保安的管理制度

时间:2024-12-28 14:04:38 制度 我要投稿

(精华)保安的管理制度

  现如今,人们运用到制度的场合不断增多,制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。想学习拟定制度却不知道该请教谁?下面是小编为大家收集的保安的管理制度,仅供参考,欢迎大家阅读。

(精华)保安的管理制度

保安的管理制度1

  一、目的:

  为了树立良好的企业形象,维护企业财物和员工的安全,特制定本制度。

  二、适用范围:

  本公司所有保安人员。

  三、权责

  总务部负责本制度的制定、修改及执行的监督;总经理核准执行;

  四、值班规定:

  1、各岗位保安应着制服,保持仪容整洁、精神状态佳、态度和蔼、认真负责;

  2、热情接待来访人员,总经理、理事以及贵宾来访时应敬礼问好;

  3、监督员工打卡秩序;

  4、坚守岗位,不擅离职守,因事离开岗位时必须有人代班,无关人员不得进入保安室;

  5、值班保安严禁睡觉、看小杂志、酗酒、听收音机等做与工作无关的事,监守自盗。

  6、不定时巡察厂内各区域,包括各楼层水、电源开关及仓库物资,保证重要区域的安全,防止意外事件的发生;

  7、厂内如发生民事纠纷,应及时劝阻和制止,并及时报告保安队长或总务处理;

  8、保持保安室、公告栏、打卡机及厂门的清洁卫生;

  9、加强对厂区、宿舍水电、消防设施的巡察,发现问题及时向上级报告处理,对因工作失职,给公司造成损失者,追究当班保安责任。

  五、门禁制度

  (一)人员进出管理

  1、节假日及上班以外时间,如果公司生产部没加班,保安应阻止员工进入生产部及仓库,其它特殊情况须经相关部门审核登记方可进入。

  2、员工上班时间出厂应持《出厂证》,有携带物品时,须有负责人检查,无放行条时,保安有权制止其外出。(特殊情况应记入值班记录表备底。

  3、员工应自觉维护厂内及宿舍环境卫生,保安有权制止乱扔果皮、纸屑等杂物垃圾的行为,包括在厂里边走边吃东西的行为;

  4、被公司开除及离职人员,保安应凭批准后的放行条给予放行,并严格检查其行李物品,严禁携带任何具有本公司标志的物品及其它公司财物,一经发现,立即扣留其所有物品。

  5、外来人员因公入厂,保安应先帮其联络,征得受访人同意,并先登记后放访客进入。

  6、上班时间,严禁私访,若有特殊情况需部门主管同意方可在前门保安室会客,会客时间不得超过30分钟。

  (二)车辆进出管理

  1、本公司车辆进出,须登记进出时间和驾驶员姓名,并持有派车单(

  2、外来车辆入厂应在保安室登记,出厂时须持有有效人员签名的《出厂证》。保安应严格检查,携带本公司物品应由负责人在《出厂证》出厂货物内容一栏上注明并签字,值班保安将车内所载物品名称、数量、型号与出厂证核对,无误后才予以放行。

  3、所有车辆入厂后均应在指定地点停放,自行车出入厂门,必须下车推行。

  (三)物品进出管理

  1、员工及外来人员携带行李、包裹进出厂门时,须自觉接受保安的检查与登记。

  2、携带物料、加工零件、样板或模具出厂,须有相关主管审核,在《出厂证》携带物件一栏上注明,经核实无误后方可出厂。

  3、厂商来厂交货,应先在保安室登记,由保安通知收货人员接洽。

  4、对人员、车辆所携带物件有疑问时,应及时询问相关人员加以确认。

  (四)严禁进厂的外来人员

  1、携带易燃易爆及危险品的人员及车辆;

  2、不明身份、衣冠不整的人员;

  3、推销产品及收购废品的人员及车辆;

  4、非洽谈公务人员与车辆,或是洽谈公务但拒绝登记检查者;

  5、来访人员报不清受访部门及受访人员者;

  6、来访人员不能出示有效证件者;

  (五)严禁进厂的公司员工

  1、携带违禁物品者;

  2、上班穿拖鞋、短裤、背心者;

  3、衣帽不整、形象外表太差者;

  4、未经主管核准擅自带客参观者;

  5、已经离职者;

  (六)严禁出厂人员、车辆及物品

  1、人同车辆出厂时拒绝检查者;

  2、货物出厂无放行条或所装货物与放行条不符合者;

  3、所持《出厂证》,但未经负责人签核者;

  4、员工上班外出,无《出厂证》、《请假单》者;

  5、员工出厂,携带物品,《出厂证》上无负责人签核者;

  6、员工携带物品有《出厂证》,但物单不符者;

  (七)检查时应注意的事项

  1、不可触及人身;

  2、主要是检查有无公司产品、物料半成品或工作用具等公司财物为主;

  3、检查时要谦和有礼,避免引起被检查人的误会与反感,必要时婉言说明,并请谅解;

  4、严禁有公报私仇、故意刁难等不妥行为;

  六、突发事件的处理

  1、遇火灾、水灾、台风等自然灾害时应勇于救护,情节严重应迅速向有关部门和主管汇报,如遇台风警报,保安人员应时刻准备防范;

  2、遇打劫、偷盗等危害厂区安全的行为,值班保安应迅速与保安队长及其它保安联系,并立即打当地派出所电话报警,处理完毕后,应将事情经过详细记录在保安日志上,严重事件应当保护好现场;

  3、员工之间发生纠纷或有不轨行为时,保安人员应及时劝阻,并制止事态的进一步发展,本厂员工与外厂员工发生争吵、斗殴等行为时,应协助调解,并及时报告保安队长处理;

  4、员工发生急病或工伤时,应立即通知保安队长和总务,以便迅速安排厂车或120救护车及时送往医院;

  七、工作交接

  (一)值班状况交接

  1、接时交接班,详细了解上一班次值情况;

  2、查看保安值班日志,检查需交接的公文、信件和证件;

  3、检查来访人员情况;

  4、上级规定或寄存物品的转交;

  (二)警具、警械的交接

  1、交接班时,仔细检查对讲机、警棍和充电器、手电筒的`使用状态;

  2、接班后,警具、警械应随身携带,不得交于无关人员玩耍;

  3、接班时警具如有人为损坏(因公损伤除外),应追究当事人责任;

  4、所有交接物品,应在当面交接时清点,检查清楚,并详细记录于保安值班日志上,以保证遇紧急情况时能投入正常使用,否则,由接班保安负责;

  八、查勤及巡逻

  1、队长对保安岗哨及人员要坚持不定时查岗查夜,及时纠正保安人员的不规范行为;

  2、查岗查夜的时间由队长自行安排,晚上不得少于2次;

  3、在查看时发现有违纪行为,应及时记录,作为考核的依据;

  4、每日查勤情况应详细记录于查勤日报告上,次日交总务审查;

  5、查勤内容:

  保安仪容仪表;当班保安日志;物件签收事宜,人、车、物出厂稽查;异常事件的处理;保安巡逻的内容。

  6、保安巡逻内容:

  上班员工有无睡觉、抽烟、闲聊等违纪现象;员工的上下班打卡;灭火器位置挂放是否移动,压力是否够,有无超过有效期;消防栓是否供水,防火标志、疏散方向标志是否正确;消防通道是否畅通,作业现场有无隐患;水电设施是否正常,门窗安全及卫生,有无其它异常情况。

保安的管理制度2

  管理人员考核管理制度是企业运营中的核心环节,它旨在评估和提升管理团队的工作效能,确保企业的战略目标得以实现。该制度涵盖了多个层面,包括但不限于以下几个方面:

  1. 工作绩效:衡量管理者完成工作任务的质量和效率。

  2. 领导能力:评估管理者指导团队、激发员工潜力的能力。

  3. 沟通协调:考察管理者与内外部各方沟通协作的能力。

  4. 创新思维:评价管理者在解决问题和推动创新上的表现。

  5. 专业素养:考察管理者在专业领域的知识和技能水平。

  内容概述:

  1. 目标设定:明确每个管理者的职责和期望达成的.目标。

  2. 考核标准:制定公正、公平、透明的考核指标。

  3. 考核周期:设定定期或不定期的考核时间。

  4. 考核流程:规定从考核启动、执行到反馈的完整步骤。

  5. 结果应用:将考核结果与薪酬、晋升、培训等人力资源政策挂钩。

  6. 反馈机制:建立有效的沟通渠道,确保管理者了解自身表现及改进方向。

保安的管理制度3

  一、签到时间要求:

  (一)白班:早上7:00-8:00之间、下午16:00-17:00之间,每日签到2次

  (二)夜班:下午16:00-17:00之间、半夜23:00-24:00之间、凌晨3:00-4:00

  之间、次日早上7:00-8:00之间,每日签到4次

  (三)周六、周日大班:早上7:00-8:00之间、下午16:00-17:00之间、半夜

  23:00-24:00之间、凌晨3:00-4:00之间、次日早上7:00-8:00之间,每班总计签到5次

  二、注意事项

  (一)全体保安人员要严格遵守签到时间,违反一次或一次未签到者,单次罚款50元;

  (二)特别情况:如请假,保安员请假须经班长刘永平批准,班长请假须内保批准;

  (三)全体人员要严格遵守进出入车辆管理制度,发现有未登记或未允许进入人员、车辆,单次罚款50元;

  (四)外来人员、车辆对公司财产造成损坏的,保安人员要及时发现,扣留事故责任的`人员和车辆,未找到事故责任人的由当班保安对事故负责,找到事故责任人的视情况奖励50-500元。

  20xx年2月26日

保安的管理制度4

  园区保安管理制度的重要性不言而喻,它是园区安全的基石。良好的.管理制度能够:

  1.预防犯罪:通过规范的巡逻和监控,有效预防盗窃、破坏等犯罪行为。

  2.保障生命财产安全:及时发现并处理安全隐患,减少火灾、事故等可能导致生命财产损失的风险。

  3.维护秩序:确保园区内交通、活动的有序进行,防止混乱局面。

  4.提升形象:专业的保安队伍和高效的安全管理,能提升园区的整体形象,增强用户满意度和信任度。

保安的管理制度5

  第一章:总则目的:为了加强企业的安保工作,规范保安人员的行为举止,维护公司员工和企业财产的安全,特制定此保安规章管理制度。

  范围:本规章适用于本公司所有保安人员,不论其雇佣形式和岗位职责。

  制定程序:由公司保安部门根据中国法律法规、公司内部政策规定和实际情况,制定并修订本规章。

  第二章:基本要求

  1.保安人员必须遵守中国法律法规、公司内部政策规定,履行工作职责,严守岗位纪律,做到忠诚、公正、严谨、勤勉。

  2.保安人员必须具备一定的身体素质、业务素质和道德素质,善于沟通、协调、处理紧急事件,有效维护公司员工和企业财产的安全。

  3.保安人员必须熟悉本公司的.业务情况和安全管理制度,具备一定的应急处置能力和技能。

  第三章:保安任务

  1.维护公司内部的安全秩序和管理秩序,防止各种违法、违规行为发生。

  2.维护公司员工和企业财产的安全,做好安全巡查、监控和报警等安全保卫工作。

  3.协助其他部门处理突发事件,对紧急情况及时报告、处置,妥善处理安全事件。

  4.参加公司组织的各种培训、演练和考核等活动,提高工作能力和应变能力。

  第四章:保安岗位职责

  1.安全巡查:在指定范围内巡查,发现安全隐患及时上报,并协助相关部门进行处理。

  2.安全监控:监控公司内部安全状况,协助其他部门开展安全防范工作。

  3.安全检查:组织实施安全检查,消除安全隐患,制定和实施相应措施。

  4.应急处置:紧急情况及时通报和对应急事件进行处理,做好应急预案的制定和实施。

  5.其他职责:上级部门交办的其他安保任务。

  第五章:责任追究

  1.对于违反本规章的行为,公司保安部门将视情节轻重给予相应的处理,包括但不限于口头警告、书面通报批评、警示教育、罚款、停职检查等。

  2.对于涉嫌违法犯罪的行为,将移交相关部门处理。

  第六章:附则本规章自发布之日起生效,如有需要修改或补充,须经公司相关部门批准。所有保安人员应当熟悉本规章,自觉遵守。如遇重要情况需要临时调整岗位职责,应当遵循相关程序,并及时报告上级部门。

保安的管理制度6

  为健全工地治安的综合管理,使工地生产顺利进行,特制定此制度:

  一:对施工人员管理

  1、由施工单位项目经理出具函件,提供施工人员名单、职务、身份证复印件(提供原件备查)及照片(免冠一寸彩照)到工程项目部办理施工人员出入证,并明确各具体施工班组组长名单和联系电话,方便联络。

  2、每次新进入或离开的施工人员必须由施工单位项目经理出具函件,到工程项目部办理出入证或取消出入证。

  二、对材料与设备出入管理

  1、为了防止材料或设备被盗窃外运,保证材料或设备的安全,从而保证整个项目的顺利施工,若有任何人员或施工单位未经工程项目部经理签字的`《物品放行条》,保安人员一律不予放行,并及时向工程项目部报告。

  2、施工人员个人携带工具或设备器材进入施工现场,必须实行物品进入登记;携带物品离开时,保安人员核对无误后方得放行。

  三、保安人员的组织形式、值班行为准则与具体任务

  保安人员(拟 共 2人)值班分配:

  白班:( 8:00 -20:00)巡逻 1人

  夜班:( 20:00 -8:00)巡逻 1人

  四、 其他安防管理事项

  1、来访者,必须在大门口先联系受访人,证实受访人同意后,来访者必须填写《来访登记表》及核对身份证件之后才能准许进入;对来访者的进场或离场应检查是否有携带物品进出情况。

  2、对闲杂人员,一概不准进入;如有特殊情况应安排专人跟随其进场办理事情完毕后离场。

  3、人员随行物品,在进入时有登记的,检查记录证实后放行,在进入时未登记的,检查《物品放行条》证实后放行。

  4、大门出口车辆出入登记和核实制度。

  5、在施工现场执行保安巡逻制度。

  1) 设立流动岗哨,实行全天24小时2每班12小时巡逻制。做到至少每2小巡查全场一遍,并记录主要设备等的安全情况。

  2)与福民派出所建立紧密联系。

  6、紧急情况下必须采取的措施

  1)发生偷盗、抢劫、交通事故、火灾等事件时,保安人员必须立即上报经理赶到现场,控制局面。

  2)项目部经理必须在事件发生的第一时间到达现场,确保应急工作顺利进行,并向上级领导报告。

  3)偷盗案件发生时,保安人员必须控制现场并立即报警,协助警方调查破案。

  五、施工班组的安防职责

  1、遵守工程项目部的本管理制度及工地治安管理条例要求;有责任配合完成安全防范的管理要求。

  2、放纵或唆使本班组人员偷盗,一经查实,严重警告并扣发工程款项,数额为损失财物的3倍;情节严重的,追究刑事责任。

  3、如出现在各施工单位施工区域中失窃事件,所有损失由施工单位承担全部损失。

工程项目部

  20xx年5月1日

保安的管理制度7

  第一条职责范围:适用于本公司全部所辖区域。

  第二条主要职责:

  1、贯彻执行公司关于内部安全保卫工作的方针,政策和有关规定,建立健全各项保安工作制度,对职责范围内的保安工作全面负责。

  2、依据制度实施本园区人员、财产、治安、消防安全管理工作。

  第三条岗位职责

  (一)保安队长的工作职责:

  负责保安队伍的建设、园区安全消防工作,负责监督执行园区得纪律和规定及保安队内部各项规定,及时把每一天所发生异常事件呈报给上级主管,及时传达、落实上级命令。具体如下:

  1、负责维护管辖区域内治安秩序,预防和查处安全事故,做好与相关单位的联系联防工作。履行保安人员工作职责。

  2、制定各类突发事件的处理程序,建立和健全各项安全保卫制度。处理当班突发事件,如火灾、偷盗等立即报警,并迅速与消防队、治安办部门联系。

  3、建立正常的巡视制度并明确重点保卫目标,做到点、面结合。

  4、根据所管辖区域的大小和周边社会治安状况,配备相应的保安人员,并对保安人员落实24小时值班制度的状况进行监督和检查。

  5、密切持续与保安人员的通讯联络,每一天不定时巡视管辖区域的安全工作,检查各值班岗位人员的值勤状况并适时进行指导。保安队长对保安岗哨坚持不定时的查岗及查夜,及时指出保安人员的工作失误及不规范的行为。

  每日查勤主要有以下资料:

  5.1保安仪容仪表;

  5、。2当班保安值班日志及巡逻记录;5.3物件签收事宜;

  5、。4人员、车辆、物品出入记录;

  6、完善管辖区域内安全防范措施,检查安全设施、设备、器材的使用状况,保证其能在工作中到达预定的使用效果。

  7、检查管辖区域内有无妨害公共安全和社会治安秩序的行为,有无违反规章制度的行为,并及时进行纠正,提来源理意见,跟进处理结果。

  8、协调本部门和其他部门的工作,提高工作效率。9.接待投诉,协调处理各种纠纷和治安违纪行为。

  10、负责对保安人员的管理、督导训练与考核。做好保安人员的出勤统计,业绩考核等管理工作。

  11、掌握保安人员的思想动态,定期召开队务会议,做好思想沟通工作。定期对保安人员进行职业安全,思想道德和各类业务技能培训。

  12、做好保安队各种内外文件、信函、资料的整理归档;各种通知的起草以及各类案例处理的书面报告。

  13、以身作则,亲力亲为,全面提高安全管理工作的质量。完成上级临时交办的`事项。

  (二)保安人员工作职责及注意事项

  保安人员的工作职责:执行公司的安全、门禁的相关制度并填写相关报表、异常事件的汇报。

  1、保安人员务必为人正直,作风正派,以身作则,处事公正,对工作有高度的职责感,不玩忽职守。

  2、维持园区正常工作秩序、治安秩序,消除隐患于萌芽状态,防患于未然。务必严格遵守公司的各项规章制度,如有违反,则按《保安违章处罚管理条例》进行处罚。

  3、认真履行值班登记制度,值班中发生和处理的各种状况在登记薄上进行详细登记,交接班时移交清楚,职责明确。

  4、对来访客人热情、有礼、耐心礼貌问询和主动引导,维护公司良好形象。对夜间送货到园区的客户或司机要热情问候,以礼相待并负责通知相关企业人员验收货物。

  5、在规定的站岗时间段内,务必服从保安队长安排按要求站岗。

  5.1站岗时间为上午750—850,中午1120—1220,下午340—440,晚班(站岗20分钟送各企业)(特殊天气不站岗)。

  5.2站岗要端正,不得缺岗、误岗(迟到和早退)站岗的执勤保安不得下岗、蹲岗,随意走动,不能东倒西歪、说话打闹,也不得有其他的小动作,非遇紧急状况不得走下岗台。

  5.3对于进入园区的乘用车辆或外出的乘用车辆,在保安队员视野5米之内时,务必行举手礼。

  5.4保安人员站岗和执勤时,须穿公司规定的制服,佩戴员工识别证。

  6、保安值班要高度戒备,加强对重点部位的治安防范,加强防盗活动,及时发现可疑人和事,并进行妥善处理。

  7、加强防火活动,及近发现火灾隐患苗头,并消除之。应熟记园区内各处水、电、燃料、开关、门锁及消防器材的地点,以免临急慌乱,定期对消防水管进行检查登记,如有发现有失效的应立即通知保安队长。对重要的电灯、门窗等有缺损时,应及时上报主管部门处理。

  8、保安就应负责门卫室日常清洁卫生工作,以持续室内清洁整齐美观。

  9、监督员工遵守安全守则,规章制度。保安每一天下班前须将各类出库单据收齐,送交相关部门备查。配合领导做好下班后值班工作。

  11、保安务必提前十分钟到岗,要有饱满的精神执勤。做好工作交接,正确记录当班值班日志和案件笔录,及时提出相关工作报告。

  12、保安人员务必按照保安队长制定的周计划训练时间进行训练,非特殊状况,不得缺席。

  13、保安值班时间按照公司相关规定灵活执行。

保安的管理制度8

  1. 岗亭系保安人员工作重地,工作人员应保持高度警惕性,工作时随手关门,岗亭只允许一人立岗,严禁非当班人员进入岗亭。

  2. 岗亭在立岗时间内准许开空调,立岗人员下岗后随手关闭,其他时间禁止开空调。

  3. 发现有非本岗人员逗留在岗亭内而执勤人员未予阻止,扣罚执勤人员10元,其他岗位人员扣罚20元。

  4. 岗亭内公物用具须放置在规定的位置,亭内不准堆放杂物,不准存放与工作无关的物品,保持亭内整洁。

  5. 爱护岗亭内的公共设施,如有损坏、遗失应及时报告,查明原因和损坏程度,如属个人责任应按价赔偿。

  6. 加强对岗亭内电器、设施、设备的管理。除专业人员外,任何人不得随意拆装、修理和挪动。

  7. 当班员工下班时应打扫岗亭内外卫生,检查设备设施的'完好情况并如实做好记录。

保安的管理制度9

  一、为确保校内人员和学生安全,做到机动车行驶或停放与学生活动区域物理隔离、人车分流,每位教职工严格执行。

  二、严格遵守《中华人民共和国道路交通安全法》,确保交通安全。司机要做到安全驾驶、文明行车,杜绝发生交通事故;不超载、不超速、不疲劳驾驶、不违章停车、不使用手机、不随意变道、不逆行(停车)、不占用应急车道;不准无证驾驶机动车,不驾驶逾期未年检车辆、不准将机动车交给无证或酒后人员驾驶;认真落实“一盔一带”安全守护规定。

  三、机动车在学校门前提前减速禁止鸣笛,严格遵守一车一杆(桩)的.规定,不在防撞桩上停留,确保安全情况下通行。骑行人员下车推行进、出校园;

  四、机动车要主动避开学生上学、放学高峰时段,早晨7:30分之前入校,不得进入和穿越校园,且需经保安人员允许后以最低车速(5km/小时)缓慢进、出校园,做到人、车分离;学生放学后十分钟(小学部16:40、17:40)或在值班人员允许下,方可从车位驶出。

  五、所有教职工车辆均须按照指定区域依次整齐停放并锁好。

  六、因闯红灯、醉驾等行为受到相关部门处罚,进而对单位处罚的,由其本人承担一切后果和责任!

保安的管理制度10

  物业保安宿舍管理制度旨在确保保安人员的居住环境整洁、安全,维护良好的`生活秩序,提高工作效率,促进团队和谐。其主要内容涉及宿舍分配、卫生管理、设施使用、行为规范、安全管理等多个方面。

  内容概述:

  1.宿舍分配:明确宿舍的分配原则,如按职务、年龄、工作班次等因素合理安排,确保每位保安有适当的休息空间。

  2.卫生管理:制定定期清洁计划,规定个人卫生责任,保持宿舍整洁。

  3.设施使用:规定公共设施的使用规则,防止损坏,并设立报修流程。

  4.行为规范:设定作息时间,禁止大声喧哗、赌博酗酒等不良行为。

  5.安全管理:强调消防知识,规定电器使用规定,确保宿舍安全。

保安的管理制度11

  保安管理制度是企业日常运营中不可或缺的一环,其主要作用在于维护企业内部的安全秩序,保护人员、财产及设施免受非法侵害。通过规范保安人员的行为准则,确保他们在执行职责时能够有效应对各种安全风险,为企业营造一个稳定、有序的工作环境。

  内容概述:

  保安管理制度通常涵盖以下几个核心方面:

  1. 保安人员的选拔与培训:规定保安人员的'入职条件、资格审核、岗前培训及定期技能提升,确保他们具备必要的专业素养。

  2. 岗位职责与工作流程:明确各岗位保安的具体职责,制定标准化的工作流程,如巡逻、监控、出入管理等。

  3. 应急处理机制:建立突发事件应急预案,指导保安人员在遇到火灾、盗窃或其他紧急情况时如何迅速、正确地响应。

  4. 设备与装备管理:规定保安设备的使用、保养和更新,如监控系统、警报装置、防护器材等。

  5. 安全检查与评估:定期进行内部安全检查,评估安全风险,并根据结果调整和完善管理制度。

保安的管理制度12

  1.目的:

  为防止外来破坏分子的侵入,确保小区住户的人身财产安全,为住户创造一个安全、文明的生活环境。

  2.适用范围:

  适用于保安人员对小区保安服务的管理。

  3.引用文件:

  3.1质量手册第4.8、4.9、4.10、4.11、4.13、4.14章。

  3.2 iso9000标准第4.8、4.9、4.10、4.11、4.13、4.14章。

  4.职责:

  4.1保安服务部主任负责小区保安工作的指导和监督。

  4.2保安员负责小区日常保安的具体工作。

  5.工作程序:

  5.1建立制度:

  5.1.1保安服务部根据政府有关规定及小区物业管理的实际情况制定《保安员工作规定》及内务、军训和应急情况处理规定。

  5.1.2根据保安员日常保安服务工作,制定保安员的工作检查和考核办法。

  5.2保安队队长工作程序:

  5.2.1保安队队长制定保安工作、班次、军训、内务、保安巡逻路线、警械警具的配备和应急情况的处理。

  5.2.2每日晚上组织保安工作讲评。

  5.2.3根据制定的各种规定,检查保安员的工作,做好每月的保安工作考核。

  5.2.4保安队队长对交来的捡拾物品,要将物品如实填写在《捡拾物品登记表》,并按《捡拾物品处理办法》保管和处理捡拾物。

  5.3保安队班长工作程序:

  5.3.1保安队班长依据保安队队长的班次安排,分配每班上岗人员,并按时轮换。

  5.3.2保安队班长负责本班上岗人员工作质量检查。

  5.3.3协助保安队队长做好每日保安讲评和月考核。

  5.4保安员工作程序:

  5.4.1保安员依照各岗位的工作规定,在上岗执勤期间严格执行。

  5.4.2保安员随时接受保安队队长、班长的检查,一切行动服从队长、班长的指挥。

  5.4.3保安员的军训、内务工作均执行工作指引的规定。

  5.5应急情况的'处理:

  5.5.1发现不法分子有犯罪行为,必须立即制止,并将其抓获,扭送公安部门,及时报告上级领导,保护好现场、受害者(有伤立即送医院),配合公安部门调查处理。

  5.5.2发生火灾时,执行消防管理程序(ej-qp4.2)。

  5.5.3遇周界报警器鸣响后,应立即赶赴指示区,对指示区周围要仔细勘查,发现可疑人,立即查问,发现可疑物品立即报告,并作好记录。

  5.5.3.1对周界报警系统应定期保养,执行《红外线报警系统的保养》。

  5.5.3.2周界报警系统北路由于建起宿舍区高过小区围墙,弥补墙矮不足,另由于该系统超负荷用电,经公司同意北路停止使用。

  5.5.4防汛期及发生突发事件,配合工程维修部做好防汛与突发事件的处理工作。

  5.6捡拾遗失物品参见《捡拾物品处理办法》(ej-wi-qp4.1-05)。

  5.7警具的配备、管理及检查:

  5.7.1保安队队长按《警械警具的使用及检查规定》,每月检查一次警械警具的完好状况,并在《保安警械警具检查表》上登记,已损坏的警械警具应及时更换。

  5.7.2保安队队长负责为保安员的配备警棍、手电及对讲机,在《警械、警具配备登记表》上记录。

  6.支持性文件与质量记录:

  6.1《保安服务工作规定(一)》 ej-wi-qp4.1-01

  6.2《保安服务工作规定(二)》 ej-wi-qp4.1-02

  6.3《治安应急措施》 ej-wi-qp4.1-03

  6.4《警械、警具的使用管理规定》 ej-wi-

  qp4.1-04

  6.5《捡拾物品处理办法》 ej-wi-qp4.1-05

  6.6《保安巡逻登记表》 ej-qr-qp4.1-01

  6.7《保安门岗交接班登记表》 ej-qr-qp4.1-02

  6.8《保安查岗查哨登记表》 ej-qr-qp4.1-03

  6.9《保安员考核表》 ej-qr-qp4.1-04

  6.10《应急情况登记表》ej-qr-qp4.1-05

  6.11《保安内务检查表》ej-qr-qp4.1-06

  6.12《捡拾物品登记表》ej-qr-qp4.1-07

  6.13《保安值班安排表》ej-qr-qp4.1-09

  6.14《警械、警具配备登记表》ej-qr-qp4.1-10

  6.15《保安警械、警具检查表》ej-qr-qp4.1-11

  6.16《报警情况登记表》ej-qr-qp4.1-12

  6.17 《会客证》 ej-qr-qp4.1-13

  6.18《保安巡逻图》ej-wi-qp4.1-06

  6.19《红外线报警系统的保养》ej-wi-qp4.1-07

  6.20《红外线报警系统保养记录》ej-qr-qp4.1-08

保安的管理制度13

  一、总则

  1. 本制度是为了规范保安员的考核工作,提高保安员的工作质量,保障公司的正常运营和客户的安全。

  2. 本制度适用于公司所有保安员。

  二、考核目的

  1. 通过考核,了解保安员的工作能力,提高其工作效率。

  2. 通过考核,发现保安员的工作问题,提供改进的机会。

  3. 通过考核,建立公平、公正、公开的评价机制,激发保安员的工作积极性。

  三、考核内容

  1. 工作态度:包括保安员的出勤情况、工作热情、团队协作等。

  2. 工作能力:包括保安员的业务知识、技能掌握、应急处理能力等。

  3. 工作成果:包括保安员的工作完成情况、客户满意度等。

  四、考核方式

  1. 日常考核:通过主管的日常观察和记录,对保安员的工作表现进行评价。

  2. 定期考核:每季度、每年进行一次全面的.考核,包括自我评价、上级评价、同事评价和客户评价。

  3. 专项考核:针对特定任务或项目,进行专门的考核。

  五、考核标准

  1. 工作态度:出勤率95%以上,工作热情高,团队协作良好。

  2. 工作能力:业务知识掌握全面,技能熟练,能独立处理一般性应急情况。

  3. 工作成果:工作任务完成情况达到90%以上,客户满意度达到90%以上。

  六、考核程序

  1. 制定考核计划:由人力资源部或保安部制定考核计划,明确考核的时间、方式和内容。

  2. 自我评价:保安员对自己的工作进行全面的自我评价。

  3. 上级评价:保安员的直接上级对其工作进行评价。

  4. 同事评价:保安员的同事对其工作进行评价。

  5. 客户评价:客户对保安员的工作进行评价。

  6. 综合评定:根据各方面的评价结果,由人力资源部或保安部进行综合评定,确定保安员的考核结果。

  7. 反馈结果:将考核结果反馈给保安员,让其了解自己的工作表现,找出存在的问题,提出改进措施。

  8. 奖惩制度:对于考核优秀的保安员给予奖励,对于考核不合格的保安员给予惩罚。

  七、其他

  1. 本制度由人力资源部负责解释。

  2. 本制度自发布之日起执行。

  附:保安员考核细则

  一、工作态度(20分)

  1. 出勤:全勤(10分),迟到、早退、无故缺勤(每次扣2分)

  2. 工作热情:积极投入工作,主动服务(5分),工作态度消极,不积极主动(扣5分)

  3. 团队协作:与同事关系融洽,能够积极配合完成工作任务(5分),团队协作能力差,影响工作进度(扣5分)

  4. 客户反馈:得到客户好评(5分),收到客户投诉(扣5分)

  二、业务能力(30分)

  1. 专业知识:熟练掌握保安工作的相关法律法规,具备一定的安全防范知识(10分),专业知识欠缺,影响工作效果(扣10分)

  2. 技能掌握:具备基本的消防知识和技能,能够有效应对突发事件(10分),技能掌握差,影响工作效果(扣10分)

  3. 应急处理:在突发事件中能迅速、准确地做出判断和处理,能有效控制事态的发展(10分),应急处理能力差,导致事件扩大化(扣10分)

  三、服务质量(20分)

  1. 服务态度:对客户友好、耐心,能够提供优质的服务(10分),服务态度差,影响客户满意度(扣10分)

  2. 服务效率:能够及时、准确地完成工作任务,提高工作效率(10分),服务效率低,影响工作进度(扣10分)

  3. 客户反馈:得到客户好评(5分),收到客户投诉(扣5分)

  四、安全意识(15分)

  1. 安全知识:了解并遵守公司的安全规定,具备一定的安全防范意识(10分),安全知识欠缺,影响工作效果(扣10分)

  2. 安全设备:能够正确使用安全设备,保证工作安全(5分),安全设备操作不当,导致安全问题(扣5分)

  五、个人素质(15分)

  1. 职业道德:诚实守信,尊重他人,具备良好的职业道德(10分),违反职业道德,影响公司形象(扣10分)

  2. 责任心:有强烈的责任心和使命感,能够承担起工作任务(5分),责任心差,影响工作效果(扣5分)

保安的管理制度14

  保安人员值勤管理规定

  一、上岗时必须着制式服装配带保安帽,带上工牌号,服装时刻保持整齐化,提高警惕、保障酒店安全万无一失。

  二、上下班人员必须交接清楚并填写有关事项,值班日记以及未解决的问题说明,交于下一班。

  三、值班时不允许与大厅服务人员嬉笑、打闹、闲聊、不允许坐在沙发上等与值勤无关的事项。

  四、白班2小时北门保安与南北进行换岗,值勤中北门负责车场车辆管理以及大厅安全,突发事业应急。南门保安负责监控监察以及全楼安全巡查,每2小时巡查一次以及外来人员安全检查,2小时南北保安与北门保安进行岗位交换继续履行上述规定。

  五、夜班保安值勤北门保安负责大厅安全,车辆指挥登记,车辆半小时巡查一次,坚决不允许坐在大厅(24:00前),24:00点后可以适宜坐沙发休息,但必须30分钟前往车场全方位巡查一次。12点前南门保安负责同白天巡查相同,准时12点关闭锁好南门,两名保安都在北门值勤,一人负责楼上巡查、另一名负责车场、大厅安全巡查区域。所有住房客人停车位全方位巡查,并且检查到楼后小门处,两人互换时间不定,楼上不能超过1个小时,车场不超过30分钟,两名保安2小时交换工作岗位,继续履行上述规定。

  六、在值勤过程中若不按规定执行,有禁不行、有禁不上,在领导检查过程中发现保安违规现象,严肃处理。

  民警提示

  l住宿请出示本人有效身份证件登记;

  l来访和同宿宾客请主动到前台登记;

  l贵重物品请寄存前台或自行妥善保管;

  l随行车辆请有序停放,意安全。紫蓝色底

  立成酒店安全提示

  l住宿请出示本人有效身份证件登记;

  l贵重物品请寄存前台或自行妥善保管;

  l如有丢失,酒店概不负责。

  l来访和同宿宾客请主动到前台登记;

  l严禁私自留宿外来人员或将房间转让他人入住;

  l休息和外出时请注意关好门窗;

  l房卡丢失请及时和前台联系;

  l住宿期间请勿高声喧哗和卧床吸烟;

  l酒店范围谢绝携带宠物;

  l店内严禁黄,赌,毒;

  l随行车辆请有序放,注意安全,勿将贵重财物置于车内,并请锁好车车门;门前停车厂属于公共设施,可供您免费停放车辆,本酒店不负保管和损坏赔偿之责任。

  您的安全是我们最大的'心愿!

  立成商务酒店

  红色底水牌里放

  车场温馨提示

  尊敬的宾客:

  您好,当您停妥车辆,请勿将贵重财物置于车内,请锁好车门,您的安全是我们最大的心愿!

  门前停车场属于公共设施,可供您免费停放车辆,本酒店不负保管和损坏赔偿责任。

  谢谢合作!

  立成商务酒店

  黄色底

保安的管理制度15

  为树立良好的企业形象,维护企业财物和员工利益、安全以及生活和工作秩序,特制定本制度。

  一、门卫(保安人员)作为公司的形象代表,必须做到以下几条:

  1、精神饱满,尽心尽职;

  2、纪律严明,严于律已;

  3、礼貌待人,诚实守信;

  4、反应迅速及时,时时提高警惕。

  二、门卫(保安)的主要职责

  1、保障公司财产及员工财产、员工人身安全;

  2、协助行政部门维护公司的各项规章制度及严肃性;

  3、协助行政部门维护宿舍秩序和宿舍管理;

  4、协助行政部门的员工招聘工作;

  5、维护及监督厂区及公司大门口的清洁卫生;

  6、维护公司交办的其它保卫事务。(如:厨房用餐纪律等)

  7、向行政部负责和适时高效完成行政部交付的任务;

  8、协助行政部门负责厂区范围内的消防安全等。

  三、门卫(保安)值班细则和任务

  1、遵守公司规章制度,态度和谐有礼,工作认真负责,不得在门卫室闲聊,保持工作精神饱满、精力旺盛;

  2、上班时间员工凭请假单外出,无单无据无相关主管人员授权批准的请假条、凭条、保安必须进行阻止其外出并作好登记;

  3、下班时间及假日员工进出厂区或宿舍应佩戴员工证,对未戴员工证者,门卫必须进行阻止,对违纪且态度恶劣者,上报行政部处理;

  4、门卫(保安)对在厂区乱吐痰及乱扔果皮纸屑垃圾杂物和在车间吃早餐人员必须进行阻止和纠正,对违纪且态度恶劣者,上报行政部处理;

  5、被公司开除及离职人员,门卫凭批准后的出门单给予放行,并严格检查行李物品并进行登记备案;

  6、外来人员因公入厂,门卫应先以礼相待,先帮其联络,征得受访人同意后方可让其进入公司;

  7、公司职员上班时间进出厂大门,必须到保安室做好登记,写清原因,如请假、旷工或因公外出、去向、时间等;

  8、对提交的.小件物品,信函、文件等应由保安代发,对进出的人员、车辆所携带的物品有疑问时,应及时询问相关人员加以确认无误后放行;

  9、严禁不明身份人员或来访人员,不能出示有效证件和不能说清被访人员姓名的来访者进入厂区。

  10、门卫(保安人员)应认真监督厂纪、厂风、厂容、认真履行工作职责,维护公司的各项规章制度;

  11、夜间22:30关灯后定期对员工宿舍进行巡查,发现不良行为、风气,及时阻止、纠止、指导。

  四、车辆进出管理

  1、自行车进入厂区必须要求推行进出、以示对公司的礼貌行为;、

  2、外来机动车辆进入,开门后引领其进入指定外来合适的停车位置,以便予通行;

  3、外来车辆的进出,必须对其作好详细记录,进出厂时间、公司名称、车牌号码。

  五、巡夜及遇突发事件的处理

  1、在晚间应对厂区范围进行巡视,防止公司的物品失窃,如果发现不负责造成厂里的财物被盗,一切损失由门卫承担;

  2、发生各种警报时不必惊慌(如台风、火警、盗警)应沉着冷静地通知和疏散相关人员,遇有盗警时应先保护好现场,并迅速告知有关人员然后打电话报警;

  3、宿舍员工之间发生纠纷或打架斗殴等事件,知情后进行调解或劝阻,并通知行政部门及时处理;

  4、员工与领导发生纠纷或打架斗殴时,必须及时进行调解及劝阻,并尽量让事情平稳,然后再通知上级领导处理。

  六、门卫(保安)值班的权力

  1、有权对不遵守公司规章制度的人员进行提醒、警告或者处罚人民币5-15元不等;

  2、有权对公司的某些不良风气、习惯进行阻止、纠正及引导、教育等;

  3、有权对外来车辆(有疑问的)进行检查、记录、拒绝放行并通知行政部处理。

  七、本制度自公布之日起生效并执行。

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