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隐患排查治理制度

时间：2023-12-06 18:32:37 制度我要投稿

隐患排查治理制度

　　在不断进步的时代，很多情况下我们都会接触到制度，制度是在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。我们该怎么拟定制度呢？下面是小编为大家收集的隐患排查治理制度，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

隐患排查治理制度

隐患排查治理制度1

　　一、在公司成立安全隐患排查小组并委任小组长(原则上由企业最高主管担任)。

　　二、拟定排查程序。

　　三、事故排查程序：

　　1)排查事故隐患;

　　2)查处事故隐患;

　　3)整改事故隐患;

　　四、责任追究。

隐患排查治理制度2

　　一、认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，坚持“三不生产”的原则，按照国家、集团公司事故隐患排查制度规定，制度本制度。

　　二、事故隐患排查制度是加强现场管理，消除事故隐患，落实安全责任的有效办法。

　　三、矿长对矿井事故隐患排查全面负责，各分管副矿长、总工程师负责组织分管范围内事故隐患的排查，各业务部门负责本职范围内的事故隐患排查。

　　四、矿井事故隐患是指，生产现场、技术管理、装备设施上存在的可能导致事故的隐患。

　　(一)按事故隐患的严重程度，解决难易分为a、b、c三级。

　　a级：难度大，矿解决不了，须由集团公司解决的隐患;

　　b级：难度较大，区队解决不了，须由矿解决的隐患;

　　c级：由区队、业务部门必须解决的隐患。

　　(二)按事故隐患的种类分：顶板、通风、瓦斯、煤尘、机电、运输、放炮、火灾、水害和其它。

　　五、事故隐患的整改：贯彻“分级负责，责任落实”的原则，矿长全面负责，分管副矿长、总工程师组织各业务部门和基层单位进行事故隐患的整改，做到项目、措施、资金、时间、责任落实。

　　六、安监处负责事故隐患排查的综合管理，并将其纳入到安全信息管理中，按规定组织好事故隐患排查，及时掌握生产中的事故隐患情况。安监处每月组织开展事故隐患排查1次，对查处的事故隐患进行分类和划分等级，并及时向集团公司、矿安全生产办公会议或有关领导提交事故隐患排查处理意见。

　　七、安监处要加强对安全信息工作的管理，对排查出的问题认真筛选、归类，签发c级事故隐患整改单，参加b级事故隐患整改方案的`制定，并组织相关部门对a级事故隐患提出初步整改方案上报。

　　八、安监处要掌握事故隐患整改的落实情况，对事故隐患的整改进度和完成情况，随时进行监督检查。

　　九、安监处要认真组织事故隐患排查，查处的问题及时制定方案下发隐患单位限期整改，处理不了的隐患要提交主管领导或安全办公会议研究解决，坚决防止因部门之间互相推诿和矛盾上交而贻误问题隐患的处理时机，酿成事故。凡因事故隐患整改不力，导致事故发生，按照事故隐患排查治理责任，严肃追究相关责任人。

　　十、安监处负责事故隐患的统计和报告，定期将事故隐患上报安监局。

隐患排查治理制度3

　　为加强对安全工作的领导，落实各职能部门的安全管理制度和职责，及时研究解决建设中存在的安全问题，特制定本制度。

　　一、安全工作例会议事原则

　　1、坚持依法议事的原则。

　　2、坚持分工明确、责权统一的原则。

　　3、坚持互相协调、科学决策、高效运行的原则。

　　二、安全工作例会议事范围

　　1、研究、拟定安全工作安全管理制度。

　　2、学习贯彻上级有关安全建设方面的方针政策、规定、指示和指令。

　　3、听取各部门落实安全措施和安全管理工作的状况汇报，研究分析存在问题，提出解决的措施方法，并落实到有关部门。

　　4、对发生的重大事故和未遂事故进行分析，讨论事故职责和处分，吸取教训，制订防范措施，防止事故发生。

　　5、检查总结前次例会确定的事项落实状况，对落实不到位的要追查原因和职责。

　　三、安全工作例会的召开

　　1、安全工作例会由隐患办公室召集和主持。

　　2、安全工作例会的参加人员：各副矿长、各科室负责人。

　　3、安全工作例会原则上每月召开一次。遇特殊状况时，可临时召集安全工作会议。

　　四、安全工作例会议事程序

　　1、安全工作例会议事程序议题，由矿长确定，各相关部门可提前向矿长或透过办公室申请会议讨论决定的'议题，重要议题应提交书面材料。

　　2、凡提交安全工作例会研究的议题，应事先经办公室召集各部门主持专题会议研究，构成可供会议决策的方案。

　　3、凡上次工作例会研究的重要事项，需由各负责部门向本次工作例会汇报落实状况。

　　五、安全工作例会议定事项的实施和督查

　　1、安全工作例会的记录，由调度室负责，并整理会议纪要下发有关部门、及时转告因故缺席的会议人员。

　　2、安全工作例会讨论决定的事项由办公室按照分工范围督促检查，并及时召开通报会或以其它方式通报贯彻落实状况。

　　3、参加安全工作例会的人员务必严格遵守保密制度。对会议研究决定事项的过程和资料不得随意向外泄露。

　　4、安全工作例会参加人员原则上务必到会，特殊状况需向矿长请假，无故不参加者将进行严厉批评或处理。

隐患排查治理制度4

矿属各单位：

　　为认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针，做到超前管理，防患于未然，杜绝井下顶板事故的发生，以达到安全生产的目的，我矿将规范顶板隐患排查、治理工作，现制定如下管理制度：

　　一、顶板隐患的排查

　　顶板隐患排查实行定期排查与日常排查相结合，分为采掘工作面顶板检查和采区巷道、边远巷道顶板检查。

　　（一）定期排查

　　1.每月由生产科组织相关业务科室对井下巷道进行动态顶板检查，根据巷道性质及用途有侧重地安排专业人员进行检查。

　　2.参加巷道顶板检查的人员，由各业务科室安排，每组人员必须有生产、安全参加；涉及到通风、地测、机电、运输等业务科室时，在检查时必须按规定安排人员参加。严禁单独人员进行偏远地带隐患排查。

　　3.对查出的隐患由每组组长汇总报至生产科，由生产科进行分类汇总，根据责任划分及时下发隐患整改通知单，隐患整改单位应按照整改通知单要求的`期限把整改结果反馈给生产科，形成隐患整改闭合。

　　4.每月巷道顶板检查至少一次，必须做到点、线、面全覆盖，对检查出各类隐患问题汇总为A类隐患、B类隐患、C类隐患问题。

　　（1）对巷道检查存在的A类隐患问题提出申请，经矿领导审批，报集团公司，作为重点资金、项目解决问题。

　　（2）对巷道顶板检查存在的B类隐患问题，作为重点项目，经矿领导同意，根据紧急情况分成按计划实施和立即安排队伍进行整改。

　　（3）C类隐患问题列入作业计划和临时性安排，由划分责任区域的单位进行整改。

　　5.巷道突发性的B类、C类隐患的处理办法：

　　（1）B类隐患问题由生产科提出申请经矿领导批示后及时安排队伍解决。

　　（2）C类隐患问题责令划分责任区域单位及时解决。

　　（二）日常排查

　　1.各队组每天要安排专人对本队所管辖区域巷道顶板隐患进行认真排查，对查出的隐患，必须及时汇报处理；对本队不能处理的隐患，由队组及时以书面形式报送到生产科，由生产科安排队组进行处理。

　　2.各队组日常排查的顶板隐患及整改隐患情况在每周一上午以书面形式上报生产科，实行零汇报制度；每月25日前上报当月隐患自查、自改总结。

　　3.属一级顶板管理区域的队组每天必须指定专人巡查顶板隐患并及时汇报给生产科，实行零汇报制度。

　　二、顶板隐患排查的主要内容及要求

　　（一）综采工作面主要排查内容：

　　1.排查乳化液泵站压力值、乳化液浓度；

　　2.排查工作面液压支架初撑力情况，记录初撑力不足24MPa的液压支架编号；

　　3.排查切眼顶板破碎和煤墙片帮情况；

　　4.排查运回巷单体柱支护、柱靴和防护链安装以及切顶住打设情况；

　　5.排查端头、尾顶帮退丝（锚）以及老塘垮落情况；

　　6.排查运回两巷超前维护段锚杆、托梁刷漆情况；

　　7.排查支架放煤情况；

　　8.排查退锚机具和风动扳手完好情况，做到一用一备；

　　9.排查运回两巷的安全出口；

　　10.排查回采面支护材料数量、质量存在的隐患情况。

　　（二）掘进工作面主要排查内容：

　　1.排查掘进工作面施工工器具、检测工器具的在、备用完好情况；

　　2.排查掘进工作面现场临时支护在、备用完好情况；

　　3.排查掘进工作面现场永久支护现场支护内、外在质量情况，以及现场抽检留痕管理情况；

　　4.排查掘进工作面现场中腰线、顶底板岩性变化、现场台账填写等情况；

　　5.排查掘进工作面现场变化区域的安全风险管控措施执行情况；

　　6.针对地质异常区域，地测科需提供异常区的具体要素情况。

　　（三）准备巷道及边远巷道主要排查内容：

　　1.排查井下巷道有无较大范围锚杆、锚索失效，巷道变形严重失修等情况；

　　2.排查巷道顶板坠包、金属网腐烂、工字钢变形、脱口、水泥背板断裂缺失、木点柱腐烂断裂等零散隐患；

　　3.排查矿压监测设备设施是否完好可靠；顶板离层仪、锚杆、锚索测力计、表面位移测站是否按期观测；

　　（四）巷道顶板隐患排查必须做到区域覆盖到位、问题排查到位、整改时间到位，提升矿井抗灾减灾能力，确保矿井安全高效发展。

　　（五）参加巷道顶板隐患排查严禁出现空岗现象，确保巷道顶板隐患排查的时效性、严肃性。

隐患排查治理制度5

　　为强化公司安全生产管理，迅速消除建筑施工安全生产中发现的事故隐患，最大限度的减少安全事故，有效遏制安全责任事故的发生，依据有关法律、法规和规定，结合安徽海巢公司实际情况，特制定本制度。

　　一、隐患及其分类

　　1、隐患：

　　本制度所指隐患，是指可导致事故发生的危险状态，人的不安全行为、物的不安全状态及管理上的缺陷。

　　2、隐患分类：

　　一般隐患系指危险性较低、事故影响或损失较小的隐患；重大隐患系指危险性较大、事故影响或损失较大的隐患；特别重大隐患系指危险大、事故影响或损失大的隐患。

　　二、隐患整改原则

　　1、“安全第一、预防为主、综合治理”的原则；

　　2、“抓生产必须先抓隐患整改”和“谁主管、谁负责”原则；

　　3、“谁存在事故隐患，谁负责进行整改”和迅速、及时、彻底完成彻底隐患整改原则；

　　4、实行隐患部门及主要负责人负责制，重、特大隐患整改期间昼夜监控和重特大隐患整改逐级上报制。

　　三、隐患建档

　　所有隐患必须建立隐患档案，重、特大事故隐患应“一事一档”。隐患档案一般包括：隐患部门、具体位置或部位、类型、相关图片、整改方案、整改责任部门、责任人，整改期限及标准要求，隐患整改阶段性总结及情况反馈意见、隐患注销和按照“四不放过”的原则查处事故隐患等相关资料。

　　四、隐患整改

　　1、人的不安全行为整改，本着“发现一处，随时消灭一处”的整改原则，对人为隐患，要通过加强安全宣传教育，严抓各项制度落实，强化考核，拒绝“三危”现象，努力提高全员遵章守纪的自觉性和安全防范意识，消除人的`不安全行为。

　　2、物的不安全隐患整改，要增加必要的安全投入，及时按相应技术规范和标准要求维修、加固、整治隐患部位，重视隐患部位的养护和跟踪监控，加强现场管理，建立隐患整改信息联络体系，确保隐患整改措施得力，责任到人，整改到位。

　　3、隐患整改要按计划及时限要求完成。对一时不能整改彻底或整改期限长的，要采取强有力和切实可行的安全监控及防范措施，制定相应的重特大险情和安全事故应急处理预案，严格24小时昼夜值班制和领导带班制，确保万无一失。

　　五、隐患整改监督检查

　　1、公司安委办负责协调、指导、监督系统内隐患整改工作，隐患部门对隐患整改的具体方案实施、监控、安全防范具体负责。

　　2、要建立隐患整改定期调度制度。隐患部门每月检查一次整改情况，公司安委办每季督查一次全项目部隐患整改情况。

　　六、隐患整改总结及信息反馈

　　隐患整改完毕，隐患部门要形成隐患整改分析总结，填写隐患排查治理台账，并按规定上报巢湖城投安委办。同时，按照“四不放过”的原则查处事故隐患，杜绝类似情况的再次发生。

　　七、奖惩

　　各项目监理部、各部门要高度重视隐患整改工作，力求把各类隐患消灭在萌芽状态。对隐患整改，特别是重特大隐患整改及时、彻底的，安委办将上报公司给予通报表彰，并对及时发现，上报重特大事故隐患的，或在隐患整改中表现突出的个人给予一定的物质或精神奖励。对存有隐患，尤其是重特大安全隐患瞒报、整改措施不利、或久拖不改、或不按规定及时整改到位的部门，对因整改不彻底而酿成事故的，将从严追究各项目监理部、各部门负责人及相关人员的责任。

　　本制度从下发之日起生效。

xx安委办

　　20xx年7月1日

隐患排查治理制度6

　　一、（目的）：为了加强本公司所有项目的安全生产、文明施工、环境管理、CI的管理，根据国家和省市、局有关法律法规的有关规定和要求，特制定本检查制度。

　　二、（总则）：公司实行逐级安全检查制度。对各级检查的罚款处理，执行《罚款流程》。

　　三、检查标准：

　　1、建设部《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99

　　2、建设部《施工企业安全生产评价标准》JGJT77-2003

　　3、《施工现场安全体系达标情况检查表》

　　4、《施工现场环境体系达标考评表》

　　5、《CI评分表》

　　四、检查内容：

　　1、查思想：以党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规及有关规定、制度为依据，对照检查各级领导和职工是否重视安全工作，人人关心和主动搞好安全工作，使党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规及有关规定、制度在部门和项目部得到落实。

　　2、查制度：检查安全生产的`规章制度是否建立、健全并严格执行。违章指挥、违章作业的行为是否及时得到纠正、处理，特别要重点检查各级领导和职能部门是否认真执行安全生产责任制，能否达到齐抓共管的要求。

　　3、查措施：检查是否编制安全技术措施，安全技术措施是否有针对性，是否进行安全技术交底，是否根据施工组织设计的安全技术措施进行实施。

　　4、查隐患：检查劳动条件、安全设施、安全装置、安全用具、机械设备、电气设备等是否符合安全生产法规、标准的要求。

　　5、查事故处理：检查有无隐瞒事故的行为，发生事故是否及时报告、认真调查、严肃处理，是否制订了防范措施，是否落实防范措施。凡检查中发现未按“四不放过”的原则要求处理事故，要重新严肃处理，防止同类事故的再次发生。

　　6、查组织：检查是否建立了安全领导小组，是否建立了安全生产保证体系，是否建立安全机构，安全干部是否严格规定配备。

　　7、查教育培训：新职工是否经过三级安全教育，特殊工种是否经过培训、考核持证，各级领导和安全人员是否经过专门培训。

　　五、凡在安全检查中发现的安全隐患由检查组织者签发《安全隐患整改通知单》，监督落实整改方案并进行复查。重大隐患必须在规定期限内全部整改完毕。对检查发现的重大安全隐患有可能立即导致人员伤亡或财产损失时，安全检查人员有权责令立即停工，待整改验收后方可恢复施工。

　　六、公司或项目部的定期检查，都须使用标准的《评分表》来检查、打分、反馈，并将检查纪录备份到被检单位留存。

　　迎接上级检查

　　七、项目部在接到各级政府管理部门、公司、局级等检查通知后，及时将信息发馈给公司相关领导和公司相关管理部门，公司及时协助项目部迎接检查。

　　八、受检项目部要严格按照通知要求落实现场，必须准备书面汇报资料，有条件的项目部兼用投影技术汇报。

　　九、上级检查单位开据的整改单，要及时整改、按时反馈。同时反馈给公司相关管理部门。

　　公司级检查

　　十、坚持定期检查：实行月度生产大检查制度，由公司副经理或总工带队，安全部门、有关技术人员参加的生产大检查。

　　十一、除定期外，安全部门还组织专业性、季节性、验收性、节前性、经常性检查。节假日重点查岗位、查值班、查节前教育、查现场。对查出的隐患，必须立即开具施工现场安全违章单，落实“三定”措施，安全部门负责复查。

　　十二、公司相关管理部门平时坚持日巡查制度，实行飞行检查。

　　十三、公司级定期检查时间安排：

　　1、市内：每月一次，每月中旬开始。

　　2、市周边地区：每季度一次，季度末当月的15日开始。

　　3、远离市其他地区：每半年一次，6月、12月初开始。

　　4、专项检查：制定了《专项治理计划》，每月定期检查。

　　5、季节性检查：防台防汛防暑、冬季施工等检查，提前3天进行检查。

　　6、临时检查：遇国家、地方重大节假日活动、结合重大事件等的检查，检查时间另行通知。

　　十四、定期检查结果反馈：

　　本次检查工作结束后3天时间，公司以《检查通报》形式公布。所属项目部应根据检查的结果，对存在的问题进行分析研究，提出整改的措施和要求，并与目标管理、责任制考核及奖罚等相结合。

　　项目部自查

　　十五、每周一次，由项目经理组织项目技术、安全、各分包单位负责人（或班组长）等管理人员，对施工现场进行安全生产专项检查，并对重要生产设施和重点作业部位加大巡检周期密度。

　　十六、项目经理部应根据施工期间季节气候变化，及时增加防洪、防风、防冻、防煤气中毒等季节性安全检查，还应特别注意做好重大节假日前后的安全检查。

　　十七、项目经理部专职安全管理人员必须实行全日巡检制度，对于高危险性的作业应实行旁站监督。

　　十八、项目应建立安全检查台账，将每次检查的情况、整改的情况详细记录在案，便于一旦发生事故时追朔原因和责任。检查纪录使用专用检查表。

　　十九、评分与反馈：

　　1、项目部每周例检，要对照《评分表》进行一次打分，要有签到、记录、奖罚等。

　　2、项目部每周例会反馈检查结果，要有会议签到、记录、照片。

　　班组长和个人安全生产检查

　　二十、分包单位负责人（或班组长）每天上下班前应检查各自作业区域安全，制止三违，对涉及到自己工人的一切危险源要及时反馈给施工负责人。项目部做好纪录、组织协调、并排除隐患。

　　二十一、每个施工人员应加强自我保护意识，上下班前检查一下自己工作的地方，对不安全因素，除了向班组长汇报处，应及时采取有效措施。

　　二十二、附则：如遇特殊情况，检查时间另行通知。

隐患排查治理制度7

　　第一章总则

　　第一条为及时排查、治理煤矿安全生产隐患，预防生产安全事故，保障职工生命安全和煤矿生产安全，根据有关法律法规、规章制度，制定本制度。

　　第二条本制度适用于本矿。

　　第三条煤矿是安全生产隐患排查治理的责任主体。矿长对本矿安全生产隐患的排查和治理负全面责任，各分管矿长对分管业务范围内的安全生产隐患排查治理负责。

　　第四条矿安全科等业务科室对煤矿安全生产隐患排查、治理和报告工作负有监督检查和查处的职责。

　　第五条煤矿应制定安全生产隐患排查、治理、报告制度，明确隐患排查治理报告责任。

　　第二章隐患排查

　　第六条每周对本矿安全生产隐患全面排查1次；煤矿科、队、班组负责人和安全管理人员随时进行隐患排查。

　　第七条矿安全科每周召开一次隐患排查治理工作会议。

　　第三章隐患治理

　　第八条煤矿应建立健全隐患登记建档和重大隐患挂牌整改制度。

　　第九条煤矿安全生产隐患实行分级管理。一般隐患由矿长指定隐患整改责任人，责成立即整改或限期整改。重大隐患由矿长组织制定隐患整改方案，按照定时间、定人员、定资金、定措施、定标准的'“五定”原则进行停产整改。

　　第十条对确认存在重大安全生产隐患的区域，由矿安全科下达停产整顿（停止作业）处理决定书。决定书应包括系列内容：

　　（一）下达停产整顿（停止作业）指令，明确整改内容和期限；

　　（二）按照《矿安全科安全隐患处罚办法》，对科室及相关责任人员进行处罚；

　　（三）视情况通报有关部门。一般隐患要下达立即整改或限期整改通知书。

　　第十一条各科室、区队自接到停产整顿（停止作业）处理决定书之日起，必须立即按照要求实施停产整顿（停止作业）。由科室主要负责人组织制定停产期间安全技术措施和隐患整改方案，并上报矿安全科。

　　停产整顿期间，停产单位组织职工进行安全教育和培训。

　　第十二条所有隐患都要按照“零闭合”管理原则，逐级落实整改责任，确保整改实效。重大隐患整改完毕后由矿安全科组织验收，安全矿长签字后留安全科备案。重大隐患整改完成，由单位主要负责人组织自检，自检合格后向矿安全科提出书面恢复生产申请报告。申请报告应包括整改内容、自检结果，并由矿长和安全矿长签署验收意见。

　　第十三条矿安全科收到煤矿恢复生产申请，由安全科组织验收合格，向生产单位下达准予生产（作业）指令后，可恢复生产（作业）。

　　第四章隐患报告

　　第十四条发现煤矿存在重大安全隐患和违法行为时，矿调度室必须立即向矿安全科报告。

　　第十五条每月28日前，各科室、区队要将本月重大安全生产隐患排查治理情况书面报告安全科。书面报告要科室、区队负责人签字。报告包括隐患的原因、现状、危害程度分析、整改方案、安全措施和整改结果。

　　第五章罚则

　　第十六条对不按规定限期整改隐患或不落实整改措施、不执行上级煤炭监管部门和矿安全科停产整顿指令而擅自组织生产的，按照《煤矿安全隐患处罚办法》进行处罚，并根据情节轻重，给与直接责任人和主要负责人罚款或者停班处理。

　　第六章附则

　　第十七条本制度解释权归本矿安全科。

　　第十八条本制度自下发之日起执行

隐患排查治理制度8

　　汛期即将来临，为切实做好本煤矿企业的防汛工作，防范暴雨洪水引发煤矿事故，确保安全度汛，现就制定防汛防洪制度如下：

　　一、进一步健全防洪抗灾制度，全面落实责任制

　　我矿要按照上级领导部门统一部署，全面做好防汛工作，要进一步健全防范暴雨引发事故灾难的组织机构和机制，成立以企业主要负责人为组长的雨季“三防”（防洪、防水、防雷电）领导小组，加强对防汛工作的领导，编制雨季“三防”工作方案，明确“三防”工作的重点、难点、责任人和防控措施，及时召开会议，研究、检查防汛工作落实情况。

　　二、制定汛期矿井防治水措施，加大巡视检查力度

　　制定完善矿井水患防治措施，坚持“先探后掘，有掘必探”的原则，明确专人负责对井上、下水文变化情况跟踪调查分析，督促检查探放水措施的落实情况。要及时掌握本矿及相邻矿井的.开采情况，特别是对邻近关闭煤矿的采空区及积水情况进行详细摸查，要制定切实可行的防范和治理措施，及时排除隐患，坚决防止透水事故的发生。

　　三、加强防汛物资和防洪设施管理，做好应急抢险准备工作

　　定期对井上下供电设备、矿井排水设备、防雷电装置进行维护检修，加强对矸石山、煤仓排水设施的检查、维修，确保矿井供电和排水设备、设施完好。要及时疏通防洪沟渠，修筑防洪堤坝，河沟沿岸及地势低洼地区不得存煤，更不能建办公和职工宿舍等建筑。每次降大到暴雨前后，必须派专人检查矿区及其附近地面有无裂缝、老窑陷落和岩溶塌陷等情况，山区及易发生泥石流地区，雨天要密切监测山体滑坡、泥石流、洪水等可能发生的灾害情况，防止发生伤亡事故。要备足防汛物资，一旦灾害事故发生，确保物资和人员能及时调动和到位。

　　四、建立重大水害隐患及时撤人制度

　　建立暴雨洪水可能引发淹井等事故灾害紧急情况下及时撤出井下人员的制度。发现暴雨洪水灾害严重、可能引发淹井时，必须立即撤人停产，在确认隐患已彻底消除后方可恢复生产。煤矿企业没有制定防范暴雨洪水引发事故灾难治理计划和防范措施的，雨季不得进行井下生产作业。

　　五、加强对已关闭煤矿水文地质资料的收集整理

　　要加强对本地区已关闭煤矿和废弃老窑水文地质资料的收集整理，并在井上、下对照图上标出其井口位置、井田开采范围、开采年限和地表水情况，准确掌握矿井受水患危险情况，并归档备查。

　　六、加强汛期安全调度和值班工作

　　煤矿各科室、各单位要实行汛期24小时值班制度，应有1名主要领导带班，保证通讯、调度系统畅通，及时掌握本地区、本单位煤矿企业的防汛情况。出现重大险情要及时采取措施，并按有关要求立即上报。

隐患排查治理制度9

　　为加强项目部的安全生产管理，根据有关法律、法规和规定，结合项目部的实际情况，迅速消除安全生产中发现的事故隐患，最大限度地减少事故发生，有效遏制安全责任事故的发生，特制定本制度。

　　一、隐患及其分类

　　1.隐患：本制度所称隐患，是指可能导致事故的危险状态、人的不安全行为、物的不安全状态和管理缺陷。

　　2. 隐患分类：一般隐患是指风险低、事故影响或损失小的隐患。重大隐患是指风险高、事故影响或损失大的隐患。异常重大隐患是指风险高、事故影响或损失大的隐患。

　　二、隐患整改原则

　　1.安全第一、预防为主、综合治理

　　2.生产前必须进行隐患整改以及；谁负责，谁负责

　　3.“谁负责事故隐患，谁负责筹集整改资金”；并迅速、及时、彻底完成危险源整改原则

　　4.落实危险源部门和主要负责人责任制，重大、特大危险源整改实行昼夜监控，重大、特大危险源整改实行逐级上报制度。

　　三、隐患备案

　　所有隐患必须建立隐患档案，重大事故隐患应为每个案例一个文件。隐患档案一般包括：隐患部门、具体位置或部位、类型、相关图片、整改方案、整改责任部门、责任人、整改期限及标准要求、隐患整改定期总结及情况反馈、隐患消除、，按照“四不放过”原则调查处理事故隐患。

　　四、隐患整改

　　1.对人的不安全行为进行整改，按照“发现一处，随时消除一处”的`整改原则进行。对于人为隐患，要加强安全宣传教育，严格执行各项制度，加强考核，杜绝“三险”现象，努力提高全体员工的遵章守纪意识和安全防范意识，消除人类的不安全行为。

　　2. 对物体不安全隐患的整改，要加大必要的安全投入，按照相应的技术规范和标准要求，及时修复、加固和整改隐患部位，注意对隐患部位的维护、跟踪和监控，加强现场管理，建立隐患整改信息联系制度，确保隐患整改措施有效、责任到人、整改到位。

　　3. 按计划和期限完成隐患整改。对整改不彻底或整改时间较长的，采取强有力、切实可行的安全监测和预防措施，制定相应的重大险情和安全事故应急预案，严格执行24小时昼夜值班制度和领导班次制度，确保无误。

　　五、隐患整改监督检查

　　1.项目部安全生产领导小组负责协调、指导、监督本系统隐患整改工作，隐患部具体负责隐患整改具体方案的实施、监控和安全防范。

　　2. 建立隐患整改定期调度制度。隐患部门每周对整改情况进行一次检查，项目部安全生产领导小组或其委托办公室每月对整个项目部隐患整改情况进行一次监督。

　　六、隐患整改总结及信息反馈

　　隐患整改完成后，隐患部门应形成隐患整改总结，填写隐患整改反馈表，并按要求上报。同时，按照“四不放过”的原则，对事故隐患进行调查处理，对构成事故隐患的责任人进行调查，对未来事件进行预警，防止类似情况再次发生。

　　七、奖惩

　　各部门要高度重视隐患治理工作，努力把各类隐患消灭在萌芽状态。对于隐患整改，若发现异常情况属于严重隐患，项目部将上报公司通报和表彰，对发现并及时上报严重隐患的个人给予必要的物质或精神奖励，或者在隐患治理中有突出表现的。对存在安全隐患的部门，特别是存在重大安全隐患、整改措施不到位、延误时间长或未按要求及时整改的部门，对整改不到位造成的事故，将严格追究部门负责人和相关人员的责任。

隐患排查治理制度10

　　第一条为规范和指导煤矿企业（含煤炭为非主营业务的企业）和煤矿（包括生产、新建、改扩建、资源整合煤矿）建立健全生产安全事故隐患（以下简称事故隐患）排查治理制度，进一步加强煤矿事故隐患排查治理工作，构建事故隐患排查治理长效机制，防范事故发生，根据《安全生产法》、《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》（国务院令第446号）、《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》（国家安全监管总局令第16号）等法律法规及规章，制定本指南。

　　第二条煤矿企业和煤矿是事故隐患排查治理的责任主体，应当建立健全事故隐患排查治理制度。事故隐患排查治理制度应包括以下内容：

　　（一）事故隐患排查治理责任体系；

　　（二）事故隐患分级管控标准和机制；

　　（三）风险预控和事故隐患的排查治理、记录报告、安全监控、督办验收等工作机制；

　　（四）信息管理体系；

　　（五）资金保障、通报监督、教育培训、考核奖惩等保障制度。

　　第三条煤矿企业和煤矿应当建立健全从主要负责人（包括一些煤矿企业的实际控制人,下同）到每位作业人员，覆盖各部门、各单位、各岗位的事故隐患排查治理责任体系，明确主要负责人为本单位隐患排查治理工作的第一责任人，统一组织领导和协调指挥本单位事故隐患排查治理工作；明确本单位负责事故隐患排查、治理、记录、上报和督办、验收等工作的责任部门。

　　将所属煤矿整体对外承包或托管的`煤矿企业，应当在签订的安全生产管理协议或承包（托管）合同中约定本企业和承包（承托）单位在煤矿事故隐患排查治理工作方面的责任，督促承包（承托）单位按规定定期组织开展事故隐患排查治理。

隐患排查治理制度11

　　一、目的和任务：

　　⑴及时发现隐患，及时整改，杜绝重大事故发生。

　　⑵发现和查明各种危险和隐患，督促整改，监督各项安全规章制度和消防安全管理制度的实施，制止违章指挥，违章作业，违反劳动纪律的现象。

　　⑶各项安全检查，要做到边检查边整改，及时总结和推广先进经验。

　　二、定期性安全检查

　　单位每周组织一次综合性安全大检查，由本单位管技人员、各班组负责人参加。检查内容包括：安全管理制度的执行情况、现场环境状况、安全警示标志、安全设施和消防设施的完好情况、各岗位员工规范标准操作情况、机电设备和各岗位机械设备的'完好情况、井上库房防火、防盗情况和现场隐患的整改落实情况等。

　　三、专业性安全检查

　　由本单位各专业副职负责，每周一次，对顶板、运输、机电、一通三防等方面进行专业检查。

　　四、季节性安全检查

　　根据矿有关部署，本单位由安全副职带领各班组负责人进行排查：

　　⑴春季：井上库房以防火、防雷为重点。检查消防器材的完好有效性、各安全设施和防雷的完好状况。

　　⑵夏季：以防暑降温为重点。每天班前会做好员工身体状态、精神状态确认。

　　五、节假日安全检查

　　⑴每年春节、清明、“五· 一”、“十·一”放假，由单位党、政正职带队，各专业副职，各班组负责人参加，对井下末一班安全状况进行一次全面检查。

　　⑵检查内容：工作面是否存在安全隐患，各机电设备打零位情况，库房封库情况等。

　　六、安全检查结果的处理

　　⑴各类安全检查后，由安全副职负责检查结果汇总。

　　⑵及时安排整改方案，由安全副职负责保存检查记录结果。

　　七、安全隐患整改规定

　　⑴各班组负责人必须执行班中巡回检查制，发现问题要及时上报，并做好记录。

　　⑵各班组负责人在作业期间要时刻注意安全状况，发现问题能立即处理的要立即处理，不能处理的要立即汇报单位值班室。

　　⑶凡安全管理科、单位下发的隐患整改通知书，各班组必须按照限定时间按时完成。如果存在困难需要延时完成，写出书面申请，由领导同意签字后，备好案。

　　⑷对安全隐患不积极主动及时整改的要进行经济处罚，情节严重的给予行政处分，造成重大事故的追究其刑事责任。

隐患排查治理制度12

　　1.目的和内容：

　　1.1为了建立公司安全事故隐患排查治理长效机制，加强事故隐患监督管理，防止和减少事故的发生，保障员工生命财产安全，制定本制度。

　　1.2本制度规定了事故隐患分类﹑排查、报告、整改及奖励办法。

　　2.适用范围：公司全体员工 3.职责：

　　3.1公司主要负责人应对事故隐患排查和整改负全面的领导责任，应负责组织建立健全公司事故隐患排查治理的长效机制，保证安全资金的投入，逐步解决各类安全隐患。

　　3.2按照“谁主管，谁负责”的原则，安全部门一把手为分管危险化学品经营的第一责任人，对本单位事故隐患的排查和整改负主要领导责任，每个职工对本岗位的事故隐患排查和整改负责，任何单位和个人发现事故隐患，均有权向公司安全部门、公司领导报告。

　　3.3安督办负责对查出的事故隐患进行登记，按照事故隐患的等级进行分类，建立事故隐患信息档案，对各类隐患排查治理进行监督、检查、考核；负责对事故隐患报告奖励资金的汇总和发放等。

　　3.4公司各职能部门按照职能分工对各自管辖范围内的事故隐患进行排查并监控治理。

　　3.5财务处负责事故隐患报告奖励资金和事故隐患治理资金的落实。

　　3.6生技处对隐患整改措施的可行性和合理性负责。

　　4.事故隐患

　　4.1事故隐患的含义：

　　本制度所称安全生产事故隐患（以下简称事故隐患），是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全管理制度的规定，或者因其他因素在经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。

　　4.2事故隐患的分类

　　事故隐患分为一般事故隐患、重大事故隐患。

　　5.工作程序

　　5.1组织机构

　　5.1.1公司成立安全隐患排查领导小组，分别由公司董事长任组长，安全副总经理任副组长，各相关职能部门领导为成员。安全隐患排查领导小组办公室设在办公室，主要负责活动开展的日常管理工作。

　　5.1.2隐患的排查

　　按照“谁主管，谁负责”的原则，各处室应对各自管辖区域内按照公司《安全检查制度》中规定时间、内容和频次对隐患进行排查，及时收集、查找并上报发现的事故隐患，积极采取措施对隐患进行整改。

　　5.2.1`隐患的报告

　　发现隐患一般采用逐级报告的方法，即员工报各部门、车间领导或安技员，各部门、车间报安督办，安督办对各类隐患进行登记分类。报告一般采用书面形式，特殊情况可采用口头报告。

　　5.2.2在书面报告中，报告人要把隐患地点﹑事故隐患内容﹑拟采取措施建议﹑报告人姓名﹑报告接受人姓名、报告时间等写清楚，一式二份，一份交安督办，一份部门自己留底备查。（详见隐患报告登记表）

　　5.2.3公司各处室进行的专业安全检查和各部门进行的安全检查中发现的事故隐患也应同时报告办公室进行登记备案。

　　5.3隐患的整改和验收

　　5.3.1各处室发现或接到员工事故隐患报告后，应立即按照处室隐患排查领导小组的职责分工组织本单位专业人员对隐患进行核实，并在24小时内作出书面整改意见。各部门自己能够解决的隐患应立即整改；需其他部门协助解决的`，能自己联系解决的自己联系解决，不能自己联系解决的，应立即报办公室，办公室根据隐患的种类移交给相关职能部门，由各职能部门负责进行整改并且对隐患的整改进行全程跟踪监控。

　　5.3.2对于重大事故隐患，由办公室提交公司，由公司主要负责人组织制定并实施事故隐患治理方案。在事故隐患治理过程中，事故隐患部门应当采取相应的安全防范措施，防止事故发生。安督办应进行监控。

　　5.4档案建立

　　安督办应对各类人员查出的事故隐患进行登记，按照事故隐患的等级进行分类，建立事故隐患信息档案。

　　5.5奖惩

　　5.5.1报告隐患的数量和质量作为年终评先进的重要依据。

　　5.5.2根据隐患的大小及其危害程度，对隐患发现者进行50-500元的奖励，奖励采用现金兑现，由办公室申报，董事长批准后实施。

　　5.5.3各部门对员工上报的事故隐患，不整改或不上报的，一旦发现按情节严重对部门和相关责任人罚款200——500元。

　　5.5.4对发掘事故隐患不力，而又发生事故的部门将按照公司《工伤事故管理规定》中罚款金额的两倍进行处罚。

　　5.5.5发现了事故隐患因未及时整改，报告人也没继续上报而导致事故的发生，将对发生事故的部门按照《安全生产管理条例》中罚款金额的两倍进行处罚，对责任人将从重处理，报告人不承担责任。5.5.6对报告人特别是越级上报的人员，进行打击报复的或有此嫌疑的，一经查实报董事长处理。

　　6 附则

　　6.1 本制度自批准之日起实施。

　　主管: 制表：

　　注：此表一式二份，一份交安督办，一份部门留底备查。

隐患排查治理制度13

　　为了贯彻落实国家的相关安全生产的管理规定，做好各项安全生产工作，巩固和提高我合同段的安全目标，结合施工现场实际情况，特制定本制度。

　　一、工作目标

　　在认真开展安全生产专项整治活动和隐患排查治理专项活动的基础上，突出重点，深入排查治理工程项目建设过程中的事故隐患，认真落实交通部提出的“两项达标”，做到“四项严禁”，建立和完善“五项制度”要求，强化安全生产监管体制和机制建设，以治理安全隐患为重点，防止和遏制重特大事故为目标，推动安全责任制的落实，建立健全安全生产事故隐患治理长效机制。

　　二、隐患排查依据

　　（一）《中华人民共和国安全生产法》

　　（二）《建设工程安全生产管理条例》

　　（三）《中华人民共和国建设法》

　　（四）《公路工程施工安全技术规范》

　　三、隐患排查治理工作原则

　　按照“排查要认真、整治要坚决、成果要巩固、杜绝新隐患”总体要求，坚持统一部署与分级实施相结合、检查与整改相结合、行政手段与经济手段相结合、短期治理与长期规范相结合，对建设项目全面覆盖，排查不留死角，治理不留后患。

　　四、排查治理范围和检查类型

　　1、排查治理范围：整个工程项目。

　　2、检查类型：

　　定期安全生产检查：通过有计划、有组织、有目的的形式来对施工现场的检查，有深度，能及时发现并解决问题，周期根据我合同段实际情况，确定每月至少进行一次综合安全大检查。经常性安全生产检查：每月采取个别的、日常的巡视方式来对现场施工过程中进行经常性的预防检查，能及时发现隐患并及时消除，保证施工正常进行。项目部领导、安全员等不定期下工地检查，并形成记录。

　　季节性及节假日前后安全生产检查：根据季节变化，按事故发生的规律对易发的潜在危险，突出重点进行季节检查，如冬季防冻保温、防火、防煤气中毒；夏季防暑降温、防汛、防雷电等检查。由于节假日前后，职工注意力在过节上，容易发生事故，因而在节假日前后进行有针对性的安全检查。

　　专项安全检查：对某个专项问题或在施工中存在的普遍性安全问题进行的单项定性或定量检查。如对危险较大的在用设备、设施，作业场所环境条件的管理性或监督性定量检测和检验则属专项安全检查。专项检查具有较强的针对性和专业要求，用于检查难度较大的项目。通过检查发现潜在问题，研究整改对策，及时消除隐患，进行技术改造。我标每月应各做一次消防安全、用电安全专项检查。

　　五、排查治理内容

　　1、制度措施制定和安全生产责任制建立及落实情况。

　　2、劳动保护用品的购买和使用情况。

　　3、隐患排查治理制度的制定与落实情况。

　　4、设计文件中防范生产安全事故技术措施制定和落实情况。

　　5、施工专项方案的制定和落实情况。

　　6、施工设备检测检验情况，电气设备、特种设备等的'运行记录和检测记录。

　　7、施工现场安全警示标志设置情况。

　　8、安全教育培训和安全技术交底情况。

　　9、施工企业“三类人员”持证上岗情况和特种作业人员持证情况是否达100%。

　　10、应急预案制定及演练情况。

　　11、高边坡工程、支挡工程坍塌、高处坠落等事故隐患防范情况。

　　12、边通车边施工工程、交叉施工的工程等衍生事故隐患防范情况。

　　13、施工临时用电、生活用火使用不当引发的事故隐患防范情况。

　　六、排查治理工作方法

　　工作方法：隐患排查治理工作要做到“四个结合”：一是与安全专项整治结合起来，狠抓薄弱环节，解决影响安全生产的突出矛盾和问题；二是与日常安全生产监管结合起来，完善应急体系，建立长效机制；三是与安全检查结合起来，联合各职能部门开展抽查，加强督促指导；四是与强化安全管理和技术进步结合起来，强化安全标准化建设和现场管理，加大安全投入，夯实安全管理基础。

　　七、事故隐患排查整改和上报

　　按照公司有关规定，项目部对分管领域事故隐患的排查整改和上报实行排查上报责任制。

　　1、对部门和个人通过各种途径上报的事故隐患，应及时按规定进行查实，并认真协调、督促有关部门及企业进行整改。

　　2、项目部要在各自的职责范围内，定期组织安全生产情况的监督检查，及时发现和清除各类事故隐患，尤其要加强对重大事故隐患的排查和整改。

　　3、项目部对重大隐患或一时难以解决的隐患，要及时采取必要的临时安全措施，并立即上报项目经理，由项目经理负责协调解决；项目经理不能解决的应随时上报公司负责人，召开领导办公会议研究解决措施；公司无法解决的，应立即上报上级部门。

　　4、项目部要建立健全事故隐患，将群众举报、检查发现、上报等各类事故隐患的发现、隐患具体情况、采取的措施、监管责任人、整改结果、复查时间等逐条进行详细记录；建立健全重大危险源档案，将分管领域危险源数量、类型、所在单位、具体位置、危险程度、可能发生的事故类型、监管措施、管理责任人、监管责任人、检查时间等详细登记。

　　5、办公室对事故隐患进行定期汇总向项目领导汇报，并对事故隐患整改情况进行督查。

　　6、对事故隐患未履行职责，不认真监管或未按规定上报各类隐患，发生问题，按《安全生产奖惩制度》及有关规定严肃处理。

　　深刻认识做好隐患排查治理工作的重大意义，项目部领导要切实履行安全生产第一责任人的职责，将工作责任层层分解落实，做到各个环节责任到人，凡是由于隐患排查工作不认真、疏漏重大事故隐患、整改不到位，造成严重后果的，将依法追究相关责任人员的责任。

　　结合项目建设工程情况，建立监督激励机制，公布隐患举报电话，强化舆论监督和群众监督。加强节假日、重大活动其间及极端天气多发季节的值班和检查，及时沟通和掌握安全隐患治理活动进展和动态趋势，推动个阶段任务的开展实施。

　　八、本制度公布之日起实施。

隐患排查治理制度14

　　一、目的和资料

　　为进一步做好事故隐患排查治理工作，防止和减少事故发生，贯彻国家“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，依据《中华人民共和国安全生产法》、《国家安监总局第16号令（安全生产事故隐患排查治理暂行规定）》等有关法律法规，制定本制度。

　　二、适用范围

　　公司内部安全生产事故隐患排查治理相关工作。

　　三、定义

　　1、事故隐患的含义

　　本制度所称安全生产事故隐患（以下简称事故隐患），是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。

　　2、事故隐患的分类

　　事故隐患分为一般事故隐患、重大事故隐患。一般事故隐患是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过必须时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的`隐患。

　　重大事故隐患分为一、二、三级

　　1）一级重大事故隐患

　　一级重大事故隐患是指可能造成30人以上死亡，或者100人以上重伤（包括急性工业中毒，下同），或者1亿元以上直接经济损失，或可能造成重大社会影响，后果异常严重，需全部停产停业整治，且整改难度很大的事故隐患。

　　2）二级重大事故隐患

　　二级重大事故隐患是指可能造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万以上1亿元以下直接经济损失，且整改难度很大，需全部停产停业，经过一段时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。

　　3）三级重大事故隐患

　　三级重大事故隐患是指可能造成10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万以上5000万元以下直接经济损失，且整改难度较大，需局部停产停业，经过一段时间整改治理方能排除的隐患。

　　四、职责

　　1、主要负责人负责全公司性隐患自查带头工作，并签发全公司性隐患整改通知单；各部门车间接到《隐患整改通知单》后，负责进行整改并且对隐患的整改善行全程跟踪监控；并填写《隐患整改回执单》报公司安全办公室；公司安全办公室负责对全公司性隐患整改情景的验收。

　　2、车间主任负责各自车间隐患自查工作；并签发车间级隐患整改通知单；各车间班组长接到《隐患整改通知单》后，负责进行整改并且对隐患的整改善行全程跟踪监控；并填写《隐患整改回执单》报告车间主任；车间主任负责对车间隐患整改情景验收。

　　3、公司安全办公室负责公司隐患排查工作：并签发隐患整改通知单；各部门车间接到《隐患整改通知单》后，负责进行整改并且对隐患的整改善行全程跟踪监控；并填写《隐患整改回执单》报告公司安全办公室；公司安全办公室对隐患整改情景验收。

　　4、公司安全办公室编制安全检查计划，管理各项安全检查表。

　　5、定期评审修改安全检查表。

　　6、公司主要负责人负责隐患治理专项资金的审批工作，由财务部门负责隐患治理专项资金的使用登记工作。

　　五、工作要求

　　1、隐患自查

　　企业开展全厂性隐患自查每月不少于1次；车间开展隐患自查每周不少于1次；班组（工段）每一天或每班应检查各岗位、工艺设备和安全防护设施完好情景，是否存在事故隐患。企业主要领导和分管安全生产负责人应亲自参加全厂性检查活动，并随机抽查车间、班组隐患自查情景，对发现的重要情景应及时研究整改；企业安全办公室应深入车间班组，督促、规范和指导隐患排查工作。

　　2、重点部位“十必查”

　　企业在隐患排查中应突出重点，做到“十必查”：

　　一是重要生产车间、原料和产品库区、企业供电、供水等部位的安全运行状况必查；

　　二是工艺技术管理、仪表管理、“工艺变更管理”制度执行情景必查；

　　三是设备维护保养、主体设备、特种设备等设备安全制度执行情景必查；

　　四是生产装置正常开、停车和紧急停车安全规程执行情景必查；

　　五是设备检修作业、厂内动火作业、进入受限空间作业、破土作业、起重作业、高处作业、临时用电作业环节的防火、防爆制度执行情景必查；

　　六是企业防雷、防汛、防构建筑物倒塌、防静电等管理制度和措施落实情景必查；

　　七是岗位操作人员理解安全技能培训、安全教育、持证上岗、劳动保护、自觉执行操作规范和应急处置技能情景必查；

　　八是企业应急救援预案、救援物资储备情景必查；

　　3、隐患排查情景定期报告

　　企业建立车间（部门）、企业、安监部门逐级报告隐患自查自改情景的机制，即：班组自查发现的事故隐患上报给车间；车间自查发现的事故隐患上报厂级安全办公室；企业每月25日前要向乡镇（街道）报送隐患自查自改情景表，企业当月排查和整改的较大隐患，应以书面形式上报。企业发现重大隐患和紧急情景时，企业主要负责人应立即报告当地政府和县级以上安监部门。

　　六、重大事故隐患管理

　　三级重大事故隐患由生产经营单位向当地县监局申报，由县安监局公示并监督生产经营单位整改；

　　二级重大事故隐患由生产经营单位逐级上报至市安监局，由市安监局监督生产经营单位整改；

　　一级重大事故隐患由生产经营单位逐级上报至省安监局，由省安监局监督生产经营单位整改。