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晨会管理制度
在当下社会，很多地方都会使用到制度，制度具有使我们知道，应该做什么，不应该做什么，惩恶扬善、维护公平的作用。你所接触过的制度都是什么样子的呢？下面是小编精心整理的晨会管理制度，希望对大家有所帮助。
晨会管理制度1
晨会流程
1.问好，销售部口号
2.从前台开始汇报工作，总结昨天工作重点，安排今天工作内容
3.销售经理安排今日工作重点
4.计划员公布当日预交车情况，询问赎证开票情况
5.金融主管公布按揭客户的进度情况，安排销售顾问后续工作
6.小游戏(5分钟)或成功案例分析，调整销售顾问一天的心情
7.8:50集体加油手势+口号结束晨会
夕会流程：
1.当天展厅数据分析(留档顾客，留档率)
2.检查销售顾问的一天，完成的下班，完不成的继续留
3.检查销售顾问的三表两卡客户跟踪情况，托付客服抽查
4.检查销售顾问针对库存车以及各个车系的'5分钟讲车话术分数
5.总结一天工作重点以及工作中遇到的阻力，共同探讨应对措施
6.销售顾问当月任务进度完成情况(台数和精品任务)
备注：针对未完成回访或当天布置的其他任务的销售顾问需加班完成后方可下班，如有未按时回访的处以20元/次的罚款
晨会管理制度2
晨夕会流程及管理制度
一．目的
为提升公司企业文化建设，为员工展现自我价值提供平台，推动集团及公司与部门一致性，特制定本制度。
二．范围
适用于一部，二部。
三．晨会召开时间
晨会于每周二、四、六上午8：40-9：00。
夕会于每周五下午5：20-5：50。
四．召开形式
未出差人员在营销中心参加现场会议，出差人员或因公外出人员采取钉钉线上会议形式参加。(工渠一部现场会议在会议室召开，工渠二部现场会议在二部办公室召开。)
五．与会人员
各营销中心工渠一部，工渠二部所有人员。
六．晨会具体流程及流程：
1.主持人(销售经理或当日指定代理人)开场问候：各位同事，大家早上好！所有人员回应：好，很好，非常好！！！并击掌三次。
2.整理着装及仪容仪表，统计考勤情况。
3.通勤内容，应到XX人，实到XX人，缺席XX人，人员异常原
因。
4.通告集团及公司当日政策及条款，重大事件。
5.通报昨日销售部总体经营情况，签单，发货。并对昨日重点优秀人员提出表扬，全场掌声。
6.部门内人员轮值小游戏和文艺特长表演，或者优秀员工成功小案例分享。
7.部门今日各岗位工作安排计划。
8.需要支持事项提出并记录。
9.宣布会议结束，并集体喊宣誓词：今日事，今日毕，日清日结，日清日高。天地华宇，有我最行！
七．夕会具体流程及流程：
1.主持人(销售经理或当日指定代理人)开场问候：各位同事，大家早上好！所有人员回应：好，很好，非常好，！！！并击掌三次
2.与会人员各自总结今日工作情况：本月目标xx,截止今日实际完成xx，差异xx，今日主要工作内容，需要协助事项，明日工作计划。
3.今日重大事项宣告，库存情况，价风格整通告，部门重要事项通告。
3.通告集团及公司当日政策及条款，重大事件。
4.今日重点客户当事人分析，与会人员辅助解答，成功客户分享及战败客户总结。
5.针对当日事项总结。
6.培训及考核事项安排(依据培训安排表)。
7.主持人重点点评当日需改善项目，做到每日一点要求，力争完善。
8.整理当日销售部所有表格，并查看归类整理入档。
9.安排次日工作，重点实施重点客户访问，客户合同签订，实施货源情况。
10.办公区域卫生情况检查，垃圾清理，门窗关闭，空调，电器关闭，办公室整理完毕，宣布下班。
八．销售部文员做好当日晨会记录，并留存备查。
九．考核制度：
1.所有人员需准时参加，不得迟到，不得无故缺席，特别情况
需报部门经理同意并提前做好请假事宜。迟到或者缺席按照考勤制度考核。
2.以饱满的精神状态参加，积极参与，作好相应的'记录。
3.学习、会议期间号码请关到静音位置；保持学习环境整洁，离开时请将椅子归位。
4.主持人应提前预备好晨夕会内容，并协调有关人员讲解、授课。
5.部门负责人必须做好各项工作日志的审批。
6.违反上述规定，一次友情提示，二次乐捐10元，三次，乐捐20元，所得乐捐款充值部门活动费。
以上规定全体人员一致表决通过，从年月日开始执行。
晨会管理制度3
一、目的
为进一步规范管理，提升团队士气，明确工作事务安排，特要求公司各级部门及车间实行晨会管理制度
二、适用范围
公司各级职能部门及车间
三、实施办法
1.晨会时间
职能部门：工作日（周一至周六）7：50—8：20，原则上不得提前或超时。
供销部按照《供销部晨会制度》执行。
生产车间：工作日（公司安排休假除外）7：50—8：20，原则上不得提前或超时。
2.晨会地点
职能部门：公司办公楼前坪或办公楼内； 生产车间：车间大门空坪； 如遇雨雪天气，可在室内召开。
3.晨会流程
集合列队：7：50准时集合，由晨会主持人负责整合队伍（一般以整齐报数、向左转、向右转、跨立等口令为主）；
晨会主持人或班组长通报当班人员出勤情况，检查员工的劳保用品、工牌穿戴等情况；
由主持人问好：亲爱的伙伴们，大家早上好！参会人答：好、很好、非常好、见到你更好！
由主持人安排学习分享，内容涵盖：公司的相关制度、文件、文章、心得体会、故事哲理等；
由参会人员做前一日工作总结和当日工作计划（车间为岗位主操或员工代表），再由部门负责人或代理人，对前一日部门工作进行讲评，对当日部门重点工作进行部署；
宣读口号，展示团队风采。
4.晨会常用对答术语
主持人早上问好时，如：亲爱的伙伴们，大家早上好；对答：好、很好、非常好、见到你更好!如主持人提问：好不好？对答：好!主持人提问：大家状态好不好？对答：好、很好、非常好！主持人提问：大家准备好了吗？对答：时刻准备着！对答术语未全数列举。
5.宣读口号择选
各部门宣读口号，必须从公司备案的口号中选取，不得随意私编。各部门有增添口号建议权，经由综合部组织评审后，可收纳为口号汇集。
口号汇集： 安全宣誓内容
疯狂努力、没有借口、达成目标、坚守承诺； 团结一致 并肩奋斗 友爱协同 立即行动
创新是根本，质量是生命，服务是宗旨，效益是目标，全力以赴，振兴东大！
6.晨会相关注意事项
全体人员必须按时参加晨会，不得迟到、早退，不得中途离开；
晨会时所有人员必须按要求规范着装，将通讯工具调至无声或振动状态，不得做与晨会无关的事情；
工作日内召开晨会，节假日取消；参会对象为部门或车间所有部署员工，无故不参加晨会者视为旷工半天，部门自行督察处理；
对执行其他工作任务和晨会时间相冲突的'，必须经得部门负责人同意，方可缺席；
各级部门及车间，必须严格按照晨会管理制度，召开晨会。督察组督察员会不定期督察各职能部门和车间组织的晨会。
晨会管理制度4
一、总则
第一条为进一步规范晨会程序，充实晨会内容，特制定此制度。
第二条晨会作为企业管理一部分，全体员工必须认真参加晨会。
第三条晨会时间为7：40—8：00（周一至周五），但每次晨会不得低于10分钟。
二、晨会主持人
第四条晨会主持人按部门轮换原则确定，具体主持人由运营经理指定；具体分工为：周一招商一组，周二招商二组，周三招商三组，周四招商一组，周五财物和后勤。
第五条部门经理应提前一天通知主持人，接到通知后，主持人应做好晨会的准备工作。
三、晨会纪律
第六条晨会开始前五分钟内，主持人应完成员工召集并在指定地点集合。
第七条员工参加晨会应保持良好的精神面貌，面带微笑，保持仪态，不得东倒西歪、勾肩搭背、窃窃私语，散漫走动，如有员工不符合要求，主持人有义务和权利进行纠正。对多次无视晨会纪律、自由散漫、不尊重他人的.员工，公司对其进行必要的教育、处罚。
四、晨会内容和程序
第八条晨会内容应积极向上，以企业文化和企业、行业信息传播为主；不得进行纯娱乐性的游戏。
1、企业文化
2、行业信息传播、企业制度、企业活动传达、学习
3、表扬先进、鞭策后进
4、相互激励、励志歌曲、励志故事
第九条程序
1、点名
2、公司理念（仅限周一）
3、晨操或唱歌（《在路上》、《从头再来》、《男儿当自强》、《阳光总在风雨后》、《感恩的心》、《爱拼才会赢》、《风雨无阻》、《真心英雄》、《壮志在我胸》、《明天会更好》）
4、专题进修
5、政令传达
6、开心一刻（如有时间）
顺序可以打乱
五、附则
第十条、本制度由人力资源部制定并负责解释。
第十一条、本制度自20xx年9月17日起实施。
晨会管理制度5
晨夕会流程：
一、晨会：核心在于让人有状态
1.时间：9：30——10：30(九点半准时集合站队，各团队汇报人数)
2.内容：第一：背诵企业文化
第二：舞蹈(一曲)，歌曲(一首)
第三：主持人分享(以鼓励为主，使员工当下有状态)第四：总监，经理分享今日计划
第五：总经理作总结
3，每人读个人目标10次
4，风采展示(喊团队口号，唱歌)
二、晚会：总结，让所有人有收获
1、时间：18：00——时间不限
2、内容：第一：当日出单者分享
第二：当日成长分享(三名，最好主持人先带头)
(成长的时机是有限的，有意愿者上台，必须讲对大家有关心的，积极向上的)第三：忏悔(有没有全力以赴、有没有负面情绪......)
第四：各部门领导发言(无事宜则过)
结束后各小组会议：
1、检查总结(早会自己订的`计划是否完成)
2、小组集体分析重点客户，集众人智慧解决疑难问题
3、每人读个人目标10次
4、风采展示(喊团队口号)
以上是现阶段我们温州公司的日常工作流程，细节方面会不断稍作调整
晨会管理制度6
一、总则
第一条为进一步规范晨会程序，充实晨会内容，特制定此制度。
第二条晨会作为企业管理一部分，全体员工必须认真参加晨会。
第三条晨会时间为每周一8点(10月至4月为8点半)，每次晨会时间不得低于10分钟。
二、晨会主持人
第四条晨会主持人按部门轮换原则确定，具体分工为：第一周行政部、第二周销售部、第三周生产部、第四周其它部门（具体由行政部制定人员），后续依次轮流！
第五条主持人应提前做好晨会的准备工作，并和行政部沟通，达成共识。
三、晨会纪律
第六条晨会开始前三分钟内，由警卫完成员工召集并在指定地点集合，并由人事进行点名。
第七条员工参加晨会应保持良好的精神面貌，面带微笑，保持仪态，不得东倒西歪、勾肩搭背、窃窃私语，散漫走动，如有员工不符合要求，主持人有义务和权利进行纠正。对多次无视晨会纪律、自由散漫、不尊重他人的'员工，公司对其进行必要的教育、处罚。
四、晨会内容
第八条晨会内容应积极向上，以企业文化和企业、行业信息传播为主；不得进行纯娱乐性的游戏。
1、企业文化的学习
2、企业制度、企业活动传达、学习
3、行业信息的传播
4、上周的工作情况、生产任务的完成情况、质量投诉情况
3、表扬先进、鞭策后进
五、附则
第九条本制度由行政部制定并负责解释。
第十条本制度自20xx年1月3日起实施。
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