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安全生产会议管理制度(精品15篇)
在社会发展不断提速的今天，很多场合都离不了制度，制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。那么制度的格式，你掌握了吗？以下是小编精心整理的安全生产会议管理制度，仅供参考，欢迎大家阅读。
安全生产会议管理制度1
1、安全生产领导小组每季度召开一次安全会议，每月召开一次安全工作例会，遇有特殊情况或遇特大、恶性行车事故应随时召开紧急会议，研究、分析、制定措施。
2、安全会议内容主要包括：
（1）宣传、贯彻、学习有关行车安全管理工作的法律、法规和文件指示。
（2）总结交流行车安全工作的`经验教训，分析典型事故案例，针对公司行车安全工作实际情况，提出具体要求与防范措施。
（3）布置有关安全生产工作。
3、安全例会建立会议记录。
4、采取不同形式，组织驾驶员“安全活动日”学习，开展“安全竞赛”等活动。
5、“安全活动日”以车辆单位个人或安全组为单位，每周组织活动1次，时问不得少于2 小时。驾驶员参加安全活动每月不得少于2 次，并实行到会签名制度，不准代签名。因任务出车的驾驶员回转后应及 时补课。无正常原因不参加安全学习，采取驾驶员替班轮换或强制停 班停驶的方法参加安全活动学习。
6、“安全活动日”主要内容包括：
传达学习有关行车安全的法律、法规、文件、资料；学习有关业务知识，交流行车安全经验；行车事故分析、寻找原因、吸取教训，加强防范；针对行车安全中出现的问题，提出改进措施。
7、“安全活动日”建立活动记录。
8、安全竞赛活动应力求结合实际，讲究实效，有始有终。
安全生产会议管理制度2
为严格事故管理，及时掌握事故发生情况，认真执行"四不放过"的原则，总结经验，找出规律，落实防范措施，减少和杜绝各类事故的发生，确保国家财产和员工的生命安全，促进生产发展，特制定本制度。
1、事故报告
事故最先发现者，要立即向领导或有关部门报告，以便组织抢救和处理，而后逐级上报：对多人重伤、死亡和发生火灾事故，要立即报告领导，主管领导应亲自参加调查、处理，并将事故情况(包括时间、地点、原因、职工等)于事故后24小时内向县安全生产监督管理局等上级机关报告，如事态继续扩大，则应每隔24小时报告一次。
2、发生事故的单位，要根据"四不放过"的原则，认真进行调查处理，并填定"事故报告单"逐级上报，一般事故不超过2天，重大事故的不超过3天。
3、工伤事故发生后，负伤者要及时送到医院检查治疗，经医生诊断认为需要休息者，持有休息证明，才能填写事故报告单。
4、由于生产过程中的.有害物质引起的急性中毒，亦应填写事故报告单。
5、填写事故报告单必须严格认真，内容详细，字迹清楚，项目填写准确，防范措施落实，责任明确，按规定时间上报，不得施延，弄虚作假或隐满不报，否则视情节严肃处理。
6、对于防止重大事故和抢救事故有功的个人、班组，由部门提出申请，店领导批准，给予表彰和奖励。
安全生产会议管理制度3
1.目的和适用范围
1.1 目的
为贯彻“安全第一，预防为主”的方针，确保工程安全目标的实现，根据安全管理的要求及我公司的有关规定，结合项目实际情况，特制定本管理制度。
1.2 适应范围
本制度适用于项目经理部，下属各施工队及施工班组。
2.安全工作例会周期
2.1 项目经理部每月召开一次。
2.2 施工队每月召开一次。
3.安全工作例会参加人员
3.1 项目经理部召开的.安全工作例会由项目经理主持，副经理、项目总工、工程部技术人员、专职安监员、施工队长及队安全员参加。
3.2 施工队召开的安全工作例会由施工队长主持，施工队全体员工及施工班组班长、安全员参加。
3.3 安全工作例会邀请同级工会负责人参加。
4.安全工作例会内容
4.1 项目经理部召开的安全工作例会，主要学习上级安全指示，总结本月安全工作情况，计划下月安全工作，根据工程进度学习安全工作规程、规定及施工安全措施，针对施工现场存在的安全问题提出改进措施等等。
4.2 施工队召开的安全工作例会，主要学习上级安全指示，传达项目经理部安全工作例会精神，总结本月安全工作情况，计划下月安全工作，根据工程进度学习安全工作规程、规定及施工安全措施，针对施工现场存在的安全问题提出改进措等等。
5.安全工作例会记录
5.1 项目经理部召开的安全工作例会，应由专责安监人员负责整理例会记录，上级部门进行安全大检查时若无例会记录，按没有召开安全工作例会处理。
5.2 施工队召开的安全工作例会，应由队安全员负责整理例会记录，进行安全检查时若无例
会记录，按没有召开安全工作例会处理。
附则：
1.本规定如与上级规定抵触，按上级规定执行。
2.本规定自公布之日起执行。
3.本规定由公司负责解释。
安全生产会议管理制度4
一、目的
为了确保公司的安全生产,保障员工的人身安全,全面贯彻“安全第一,预防为主”的方针,公司制定本制度。
二、范围
安全生产会议包括公司级安全生产例会(公司例会)、车间级安全生产例会、班组例会。
三、例会的召开
(一)公司例会
1.公司确定每月召开公司级安全生产例会,会议由企业安全委员会主持,各部门主管人员及分管人员必须参加。
2.例会的主题
(1)安全生产会议主题为本月安全生产检查情况的总结和汇报,针对公司的安全生产事故隐患事项,发出整改通知书,责令有关部门限期整改,不能马上整改的研究解决办法,并采取相应的保护措施。
(2)学习安全生产法律、法规及最新文件精神。
(3)表彰安全生产工作做得好的部门和个人,批评安全生产工作有待改善的'部门及个人。
(二)车间级例会
车间级例会每三周召开一次。例会主题:
1.上周安全生产工作总结及下周安全生产工作注意事项。
2.学习安全生产规章制度和相关法律、法规。
3.开展安全生产活动等。
(三)班组级例会
班组级例会每周一次,主讲安全生产注意事项及部门安全生产规章。
(四)季度全员安全知识教育
公司每季度举行一次全员安全知识讨论会或培训活动,内容包括安全生产知识讲座、安全生产知识问答及消防演练等,以加强全员的安全生产意识。
四、建档事项
对公司级的安全生产例会、知识讲座等企业安全委员会必须做好会议、讲座记录,进行归类存档及发送相关部门,用以进一步学习和对有关事项的追踪。
五、相关记录
《安全生产会议签到表》
安全生产会议管理制度5
1、酒店安全生产会每两月召开一次，若遇特殊情况和工作需要，可增加召开次数；
2、酒店安全生产会议由酒店安全负责人主持；
3、酒店安全生产会议参会人员为酒店各部门第一责任人，所有参会人员不得缺席，确因工作原因不能参加会议的，经店领导同意另行派人参加。要求其他人参加的，经领导同意，由保卫部负责通知。
4、保卫部做好会议纪录和通知。
安全生产会议管理制度6
1、目的
为加强各部门安全生产工作的沟通和协调,及时了解公司的安全生产状况，收集汇总安全信息，总结、布置安全生产工作，制定本制度。
2、适用范围
适用于公司安全生产会议的管理。安全生产会议包括安全生产领导小组(简称领导小组)会议和部门安全例会。
3 、职责
3.1安全生产领导小组组长主持召开安全生产领导小组会议，安全管理部负责召集，并做好会议记录和会后待跟进事项。
3.2部门安全例会由部门经理主持,做好会议记录。
3.3各部门安全例会由部门经理主持，自行组织召开，做好会议记录。
4、工作程序
4.1安全生产领导小组会议要求
4.1.1领导小组会议每季度至少召开一次,公司遇突发性事故或解决重大安全问题时及时召开会议。
4.1.2领导小组会议由安全管理部组织召集,确定会议议题，地点根据具体情况确定,具体时间在召开会议前一天通知。
4.1.3会议具体内容
4.1.3.1传达上级关于安全工作重要的文件、会议精神和指示。
4.1.3.2审定公司年度安全工作目标、生产安全工作计划,落实安全费用的投入等重大安全问题。
4.1.3.3总结和分析近期的安全生产形势，各部门提出已经发现或隐藏的安全隐患，并针对隐患做出具体的安排和部署。
4.1.3.4研究和决定对各项安全责任事故的处理以及对有关责任人的处理意见。按“四不放过”原则认真分析，吸取教训，制定防范措施。
4.1.3.5督促建立、健全安全管理制度和安全操作规程，总结、检查执行的情况。
4.1.3.6组织制定，修订事故应急救援预案。
4.1.3.7安全生产领导小组成员必须参加会议,有事请假,无故不参加者按照岗位业绩考核执行。
4.1.3.8领导小组会议可根据会议内容要求扩大到相关人员参加
4.1.3.9安全生产领导小组的常设机构是安全管理部,具体执行会议的决议。
4.2部门安全例会要求
4.2.1部门安全例会每月召开一次，遇突发事件可随时召开。
4.2.2部门安全生产例会的内容主要包括:
4.2.3.1通报本月安全工作情况,传达近期收到的上级安全指示文件、方针、政策或事故通报。
4.2.3.2研究分析当前存在的问题和安全隐患,提出解决的措施办法,并落实到有关车间和责任人。
5、参加会议要求：
5.1参加安全生产会议采用与会人员签名制,不准迟到、早退、不能参加者应事先请假，或委托他人代为参加。无故不参加,公司有关规定进行处罚。
5.2会议期间,手机应关机或打到震动,不准在会议现场接听手机。
5.3各部门要在5个工作日之内将公司有关安全会议精神传达到每位员工,会议传达要有记录和签字。
5.4公司安全会议之后，安全管理部跟踪检查会议的'落实情况和重大安全措施的执行情况。安全生产会议制度
第一章总则
第一条为加强安全生产管理，及时传达安全生产信息,贯彻各项安全决议及要求，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度规定了各级安全例会的内容、时间、范围及贯彻会议决议的要求.
第三条本制度适用于公司各部门。
第四条安全例会是指各级安全管理部门为专门研究安全生产管理和与安全有关的专项工作而定期召开的会议.第五条五同时：在计划、布置、检查、总结、评比生产工作时，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
第二章管理职责
第六条公司各部门安全生产委员会会议，由办公室负责召集，做好会议各项准备，督促检查会议决议落实情况。
第七条公司安全环保管理部负责公司安全干部工作例会的组织工作。子公司及下属单位的安全例会由同级安全部门或安全员在同级领导安排下组织召集，研究布置日常安全生产工作。
第八条各部门生产调度部门负责调度会有关安全内容的布置工作。
第九条公司经理办公会、子公司经理办公会和厂级办公会在研究安全工作时，由主管安全工作的领导或安全部门负责人汇报工作，办公室负责记录，并会同安全部门落实会议决定事项。
第三章管理内容及要求
第十条安全会议的内容
（一）各级安全生产委员会会议重点研究安全生产形势，并做出决议;审定重要安全规章制度;审定关系安全生产的重要事项和活动方案；听取安全领导或安全部门的工作汇报，研究布置下一阶段的安全管理工作。
（二）公司各部门经理办公会和厂级单位办公会研究安全生产工作时，主要听取主管安全工作领导的工作汇报，并对需经办公会研究处理的安全工作重大问题做出决定。
（三）公司各部门安全干部例会重点落实同级安委会和行政例会布置的安全工作任务，研究处理日常安全管理的业务工作。
（四）厂级、作业区安全例会应结合实际重点研究贯彻落实上级安全工作计划和要求，做到安全工作有计划、有布置、有检查、有总结、有评比.
（五）班组安全例会应传达上级要求并结合生产实际,研究、总结岗位安全生产责任制落实情况，强调班组成员尽职尽责，采取预防事故措施，消除不安全隐患，确保安全生产。
第十一条安全会议召开的时间规定
（一）安全生产委员会会议每月召开一次，公司安全生产委员会时间定于每月上旬.
（二）作业区安全例会每月召开二次，时间分别定于月初和月中；
（三）各级安全生产调度会，应按照安全生产“五同时〃的要求同时调度安全工作。
第十二条管理要求
（一）各级安全例会必须用专用记录本认真记录，并保存备查。
（二）各级领导办公会研究安全工作内容的决议应记录清楚，并及时传达有关部门落实。
（三）安全会议决定事项，应按安全生产责任制明确分工，予以落实，各级安全部门应负责督促检查，并将检查结果记录在案，如有必要，可提交下一次会议研究处理.
（四）各级领导应认真贯彻安全会议决定，积极组织落实，并主动将落实情况和结果通报同级安全部门和主管领导，以备检查和考核。
安全生产会议管理制度7
一、目的
对市场安全生产目标进行控制
二、范围
本制度适用于市场范围内
三、管理职责
（1）安保部负责本制度的编制、修订、督促、检查；
（2）各部门负责编制本部门的安全生产目标和实施计划；
（3）总经理批准市场安全生产目标。
四、工作程序
（1）制订
安保部根据安全生产方针、管理评审结果、风险评价结果、标准系统评价结果及绩效情况，为不断改进安全管理中的不足之处，起草安全生产目标，在征求各部门意见后，由总经理批准实施。
（2）实施
总经理为实现安全生产目标提供人力资源、财力资源、物力资源、技术资源。
（3）目标分解实施
安保部将安全生产目标和指标以安全目标责任书形式分解到各部门，确保目标的落实。
（4）实施结果考核
安保部负责半年进行一次预考核，每年12月进行全年考核，并将考核结果进行公示，做为安全奖惩依据。
（5）安全生产目标的评审及修订
通过考核结果，分析安全生产目标的适宜性及内外部条件变化，对目标进行修订。
安全生产委员会（安全生产领导小组）职责
1、安全生产委员会是公司总经理直接领导下，安全生产和劳动保护工作的协调领导机构，主要任务是组织公司内各项安全生产工作，贯彻执行劳动保护的`政策法令制定和审查公司内各项安全生产制度，负责审定各种安全计划，对职工进行安全教育，负责事故报告的审查分析处理，对各部门进行监督检查，并指令有关部门限期解决。
2、安委会成员在领导各部门工作中要严肃认真，按规定抓好日常管理工作，经常性进行安全教育、安全检查、文明生产管理及对各类事故进行研究处理。
3、安委会要把安全技术措施计划纳入公司生产经营财务计划，保证按国家规定提取安全经费，用于安全技术措施和劳动保护方面。
4、安委会的专职人员不定期组织召开各级安全工作会议，每季度的安全检查要公布纪要，每月事故鉴定要发通报。
5、安委会随时对厂内安全生产工作的实施情况进行检查。
6、负责审议各部门岗位的安全操作规程，并检查监督执行情况，对违反者及时进行纠正和批评教育，形成事故造成损失的要追究责任、进行处理。
7、监督检查公司各项安全生产理制度的落实情况，对违反规定的部门或人员依照有关规定处理。
8、对不重视安全工作，不认真执行安全规章的部门和有关人员负责批评教育，对于因此造成事故的追究责任，并作出处理。
9、对于事故争议负责做出裁定或报请上级部门裁定
安全生产会议管理制度8
为加强安全生产管理工作,把施工安全管理工作落实到实处,努力提高全体职工的安全生产意识,彻底清除不安全因素,确保施工人员的人身安全,制生产安全生产会议制度。
第一条:公司执行定期和不定期安全生产工作会议,公司召开的安全生产工作会议由公司安全部负责组织召集。下列人员必须参加会议,主管安全的副经理,安全部全体人员,公司各部室相关人员,项目经理,项目部安全员及各班组长。
第二条:公司每月30日召开一次安全生产工作会议,总结上月安全生产工作情况,部署和加强下月安全生产工作。
第三条:结合本公司实际情况及施工工程特点为,发现安全隐患或出现安全事故时,随时召开安全生产工作会议,形式采取灵活分析,可召开现场会、临时安全会等,分析原因、强化整改、抓好落实,做到施工生产绝对安全。
第四条:公司每年在12月份召开一次安全生产总结表彰大会,总结上年度安全生产工作,表彰在安全生产工作做出突出贡献的先进集体和个人,采取物质奖励和精神奖励,最终实现安全生产工作全面提高。
第五条:项目部每周召开一次全体施工人员参加的`安全生产会议,总结本周安全生产情况,查找不足,落实整改。
第六条:项目部安全员发现安全隐患睅,可随时召开安全会议,及时提出整改建议,督促落实整改。
第七条:各施工班组,由班组长牵头每天利用班前班后时间召开安全会议,讲解安全操作规程,重点防范部位,使全体施工人达到人人重视安全,人人明白,施工操作中时时注意。
第八条:公司项目部、班组所召开的各级安全工作会议,必须做好记录,记录要详细准确,年终或该施工项目完成存入安全技术资料。
第九条:所召开的安全生产工作会议记录,要证明时间、地点、参加人员安全隐患和事故原因,整改落实措施方法,责任落实到人,监督人员,解除和消除隐患详细情况等。
安全生产会议管理制度9
1目的
为贯彻安全生产方针，确保安全工作的落实，保护员工生命和财产安全，特制定本制度。
2适用范围
公司、各部门及班组安全生产会议。
3职责与管理
3。1公司安全生产委员会会议
1）公司安全生产委员会会议，每一个季度召开一次，由公司安全生产委员会召集，公司主要负责人主持，全体小组成员参加。时间不限，地点由召集人决定。
2）会议主要内容：研究、讨论如何贯彻执行安全生产方针、政策。审定、分解考核公司里的安全目标管理计划及执行情况，研究解决重大隐患，且在会上提出对策，拟定解决的办法及防范措施，协调各部门在隐患处理过程中的分工和协作，指定隐患整改的具体负责人及隐患整改的要求和期限，审议企业的重大事故，审定并通过对重大事故的处理决定和通报等。
3）会议记录由公司安全生产委员会负责，会议对所议事项以及作出的决定应形成会议纪要，会议纪要应分发与会人员以及事项涉及的有关单位主管。公司安全生产委员会应负责督促、检查、考核会议决议的执行情况并形成记录。
3。2公司级安全生产会议
1）公司级安全生产会议，每月至少一次，由工程部召集，公司总经理主持。参加会议的人员一般有：各部门负责人、安全员、技术及管理人员等，并根据有关情况对与会人员按需要随时增减。时间由总经理决定，地点由召集人决定。
2）会议主要内容：检查上阶段的'安全生产工作，部署下阶段的安全生产工作；传达贯彻上级有关安全生产方面的方针政策有关文件，并研究提出本公司的贯彻落实措施；对发生的安全生产事故按照“四不放过”的原则作出处理和决定；表彰和奖励安全生产典型任务和事迹；对生产中存在的问题和事故隐患研究落实解决问题的措施和方法等。
3）会议记录由工程部进行，会议对所议事项以及作出的决定应形成会议纪要，会议纪要应分发与会人员以及事项涉及的有关单位主管。安全生产委员会应负责督促、检查、考核会议决议的执行情况并形成记录。
3。3部门级安全会议
1）部门级安全会议，每月至少召开一次，由各部门领导主持，全体组员参加，时间、地点由召集人决定。
2）会议主要内容：讨论本部门如何贯彻执行公司里安全生产的各项决议以及公司在安全生产上的一些重大问题。
3）会议记录由召集人记录，部门领导负责督促、检查、考核会议决议的执行情况并形成记录。安全生产委员会负责不定期抽查会议记录及决议执行情况。
3。4班组安全会议
1）由班长负责召开，小组成员参加。在每天上班前15分钟开始，时间，地点由各车间部门自定。
2）会议主要内容：传达上级有关会议和文件精神；布置、检查、交流、总结安全生产工作；学习安全操作规程、安全规章制度等；分析班组内外事故案例；结合本班组特点开展事故隐患的预测预控等。
3）会议在各班组交接班记录中进行记录。车间领导每月进行定期检查。
3。5各专业性安全会议
由各主管领导负责，根据需要召集有关人员召开，由召集人负责记录。由主管对会议决议执行情况进行督促、检查和考核。
3。6不定期安全生产会议
由各部门根据安全生产的季节性和突发性等情况随时召开安全生产会议。由召集人负责记录。由各部门对会议决议执行情况进行督促、检查和考核。
4相关要求
1）会议召集者在开会之前，应做好有关资料准备工作，会议上要讨论研究解决的问题应列出，重要会议会后要下发会议纪要。按时向有关部门和领导进行传递，并对存在问题及时协调处理。
2）通知参加会议人员时，要把会议主要内容、开始时间、大约需要多长时间、会议地点交代清楚。
3）被通知需要参加会议的人员，都应按时参加会议，做到善始善终，确实不能参加的要在开会之前和召集人说明情况，并得到允许。对未经允许擅自不参加或迟到、早退的人员，由会议召集人按照相关管理规定对其进行经济处罚。
4）会议上决定的情况各部门和责任人，必须不折不扣地认真执行，及时完成。
5）每次安全会议都要有会议纪要。会议纪要包括日期、参加人员、召集单位、主持人、会议主要内容、处理结果、决议执行情况的检查等，安全生产委员会定期对各种会议记录及决议的执行情况进行检查、指导、考核。
安全生产会议管理制度10
1.目的
为了掌握不同时期公司安全生产情况，及时处理安全生产问题，研究决定各项安全生产措施、管理制度；同时为了规范部门、班组开展的各类安全活动和基本功训练活动，特制定本制度。
2. 适用范围
2.1公司管理层日常、定期安全生产会议管理。
2.2 部门、班组日常、定期安全活动管理
3.职责
3.1 安全生产责任部门负责定期召开公司管理层安全生产会议。
3.2 各部门责任者、班组长负责部门、班组安全活动的实施和管理。
3.3 公司安全生产责任者应积极参加部门、班组实施的安全活动。
4.工作程序
4.1 公司安全生产会议
4.1.1 会议要求
1）会议频次：每月一次
2）会议主持：安检办主任
3）出席成员：总经理、各部门安全责任者
4.1.2 会议实施内容
① 通报、检查上阶段各部门安全生产工作，部署下阶段的安全生产工作；
② 对发生的安全生产事故，进行原因分析、对策制订和处理决定；
③ 对日常员工提交的、安全检查中发现的安全事故隐患，研究落实解决问题的措施和办法，并确认实施结果；
④ 对员工提出的安全生产合理化建议进行评审；
⑤ 对日常部门编制、修订的安全技术规程、安全操作规程进行讨论和审核；
⑥ 讨论决定有关新建、改扩建项目安全生产设施方面的技术安全、经费投入事项；
⑦ 传达贯彻上级政府有关安全生产方面的方针、政策、有关文件，并研究提出在本企业贯彻
落实的措施。
4.2 部门、班组安全活动
部门、班组应按年度、月度安全活动计划开展各类安全活动和基本功训练。
4.2.1 安全活动实施要求
1. 活动频次
部门级活动：每月至少一次；班组级活动：每月至少二次。
2. 组织实施：部门责任者、班组长。
3. 出席成员：部门、班组全员，公司安全生产责任者。
4. 活动形式: 采取会议活动形式及日常基本功训练形式。
4.2.2 安全活动内容
4.2.2.1. 会议活动
1）部门级安全会议活动内容
① 检查确认本部门上阶段员工遵章守纪状况；生产作业设施、设备安全运行状况；
② 对发生的违纪、违章操作进行原因分析、对策制订；
③ 研究制订日常提交或发现的安全事故隐患措施，确认整改落实情况；对部门不能解决
的，提交公司安全职能部门解决；
④ 评审部门员工提出的安全生产合理化建议；
⑤ 编制、修订、审核、学习本部门关联安全操作规程；
⑥ 学习公司日常发布的有关安全生产管理制度、国家法律法规及政府部门下发的安全事故 通报等有关文件，并研究贯彻落实的'措施。
2）班组级安全会议活动
根据公司实际情况，此形式适用于制造部班组级安全会议；会议采取班组集中形式或日常交接班会议形式。
（1）集中形式会议活动内容：
① 检查确认各班组近阶段员工遵章守纪情况，对违章行为进行反省；
② 各班组陈述生产作业用设备、设施安全运行状况，对异常向部门责任者回报；
③ 对近阶段出现的安全生产事故、提交的事故隐患，制订预防措施方案，落实整改措施；
④ 通报公司管理层安全会议布置的工作内容、决定事项等信息；
⑤ 组织学习公司安全生产管理制度、操作规程等知识。
（2）日常交接班形式的会议活动内容
① 利用5～10分钟时间，了解前一班生产工艺、设备运行安全状况，掌握生产过程中存在问题和注意事项。
② 布置当天工作内容，通过ky（安全预知）活动，关注当班期间可能发生的各种安全隐患；
③ 做好班后5s工作，确认生产现场无安全隐患。
4.3 安全会议、活动准备
1）组织者应事先做好会议、活动资料的准备，对会上要讨论解决的问题应事先给予明确。
2）事先做好参与人员的通知工作，明确会议、活动地点、时间、主要内容。
4.4 会后工作落实
1） 每次会议、活动由举办部门负责在『安全生产会议、活动记录』表上做好记录；
2） 对公司管理层讨论决定的生产事故处理、安全设施经费投入、规章制度发布等重要安全
会议须在会后下发会议纪要。
3） 会议内容，员工须彻底领会，对会上讨论决定的事项，部门和员工必须彻底执行，及时完成。
5．记录表单：
5.1 『安全生产会议、活动记录』
安全生产会议管理制度11
第一章总则
第一条为加强安全生产管理，及时传达安全生产信息，贯彻各项安全决议及要求，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度规定了各级安全例会的内容、时间、范围及贯彻会议决议的要求。
第三条本制度适用于公司、各子公司及下属单位。
第四条安全例会是指各级安全管理部门为专门研究安全生产管理和与安全有关的专项工作而定期召开的会议。
第五条五同时：在计划、布置、检查、总结、评比生产工作时，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
第二章管理职责
第六条公司、子公司及下属单位安全生产委员会(领导小组)会议,由同级安全生产委员会(领导小组)常设机构(办公室)负责召集，做好会议各项准备，督促检查会议决议落实情况。
第七条公司安全环保管理部负责公司安全干部工作例会的组织工作。子公司及下属单位的安全例会由同级安全部门或安全员在同级领导安排下组织召集，研究布置日常安全生产工作。
第八条子公司及下属单位生产调度部门负责调度会有关安全内容的布置工作。
第九条公司经理办公会、子公司经理办公会和厂级办公会在研究安全工作时，由主管安全工作的领导或安全部门负责人汇报工作，办公室负责记录，并会同安全部门落实会议决定事项。
第三章管理内容及要求
第十条安全会议的内容
(一)各级安全生产委员会会议重点研究安全生产形势，并做出决议;审定重要安全规章制度;审定关系安全生产的重要事项和活动方案;分析伤亡事故、火灾爆炸事故和重大设备事故并提出处理意见;听取分管安全领导或安全部门的工作汇报，研究布置下一阶段的安全管理工作。
(二)公司、子公司经理办公会和厂级单位办公会研究安全生产工作时，主要听取主管安全工作领导的工作汇报，并对需经办公会研究处理的安全工作重大问题做出决定。
(三)公司、子公司安全干部例会重点落实同级安委会和行政例会布置的安全工作任务，研究处理日常安全管理的业务工作。
(四)厂级、作业区安全例会应结合实际重点研究贯彻落实上级安全工作计划和要求，做到安全工作有计划、有布置、有检查、有总结、有评比。
(五)班组安全例会应传达上级要求并结合生产实际，研究、总结岗位安全生产责任制落实情况，强调班组成员尽职尽责，采取预防事故措施，消除不安全隐患，确保安全生产。
第十一条安全会议召开的时间规定
(一)各级安全生产委员会会议每月召开一次，公司安全生产委员会时间定于每月上旬，子公司和厂级安委会在公司会议之后召开。
(二)公司、子公司和厂级安全工作例会每月召开一次，会议时间于同级安委会之后召开。
(三)作业区安全例会每月召开二次，时间分别定于月初和月中;
(四)班组安全例会或安全活动日每周一次(不包括每天的班前会)时间不少于三十分钟;
(五)各级安全生产调度会，应按照安全生产“五同时”的`要求同时调度安全工作。
第十二条安全会议参加的范围
(一)公司、子公司和厂级安全委员会会议由同级安委会成员和会议研究议题涉及到的部门领导参加;
(二)公司、子公司安全工作例会分别由下一级安全部门人员参加;
(三)厂级安全例会由各作业长和安全管理人员参加;
(四)作业区安全例会由各班组长参加，必要时扩大到班组安全员;
(五)班组安全例会或安全活动日由班组全体成员参加，缺勤人员由班组长或班组安全员负责传达。
第十三条管理要求
(一)各级安全例会必须用专用记录本认真记录，并保存备查。
(二)各级领导办公会研究安全工作内容的决议应记录清楚，并及时传达有关部门落实。
(三)安全会议决定事项，应按安全生产责任制明确分工，予以落实，各级安全部门应负责督促检查，并将检查结果记录在案，如有必要，可提交下一次会议研究处理。
(四)各级领导应认真贯彻安全会议决定，积极组织落实，并主动将落实情况和结果通报同级安全部门和主管领导，以备检查和考核。
第四章检查与考核
第十四条公司安全环保管理部负责对安全生产例会制度执行情况的检查，检查结果纳入考核。
第十五条各子公司应对下属单位进行检查与考核。
第五章附则
第十六条本制度由公司安全环保管理部修订并负责解释。
第十七条本制度自3月修改后下发执行。
安全生产会议管理制度4
1、目的：规定安全会议内容、形式和会议责任人要求，确保各项安全生产工作的落实
2、范围：班组以上部门
3、责任者：班长以上人员
4、程序：
4.1为了及时了解、掌握各时期的安全生产情况，加强安全生产管理，积极知道、主动地做好预防措施，确保安全生产，必须认真贯彻安全生产会议制度。
4.2会议内容以安全生产为主，具体包括以下几方面：
4.2.1了解前段时间、前一班的安全、生产、工艺情况，存在的问题和注意事项，布置下一步安全、生产和操作等工作。
4.2.2学习安全生产标准、安全规章制度、安全操作规程等知识，传达上级部门的有关通知、文件精神。
4.2.3通报违章违纪、先进事迹。不良现象和不安全行为。
4.3会议形式和会议责任人
4.3.1班前、班后会由班长或加油站站长负责召开，在每天上班前15分钟开始，时间一般5—10分钟，地点自定。在各班组交接班记录中进行记录。
4.3.2公司安全会议每月一次，由部长、安全员，站长负责召开，地点由召集人决定。并在事业部、加油站安全记录中进行会议记录。
4.3.3紧急会议视情况由事业部领导决定召开。
4.4会议召集者在开会之前，应做好有关资料准备工作，会议上要讨论研究解决的问题应列出，重要会议会后要下发会议纪要。
4.5被通知需要参加会议的人员，都应按时参加会议，做到善始善终，确实不能参加的要在开会之前和召集人说明情况，并得到允许。
4.6对未经允许擅自不参加或迟到、早退的人员，会议召集人有权对其进行经济处罚。
安全生产会议管理制度12
一、目的
建立健全、全面落实安全生产责任制，确保企业财产和职工在市场过程中的安全与健康，保证市场持续、稳定、安全发展特制定本制度。
二、使用范围
本制度适用于市场全体员工。
三、术语和定义
安全生产责任制：是根据我国的安全生产方针和安全生产法律法规建立的各级领导、职能部门、岗位操作人员在劳动和生产经营过程中对安全生产应负责和应当改进的安全生产职责做出明确规定的制度。
四、职责
1.总经理负责组织制定、签发本市场各级责任制。
2.部门领导和管理人员要明确对市场安全生产的领导责任，并用实际行动表明对安全生产的承诺。
3.安全员负责在年终对安全生产责任制进行评审和绩效测量。
五、内容与要求
1.安全生产责任制的制定
（1）安保部负责制定安全生产责任制，并由专门的人员进行管理；
（2）市场领导层、各部门、安全员、岗位从业人员均需制定适用的安全生产责任制。
（3）建立的安全生产责任制需要达到如下要求：实用并满足国家安全生产法律法规和其他要求，适时进行修订；
要与市场各种管理制度协调一致；要符合市场部门、班组、岗位实际情况，责任制内容要描述明确、具体、可行，便于考核。
（4）总经理和部门负责人必须参加下列活动：
① 制定安全生产方针与目标，确保目标实现所需资源；
② 在日常会议中与员工讨论安全生产问题；
③ 至少每个月进行一次安全生产巡查；至少每月组织开展一次回顾纠正行动；
④ 参加安全生产委员会会议；
⑤ 至少每年评审一次安全标准化系统；
⑥ 参与风险评价和参与标准化系统评价；
⑦ 参与安全生产检查，认可安全生产表现；
⑧ 参与安全生产培训；
⑨ 参与安全生产事故、事件调查；
2.安全生产责任制的沟通
市场要对安全生产责任制进行详细说明和交流，确保各岗位人员对本岗位的安全生产责任制充分理解，特别是部门负责人和管理人员。
3.安全生产责任制的评审定期评审与更新，保持适宜性：
（1）与国家安全生产法律法规和方针政策的符合性；
（2）与市场管理体制的协调性；
（3）所有责任制的可操作性。
4.安全生产责任制的.培训
市场主要负责人、各部门负责人、安全员和各岗位的作业人员，均应接受相关的安全生产职责与权限的培训。
5.安全生产责任制的考核
考核组由总经理和各部门负责人组成，考核的内容是安全生产责任制的落实情况，考核期为一年。
安全生产会议管理制度13
为了进一步提高中心安全生产管理水平和工作效率，建立强有力的安全生产指挥系统和良好的安全会议秩序，制定本制度。
一、适用范围
公司各类安全工作会议。
二、职责
1、安全生产第一责任人或委派主管负责人主持会议。
2、中心办公室负责中心安全生产会议的记录。
三、会议分类
1、中心级安全会议：中心或中心指派职能部门组织召开的安全会议。包括安全专题会议，政府有关部门及公司的安全工作会议等。
2、部门级安全会议：部门组织召开的安全会议。包括检验部安全专题会议，安全例会，事故分析会等。
3、现场会议：在生产现场召开的安全会议。包括现场经验交流会，事故现场分析会等。
四、会议内容
1、中心安全会议内容包括：安全生产法规、条例贯标学习，前期安全工作总结，安全生产工作安排，上级安全工作传达布置，重大事故案例分析等。
2、部门级安全会议内容包括：安全生产法规、条例、中心、检验部、试验部、计量部规章制度宣贯学习，中心安全工作传达落实，事故案例分析等。
3、现场安全工作会议内容根据安全生产情况，可自行安排。
五、会议要求
1、会议要求讲求实效，主持人要在会前充分准备，确定议题，提出意见。
2、发言和交换意见要内容具体，语言简明扼要。
3、会议内容要有记录，形成决议的问题要由相关部门迅速付诸实施，归口管理部门负责落实、考核。
4、参会人员应准时到会，因事不能到会（或不能准时到会）应提前向会议组织部门请假。会议组织人员应在开会前10分钟到达会议地点，与会人员应在开会前5分钟到达会议地点。在会议室举行会议应有考勤，由会议组织部门进行考勤。
5、中心应定期组织安全会议。中心安全会议每季度召开一次，部门级的安全工作例会每月至少召开一次，可以和其他会议合并召开。
6、中心会议记录由办公室记录下发，各部门要建立自己的会议记录，各部门部长应认真记录并交接班。安全例会管理制度
1目的
在企业生产经营活动中，需要定期召开安全工作会议，及时掌握安全生产信息、传达安全生产指令、解决存在的.问题，以确保安全工作的顺利进行。为使会议规范化、制度化，特制定公司安全例会管理制度。
2各项安全会议
2.1公司安委会
2.1.1会议内容：讨论分析本单位安全生产形势，研究、议定重大安全工作措施并对下半年的安全工作进行规划。
2.1.2参加人员：安全生产委员会成员
2.1.3会议时间：1月、7月初
2.2公司安全例会
2.2.1公司安全例会每月初召开一次。
2.2.1.1例会内容：各单位汇报上月工作完成情况沟通情况、部署本月工作计划，协调解决当前存在的安全生产问题，传达控股公司及市政府的有关文件精神，并进行具体工作安排。
2.2.1.2参加人员：主管安全的副总经理、安全保卫部成员及各部门安全工作主管领导及职能部门负责人。
2.2.2各部门安全工作例会，每月一次，安排在公司例会之后，由各部门安全主管部门召集本公司各部门、单位、专（兼）职安全员参加。
2.2.2.1例会内容：总结上月安全生产工作，部署下月工作，解决落实当前存在的问题，传达公司有关文件。
2.3安全管理专职部门工作例会
2.3.1各级安全管理职能部门应每半月召开一次部工作会议。
2.3.2例会内容：及时总结上半月工作，确定下半月工作重点，具体解决实际问题。
3会议有关要求：
3.1各单位安全例会应明确固定开会日期，定期按时召开，特殊情况临时变动会期，应报上级部门。上级主管部门根据工作情况，参加各单位例会。
3.2各类会议应有专门记录，安委会例会、安全工作例会、安全生产例会应单发或合并发会议纪要，并抄送上级主管部门，会议有关材料、记录列入档案管理保存。
3.3各种安全会议设会议签到表，并且必须由参加会议人员本人签到。
4、本制度由公司安全保卫部部负责解释、修订。
安全生产会议管理制度14
1目的
为了进一步提高公司安全生产管理水平和工作效率,建立强有力的安全生产经营指挥系统和良好的安全会议秩序,制定本制度.
2适用范围
公司各类安全工作会议的筹备、召开程序。
3职责
3.1安全生产领导小组组长（总经理）主持公司级会议。
3.2综合办公室负责公司级会议后勤及公司级安全生产会议的管理，并对各部门的安全生产会议和现场安全生产会议进行监督。
3.4生产车间负责本部门安全生产会议的'管理，并对所属车间的安全生产会议进行监督。
4控制程序
4.1会议分类
a.公司级安全会议：公司组织召开的安全会议。包括安全生产领导小组会议、政府部门及安监部门在本公司的工作会议等。
b.车间级安全会议：车间组织召开的安全会议。包括车间安全例会、事故分析会等。
4.2会议内容
a.公司级安全会议内容包括：总结会议前的安全检查，汇总隐患情况，做出隐患整理安排；总结本公司近期安全动态；集中学习新的安全生产法规、条例；总结前期安全工作、安排下期安全工作任务；上级指示传达；重大事故案例分析等。
b.车间级安全会议内容包括：传达公司级安全工作会议内容；集中学习新的安全生产法规、条例、公司规章制度；总结本部门前期安全工作，安排下期安全工作任务；公司最新指示；事故案例分析等。
4.3会议要求
1.公司每季度召开一次安全生产委员会会议，研究安全生产的重要问题，及时布置公司安全生产工作，做到会议有内容、有决议、有记录。
结合安全生产的形势与特点，对急需研究布置的重要安全生产问题，应随时召开专业会议。
3.生产车间每月召开一次安全会议，研究落实生产作业中各项安全措施的落实，做到会议有内容、有决议、有记录。
4.班组每周召开一次班组安全活动，学习安全生产技术知识，不断提高职工安全素质。做到有内容有记录。
6.综合办公室要定期检查车间安委会和班组安全活动情况，并在会议记录上予以签字。
安全生产会议管理制度15
一、目的
进一步规范公司安全生产会议制度，明确会议内容、实施和要求，促进安全生产管理的制度化、规范化、程序化。
二、适用范围
适用于公司所有从业人员和公司召开的各类安全生产会议。
三、实施主体及职责分工
安全生产领导机构工作会议由安全生产领导小组组长主持；安全生产工作例会由安委会办公室主任或安全生产领导小组组长主持。
安委会办公室负责组织安全生产领导机构工作会议，并负责贯彻落实会议的决定，监督检查各部门的执行。
安全科负责组织安全生产工作例会。
四、安全生产会议类别
4.1安全生产领导机构工作会议(安全领导小组会议)。由安全生产领导小组组长主持，安全生产领导小组办公室负责组织，安全生产领导小组成员参加，每季度召开一次，遇有特殊情况可随时召开。会议主要研究公司安全生产管理方面的重大事项、安全管理制度建设和危险货物运输事故的处理等问题。
4.2安全生产工作例会。由安全生产领导小组办公室主任或安全领导小组组长主持，安全领导小组成员及驾驶员、押运员参加，每月召开一次，遇有特殊情况可随时召开。主要分析上月安全生产情况和存在的问题，总结经验，制定整改措施，对安全生产管理工作提出要求。
4.3特殊情况下召集的紧急会议。
因发生自然灾害以及安全生产事故或预防发生相应的事件，为了保证公司正常工作而需要召开的专题紧急会议。
五、安全生产会议的内容
5.1安全生产领导小组工作会议内容主要包括：
①、传达上级安全生产文件精神和有关安全生产法律法规政策。
②、总结年度、半年度来安全生产工作情况以及部署年度、半年度工作意见。
③、公司每年的安全生产目标改进。
④、安全生产岗位职责落实及安全管理重要人员变更。
⑤、安全生产管理制度的改进。
⑥、安全生产工作情况分析。
⑦、事故隐患整改情况。
⑧、重要安全生产工作决策与部署等。
5.2安全生产工作例会会议内容主要包括：
①、公司每月的安全生产工作与目标的.实施情况。
②、安全生产管理制度符合度评价。
③、安全生产工作分析。
④、安全生产工作实施部署。
⑤、学习、传达上级有关文件精神。
⑥、通报安全检查情况，分析总结系统上季度安全生产工作情况和存在的问题及困难。
⑦、研究、制定改善安全生产条件的措施，布置下阶段安全生产工作重点。
⑧、研究部署开展安全大检查及有关安全宣传活动等事宜。
5.3紧急会议：
紧急会议是指因发生自然灾害以及安全生产事故或预防发生相应的事件，为了保证企业正常工作而需要召开的专题会议。会议内容紧紧围绕所发生的事故或即将发生而提出的预警传达有关文件、布置并落实应急措施，保证组织、人员、资金、物质等到位，确保安全。
六、安全生产会议要求
每次会议都必须做好会议记录，并建立会议记录台账。记录内容包括会议召开通知、会议时间、会议地点、会议照片记录、参会人员签名、主持人、记录人、会议主要内容等。
七、其他会议管理规定
7.1参会人员不得无故缺席，确因特殊情况无法出席的，应事先向公司安全生产委员会办公室请假，并委托相关人员参加。
7.2参加会议的人员会前要签到，必须由本人签到，不准代签。各部门和员工要按会议要求认真实施，落实会议精神。
7.3参会人员应准时到会，主动关闭移动通讯工具，保持会场纪律。
7.4会议形成的决定，相关部门和人员必须认真执行。
八、附则
本制度由xx物流有限公司制定，解释权属于xx物流有限公司，本制度与20xx年1月1日起实施。 定期召开安全生产工作会议制度
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