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公司聘用制度

时间：2024-10-31 15:28:06 制度我要投稿

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公司聘用制度

　　在当下社会，我们可以接触到制度的地方越来越多，制度具有合理性和合法性分配功能。拟定制度需要注意哪些问题呢？下面是小编整理的公司聘用制度，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

公司聘用制度

公司聘用制度1

　　第一章公司简介

　　1. 企业介绍

　　2. 公司机构

　　第二章聘用规定

　　基本政策

　　1. 公司员工在被聘用及晋升方面享有均等的机会。

　　2. 职位或补空缺职位时，本公司将在可能情况下首先考虑已聘用员工，然后再向外招聘。

　　3. 工作表现是本公司晋升员工的最主要依据。

　　入职手续

　　1. 应聘者通过公司笔试、面试、背景审查和体格检查，并经确认合格后，可被公司聘为正式员工。

　　2. 新入司员工必须填写《公司员工登记表》一式二份并准备彩色一寸照片 4 张。

　　3. 非本市户籍人员，入司七日内必须提供本市户籍人员担保书。

　　4. 入司之日，必须提供区医院的健康证明，身体不合格者，不予录用。

　　5. 部门经理在新员工入司之日应就《工作说明书》与新员工面谈。

　　6. 公司将组织新入司员工参加新员工培训，以使员工对公司概况有初步了解。

　　试用期

　　1. 新员工被录用后，一律实行试用期，试用期时间为三个月，试用期间公司将对员工的表现及其对工作的适应程度进行考核。

　　2. 试用期薪资执行公司制度标准。试用期届满，经公司考核者，可转为正式员工，考核不合格者，公司予以辞退。正式员工薪资待遇按公司工资制度执行。

　　聘用的终止

　　1. 试用期间以后，公司或员工均可提出终止劳动合同，但应提前一个月（至少22 个工作日）提交书面通知。

　　2. 若员工严重违反国家法律法规或违反公司的规章制度及劳动纪律，公司可不必提前通知员工与其解除双方的劳动合同。

　　劳动合同

　　新员工在入司一个星期内，公司与其签订劳动合同和保密协议书，员工应严格执行劳动合同和保密协议书。

　　离职手续

　　1. 凡离职者，必须先填写离职申请书。

　　2. 员工离职应按公司规定移交所有属于公司的财产，经核准离职且办妥移交手续，方可正式离职。

　　3. 未办离职手续自行离职者，公司财产若有损失、遗失，其损失全额从薪资中扣还。如薪资不足以抵扣时，担保人负连带责任。

　　个人资料

　　员工的个人资料包括家庭住址、电话、婚姻及子女状况及时提供给公司行政部。

　　业绩考评

　　公司推行严格的绩效考评制度。实行年终考核和年中考核。考核结果将作为员工晋升或提薪的重要依据。

　　第三章员工福利

　　社会保险

　　在公司工作三个月试用期届满，并经正式录用者，公司购买社会保险。

　　第四章工作规范

　　行为准则

　　尽忠职守，服从领导，保守业务秘密。

　　爱护公司财物，不浪费，不化公为私。

　　遵守公司一切规章制度及工作守则。

　　保持公司信誉，不做任何不损公司信誉的行为。

　　工作态度

　　员工应努力提高自己的工作技能，提高工作效率。

　　热爱本职工作，对自己的工作职责负全责。

　　员工之间应通力合作，互相配合，不得相互拆台或搬弄事非。

　　对本职工作应争取时效，不拖延，不积压。

　　待人接物态度谦和，以争取公司同仁与客户的合作。

　　工作纪律

　　按规定时间上下班，不得无故迟到、早退。

　　服从上级的工作安排，一经上级主管决定，应严格遵照执行。

　　沟通与投诉

　　提案制度：员工可就有关公司经营管理方面随时提出建议，公司定于每月 26 日进行提案审查（具体方式见《公司提案制度》）。

　　接待制度：

　　各部门负责人要针对本部门员工的思想动态时时与员工进行沟通。

　　人力资源部负责人随时接待员工。

　　每月日为总经理接待日

　　第五章考勤制度

　　工作时间

　　公司员工实行每周五日四十小时工作制。周六、周日为正常工休时间。

　　公司作息时间为：

　　考勤办法

　　公司员工一律实行早晨上班签到制。

　　签到必须本人亲自执行，不得代签。在规定时间未签到者，视为迟到。超过 30分钟，视为旷工。迟到、旷工者分别按公司制度予以处罚。

　　请假程序和办法

　　员工请假，需填写请假申请单，经部门经理审批后提交行政人事部。如假期超过三天的，需经总经理批准，方可准假。

　　休假种类和假期待遇

　　病事假：员工因病请假，需出示区、市级医院证明，一月五天以内，扣发假日工资的 50%，超过五日者，按病假时间，工资全额扣发。

　　员工因事请假，必须先经部门主管批准，并按公司制度扣发工资。未经批准，擅自离岗者，按旷工处理。

　　丧假：在公司任职一年的员工，倘若直系亲属去世，可以享有三天有薪（标准工资）丧假，直系亲属指父母、配偶、子女。

　　年休假与探亲假：在公司任职满一年者，在次年的年度假内，可以享受七天有薪（标准工资）年休假，年休假可作探亲使用，探亲旅费公司按职级支付相应比率。

　　婚假：在公司任职满一年的员工，可以享受五天有薪（标准工资）婚假，婚假必

　　须提前向主管申请并附上结婚证书复印件。

　　第六章工资、津贴和奖金制度

　　员工的工资、津贴及奖金属保密范围。

　　工资和津贴

　　公司于每月 5 日发给员工上一个月的工资和津贴，并按政府规定代扣个人所得税、社会统筹养老保险的个人缴纳部分。工资和津贴包括：工资、岗位技能津贴、

　　公司将根据经济效益和员工的工作表现及绩效考核结果，在每年年初调整（增加或减少）员工的`工资和津贴。

　　公司在年度结算后，根据经济效益和员工在一年中的表现给予奖金。

　　第七章员工的发展

　　在职培训

　　为提高每个员工的工作效率和工作效果，公司鼓励每个员工参加与公司业务有关的培训课程，并建立培训记录。这些记录将作为对员工的工作能力评估的一部分。

　　公司在安排员工接受公司出资的培训时，可根据劳动合同与员工签订培训协议，约定服务期等事项。

　　内部竞聘晋升机会公司的政策和惯例是尽可能地从公司内部提拔晋升最具资格的员工，接替空缺并承担更大的责任。

　　第八章附言

　　1.本手册属内部资料，请注意妥善保存。

　　2.如若不慎遗失，请及时向行政部申报，补领并补交相应的工本费。

　　3.员工在离职时，请将此手册主动交还行政部。

　　4.本手册应根据劳动法及公司规定作正确理解，本手册条款亦构成劳动合同的一部分。对本

　　5.手册内容，如有不甚详尽或有使员工感到疑惑之处，请随时向行政部咨询，以确保理解无误。

　　6.本手册如需修正，公司将向员工提供最新修正本，并回收旧手册以防混淆。

公司聘用制度2

　　第一条人员编制

　　每年十月前，行政人事部经理根据公司下一年业务目标制定各部门下一年度编制草案并征求各部门意见，经公司副总审核后报总经理审批。

　　年度中各部门需要增加编制的，由部门负责人提出申请，行政人事部经理签署意见后，经公司副总审核后报总经理审批。

　　第二条招聘工作计划

　　行政人事部根据人员编制和各部门岗位空缺情况，在征求各部门负责人意见后起草招聘工作计划，包括费用预算、招聘渠道、招聘方式、招聘时间安排、参与人员等，经公司副总审核后报总经理审批。

　　第三条招聘的组织与实施

　　行政人事部统一负责公司所有人员招聘活动的组织与实施，相关部门根据招聘活动需求配合行政人事部参与招聘活动。

　　第四条招聘程序

　　行政人事部根据待聘岗位的岗位说明书制作招聘条件要求。

　　行政人事部通过招聘渠道发布招聘信息。分公司人员招聘由地区负责人协助行政人事部经理根据实际情况办理。

　　收到应聘人员简历后，由行政人事部经理根据招聘条件要求初步筛选，对符合招聘条件者由待聘岗位直接上级进行初步面试。

　　对于初步面试合格人员由部门负责人进行第二轮面试。其中部门负责人除主管副总面试外，还须经总经理面试。

　　对于面试合格人员由行政人事部办理新员工入职事宜。

　　第五条应聘人员应聘材料

　　应聘人员应聘材料应包括：个人简历、学历复印件、资历证明复印件、身份证复印件、户口人事档案状况等。

　　第六条应聘人员要求

　　招聘过程中应对应聘人员的思想状态、业务水平进行全面考核。考核主要体现以下几个要求：

　　1、为人正直，作风踏实，有工作热情;

　　2、专业对口，基础扎实;

　　3、有专长，基本素质好，有培养潜质;

　　4、认同公司的文化氛围，愿意共同推动公司发展。

　　第七条新员工入职手续

　　根据行政人事部通知时间，新员工持相关证件原件到公司报到，填写员工登记表，并办理相关手续。

　　行政人事部将新员工分配到用人部门。

　　新员工直接上级对新员工进行入职导引，介绍公司情况及相关人员，熟悉公司环境。

　　第八条员工试用及转正

　　新员工自进入本公司之日起，试用期一般为一个月，最长不超过六个月。

　　在试用期间，公司不办理试用人员的人事关系调动，试用人员只享受公司确定的试用工资及部分福利待遇。

　　试用期满，转正人员须提交申请报告，主管上级根据试用人员的思想素质及对公司的认同感、业务能力、工作表现、工作业绩提出转正、延长试用期、不予转正等意见，报行政人事部经理审核后报主管副总批准。各部门负责人直接由行政人事部经理审核后报主管副总批准。

　　经批准转正的，由行政人事部负责办理档案转移等手续，并享受公司正式的福利待遇;延长试用期的，办理继续试用协议，继续在原部门试用;不予转正的，由行政人事部通知员工本人办理离职手续。

　　试用期间，工作表现突出和对公司有突出贡献者，经公司副总批准可以提前转正;试用期间，表现较差或有重大失误的.，主管上级提出辞退意见，报行政人事部审核后，主管副总审批后予以辞退。

　　有突出才干，长期工作经验以及综合素质强的应聘人员，经考核，报主管副总批准，可免于试用，直接聘为公司正式员工。

　　试用人员转正后，行政人事部将转正日期、转正定级等结果告知该员工，转正人员应立即着手办理人事关系调入公司等有关事宜。公司原则上负责员工转正以后的保管在各地人才交流中心的档案管理费用。

　　在各地分公司等驻外机构工作的当地正式员工原则上人事关系转入当地人才交流中心，由公司负责档案管理费用。

　　第九条劳动合同

　　员工转正后，由行政人事部组织签订劳动合同。

　　第十条内部职务调动

　　对空缺岗位在公司内部人员间进行调动调配的，由行政人事部征求个人、相关岗位主管领导意见后，提出调动意见，报主管副总审批同意后进行人员调动。

　　员工的岗位调整应在不损害公司利益、尊重部门及个人意愿的情况下进行。个人意愿和部门安排有矛盾时，应服从部门安排。

　　岗位调整时，员工应积极办理好交接工作。

　　第十一条临时用工

　　公司根据需要聘用临时性工作人员，由用人部门提出申请，由行政人事部经理审核后报主管副总审批。临时性工作人员工资支出按相关费用管理规定审批。

　　第十二条职务变动

　　员工职务晋升或职务降免的，由员工直接上级提出建议，行政人事部组织考察，经公司主管副总审核后报总经理审批，行政人事部发布任命或免职文件。

公司聘用制度3

　　1、聘用制度：

　　1.1试用期满的员工，需要填写《转正申请表》，并经部门负责人、人力资源部、分管领导评定后（部门经理级人员需经总经理评定），方可视为转正。

　　1.2人力资源部应在接到经批准的《转正申请表》的第一时间口头通知转正员工。

　　1.3公司实行全员劳动合同制管理。

　　2、任免制度：

　　2．1当公司某个管理职位出现空缺时，可提升或任用表现突出且具备一定管理能力的员工，符合下列条件的职员将有机会获得晋升和发展。

　　2.1.1符合职位的资质要求，并有愿望担任此项工作。

　　2.1.2不断学习，提升自己的能力，以创造出优秀的业绩。

　　2.1.3主动积极，敬业诚信，具备良好的职业素质。

　　2.1.4具有全局观念，了解公司的`战略，并获得同事的高度信任。

　　2.1.5相同条件下，有派驻边艰地区工作经历的员工享有优先晋升权。

　　2.2任免程序：

　　2.2.1总公司部门经理级人员的任免由分管领导建议，经人力资源部考察后，报总公司总经理审批。

　　2.2.2分子公司部门经理及以下人员的任免由子公司总经理批准，报总公司人力资源部备案。

　　2.2.3分子公司部门经理级以上人员的任免由子公司总经理建议，经总公司人力资源部考察后，报集团公司总经理审批，人力资源部备案。

公司聘用制度4

　　由采购部根据商品销售情况或营销部需求进行审核，审核后确属需要进行聘用促销员，则报人事部进行招聘；

　　根据《员工招聘管理制度》，由采购部填写《人员需求表》，并注明所招聘促销员的工资待遇、提成计算规则、拟派驻分店、招聘人数、促销品牌名称、供应商名称、试用期等信息；

　　若为代收供应商费用招聘的`促销员，则需采购部提供代收款协议至人事部与财务部进行核查，确保费用支出；

　　《人员需求表》必须注明属哪类招聘类型，并经采购部第一负责人审批同意，人事部方可执行招聘（注：若属代收供应商费用需提供协议）；

　　人事部在收到招聘需求后，需于15天内将促销人员招聘到位；

　　自行聘用促销员为本公司正式员工，并享受本公司各项福利待遇；

　　自行聘用促销员原则上试用期为两个月，具体试用期由采购部在人员需求申请内注明，未注明者人事部将按两个月试用期标准实施；

　　商品部需于每月初5日前提供自聘促销员提成明细表，经采购第一负责人审批同意，报人事部核算薪酬即可，同时抄送一份至财务部扣供应商费用；

　　财务部必须确保按采购部签定的收款协议收取相应款项，包括固定费用与浮动提成费用；

　　自行聘用促销员将签定《劳动合同》，合同期参照公司员工标准执行；

公司聘用制度5

　　一、指导思想

　　为适应社会主义市场经济的需要，实现人力资源的合理配置，进一步完善企业分配制度和建立新型的适应市场经济要求的劳动人事管理体制，提高企业经济效益和市场竞争力，充分调动员工的积极性，建立企业管理人员能上能下、职工能进能出、收入能增能减的竞争与激励机制，积极吸引、开发、保留各类高素质专业技术、经营管理人才，特制定本管理办法。二、适用范围

　　本管理办法适用于电力公司的分公司、全资子公司及控股公司聘用的各类经营管理人员、专业技术人员或社会通用工种人员。其中包括：

　　1、按照用人单位的需要接收的国家普通高等院校培养的全日制应届大专及以上学历的适用专业毕业生；

　　2、按照用人单位的需要接收的适用于社会服务性岗位、工种和特殊技能岗位、工种的中专、技校应届毕业生；

　　3、按照国家有关政策必须接收录用的复转军人；

　　4、按照电力公司有关规定并根据用人单位需要招聘的其他适用人员。

　　三、管理权限

　　1、电力公司对公司所管辖的企业按照本办法聘用的各类人员实行计划管理，聘用指导，控制监督的原则；

　　2、遵循“谁用人，谁管理”的原则，各用人单位负责被聘用人员的选聘、使用、考核、培训、劳动合同、薪酬支付等聘用管理；

　　3、遵循对被聘用人员的所有权与使用权相分离，实行人事关系代理制的原则。聘用人员本人需委托自治区人才服务中心人事代理部电力公司分部，对其人事关系等实行人事代理。

　　四、劳动用工及工资计划管理

　　1、各用人单位每年11月底前应根据本企业下年度对各类专业技术人员、经营管理人员、特殊人才的用工需求预测，在本单位内部无法满足用人需求、确有空岗的情况下，向电力公司人力资源部报送下年度本企业《聘用人员需求计划》。计划中应列明聘用的岗位、工种、专业、人数、期限等，公司在下年度一季度末之前下达劳动用工计划时，审批下达聘用人员计划。

　　2、对各用人单位因工作任务急需，聘用期限不满一年的临时用工，可根据工作任务的性质和紧迫程度，追加劳动用工计划和聘用人员计划。

　　3、对已达到或超过劳动定员或暂定人数的电力公司各分公司、子公司、控股公司，在定员人数的基础上下达工资计划，实行增人不增资、减人不减资，即不另行增减聘用人员工资计划。

　　4、对未达到劳动定员或暂定人数的电力公司各分公司、子公司、控股公司，在原核定主业人数的基础上下达工资计划，实行增人增资，即根据实际聘用人数另行核增聘用人员工资计划。但工资总额不得突破定员人数的工资计划。

　　5、对暂未核定定员的新能集团有限责任公司及各专业公司的聘用人员，在电力公司每年核定暂定人数的基础上，下达新增聘用人员计划。按照增人增资，减人减资，分类核算，统一管理的原则，将聘用人员的工资纳入各用人单位的工资总额范围内管理。电力公司每年下达工资计划时，将根据各用人单位实际聘用人员情况，适当核增聘用人员的工资计划。下达增人计划而实际未新聘用人员的，不予核增相应的工资计划。

　　6、电力公司每年对各用人单位聘用人员合同到期的情况进行核查。对合同期满的聘用人员无论是否在岗，均直接核减劳动用工计划。对新能集团有限责任公司及各专业公司，还需相应核减工资计划。

　　7、各企业按公司下达的计划进行聘用的复转军人，按规定相应增加工资计划。

　　五、聘用原则

　　根据各用人单位的业务发展和工作需要，对有志于开创、发展、建设电力事业，符合聘用条件的各类人员，均可按本管理办法进行聘用，并遵循三项用人原则：

　　1、公平、公开、公正的竞争原则；

　　2、德才兼备、任人唯贤的选才原则；

　　3、量才使用，择优聘用，人尽其才的适用原则。

　　六、聘用条件

　　被聘用人员必须具备所从事岗位的各项聘用条件，其中：

　　1、坚持党的路线、方针、政策，维护国家统一，反对民族分裂，政治上同党中央保持高度一致；

　　2、品行端正，具有良好的职业道德；

　　3、遵纪守法，无党纪、行政处分及刑事处罚的记录；

　　4、身体健康、能坚持正常工作；

　　5、具有履行所应聘岗位职责的能力；

　　6、文化程度大学本科及以上学历者优先；

　　7、对实行执业资格制度的专业技术岗位，应取得相应的执业资格证书；对实行职业资格证书制度的生产岗位或特殊工种岗位和社会通用工种岗位，应取得相应的职业资格证书；

　　8、被聘用人员年龄原则上应控制在：管理和专业技术岗位40岁以下，生产岗位35岁以下。高级经营管理人员和高级专业技术人员特殊情况可适当放宽年龄限制；

　　9、已证明，拟聘人员与其他单位没有劳动关系；

　　10、经批准，已自谋职业领取经济补偿金的原电力公司系统职工不得聘用；

　　11、聘用岗位要求的其他具体条件由用人单位自定。

　　七、招聘程序

　　1、用人单位根据公司下达的劳动用工计划（含聘用人员计划），在公司系统内无法满足用人需求、确有空岗的情况下，即可制定外部招聘方案，经电力公司审核批准后方可实施。

　　2、用人单位人事部门根据批准的招聘方案，通过媒体广告、设摊招聘、他人引荐或网络查询等形式对外开展招聘活动。

　　3、用人单位负责对应聘材料进行分类整理、资格审查筛选，确定应试人员名单。

　　4、用人单位根据招聘岗位的任职条件和工作性质以及应聘人员个人经历等，选择恰当的考试、考核方式。一般应有笔试、面试、实际操作、考察等方式。

　　5、由用人单位负责组成招聘考试工作小组，组织并参加对应聘人员的考试考察工作。

　　6、经招聘考试合格初步确定的人选，视情况应作深入、有效的背景调查。

　　7、应聘人员通过考试考察合格后，还必须到用人单位指定医院进行体检，出具医院体检证明，以确保应聘人员身体健康、胜任工作。

　　8、完成上述招聘工作之后，用人单位必须将招聘工作全部情况以书面形式向电力公司报告，同时上报《应聘人员录用意向报告书》。电力公司人力资源部将对各单位招聘工作的程序及其合规性、有效性进行核实，审查被录用人员是否符合用人单位的上岗条件，确定录用人选，分类报批并公布结果。

　　9、用人单位人事部门根据电力公司审批意见，对被录用人员发录用通知单，并限期报到，签订初聘人员劳动合同及相关协议。

　　10、初次聘用的应届大中专、技校毕业生及复转军人均需到自治区人才服务中心人事代理部电力公司分部办理人事代理手续后，方可与用人单位签订劳动合同；若不能实行委托人事代理的，用人单位不得聘用。初次聘用的其他人员可暂不办理人事代理手续，待续聘时再予以办理。

　　11、各用人单位必须严把外系统进人录用关，对不按招聘程序和上岗条件录用人员的单位，一经发现，必须辞退被录用人员，由违反规定的用人单位承担劳动合同违约责任。同时将严肃处理该单位主管领导及有关经办人员。

　　八、初次聘用人员的管理

　　1、初次聘用期间是用人单位和劳动者为相互了解、选择而约定的考察期。对初聘人员均应进行试用或培训，坚持双向选择、优胜劣汰的原则。

　　2、初聘期限分别为：

　　（1）应届大专及以上毕业生为6个月；

　　（2）适用于特殊技能工种的应届中专和技校毕业生为3个月；

　　（3）适用于社会服务性通用工种的应届中专和技校毕业生为30———45天；

　　（4）复员军人培训期一般为一年；

　　（5）转业干部适应期最长为2年。

　　（6）对于直接引进的特殊人才或高层管理人员，经电力公司批准后，确定初次聘用期限。

　　（7）其他人员一般为1———6个月。

　　3、初聘人员在聘用期间必须按规定与企业签订短期劳动合同。初聘期满后，双方重新确立劳动关系。

　　4、初聘期间，聘用人员应由用人单位按照其专长及工作需要，分别规定见习程序及培训方式，并指定专人负责指导。

　　5、聘用人员初聘期满由各用人单位对其道德品质、业务水平、操作技能、遵守规章制度、敬业精神等综合素质进行考核鉴定（大专以上人员应附实习报告），确认其是否继续聘用。考核不合格者，发书面通知予以辞退；考核合格者，可按有关程序办理续聘手续。无论续聘与否均及时向电力公司人力资源部报备。

　　6、聘用人员在初聘期间违反国家及企业有关规定的立即予以辞退，由各用人单位即行办理解除劳动合同手续，并报备电力公司人力资源部。

　　九、续聘合同的管理

　　1、对初聘期满考核合格需续聘的人员，必须先到人事代理机构办理或续办人事代理委托手续后，方可与用人单位同时签订《劳动合同书》、《聘用协议书》。若不能实行委托人事代理的，用人单位不得聘用。

　　2、为维护劳动者和用人单位的合法权益，所有聘用人员与用人单位签订的《劳动合同书》、《聘用协议书》，必须按《劳动法》、《电力公司劳动合同管理办法》及有关法律法规的规定及时办理。合同、协议各一式3份，合同双方各执一份，人事代理机构执一份。

　　3、续聘人员的劳动合同管理期限：

　　（1）续聘人员劳动合同的期限分为有固定期限和完成一定的工作或项目为期限两种，一次最长不超过5年。所有聘用人员在同一企业内续签劳动合同最多不超过2次。

　　（2）聘用的应届大学本科毕业生初次续签劳动合同的期限可为2~5年。

　　（3）急需聘用的具有大专及以上学历并具有执业资格或工作能力强的业务骨干和高级管理人员，初次续签劳动合同的期限可为2~3年。

　　（4）聘用的应届大专毕业生初次续签劳动合同的期限可为1~3年。

　　（5）聘用具有特殊技能的应届中专、技校毕业生初次续签的劳动合同的期限一般不超过2年。

　　（6）聘用社会服务性通用工种人员，均签订有固定期限劳动合同，初次续签订的劳动合同的期限一般不超过1年；

　　（7）聘用的复员军人初次续签劳动合同的期限可为1~2年，转业干部初次续签劳动合同的期限可为2~3年。

　　4、续聘合同终止与再次续签

　　（1）所有聘用人员劳动合同期满后即行终止劳动关系。

　　（2）无论何种期限劳动合同，都应按有关规定约定劳动合同的终止条件，并在劳动合同中明确双方的违约责任及赔偿办法。

　　（3）劳动合同的变更、终止和解除，应依据《劳动法》、《电力公司劳动合同管理办法》及其他有关规定执行。

　　（4）各用人单位可根据当时生产经营的需要以及聘用员工在合同期内的考核结果，依照择优的原则，在平等自愿、协商一致的基础上，并经电力公司批准劳动用工计划后，可再续签2~5年期限的劳动合同，具体期限由各用人单位自行确定。

　　5、《聘用协议书》的签订

　　（1）各类聘用人员在与用人单位续签劳动合同时，还必须在《劳动合同书》内明确规定签订《聘用协议书》。

　　（2）《聘用协议书》主要条款应明确：聘用人员的岗位和聘用期限，聘用期间双方应履行的主要职责和义务、享有的权益，聘用协议终止条件等，双方应经协商一致，达成协议，签字生效。

　　（3）《聘用协议书》与《劳动合同书》应同时生效，期限一致，其主要条款应相互对应，协调一致，互为补充，要避免互相矛盾的条款和文字。

　　（4）聘用人员在聘用期间因工作需要在企业内部调整工作岗位时，还需签订补充聘用协议，作为聘用协议的变更证明。

　　（5）重新签订《劳动合同书》时，也应重新签订《聘用协议书》。不再重签劳动合同时，即视为聘用协议到期，自动解聘。

　　6、实行人事代理，用人单位与被代理人签订的《聘用协议书》，必须由人事代理机构鉴证。

　　十、聘用人员的人事代理

　　1、根据自治区人事厅人事代理制度的规定，各用人单位委托人才服务机构进行人事代理的主要内容有：

　　（1）办理用人单位聘用人员的合同鉴证手续；

　　（2）办理代理人员的人事行政关系、档案管理业务，接受、保存、调转其人事关系，负责人事档案的收集、整理、保管、利用、传递及材料续整；

　　（3）为用人单位和有关部门出具代理人员的公证、结婚、离婚、独生子女、档案工资记载、求职升学、出国政审、因私出境护照及需要从档案材料中出具的各类证明材料；

　　（4）办理聘用人员的工资收入记载、专业技术资格的认定和考评申报、考试报名等手续；

　　（5）接转代理人员的党团组织关系；

　　（6）代理机构具备条件的，可代委托单位和个人办理代理人员社会保险业务；

　　（7）办理双方协商的其他有关事项。

　　2、人事代理必须由聘用人员自行委托。人事代理委托人均应与人事代理机构签订委托人事代理协议，明确代理对象、代理期限、代理内容，确定代理费用和交纳的方式等。代理费用可由用人单位承担。

　　3、根据企业工作性质、聘用期限和被聘用人员自身条件，对聘用人员分别实行全过程人事代理制和阶段性人事代理制。

　　（1）对企业聘用社会性通用工种人员和以完成一定工作任务或项目为聘用期限的人员，无论初次聘用还是续聘，在聘用期间均实行全过程的人事代理制。

　　（2）对企业聘用的'中层管理人员和技术骨干，在劳动合同期限为3年及以内的，在聘用期间实行全过程的人事代理制。在劳动合同期限为连续3年以上的，在聘期满3年后可根据本人意愿，在双方协商一致的基础上，可继续委托人事代理机构进行人事代理；也可结束人事代理的委托，经电力公司批准，由聘用单位负责办理被聘用人员的人事档案转入手续，将其纳入电力公司全员劳动合同制员工管理范围。

　　（3）对由电力公司管理、企业聘用的高级管理人员，在初次续聘期间实行全过程的人事代理制。经电力公司批准，对再次续聘期限为2年以上的，应由电力公司负责及时办理被聘用人员的人事档案转入手续，将其纳入电力公司全员劳动合同制员工管理范围。

　　（4）对企业急需聘用的特殊专门人才，在初次续聘期间实行全过程的人事代理制。在再次续聘期限为2年之内的，可根据本人意愿，在双方协商一致的基础上，或继续委托人事代理，或结束人事代理委托，经电力公司批准，按规定程序办理其人事档案转入手续。对再次续聘期限为2年以上的，须经电力公司批准，由聘用单位负责办理被聘用人员的人事档案转入手续，将其纳入电力公司全员劳动合同制员工管理范围。

　　4、各用人单位对拟结束人事代理委托、转为全员劳动合同制管理的聘用人员必须从严掌握，严格按照规定程序办理相关手续。

　　5、各用人单位每年应及时向人事代理机构统一转移已形成且需归档的聘用人员的各类材料。

　　十一、聘用期间的管理

　　1、聘用人员由各用人单位负责管理和考核，从签订《聘用协议书》、《劳动合同书》之日起对聘用人员实行全过程考核制度，建立业绩考核档案，记录奖惩情况，每年一小结；合同期满，做出总体评价。终止或解除劳动合同后，业绩考核档案及相关手续有用人单位及时转入人事代理机构。

　　2、各用人单位应根据本单位生产经营的实际需要和《聘用协议书》的有关条款，在对现有机构、岗位设置进行定编、定员、定岗、定责工作基础上，制定聘任人员任期考核管理办法。

　　3、聘用人员必须遵守用人单位的各项管理制度，严格执行所从事工作的工作标准和岗位职责，忠于企业，保守企业秘密。

　　4、用人单位对聘用人员在培训、使用、奖励、提拔和参与企业生产、经营管理方面应与本单位全员劳动合同制职工同等对待。

　　5、聘用人员在合同期内出现违反国家法律、法规和企业规章制度的情况时，按有关规定从严进行处理，并及时办理相关手续。

　　6、根据工作需要，被聘用人员可在用人单位内部调整工作岗位，但不得在公司系统内各用人单位之间直接调遣。在各用人单位之间的流动必须遵循本办法中“聘用程序”所规定的办法办理，并及时到人事代理机构办理相关手续。

　　7、企业对违纪的聘用人员，经劝告、教育、警告而不改者，有辞退的权力。聘用人员如因工作不适、工作不满意等原因，享有辞职的权力。

　　8、终止或解除劳动关系的聘用人员和原用人单位均应按规定程序和管理权限办理离职工作移交手续，减少因员工离职造成的对企业工作上的损失。终止或解除劳动关系的人员需将其保管和领用的文件、资料及公共财务向原聘用单位有关部门移交，避免因此造成的责任不清或无法追索责任的后果。凡未办理手续擅自离职者，企业有权追究其法律责任和经济责任。

　　9、聘用人员出现下列情况，企业可予以除名或开除。

　　（1）严重违反劳动纪律或者国家法规和用人单位规章制度；

　　（2）泄露企业机密，影响内部团结，损害企业形象，严重失职，营私舞弊，并对用人单位利益造成重大损害的；

　　（3）因刑事犯罪被公安机关拘留逮捕者；

　　（4）无故旷工连续7天以上或一年内累计旷工15天以上者。

　　10、用人单位应对辞职和被解聘、辞退、除名、开除的聘用人员及时填写《人员变动登记表》，并向电力公司人力资源部报备。同时，将上述人员介绍到人事代理机构进行登记。

　　11、对终止或解除劳动关系的聘用人员，原聘用单位必须及时出具《解除、终止劳动关系证明书》。

　　十二、工资报酬及相关待遇

　　1、在劳动合同履行期间，用人单位应遵照有关规定，按时以法定货币形式向聘用人员支付不低于当地最低工资标准的劳动报酬以及为其建立社会保险，并按时足额缴纳社会保险金。

　　2、聘用人员工资报酬实行档案工资与执行标准相分离的原则。聘用人员岗位发生变动时，其收入和待遇要按照新的岗位相应调整。

　　3、初聘期间工资报酬与福利待遇

　　（1）初聘人员的工资由聘用单位发放，其工资标准参照下列标准执行：