固定资产管理制度

固定资产管理制度[精品]

　　在充满活力，日益开放的今天，越来越多地方需要用到制度，制度是要求成员共同遵守的规章或准则。相信很多朋友都对拟定制度感到非常苦恼吧，下面是小编为大家整理的固定资产管理制度，仅供参考，欢迎大家阅读。

固定资产管理制度1

　　为了加强固定资产的管理，明确固定资产使用者的责任的'义务，保证资产的完整和不受侵犯，减少财务支出，现将固定资产的管理使用制度规定如下:

　　一、固定资产由固定资产管理小组负责和使用分配，并做好固定资产的购建入库、保管、使用盘点等工作。

　　二、固定资产的购建入库，必须做到手续完整，购建后财务部门应凭相应的手续记入总帐，明细帐，并填制固定财产卡，一式两份，一份由财务部门存档，一份由使用部门存查。

　　三、固定资产的保管使用，保管人对所保管的财产负责维护，若发现丢失，人为损坏，应照价赔偿，借出，同时并订立借据。对由保管人擅自借出而造成损失者，由保管人员负责赔偿。

　　四、原保管人因工作调动或财产转移时，应向管理小组说明，经专管员验收核对，同卡片填写相符后，方可办理其有关手续。

　　五、发生固定资产增减变动时，必须申报主管部门和固定资产部门审查批准。

　　六、此项制度由固定资产管理小组监督执行，日常事务由专管员负责处理。

固定资产管理制度2

　　一、固定资产的标准

　　固定资产是指使用期限超过一年的房屋.建筑物.机器.机械.运输工具以及其他与生产经营有关的设备.器具.工具等。不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在20xx年元以上，并且使用期限超过2年的，也应作为固定资产管理。

　　二、管理分工

　　为了更好的利用固定资产，实行固定资产统一管理，加强对固定资产的维修与保养，建立岗位责任制和操作规范，按照集中领导.统一管理的原则以固定资产的类别确定分工管理如下：

　　2.1资产管理部作为固定资产的主管部门，应建立健全固定资产的明细帐卡。

　　2.2.办公室负责办公室电脑桌椅主机显示器键盘鼠标耳机机柜路由器交换机等设备的维护与使用管理。

　　三、主管部门的职责

　　建立固定资产明细帐，固定资产的领用.调出.报废必须经主管部门及总经理批准，未经批准，不得擅自调动.报废，更不能自行外借和变卖。

　　3.1随时掌握固定资产的使用状况。

　　3.2各固定资产使用部门负责本单位的设备管理工作，应设置专职或兼职的设备管理员，各生产班组要设置工人设备管理员，每台设备要明确使用.保管.维护的责任者。

　　3.3负责监督配合使用单位做好设备的使用和维护，确保设备完好提高利用率，并定期组织设备的清点，保证帐.卡.物三相符。

　　3.4负责固定资产的管理，搞好固定资产的'分类，统一编号，建立固定资产档案，登记账卡，负责审批并办理验收.调拨.报废.封存.启用等事项。

　　使用部门严格执行技术操作规程和维护保养制度，确保设备的完好.清洁和安全使用。

　　3.5严肃财经纪律，对违反固定资产管理制度，擅自赠送.变卖.拆除固定资产的行为和破坏固定资产的现象，要严格追查责任，视情节给予处罚。

　　四、管理事项

　　4.1由于业务发展需要，各单位购置固定资产必须提前向主管部门提出申请，报经总经理批准后，需填写“固定资产购置申请表”（参考附表），由相关部门负责购置。

　　4.2购进设备后，由相关单位开箱检查.验收，设备安装完毕后填“固定资产入库验收单”（参考附表）报主管部门。主管部门根据“固定资产使用保管登记表”（参考附表）建立固定资产卡片，并通知使用单位。

　　4.3自建项目完工时，由基建部门办理“基建项目完工单”，报主管部门。

　　五、调拨转移

　　5.1凡列入公司的固定资产未经公司主管领导和总经理批准，任何单

　　位不得擅自调拔.转移.借出和出售。

　　5.2公司内部设备的调拨与转移，填写“固定资产转移单”（参考附表），必须通过主管部门办理资产转移手续，同时由调出.调入单位的双方领导及经办人签字后，由财务部门办理转帐手续，并通知相关的资产管理人员进行账.卡交接。

　　5.3公司对外的设备调拨和转移一般实行有偿价调拨方式，设备主管部门根据设备的使用年限.折余价值.新旧程度按质论价，原则上调出设备的价值不得低于设备的折余价值，对外处理设备必须由主管部门提出处理价值，报总经理签字方可处理，办理有关财务手续。

　　5.4未经主管部门同意，各使用部门无权办理设备转移及处理，一经发现，将追究部门及经办人的责任。

　　六、清查

　　6.1为了保护固定资产的安全与完整，各部门必须对固定资产进行定期清查.盘点，以掌握固定资产的实有数量，查明有无丢失.毁损或未列入帐的固定资产，保证账实相符。

　　6.2固定资产每年至少清查一次。遇有下列情况，应当对有关固定资产进行全部或部分的临时清查：

　　（一）直接经管固定资产的人员调动工作；

　　（二）因机构.业务变动，办理财产交接；

　　（三）固定资产发生非常损失事故；

　　（四）单位负责人根据工作需要决定进行的临时抽查。

　　6.3根据固定资产清查的范围和任务，成立由资产管理部门.财务部门.使用部门.技术人员和实物保管人员参加的清查小组。组长由主管固定资产的公司领导担任。

　　6.4对固定资产进行清查以前，财务部门必须检查有关财产增减变动的凭证是否齐全，如有尚未入账的会计事项，应当及时入账，主动与固定资产管理.仓库以及其他有关部门核对各项固定资产的收.付记录，做到清查前的账目相符。

　　6.5经管固定资产的人员，在清查以前，应当将所经管的固定资产进行整理，对尚未点验入库和应当调拨出库的固定资产，尽可能做好入库和出库手续，避免发生重点.漏点等差错。

　　6.6固定资产清查应当逐一点清实物，包括查明固定资产的实有数与账面结存数是否相符，固定资产的保管.使用.维修.报废和转让等情况是否正常等等。发现没有入账的固定资产，应当查明原因，及时入账。在清查中发现毁损情况，应当查明毁损的程度.原因和责任以后，在清查表内加以注明，并提出处理意见。

　　对租赁.代管的固定资产，都应当进行清查，并分别填制清查表。

　　6.7对固定资产清查以后，根据清查的结果填制清查表单。清查表单经过审核无误以后，由参与清查的人员和经管财产的人员共同签名盖章。

　　清查表单应当由资产管理部门留存一份，送交财务部门一份。

　　6.8财务部门根据清查表格与固定资产账簿记录进行核对。如发现盘存数与账存数不一致的时候，应该及时查明原因，必要时进行复查或由经管财产的人员做出书面报告。

　　6.9对清查出的固定资产短缺和溢余，经查明核实以后，经资产清查小组审核，报公司领导集体审批。财务部门根据审查核实后的清查表和审批意见，按照会计制度的规定，做账务的调整，使账簿记录与实际盘存的资料一致。

　　七、盘点

　　财务部会同固定资产管理部门对固定资产每年进行一次盘点，填写“固定资产盘点统计表”（参考附表），做到帐实相符，保持帐.物.卡一致。

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