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工厂管理制度

时间：2024-09-12 09:05:06 制度我要投稿

工厂管理制度

　　在不断进步的时代，我们每个人都可能会接触到制度，制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。什么样的制度才是有效的呢？下面是小编为大家收集的工厂管理制度，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

工厂管理制度

工厂管理制度1

　　1、目的

　　为了做好新、改、扩建工程项目前期职业病危害项目控制工作,对工作场所职业危害预评价及其建设项目竣工验收后控制效果评价相关工作提出管理要求,特制定本制度。

　　2、适用范围

　　适用于xx工厂范围内新建、改建、扩建建设项目、技术引进项目(以下统称建设项目)的职业病危害前期预防管理。

　　3、工作职责

　　3.1设备部是本单位范围内新建、改建、扩建建设项目、技术引进项目职业病危害前期预防管理工作的组织实施部门,具体负责建设项目从可研报告、设计、施工到竣工验收等环节职业健康安全“三同时”审验组织工作,并建立相应的“三同时”审批档案;

　　3.2xx工厂安全管理委员会办公室负责建设项目前期设计专篇与评价过程的监督管理;

　　4、工作内容

　　4.1设备部应按照《中华人民共和国职业病防治法》、《建设项目职业病危害分类管理办法》的要求,对可能产生职业病危害的建设项目,在可行性论证阶段选择具有相应资质的评价机构开展职业病危害预评价,提交职业病危害预评价报告。

　　4.2对于建设项目的职业病防护设施,应严格按照“三同时”的管理规定,建立建设项目职业健康安全“三同时”管理审批程序。产生或可能产生职业病危害的建设项目可行性研究论证(设计任务书)或按国家有关规定不需要进行可行性论证的建设项目设计中,均必须有职业健康安全专篇和具体落实职业病危害预评价报告及其审批意见所确定的各项职业病防护设施的设计和说明。

　　4.3提交的建设项目可研报告应有职业健康安全专篇的内容,初步设计中应有职业病防护设施设计专篇的内容。

　　4.4要求设计单位必须严格按照安监、卫生行政部门审批的职业病防护设施设计专篇和审查批复意见设计,在设计图纸中落实各项职业病防护措施,并严格按照设计图纸进行施工,以确保职业病防护设施质量可靠。

　　4.5建设项目职业健康安全专篇应当包括下列内容:

　　4.5.1编制依据;

　　4.5.2项目概况;

　　4.5.3生产过程中产生或可能产生的职业病危害因素对作业场所和劳动者健康的影响分析与评价;

　　4.5.4职业健康安全防护措施、控制性能及预期效果;主要包括建设项目选址和总平面布置、生产工艺及设备布局、建筑物卫生设施、职业病防护设备、应急救援设施、个人使用的职业病防护用品等措施;

　　4.5.5根据生产车间职业卫生特征分级,确定辅助用室及卫生设施数量;

　　4.5.6职业病防治工作的`组织管理;

　　4.5.7职业健康安全防护措施投资概算;

　　4.5.8存在的问题和建议;

　　4.5.9结论。

　　4.6建设项目在委托设计时,应同时向委托的设计单位提出职业健康安全防护措施和职业健康安全专篇编制要求,并负责落实。

　　4.7建设项目在竣工验收前应进行职业病危害控制效果评价,并按规定到安监、卫生行政部门办理职业卫生验收手续,对不符合职业卫生标准和职业病防护要求的职业健康安全防护设施及时组织整改。

　　4.8对产生职业病危害的作业岗位,设备部应当按照《中华人民共和国职业病防治法》的要求,在向设备管理部、集团公司提交建设项目可研报告或初步设计时,必须包括职业病危害评价报告及当地安全生产监督管理部门的批复文件。

　　5、工作记录

　　5.1《建设项目职业病危害管理档案》

　　5.1.1建设项目计划任务书及批准文件;

　　5.1.2建设项目初步设计书;

　　5.1.3工程新建、改建、扩建及维修、使用中变更的图纸及有关资料;

　　5.1.4全套竣工图纸、验收报告、竣工总结;

　　5.1.5职业病危害预评价委托书与预评价报告;

　　5.1.6职业病危害控制效果评价委托书与效果评价报告;

　　5.1.7安监、卫生行政部门审查意见书;

　　5.1.8安监、卫生行政部门验收意见书。

　　6、相关法律、法规清单

　　6.1《建设项目职业病危害预评价技术导则》(gbz/t196-20xx);

　　6.2《建设项目职业病危害分类管理办法》(卫生部[20xx]49号令);

　　6.3《职业病危害因素分类目录》(卫法监发[20xx]63号);

　　6.4《工作场所职业病危害警示标识》(gbz158-20xx);

　　6.5《工业企业设计卫生标准》(gbz1-20xx);

　　6.6《工作场所有害因素职业接触限值》(gbz2-20xx);

　　6.7《工业企业总平面设计规范》(gb50187-1993);

　　6.8《生产设备安全卫生设计总则》(gb5083-1999);

　　6.9《工业企业照明设计标准》(gb50034-92);

　　6.10《有毒作业场所危害程度分级》(aq/t4208-20xx);

　　6.11《采暖通风与空气调节设计规范》(gb50019-20xx);

　　6.12《通风与空调工程施工及验收规范》(gb50243-1997);

　　6.13《粉尘作业场所危害程度分级》(gb/t 5817-20xx);

　　6.14《高温作业分级》(gb_t4200-20xx);

　　6.15《噪声作业分级》(ld80-1995);

工厂管理制度2

　　为了加强消防安全管理工作，促进安全生产各项工作落到实处，避免火灾事故的发生，结合本单位的实际状况，坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，特制定本制度。

　　一、逐级防火安全检查

　　1、厂安全生产科成员，每周定期对各车间组织一次安全防火大检查，对发现的不安全因素进行通告，并立即向相关职责人提出限期整改。

　　2、专职的防火人员对重点防火部位要每一天坚持检查两次，对一般部位定期检查，发现问题，及时督促整改。当安全与生产发生矛盾时，专职防火员有权停止生产，及时整改火灾隐患，并及时报告领导。

　　3、车间每周要组织班长对本车间的防火安全进行检查，对发现的问题要及时组织整改并报安全生产科。

　　4、班组部位要落实防火职责，坚持班前班后自查，做到发现问题及时处理，防火安全状况要列入交接班的资料。

　　5、各级防火安全检查状况要留有记录，以便备查。

　　车间要按照业务分工，分关把口，层层分解落实职责，各车间正职保面，副职保线，各组长要保段，各科室职能人员保项，各职工保点，体现“五保”精神。

　　二、仓库防火安全管理制度

　　1、仓库管理应严格执行要求，库存物资要分类限额，并应留出必要的消防通道。化学易燃易爆物品应专库储存，并标明物品的名称、性质和灭火方法。

　　2、库房内不准设立办公室、休息室，不准使用可燃材料搭建阁层，并且库房要经常持续清洁。

　　3、库房内一般不宜安装电器设备和乱拉临时电线，如确实需要，由电工按操作。

　　4、仓库一般应采用天然采光，如确需照明，应采用功率不超过60瓦白炽灯泡，严禁使用日光灯、碘钨灯，且线路的敷设和灯泡的安装应在通道上方，与货物堆垛的距离至少应持续50M以上。

　　5、仓库应单独安装电源闸箱，并设在库外，且应采取防雨、防潮等保护设施。

　　6、仓库内严禁吸烟和动用明火，并应设置醒目的禁火标志，非工作人员不经批准严禁入内。

　　7、仓库管理人员务必做到每日检查，及时消除火灾隐患。

　　8、仓库应配备足够的消防器材，并设专人管理，定期检查，持续完整好用。

　　三、易燃易爆物品管理制度

　　1、贮存危险物品应按性质分类，专库存放，并设置明显的防火标志，注明品名、特性、防火措施和灭火方法；根据危险源的特性，配备足够的消防器材，相抵触的物品不得混存；

　　2、贮存易燃易爆物品的仓库，不能过量贮存，随用随领；

　　3、贮存油漆、稀料、柴油、汽油的仓库，耐火等级不得低于二级，要有良好的通风散热设施，并且定期测温检查；

　　4、贮存汽油、柴油、稀料的场所，严禁动用明火和带入火种，电气设备、开关、灯具、线路务必贴合防爆要求。

　　5、对怕潮(如乙炔)怕晒(如氧气瓶)等物品不许露天存放，以防受潮或曝晒而发生火灾、爆炸等事故；

　　6、管理危险物品的工作人员，应熟悉危险物品的特性，防火措施及灭火方法。工作人员不准穿带钉子的鞋和化纤衣服，非工作人员严禁进入；

　　7、搬运和操作易燃易爆的危险物品应轻装、轻卸，严禁用易产生火花的工具敲打和起封；启开稀料、汽油的封盖时，务必用规定的铜质扳手；

　　8、维修、检查设备机件，严禁使用汽油、稀料等易燃物品清洗；

　　9、严禁将使用剩余的稀料、汽油等易燃易爆物品倒于下水道，务必将其盛于桶内回收。

　　四、安全用电管理制度

　　1、安装和维修电气设备、线路务必由电工按操作，严禁非电工人员乱拉乱接电线；

　　2、仓库的电器和线路务必按国家进行安装；

　　3、车间、仓库消防重点部位，严禁私设用电器具；

　　4、严禁使用不贴合规定的装置、电气设备和线路，不得超负荷运行；

　　5、架空高压电线不准透过建筑物和易燃易爆物品堆垛上空；

　　6、电器设备的操作人员务必严格遵守安全操作规程，工作时，不得撤离岗位，并对设备定期检查，发现问题及时报告电工修理；

　　7、电工对本单位的电气设备和线路应经常检查维修，每年至少进行两次绝缘摇测。发现短路和绝缘不良应及时维修；

　　8、贮存易燃易爆物品(油漆库、油库、稀料等)的车间、仓库的电气设备、线路务必贴合防爆要求；

　　9、电器着火时，应首先切断电源，然后组织扑救。

　　五、门卫巡逻守护制度

　　1、全体警卫人员要树立高度的职责感和强烈的事业心，提高警惕，忠于职守，切实做好本单位的安全保卫工作。

　　2、要严格遵守本单位的安全保卫工作制度和各项防火安全规章制度，严格履行职责，准确地行使职权，用心、主动地做好防火、防盗、防破坏、防治安事故工作。

　　3、坚守岗位，工作时间不准喝酒、睡觉、擅离职守和做与工作无关的其他事情。要做好值班记录和交接班手续，对进入本单位的外来人员应询问登记并用心宣传本单位安全保卫工作的有关规定，对进入禁火区的人员要严防其将火种带入。

　　4、对进入厂区的车辆要加强防火和交通管理。

　　5、门卫巡逻人员应密切配合、协调工作，对重点部位要定时进行巡视检查，发现问题应采取果断措施，及时处理并报告领导。

　　六、新职工教育培训考核制度

　　1、新职工入厂，要先进行三级安全教育，学习基本消防安全知识，经考核合格后才能上岗操作。

　　a、厂级教育:由单位领导、安全、消防等有关人员给新职工上安全课，介绍本单位的生产环境，重点防火部位，消防安全制度，灭火设施，学会使用一般的灭火器材。

　　b、车间级教育:主要介绍本车间的生产特点，具体的安全制度及消防器材的分布状况，并学会使用操作方法。

　　c、班组级教育:主要结合新工人的具体工作介绍操作规程，操作中的防火知识，以及发生事故苗头的应急措施。

　　2、对易燃易爆岗位操作人员和特殊工种人员，在经过三级教育后，还要先在老工人的监护下，经过一段时间练习，确认已具备独立操作潜力，方可独立操作。

　　3、工作在本单位车间、部门调动，凡车间工种不同仍要进行车间级和班组级安全教育。

　　4、凡理解三级安全教育的工人，因违章而造成事故的，本人要负主要职责，如未进行三级安全教育或考核的，因不懂安全知识发生的事故，则由领导承担主要职责。

　　七、重点工种教育培训制度

　　1、厂级要坚持不定期对重点工种人员进行防火安全教育和安全操作技术培训。

　　2、根据各重点工种的特点进行专门的消防训练，每年不少于两次，以提高灭火技术水平，增强自防自救潜力。

　　3、每年对重点工种人员进行一次消防安全知识和安全操作规程的考核，凡考核不合格的人员，不准上岗操作。

　　4、经教育考核合格而工作期间违章操作造成事故的，本人负主要职责，如未经教育考核或考核不及格而上岗操作发生事故的.，要视情节追究有关领导人的职责。

　　八、明火作业审批制度

　　1、凡在禁火区动用电气焊等明火作业，施工单位应持经审查批准，签发明火作业许可证，方可作业。

　　2、明火作业时应清除周围的可燃物，检查动火设备的技术状况，并采取可靠的防范措施，配足备齐相应的消防器材，安排专人监护。

　　3、对于违反上述规定，未经批准而动火引起火灾的，要追究有关人员的职责，造成重大损失的要依法追究刑事职责。

　　九、消防器材管理维修制度

　　1、消防器材要放置于通风干燥，取拿方便的地方。

　　2、对消防器材应加强维修和保养，要持续整齐、干净防锈蚀，不得曝晒、雨淋，对怕冻的器材在冬季应采取防冻措施，使其处于完好状态。

　　3、对消防器材定期进行检查，对无压和过期的灭火器要及时更换维修。

　　4、消防器材的管理、维修由保卫负责，各车间、仓库部位的消防器材应定点定人落实职责。

　　5、消防器材无警不动，对挪用或损坏者应给予适当处理，情节严重的交公安机关按有关规定处罚。

　　十、火灾事故报告、调查、处理制度

　　1、发生火灾后，岗位职责人要立即报警，同时用心组织扑救。

　　2、警卫人员从报警到调查处理火灾事故结束，始终要保护好现场，待现场勘察结束后，经公安消防机构和保卫人员同意才能组织清理现场，恢复生产。

　　3、调查处理火灾事故，应按“三不放过”的原则，查明原因，分清职责，总结教训，落实防范措施，并根据事故情节，对有关职责者严肃处理，情节严重的要追究有关人员的刑事职责。

　　4、发生火灾后，应将事故经过、损失和调查处理状况在防火档案中登记备案，并写出书面报告，呈报上级主管部门或公安消防机构。

工厂管理制度3

　　由于工厂的特殊性，各类物资复杂多样，流程复杂，包括物资和产品的采购数量，账单的核对，物资的入库管理，物资存储，以及出库管理等一系列流程，制定相应的管理制度，使工厂仓库管理更加的制度化、规范化，确保车间生产用原材料质量稳定、加速资金周转，供应及时，并安全使用危险化学品，防止意外事故的发生，提高工厂仓库的管理水平。

　　一、仓库日常管理

　　1、仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、卡片；半成品、产成品应按照类型及规格型号设立明细账、卡片；财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相统一，相互一致。合格品、逾期品、失效品、料废、退回电机、返修电机应分别建账反映。

　　2、必须严格按MIS系统和仓库管理规程进行日常操作，仓库保管员对当日发生的业务必须及时逐笔录入MIS系统，做到日清日结，确保MIS系统中物料进出及结存数据的正确无误。及时登记手工明细账并与MIS系统中的数据进行核对，确保两者的一致性。

　　3、做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点，并做到账、物、卡三者一致。铸件仓管员必须定期对每种铸件材料的单重进行核对并记录，如有变动及时向事业部、财务部反映，以便及时调整。

　　4、各事业部、分厂必须根椐生产计划及仓库库存情况合理确定采购数量，并严格控制各类物资的.库存量，有条件单位逐步实行零库存；仓库保管员必须定期进行各类存货的分类整理，对存放期限较长，逾期失效等不良存货，要按月编制报表，报送各事业部领导及财务人员，各事业部对本单位的各类不良存货每月必须提出处理意见，责成相关部门及时加以处理。

　　二、入库管理

　　1、物料进仓时，仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续；如属回用物资应凭回用单办理入库手续，拒绝不合格或手续不齐全的物资入库，杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。

　　2、入库时，仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目，如发现物资数量、质量、单据等不齐全时，不得办理入库手续。未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内，经检验不合格的物资一律退回，放在暂放区域，同时必须在短期内通知经办人员负责处理。

　　3、一切原材料的购入都必须用增植税专用发票方可入库报销，无税票的，其材料价格必须下浮到能补足扣税额为止。同时要注意审查发票的正确性和有效性。

　　4、入库材料在未收到相应发票前，仓管员必须建立货到票未到材料明细账，并根据检验单等有效单据及时填开货到票未到收料单，在收到发票后，冲销原货到票未到收料单，并开具材料票到收料单，月底将货到票未到材料清单上报财务。

　　5、收料单的填开必须正确完整，供应单位名称应填写全称并与发票单位一致，如属票到抵冲的，应在备注栏中注明原入库时间，铸件收料单上还应注明单重和总重。收料单上必须有保管员及经手人签字，并且字迹清楚。每批材料入库合计金额必须与发票上的不含税金额一致。

　　6、因质量等原因而发生的退回电机，必须由技术部相关人员填写退回电机处理单，办妥手续后方可办理入库手续。

　　三、物资的储存管理

　　1、物资的储存保管，原则上应以物资的属性、特点和用途规划设置仓库，并根据仓库的条件考虑划区分工，凡吞吐量大的落地堆放，周转量小的货架存放，落地堆放以分类和规格的次序排列编号，上架的以分类编号存放。

　　2、物资堆放的原则是:在堆垛合理安全可靠的前提下，推行五五堆放，根据货物特点，必须做到过目见数，检点方便，成行成列，文明整齐。

　　3、仓库保管员对库存、代保管、待验材料以及设备、容器和工具等负有经济责任和法律责任。因此坚决做到人各有责，物各有主，事事有人管。仓库物资如有损失、贬值、报废、盘盈、盘亏等，保管员不得采取“发生盈时多送，亏时克扣”的违纪做法。

　　4、保管物资要根据其自然属性，考虑储存的场所和保管常识处理，加强保管措施，勿使公司财产发生人为保管责任损失。同类物资堆放，要考虑先进先出，发货方便，留有回旋余地。

　　5、保管物资，未经科长同意，一律不准擅自借出。总成物资，一律不准折件零发，特殊情况应经科长批准。

　　6、仓库要严格保卫制度，禁止非本库工作人员擅自入库。仓库严禁烟火，保管员要懂得使用消防器材和必要的防火知识。

　　四、出库管理

　　1、各类材料的发出，原则上采用先进先出法。物料(包括原材料、半成品)出库时必须办理出库手续，并做到限额领料，车间领用的物料必须由车间主任(或其指定人员)统一领取，领料人员凭车间主任或计划员开具的流程单或相关凭证向仓库领料，行政各部门只有经主管领导批字后方可领取，领料员和仓管员应核对物品的名称、规格、数量、质量状况，核对正确后方可发料；仓管员应开具领料单，经领料人签字，登记入卡、入帐。

　　2、成品电机发出必须由各销售部开具销售发货单据，仓库管理人员凭盖有财务发货印章和销售部门负责人签字的发货单仓库联发货，并登记卡片。

工厂管理制度4

　　工厂管理制度是企业运营的基石，旨在规范生产流程，提升效率，保证产品质量，确保安全，维护员工权益，并促进企业的持续发展。它通过设定明确的规则和责任分配，帮助管理层有效监督和指导日常运营，预防和解决可能出现的问题，为工厂的稳定运行提供有力保障。

　　内容概述：

　　一套完整的工厂管理制度应涵盖以下几个关键领域：

　　1. 生产管理：包括生产计划、工艺流程、设备维护、质量控制等方面，确保生产活动有序进行。

　　2. 员工管理：涉及招聘、培训、绩效评估、福利待遇等，以激发员工积极性和提高工作效率。

　　3. 安全管理：设立安全规程，定期进行安全检查，防止工伤事故，保障员工的.生命安全。

　　4. 物资管理：物料采购、库存控制、领用发放等，确保生产资源的有效利用。

　　5. 环境管理：遵循环保法规，控制污染，实现可持续发展。

　　6. 质量管理：建立质量标准，实施质量检验，确保产品符合客户需求。

　　7. 信息管理：规范信息流转，提高沟通效率，支持决策制定。

工厂管理制度5

　　1. 建立完善的物资管理系统：采用数字化工具，如erp系统，自动化处理物资管理的各项任务，提高工作效率。

　　2. 定期培训员工：加强员工对物质管理制度的理解和执行，提高全员参与度。

　　3. 实施定期审计：定期检查物质管理制度的执行情况，及时发现并解决问题。

　　4. 引入绩效考核：将物质管理成效纳入员工绩效考核，激励员工遵守制度。

　　5. 持续优化：根据实际情况调整和完善制度，保持其适应性和有效性。

　　总结，工厂物质管理制度的.建立健全与执行，对于企业的高效运作和持续发展具有深远影响。管理者应重视这一领域的建设，通过不断改进和创新，实现资源的最大化利用，提升企业的核心竞争力。

工厂管理制度6

　　1、食堂就餐须一律采取用餐打卡制度，员工持就餐卡(即员工磁卡)在食堂售饭机上刷卡，售饭机上显示――本次就餐消费金额、餐卡中剩余金额;2、餐卡消费方式:一人一卡，每餐限刷一次;3、无卡就餐者，食堂一律不以理会;

　　4、食堂餐费:早餐2元，午餐4元，晚餐2元，共计每月餐费约176元(办公楼人员)，工厂补助88元;

　　共计每月餐费约208元(车间人员)，工厂补助104元;

　　5、食堂餐卡一律采用现金充值的方式:

　　1)充值金额:每次充值金额为10元或10元的倍数(依员工当月实际用餐次数而定);2)充值方式:a、由部门负责人(或部门指定人员)统一收取所辖员工欲充值的磁卡，及填好的《用餐充值金额一览表》后，统一交到人力资源部进行充值;

　　b、上月底充值，当月刷卡享受用餐，次月25日由工资中扣除员工个人应充值的现金部分，(例:11月底充值，12月刷卡享受用餐，次年1月份工资中扣除12月的用餐消费金额);3.)剩余金额:当月卡内若有剩余金额，可顺延使用;3.工厂食堂打卡管理规章制度为了让工人们能够在放学后快捷卫生的'就餐，也为了使工人们不至于因现金难于保管而容易丢失，工厂特制定如下制度:

　　一、工人每次最少充值50元。

　　二、不允许任何工人使用现金购买饭菜，必须刷卡就餐。

　　三、不允许任何工人在购买饭菜时进入操作间，必须在窗口排队。

　　三、如发现用现金购买饭菜者，取消其所买饭菜并扣除其班级一分。

　　四、如发现食堂收取工人现金者，每发现一次扣其现金50元。

　　希望食堂和就餐的各位工人能够自觉遵守以上制度，积极配合工厂的管理工作。

工厂管理制度7

　　我公司在该工程施工中，将认真执行《中华人民共和国环境保护法》及某市有关的环境保护的地方性法律、法规，切实做到符合法律、法规的具体要求，制定措施如下：

　　对现场噪声控制措施

　　1.1因建筑工程的需要应采取有效措施控制好，出入建筑工程施工现场的各种机械、动力设备噪音声级，根据GB3096-82的规定，白天其等效声级Leq(dBA)不超过55，夜间不超过45。

　　1.2夜间频繁突发出现的噪声，其峰值不超过标准值10dBA(如风机等)，夜间偶尔出现突发的噪声，其峰值不超过标准值(如短促鸣笛声等)。

　　1.3有噪声设备尽量不同时开启，如电锯尽量不与振动棒同时开启等，并尽量避开夜间和午休时间。

　　1.4外墙脚手架采用密目网全高封闭，能有效降低噪声。

　　1.5现场设置噪声监测器，噪声超过规定标准时，及时调整施工项目，降低噪声。

　　对烟尘污染的控制措施

　　根据《中华人民共和国大气污染防治法》和《中华人民共和国大气污染防治法实施细则》，在该工程施工中积极防治烟尘污染，保护和改善大气环境，保障公民身体健康，烟尘污染防治必须完全达到市区有关规定，具体防治措施如下：

　　2.1工地工人食堂大灶、茶水炉等将采取相应的烟尘污染防治措施。采用电热型或液化气型炉灶。

　　2.2各种炉、灶建设竣工后，报请审批该项目的环境保护行政主管部门检查验收。未经检查验收或验收不合格的不得投入使用。

　　2.3各类炉、灶排施的.烟气黑度不超过林格一级;排放的烟尘浓度不超过100毫克/标立方米，(市区建成区及风景名胜区、自然保护区外的其它区域不超过200毫克/标立方米)。

　　对现场污水的处理措施

　　由于在施工中砼输送泵、泵管、搅拌机清洗将排出大量带有砂浆的污水，以及在砼工程施工过程中也将产生带有大量水泥浆的污水。现场将考虑沉淀和过滤措施，使这些污水经沉淀过滤后排入地下排水道，以免造成水的污染。

工厂管理制度8

　　挤压车间管理制度调直的重要性不容忽视：

　　1.设备稳定运行能提高生产效率，降低停机损失。

　　2.规范操作规程能减少人为失误，保障员工安全。

　　3.严格的质量控制能确保产品符合客户需求，提升企业信誉。

　　4.员工培训有助于提升团队整体素质，增强企业竞争力。

　　5.应急处理机制能在危机时刻快速响应，减少损失。

工厂管理制度9

　　一个工厂如何管理好员工内部宿舍，提高员工素质呢？下面请看工厂如何管理好员工宿舍。

　　1、员工必须按照统一编号使用各自的床、卧具等，不得私自随意调换或多占）。

　　2、集体宿舍床位只限员工本人使用，不得带外来人员来宿舍住宿，外出请假并按时限返回，男女生宿舍不得互串。离开本宿舍保持衣冠整齐。

　　3、自觉保持宿舍安静，不得大声喧哗，同事之间应和睦相处，不得以任何借口争吵、打架、酗酒、赌博，晚上24时后停止一切娱乐活动（特殊情况除外）。

　　4、自觉节约水电，爱护公物，不准在墙上乱钉、乱写乱划，损坏（浪费）公物按价赔偿。

　　5、自觉将室内物品摆放整齐。

　　6、所有探视员工的亲属，必须由经理批准后，方能进入宿舍，但不得在宿舍内留宿。

　　7、自觉养成良好的社会公德和卫生习惯，保持宿舍内外环境卫生清洁。

　　8、宿舍房间内的清洁卫生工作由住房员工负责，实行轮值制度（如遇加班，不能当天清扫房间卫生者，可找同房间的另一人顶替），每天的'卫生值班员负责卫生清洁工作，办公室不定期检查、评比。

　　9、自觉遵守各项消防安全制度，不得私自乱拉乱接电线、插座，宿舍内不得使用电热炊具、不得吸烟、不得使用电褥子及功率超过50瓦的电器。人离熄灯，断电源，宿舍严禁吸烟。

　　10、其他未涉及事项由主管经理负责解释。

　　11、员工因工作需要且在市区内无住所可申请住宿；住宿员工均应提供体检健康证明。

　　12、宿舍长负责宿舍卫生清扫工作安排，维持就寝秩序，维护各项公共设施的合理使用。

　　13、出现住宿员工违反本宿舍管理制度情况，宿舍长应立即制止，情节严重者，宿舍长应上报院长。

　　14、住宿员工有责任维护所有公共设施（如电视机、洗衣机、卫浴设备、门窗、床铺等）完好；发现损坏应及时告知宿舍长，情节严重时宿舍长应上报院长。因员工个人原因造成损坏，由员工承担赔偿责任，同时公司将酌情进行处罚。

　　15、员工离职（包括自动辞职、被辞退、开除等），应于离职之日起3天内，迁离宿舍，不得借故拖延；住宿者迁出时应将床位、物品、抽屉等清理干净。

　　16、起床后棉被叠放整齐；换洗衣物应在指定位置晾晒及摆放；暂不用的衣物应收入柜内，鞋子应整齐摆放在床铺下面。

　　17、房间清洁由宿舍长安排轮流打扫；废弃物、垃圾等应放置在指定场所；室内外不得使用或存放危险、违禁物品。

　　18、节约用水用电，用完随手关闭水源电源开关；使用电视机、收音机应将音量控制在适当范围，以免妨碍他人休息。

　　19、员工外出应将宿舍水电、门窗关好，贵重物品应自行保管，避免携入宿舍，违反规定放入宿舍丢失者，责任自负。

　　20、住宿员工不得在宿舍内酗酒、赌博、打麻将或从事其他不健康活动。

　　21、公司宿舍原则上不得留宿亲友，特殊情况需要留宿亲友须经宿舍长批准。住宿员工夜间晚上不在宿舍就寝应提前告知宿舍长。

　　22、住宿员工发生下列行为之一即取消其住宿资格：不服从宿舍长管理；在宿舍赌博、酗酒、斗殴；蓄意破坏公用物品或设施；经常破坏宿舍安宁、屡教不改等。

　　本规定自发布之日起实施，以上条例严格遵守，违者按事情轻重罚款10元——100元不等。

工厂管理制度10

　　1.员工应遵纪守法，自尊自重，不得偷窃公司及他人财物，若发现偷盗者立即开除并酌情罚款，严重者送公安部门处理。

　　2.员工对公司管理有意见的，应当面或者找厂部有关领导逐层提出申诉，任何人不得意气用事，怠慢工作，聚众闹事或者做出其他违规违法行为，违者立即开除，不做工资结算。

　　3.上班时间不得无故离开工厂，上班时间原则上谢绝亲友探访。

　　4.员工无理取闹，纠缠领导，影响本厂正常生产的`，将提请相关公安部门按照《治安管理处罚条例》的有关规定处理，并扣罚全部工资。

工厂管理制度11

　　一、负责董家口航标管理站的安全保卫工作，按时上下班，上班后坚守工作岗位，不脱岗，不睡岗，严格执行交接班制度，认真做好记录。

　　二、对外来人员须了解来访人员情况，无正当理由任何外来人员不得放入。凡车辆进出，必须查明车辆及驾车人员，经登记后方可放行。

　　三、董家口航标管理站有关人员下班后，门卫要按时做好安全巡视（包括公休日、节假日），发现问题及时向站领导报告或拨打报警电话。

　　四、夜间和节假日认真做好登记及安全保卫记录，不准在班上接待来客。

　　五、严格执行董家口航标管理站内部其他规章制度。

工厂管理制度12

　　1.制度建设：根据事业单位实际情况，制定全面的行政管理制度，确保制度的适用性和可行性。

　　2.培训教育：定期组织员工学习制度，提高制度执行力，使员工充分理解并遵守制度。

　　3.定期评估：每年进行一次制度审查，根据业务变化和技术进步适时调整和完善。

　　4.反馈机制：设立反馈渠道，鼓励员工提出改进建议，持续优化制度。

　　5.监督执行：管理层应严格监督制度的.执行，对违反制度的行为进行纠正和处理。

　　6.文化建设：将制度融入事业单位文化，形成尊重制度、遵守制度的良好氛围。

　　以上方案旨在构建一个高效、公正、透明的行政管理体系，为事业单位的健康发展提供有力保障。

工厂管理制度13

　　一、目的

　　本制度对于仓库的收、发、贮、管作了规定，以确保不合格的原材料和成品不入库、不发出，贮存时不变质、不损坏、不丢失。

　　二、适用范围

　　适用于原料库和成品库及待处理品库的管理。

　　三、内容

　　1.职责

　　原料库管员负责原材料、外协品、半成品的收、发、管工作。

　　成品库管员负责成品的收、发、管工作以及退回货物的前期验收。

　　待处理品库管员负责待处理品的收、发、管工作。

　　2.入库

　　原材料、外协品、半成品的入库。

　　ⅰ原材料、外协品到公司后，由库管员指定放置于仓库待验区内，大宗的货物可以直接放在仓库合格区内(于栈板上码垛存放)，但应做出“待验”标识。然后，库管员按《过程和产品的监视和测量程序》的规定进行到货验证和报验。

　　验证的内容包括：品名、型号规格、生产厂家、生产日期或批号、保质期、数量、包装状况和合格证明等。经验证合格的，库管员提交《采购收料通知》报质管部检验；经验证不合格的，通知采购部进行交涉或办理退货。

　　ⅱ库管员接到质管部检验结论为“合格”的检验报告后，应及时办理入库手续，并将待验区内的货物转移到库内合格区存放，已放在仓库合格区的待验品，应将“待验”标识取下；接到检验结论为“不合格”的检验报告时，应按规定做出不合格标识，等待不合格品审理。接到《不合格品评审表》后按处置结论执行。

　　ⅲ采购部打印“采购收料通知单”交生产部库管员作为收货入库凭证。

　　ⅳ半成品经检验合格后，检验结论为“合格”的生产部打印入库单到原料库办理半成品入库手续。库管员应核对半成品的品名、型号、数量、批号、生产日期，无误后方可入库。

　　成品入库

　　ⅰ检验结论为“合格”的产品生产部打印《入库单》到成品库办理成品入库手续，在办理入库时，库管员应检查、核对产品的品名、型号、数量等标识是否正确、规范以及外包装是否干净等，符合要求的方可入库。

　　ⅱ成品入库后应放置于仓库合格区内。

　　待处理品入库

　　ⅰ成品库库管员负责退货和超过保质期滞销产品入库工作；生产部负责半成品和准成品待处理入库工作；库管员应检查核对产品的品名、型号、数量、批号等是否属实，对入库单进行审核。

　　产品入库后，库管员应及时审核，在帐上记录产品的名称、型号、规格、批号、生产日期、数量、保质期和入库日期以及注意事项。并《产品标识和可追溯性控制程序》的规定做出标识。

　　未经检验和试验或经检验和试验认为不合格的产品不得入库。

　　库管员应妥善保存入库产品的有关质量记录(验证记录、原始质量证明、检验报告单等)，每月将这些质量记录按时间顺序和产品的类别整理装订成册、编号存档并妥善保管。

　　3.贮存

　　贮存产品的场地或库房应地面平整，便于通风换气，有防鼠、防虫设施，以防止库存产品损坏或变质。

　　合理有效地利用库房空间，划分码放区域。库存产品应分类、分区存放，每批产品在明显的位置做出产品标识，防止错用、错发。具体要求如下：

　　ⅰ库存产品标识包括产品名称或代号、型号、规格、批号、入库日期、保质期，由库管员用挂标牌的`方法做出。若产品外包装已有上述标识的，仅挂产品型号的标识牌即可；

　　ⅱ库存产品存放应做到“三齐”：堆放齐、码垛齐、排列齐。离地、离墙10~20厘米，并与屋顶保持一定距离；垛与垛之间应有适当间隔；

　　ⅲ成品按型号、批号码放，高度不得超过6层；

　　ⅳ原材料存放按属性分类(防止串味)，整齐码放，纸箱包装码放高度不得超过规定层数；袋包装和桶包装码放高度不宜过高，以防损坏产品；

　　ⅴ放置于货架上的产品，要按上轻下重的原则放置，以保持货架稳固。

　　有冷藏、冷冻贮藏要求的原料、半成品均按要求贮藏于冰箱、冰柜、冷库或有空调的库房。

　　4.发放

　　生产部生产人员凭《配料单》和《领料单》到原料库领取原材料和半成品。

　　原料库库员每天按《配料单》每罐原料的实际数量备料、发放。

　　在备料时，如果发现计划数量和实际发放数量不符时，库管员应在《配料单》备注栏中填写每罐实际发放的数量。

　　实行批次管理的原料，库管员每天备料、发料时在《配料单》上填写该原料的批号，以达到可追溯的目的。

　　技术部开发人员凭经部门经理审批的《出库单》到原料库领取原材料和半成品。

　　提取成品时必须有营业部打印的《出库单》和《调拨单》。

　　原料库和成品库的库管员凭经审批的《领料单》或《出库单》、《发货单》发放原材料、半成品或成品，发放时应做到：

　　ⅰ认真核对《领料单》或《出库单》、《发货单》的各项内容，凡填写不齐全、字迹不清晰、审批手续不完备的不得发放；

　　ⅱ发放时，应认真核对实物的品名、型号和数量，符合领料或出库凭证要求的才能发放；

　　ⅲ发放完毕，库管员应对《领料单》或《出库单》、《发货单》进行审核，《配料单》交会计部，单据应妥善保管；

　　ⅳ发放时，若产品标识破损、字迹不清，应重新作出标识后发放；

　　ⅴ同一规格的原料、半成品、成品应按“先进后出”的原则进行发放。

　　5.仓库内部管理

　　成品库的主管部门应对仓库进行不定期的抽查，检查账、物、卡相符状况，存放情况、标识情况。原料库主管应抽查物料的仓储情况、环境条件、有无错放、混料及超期贮存、变质、损坏等现象。发现问题，及时解决。

　　库管员应经常对库存产品进行检查和维护，发现变质、发霉或标识脱落等现象应及时向直接上级报告，及时处理。对有保质期的产品要防止失效。发放距保质期不到一个月(含)的原料前应报验，检验合格后才能发放。距保质期不到三个月(含)的成品一般不发放(顾客同意的除外)，但应及时报验，根据检验结果进行处理。若超过保质期，应及时报验，并按《不合格品控制程序》的规定处理。

　　仓库人员应进行经常性动态盘点，做到日清日结，保持账、物相符，年中和年末应配合财务部搞好盘点工作。

　　仓库做到通风、防潮、清洁，无苍蝇、老鼠。冷藏、冷冻库温度应控制在规定范围。仓库内严禁烟火，不允许存放易燃易爆物品和其它危险品(危险品库除外)，并设置足够的消防器材。消防器材不允许占压。

　　对有毒有害及带有腐蚀性的物品应分别贮存，并采取有效的安全防护措施。

　　退库的成品应按品种、型号分别码放并予以标识，经质管部检验为合格的办理入库，并尽快发出。经检验为不合格的，按不合格评审处置意见办理，并作出待处理标识。

　　成品库另划待处理品区，存放退货并予以标识，同时配合有关部门按程序做好退货处理工作。

　　原料库根据生产计划，做好查料、备料工作，严格按领料制度发放原料。根据生产计划和库存填报采购申请计划，保证生产需要。

　　对于喷粉产品要严格按照产品的贮存条件贮存，经常检查并通风，发现问题及时通知直接上级并与技术部联系，做到及时处理。

　　凡打开包装的原料、半成品和成品，都应重新包装，保证密封，不允许敞开存放。没有标识的应做出标识。

　　成品库负责样品的包装、发放。样品包装上应有标识，标识内容包括：品名、型号和生产日期。样品应在生产后的三个月内发放。若要将超过三个月的产品做样品发放，应报验，经检验合格后才能做样品发放。

　　安全事项

　　ⅰ上班必须检查仓库门锁有无整理，对存放期限较长，逾期失效等不良存货，要按月编制报表，报送各事业部领导及财务人员，各事业部对本单位的各类不良存货每月必须提出处理意见，责成相关部门及时加以处理。

　　四、入库管理

　　4、入库材料在未收到相应发票前，仓管员必须建立货到票未到材料明细账，并根据检验单等有效单据及时填开货到票未到收料单(在当月票到的可不开)，在收到发票后，冲销原货到票未到收料单，并开具材料票到收料单，月底将货到票未到材料清单上报财务。

　　6、因质量等原因而发生的退回电机，必须由技术部相关人员填写退回电机处理单，办妥手续后方可办理入库手续。

　　五、出库管理

　　2、成品电机发出必须由各销售部开具销售发货单据，仓库管理人员凭盖有财务发货印章和销售部门负责人签字的发货单仓库联发货，并登记卡片。

　　六、报表及其他管理

　　1、仓管员在月末结账前要与车间及相关部门做好物料进出的衔接工作，各相关部门的计算口径应保持一致，以保障成本核算的正确性。

　　2、必须正确及时报送规定的各类报表，收付存报表、材料耗用汇总表、三个月以上积压物资报表、货到票未到材料明细表每月27日前上报财务及相关部门，并确保其正确无误。

　　3、库存物资清查盘点中发现问题和差错，应及时查明原因，并进行相应处理。如属短缺及需报废处理的，必须按审批程序经领导审核批准后才可进行处理，否则一律不准自行调整。发现物料失少或质量上的问题(如超期、受潮、生锈、老化、变质或损坏等)，应及时的用书面的形式向有关部门汇报。

　　4、各事业部因客户需要，要求在外设立仓库的，必须报经股份公司主管领导批准后作为库存转移，并报财务部备案，其仓库管理纳入纳入所在事业部仑库管理；外设仓库必须由专人负责登记库存商品收发存台账，并将当月增减变动及月末结存情况编成报表，定期进行盘点清查，每月将各类报表在规定的时间内报送查关事业部及财务人员。

　　5、仓库现场管理工作必须严格按照6s要求、iso9000标准及各事业部分厂的具体规定执行。