长3~6米宽于出入口通道两侧各1米的'双层防护棚，层间距不小于500mm,非出入口处及通道两侧应严密封闭;卷扬机、搅拌机必须设防雨、防砸的操作棚;现场施工机械必须悬挂安全操作规程。

　　14、禁止施工人员违章作业，违章指挥，若发现经劝阻不改者，发现一次罚款200~500元。

项目生产管理制度6

　　1、安全生产会议制度

　　1.1定期安全生产例会

　　定期召开月度安全生产例会，项目部每月召开一次月度安全生产分析会议，由项目经理组织，可以与月度生产计划会议合并进行，总结、部署月度安全工作，研究决策安全生产中的重大问题。对当月的安全生产情况进行分析、总结和评估，对次月的安全生产工作进行安排、部署，确定安全防范重点，月度安全生产例会要有会议纪要、会议记录、签到表、要有上次会议决定事项的处理落实材料。

　　1.2不定期安全生产会议

　　1.2.1安全生产技术交底会：根据施工生产进展情况和需要，对重大安全生产保障措施进行安全生产技术交底。

　　1.2.2安全生产专题会：针对安全生产和特殊季节安全防范的需要，适时召开安全生产专题会议。

　　1.2.3安全生产事故分析会：根据事故发生情况，及时召开安全生产事故分析会，教育事故单位，警示其他单位等，防止类似事故的再次发生。

　　1.2.4安全生产现场会：根据工作需要，结合各类评比活动，适时召开安全生产现场会，达到树立典型、推动后进，共同提高安全生产管理工作水平等。

　　1.3会议要求：

　　1.3.1明确会议的严肃性，按时按需召开。做好会议的签到和会议记录，并作为安全管理的考核指标。

　　1.3.2会议的组织严格按照领导分工和单位层次组织进行，达到预期的目的和效果。

　　1.3.3重要的会议纪要，需上报经理部安全质量部备案。

　　2、安全生产责任制度

　　2.1坚持“管生产必须管安全”的原则，制定各级各类安全生产管理人员和作业人员的安全生产责任制，做到“安全生产、人人有责”。

　　2.2安全生产责任层层分解，一级对一级负责，责任落实到班组。

　　2.3安全生产责任制是安全管理制度的核心，要求本项目部自觉履行安全生产责任制的制定、实施、督促检查的管理职责，保证安全生产责任制的有效运行。

　　2.4考核按建设单位、股份公司、项目部相关规定执行。

　　3、安全生产费用管理制度

　　3.1为加强河道工程建设工程安全生产管理，对安全生产费用实行有效管理，全面改善安全生产条件，为从业人员提供安全、卫生、健康的生产作业环境，保证作业过程中的施工安全和公路运输安全，结合本管段实际制定本制度。

　　3.2安全生产费用按照“总量控制、专款专用、严格监管、保证需要”的原则进行管理，依法保证安全生产投入。

　　3.3项目经理负责批准安全生产费用使用计划，保证安全生产的投入。

　　3.4项目部主管生产的副经理是本制度的主管领导，负责本制度的制定与实施。

　　3.5安全总监是安全生产费用管理工作的分管领导，负责审查安全生产费用的使用计划，监督安全生产费用的`实施。

　　3.6项目部安环部是本办法管理的归口部门，负责日常安全生产费用的实施情况检查和监督。

　　3.7各部门的管理职责

　　3.7.1工程部负责对安全生产管理费用使用的策划，确认相关工程项目实施数量。

　　3.7.2商务合约部负责编制安全生产费用综合项目的预算，并负责对业主和劳务队的验工、计价、成本核算，负责安全生产费用的建账、收款、拨付、核算。

　　3.7.3安环部负责审核本部门有关安全生产费用的使用计划，并负责日常监督、检查、管理安全生产费用的使用。

　　3.7.4物资设备部负责本部门有关安全生产费用的使用计划，并按使用计划购置、保管、发放安全生产所需要的物资、材料。

　　3.7.5综合部负责提报本部门有关安全生产费用的使用计划，审核各劳务队使用计划。

　　3.7.6党群部门负责提报本部门有关安全生产费用的使用计划，并实施。

　　3.8管理内容与控制要求

　　3.8.1开工前，项目部各部门应根据项目施工安全生产的需要，依职责内容，编制提报总体安全生产费用使用计划。

　　3.8.2安全质量部对提报的计划进行审核、汇总，编制项目安全生产费用使用计划，报安全总监审查批准，按计划实施。

　　3.8.3工程开工后，项目部计财部按合同规定，以安全总监批准签发的计划实施和相关凭证复印件为依据，在验工计价的同时计取安全生产费用，分阶段取得安全生产费用收入。

　　3.8.4安全生产费用的使用管理。

　　项目部在本单位安全生产费用总计划的额度内，依施工生产进度和安全生产需要有计划地使用安全生产费用。安全生产费用使用的综合项目如“应急预案演练”、“安全检查费用”等，应编制预算或费用清单，按规定上报。安全生产费用的单项购置费用（如检测探测仪器、照相机、应急救援设备等）应报分管、主管领导同意后实施。

　　3.9项目部计财部应按规定设立专项科目，单独核算，确保专款专用。

　　3.10安全生产费用的使用范围严格按照财政部、国家安全生产监督管理总局联合制定的《高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法》。

　　3.11各部门的工作人员在实施安全费用使用计划，组织采购或租赁工作时，要索取有关的质量许可证、检验报告书、合格证等证件和发票。安全生产费用发票必须单独开具，且应附具物品名细，不得与其它不属于安全费用的产品同开一张发票。对于制作安装与安全生产有关的器材、综合施工项目、安全应急演练所产生的人工费、其它材料费，实施单位应编制预算，经安环部复核，安全总监审定，项目经理审批后实施拨款。

　　3.12各单位应建立安全费用使用台账，并及时向采购人员索取采购物品的质量许可证、检验报告书、合格证等证件资料，安全生产费用的报销凭证复印件，留存备查。

　　3.13财务部门应审核安全生产费用的报销凭证，登记入账。

　　3.14安全生产费用应按规定的范围安排使用，并优先用于满足政府安全生产监督管理部门以及各级安质管理部门对安全生产提出的整改措施或达到安全生产标准所需支出。

　　3.15安全生产费用应实报实销，不得节余，不足应列入工程成本。

　　3.16利用安全生产费用形成的资产，应当纳入相关资产进行管理。

　　3.17为有关人员的办理意外伤害保险、工伤保险不在安全生产费用中列支。

　　3.18检查与考核

　　3.18.1项目经理、主管副经理、安全总监、安环部、质量技术部、商务合约部、财务部应对安全生产费用的计划、使用、管理情况进行定期检查。对未按计划和规定正确使用安全生产费用和随意将其它费用列入安全生产费用的，责令限期整改或警告，逾期不改的，安环部下达通知单，由财务部直接扣款并剔除费用。

　　4、安全生产检查评定制度

　　4.1项目部实行月检与随机检查相结合的安全检查方式。检查分定期检查和不定期检查两种形式

　　4.2定期安全检查

　　4.2.1项目部每周组织一次检查（即周检）；专职安全员每天进行跟班检查。

　　4.2.2定期检查要有组织、有计划的进行。项目部检查由主要负责人组织，各部门人员参加进行检查。

　　4.2.3定期检查要进行全面的检查。要对管辖范围内所有的作业现场、全部的安全管理内容（包括作业现场、生活场所、办公场所、文明施工、环境保护等内容）进行检查。

　　4.2.4定期检查应采取检查表的形式，进行评分。

　　4.2.5定期检查要有记录，进行通报。

　　4.3不定期安全检查

　　不定期安全检查分为：施工准备检查、季节性安全检查、专业性安全检查、节假日前后安全检查、以及专职安全人员日常检查等

　　4.3.1施工准备工作安全检查。每项工程开工前，项目部组织所属相关部门进行安全检查。

　　4.3.2季节性安全检查。根据施工的气候和特点，安全质量部及其他有关部门将适时组织相关的安全检查。

　　4.3.3节假日前后安全检查。节前职工安全生产的思想松懈，易发生事故，应进行防火、防爆等方面的检查，发现隐患及时排除。

　　4.3.4专业性安全检查。及时了解各种专业设备的安全性能、管理使用情况，岗位人员的安全技术素质等情况，对检查中发现的危及职工人身安全问题，及时采取措施解决。

　　4.3.5专职安全人员日常检查。专职安全人员要经常深入施工现场，进行日常巡回检查，对发现的安全问题要及时解决。不推诿，不拖延。

项目生产管理制度7

　　第一章总则

　　第一条为规范项目部安全生产组织机构和安全生产管理人员管理，根据《中华人民共和国安全生产法》（20xx年第十三号）、《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备制度》（建质〔20xx〕91号）、《公路水运工程安全生产监督管理制度》（交通运输部令20xx年第25号）等相关法律法规规定，结合公司和项目部实际，制定本制度。

　　第二条本制度适用项目部安全生产组织机构的设置和安全生产管理人员的配备、管理。

　　第三条安全生产组织机构应包含安全生产领导机构和管理机构。安全生产领导机构指公司安全生产委员会或项目部安全生产领导小组，安全生产管理机构指公司各级设置的负责安全生产管理工作的独立职能部门。

　　第四条本制度所称安全生产管理人员是指接受安全培训，具备与公司所从事的生产经营活动相适应的安全生产知识和管理能力，在公司从事安全生产管理工作的人员。

　　负责职业健康管理的人员还应具备与公司所从事的生产经营活动相适应的职业健康知识和管理能力，并接受安全生产监管部门组织的职业健康培训。

　　专职安全生产管理人员是指在公司专门从事安全生产管理工作的人员，包括各级安全生产管理机构负责人及其工作人员。

　　兼职安全生产管理人员是指在企业主要从事安全生产管理工作的人员。

　　专、兼职安全生产管理人员统称为安全生产管理人员，并由公司正式任命或聘用。

　　第五条本制度所称注册安全工程师是指取得国家注册安全工程师执业资格证书并按规定注册的，在公司从事安全生产管理、安全技术工作的人员。

　　第二章安全生产组织机构的设置及管理

　　第六条公司所成立的安全生产委员会是公司的安全生产领导机构。

　　安全生产委员会负责公司安全生产工作的领导和协调，其成员组成、主要职责及工作制度按《中国铁建港航局集团有限公司第三工程分公司安全生产委员会工作条例》执行。

　　第七条公司已配备分管安全生产工作的负责人，并设立安全监督部，足额配备了符合条件的专职安全生产管理人员。

　　第八条安全监督部为职业健康管理机构，负责公司的职业健康管理和职业危害防治工作。

　　第九条公司安监部在公司主要负责人的领导下，开展项目部的安全生产综合管理工作，具体履行下列职责：

　　（一）宣传和贯彻落实国家有关安全生产方针政策、法律法规和标准。

　　（二）组织或参与拟订项目部安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急预案，并监督检查执行情况，组织实施项目部应急救援演练。

　　（三）提出项目部安全生产工作计划和资金使用计划并组织实施。

　　（四）组织或者参与项目部安全生产教育和培训，如实记录安全生产教育和培训情况；对特种作业人员的持证上岗情况进行监督管理。

　　（五）监督指导项目部开展安全生产隐患排查治理工作，及时排查生产安全事故隐患，检查生产、作业的安全条件，制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为，督促落实项目部重大危险源的安全管理措施。

　　（六）监督检查项目部建设项目的安全设施和职业病防护设施“三同时”工作。

　　（七）监督指导项目部与承包、承租、协作等单位签订安全生产管理协议，督促检查其履行安全生产职责。

　　（八）参与研究并组织落实项目部职业危害预防和职业病防治措施。

　　（九）督促落实项目部安全生产整改措施；监督安全生产费用的.提取与使用，确保安全生产费用足额提取和专款专用。

　　（十）监督项目部劳动防护用品的采购、发放、使用和管理工作，监督、检查从业人员正确佩戴和使用劳动防护用品。

　　（十一）依法组织或参与项目部生产安全事故调查处理；配合政府部门事故调查组调查处理生产安全事故，负责事故情况统计、分析和报告，协助有关部门制定事故预防措施并监督执行；建立健全安全生产相关台账和事故档案。

　　（十二）提出改进项目部安全生产管理的建议，推进安全生产标准化工作。

　　（十三）其他安全生产管理职责。

　　第十条项目部成立安全生产领导小组作为本项目的安全生产领导机构，其安全生产领导小组主要职责：

　　（一）贯彻落实国家有关安全生产法律法规和标准。

　　（二）组织制定项目安全生产管理制度并监督实施。

　　（三）定期召开安全生产例会，分析项目安全生产管理形势、解决安全生产中存在的问题。

　　（四）有效配置项目安全管理人员，保证项目安全生产费用的有效使用。

　　（五）组织编制危险性较大工程安全专项施工方案。

　　（六）开展项目安全教育培训。

　　（七）组织实施项目安全检查和隐患排查。

　　（八）编制项目生产安全事故应急救援预案并组织演练。

　　（九）按规定及时、如实报告生产安全事故，并积极配合有关部门进行事故调查、处理。

　　（十）建立项目安全生产管理档案。

　　项目安全生产领导小组应在项目部组建时成立，并根据人员变动情况及时调整。

　　第十一条项目部在正式成立后，配备分管安全生产工作的负责人，并应设立安监部，足额配备符合条件的专职安全生产管理人员。

　　建设单位对项目部安全生产管理机构的名称设置另有规定的，按其规定执行。

　　第十二条项目部安监部在本项目主要负责人的领导下，开展本项目的安全生产综合管理工作，具体履行下列职责：

　　（一）制定项目安全生产工作计划、教育培训计划，并监督落实安全生产保证计划中的各项安全技术措施、安全生产措施，参与安全防护设施、施工用电、施工机械的验收。

　　（二）监督、检查操作人员的遵章守纪情况，对施工全过程的安全生产实施监督，并做好记录。

　　（三）掌握安全生产动态，及时发现事故苗头。

　　（四）制止违章作业，严格安全生产纪律，当安全与生产发生冲突时，有权制止冒险作业。

　　（五）对进入现场使用的各种安全防护用品及机械设备，配合相关部门进行验收检查工作。

　　（六）对施工现场的用电设备，按要求验收并进行日常用电的管理。

　　（七）定期开展安全生产检查，组织安全生产考核，提出安全生产奖惩建议。

　　（八）认真做好项目人员、一线工人入场安全生产教育、转岗教育、复工教育，并认真留存教育记录。

　　（九）监督项目安全技术交底的执行情况，确保施工作业的三级安全技术交底。

　　（十）及时报告事故情况，按照事故分级处理规定负责或协助一般事故的调查、分析，提出处理意见，参与制定纠正和预防措施，防止事故再次发生。

　　（十一）牵头组织现场危险有害因素和风险的识别与评价，组织编制项目应急预案，适时开展应急演练。

　　（十二）负责监督检查重大危险源和重要环境因素管理措施或管理方案的落实情况。

　　（十三）负责安全生产资料的建档、管理、保存工作。

　　第十三条项目部安监部是对应本级安全生产监督工作归口管理部门，行使安全生产监督职能，对其他职能部门的安全生产管理工作进行综合协调和监督，履行《中国铁建港航局集团有限公司第三工程分公司安全生产责任制管理制度》中规定的监督和管理职责。

　　项目部安监部在业务上接受上级安监部的监督和指导，并对下级安监部的安全生产管理人员进行业务指导。

　　第三章安全生产管理人员配备和职责

　　第十四条公司安监部专职安全生产管理人员的配备符合相关法律法规相求。

　　第十五条项目部安监部专职安全生产管理人员应按专业配备，其数量按年度计划产值配备：

　　（一）5000万元以下的不少于1人；

　　（二）5000万～1亿元的不少于2人；

　　（三）1亿元以上的，每5000万元配备1人，不足5000万元的按5000万元计。

　　建设单位要求高出上述标准的，按其标准执行。

　　第十六条采用新技术、新工艺、新材料或致害因素多、施工作业难度大的工程项目，项目专职安全生产管理人员的数量应根据施工实际情况予以增加。

　　第十七条安全生产管理人员（兼职及专职）应履行下列职责：

　　（一）执行安全生产（职业健康）法律、法规和国家标准、行业标准；认真履行安全生产管理机构职责，及时向项目部主要负责人汇报安全生产和职业危害防治工作，整理提供项目部应遵守的安全生产法律法规、规范标准，做好项目部主要负责人依法管理安全生产的参谋助手。

　　（二）参与制定安全生产规章制度和操作规程；建立健全安全生产和职业健康管理相关档案。

　　（三）参与制订项目部安全检查和职业危害防治计划，组织参与相关安全和职业健康检查；查处事故隐患和违章行为，并督促有关部门及时整改。

　　（四）组织开展安全生产和职业危害防治宣传、教育、培训活动，总结推广安全生产和职业危害防治经验，督促检查员工正确使用和佩戴劳动防护用品。

　　（五）组织参与新建、改建、扩建的建设项目安全设施和职业病防护设施“三同时”有关工作。

　　（六）参与组织项目部安全生产和职业危害防治事故应急救援预案的编制及演练。

　　（七）协助调查和处理安全生产和职业危害事故，负责事故的统计、分析，提出相关报告和建议。

　　（八）参与组织项目部安全生产标准化（规范化）和安全生产评估的策划、实施、检查、改进和内审等工作。

　　（九）其他安全生产职责。

　　第十八条项目部专职安全生产管理人员（项目部安监部成员）在施工现场检查过程中具体履行下列职责：

　　（一）查阅在建项目安全生产有关资料、核实有关情况。

　　（二）检查危险性较大工程安全专项施工方案落实情况。

　　（三）监督项目专职安全生产管理人员履责情况。

　　（四）监督作业人员安全防护用品的配备及使用情况。

　　（五）对发现的安全生产违章违规行为或安全隐患，有权当场予以纠正或作出处理决定。

　　（六）对不符合安全生产条件的设施、设备、器材，有权当场作出查封的处理决定。

　　（七）对施工现场存在的重大安全隐患有权越级报告或直接向建设主管部门报告。

　　（八）其他安全生产管理职责。

　　第十九条项目专职安全生产管理人员（各分包专职安生产管理人员）具体履行下列职责：

　　（一）负责施工现场安全生产日常检查并做好检查记录。

　　（二）现场监督危险性较大工程安全专项施工方案实施。

　　（三）对违章指挥、违章操作行为的，立即制止，有权予以纠正或查处。

　　（四）发现安全事故隐患时责令改正，并及时向项目部安监部和项目经理报告。

　　（五）依法报告生产安全事故情况。

　　（六）定期向上级安全监督部报告在建项目安全生产管理情况。

　　第二十条安全生产管理人员应具备工程专业或相关专业专科及以上学历，熟悉安全生产和劳动保护法规、条例、标准，熟悉质量、环境和职业健康安全管理体系等相关知识，熟悉工程现场安全管理，具有丰富的施工管理经验、较强的工作责任心和监督指导解决实际问题的能力。

　　第二十一条安全生产管理人员应参加建设主管部门或者其他有关部门组织的安全生产培训与考核，并取得安全生产考核合格证书方可上岗。

　　第二十二条专职安全生产管理人员必须具备三年以上的施工现场经历，具有较高的业务管理素质和工程系列技术职务任职资格，工作认真，作风正派，忠于职守，依法履行职责。

　　第二十三条项目部应严格督促各专业分包单位、劳务分包单位按照下列要求配备专职安全生产管理人员：

　　（一）专业分包单位应配备至少1名专职安全生产管理人员，并根据所承担的分部分项工程的工程量和施工危险程度予以增加。

　　（二）劳务分包单位施工人员在50人以下的，应配备1名专职安全人员；50人至200人的，应配备2名专职安全生产管理人员；200人及以上的，应配备3名及以上专职安全生产管理人员，并根据所承担的分部分项工程施工危险程度予以增加，且不得少于工程施工人员总人数的5‰。

　　第二十四条项目部施工作业班组可以设置兼职安全员，对本班组的作业场所进行安全监督检查。各单位应定期对兼职安全员进行安全教育培训。

　　安全员应根据本班组的安全管理工作范围，具体做好各项安全生产工作，落实各项安全防范措施，及时向安监部或安全生产管理人员报告和反馈安全生产情况。

　　第四章其他

　　第二十六条项目部鼓励专业分包和劳务分包的安全生产管理人员参加各类安全生产教育培训，督促其不断提高业务素质和管理水平。

　　第二十七条项目部鼓励项目部安全生产管理人员和有条件的其他人员考取注册安全工程师，并聘用注册安全工程师从事安全生产管理工作，逐步形成以注册安全工程师为主体的安全生产管理队伍；注册安全工程师享受中级职称待遇。

　　第五章附则

　　第二十八条项目部对各队伍的安全生产管理机构、人员配置情况要进行定期、不定期监督检查，对存在问题提出整改意见，并监督整改到位。

　　第二十九条本制度由项目部安监部负责制定和解释，自公布之日起实施。

项目生产管理制度8

　　一、保障项目安全生产的需要，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律法规的有关规定，在原有制度修改完善的基础上，结合项目实际，特制定安全生产资金保障制度。

　　二、国家有关规定，项目部建立稳定的安全生产投入资金渠道，保证新增、改善和更新安全生产系统、设备、设施，消除事故隐患，改善安全生产条件，加强安全生产宣传、教育、培训，安全生产奖励，推广应用先进安全生产技术措施和管理方法，抢险救灾等均有可靠的资金来源。

　　三、项目部应编制年度安全生产技术措施计划，确定项目，落实资金、完成时间和责任人。在编制工程概算时，要保证安全生产条件所需资金的投入。

　　四、资金来源

　　本项目的安全生产保障资金来源于公司的前期资金投入，整个项目的安全投入比率以不低于本项目合同金额的.1%，安全投入应能充分保证安全生产需要；每次公司的投入资金到帐后，按比例预留一定的安全保障资金，以备安全设备、仪器等日常维修、安全教育培训及必要的安全防护措施和个人安全防护用品的费用，以及有关安全先进技术的研究和推广费用和安全奖励资金的开支。

　　五、安全保障资金的使用范围

　　安全保障金的使用范围包括：

　　（一）完善、改造和维护安全防护设施支出。

　　1．口（护筒口、泥浆池口等）、边（基坑边、高空作业面边等）防护、防滑设施的费用；

　　2．防止物体、人员坠落设置的安全网、棚等费用；

　　3．安全警示、警告标志、标牌及安全宣传栏等购买、制作、安装及维护的费用；

　　4．其他安全防护设施的费用。

　　（二）配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品支出。

　　1．各种消防设备及器材，救生衣、圈，急救药箱及器材费用。

　　2．安全帽、保险带、手套、雨鞋、口罩等现场作业人员安全防护用品费用；

　　（三）安全生产检查与评价支出。

　　1．日常安全生产检查、评估费用；

　　2．聘请专家参与安全检查和评价费用。

　　（四）重大危险源、重大事故隐患的评估等支出。

　　1．对重大危险源、重大事故隐患进行辨识、评估、监管费用；

　　2．爆破物、放射性物品的储存、使用、防护费用；

　　3．对有重大危险因素的分部、分项工程安全专项施工方案进行论证、咨询的费用。

　　（五）安全技能培训及进行应急救援演练支出。

　　1．“三类人员”和特种作业人员的安全教育培训、复训费用；

　　2．内部组织的安全技术、知识培训教育费用；

　　3．组织应急预案演练费用。

　　（六）其他与安全生产直接相关的支出。

　　1．召开安全生产专题会议等相关活动费用；

　　2．举办安全生产为主题的知识竞赛、技能比赛活动费用；

　　3．安全经验交流、现场观摩费用；

　　4．购置、编印安全生产书籍、刊物、影像资料费用；

　　5．各种安全生产活动和“诚信杯”活动的宣传费用；

　　6．建设单位和监理单位共同认定的其他安全生产费用。

　　（七）人工费：

　　1．现场安全防护设施的搭拆、维护，垃圾的清运等的人工费用；

　　2．意外伤害保险、安全监督费以及其他费用。

　　六、安全劳保用品开支费用在工程成本费用中列支，安全教育培训费用在管理费中列支，安全生产技术措施所用费用在工程直接费中列支。

　　七、结合本项目的实际情况在年度资金计划中对安全保障金单列，所列安全保障金额度计划报项目领导小组审批。

　　八、项目部财务部负责安全保障金的落实工作，项目部银行存款除能保证日常开支外，应有足够的安全保障资金。

　　九、安全劳保用品和安全技术措施所需用品由材料部购买，由专职安保人员验收，材料部门按安全管理办法发放劳保用品，安全技

　　术措施用品由相关工程人员按要求领用。

　　十、安全教育培训费用的使用由项目部安全部根据项目安全培训计划，先编制预算，报项目部领导批准后方可在公司财务核算部申报安全教育培训费用。

　　十一、项目部如有意外事故发生，事发时由项目部在安全保障资金中临时支用，事后应将事故专项报安全部，所有事故处理费用由公司安全部进行审核报项目分管领导批准后在项目安全保障资金中列支。同时由项目部安全部对相关责任进行处罚，罚款交事故单位或项目冲抵事故费用。

　　十二、项目部要严格按本制度落实到位安全保障资金，做到专款专用，为项目安全生产提供保障。

　　十三、安全资金保障制度由项目部安全部、财务部负责解释。

项目生产管理制度9

　　1.质量管理制度

　　第一条:工程质量是企业的生命。优质的工程质量是塑造企业良好的形象、创造企业无形资产的主题。所属员工必须人人增强质量意识,认真学习新技术、新方法、新工艺,把所管项目作成一流项目,优质项目,精品项目。

　　第二条:我们所把握的优质工程应定格在'安全优质工程'上。即:在施工过程中设计单位、监理单位、建设单位、地方政府、地方人民、施工人员都认可的优质工程,交工时评定为优质工程,在规定时限内捕处不出质量事故,科学合理的控制成本。

　　第三条:在施工前认真审核图纸和相关的说明、要求、补充文件。要一个点一个点的,一条线一条线的,一个面一个面的,一个数字一个数字的,一个符号一个符号的将图纸审清楚、看明白、看仔细、看准确。要仔细的查看现场,了解地形地貌,必要时做触探以了解地质情况,掌握翔实的第一手资料,提出我们的意见和设计中存在的问题。要及时对测试仪器和相关设备设施进行标定,确保测试数据的准确性;原材料、半成品的实验数据要准确、科学和具有指导性、可靠性。要有完整的、具有可操作性的施工组织设计。

　　第四条;在施工过程中,要严格按图施工,准确测量放样并经复核确认后才能进行。确保结构物的空间位置准确,要按规范作业,保证施工的每个环节、每道工序的正确。要按程序办事,各种基础文件,检评表格要齐备,并及时报送相关单位审批,确保施工项目的合法性。

　　第五条:路基填筑要严格按'三阶段''四区段''八流程'的程序作业,三阶段:施工准备阶段、施工阶段、竣工阶段。四区段:填土阶段、平整阶段、碾压阶段、检测阶段。八流程:施工准备、基础处理、分层填筑、摊铺整平、洒水或晾晒、机械碾压、检测签证,路基整形。立标杆,确保填筑厚度符合要求。

　　第六条:负责路基施工的技术人员,要经常复核中线、边线、高程;现场指挥人员要按照技术人员提供的技术参数指挥倒卸,以避免超欠填挖,为路基成型打下基础。负责填料采购和实验人员及现场施工人员要严把填料质量关,不合格的填料坚决不进场。如有不合格的填料进场,要立即清除,清除费用由相关负责人承担。现场施工员要正确调配,合理指挥,避免填料和运距的损失,避免二次倒运。

　　实验检测人员和现场施工员,要对填料的晾晒或洒水、摊铺、碾压作出正确的判断、指导,及时自检,发现问题及时处理,力争外检一次合格/

　　第七条:结构施工:凡用于结构施工的砼、沙浆,不论其设计程度的高低,必须按相关有权单位审核的配合比,以重量比配料,按要求计量、按要求拌合,按要求振捣施工。砼浇筑前要储备足够的砂石材料,拌合、浇筑、振捣设备要齐全,确保砼浇筑不间断。

　　第八条:认真检查模板模具的刚度,牢固性,拼接缝的添塞要密实,模板表面要干净,严禁使用废机油代替脱模油。确保砼外表平整、光洁,轮廓线条直顺清晰。所用的现场砼支架要牢固,防止变形、跑模、跨模。

　　第九条:涵洞(基础和墙身)沉降缝应顺直、平整、上下不交错。盖板的施工要内优外美。圆管涵的沉降缝应设在管接头处,填筑管涵缺口时,应在洞身两侧不小于2倍管径的范围内,分层对称填筑。洞顶填筑必须大于0.5m时才能通过机械、车辆,未安加盖板的涵洞台背回填时,高度不能超过墙身的1/3。

　　第十条:附属工程的施工:如八字墙、锥体护坡、护坡、水沟的施工要引起技术管理、施工人员的高度注意,不扭曲,不歪斜,灰浆要饱满,大面要平整,角线要顺直,要保证几何尺寸符合设计要求,要经的起任何部门的检查。

　　第十一条:对施工队伍、施工人员要严格管理、严格要求,要建立落实岗位责任制,谁立的模板、谁立的支架、谁加固的、谁拌合的砼、谁捣固的要详细记录,一旦出现问题,便于追究责任人的相关责任。项目部相关负责人要尽职尽则,道道工序把关,对结构物要按要求养护,防止干裂。

　　第十二条:因玩忽职守、粗心大意,使性马虎等原因造成返工、误工等质量事故的,按直接损失20%但最少不低于300元追究直接责任人。重大质量事故,依法追究直接责任人,相关责任人视情况追究责任。

　　2.安全管理制度

　　第十三条:安全工作任命关天,责任如山。所有员工要人人有安全意识,人人做安全工作。从防范安全事故要横向到边、纵向到底,全方位、全员化的`注意安全隐患的排查。发现事故苗头,防止事故的发生。所有员工要按照安全岗位责任制尽职尽责。

　　第十四条:各分项、分部工作开展前,要在施工组织设计,施工方案里考虑安全措施,制定应急预案,负责施工技术和施工员就是该项工作的责任人。在技术交底时,要把安全作为重点向施工人员交待清楚。重点部位、重点场地、重点环节操作要进行必要的岗位培训。培训合格后方可上岗。

　　第十五条:机械设备的使用要按操作规程作业,防止侧翻、爬翻、仰翻;过路的要认真查看往来行人、来往机械车辆,作到礼貌;机械设备车辆发出行走使用前,要查看周边有无不安全的因素,检查车厢、机斗、料仓有无不安全的因素,检查空中电缆、通讯线路是否符合高度。开挖边沟、基坑等项目时要了解地下管线情况,有管线的要专人指挥,防止挖坏。一旦出现损坏要立即采取有效措施,报告相关部门,把损失降低到最低程度。

　　第十六条:用电设备设施要按规定安装漏电保护器和配电箱和接地线,由具有专业常识能力的员工安装用电设备、设施、配电箱、架设电缆电线。要经常检查用电设备、设施、线路等,发现问题及时处理,处理不了的及时报告。吊装模板、支架、架设安装梁板、盖板、管涵大型设备和其他大型物件时,要注意与高压线的安全距离,防止高压电和高压静电的出现。路基施工时要注意高低压电杆,通信线杆等设施的安全,避免乱碰撞。工地看守人员不乱用电取暖、烧水、照明、做饭等。要按规定接线,不许私搭私接,并做到人走电断,避免火灾。

　　第十七条:施工现场的所有人员不许在料斗、车厢、料仓内滞留、休息、娱乐、打闹,不许在机械车辆行走时爬机爬车。高空作业要按规定系好安全带。桥涵作业现场要戴好安全帽,现场人员不准穿拖鞋,电、汽人员不准穿短裤、背心作业。安装支架模板,浇筑前要由项目部专人检查确认其牢固性,否则不许浇筑。

　　第十八条:违反上述规定造成事故时,按300元到直接损失的20%给予直接责任人经济处罚,相关责任人视情况而定。

　　3.劳务管理制度

　　第十九条:劳务管理的对象是各施工队、临时工、零星工、租赁的设备、机械、车辆及驾驶员等,管理者是项目部的相关领导、工程技术人员、施工员等。管理依据是书面的或口头的管理协议。管理的内容是施工现场操作和为施工现场服务的各种劳动和各项活动。管理手段、培训、教育、帮助、指导和依据协议及管理制度所采取的措施。

　　第二十条;劳务对象的选择与确定。选择劳务队的原则是现场需要,劳务对象能适应和满足现场的需要。选择劳务对象要根据需要了解对象的生产能力及相关情况。小型的零星劳务由现场主要技术人员和现场施工人员在现场择机选定,面报、电报计划合约部或项目负责人备案,以不影响现场工作为原则。中型的,由合约部提供劳务对象资料,由项目负责人、技术负责人、合同相关人员共同选定。大型的劳务对象,要由合约部事前了解情况,洽谈协议内容,项目部集体询标后经企业主审定,签协议录用。

　　第二十一条:选择、确定、使用、管理劳务是本项目管理的重要内容,任何人不准徇私舞弊,贪赃枉法,任何人要保持和劳务者的正当的工作关系。即要热情服务、帮助、关怀、指导。又不要以伤害项目部的利益为代价。即要严格要求、大胆管理、又要与人为善,提供必要的、力所能及的帮助,要坚决杜绝'吃''拿''卡''要'现象在本项目部出现。一经发现,将严肃查处。每个项目管理者都要明白这样一个道理:每个劳务者都干好了,我们项目部的工作就干好了。所以,支持劳务者的工作是我们的职责;不以损害项目部的利益为代价是我们对企业的忠诚。

　　第二十二条:管理使用好劳务,是项目部一项需要认真细致的工作,要依据协议条款,口头协议内容和安全、质量、工期相关制度、目标、加强管理。要依规范严格要求,以期完成的每道工序符合设计要求。要教育劳务者按章操作,尊重监理、业主、设计代表及上级领导,文明施工。发现违规违章,盲目蛮干等不良做法,一要教育,二要处罚。发现明显的质量安全隐患,要立即责令停工整改,发现严重的问题要书面通知处罚。以把安全质量事故苗头消灭在萌芽之中

　　4.现场值班制。

　　参见<日常管理制度>第三十四至三十九条执行.

　　5.外事交往制度

　　第二十二条:外事交往的内容涵盖项目部的全面工作,外事交往的原则和目的是维护企业的根本利益、整体利益,展示企业良好形象和素质;恰如其分的处理征迁和现场发生的各类问题,融洽与业主、监理、设计及当地政府、当地群众的关系,最大程度争取各方面的帮助、支持、理解。

　　第二十三条:在外事交往过程中,即要依据相关法律、法规、制度行事,又要机动灵活,应对实际情况采取切实可行而又行之有效的措施和法律允许的一切手段,促使我们的各项涉外工作卓有成效的开展。

　　第二十四条:办公室负责外协人员,要熟知相关的法规和当地政府的政策及当地民情。要深入实际调查研究,掌握第一手资料,对可能出现的问题,,要有应急预案,要召之即来,来之即办,办则办好,保证现场工作不受影响。

　　第二十五条:外协人员要建好台帐,作好日志,使所处理的问题有据可查,防止事后反复。

　　第二十六条:所属人员都涉及外事交往问题,要加强学习,增强语言表达能力。善于分析,及时看透问题的实质,对症下药,因人、因事、因时而宜,促使问题及时解决。遇到问题要不躲、不闪、不等、不靠,要抓住时机掌握处理问题的主动权。

　　第二十七条:外事交往中的征迁等问题发生费用时,要按当地政策和双方洽谈的协议为准,报项目负责人审定。数额较大时报企业主审定。

　　第二十八条:涉外招待费发生时,由主办部门或个人填写招待费使用申请报告,报项目部负责人审定后办理。特殊情况可先电话报项目负责人,事后补填申请报告。数额较大时报企业主审定。

　　第二十九条:对外交往问题涉及面广,政策性强,企业主、项目负责人相信大家,大家要以高度的责任心让企业主、项目负责人放心。

　　6.资料管理制度

　　第三十条;开工就想着竣工,就想着竣工交工时需要完整、准确、真实、符合规范要求的文件。我们一定要深刻认识资料管理的重要性,这既是竣工交工时的需要,也是施工过程中计量的需要,这是一分部、一分项工程、一道工序合格的证明。涉外协议是双方合作的行为规范。认真管理好资料是提升项目部整体素质的一个重要方面。

　　第三十一条:工程部要专人整理、保管内业资料;计划合约部办公室要有人兼管相关资料。

　　第三十二条:资料管理的内容:

　　1.工程部管理的资料:图纸、施组、开竣工报告、设计补充说明文件、各种检评表、试验资料、测量资料、变更文件、监理、设计、业主下发的文件、各项完工证、工程量计算表、工程量清单及一切与工程的相关文件。

　　2.合约部的文件:招标、议标文件,对上对下的各种合同、协议,对上对下的各种计量支付文件,工程量清单等与合同、计量相关的各类文件,办公室上传下发的管理文件,内部的管理文件等与内部管理相关的文件。

　　第三十三条:外来资料要分类编号,登记造册,根据分工在需要的范围内传阅、传达、处理、执行。切不可马虎大意,贻误战机。内部外送的文件,要认真起草,严格审核定稿。所属员工要明白,你送出的文件,代表的是项目部,是企业,是让别人看的文件,是让别人看明白的文件。主题一定要突出,意思一定要完整,用词一定要准确,表达一定要清楚,层次一定要分明,观点一定要鲜明。防止反复造成误工误时。特别是开工报告,竣工文件,计量表格,变更文件等,要认真审核,力争一次成功。

　　第三十四条:做好保密工作。涉及项目的清单、单价、重要图纸和对上对下的计量文件都涉及企业秘密,要及时归档入柜,复印份数要严格控制,防止外流泄露,给项目造成不必要的麻烦和经济损失。

　　第三十五条:因管理不当、审核不细给项目造成不良影响的要给予教育,并根据情况给予处罚。明显给项目造成不良后果,经济直接损失或间接损失的,参照本细则第十二条规定的比例给予经济处罚。

　　7.物资管理制度

　　第三十六条:物资管理的分工:

　　1.办公、生活用品、指挥管理车辆由办公室负责。

　　2.实验设施设备、测量仪器,由办公室登记造册,分别由实验室、测量队负责。

　　3.工程机械、车辆由设备部负责。不设设备部的由物资部或工程部管理。主材、地材,二三项料及工程所需的一切材料、模具、中小型设备由物资部负责。

　　第三十七条:办公室要对办公、生活用品、实验设施设备、测量仪器建立详细的台帐,要分使用人办理签认手续。除一次性消耗品外,较大的办公生活用品和低值易耗品,当更换使用人时要办理好交接手续,必须执行谁使用谁保管,谁丢失谁赔偿的原则。对指挥、管理车辆要建立档案,详细记录使用、保养、维修情况。责任到人,驾驶员要详细记录工作日志:包括行车路线、所乘人员、加油记录、当天行经公里数、检测情况、保养日期及内容、需要维修的要及时报办公室处理。因驾驶员检测上报不及时或办公室督导不利造成损失的,

　　由办公室负责人和驾驶员酌情承担经济责任。

　　第三十八条:工程机械、车辆、设备、设施、模具等由物资部建立台帐,在施工过程中,实验,测量仪器由实验室,测量队建立保管使用台帐,工程竣工时,根据情况由相关部门统一管理。

　　第三十九条:.物资需用计划:

　　39-1编制:

　　1).由预算员/物资采购人员或部门负责人按分部、分项工程单位或根据办公、生活的需要编制。

　　2)在需用计划中注明品名、规格型号、单位、数量、质量要求以及其它技术参数。

　　3)计划提交时需分类编报,如设备、工程用料、劳保品、小型工器具等,以便于各项费用统计分析。

　　4)计划应在使用前一周由相关部室报项目负责人审批后交物资部,由物资部比质比价招标采购。

　　39-2审批及存档:

　　1)计划由相关部室根据图纸、方案等技术资料制定报项目负责人审批由交物资部保管二份。

　　2)物资按需用单位、工程项目编号登记《需用计划台帐》并注明计划制定日期。一份执行,一份存档。

　　39-3材料采购:

　　1)物资部定货购货前要深入市场调查走访、货比三家。大型采购要签定购货协议,必要时要进行询标、询价会,确保决策正确,定货正确,采购正确。

　　2)要按设计、规范、数量、监理要求、现场需要进料。绝不允许不合格的材料进入现场,一经发现立即清除!费用由供货商或相关责任人承担。要长计划、短安排,既要保证现场需要又要合理使用资金、节约资金。

　　39-4入库及交验:

　　1)采购员采购或领到材料交给保管员验收合格后,及时填写'器材交接单'或'入库单',双方签字成为物资管理责任交接.。

　　2)验收标准以供应合同所规定的内容为准。散装地材的验证计量以回皮过磅为准。

　　3)保管员在材料到现场后及时登记《物资收料流水帐》,发料时登记正式的《材料保管明细帐》,库存应为红字,在摘要中注明'未交料',便于发料登记。保管员收到材料员交料入库凭据后及时核销《物资收料流水帐》的数量,登记《材料保管明细帐》,并在摘要栏里注明'补交料'。

　　39-5发料及保管:

　　1)保管员发料必须在现场料场发放,逐日填写发料记录,不得以计划量或限额量一次性发料,造成以领代耗。

　　2)管理人员要深入现场及时掌握材料使用情况,对劳务队要按照提供资料数据按计划发料。了解用料动态,防止不法劳务队冒支冒领、倒卖变现。外协队伍不得有剩余材料。

　　3)发料过程中双方办理出库手续,填写领料单。领料单要有工长的签字批准,注明用料单位或分部工程和班组,材料名称,规格数量及领用日期,双方签字认证。

　　4)加强材料的保管,未发出的材料要专人看守防止丢失,所有材料要按规定堆码、苫盖、保管。防止因保管不善造成损失。

　　39-6盘点

　　1)物资盘点由物资部负责人安排保管员进行,在每月25日结束,盘点结果由物资部负责人审验并确认无误后报项目负责人备查,以便调整下一步采购计划。

　　2)材料人员必须严格遵守实物盘点制度,对照单位工程或分部工程限额发料,及时掌握各种材料的使用状况和盈亏情况,上报项目负责人。严禁以工程需用量代替实际耗用量而不进行实物盘点。

项目生产管理制度10

　　一、总则

　　第一条为加强公司生产工作的劳动保护、改善劳动条件，保护劳动者在生产过程中的安全和健康，促进公司事业的发展，根据有关劳动保护的法令、法规等有关规定，结合公司的实际情况制订本规定。

　　第二条公司的安全生产工作必须贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，贯彻执行总经理（法定代表人）负责制，各级领导要坚持“管生产必须管安全”的原则，生产要服从安全的需要，实现安全生产和文明生产。

　　第三条对在安全生产方面有突出贡献的团体和个人要给予奖励，对违反安全生产制度和操作规程造成事故的责任者，要给予严肃处理，触及刑律的，交由司法机关论处。

　　二、机构与职责

　　第四条设质量安全部为本公司安全生产的管理机构，任命分管安全生产经理进行监管，质量安全部人员由取得相关资格证书的专职（或施工现场）安全生产管理人员组成。其主要职责是：全面负责公司安全生产管理工作，研究制订安全生产技术措施、安全生产宣传教育、安全生产规章制度、安全生产隐患治理、安全生产事故管理、安全生产应急管理和劳动保护计划，实施安全生产检查和监督，调查处理事故等工作。

　　第五条本公司必须成立安全生产领导小组，负责对本单位的职工进行安全生产教育，制订安全生产实施细则和操作规程。实施安全生产监督检查，确保生产安全。安全生产小组组长由本单位的领导提任，并按规定配备专职安全生产管理人员。

　　第六条本公司安全生产主要责任人的划分：单位行政第一把手是本单位安全生产的第一责任人，分管生产的领导和专职安全生产管理员是本单位安全生产的主要责任人。

　　第七条本公司专职安全生产管理人员职责：

　　1、协助分管安全生产经理贯彻执行劳动保护法令、制度，综合管理日常安全生产工作。

　　2、汇总和审查安全生产措施计划，并督促有关部门切实按期执行。

　　3、制定、修订、健全公司的安全生产管理制度，并对这些制度的贯彻执行情况进行监督检查、

　　4、组织开展安全生产大检查。经常深入现场指导生产中的劳动保护工作、遇有特别紧急的不安全情况时，有权指令停止生产，并立即报告领导研究处理。

　　5、总结和推广安全生产的先进经验，搞好安全生产的宣传教育和专业培训、

　　6、根据有关规定，发放符合国家标准的劳动防护用品，并监督正确佩戴和使用、

　　7、组织有关部门研究制定防止职业危害的措施，并监督执行。

　　第八条本生产单位专职安全生产管理员要协助本单位领导贯彻执行劳动保护法规和安全生产管理制度，处理本单位安全生产日常事务和安全生产检查监督工作。

　　第九条公司安全生产专职管理干部职责：

　　1、协助领导贯彻执行劳动保护法令、制度，综合管理日常安全生产工作。

　　2、汇总和审查安全生产措施计划，并督促有关部门切实按期执行、

　　3、制定、修订安全生产管理制度，并对这些制度的贯彻执行情况进行监督检查。

　　4、组织开展安全生产大检查。经常深入现场指导生产中的劳动保护工作。遇有特别紧急的不安全情况时，有权指令停止生产，并立即报告领导研究处理、

　　5、总结和推广安全生产的先进经验，协助有关部门搞好安全生产的宣传教育和专业培训、

　　6、参加审查新建、改建、扩建、大修工程的设计文件和工程验收及试运转工作。

　　7、参加伤亡事故的调查和处理，负责伤亡事故的统计、分析和报告，协助有关部门提出防止事故的措施，并督促其按时实现。

　　8、根据有关规定，制定本单位的劳动防护用品，并监督执行。

　　9、组织有关部门研究制定防止职业危害的措施，并监督执行。

　　10、对上级的指示和基层的情况上传下达，做好信息反馈工作。

　　第十条各生产单位专（兼）职安全生产管理员要协助本公司领导贯彻执行劳动保护法规和安全生产管理制度，处理本单位安全生产日常事务和安全生产检查监督工作。

　　第十一条各生产班组安全员要经常检查、督促班组人员遵守安全生产制度和操作规程。做好设备、工具等安全检查、保养工作。及时向上级报告班组的安全生产情况。做好原始资料的登记和保管工作、

　　第十二条职工在生产、工作中要认真学习和执行安全技术操作规程，遵守各项规章制度。爱护生产设备和安全防护装置、设施及劳动保护用品。发现不安全情况，及时报告领导，迅速予以排除。

　　三、教育与培训

　　第十三条对新职工、实习人员，必须先进行安全生产的三级教育（即生产单位）或班组、生产岗位）才能准其进入操作岗位。对改变工种的工人，必需重新进行安全教育才能上岗、第十四条对从事电气、焊接、车辆驾驶、易燃易爆等特殊工种人员，必须进行专业安全技术培训，经有关部门严格考核并取得合格操作证（执照）后，才能准其独立操作。对特殊工种的在岗人员，必须进行经常性的安全教育。

　　四、设备、工程建设、劳动场所

　　第十五条各种设备和仪器不得超负荷和带病运行，并要做到正确使用，经常维护，定期检修，不符合安全要求的陈旧设备，应有计划地更新和改造。

　　第十六条电气设备和线路应符合国家有关安全规定、电气设备应有可熔保险和漏电保护，绝缘必须良好，并有可靠的接地或接零保护措施；产生大量蒸气、腐蚀性气体或粉尘的工作场所，应使用密闭型电气设备；有易燃易爆危险的工作场所，应配备防爆型电气设备；潮湿场所和移动式的电气设备，应采用安全电压。电气设备必须符合相应防护等级的安全技术要求、

　　第十七条劳动场所布局要合理，保持清洁、整齐。有毒有害的作业，必须有防护措施

　　第十八条有高温、低温、潮湿、雷电、静电等危险的劳动场所，必须采取相应的有效防护措施。

　　五、电信线路

　　第二十五条电信线路的设计、施工和维护，应符合邮电部安全技术规定。凡从事电信线路施工和维护等工作人员，均要严格执行《电信线路安全技术操作规程》。

　　第二十六条电信线路施工单位必须按照安全施工程序组织施工、对架空线路、天线、地下及平底电缆、地下管道等电信施工工程及施工环境都必须相应采取安全防护措施。施工工具和仪表要合格、灵敏、安全、可靠。高空作业工具和防护用品，必须由专业生产厂家和管理部门提供，并经常检查，定期鉴定。

　　第二十七条电信线路维护要严防触电、高空坠落和倒杆事故，线路维护前一定要先检查线杆根基牢固状况，对电路验电确认安全后，方准操作、操作中要严密注意电力线对通信线和操作安全的影响，严格按照操作规程作业。不准聘用或留用退休职工担任线路架设工作、

　　六、易燃、易爆物品

　　第二十八条易燃、易爆物品的运输、贮存、使用、废品处理等，必须设有防火、防爆设施，严格执行安全操作守则和定员定量定品种的安全规定。

　　第二十九条易燃、易爆物品的使用地和贮存点，要严禁烟火，要严格消除可能发生火种的一切隐患。检查设备需要动用明火时，必须采取妥善的防护措施，并经有关领导批准，在专人监护下进行。

　　七、电梯

　　第三十条签订电梯订货、安装、维修保养合同时，须遵市劳动部门规定的有关安全要求。

　　第三十一条新购的电梯必须是取得国家有关许可证并在劳动部门备案的单位设计、生产的产品。电梯销售商须设立有（经劳动局备案认可的）维修保养点或正式委托保养点。

　　第三十二条电梯的使用必须取得劳动部门颁发的《电梯使用合格证》。

　　第三十三条工程部门办理新安装电梯移交时，除应移交有关文件、说明书等资料以外，还须告诉接受单位有关电梯的维修、检测和年审等事宜。

　　第三十四条负责管理电梯的单位，要切实加强电梯的管理、使用和维修、保养、年审等工作。发现隐患要立即消除，严禁电梯带隐患运行。

　　第三十五条确需聘请外单位人员安装、维修、检测电梯时，被雇请的单位必须是劳动部门安全认可的单位。

　　第三十六条电梯管理单位须将电梯的维修、检测、年审和运行情况等资料影印副本报公司安委办备案。

　　八、个人防护用品和职业危害的预防与治疗

　　第三十七条根据工作性质和劳动条例，为职工配备或发放个人防护用品，各单位必须教育职工正确使用防护用品，不懂得防护用品用途和性能的，不准上岗操作、

　　第三十八条努力做好防尘、防毒、防辐射、防暑降温工作和防噪音工程，进行经常性的卫生监测，对超过国家卫生标准的有毒有害作业点，应进行技术改造或采取卫生防护措施，不断改善劳动条件，按规定发放保健食品补贴，提高有毒有害作业人员的健康水平、第三十九条对从事有毒有害作业人员，要实行每年一次定期职业体检制度、对确诊为职业病的患者，应立即上报公司人事部，由人事部或公司安委会视情况调整工作岗位，并及时作出治疗或疗养的决定。

　　第四十条禁止中小学生和年龄不满18岁的青少年从事有毒有害生产劳动。禁止安排女职工在怀孕期、哺乳期从事影响胎儿、婴儿健康的有毒有害作业。

　　九、检查和整改

　　第四十一条坚持定期或不定期的安全生产检查制度。公司安委会组织全公司的检查，每年不少于二次；各生产单位每季检查不少于一次；各机楼（房）和生产班组应实行班前班后检查制度；特殊工种和设备的操作者应进行每天检查、

　　第四十二条发现不安全隐患，必须及时整改，如本单位不能进行整改的要立即报告安委办统一安排整改。

　　第四十三条凡安全生产整改所需费用，应经安委办审批后，在劳保技措经费项目列支。

　　十、奖励与处罚

　　第四十四条公司的安全生产工作应每年总结一次，在总结的基础上，由公司安全生产委员会办公室组织评选安全生产先进集体和先进个人。

　　第四十五条安全生产先进集体的基本条件：

　　1、认真贯彻“安全第一，预防为主"的方针，执行上级有关安全生产的法令法规，落实总经理负责制，加强安全生产管理；

　　2、安全生产机构健全，人员措施落实，能有效地开展工作；

　　3、严格执行各项安全生产规章制度，开展经常性的安全生产教育活动，不断增强职工的安全意识和提高职工的自我保护能力；

　　4、加强安全生产检查，及时整改事故隐患和尘毒危害，积极改善劳动条件；

　　5、连续三年以上无责任性职工死亡和重伤事故，交通事故也逐年减少，安全生产工作成绩显著。

　　第四十六条安全生产先进个人条件：

　　1、遵守安全生产各项规章制度，遵守各项操作规程，遵守劳动纪律保障生产安全；

　　2、积极学习安全生产知识，不断提高安全意识和自我保护能力；

　　3、坚决反对违反安全生产规定的行为，纠正和制止违章作业、违章指挥。

　　第四十七条对安全生产有特殊贡献的，给予特别奖励。第四十八条发生重大事故或死亡事故（含交通事故），对事故单位（室）给予扣发工资总额的.处罚，并追究单位领导人的责任。第四十九条凡发生事故，要按有关规定报告。如有瞒报、虚报、漏报或故意延迟不报的，除责成补报外，对事故单位（室）给予扣发工资总额的处罚，并追究责任者的责任，对触及刑律的，追究其法律责任。

　　第五十条对事故责任者视情给予批评教育、经济处罚、行政处分，触及刑律者依法论处。

　　第五十一条对单位扣发工资总额的处罚。最高不超过3%；对职工个人的处罚，最高不超过一年的生产性奖金总额（不含应赔偿款项），可并处行政处分、

　　第五十二条由于各种意外（含人为的）因素造成人员伤亡或厂房设备损毁或正常生产、生活受到破坏的情况均为本企业事故，可划分为工伤事故、设备（建筑）损毁事故、交通事故三种（车辆、驾驶员、交通事故等制度由行政部参照本规定另行制订，并组织实施）、第五十三条工伤事故，是指职工在生产劳动过程中，发生的人身伤害、急性中毒的事故、包括以下几种情况：

　　1、从事本岗位工作或执行领导临时指定或同意的工作任务而造成的负伤或死亡。

　　2、在紧急情况下（如抢险救灾救人等），从事对企业或社会有益工作造成的疾病、负伤或死亡、

　　3、在工作岗位上或经领导批准在其他场所工作时而造成的负伤或死亡、

　　4、职业性疾病，以及由此而造成死亡。

　　5、乘坐本单位的机动车辆去开会、听报告、参加行政指派的各种劳动和乘坐本单位指定上下班接送的车辆上下班，所乘坐的车发生非本人所应负责的意外事故，造成职工负伤或死亡。

　　6、职工虽不在生产或工作岗位上，但由于企业设备、设施或劳动的条件不良而引起的负伤或死亡。

　　第五十四条职工因发生事故所受的伤害分为：

　　1、轻伤：指负伤后需要歇工1个工作日以上，低于国标105日，但未达到重伤程度的失能伤害。

　　2、重伤：指符合劳动部门《关于重伤事故范围的意见》中所列情形之一的伤害；损失工作日总和超过国际105日的失能伤害。

　　3、死亡。

　　第五十五条发生事故的单位必须按照事故处理程序进行事故处理：

　　1、事故现场人员应立即抢救伤员，保护现场，如因抢救伤员和防止事故扩大，需要移动现场物件时，必须做出标志，详细记录或拍照和绘制事故现场图、

　　2、立即向单位主管部门（领导）报告，事故单位即向公司安委办报告。

　　3、开展事故调查，分析事故原因。公司安委办接到事故报告后，应迅速指示有关单位进行调查，轻伤或一般事故在15天内，重伤以上事故或大事故以上在30天内向有关部门报送《事故调查报告书》。事故调查处理应接受工会组织的监督。

　　4、制定整改防范措施、

　　5、以事故有责任的人作出适当的处理。

　　6、以事故通报和事故分析会等形式教育职工。

　　第五十六条事故原因查清后，如果各有关方面对于事故的分析和事故责任者的处理不能取得一致意见时，劳资部门有权提出结论性意见，交由单位及主管部门处理。

　　第五十七条在调查处理事故中，对玩忽职守、滥用职权、徇私舞弊者，应追究其行政责任，触及刑律的，追究刑事责任。

　　第五十八条各级单位领导或有关干部、职工在其职责范围内，不履行或不正确履行自己应尽的职责，有如下行为之一造成事故的，按玩忽职守论处：

　　1、不执行有关规章制度、条例、规程的或自行其事的。

　　2、对可能造成重大伤亡的险情和隐患，不采取措施或措施不力的。

　　3、不接受主管部门的管理和监督，不听合理意见，主观武断，不顾他人安危，强令他人违章作业的。

　　4、对安全生产工作漫不经心，马虎草率，麻痹大意的。

　　5、对安全生产不检查、不督促、不指导，放任自流的。

　　6、延误装、修安全防护设备或不装、修安全防护设备的。

　　7、违反操作规程冒险作业或擅离岗位或对作业漫不经心的

　　8、擅动有“危险禁动"标志的设备、机器、开关、电闸、信号等。

　　9、不服指挥和劝告，进行违章作业的。

　　10、施工组织或单项作业组织有严重错误的。

　　第五十九条本规定自发文之日起执行。公司以前制定的有关制度、规定等如与本规定有抵触的，按本规定执行。

项目生产管理制度11

　　一、安全生产责任目标

　　1、项目安全生产指标控制：死亡为零人次，重伤为零人次，轻伤为零人次。

　　2、直接经济损失控制在零元以下。

　　二、责任期间内任务目标

　　1、认真执行国家和上级安全生产、文明施工劳动保护的各项政策、法规和安全操作规程及项目经理部管理规定。

　　2、服从用工单位的管理，积极参加各项安全活动，组织开展小组班前安全活动，设置专（兼）职安全管理人员，保证安全管理到位，做到不违章，制止违章作业。

　　3、严格履行各项工作劳务用工手续，对本组人员符合用工条件负责，做到人员数量满足生产需要，管理岗位、作业工种配套合理，保证人员的稳定，需要换、增补人员时，须提前向用工单位主管领导申报，禁止使用18岁以下工人，禁止使用男年满50周岁、女年满45周岁工人，井内作业禁止使用女工。

　　4、积极配合用工单位做好进场人员的安全培训考核工作，合格后方可上岗，对本组使用的.特种作业人员持有效操作证件上岗负责，严禁使用无证人员。

　　5、使用项目部机、电、架、压力容器等设备必须经双方事先办理交接验收手续，确保安全使用。

　　6、组织开展安全自查，发现隐患立即报告并处理，对自身处理不了的，立即上报项目部。

　　7、根据项目部的的施工方案和安全技术交底，针对施工特点，作业环境向本组工程进行详细地书面安全技术交底，严格履行签字手续并监督其执行。

　　8、发生因工伤亡事故及未遂事故，要全力抢救伤者，保护现场，立即上报，并积极配合上级部门和事故调查组做好事故的调查处理工作。

　　9、奖励：按照作业班组与项目部签定的承包协议执行。

项目生产管理制度12

　　第1条 项目开工安全生产条件制度

　　项目开工前,项目安全管理工作必须做好以下工作:

　　1、子(分)公司与项目部、项目部与班组、总包与分包均已签订安全生产责任书,并有相应的考核奖罚制度。安全管理目标得到有效分解落实。

　　2、项目安全生产组织保证体系已建立,施工现场安全生产管理制度已健全。

　　3、项目部管理人员配备、尤其是按标准配备的安全员已到位。

　　4、危险源辨识已到位、环境因素识别已到位并建档,各类管理方案齐全有效。

　　5、项目施工组织设计及专项施工方案(尤其是开工后即将用到的专项施工方案)已经审批,并明确落实责任人。

　　6、施工现场"一图九牌"已按集团公司样本设置到位;文明施工基本条件已按施工组织设计及项目安全目标要求执行。

　　7、施工机具与安全防护设施已按工程实际需求及标准投入配备到位。

　　第2条 安全技术交底制度

　　1、项目开工前,项目所属子公司有关职能部门(经营、工程、技术等)必须对项目部全体管理人员进行综合交底。经营部门应把合同规定的质量、安全、进度等要求进行交底;技术部门应把施工组织设计中主要的安全技术保证措施、计划等进行交底;工程管理部门应对确保合同履约的各项主要措施(技术措施由技术部门交底除外)、施工过程中的主要危险源及相应安全保证措施等进行交底。交底履行签字手续。

　　2、项目各工程分部施工前,项目安全员应根据项目危险源清单、分部工程的不同特点、季节变化、环境情况,对全体管理人员、班组长进行全面、详细、有针对性的分部综合技术交底,履行签字手续。

　　3、项目施工过程中,在安排作业任务的同时,项目管理人员(施工员、关砌、翻样)必须根据项目分项的不同特点、季节变化、变换工种、作业环境情况,并按照专项施工方案的内容,对作业班组全体操作工人进行全面、详细、有针对性的安全技术交底,交底双方履行签字手续。

　　4、安全专项工程安全技术交底必须根据专项施工方案的有关内容及要求进行。一般应包括:分项工程安全操作规程主要内容,作业危险源、危险部位及其防护要求与措施,施工环境安全注意事项,文明施工要求,特种作业时安全监护人员、物资准备等。

　　5、对大型、高层、复杂、特殊以及危险性大的单位工程或分部分项工程的重要安全技术措施,按集团公司《技术管理办法》的有关规定,应由子公司(分公司)技术负责人先向项目经理和施工员以及有关的管理人员作详细的安全技术交底,然后由上述人员逐级详细交底到操作班组及每个操作人员。

　　第3条 安全教育培训制度

　　1、集团公司人力资源培训处负责集团内职工的安全教育、安全技术培训工作的管理;子(分)公司劳资科负责本单位职工的安全教育及安全技术培训的组织工作;项目经理负责项目职工安全教育及安全技术培训工作的落实工作。

　　2、新工人进入施工现场,必须经过三级安全教育,经子(分)公司教育考核合格、填写安全教育卡,方能安排工作。安全教育卡由项目安全员负责统一管理。

　　3、三级安全教育是指子(分)公司、项目部、班组三级对进场管理和作业人员进行的安全教育,内容包含安全生产思想、安全知识、安全技能三个方面,时间累计不得少于50学时

　　1)子(分)公司级安全教育由子(分)公司教育培训部门负责实施,教育内容应包括:《建筑法》、《劳动法》、《安全生产法》等有关法律、法规及通用安全生产技术的基本知识、本单位劳动安全规章制度、劳动纪律和有关事故案例等项内容;教育时间不少于15学时。

　　2)项目经理部安全教育由项目民工学校校长负责,教育内容:工程基本概况、现场安全生产状况和规章制度、现场主要危险因素及危险地带的介绍、施工现场安全防护基本要求、安全事故预防的主要措施及事故隐患处理等内容,教育可分阶段进行,时间不少于15学时。

　　3)班级安全教育由班组长负责,教育内容:遵章守纪、岗位安全、操作规程、岗位间工作衔接配合的安全事项、劳动安全保护用品(具)的性能及正确使用方法、操作环境安全注意事项等内容;教育可分阶段进行,时间不少于20学时。

　　4、三级安全教育实行二级检查、考核、验收

　　子(分)公司对项目实施的安全教育及班组进场安全教育进行检查、考核;集团公司工程管理处及有关部门在日常检查中对三级安全教育进行验收,凡未经三级安全教育或验收不符要求者,不得进行施工。

　　5、特种作业人员安全技术培训。

　　1)对电工、司炉工、压力容器操作、起重机械作业(含人货两用电梯)、塔吊、金属焊接(切割)、登高架设等特种作业人员,必须经有关部门(劳动局、建管局)进行岗位技术培训,经考试合格后持证上岗操作。操作证必须按期复审,不得超期使用。

　　2)对违章作业的特种作业人员,无论是否造成事故,立即停止其工作严肃处理,再进行教育经考试合格后方准返岗。

　　3)特种作业人员的培训工作由集团公司人力资源培训处统一管理。

　　6、日常安全教育

　　1)子(分)公司应对本单位员工尤其是管理人员进行安全生产思想、安全技术、安全知识、安全技能、法制教育等经常性安全教育,每年集中教育培训不得少于一次。

　　2)集团公司、子(分)公司及项目部应利用企业报、黑板报、培训、讲座、标语、展览、录像等各种形式、广泛对员工进行安全教育,不断提高员工执行制度及操作规程的自觉性,树立"安全第一"的思想。

　　3)集团公司每季定期利用生产会对安全生产状况进行情况分析,研究对策;子公司每月,项目部每周,班组利用班前班后进行安全活动并作好记录。

　　7、违章所造成的重大事故责任者,由下属子公司提出处理意见报集团公司工程管理处,对事故责任者要进行离岗安全教育。

　　重大事故责任者复工教育由集团公司人力资源培训处负责,轻伤事故责任者安全教育由下属公司安全部门负责。

　　8、安全技术考核

　　1)子(分)公司每年对员工组织一次安全技术、规章制度考试,考试结果报人力资源培训处备案;

　　2)项目部组织的安全技术考试,结果报子(分)公司备案存档。

　　第4条 劳动用工管理制度

　　1、施工项目选择劳务分包单位时,必须符合《劳务分包控制程序》(ZCJ/QSP206)的有关要求。

　　2、项目部必须建立现场作业人员花名册台帐,办妥就业证、暂住证等必备证件,花名册中人员必须经分包单位确认。

　　3、所有劳动者进入施工现场进行生产作业前,必须经上岗三级安全教育,并考核合格。

　　4、特种作业上岗操作者必须持有劳动或建设行政部门核发的有效上岗证。

　　5、本制度详见浙长建司劳(20xx)34号及35号文件。

　　第5条 施工现场卫生保洁制度

　　1、项目部必须努力创建良好的生产生活环境,保证职工健康。

　　2、施工现场项目部与各生产班组签订安全生产责任书时,必须有卫生保洁的明确规定和要求,落实卫生责任人。

　　3、项目部必须落实办公室、食堂、厕所、浴室、宿舍、作业场地等区域的卫生责任人,制定卫生保洁制度,指派专人负责清扫。垃圾集中密封堆放并及时清运,保持区域设施完好

　　4、食堂必须办理卫生许可证,工作人员必须持健康证上岗,保持个人卫生;制定、落实防止蚊蝇孽生措施,消灭"四害",定期下药,保持整洁。

　　5、高层建筑施工楼层内必须设置临时小便处,做好排污措施,有专人负责清扫。

　　6、职工在生产、生活中必须遵守现场的各项卫生制度,不乱扔乱倒垃圾,及时做好落手清,爱护公共设施,保持场内环境整洁。

　　第6条 施工现场不扰民制度

　　1、施工现场必须实行封闭施工,沿工地四周连续设置固定的定型化围档,并按公司要求进行布置、美化、亮灯。

　　2、施工现场必须设置排水及泥浆沉淀系统,排水畅通,不积水。严禁泥浆、污水、废水外流或堵塞下水道和排入河道。

　　3、现场材料运输必须密封,车辆净车出场,禁止沿途抛洒滴漏。

　　4、施工外架外侧必须用密目网全封闭,建筑物贴近行人道时应根据建筑高度设置防护安全棚,防止落物伤人。

　　5、项目部应采取有效措施控制作业扬尘和施工噪声,对水泥罐及砼搅拌站(泵)等易产生扬尘和噪声的设施,必须进行有效屏蔽;夜间施工必须按规定办理夜间施工许可证,不得不经许可,擅自施工。

　　6、积极搞好社区关系,妥善处理邻里纠纷;必要时及时提出警示,预防安全事故的发生。

　　第7条 施工组织设计实施制度

　　1、工程开工前必须编制施工组织设计和专项施工方案。设计或方案的编制内容、要求,审批权限应执行集团《技术管理办法》。

　　2、项目应按照批准的施工组织设计(专项施工方案)组织施工;如现场条件与施工组织设计(专项施工

　　方案)原有条件不符时,应及时调整施工组织设计(专项施工方案);如需变更施工组织设计(或专项施工方案),仍需经过原方案审批人审批同意方可实施。

　　3、项目安全分项工程检查与验收必须满足施工组织设计(专项施工方案)的有关要求。

　　4、井架、外架、塔吊、人货梯等分项的基础、附墙措施有强度要求时,施工实施过程中必须具有该分项符合设计或方案要求的具体证据,如基础验槽记录、模板复核记录、钢筋隐检记录、砼强度报告及材料质量合格证明等。

　　第8条 安全检查制度

　　1、企业安全生产检查制度实行集团公司季检、专项检、日常监督检,子(分)公司月检、重点检、日常检,项目现场周检、分部分项检、班组日检、自检、互检和专业检;项目部应当加强施工现场的日常安全巡视和检查,督促施工操作人员遵章守纪。

　　2、检查依据:

　　1)国家规范、标准:《建筑施工安全检查评分标准》(JGJ59-99)、《建筑施工高处作业安全技术》(JGJ80-91)、《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-88)、《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》(JGJ88-92)、《钢管扣件式脚手架安全技术规范》(JGJ130-20xx)等。

　　2)国家、省、市地等有关建筑业的法律、法规及安全生产、文明施工的管理条例及有关补充规定。

　　3)企业的规章制度:安全生产管理办法,整合管理体系手册和程序文件,程序实施细则及其他规章制度。

　　3、安全检查内容:以JGJ59-99标准为主,查意识、查纪律、查管理、查隐患;实行安全生产一票否决制,发现不安全因素和隐患要定人、定时、定措施整改,对重大事故隐患一律先停工后整改,复验达标合格方可复工。

　　4、各级检查组的组成,应由各级主管领导亲自主持,以保证检查的权威性;

　　5、各级安全职能部门,经常性的深入现场,履行检查监督职能,制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的"三违"现象,经教育不改者,给予经济处罚,直至停工处罚。

　　6、各级安全检查及日常检查在检查中发现不安全事故隐患,检查组或检查人员必须发书面整改单,受检单位或项目必须按整改"三定"原则和纠正/预防措施程序要求立即整改。

　　7、对整改力度不足甚至拒不整改的项目,根据集团安全生产管理办法第七章相关条款进行处罚。

　　第9条 机械设备管理制度

　　1、集团公司范围内项目所用机械设备实行分类管理。大型机械设备(塔吊、人货两用升降梯)由集团公司设备管理处负责;其它机械设备由各所属子公司负责管理。

　　2、项目所用大型设备不论为公司所有、项目自有或外租,在项目开工时必须将大型设备使用计划报集团公司设备管理处备案;安装前专项施工方案必须根据集团公司《技术管理办法》执行;接受设备管理处管理。

　　3、设备管理处必须加强对项目大型设备的安全检查、监督管理,组织定期或不定期的安全检查,督促项目落实机械大修理计划和日常检修保养制度,确保机械处于完好状态。

　　4、根据项目所在地建设行政管理部门的`有关规定及时履行塔吊、人货两用升降梯的使用验收手续,接受当地政府部门的监督指导。

　　5、大型设备专项方案必须经设备管理处主任工程师审核,集团公司总工程师审批同意,报集团公司工程管理处和项目当地建设行政主管部门备案。

　　6、如项目不按规定要求纳入设备处管理,或在集团公司安全检查中发现存在安全隐患,集团公司将根据安全生产有关规定进行处罚。

　　7、子公司机械管理部门应根据集团整合体系《设备管理程序》(ZCJ/QSP201)的要求做好所属项目所用机械设备的管理。

　　8、施工项目部必须有专人(机管员)负责项目所属机械设备的检查、维护、管理;定期收集机械设备运行过程中产生的各项记录。

　　9、施工现场施工机具(塔吊、人货梯、井架)每台班使用前,均应由班组兼职安全员(或操作工)负责,进行机械试运行。试运行制度的执行情况由施工员(或机管员)负责。

　　10、试运行的目的在于发现机械运行的不安全隐患及维修保养情况。当机械出现不正常情况时,试运行人员应及时通知项目部相关责任人进行处理,不安全因素不排除前不得投入使用。

　　11、机械维修保养的要求根据机械的具体要求进行。

　　12、机械试运行情况由试运行人员负责记入机械试运行台帐,定期交项目机械管理员收集存档;试运行记录台帐应作为项目安全检查的一个主要内容。

　　13、不执行机械试运行制度,造成事故,后果由试运行人员(机械操作人员)负责;运行中发现的安全隐患报告后不排除即投入使用,造成事故的后果由项目负责施工的主要人员(项目主管生产的经理或施工员)负责。

　　第10条 支模架搭设验收制度

　　一、支撑架分类

　　一类:凡高度超过8米、或跨度超过18米、或施工总荷载大于10KN/m2、或集中线荷载大于15KN/m的承重支撑架;

　　二类:搭设高度在5米以上8米(含)以下、或跨度10米以上18米(含)以下、或集中线荷载为10-15KN/m的承重支撑架;搭设高度超过15米的非承重支撑架;

　　三类:除一类以外的其它支撑架。

　　承重支撑架是指:现浇混凝土工程的承重支模架;钢结构、空间网架结构安装使用的满堂承重架以及其它施工用承重架。

　　二、人力资源要求

　　1、搭设人员要求

　　1)一类支撑架的搭设施工必须由专业施工队伍承担,其作业人员必须具备特种作业上岗资格;

　　2)直接参与搭设二类支撑架的作业人员中具备登高架设作业上岗资格人数必须占总作业人数40%及以上,其余作业人员必须是熟练的专业技术工人且本工种持续工龄达三年以上。

　　3)直接参与搭设三类支撑架的作业人员中具备登高架设作业上岗资格的人数应占总作业人员人数的20%及以上。其余搭设人员应是熟练的专业技术工人,其中本工种持续工龄达三年以上的作业人员应占总人数的50%及以上。

　　2、项目部管理人员要求

　　1)对一类支撑架搭设必须由项目经理负责现场指挥(项目技术负责人或施工员、木工翻样配合)、指导、监督、检查、验收;

　　2)对二类支撑架搭设必须在项目经理监督下由项目施工员负责(项目技术负责人、木工翻样配合)现场指挥、指导、监督、检查、验收;

　　3)对三类支撑架搭设必须在项目技术负责人或施工员的监督下由木工翻样负责现场指导、监督。

　　三、技术要求:

　　1、各类支撑架搭设前必须编制详细的专项方案(含设计计算书),编制的专项方案必须符合现行国家和地方的法律、法规、规范,并按集团技术管理办法要求进行编制审批。

　　2、对一类承重支撑架严禁使用扣件式钢管支撑体系,应采用钢柱、钢托架或钢管门型架的组合支撑体系,以保证其有足够的强度、刚度和稳定性。

　　四、材料要求

　　1、扣件式钢管支撑体系用周转材料

　　周转材料(钢管、扣件)进场和使用前必须进行验收,经验收合格后方可投入使用。进场前验收由项目材料员负责,使用前验收由项目部具体规定验收人员(指定专人验收或由各操作班组自行检查)。进场前验收内容:进场钢管扣件的检验报告、产品质量合格证(含材质规格符合性),钢管扣件的外规质量,钢管实际外径、壁厚、端面;使用前验收主要内容为钢管的外观质量。当对扣件质量有怀疑时应按现行国家标准《钢管脚手架扣件》(GB15831)的规定抽样检测。周转材料验收时应严格遵循《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》(JGJ130-20xx)第8.1条和整合管理体系文件(程序)中《物资采购/租赁控制程序》。

　　2、其它支撑架(非扣件式钢管支撑体系)用钢柱、钢托架、工字钢、槽钢等各种材料(周转材料):

　　进场及使用前必须进行验收;进场前验收内容:材料出厂合格证、检验报告,材料的规格、型号、尺寸,外观质量等;使用前验收主要内容为材料外观质量。验收人员与扣件式钢管支撑体系用周转材料验收人员相同。

　　五、支撑架搭设前项目部必须进行详细的技术、安全交底,并直接向操作工人交底,项目部应做好书面交底记并签字手续。交底内容应覆盖专项方案中支撑架搭设要求和构造要求。

　　六、支撑架未经验收合格

　　严禁进入下道工序(浇筑砼、网架安装等),参与支撑架验收人员:项目经理、项目技术负责人、施工员、安全员、质量员、施工班组长以及其它相关人员,对集团公司审批方案的支撑架分公司质安和技术部门必须参加验收。支撑架验收时必须履行签字手续。

　　七、支撑架验收时应以支撑架搭设专项方案为准则,检查现场实际搭设情况与方案的符合性。其中钢管支撑架验收的主要内容应包含:立杆间距(梁底、板底)、步距、垂直度,剪刀撑、拉结点设置,立杆基础,扫地杆设置,扣件拧紧、接头类型及设置位置等;形成记录见附表-----钢管支撑架检查验收记录表。其它支撑架验收主要内容:原材料(周转材料)验收,焊缝质量,立杆(柱)规格、型号、间距,横梁(联系梁)规格、型号、间距,立杆(柱)基础,构造措施等;同时还需形成验收记录。记录详附录10。

　　第11条 分项工程安全技术要求与验收制度

　　1、分项工程使用前必须经验收合格,验收人员应履行签字手续。

　　2、项目分项工程安全技术验收具体内容详下表。

　　3、子(分)公司负责验收的专职安全员,子公司必须事先报集团工程管理处资格审查同意。

　　4、项目安全分项工程验收要求为:塔吊、人货梯、爬升式外脚手架的安装必须由当地建设行政主管部门(法定检测机构)进行检测或验收,子(分)公司专职安全员参加;井架、除爬升式外脚手架外的脚手架的安装、施工用电系统架设(三阶段)、文明施工基本条件、基坑围护的验收由子(分)公司专职安全员负责验收;基坑支护由集团质量管理处负责验收;特殊结构、高、大结构的支撑系统、装配式结构的起重吊装由子(分)公司主任工程师负责验收,其它人员参加;"三宝""四口"防护、桩基工程、施工机具由项目安全员负责验收;除特殊结构、高、大结构的支撑系统、非装配式结构的起重吊装由项目技术负责人负责验收。

　　5、验收要求:a,专项施工方案按审批程序审批同意; b,特种作业人员上岗证人证相符; c,标准、专项施工方案(使用说明书)的各项要求、措施已落实,并有相应的资料;d,项目已落实长效管理措施;e,参加验收人员必须亲笔签名。

　　6、子公司专职安全员应按月对所属项目的基坑支护、井架、外架、塔吊、人货两用电梯的验收情况进行统计汇总,会同月安全生产简报报集团工程管理处备案。备案汇总表详附表第15-2。

　　7、为保证下属公司安全员的验收质量,集团公司将根据现场分项工程的验收质量对其进行考核;如发现不能认真履行验收责任,工程处将取消其验收权。

　　8、在集团公司安全检查中发现井架、外架存在安全隐患的或不按验收规定进行验收,集团公司将根据本办法第七章有关规定进行处罚。

　　第12条 文明施工基本条件验收制度

　　一:验收范围:

　　1、集团公司所属范围内新开工的工程,开工后二个月内(特殊情况可顺延,原则上不超过三个月)由项目提出申请,子(分公司)职能部门进行验收,报集团公司工程处备案。

　　2、省重点工程、创市级以上标化项目,验收工作由分公司职能部门进行初验,合格后报集团工程处验收。

　　二、验收标准:集团公司《安全生产文明施工标准化现场实施细则》。

　　三、验收采用评分表形式分项打分;评分按JGJ59-99标准表3.0.3计分,验收情况分合格、不合格二个等级,其中得分70分以上(含70分)为合格,70分以下为不合格。

　　四、其它:对验收不合格的项目,项目部应根据整改通知书要求立即进行整改,整改完毕后重新验收;对三次验收不合格的项目,集团(子公司)根据本办法第八章有关规定进行处罚。

　　第13条 集团下属子(分)公司安全生产责任制考核制度

　　建立健全各级安全生产责任制并对其实施有效考核,是保障安全生产的重要手段,为进一步明确职责、落实责任,特对子(分)公司级安全生产责任制进行定期考核。

　　一、考核对象:经理、生产经理、主任工程师、工程管理(质安)科长、安全员。

　　二、考核人:

　　1、集团负责对经理的考核;

　　2、子(分)经理和集团生产有关部门对生产经理、主任工程师共同进行考核;

　　3、子(分)生产经理、主任工程师负责对工程管理(质安)科长的考核;

　　4、工程管理(质安)科长负责对安全员的考核。

　　三、考核期限:子(分)公司经理、生产经理、主任工程师为每半年度,工程管理(质安)科长、安全员为每季度。

　　四、考核形式:采用百分制考核评分表形式,经理、生产经理、主任工程师由集团统一制定,科长及安全员考核表由各子公司结合自身管理规定需要制定送工程处备案。

　　五、考核评价:考核分值满分为100分,考核得分值在85分及其以上者为优良,考核得分值在70~84分为合格,考核得分值在70分以下者为不合格,考核表中一单项不得分的该表考核为零分。

　　六、考核奖惩:

　　1、子(分)公司经理:与年度经济责任承包挂钩兑现;一次不合格由集团生产副总和工程管理处进行诫勉谈话,二次不合格扣除其相应兑现奖并对其进行书面警告,二年轮不合格集团研究解聘其职务。

　　2、子(分)公司生产经理、主任工程师:一次不合格对其进行任职警告,二次不合格分公司应扣除其相应兑现奖,三次不合格集团研究对其进行解聘。

　　3、工程管理(质安)科长、安全员:一次不合格分公司应其进行警告,二次不合格分公司应对其调离岗位并扣除相应奖金。

　　4、对连续两年考核为优秀者,集团定其为安全生产先进个人或立功嘉奖。

　　5、子(分)公司经理、生产经理、主任工程师安全生产责任考核具体内容详见附表13,质安科长、专职安全员安全生产责任考核具体内容可根据分公司具体情况制定。

　　第14条 项目部安全目标管理责任考核规定。

　　建立和健全以安全产责任制为中心的各项安全管理制度,是保障安全生产的重要组织手段。为明确各级施工管理人员在施工生产活动中应负的安全职责,进一步贯彻落实安全生产责任制,特对各级施工管理人员安全生产责任实行定期考核。

　　一、考核对象:项目经理、项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目工长、项目材料员、项目治安员、各班组长。

　　二、考核人:

　　1、公司(分公司)负责考核项目经理;

　　2、项目经理负责考核项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目工长、项目材料员、项目治安员、各班组长。

　　三、考核期:项目经理为每半年度,其他项目管理人员为每季度。

　　四、考核形式:采用考核表评分形式;安全生产责任和目标管理责任的考核内容可依据项目安全体系职能分配表,参照集团公司项目管理人员安全生产责任考核表内容,设定项目具体岗位的考核规定。项目管理人员安全生产责任考核表详附录14。

　　五、考核评价:考核分值满分为100分,考核得分值在85分及其以上为优良,考核得分值在70分~80分为合格,考核得分值在70分以下为不合格。考核表中一单项不得分的,该表考核得零分。考核表中单项得分少于应得分的70%时,考核人必须开具整改通知单通知被考核人。

　　六、考核奖罚:根据项目安全生产责任书具体约定进行,同时作为子公司在下一工程人员选聘时的依据。

　　第15条 伤亡事故处理、报告、统计制度

　　1、应急处理。施工现场发生工伤事故后应按事故、种类立即启动项目有关应急准备与响应预案,必须积极抢救伤员、保护现场,正确处理、防止事故继续扩大和蔓延。

　　2、报告。2人及以下轻伤事故由项目经理负责处理,处理完毕后三天内报所属子(分)公司备案;3人及以下轻伤或2人以下重伤事故由所属子(分)公司负责处理,处理完毕后随当月安全生产情况简报报所属集团公司备案;3人及以上轻伤或3人重伤由集团公司负责处理,处理完毕后随《建设职工伤亡事故基层单位统计表》季报报有关部门备案。3人及以上重伤事故、死亡事故由上级有关部门负责处理。

　　3、处理:①各类事故的管理、由主管安全的集团公司领导负责,各级生产、技术、劳资、保卫、工会、行政等有关职能部门、事故发生单位在各自业务范围内分工管理、负责调查、分析和报告。②轻伤事故由发生事故的子公司(分公司)组织调查,报集团公司备案;重伤、死亡事故由集团公司行政会同工会组成调查组。要认真开好各类事故分析会,按照三不放过原则找出事故原因,查明事故责任者,制定纠正及预防措施,并提出对事故责任者及有关责任人员的处理意见。③为吸取事故教训,事故处理主管部门必须根据集团整合管理体系《纠正/预防措施》(ZCJ/ZSP212)规定,分析事故发生原因,提出纠正/预防措施,同级安全管理部门负责措施落实情况的验证。

　　4、统计。①集团公司工程管理处负责企业伤亡事故的综合管理和统计工作,下属单位应将事故报告,安全季报等有关资料、按期送至集团工程管理处汇总。②子(分)公司安全管理部门应及时将所属项目安全事故情况,按季汇总并填写《建设职工伤亡事故基层单位统计表》,于季末前报至集团公司工程管理处。③集团公司工程管理处统计汇总后将本企业工伤事故情况报上级主管部门。

　　5、工伤事故终结。①轻伤与重伤事故处理后,发生单位应向集团公司工程管理处上报下列材料:1)伤亡事故调查报告;2)现场证明材料;3)医院诊断书4)事故纠正/预防措施及落实验证情况;②死亡事故处理后,集团工程管理处向上级主管部门呈报下列材料:1)伤亡事故调查报告;2)现场证明材料;3)事故现场平面图、立面图及事故现场照片;4)医院诊断书;5)事故分析和处理意见;6)事故纠正/预防措施及落实验证情况;

　　6、违章责任。①对严重违章指挥,违章冒险作业,违反劳动纪律、玩忽职守或发现事故隐患危害情况而不采取有效措施,以致造成伤亡事故的责任人,按照国家、地方有关法规及企业相关奖惩条例进行惩处,直至追究刑事法律责任。②在重伤或伤亡事故发生后隐瞒不报、谎报;故意破坏现场;无正当理由,拒绝接受调查以及拒绝报告的,一经查实,根据本办法第七章有关条款进行处理。

　　第16条 安全生产隐患举报制度

　　1、倡导全体职工积极投身企业安全生产建设,落实企业安全生产责任,促进本企业安全生产工作的进一步提高,特制定本制度。

　　2、各级安全生产管理部门是本级安全生产举报制度的落实单位;部门负责人是本级安全生产举报制度落实的责任人。

　　3、各级安全生产管理部门必须建立安全生产举报登记台帐,对举报时间、举报项目、举报事宜、处置结果、反馈意见等进行记录。

　　4、举报提出的安全隐患,以举报受理单位安全管理部门负责人为落实责任人,对所举报事宜进行调查、整改、落实。举报落实率必须达到100%。

　　5、举报受理单位必须保护举报人的权益不受侵害。严禁各类形式的打击报复行为发生。

　　6、为调动举报人关心企业安全生产的积极性,举报事宜一经采纳,举报受理单位应按举报隐患潜在后果的大小对举报人进行奖励,奖励额度为50元/次~500元/次。

项目生产管理制度13

　　一、实行安全生产常规检查制度

　　1.公司每月组织一次检查。

　　2.项目经理部每半月进行一次检查。

　　3.班（组）应坚持每周安全活动日。

　　实行班前班后检查和自检互检相结合。按施工季节，施工前，节假日前后组织安全检查，自然气候变化（恶劣气候）应随时检查。每次安全生产大检查都要进行总结，解决了哪些不安全因素，还存在哪些问题，对查出的事故隐患，要作记录，定人、定时，定措施整改，用书面上报。

　　二、安全检查是管生产的领导（技术负责人）亲自组织的有领导干部、技术干部和工人参加的检查，其方法是，听取反映情况和检查实际效果相结合，查思想、查制度、查隐患，查原因、查损失，对查出的问题，按"三不放过"的原则处理。

　　三、每次检查要按创"标准化管理合格工地"和"??高速公路文明工地"标准，对"三宝、四口、五临边"、脚手架、井架、施工用电、机械设备、防火安全、场容场貌、生活卫生、安全管理资料和要害部位，以及施工集中或交叉作业场所的安全设施、安全设施要重点检查。安全防护装置，必须齐全有效。

　　四、为了安全生产，严禁带小孩和穿高跟鞋、拖鞋、赤脚进入施工现场，严禁酒后作业，对不听劝阻者，根据情节给予批评教育，直至经济制裁。

　　五、要坚持每天检查"三宝"的使用情况，进入施工现场一律要带安全帽，按规定系安全带、挂安全网，对违反规定不带安全帽、不系安全带、不挂安全网的'要进行罚款。

　　六、要严格检查是否按施工程序和安全技术操作规程进行施工。对违章、冒险作业应立即纠正，本人或迫使他人违章冒险作业造成的安全事故，按情节轻重给予经济罚款，直至追究刑事责任。

　　七、要注意职工的安全、健康，对本单位食堂职工和特殊工种等有关职工每年进行一次健康检查，对全体职工要适当进行健康普查。

　　八、落实各项安全目标管理职责制度。

项目生产管理制度14

　　一、安全生产费用由企业安全生产管理费用和工程项目安全生产措施费用两部分组成。

　　二、企业安全生产管理费用包括

　　1、企业安全生产宣传教育培训费用；

　　2、安全检测设备购置、更新、维护费用；

　　3、重大事故隐患的评估、监控、治理费用；

　　4、事故应急救援器材、物资、设备投入及维护保养和事故应急救援演练费用；

　　5、安全保证体系、安全评价及检验检测支出；

　　6、保障安全生产的施工工艺与技术的研发支出；

　　7、安全奖励经费等。

　　三、工程项目安全生产措施费包括

　　1、个人安全防护用品、用具

　　安全帽、安全带、工作服、防护口罩、护目眼镜、耳塞、绝缘鞋、手套、袖套等个人防护用品；

　　2、临边、洞口安全防护设施

　　临边安全防护设施（楼层临边、阳台临边、楼梯临边、卸料平台侧边、基坑周边等）的材料、人工费；

　　洞口安全防护设施（预留洞口、电梯井口、楼梯口、通道口等）的材料、人工费；

　　为安全生产设置的安全通道、围栏、警示绳等。

　　3、临时用电安全防护

　　临近高压线隔离防护的材料、人工费；

　　配电柜（箱）及其防护隔离设施、漏电保护器、低压变压器、低压配电线、低压灯泡等。

　　4、脚手架安全防护

　　安全网、踢脚板等的材料、人工费。

　　5、机械设备安全防护设施

　　钢筋加工机械、木工机械、卷扬机等中小型机械设备防砸、防雨设施的材料、人工费；机械设备、设施的安全装置维护、保养、更新等费用。

　　6、消防设施、器材

　　消防水管、消防箱、灭火器、消防栓、消防水带、沙池、消防铲等购置、安装费；

　　7、施工现场文明施工措施费

　　确保施工现场文明施工及安全生产所进行的'材料整理、垃圾清扫的人工费等。

　　8、安全教育培训费用（含资料、差旅、培训费等）。

　　9、安全标志、标语及安全操作规程牌等购置、制作及安装费用。

　　10、安全评优费用。

　　11、危险性较大工程安全专项方案专家论证支出。

　　12、与现场安全隐患整改等有关的支出。

　　13、季节性安全费用：夏季防暑降温药品、饮料；冬季防滑、防冻措施费用。

　　14、施工现场急救器材及药品。

　　15、其它安全专项活动费用。

　　四、安全生产费用提取标准如下：

　　（一）房屋建筑工程、矿山工程为2.0%；

　　（二）电力工程、水利水电工程、铁路工程为1.5%；

　　（三）市政公用工程、冶炼工程、机电安装工程、化工石油工程、港口与航道工程、公路工程、通信工程为1.0%。

　　五、为职工提供的意外伤害保险、职业病防治、工伤保险、医疗保险等所需费用，不在安全生产费用中列支。

　　六、使用提取的安全生产费用时，属于费用性支出的，直接冲减专项储备；形成固定资产的，应通过“在建工程”科目归集所发生的支出，待项目完工达到预定可使用状态时确认为固定资产，同时，按照形成固定资产的成本冲减专项储备，并确认相同金额的累计折旧，该固定资产在以后期间不再计提折旧。

　　七、依照规定提取的安全生产费用，应计入相关产品的成本或当期损益，同时计入“专项储备”科目。

　　八、“专项储备”科目期末余额在资产负债表所有者权益项下“专项储备”项目反映。

项目生产管理制度15

　　为了认真贯彻执行安全生产法规规定，实施本工地安全技术措施，确保安全生产，特制定以下八条，应认真贯彻执行。

　　1、成立以工程项目部经理为组长的项目部安全生产领导小组，负责本项目部日常安全工作，配一名专职（或兼职）安全员负责检查督促安全措施的落实。

　　2、坚持管生产必须管安全原则，安全与生产发生矛盾时必须服从安全，项目部施工员在交生产任务时应同时做好安全技术交底。对施工现场搭设的架子和安装的电气，机械设备以及高处防护设施等，都要组织验收，合格后方能使用，并认真做好安全记录。

　　3、利用项目部安全教育专栏，召开安全会，安全知识讲座，宣传安全施工方针，政策、办法、进行针对性的安全管理和安全技术教育，表扬安全施工的.好人好事。

　　4、对施工班组应有兼职安全员，负责本组日常安全工作，认真做好班前班后检查工作，组织班组每周一次安全活动。

　　5、对新工人和其他人员，必须进行施工基本知识入场教育和操作规程教育，项目部一律不得安排工作，严禁私招乱雇和使用童工。

　　6、项目部每天一人安全值班，并认真做好安全记录，每周一次安全生产大检查，每月一次和不定期如开安全会议，发动群众。群策群力，防止伤亡事故的发生。

　　7、发生工伤事故及重大未遂事故，应严格按“三不放过”原则即：事故原因分析不清楚不放过，事故责任者和群众没受教育不放过，没有采取切实可行的措施不放过，必须保护现场即报告所队（厂、分公司）安全员和处人保科，并认真填写伤亡事故报告表。

　　8、安全生产人员人人有责，正确使用劳动保护用品，反对违章作业，反对违反纪律。

【项目生产管理制度】相关文章：

项目生产管理制度07-03

项目安全生产管理制度02-14

项目管理制度09-12

项目管理制度11-25

项目管理制度12-04

生产的管理制度09-11

系统项目管理制度(精选)06-14

项目公司管理制度05-09

项目档案的管理制度01-10