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电工管理制度

时间：2024-07-26 18:26:28 制度我要投稿

电工管理制度锦集（15篇）

　　现如今，各种制度频频出现，制度就是在人类社会当中人们行为的准则。那么相关的制度到底是怎么制定的呢？下面是小编整理的电工管理制度，仅供参考，大家一起来看看吧。

电工管理制度锦集（15篇）

电工管理制度1

　　第一节冬季施工准备

　　1、项目部人员应充分重视，明确岗位职责，确保冬期施工正常进行。进入冬施前，由项目部组织，对全体施工人员进行冬期施工教育，学习冬施规范、规程，做好冬施安全技术交底，以保证本工程冬期施工的质量。

　　2、在安排冬期施工项目时充分考虑冬期施工的可行性、重要性和经济性，将可以在常温下安排的施工项目尽量在冬施前或在冬转暖后安排，既保证了工程项目的正常进行又能节省资源。

　　3、做好现场的食堂、宿舍、办公用房的取暖，保证现场各项工作顺利进行。在取暖措施中尽量采用电暖设备取暖，禁止使用火堆等无安全保证行为的取暖方式。

　　4、现场准备

　　在冬季施工前，仔细检查生产、生活及消防管线和设施，做好保温工作，确保水源正常使用；

　　水源循环散热的露天设备（如机动车），要加防冻液或停机放水；

　　准备足够的保温材料和防冻液。

　　5、材料准备

　　购进各种加热采暖设备；

　　根据施工要求，购进保温、测温器材。

　　第二节冬雨季施工设备、材料的管理

　　1、冬季施工的设备管理

　　进入施工现场露天存放的电气仪表设备等都要有防雨防雪设施，不容许放在低洼漏天地方，防止被水浸泡受冻。电气仪表设备要尽快运入库房，减少露天存放而增加的防护设施费用。

　　2、冬季施工的材料管理

　　进入现场的保温材料及消音材料一定要存入库房，并加盖保温苫布，不要使材料受潮和受冻。在仓库内保管的焊接材料，要保证离地离墙不少于300 mm的距离，室内要通风干燥，以保证焊材在干燥的环境下保存。

　　第三节冬季施工焊接管理

　　1、冬季室外焊接时，为了保证焊接质量，室外施焊部位都要有防雨棚，雨天没有防雨设施不准施焊。

　　2、电焊条受潮后影响使用，使用前应烘干。

　　3、对重要焊口要搭设防雨棚或准备好篷布盖好在暴风雨突来时保护焊缝免受温度骤变影响焊接质量，当相对湿度大于90%时应停止作业。

　　4、焊接时注意清理干净周围的易燃物，以免发生火灾，一般在大风天气应停止施工。

　　第四节冬雨季施工技术质量管理

　　1、提醒土建将预埋电管及管口封好，以免雨雪和杂物流进管内，影响后序工。

　　2、提醒土建将设备预留孔洞做好防雨措施。如施工现场地下部分设备已安装完毕，要采取措施防止设备受潮、受冻。

　　3、地下管线的施工要速战速决，及时下管、试压、确认验收回填，不能拖泥带水。

　　4、直埋电缆敷设完后，应立即铺沙，盖砖及回填夯实，防止下雨雪时，进入沟槽内。

　　5、敷设于潮湿场所的电线管路、管口、管子连接处应作密封处理，以防管路冻裂损坏。

　　6、及时接收天气预报，防止寒流突然袭击造成不必要的经济损失。并安排专人测量施工期间的'室外气温，做好记录

　　第五节冬季施工安全措施

　　1、冬施前对全体职工进行安全教育，结合工程任务做好冬施安全技术交底，配备好安全防护用具，对变换工种，临时参加此项工作的人员要细致交底。

　　2、坡道要钉防滑条，扫除表面冰雪，保持干燥干净。道路及操作面如有冰雪及时清理，保证操作安全。高空作业如遇6级以上大风暂停作业。

　　3、施工现场统一电暖气供暖，不得用炉火取暖。严禁私接电炉等电器取暖。

　　4、现场保温材料，使用经消防部门批准购置的阻燃草帘被，为保证操作人员健康，不得用岩棉被作保温材料。

　　5、现场材料堆放要规定区域，易燃、易爆材料分别码放，有专人看管建立警戒区。现场内的各种材料、乙炔、氧气瓶等存放场地要符合安全要求，加强管理。施工现场严禁吸烟，必要时，在安全区内设定点吸烟室。

　　6、现场供电要有专人管理，保卫部门建立有关的安全制度，电器设备按要求接地、接零，电源线不得使用塑料线，严禁私接乱拉供电线路。

　　7、严格执行动用明火审批制度。配备看火人员及灭火器材，操作前，要清除附近的易燃物。安全管理人员必须对用火严格把关，对用火部位、用火时间、用火人、场地情况及防火措施要做到了如指掌，并对用火部位经常检查，发现隐患问题及时予以解决。

　　8、冬施期间要对现场的施工设备如脚手架、小型机械、电气设备、各类消防器材等经常进行检查维修，保持灵敏有效。

　　9、预防高空坠落事故发生，钢丝绳经常擦油保护。

电工管理制度2

　　机电工管理制度对于企业的运营至关重要，主要体现在：

　　1.保障生产安全：通过规范操作和维护，降低设备故障率，预防安全事故，保护员工生命安全。

　　2. 提高设备效率：科学的维护保养能延长设备寿命，减少停机时间，提升生产效率。

　　3.节约成本：避免因设备故障导致的.生产中断，减少维修费用，降低总体运营成本。

　　4.培养专业团队：通过培训和考核，提升机电工的专业技能，形成稳定、高效的作业团队。

电工管理制度3

　　1.制定详细的操作手册，列出各岗位的职责清单，确保每个电工清楚自己的工作内容。

　　2. 定期举办安全培训，强调安全规程，并进行模拟演练，强化安全意识。

　　3.设立技能提升基金，鼓励电工参加专业课程，提升技术水平。

　　4.实行设备管理电子化，通过软件跟踪设备状态，及时进行保养和维修。

　　5.强化工作纪律，设立违规处罚措施，同时提供合理的休假政策。

　　6.设立季度和年度评估周期，结合上级评价、同事互评和自我评价，形成全面的.考核结果，作为晋升、奖励的依据。

　　电工班管理制度的实施需要全员参与，持续改进，以实现团队的高效运作和持续发展。

电工管理制度4

　　一、在物业经理的直接领导下,负责机电安装维修工程部的全面管理工作。

　　二、完成下达的各项管理指标和经济指标。

　　三、贯彻执行公司制定的《机电设备管理工作手册》,确保工程部管理的设施、设备处于安全、良好的运行状态。

　　四、执行政府部门制定的有关行业安全法规,加强安全管理和安全教育,建立各级安全制度,防止发生安全事故。

　　五、对设施、设备的运行、维修和保养工作进行定期和不定期检查,保证设施、设备的正常运行(每周必须进行一次全面的检查,每月不少于一次夜间查岗)。

　　六、负责组织制定设施、设备维修保养计划和方案,并组织检查和落实。

　　七、负责员工的政治思想教育和专业技能的培训,不断提高员工的`综合能力和素质。

　　八、负责组织对公司接管的机电设施、设备进行验收及配套设施完善工作。

　　九、负责组织技术文件和设备档案的接管、建立和管理工作。

　　十、定期向总经理汇报工作,完成上级交办的临时任务。

电工管理制度5

　　为加强学校物质文明和精神文明的建设，促进各项工作顺利展开。电工必须提高安全意识，优质服务于教学，服务于师生，特制订本安全制度。

　　1、电工应按时上班，不迟到，不早退、不脱岗，不擅离岗位。发现一次罚款20元。

　　2、电工对全校教学区、生活区的电路设施要经常检查、维修，确保校园电路使用安全和畅通。

　　3、对各教室、办公室线路、开关、用电器设备每周检查一次，对反映的问题应在24小时内解决，若因没有及时整改又没有上报有关领导反映其原因的.，将追究责任。每次罚款50元。

　　4、对学生宿舍线路、开关、用电器设备每周检查一次，对反映出来的问题应在24小时内解决，24小时内解决不了的应上报有关领导并说明其原因，若没有及时完成又不上报有关领导的每次罚款50元。

　　5、电工要对机房机械设备要经常保养，对机房工具要妥善保管，如有失落，照价赔偿。机房工具不得私自带回家作私用，因工作损坏工具的应及时反映并上报库房进行更新，绝不能因为工具不付而影响本工作。如出现此情况示情节轻重进行罚款。

　　6、对全校用电严格抄表制度，按表收取电费，杜绝人情用电，发现一次，罚款100元。

　　7、发现学生或教师有偷电现象的，应及时反映有关领导处理。

电工管理制度6

　　1、牢固树立“安全第一、预防为主”的思想。项目经理部在工程施工过程中必须认真落实有关“安全生产、文明施工”的规定。

　　2、项目部项目经理、工长、施工员要以身作则，正确处理好安全工作与其它工作的关系，严格执行安全施工制度，确保各项生产、施工安全措施的落实。坚决杜绝违章施工。

　　3、在审核施工方案及技术交底时，必须同时提交安全保证技术措施。施工队伍必须配备一名专职安全员，随时检查施工现场内的安全情况。发现不安全因素要及时排除或上报，并做好文字记录。

　　4、工程项目部必须加强对施工人员的安全技术知识教育和培训，坚决制止违章作业。凡进入施工现场的人员，必须遵守安全施工管理规定，戴好安全帽，禁止穿拖鞋和赤脚进入施工现场。从事危险工种的施工人员，要正确使用个人防护用品，高空作业须系好安全带。

　　5、施工现场内必备的`各种安全设施、设备、标志、色标等，任何人不得擅自拆动。因施工需要必须拆动时，要向本工地的现场安全员请示同意后方可拆动。

　　6、公司工程部不定期到现场进行安全、劳动保护、卫生等检查，将检查情况记录备案，做为各项目部年度考核的一项重要指标。

电工管理制度7

　　水电工管理制度旨在确保公司的水电设施正常运行，保障生产活动的顺利进行，同时维护员工的安全，防止因设备故障或操作不当引发的事故。该制度通过对水电工的工作流程、职责、操作标准和安全规定进行明确规定，提高工作效率，降低维修成本，为公司的'稳定运营提供有力支持。

　　内容概述：

　　1. 人员资质与培训：明确水电工应具备的专业技能和证书要求，定期进行技术培训和安全教育。

　　2. 工作流程与标准：设定设备检查、故障报修、维修保养的操作规程，确保作业标准化。

　　3. 设备管理：规定设备的采购、登记、维护、报废等环节，确保设备状态良好。

　　4. 安全规定：制定工作现场的安全规范，如佩戴防护装备、遵守操作规程等，预防安全事故。

　　5. 应急响应：设立紧急情况处理程序，快速应对突发设备故障或事故。

　　6. 绩效评估：建立考核机制，评估水电工的工作效率和服务质量。

电工管理制度8

　　1.机电管理人员要由有机电技术职称(机电技术员以上或机电技师)的人员来担任。

　　2.机电工作人员要经专门培训并持有合格证才能上岗作业。

　　3.要按《煤矿安全规程》及行业标准购买、运输、使用设备及仪器仪表,刚购买的设备要进行检查,无问题才能下井使用;

　　4.所有设备完好率要达到要求,井下电器设备杜绝失爆。所有井下使用的机械、电器设备,必须是正规厂家生产的、有防爆资质的合格产品。

　　5.机电人员要三班跟班作业,及时解决当班出现的.机电故障。并作好机电质量标准化工作。故障设备修理返矿后,要由专业人员检查防爆性能无问题才能试运转,一切正常才能下井使用。

　　6.制定详细的机电检修计划,按期对绞车、主扇、水泵、局扇、瓦斯监控系统等进行检查维修。

　　7.机电工作要服从于安全,要为生产服务。

电工管理制度9

　　1、在工作票未终结前由于调试、试转、试加电压等工作，需要对电气设备停送电时，应填写试运设备电气停送电票交给电气运行值班人员，电气运行值班人员（许可人）接到停送电票后，应征得所有与被停送电设备相关的工作票负责人同意，并在停送电票上签属意见后，工作许可人在检查核实无造成人身和设备损伤危险时方可对设备停送电操作。停送电前应由要求停送电的工作负责人在设备现场守护并制止其他人员在设备和与之相关的设备上工作。

　　2、停、送电票一式两份，由工作负责人填写，运行值班人员审核执行。

　　3、每张停、送电票只能填写需要停、送电的一台设备，多台设备需要同时进行停、送电工作的'，必须分别填写停、送票。

　　4、运行人员在接到停、送电票后，必须认真审查未办理终结手续的所有工作票和停送电票，不具备停、送电条件的设备，绝不能进行停、送电操作。

　　5、停、送电票上必须写清停、送电执行人的名字。停、送电工作执行完毕后，运行负责人必须注明停、送电完毕时间。

　　6、运行人员在停、送电工作结束后，通知工作负责人，同时双方在停、送电票上签字，一份交给工作负责人保管，作为需要停、送电设备现已完成认定停、送电工作负责人，同时双方在停、送电设备现已完成停、送电工作的凭证。

　　7、需要再次进行停、送电工作的，必须重新履行停、送电工作手续。

电工管理制度10

　　水电工班是综合楼管理的一个重要技术部门，负责综合楼各项设备、设施的安全运行及维护、保养、检测等事项。为确保这项工作的正常开展，经研究特制定如下制度：

　　一、聘用制度

　　1、拥护党的领导，自觉遵守党和国家的法律法规。政治上、思想上与党中央始终保持高度一致；

　　2、服从领导，严格按要求操作各项设施；

　　3、熟练掌握水电维修、维护和管理方面的专业知识；

　　4、严格管理好综合楼的水、电，做到不浪费水电；

　　5、及时向后勤管理中心汇报综合楼的水电运行状况；

　　6、规范操作程序，确保各种设备的正常安全运行，避免因管理维护不善而发生相关事故。

　　二、岗位职责

　　1、负责全综合楼水、电及有关设施的维修、保养和管理；

　　2、定时或不定时对综合楼进行有关巡检，确保水、电、电梯、空调、广播、监控、阴井管道等重要设施的正常运转，发现故障及时排除。对处理不了的问题及时上报领导并提出整改意见；

　　3、负责监督安全用电，随时检查用电情况，发现不符合用电规定或擅自接线、装灯用电者有权提出处理意见或直接拆除；

　　4、提出采购日常维修材料及配件的意见；

　　5、妥善保管有关器材和维修工具。工具和器材不外借；

　　6、按要求按时倒闸操作。

　　三、工作制度

　　1、在局后勤管理中心领导下，负责综合楼水、电及有关设备、设施的维修、保养及指导使用等；

　　2、坚守岗位，严格执行管理中心的考勤、考核制度；

　　3、严格执行安全生产操作规程。节约使用器材和原材料；

　　4、坚持巡检工作制度，发现问题及时维修，力避长流水、长明灯的现象发生；

　　5、热爱本职工作，树立爱岗敬业思想、态度和蔼、随叫随到、维修及时、保证质量；

　　6、保管好维修工具，工作间各种器材摆放有序；

　　7、工具和器材丢失或损坏者，照价赔偿；

　　8、搞好工作间的清洁卫生。

　　四、值班制度

　　1、水、电工值班实行24小时不空档工作责任制；

　　2、保证值班室经常有人，电话、手机畅通；

　　3、值班人员的主要职责是接受分解任务、巡检设备、事故处理、打扫卫生等；

　　4、认真做好巡检记录、工作日记和维修更换设施配件的`登记；

　　5、按要求按时做好倒闸操作；

　　6、做好交接班情况说明和工作衔接。

　　五、巡检工作制度

　　1、水、电工对综合楼水、电重点部位设备及其他设施的巡检工作每天不少于两次；

　　2、巡检时间为每天上午上班时间开始至1小时，下午下班时间前1小时至下班，如遇特殊情况可提前或延时进行，但不可少缺；

　　3、巡检人员巡检时工作要认真细致，不得马虎、遗漏，尤其是重点部位；

　　4、巡检情况必须认真填写巡检工作记录，字体要工整，看得清楚；

　　5、综合楼水、电重点部位设备及其他如出现重大事故，属于巡检不到位造成者，将追究当事人的责任。

　　六、违纪处理制度

　　1、损坏公物，照价赔偿；

　　2、迟到、早退每月累计三次，扣除一天工资；

　　3、旷工一天，扣三天工资；

　　4、值班室空档或出现一次电话无人接听者，罚当班人员每人50元；

　　5、未按制度要求和规定程序工作和作业，造成重大事故或案件者，直接责任人除承担事故或案件的所有损失外，若触犯法律，则依照国家法律规定，追究其刑事责任。

　　七、解聘辞退

　　触犯以下任意一条者予以解职并辞退：

　　1、在单位打架、斗殴；

　　2、故意破坏公共设施物品；

　　3、有不道德行为，作风败坏者；

　　4、工作时间酗酒；

　　5、有偷窃、诈骗行为者；

　　6、触犯法律、法规者；

　　7、挑拨离间、拉帮结伙、制造事端者；

　　8、工作时间举止不雅、偷懒耍滑、屡教不改者；

　　9、无视领导或各项规章制度、屡教不改者；

　　10、紧急关头、动摇者，临阵退缩者。

　　八、奖励制度

　　符合下列条件的根据情况给予奖励：

　　1、服从领导，工作中做出显著成绩者；

　　2、勇于负责、责任心强、恪尽职守、埋头苦干、积极主动完成本职工作；

　　3、刻苦钻研、技术高超、完成任务好；

　　4、无迟到、早退、旷工及其他违章违纪、工作表现好；

　　5、拾金不昧，数额较大，在其他方面有突出成绩，做出较大贡献的；

　　6、在工作中发现险情，排除各种不安定因素防止事故发生，保护公物和人身财产安全，英勇顽强，奋不顾身，成绩显著者；

　　7、集体成绩突出，贡献较大的，可根据具体情况，授予集体奖励；

　　8、奖励分表扬、记功、奖励实物、现金，晋升工资等。

电工管理制度11

　　一、安全生产责任制的制定

　　(一)项目部应按照“安全第一,预防为主,综合治理”的方针和“管生产必须管安全”的原则,综合各种安全生产管理、安全操作制度,以及各级领导、各级职能科室、有关工程技术人员和生产工人对安全工作应负的相应责任做出明确的规定,制定安全生产责任制。

　　(二)项目经理是项目部的安全第一责任人,负责本工程项目安全管理的组织工作,

　　主要职责是:

　　——确定安全管理目标,明确安全管理责任制,建立项目部的安全管理机构,明确机构各级的管理贵任和权利,依据安全生产的法律、法规,建立、健全项目安全生产制度和安全操作规程,高度重视安全施工技术措施的制定和实施;

　　——进行安全生产的宜传教育工作。

　　——开展危险源辨识和安全性评价,组织安全检查,处理安全事故。

　　二、安全生产资任制的落实

　　(一)项目经理对本工程项目的安全生产负全面领导责任,组织并落实施工组织设计中的各项安全技术措施,监督施工中安全技术交底制度和机械设备、设施验收等各项制度的实施。

　　(二)项目总工程师对本工程项目的安全生产负技术责任,参加并组织编制施工组织设计。在编制、审批施工方案时,要制定、审查工程中所涉及的.各项安全技术措施,保证其可行性与针对性,并随时检查、监督、落实。

　　(三)工长(施工员)对项目部的分承包方(劳务队或班组)的安全生产负直接领导责任,针对工程施工特点,向项目部的分承包方(劳务队或班组)进行书面安全技术交底,交底人和被交底人履行签字确认手续,并对规程、措施、交底要求的执行情况进行检查,随时纠正违章作业。

　　(四)安全员负责按照有关安全规章、规程和安全技术交底的内容进行监督、检查,及时纠正违章作业。

　　(五)机电安装工程的项目经理,要主动服从建设单位、监理单位、总承包单位对现场安全生产工作的统一协调管理,执行安全生产管理的有关规定,切实制定落实好本项目部的安全生产责任制,承担对劳务分包单位的安全生产管理工作的监督管理责任.分承包方的劳务队长或班组长要认真落实安全技术交底,每天做好班前教育,并履行签字手续,把安全生产的责任分解到每个职工身上。