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企业管理制度

时间：2022-06-17 15:01:17 制度我要投稿

企业管理制度(15篇)

　　在当今社会生活中，大家逐渐认识到制度的重要性，制度一经制定颁布，就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用，是他们行动的准则和依据。相信很多朋友都对拟定制度感到非常苦恼吧，下面是小编精心整理的企业管理制度，仅供参考，欢迎大家阅读。

企业管理制度(15篇)

企业管理制度1

　　第一章总则

　　第一条【立法目的】为了加强纺织企业安全生产，预防和减少生产安全事故，保障从业人员的生命安全与职业健康，根据《中华人民共和国安全生产法》等有关法律、行政法规，制定本规定。

　　第二条【适用范围】纺织企业的安全生产及监督管理，适用本规定。

　　本规定所称的纺织企业是指棉纺织及印染精加工业、毛纺织及染整精加工业、麻纺织及染整精加工业、丝绢纺织及印染精加工业、化纤织造及印染精加工业、针织或钩针编织物及其制品制造业、家用纺织制成品制造业、非家用纺织制成品制造业、纺织服装和服饰制造业等企业。

　　第三条【监管职责】国家安全生产监督管理总局对全国纺织企业安全生产工作实施监督管理。

　　县级以上地方人民政府有关部门根据职能划分，按照属地监管、分级负责原则，在其职责范围内对本行政区域内的纺织企业安全生产工作实施监督管理。

　　纺织企业的消防安全、特种设备安全和建设安全，依照法律、行政法规的规定由县级以上地方人民政府相关部门负责专项监督管理。

　　第四条【企业责任】纺织企业是安全生产的责任主体，主要负责人对本企业的安全生产工作全面负责，相关负责人在各自职责范围内对本单位安全生产工作负责。

　　集团公司对其所属子公司(含全资和控股子公司)的安全生产工作负主管责任。

　　第二章安全生产的基本要求

　　第五条【安全生产规章制度建设】纺织企业应当严格遵守国家有关安全生产法律、法规、部门规章、国家标准或行业标准的规定，建立健全安全生产责任制、安全生产规章制度和安全操作规程。

　　第六条【安全管理机构人员配置】纺织企业的从业人员超过300人的，应当设置安全生产管理机构，配备不少于从业人员2‰比例的专职安全生产管理人员。

　　前款规定以外的其他纺织企业，应当配备专职或者兼职安全生产管理人员，或者委托注册安全工程师或者具有国家规定的相关专业技术资格的工程技术人员提供安全生产管理服务。纺织企业各车间(部门)或班组应当配备专兼职安全员。

　　第七条【安全投入】纺织企业应当保证安全生产所必须的资金投入，安全资金投入应当纳入企业年度生产经营的计划和财务预算，应建立安全生产费用使用台账，准确记录提取、使用情况。

　　第八条【安全生产标准化建设】纺织企业应当推进安全生产标准化建设，强化安全生产基础，建立安全生产长效机制，做到安全管理标准化、设施设备标准化、作业现场标准化和作业行为标准化，不断提高企业本质安全水平。

　　第九条【建设项目“三同时”】纺织企业的新建、改建、扩建工程项目的安全设施、职业危害防护设施必须符合有关安全生产法律、法规、规章和国家标准或者行业标准的规定，并与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。建设单位对建设项目的安全设施“三同时”负责。

　　第十条【消防、特种设备等安全管理】纺织企业应当按照有关法律、行政法规的规定，加强工程消防、特种设备和建设的安全管理;对于需要有关部门审批和验收的事项，应当依法向有关部门提出申请;未经有关部门依法批准或者验收合格的，不得投入生产和使用。

　　第十一条【从业人员安全培训内容要求】纺织企业应当定期对从业人员进行安全生产教育和培训，保证从业人员具备必要的安全生产知识，了解有关的安全生产法律法规，熟悉规章制度和安全技术操作规程，掌握本岗位的安全操作技能。

　　纺织企业应当对新录用、季节性复工、调整工作岗位、离岗半年以上重新上岗的从业人员，进行安全生产教育和培训。纺织企业在新工艺、新技术、新材料、新设备投入使用前，应当对有关操作岗位人员进行专门的安全教育和培训。未经安全生产教育培训合格的从业人员，不得上岗作业。

　　第十二条【隐患排查治理】纺织企业应当按照《生产安全事故隐患排查治理暂行规定》建立事故隐患排查治理制度，明确事故隐患排查和治理的措施、责任人、资金、时限和预案，及时发现并消除事故隐患。对于构成重大隐患的，应按照国家有关规定进行管理。

　　纺织企业隐患排查治理情况应当如实记录在案，并及时向从业人员通报。

　　第十三条【发包、出租项目安全管理】纺织企业涉及发包、出租生产经营项目、场所、设备、设施的，应当建立相应的安全管理制度，不得发包或者出租不具备安全生产条件的生产经营项目、场所、设备、设施，不得将生产经营项目、场所、设备、设施发包或者出租给不具备安全生产条件或者相应资质的单位和个人。纺织企业应当与承包、承租方签订专门的安全生产管理协议，或者在承包、承租合同中约定各自的安全生产管理职责。

　　生产经营项目、场所有多个承包、承租单位的，纺织企业应当对承包、承租单位的安全生产工作进行统一协调、管理。承包、承租单位应当服从发包和出租单位统一管理，并对现场安全管理具体负责。

　　第十四条【日常安全检查】纺织企业应当定期对作业场所、仓库、设备设施、从业人员持证、劳动防护用品配备和使用、危险化学品管理情况进行检查，对检查中发现的问题应当立即整改;不能立即整改的，应当制定相应的防范措施和整改计划，限期整改。检查应当做好记录，并由有关人员签字。

　　第十五条【危险辨识及告知、应急撤离】纺织企业应当定期组织开展危险源辨识，并将其工作场所存在和作业过程中可能产生的危险因素、防范措施和事故应急措施等如实书面告知从业人员，不得隐瞒或欺骗。

　　从业人员发现直接危及人身安全的紧急情况时，有权停止作业或者在采取可能的应急措施后撤离作业场所。纺织企业不得因此降低工资、福利待遇或者解除劳动合同。

　　第十六条【应急救援装备配备】纺织企业应当按照有关规定配置并保持消防设施完好有效，涉及有毒有害、易燃易爆的场所应当配备齐全、有效的监控装置、报警装置、防毒(防烟)面具、抢险应急工具和专用消防器材设施等。

　　第三章生产设备设施及场所安全要求

　　第十七条【设备设施和作业场所安全要求】纺织企业的生产设备设施或作业场所应当符合下列要求:

　　(一)所有可能发生机械伤害的机械设备危险部位以及所有可能发生烫伤的蒸汽管道、箱体、排气装置等设备或装置均应当装设齐全、完整、可靠、有效的安全防护装置和安全标志。

　　(二)纺织专用设备设施应当具备齐全、完整、可靠、有效的安全防护、联锁、信号、报警、保险等装置，做到有轴必有套、有轮必有罩、有轧点必有挡板、有特危必有联锁，有洞必有盖，有台必有栏。

　　(三)各类用电设施、设备或者场所，应当采取保护措施，并在配电设施、设备装设防水、防潮、防漏电和漏电保护装置，并有效接地。

　　(四)凡是能够产生静电引起爆炸或火灾的工序、设备、容器或场所，必须设置消除静电的装置，并对易产生静电的部位、静电消除器及静电接地状况进行定期检测，并及时将检测结果整理归档。

　　(五)纺织企业原料、成品储存库房要符合消防管理规定，库区和库内应设置足够的消防设备和器材。麻纺织工厂严禁设置地下或半地下麻库，其他各类仓库要符合仓库防火安全管理规则及有关安全管理规定，达到防火等要求。

　　(六)纺织企业的防火、防爆条件或措施，应符合现行国家标准《建筑设计防火规范》(gb50016)、《爆炸和火灾危险环境电力装置设计规范》(gb50058)和纺织企业有关防火防爆标准的规定。

　　(七)涉及可燃性粉刺爆炸危险的场所、设施设备采用惰化、抑爆、阻爆、泄爆等措施防止粉尘爆炸，现场管理措施和条件符合《粉尘防爆安全规程》(gb15577)等国家标准或行业标准的要求。

　　(八)纺织企业的燃气站、除尘器、压力容器、压力管道、电缆隧道(沟)、原料及成品仓库等重点防火防爆部位，采取有效、可靠的监控、监测、预警、防火、防爆、防毒等安全措施。安全附件和联锁装置不得随意拆弃和解除，声、光报警等信号不得随意切断。

　　第十八条【安全设施设备的检测】纺织企业应当在有危险因素的场所和有关设施、设备上设置明显的安全警示标志，张贴安全操作规程。

　　应当定期对安全设备设施及安全防护装置进行检查、维护、校验，并作好记录。对超过使用年限或不满足使用要求的，及时予以报废或改造。

　　对于特种设备以及储存危险化学品的容器、运输工具，要按国家有关规定进行定期检测、检验和维护。未经检验检测或检验检测不合格的特种设备禁止使用。

　　第十九条【工业及设备淘汰】纺织企业应当按照国家产业政策有关要求，及时淘汰危及生产和人身安全的生产工艺和设备，积极推广使用有利于安全生产的新工艺、新技术、新材料和新设备，提高企业安全本质化建设。企业在对现有设备设施进行更新或者改造的，不得降低其安全技术性能。

　　第二十条【纺织企业仓库安全管理】纺织企业原料及成品仓库必须符合建筑设计防火规范的要求，并应与生产、生活区分开设置。新建、改建、扩建原成库以及在库区附近新建的建筑物，必须经公安消防监督机关批准和验收，否则不得施工和交付使用。

　　第二十一条【仓库安全要求】纺织企业仓库内的电气装置和使用的设备必须符合国家规定的《电气装置安全工程施工及验收规范》，库房内禁止设置办公室、休息室、会议室等场所，严禁使用各种电加热器和各种生活电器。

　　第二十二条【安全距离、安全出口要求】纺织企业生产、储存、使用危险物品的车间和仓库周边的安全防护应符合国家有关规定，不得与员工宿舍在同一座建筑物内，与员工宿舍保持规定的安全距离。

　　纺织企业生产作业场所以及员工宿舍应当设有符合紧急疏散通道、标志明显、保持畅通的安全出口，不得以任何理由和任何方式封闭生产场所的疏散通道或者堵塞员工宿舍的安全出口。

　　第二十三条【危险化学品使用与管理】纺织企业涉及生产、储存和使用危险化学品的，必须符合《危险化学品安全管理条例》和国家有关安全生产的法律、法规、标准和相关行政规章要求，根据危险化学品的种类和特性，在生产、储存和使用场所采取相应的安全监测监控和防护措施。

　　第二十四条【从业人员安全操作要求】纺织企业严禁从业人员佩戴手套操作纺织专用设备旋转部位，严禁不佩戴专用防护用品接触腐蚀性、危险性的部位进行操作，严禁在设备运转未停妥时处理机械故障。

　　第二十五条【危险作业审批】纺织企业应当对高处作业、有限空间作业、大型吊装作业、带电作业、禁火区内进行明火作业、具有爆炸危险的作业、中毒或有窒息危险的作业实行作业审批制度，要落实现场安全管理措施，并严格进行监控。

　　第四章监督管理

　　第二十六条【安监部门及人员职责】安全生产监督管理部门及其监督检查人员应当加强对纺织企业安全生产的监督检查，对违反有关安全生产、职业健康法律、法规、规章、强制性标准和本规定的违法行为，依法实施行政处罚。

　　第二十七条【执法检查工作要求】地方安全生产监管部门应当将纺织企业纳入年度执法工作计划，明确检查的重点企业、关键事项、时间和标准，对检查中发现的重大事故隐患实施挂牌督办。

　　第二十八条【专项执法检查】纺织企业集中的地方安全生产监督管理部门每年至少开展一次纺织企业安全专项执法检查，并结合实际经常开展纺织企业安全生产暗查抽查工作。

　　第二十九条【安监人员能力培训】安全生产监督管理部门应当对监督检查人员加强纺织制造方面的专业知识培训，提高行政执法能力。

　　执法人员在现场执法过程中应按规定配戴必需的防护装备，避免不安全行为，并做好检查的文字、图片、音像等资料记录，进入危险作业地点、环节检查时，必须遵守安全生产有关法律、制度和规定要求。

　　第五章法律责任

　　第三十条【企业违规处罚】纺织企业有下列行为之一的，责令限期整改，可以处2万元以下的罚款:

　　(一)违反本规定第十二条的规定，事故隐患排查治理情况未如实记录在案，并向从业人员通报的;

　　(二)违反本规定第十四条的规定，未有日常安全检查记录的。

　　(三)违反本规定第二十五条规定，未经作业审批擅自进行作业的，或未按规定采取监护措施的。

　　第三十一条【执法人员违规处罚】监督检查人员在对纺织企业进行监督检查时，滥用职权、玩忽职守、徇私舞弊的，依照有关规定给予行政处分;构成犯罪的，依法追究刑事责任。

　　第三十二条【相关方责任】纺织企业发包、出租不具备安全生产条件的生产经营项目、场所、设备、设施，或者承包、承租方不具备安全生产条件或者相应资质的，纺织企业与承包承租方对发包、出租导致的后果承担连带责任。

　　第三十三条【关闭取缔】纺织企业对有关部门提出的改正要求拒不执行，且未在规定期限内改正的，有关部门应当提请当地人民政府对违法企业予以停产整顿，直至依法关闭取缔。

　　第六章附则

　　第三十四条【实施时间】本规定自20xx年月日起施行。

企业管理制度2

　　一、起床。在集中军训期间，听到起床号声后，全体参训学生应立即起床洗漱，整理好内务，穿着规定的服装，到指定的操场集合，做好出操的准备。

　　二、整理内务。各自整理内务，打扫卫生，使内务整齐划一、卫生清洁。日常用品要放置有序，符合军训内容规定要求。

　　三、早操。早操一般为一小时，早操内容主要进行队列训练，体育锻炼。

　　四、训（课）间休息。应在就近就地活动，不许影响其它同学上课，不准回宿舍或到商店买东西吃。

　　五、用餐。学生要按规定的时间准时就餐。就餐时要自觉遵守食堂规则，打饭排队，保持安静，讲究卫生。

　　六、训练。学生要准时操课，严守课堂、训练场的规定。操课时要严肃认真，不准讲话，不准会客，做到不迟到、不早退，听从指挥，服从命令，按训练的规范要求去做。

　　七、午休。午休时间由个人支配，不准在宿舍里大声喧哗，个人动作要轻，注意不要影响他人休息，午休起床后，迅速整理内务，准备操课。

　　八、自由活动。一般由个人安排，也可以集体为单位组织体育活动、文化活动，必要时可组织公务劳动，寓教于乐。

　　九、晚点名。以连队为单位进行，其内容是清点人数，进行简单的生活、学习讲评，表扬好人好事，传达上级指示，布置工作。每周2～3次。

　　十、就寝。应按军训团规定的作息时间，按时就寝，按时熄灯，保证第二天有足够的精力投入训练。

　　教学管理要求

　　军训是集教育和训练于一体，时间性强，要求严格的教学活动。

　　军训课列为必修课，共计2学分。要求20xx级学生除个别因病重（必须由本人提出申请，校医务室出具相关证明，经学校主管领导批准）不能参加军事训练外，不得无故缺勤。

　　因故不能参加军训者，均须参加补训（与下一年级一起），否则，不得毕业。

　　能够参加军训但不能进行剧烈运动的学生，持校医务室证明，经学校主管领导批准后，纳入直属班管理。

　　军训结束后，教务部教学运行管理中心按照集体的成绩和个人获奖情况给予评定个人的军训成绩，计入学生成绩册。

企业管理制度3

　　中小型企业管理制度之安全保卫管理制度

　　总则

　　一为了预防、制止违法犯罪活动，防范和杜绝各类事故隐患，维护社会、公司的安全稳定，保障公司财产和员工人身安全，保证公司经营活动和管理工作的顺利开展，根据有关法律法规和公司章程，特制定本规定。

　　二本规定所指各部门是指办公室、财务部、生产部、营销部。

　　三安全保卫工作实行谁主管谁负责，预防为主、综合治理、人员防范与技术防范相结合的原则。各部门应建立安全保卫责任制，加强制度建设，逐步实现安全保卫工作科学化、规范化。

　　四各部门负责人为本单位安全保卫工作第一责任人，按照本规定做好本机构的安全保卫工作。保卫部门或专、兼职保卫人员协助责任人具体组织落实其部门的安全防范工作。

　　五公司必须同当地公安机关建立联系，形成制度，及时通报有关情况，严格执行案件和治安灾害事故的报告制度，协助公安机关查处与本公司有关的案件和治安灾害事故。

　　六公司安全保卫工作的基本任务是防盗、防抢、防骗、防假、防破坏、防治安、自然灾害事故，保障公司财产和员工人身安全，保证公司正常的经营活动和良好的管理秩序。

　　机构及人员配备

　　七公司应配备专、兼职保卫人员，并为安全保卫工作提供必要的经费和物质保障，以利于保卫工作的开展。

　　八公司保卫人员，应具备的基本条件：政治坚定，身体健康，品行良好，并经过公安机关培训合格。

　　九安全保卫人员的任免调动应及时听取董事会的意见，报公安机关备案。

　　十公司各部门按照隶属关系逐级签订安全保卫工作责任书，明确职责，落实责任。

　　十一各部门应建立情况信息报告制度，定期向董事会、公安机关通报情况信息。重、特大事故和案件，必须立即上报，及时处置。

　　十二公司应根据实际情况配备一定数量的保安人员，协助各部门，落实本公司安全保卫工作。工作职责

　　十三本公司安全保卫工作职责：

　　1、贯彻执行国家有关治安保卫工作的法律、法规；

　　2、开展社会主义法制和治安保卫工作的宣传教育，增强员工的法制观念和自觉维护本机构治安秩序的意识；

　　3、根据本规定结合本机构实际情况制定相关规定并组织落实；

　　4、落实防火、防盗抢、防爆炸、防破坏、防诈骗和防窃（泄）密等治安防范措施，预防和制止违法犯罪行为，维护本公司稳定；

　　5、及时向公安机关报告发生在本公司的刑事案件、治安案件、治安灾害事故并保护现场；

　　6、调解、疏导本公司内部纠纷，协助公安机关查处发生在本公司的刑事案件和治安案件；

　　7、帮助、教育本公司有轻微违法犯罪行为的人员；

　　8、协助公安机关管理本公司的暂住人口和其他外来人口；

　　9、参与所在地区组织的社会治安综合治理工作；

　　安全防范

　　十四按照安全可靠，方便经营，美观实用的原则配置安全防范设施。

　　十五厂房的构筑和装饰必须符合公安机关的技防、物防要求，保险箱要配备相关防护设施。

　　十六厂房的筹建、改建前，要提出并制订安全防范设施的方案，报董事会及总经理审核后，送公安机关主管部门验收批准，方可执行。

　　十七各部门应当将安全防范工作纳入员工的岗位职责，并进行考核。

　　十八定期对员工进行法制教育、安全意识教育和防范技能训练。

　　十九建立重要岗位保卫工作档案，严格重要岗位员工的录用和考核制度，不适宜在重要岗位的员工必须及时调离。

　　二十建立健全值班制度。

　　二十一安全保卫人员应当定期研究、布置、检查安全保卫工作，及时清除隐患。

　　二十二各部门应加强对各类票证、印章的管理，建立健全制约监督机制。

　　二十三严格执行双人查勘、双人管理保险箱柜交叉复核的制度。

　　交通安全

　　二十四全体员工必须遵守国家有关交通安全的规定，严格执行公司车辆管理规定。

　　二十五公司机动车辆应由专职驾驶员驾驶，其他员工驾驶公司机动车辆须经车辆管理部门同意。二十六公司班子成员外出，应分乘不同航班、轮船。

　　二十七公司机动车辆长途行驶前，必须由车辆管理部门进行安全检查，并经车辆管理部门车况登记后，方可出行。

　　二十八公司机动车辆必须配备灭火设备。

　　二十九各部门应定期对其部门员工进行交通安全宣传教育，专职驾驶员必须定期参加交通安全培训。三十发生交通安全事故的，必须立即上报总经理，并立即妥善处理。

　　消防安全

　　三十一各部门应当遵守消防法律、法规、规章，贯彻预防为主，防消结合的消防工作方针，履行消防安全职责，保障消防安全。

　　三十二各部门应当履行下列消防安全职责：

　　1、贯彻执行消防法规，掌握本部门的消防安全情况，保障本机构消防安全符合规定；

　　2、公司应为部门的消防安全提供必要的经费和组织保障；

　　3、落实消防安全责任，组织防火检查，整改火险隐患；

　　4、组织制定符合本公司实际的灭火和应急疏散预案，开展消防知识、灭火技能的宣传教育和培训，并实施演练；

　　5、组织实施对本公司消防设施、灭火器材和消防安全标志的维护保养，确保其完好有效。

　　三十三发生火灾时，应当立即实施灭火和应急疏散预案，务必做到及时报警，迅速扑救火灾，疏散人员。

　　三十四各部门应当每月对本部门进行防火检查，并填写检查记录。

　　三十五各部门应当建立消防安全管理档案。将消防安全工作纳入本部门检查考核、评比之列。职场安全

　　三十六职场安全防护设施应当符合下列基本要求：

　　1、出纳工作区要采取防范措施；

　　2、财务部门应安装与公安机关联网的报警装置，配置消防器材和自动应急照明设备；

　　3、配置存放现金、有价证券、重要单证和印鉴的保险柜和防伪鉴别器；

　　4、配置防卫器械，置于隐蔽部位；

　　5、计算机主机房必须严格按照有关规定配备防范设置。

　　三十七来访人员须经登记，由接待人员迎入会客区域。一般情况，来访人员不得进入办公区域，如确属必要，应由相关人员陪同。

　　三十八吸烟必须到指定场所。

　　三十九下班后应有保安人员或专人进行职场安全检查。

　　四十非档案管理人员未经档案管理人员同意，不得进入档案库房。

　　四十一员工未经批准不得进入文印室，严禁无关人员操作文印室设备。

　　四十二员工因工作需要携带公司文件、资料、印章、办公设备等离开公司办公场所，必须经相关管理

　　部门批准并经登记后方可带出。

　　四十三禁止利用公司电脑、电话、传真等办公用品进行反动、迷信、黄色宣传。

　　突发事件处理

　　四十四各级机构处置突发事件应该遵循“责任个人制”以及保护公司财产和员工人身安全的原则。四十五突发事件的类型：

　　1、抢劫财务部和业务收支款项等；

　　2、外来、内部或内外勾结，利用各种手段进行的金融诈骗案件；

　　3、现金、有价单证、空白重要凭证、重要业务公章遗失、被偷、被盗、失窃事件；

　　4、计算机、传真机遭非法入侵及电脑智能犯罪的突发事件；

　　5、发生重大火灾或恶性人员伤亡事故；

　　6、内部员工发生矛盾激化，发生严重影响稳定的治安事件；

　　7、大面积集中聚众冲击公司或扰乱公司秩序等突发事件；

　　8、其它直接影响公司正常运营的突发事件。

　　目标责任管理及奖励与处罚

　　四十六安全保卫工作目标责任书必须由各部门工作第一责任人与董事会或总经理签订。

　　四十七安全保卫工作目标责任作为一项考核指标，纳入各部门年度考核内容。

　　四十八安全保卫工作目标责任考核实行一票否决制，考核不合格的部门不得参加年度各项先进评比和奖励活动。

　　四十九执行本规定成绩显著的，由董事会协商后给予表彰、奖励。

　　五十违反本规定，存在事故隐患的部门，由董事会发出《整改通知书》，限期整改。因不及时整改而发生重大案件和事故的，由董事会对该部门责任人和直接责任者予以行政处分和经济处罚。情节严重的，移送司法机关处理。

　　附则

　　五十一本规定由公司办公室负责解释。

　　五十二本规定自发文之日起实行，本公司以前制定的有关规章制度与本规定有抵触的以本规定为准。

企业管理制度4

　　第一章：总则

　　亲爱的公司员工：

　　欢迎您加入本公司。

　　从今天起，您已成为公司的一员。请仔细阅读本《公司管理规定》(以下简称《规定》)，它将給您充分和简洁的信息，使您能够充分了解即将加入的这个集体。我们希望能在这里充分发挥你的聪明才智，在实现自身价值的同时，为公司的发展做出贡献。

　　公司编制的《规定》是现代化企业经营管理的需要，是全体员工共同遵守的工作规范和行为准则，具有严肃性、权威性、稳定性和强制性，是为了明确全体员工的服务职责、权利和义务，希望您对这本规定给与支持，同时公司也相信《规定》的颁布和实施一定会给我们每一位员工带来宽松、和谐的工作环境和健康向上的工作氛围。让我们把今天作为起点，开拓进取、爱岗敬业、贡献才智、繁荣公司。

　　第二章：公司简介

　　一、公司简介：

　　东华人力资源服务有限公司

　　一家综合性人力资源公司，响应省委省政府关于人力资源大省的精神，经江西省人力社会保障厅批准江西地区首家专业服务于劳务输出专业人力资源机构之一。本机构将会一直致力于为求职朋友和用人单位提供优质高效的人力资源中介服务。随着公司规模的不断发展，业务范围已延伸至江浙闽粤、中部地区的重要城市，东莞佛山汕头中山珠海等，务实的经营作风更赢得了求职者和用人单位的肯定。

　　公司管理更趋科学化，人性化，业务流程日臻完善，服务质量稳步提高，并以领先的人力资源服务理念和不断满足客户需求的专业服务精神，与客户及合作伙伴共同成长，联手共创美好前程!

　　服务项目：

　　现场招聘、专场招聘、委托招聘、普工专送、人才派遣、人才寻聘、职业指导和人才评估手段，为您提高方便快捷，专业的兼职招聘服务。

　　文化传媒

　　专注于大学生周末兼职，大学生就业安置，现场招聘，人才派遣等多项服务为一体的大型专业文化传媒机构。我们将依托丰富的信息资源，通过广泛的招聘渠道，充分利用先进的招聘和人才评估手段，为您提高方便快捷，专业的兼职招聘服务。

　　二、企业文化：

　　经营理念：

　　专注于人：管理和服务都以人为核心，在规范管理的前提下，讲求人性化，在细节中体现公司的人文关怀。，

　　专业于事：服务标准化，个性化，体系化。通过创造性地运用现代管理服务理念，管理工具和科技手段，为客户提供专业的人力资源服务。

　　公司精神：精益求精和谐共赢

　　服务宗旨：专业热诚高效满意

　　公司愿景：江西第一华南领先全国前列

　　公司价值观：为企业和人才架起高速便捷的金桥，打造中国诚信品牌服务机构，力创同行专业人力资源市场。

　　第三章：员工守则

　　一、标准

　　一切以公司利益为重，团结协作、努力工作、积极进取、钻研业务、不断提高服务意识，以赢得客户的满意病保守公司的商业秘密，为公司取得良好的经济效益和社会效益做出应有的

　　二、仪容仪表

　　员工的仪容仪表关系到公司的形象和声誉同时也是公司管理水平的具体体现。

　　(一) 员工必须以饱满的工作热情进入工作岗位，工作时间内应保持良好的精神面貌，语

　　言文明，举止端庄。

　　(二) 上岗时员工须保持良好的个人卫生，不得留过长的指甲，身体及口腔不得有异味(上

　　班前不得饮酒及使用刺激性气味食品)。

　　(三) 员工工作时间必须讲普通话;统一着装要时刻保持清洁平整，男员工不得穿拖鞋、

　　布鞋、露脚趾凉鞋在办公时间内进入办公区。

　　(四) 员工发型要梳理整齐，彰显大方端庄，头发要保持清洁不得留怪异发型。

　　三、行为规范

　　为保证工作秩序，员工应遵守下列行为规范。

　　(一) 员工按照公司规定的时间上下班并签到;

　　(二) 接听工作电话，语气要温柔，言语要有礼貌并简洁明了，严格执行岗位规范，对于本部门其他员工或其他部门的电话有义务转达和告知;

　　(三) 员工在岗期间，不准处理与工作无关的事情;严禁长时间打私人电话，严禁因私打打长途电话;

　　(四) 员工应爱护办公设备，节约办公耗材、下班之前应及时关闭电源(包括电脑、电灯等)，关好门窗，以避免造成不必要的损失;

　　(五) 员工应绝对遵循公司的保密制度，未经批准，不得将公司的技术、资料、计划、决

　　定等商业机密向其他非相关人员甚至公司以外的员工透漏、复制或者发送，一经发现，严肃处理，对于情节和后果严重者，公司将保留进一步追究其法律责任的权利;

　　(六) 员工如遇特殊情况不能到岗上班，须提前按公司规定的请假程序办理请假手续;

　　(七) 员工下列个人情况发生变化时，应及时通知部门经理和办公室;

　　1、住址和电话。

　　2、发生事故和特殊情况时的任何联系办法。

　　(十)公司员工个人收入、各种报销、福利等不得向他人告知，否则公司予以除名处理; (十一)严禁员工在外兼职，如有发现公司保留随时辞退的权利，且该员工不享有兼职期间的工资和奖金。

　　第四章：考勤规定

　　一、总述

　　(一)办公室负责公司考勤工作，包括制度解释及完善、组织检查和分析考勤的执行情况及管理工作，并于当月25日统计上月的出勤情况;

　　(二)考勤内容包括出勤、迟到、早退、旷工、事假、病假、婚假、丧假、法定假日等。

　　二、日常出勤规定考勤制度

　　(一)每周工作时间为：星期一-星期六。

　　(二)每日工作时间为：上午：9：00—12：00;9：00—9：30晨会

　　(三)因公外出不能按时签到者在征得领导批准的情况下，由部门经理签字，交办公室备案，否则视为旷工;如果部门经理领导出具虚假证明则将承担连带责任，公司将视情节轻重给与处罚。同时旷工均按处罚打扫卫生一天，次日执行(下同)。

　　(四)员工请假须提前一天申请，经理批准后报办公室备案。事假、病假属无薪假，即员工请假期间不计工资;

　　(五)迟到早退的奖励规定

　　1、迟到或早退，奖励打扫卫生一天。

　　2、发现一次不签到，奖励打扫卫生一天。

　　3、凡每月迟到或早退超过五次者，依情节轻重给予提醒、警告、公示等处分并一次性再奖励打扫卫生五天。

　　三、旷工的奖励规定

　　1、没有按规定程序办理请假手续或未经批准离岗一小时以上者及各种假期逾期而无续假者按旷工论处，旷工一次奖励打扫卫生一天;

　　2、委托或代替他人签到者，一经查明，双方均以旷工处分。

　　3、不服从公司的岗位调配而拒绝不上班者按旷工处理。

　　4、员工无故旷工一次奖励打扫卫生一天，第二次奖励打扫卫生两天，连续旷工两次以上，给予一次性奖励打扫卫生五天，视情节轻重公司将予以开除。

　　5、凡请假须填写“请假申请表”并报办公室，特殊原因电话通知办公室，否则视为旷工。

　　6、如需外出提前向办公室说明外出原因，否则视为早退。

　　四、日常规定

　　1、公司内部员工不允许用一次性水杯喝水。

　　2、员工每天需写一条以上的意见、建议，整理好自己范围内的业务资料随时接受上级经理的检查;

　　3、业务部工作人员未写意见、建议的，每次奖励打扫卫生第一天。

　　五、请假规定

　　除非特殊情况，员工请假必须提前办理请假手续，到办公室领取《请假申请表》，并按人事权限给予审批后方为生效;否则按旷工处理。

　　1、员工因病或非因公受伤请假一天以内者，应补办请假手续;

　　2、员工因病或非因公受伤请假超过一天者，须持医院开具的病假证明办理请假手续，

　　连续病假三天以内由直接部门经理审批，三天以上由总经理审批。

　　3、员工到医院看病视为病假，以实际离岗时间填报病假申请表，办理请假手续。

　　六、事假规定

　　1、员工确因私事需亲自处理，可请事假。事假必须提前一天向部门经理提出书面申请，办理相应请假手续;

　　2、请假期满，如需延长，应提前办理请假手续，经批准方可延长假期。如遇急事无法在事前办理手续时，可采用通讯办法报告相应部门经理，事后补办手续;

　　2、员工因特殊原因迟到，经补办请假手续可作为事假处理;

　　4、员工连续请事假两天以内由部门经理审批，两天以上由总经理审批。

　　5、病假、事假为无薪假。

　　第五章：办公用品的购买

　　一、统一限量，控制用品规格以及节约经费开支，所有办公室用品的购买，都应由办公室统一购买。

　　二、采购方法：在办公用品库存不多或者有关部门提出特殊需求的情况下按照成本最小的原则

　　价格50元以内可直接订购所需要的办公用品;价格50元以上须报办公室批准。

　　三、支付：收到办公用品后，对照订货单开具支付发票，经部门经理及总经理签字后，转交给出纳负责人支付或结算。

　　四、办公用品发放规定

　　1、本公司为规范办公用品的发放工作，特制定本规定。

　　2、公司各部门应本着节约的原则领取、使用办公用品。

　　3、各部门须指定专人管理办公用品。

　　五、办公用品管理规定：

　　1、为使办公用品管理规范化，特制定本制度。

　　2、本制度所称办公用品为消耗品、管理消耗品、回收管理品及管理品四种。

　　第六章：卫生制度

　　一、中午在公司用餐者，餐后应第一时间处理好自己就餐后留下的饭盒及食杂;

　　二、积极参加公司的第一次大扫除，平时要保持个人办公台和电脑桌的卫生干净整洁，严格杜绝纸张、杂志和工具书等乱堆乱放乱扔;

　　三、公司内严禁随地吐痰，乱丢垃圾;

　　四、公司卫生实行每天晚上一小扫，每周一大扫。

　　第七章人事管理制度

　　一、人员入职第一天，应按要求认真填写准员工档案，如发现所填个人资料有任何捏造、虚构等，公司将无条件开除;

　　二，正式员工因特殊原因离职者，必须提前一个月向部门经理提出辞职申请否则公司将不予办理工资结算等辞职手续。员工离职时，应将所有公司财物、硬件资料、设备以及钥匙归还公司。

　　第八章：假期制度

　　一、享有国家公布的法定假期;

　　二/婚假：员工可享有5天无薪婚假，外县市的多2天，外省的多3天，员工申请婚假，需出示结婚证或有效证明;

　　三、丧假：员工遇有直系亲属的丧事，可有三天薪假期，外县市的多2天，外省的多3天。

　　四、分娩假期：公司女性员工，可享有无薪分娩假期，假期为产后四星期，连续受雇两年以上的第一胎分娩假期，则可以享有2/3底薪的基本工资的分娩假期。

　　五、工伤假期按照劳动法执行。

企业管理制度5

　　第一章总则

　　第一条为确保公司计算机以及相关系统的正常有效运行特制定本制度;

　　第二条本制度适用于xx实业集团有限公司所管辖的各部门、各分子公司及项目部。

　　第三条计算机、软件、计算机配件及相关设备的定义(以下简称计算机及相关设备):

　　(一)计算机指公司购置的台式计算机,笔记本计算机。

　　(二)软件指操作系统,驱动程序,办公必须的软件等。

　　(三)计算机配件指cpu、内存条、主板、硬盘、机箱、显示器、键盘、鼠标、网卡、光驱、软驱等。

　　(四)相关设备指网络交换机、集线器、路由器、防火墙、打印机、扫描仪等。

　　第二章管理规定

　　第四条归口管理

　　计算机、软件、计算机配件以及相关设备等由行政部it处负责管理。

　　第五条行政部it处管理职责:

　　(一)配合采购管理中心对软硬件的采购中涉及专业技术的部分进行把关。

　　(二)为使用部门提供培训、维修、维护等服务。

　　(三)检查监督使用部门是否在公司允许的范围内正常、合理地使用计算机及网络。

　　(四)为公司的生产经营提供信息技术保障,推荐适合公司需求的辅助管理软件。

　　第六条购置与验收

　　(一)购置标准由集团it部按使用部门实际工作需要确定

　　(二)行政部it处参照财务部资产验收规定办理验收手续。

　　第七条领用与调配

　　(一)行政部it处对计算机及相关设备拥有调配权。

　　(二)领用部门按工作需要领取计算机及相关设备,不得冒领,多领。

　　(三)公司员工离职后,计算机须经由it处验收后退库至董事会仓库,董事会根据需要予以调拨到有需求的部门。

　　(四)退库部门对本部门退库的计算机及相关设备有优先调拨权。

　　第八条计算机使用责任人及操作资格的规定

　　(一)各部门各分子公司在招聘办公人员时应将会操作计算机作为一项条件加入到招聘要求之中。

　　(二)计算机责任人确定、更换或异动时,应由本部门责任人审批同意并及时到行政部it处备案。

　　(三)任何人不得将计算机给公司以外人员使用,如有特殊情况,必须经部门经理同意。

　　第九条计算机操作规定

　　(一)非it处人员,未经计算机使用责任人许可,不得开启、使用他人计算机。

　　(二)使用者在操作计算机时应按正常程序进行操作,如人为原因造成计算机损坏(包括键盘、鼠标),损失将由当事人承担。

　　(三)使用者不得擅自删除计算机操作系统及相关文件,否则造成文件丢失或机器损坏应承担相应的责任以及硬件维修费用。

　　(四)使用者不得更改计算机配置(如cmos参数、网络属性参数、ip地址、系统注册表、适配器参数、超管密码、机器名称、域管理限制等)。

　　(五)使用者不得使计算机长时间让计算机处于失控状态,临时离开办公座位时应锁定计算机,时间超过1个小时的应该关闭计算机。

　　(六)使用者在操作计算机时,如发现计算机出现异常现象,而自己又不能解决,应及时协调it处专业人员进行维护。

　　(七)未经it处许可,不得擅自向计算机上添加或删除各种硬件及软件,如添加软驱、光驱、声卡等、卸载预装软件(如杀毒软件等),特殊情况须向it处申请,经批准后方可进行操作。

　　(八)所有计算机操作用户不得利用公司计算机传播公司或国家法律明文规定的不健康信息、不得使用网络造谣惑众、散布不利于公司团结稳定、发展的信息;不得在计算机上安装或玩游戏;

　　(九)个人计算机使用者须经本部门责任人同意后到it处备案(检测并安装相应防病毒软件)后方可使用,在公司使用期间必须无条件服从it处的监控与管理。

　　(十)公司员工应爱护计算机相关设备,保持设备及其使用环境的清洁,不得人为污损设备,定期清洁;保持无灰尘、无污渍,不得在计算机显示器,主机上放置花卉、电话等杂物。

　　(十一)不得将公司计算机及相关配件占有已有,否则视为盗窃公司财产。

　　第十条帐号与口令的管理规定违规操作。

　　(一)使用者对帐号必须设立口令,无口令或口令简单的用户视为违反操作规定

　　(二)计算机使用者必须妥善保管帐号密码,不得泄露;不得试探和打听他人帐号和密码。

　　(三)计算机使用者在请假、出差、调离时,应将相关帐号、口令及其产生的文件与接收人做好交接。

　　(四)计算机使用者在离职时应到it处备案注销账号。

　　(五)计算机使用者应不定期更换口令,尤其是在更换操作员时,更应及时更改用户名与口令。

　　第十一条outlook邮件的使用规定

　　(一)用户在公司内部使用邮件时,不得重发邮件、不得发送无标题的'邮件、不得发送垃圾邮件(垃圾邮件的界定由it处根据管理需要另外进行界定)。

　　(二)件发送时要明确发送对象,确保发送的内容、对象是在授权范围之内,不得超范围发送,否则视为垃圾邮件或泄密;

　　(三)邮件服务器仅供用户之间邮件传送,不承担备份任务,所有邮件用户应及时清理过期邮件,并对有价值的邮件在本地进行备份;对于长期不清理的用户,it处有权直接清理,并不对丢失的邮件承担责任;

　　(四)it处代表公司有权对用户的邮件进行监控。

　　第十二条安全与防病毒管理规定

　　(一)凡接入公司网络的计算机必须接受it处统一安装的诺顿杀毒软件。

　　(二)用户不得删除计算机的杀毒软件也不得擅自安装其他杀毒软件。

　　(三)用户发现计算机感染病毒时应及时报修到it处,逾期不报引起严重后过的须承担相应责任。

　　(四)用户应及时更新相关软件补丁。

　　(五)使用移动存储设备(如移动硬盘、u盘、mp3等)须先进行全面杀毒后方可使用。

　　第十三条重要信息备份管理规定

　　(一)集团总公司及分子公司可根据具体情况设立专人利用硬盘、光盘等信息存贮设备对重要信息(如权证、重要工程资料、财务数据等)进行数据备份。

　　(二)集团总公司及分子公司必须建立信息备份日志,该日志由集团总公司或分子公司指定的专人如实填写,主管领导应不定期对此项工作进行检查。

　　(三)集团总公司及分子公司发生重大信息事故时,应保护现场,请有关技术人员对信息进行保护性修复,并上报公司信息中心。

　　(四)进行信息备份前,应利用防病毒软件对所备份内容进行病毒检测,并应使用足够空间进行备份,为确保信息完整性,应采用异机异盘备份,一般不应同机同盘备份,并应避免使用软盘备份。

　　(五)所有周期信息应先行备份方可结转,结转前信息应保留至少二个周期后方可销毁。

　　(六)进行系统调试、测试、试验、维修、保养、更新、升级等情况下均需将信息备份后方可操作。

　　(七)为确保信息的安全性、可靠性,对重要信息载体可按公司档案管理办法归档管理。

　　第十四条分子公司以及项目部的网络布线管理规定

　　(一)分子公司以及项目部必须确保在建工程的信息化网络同时设计、同时施工、同时验收、同时交付(包括活动板房)。

　　(二)it处确保分子公司以及项目部在设立之前完成所有信息化建设并提供技术支持。

　　第十五条计算机及网络设备维修规定

　　(一)未经it处授权,非专业人员不得拆开计算机及网络设备外壳进行维修。

　　(二)因操作不当或其它人为原因造成的损失(如将水掉在键盘上),将由当事人按价赔偿被损失的设备或因此而造成的维修费用。

　　(三)使用者发现计算机或其它网络设备出现故障时,应及时到it处报修。it处将及时派人维修,论断障原因,属人为原因的,一律责任到人;

　　(四)网络设备被it处论断为需要外修的,使用部门应及时与相关部门协调外修(设备的采购部门、或采购经手人联系)事宜,同时it处协助外修相关事宜;

　　(五)分子公司以及项目部如出现硬件上的故障(如显示屏、计算机风扇、主板、键盘等),可以联系当地维修站修理;如需重装操作系统或其他软件故障,须送至集团行政部it处修理。

　　第十六条处罚规定

　　(一)如有以下行为,根据情节轻重将扣除责任人相应绩效分数。

　　1、违反计算机操作资格规定;

　　2、违反计算机操作规定;

　　3、更改计算机参数(如ip地址)给公司造成损失的

　　4、违反帐号与口令管理规定;

　　5、违反outlook邮件的使用规定;

　　6、违反安全与防病毒管理规定;

　　7、违反重要信息备份管理制度;

　　8、违反分子公司以及项目部的网络布线管理规定;

　　9、违反计算机及网络设备维修规定;

　　(二)利用公司计算机和网络进行泄密、散布对公司不利的信息、金融犯罪等其它国家法律明文禁止等行为者一律作辞退处理,并追究相关法律责任。

　　第三章附则

　　第十七条本制度解释权归行政部it处,执行监督权归总经办与行政部it处。

企业管理制度6

　　为了进一步强化现场管理，提高员工素质，增强员工的质量意识，严格控制产品质量，减少质量投诉，创建舒适的工作环境，特制定本制度。

　　一、素质培训与劳动纪律

　　1、遵守公司的各项规章制度，尊重领导，团结同事，服从管理，否则按照《员工管理制度》等相关制度处理。

　　2、按时参加公司或车间组织的各种会议或培训活动，迟到、缺席按《员工管理制度》处理，没有签到的，扣款10/次。

　　3、每次车间开会或培训，将进行现场提问，对不能回答问题的则留下再学习；培训时要求做好记录，考试不及格的将本次考试的内容抄写五遍，再补考，仍不及格的按不能胜任本职岗位处理。

　　4、分级工、执砖工、场地抽查工及质检员在工作时间聚众闲聊（若抛光线短暂停机分级工、执砖工要主动到场地了解一下本班砖的质量抽查情况）、自由散漫及打闹者，扣款10元。

　　5、不服从车间工作安排者，第一次扣款20元，第二次扣款40元，依次累加。

　　6、有事请假必须提前一天（病假必须有镇级以上医院证明），不准代人请假或电话请假，否则按旷工论处。

　　7、凡有违纪行为的（除参加公司举办的培训外），一个月内触犯劳动纪律累计达三次以上，扣款100元，情节严重的并解除劳动合同。

　　8、工作责任心不强，不讲职业道德，出现问题推卸、躲避责任者，扣款20元—50元/次，造成严重后果的，扣款100元—200元/次，情节特别严重的解除劳动合同。

　　二、产品质量控制

　　1、砖坯组长必须严格按照《试抛组长岗位要求》在抛光线开机半小时正常情况下才能试抛，每80分钟试抛一次，将试抛情况详细记录在《抛光砖坯试抛表》上。

　　（1）每个代号每次试抛1件，转编号时每个代号必须试抛两件或两件以上，不按时或不按要求数量试抛，扣款10元∕次。

　　（2）每件试抛砖面上必须准确地标注：代号、时间、变形，对无标注或标注不详，扣款10元∕次。

　　（3）对每次试抛砖，必须要拼在一起查看砖面花色效果及表面质量情况，是否有缺花、朦花、阴阳色等现象，并及时反馈质量信息，没有及时发现质量问题或未及时反馈质量信息而造成批量性降级的，扣款50元—100元。

　　（4）每一个班的试抛砖必须留板检测，判断变形有无后期变化，本班试抛砖每隔2、5小时复检一次变形的后期变化，并把复检情况反馈给窑炉责任人，不按时检测或复检而造成批量性后期变形降级的，扣款50元—100元。

　　2、砖坯分级工要严格按照《抛光砖坯外观质量要求》进行分级，每20分钟必须全面检查一次砖坯质量情况，如弄虚作假、不按时检查，扣款20元∕次，降一级的砖坯砖面上要注明缺陷（如变形、厚薄等），空窑后出来的砖面一定要注明“空窑砖”，无标注的，扣款5元∕栋；若出现批量性的质量问题没有及时发现，扣责任分级工50元—100元。

　　3、砖坯执砖工认真检查使用砖架，焊接不好的砖架严禁使用，若因检查不到位砖架断裂造成烂砖，扣责任执砖工50元/栋，代号不能混捡，每栋砖面要准确地标识：型号、等级、代号、序号、班次、出窑时间，漏标、错标的，扣款5元∕栋。

　　4、砖坯送砖工必须提前半小时做好准备工作，核对砖坯数量无误才能开始送砖，下班时跟线尾分级工对数才能下班，否则扣款10元∕次，转班次或抛空窑砖时砖坯一定要夹抛1件不同型号的砖坯，若因工作疏忽没夹砖而造成出现问题，无法查明砖坯班次或空窑砖时，扣款10元∕次。

企业管理制度7

　　一、资金管理在企业中的作用

　　1、资金管理在企业中的作用巨大,资金管理和控制能提高资金的使用效益吗在资金管理之前,企业要制定资金的使用合理规划,制定资金的规划才能把资金的存量控制在相应的范围里面,这样做的好处是避免过多或过少的持有资金,不管资金过多还是过少都会给企业带来负面影响。所以说我们有必要创造一条优化资金管理的道路,以最完美的方式运用资金,以取得最理想的收益。

　　2、加强资金管理是规范企业经济行为,促进其健康发展的需要。目前,一些企业由于资金管理不当造成其经济效益下滑,生产经营效率低下以及较为严重损失的情况。加强资金管理和控制能有效防止财务人员发生贪污、舞弊以及资金挪用等行为。因为企业加强资金管理就必需要制定严格的内部控制制度,有完善的制度约束工作人员,保证资金的使用流程正规化,合法化,也防止舞弊发生的有效手段。其次,加强资金管理能有效的扩大资金规模。眼下资产管理存在两在问题,资产的闲置浪费是首要问题,其次是资产的重复分散,尚未形成统一的规模。加强资金管理可以加快资产的积聚,迅速扩大生产规模,提高企业经济效益。

　　二、企业财务资金管理中存在的问题

　　近年来,随着经济的快速发展,加强资金管理已被越来越多的管理人士所重视,企业内部资金管理中存在的问题也越来越严重,资金的控制不严造成财务风险也显露出来。

　　1、管理者需加强资金管理意识。目前企业的管理者已经意识到了资金管理在企业中的重要程度,但有些管理者在管理方面还是有所欠缺,缺少资金时间价值观念和现金流量观,缺乏详细的资金使用计划和财务分析方法。同时,一些企业管理者由于管理意识不强,尚未建立良好的内部会计控制制度,即使在设立了内部控制制度的企业,也由于意识不强、执行力度不够达不到应用的效果。

　　2、财务资金管理信息不准确。目前由于企业受利益方面的影响,导致企业间出现了信息失真的状况,企业管理部门之间沟通不畅,甚至不愿为其它部门提供相关信息,企业的高层决策者对管理部门提供的信息的真实性存在质疑,严重影响其对重大事项的决策。更有甚者,企业各层面都出现了提供虚假信息、截留信息的情况,使得会计核算和会计报表缺乏真实性,无法真实有效地了解子公司的实际经营情况。据有关资料显示,全国百分之八十以上的企业都出现了会计信息不真实、不准确的情况。会计信息的不准确严重影响了企业管理层对重大事项的决策,导致决策结果不当影响企业的收益或造成损失,同时对政府宏观管理和社会监督也造成一定的影响。

　　3、监控不力,事前监督和事中监督形同虚设。目前一些企业尽管制定了监督制度也设置了一些监督职能,却因监督者对财务资金的运作情况掌握不够全面,很难起到积极有效的作用。部分企业在重大投资决策时对影响决策结果的因素考虑不周,存在着大量的个人主观观点以致事前、事中监督形同虚设,事后控制审计也是走个形式,缺乏可行的考核方法。由于管理失控,企业成员不按规定行使其应具备的职责,导致企业资金不能良好的运作,影响企业健康发展。

　　4、资金分散,使用效率低下。目前企业在资金使用过程中存在着一些不可避免的矛盾,主要矛盾是资金集中管理与内部分层次管理机构分散占用的状况较为明显。由于子公司普遍存在多头用户的现象,一些集团旗下各子公司设立多个账户使得企业资金管理严重失控。其次有些企业存在盲目投资的情况,在投资时缺乏多方面的慎重考虑,造成极大的损失,使得资金紧张的状况得不到缓解反而更难周转。

　　三、加强与完善资金管理的对策

　　1、加强资金管理,要严格财经纪律。财务管理是以资金管理为核心,企业应加强资金预算编制,加强对资金运行情况的真实性进行分析,对预算外的资金支出要严格把关。加强对企业债权债务及时的清理与追回。同时要强化监督约束机制,保证生产经营资金能够正常周转运行。要严格按制度进行发票的管理,要严格审核不符合要求的发票,杜绝白条入帐。因此,资金管理一定要严格遵守财经纪律,只有多管齐下,才能真正搞好。

　　2、加强财务监督与控制。企业应根据本企业的实际情况,强化事前、事中的及时监督、事后的及时控制,有效地运行统一的财务管理软件,并完善企业内部审计制度,使其能真正发挥其应有的作用。企业内部审计制度是资金管理的重要组成部分,它负责对企业资金管理的考核和有效监督。目前我国内审力度还需加强,要建立高层的内部审计制度,调节人员的组织结构,加强对自身素质的培养,并保证内部审计监督考核制度的有效实行。

　　3、实施资金的集中管理,提高资金使用效能。将企业货币资金由分散管理改为集中管理,首先,应成立企业内部资金结算中心统一在银行开户,并撤销企业所属各单位在外部银行的开户,实行统一管理。结算中心要全面、及时、准确地掌握各单位货币资金的动态收支状况,对闲散资金合理的安排使用,加速资金的周转,有效的利用。其次,要明确现金流量在资金管理中的核心地位,把现金流量作为控制重点,加强对现金流量的分析预测,强化对于公司现金流量的监控。

　　4、建立健全资金收支预算管理体系。预算作为一种控制机制和制度化的程序,是完善资金集中管理的有效模式,一个健全的企业预算制度实际上是企业完善的法人治理结构的体现,预算制度的的完善并有效实行可以保证企业生产经营活动能够正常的进行,保证企业健康稳步的发展。同时它也为企业监督、控制、审计、考核的过程中提供了相关规范化的依据。企业应建立健全全面预算管理机制,将预算管理制度的作用发挥到生产经营的各个环节中去,把企业生产经营活动中的资金收支纳入严格的预算管理程序之中。同时,使资金在预算和结算方面更加的快速、准确,从而使资金的集中管理成为可行。

企业管理制度8

　　为了工厂的各项工作顺利进行和工厂的正常运转特订本则

　　工厂是各部门的综合体;因此;各部门应以身作则;做好自己本职工作的同时;应加强团结.

　　加强合作.

　　一.员工守则

　　1.凡本厂职工必须尊守本守则

　　2.按时上下班;不得迟到早退;有事向厂.组长请假

　　3.服从厂里安排;听从调动

　　4.认真做好本职工作.做好每一事情

　　5.加强团结,发挥团体合作精神

　　6.不得打架闹事;不得组织他人罢工

　　7.相互帮助;提高技能

　　8.相互尊重;体现企业文化

　　9.诚实.守信,进取

　　10.防火防盗,人人有责

　　11.如要辞职,须提前半月书面申请

　　12.开放思想,认清形式,与工厂的发展保持一致

　　二.厂长责任制

　　1.认真调研市场,结合本厂的实际情况,做好生产调度和安排工作,做好人力资源管理工作

　　2.认真处理好各部门之间的交接工作

　　3.能独立处理好应急事件

　　4.组织好工人完成生产任务

　　5.调节好整厂的正常生产运行

　　6. 领导好本厂工人提高技能,提高数量和质量

　　7.具有开拓创新精神,把握好市场

　　8.调节好工人与厂方之间的矛盾

　　9.调节好外部合作关系

　　10.上报工厂每日生产情况及工厂运作情况

　　11.做好考勤工作

　　12.督促各部门完成任务领导全厂走向成功

　　三.技术厂长责任制

　　1. 领导和组织技术人员.设计.制版.工艺.质检.总检.整烫.包装

　　2.根据国家标准,结合本厂情况及图纸或来样制订好企业技术标准

　　3.认真执行和督促技术人员按照标准做事.做好事

　　4.指导技术人员达到标准向下执行

　　5.开拓创新新技术,新工艺,新方法.运用推广

　　6.努力提高产品质量

　　7.搞好团体合作,相互促进

　　8.不但完善和创新技术管理

　　四.设计师责任制

　　1.认真调研市场,预测流行趋势.把握好流行市场

　　2.认真做好图纸.主要部位要注明清楚

　　3.认真查看面辅料的运用和搭配

　　4.认真研究饰件和色彩的搭配和运用

　　5.协调好制板小样,完成好设计任务

　　6.查看.调研完成的作品.做好修改.精益救精

　　7.努力提高设计水平.完成好设计任务

　　五.制版师责任制

　　1.认真.仔细.看清.理解.效果图.来样,设计好造型尺码.规格

　　2.根据服装原理分解好每一线.结构要合理

　　3.样板要符合造型效果

　　4.裁剪板和工艺板要完整.不多不少

　　5.搞好合作.热情配合好.造型.小样.完成好设计任务

　　6.合.议.建.技术标准

　　7.指导工人进行生产

　　六.裁断人员责任制

　　1.认真清查好布料.查看布料的疵点.色差倒顺.数量.宽度.做好记录

　　2.认真清查好样衣样板.不得少片或多片

　　3.画皮要紧.准.好.科学合理.线条要清晰.改线要注明

　　4.宽窄不一致的面料要分开裁剪

　　5.面皮画好后和开裁前.一定要对样清查.以免漏洞

　　6.铺料要整齐.上下要一致.疵点要放到小片位置

　　7.开裁前要查看面皮和铺料是否对齐

　　8.裁剪时要注意狐刑.上下层一致.刀口及定位眼

　　9.认真清理好衣片.验片分包

　　10.做好数量.版号记录.做到发放无误

　　11.做好样板的管理工作

　　12.做好裁房的整洁工作

　　七.工艺员责任制

　　1.认清造型和结构裁好衣片

　　2.认真做好样品.做好每一道工艺

　　3.对面料的特性研究好.用新方法.新工艺

　　4.认真记录好样品的工艺过程.以便更好的指导生产

　　5.督促和检查半成品的技术标准.发现问题及时处理

　　6.制好工艺技术文件书

　　7.做好工艺创新

　　8.精心指导工人进行生产

　　八.质检员责任制

　　1.认识好在产样品.认识好生产样品.的各部位的工艺要求和技术标准

　　2.指导好工艺生产.抽查半成品.以免大批反工

　　3.认真查好成品.根据本产品的质量标准.查好产品的各部位,尺寸.线迹.疵点.工艺要求.

　　不漏查.少查.做到.无油迹.脏迹.线头.工艺线顺直

　　4.督促工人及时反工.做好反工记录

　　5.做好验收记录

　　6.做好交接工作.与车工和尾断交接数量准确无误

　　7.质量是工厂生存的保障.应尽职尽责做好本职工作

　　九.整烫工艺员责任制

　　1.根据各款式的工艺要求.认真整烫好每一部位

　　2.在整烫时认真查看各部位.发现问题及时交质检处理

　　3.整烫工艺是服装生产过程中的最后一道工序.为此整烫工艺员即是品质员.

　　应积极认真地做好本质工作.把好质量关

　　4.认真做好产品.产量.记录

　　5.下班时一定要关好电源

　　十.包装工艺员责任制

　　1.做好整洁.整理工作.清理好线头

　　2.发现有质量问题的衣服.交质检及时处理

　　3.认真叠好每一件衣服

　　4.要分清码号,颜色.配比.不要错装

　　5.检查标识,商标.码标.洗涤标.吊牌.袋标及款号都要一一对应

　　6.包装完毕后要及时报表.做到准确无误

　　十一.组长责任制

　　1.组织和领导好本组职工

　　2.做好接活和出活工作,对着样品认真清好衣片及另部件.检查剪口.定位眼..

　　3.掌握好本款式的生产工艺和技术要求

　　4.组织和安排好本组员工工序

　　5.指导本组员工技术工作.提高产品质量和数量

　　6.抽查半成品.发现问题及时处理.以免出现大批反工

　　7.认真记录好本组员工的考勤和业绩

　　8.认真记录好产量做好交接工作

　　十二.车位工责任制

　　1.保持良好的心情.做好每一事情

　　2.努力提高技术.提高产品质量和数量.认识质量是工厂生存的保障.数量是经济效益的前提

　　3.认真做好本道工序.对上道工序有质量问题的应及时反回以免大批反工.

　　4.经常查看本道工序.出现.跳线.爆线.工艺线不一致等问题应及时处理

　　5.如有本道工序反工的产品应及时反好

　　6.爱护公共卫生.保养好各自的机台

　　7.节约用电.离开机台便关机.养成好的习惯

企业管理制度9

　　一、总则

　　1.1目的：为了完善企业军训内容，建设军训文化，历练员工体质与心智，培育企业核心竞争力，特制定本制度。

　　1.2适用范围：公司全体员工

　　1.3职责部门：行政人事部为企业军训管理部门，对公司企业军训负责。

　　二、参加军训人员

　　2.1原则上公司员工每人至少参加1次完整军训；

　　2.2新员工过了试用期后即可享有参与军训的权力；

　　2.3企业各部门表现突出的员工优先享有军训的权力；

　　2.4军训人员名单由行政人事部与各部门负责人协商确定，并报行政人事部经理批准。

　　三、军训时间安排

　　3.1公司每年在4月或10月两个时间段安排例行军训，军训具体时间在保证正常生产的情况下由公司各部门协商择机而定；

　　3.2新员工军训时间为3天，其他员工参加军训时间为5天。为了保证军训效果及减少军训次数，新老员工可以在一起参加军训。新员工3天军训结束后，老员工继续参加余下2天的军训，军训具体内容对新员工要求遵循全面、基础、够用原则，对老员工要求遵循出新、重点、提升原则，行政人事部会根据每批员工所达到的目的而要求军训供应商合理编排军训内容。

　　3.3为保证军训连贯性，如遇双休期间军训正常进行，并且不计入加班时间；

　　3.4新进员工进入公司，由行政人事部和用人部门做好岗前培训，军训时间定为规定的例行军训时间；

　　四、公司人员免训

　　4.1员工如有特殊原因可以由本人提出不宜参加军训申请，报行政人事部批准后，免训。以下情形视为特殊原因：（1）有残疾人证的，（2）自身体质不佳者，（3）其他不可抗力因素；

　　4.2当新老员工年龄到达免除军训年龄时，本人可以申请不参加军训，男职工为45周岁，女职工为40周岁；

　　4.3对于不能参加军训的人员，须参加公司安排的替换培训，以弥补缺失军训带来的技能和心智损失。

　　五、军训纪律、补训及其他规定

　　5.1军训纪律：须遵守军训纪律，不迟到、不早退，不缺席，服从教官指挥，彼此团结互助。军训期间原则上不受理请假，特殊原因的，事先调整；缺乏学习、纪律和团队意识而不参加的，将依据《员工手册》考勤纪律处理并承担由此带来的培训损失费用。

　　5.2军训期间学员因个人及家庭原因错过部分培训课程的，将由行政人事部另行安排时间，由培训专员依据军训教官的书面材料对补训人员作分类讲解；

　　5.3行政人事部有权要求军训供应商事先充分备课，准备书面材料，并且发给公司行政人事部作为人事培训资料。

　　5.4行政人事部负责军训供应商的选择、沟通、并且与军训供应商一起拟定军训计划、实训日程，并报公司行政人事部经理批准。

　　5.5各分公司军训参照本规定在各分公司所在地就近参加军训，并报总部行政人事部批准。

　　六、军训成绩考核

　　6.1每次军训结束后，各接受培训员工必需在一周内将培训总结以电子文档形式发给行政人事部备案。

　　6.2培训结束后二周内进行军训培训调查，了解本次培训供方各方面安排及员工意见。

　　七、制度执行

　　本制度于xx年7月1日实施。

企业管理制度10

　　1、按照“管生产，必须管安全，谁主管，谁负责”的原则，单位安全主管部门及各部门应根据各自生产经营等实际情况，逐级制订各岗位、各工种的生产安全职责、安全操作规程以及应急预案。

　　2、各部门对所属车间和班组在计划、布置、检查、总结、评比生产任务的同时，必须计划、布置、检查、总结、评比生产安全工作。

　　3、对录用的新员工，应严格执行“先培训，后上岗”原则，按照规定和程序组织“三级”安全教育。

　　4、在使用新材料、新工艺、新设备、新方法时，单位安全主管部门或有关部门应组织对职工进行“四新教育”和培训工作;员工复工或换岗时，应组织进行“复岗”和“换岗”安全教育培训。

　　5、特种工种人员、特种设备操作人员应当经过有关安全监管部门组织的岗前培训，并持证上岗，持证上岗率达100%。使用部门必须进行安全监督管理和岗位训练。

　　6、各部门应对本部门的从业人员进行经常性地生产安全教育培训，各部门的生产安全教育培训每月不少于一次;单位组织的安全教育培训每年不少于六次。

　　7、各部门在生产经营过程中应当按章指挥，按章作业，严肃劳动纪律，杜绝“三违现象”发生。

　　8、各设备使用部门应严格按照规定定期对使用设施、设备、特别是特种设备的技术检查和维护保养工作，及时排除各种事故隐患，确保完好率达到100%。

　　9、使用危化品的部门(粮食熏蒸使用磷化铝)，必须严格按照危化品有关规定进行安全管理和正确使用。

　　10、各部门应加强对生产一线、码头作业现场的安全管理，对有较大危险的作业现场必须有警示标志，并派专人进行跟踪督促检查。对检查发现的安全隐患，必须落实措施，予以整改。单位安全主管部门，应经常对生产一线的安全管理工作给予指导检查，并督促安全隐患的整改，以确保安全。

　　11、对从事有较大危险性的生产作业人员、特殊工种人员、特种设备操作人员，必须按规定配备必要的劳动保护用品，并按使用年限及时更新。其他相关人员必须正确穿戴劳动保护用品。

　　12、单位安全主管部门和有关部门应加强对从事有较大危险生产作业、特殊工种以及特种设备操作等人员的职业卫生与职业病预防和管理，定期组织进行健康检查，并妥善保管好有关资料。

企业管理制度11

　　第一章总则

　　第一条为了统一管理公司的所有车辆，确保行车安全，提高办事效率，减少经费支出，特制订本制度。

　　第二条本制度所说公司车辆是指公司公务用车（专车参考执行）。

　　第二章车辆管理

　　第三条综合管理部负责所有车辆管理工作，包括车辆调派，维修保养，费用预算、报销、车辆年检及证照管理，投保、续保与出险索赔及驾驶员管理。

　　第四条公司车辆原则上由公司专职司机驾驶，如遇特殊情况，需公司其它持有驾照人员驾驶公司车辆时需经综合管理部同意后方可使用，无驾照人员严禁驾驶公司车辆。

　　第五条车辆每日使用完毕和节假日应停放在公司指定场所，并将车门锁好，将钥匙交回给行政部保管，不得擅自将公司车开回家。

　　第六条驾驶人员应爱护车辆，保证机件、外观良好，使用后应将车辆清洗干净。

　　第七条驾驶员在出车前须检查车况，行车中应经常观察各仪表，发现异常、异响应立即停车排除并及时报告，确保不开病车上路。

　　第八条驾驶员应自觉遵守《道路交通安全法》等法律法规，严禁违法行车。

　　第九条公司车辆须配置灭火器材，驾驶员需定期检查，保管好随车的维修工具和备件，遗失照价赔偿。

　　第十条驾驶员通讯必须保持24小时畅通。除指派用车外，驾驶员必须按时上下班，保证在岗在位，自觉服从调度，做到随叫随到。

　　第十一条综合管理部对车内外卫生、一般保养状况等进行不定期的检查，检查不合格者，对司机或相关责任人处50～200元不同程度的罚款，情节严重者取消驾驶员驾驶资格。

　　第三章车辆使用

　　第十二条公司车辆主要用于公司员工在本地或短途外出办事、联系业务、接送及接送公司宾客。外单位借调用车或公司员工家中如遇急、难、险事需用车辆的，须经公司总经理批准同意，由综合管理部统一安排。未经同意不得私自用车或将车辆借给他人使用。

　　第十三条公司车辆使用实行预约派车制，各部室因公出车需合理安排，综合管理部根据重要性或紧急程度顺序派车。

　　第十四条使用公车时，使用人应填写《车辆使用申请单》，经审批后交驾驶员，驾驶员根据《车辆使用申请单》予以出车。遇紧急情况或突发事件可随时派车，事后一天内由使用人提交情况说明并补办手续。

　　第十五条各部门或使用人用车不得直接与驾驶员联系，不按规定办理申请者，不得派车。驾驶员不得擅自出车，擅自出车一次罚款50-200元，同时一切费用自理。

　　第十六条车辆使用申请尽量作到提前半天申请，以便统一安排；对同一方向、同一时间段的车辆使用要求尽量拼车同行，减少派车次数和车辆使用成本。

　　第十七条用车完毕，驾驶员填写用车实际情况记录，使用人用车完毕在《车辆行驶记录本》上签字确认。

　　第四章车辆维修保养

　　第十八条公司的车辆的维修保养，原则上按照车辆技术手册执行各种维修保养。

　　第十九条驾驶员发现车辆故障或者需要保养时，应先填写《车辆维修保养申请单》提交车辆保养维修申请、申报维修保养的项目及费用预算，经批准后予以送指定维修厂检修。

　　第二十条维修结束，提车时，送修人应对维修车辆进行技术鉴定，检验合格，收回更换的旧部件，并核定维修费用的合理、准确性后，方可在维修厂家的单据上签字。送修人对费用的真实性负责。

　　第二十一条车辆的维修保养应在指定厂家完成，否则维修保养费用一律由送修人承担。

　　第二十二条由于驾驶员使用不当或者疏于保养造成车辆损坏或机件故障，所需费用视情节轻重，由公司和司机按照比例共同负担。

　　第五章车辆保险

　　第二十三条公司车辆投保险种以及标准按照相关规定执行，不得私自增加或减少投保险种，也不得私自提高和降低额度。

　　第二十四条公司车辆保险由综合管理部负责统一办理，综合管理部根据相关政策，对保险公司进行考察，并报公司领导批准确定。

　　第二十五条一旦出现车辆保险索赔事件，行政部应在第一时间与保险公司取得联系，并保存好索赔资料。事故处理完毕后，办理索赔手续。

　　第六章油料管理

　　第二十六条公司车辆实行“统一管理、定点加油、分车核算”的制度，驾驶员持油卡加油。

　　第二十七条综合管理部每月负责统一购买汽油，并分配到各车辆油卡上。所有车辆一律采用油卡加油，非特殊情况严禁现金加油。特殊情况下需现金加油者，先向综合管理部说明原因，得到允许后方可加油。

　　第二十八条每车设置《车辆加油记录表》，每次加油时，驾驶员需填写《车辆加油记录表》，以备查。

　　第七章驾驶员奖罚管理

　　第二十九条公司设立车辆安全奖，对模范执行本制度，工作成绩显著的，且安全行车无事故者按300元/月·人进行奖励。事故造成车辆修理费在20xx元及以下，扣除驾驶员当月安全奖；车辆修理费超出20xx元且在5000元及以下的，扣除驾驶员3个月安全奖；超过5000元，扣除驾驶员一年安全奖。

　　第三十条对发生行车责任事故者，驾驶员需写出书面情况报告，根据交警部门的责任认定和具体情况，如负主要责任或主要责任以上的，在保险公司理赔后，产生的其余费用由驾驶员全部承担，情节严重的调离岗位直至解除劳动合同。

　　第三十一条擅自出车发生事故，驾驶员承担全部责任，并给予开除处理。

　　第三十二条驾驶员将车辆私自交他人驾驶发生事故，由该车驾驶员承担一切责任，并给予开除处理。

　　第三十三条工作时间外，车辆未按指定地点停放，发现一次，罚款20元；造成损坏，损失费用全部由驾驶员承担，并追究责任人相关责任。

　　第三十四条未带齐相关证件、违反交通法规，受到交警部门处罚，费用由责任人自理。丢失车辆证件、牌照及驾驶证的，驾驶员承担全部证、照补办费用。

　　第三十五条酒后驾车发生事故，驾驶员承担全部责任，并给予开除处理。

　　第三十六条驾驶员私自将油料外流，一经发现，赔偿三倍油料价值款，给予开除处理，并在公司通报批评。

　　第三十七条驾驶员无故不出车的，由此产生的交通费用由驾驶员全额负担；屡教不改者，给予开除处理。

　　第三十八条违反交通规则，其罚款及扣分由驾驶员个人（含非专职司机）全部承担。

　　第八章附则

　　第三十九条本制度由综合管理部负责解释，自发文之日起执行。

企业管理制度12

　　一、管理制度的编制原则

　　服从于组织结构和规模的原则、简明化原则、系统化原则、锁链化原则、一般和特殊相结合原则。

　　二、管理制度的编制要点

　　管理制度的编制以做事为主线，以各部门、科室、班组、员工为点，以岗位责任制（包含岗位工作指引）、标准作业书、操作规程、技术标准和管理办法等为枝干构成一个平面，结合五大部门和总则构成立体化的篇章。要站在公司和部门的角度来看问题，注意把握以下几点：

　　表:要弄清公司总经理和部门经理每天、每月、每年应看的表，例如销量、产量、进货量、质量、费用等；要弄清公司各岗位每天、每月、每年应填、应报的表；要弄清公司各控制点每天、每月、每年应填、应报的的表。

　　会:要弄清公司总经理和部门经理每天、每月、每年应开的会，例如公司月经营检讨会、公司（半）月采购委员会会议、（半）年公司员工大会、周产供销协调会、月市场分析会等。

　　权:要设定人权、财权、物权、事权的管理权限，编制核准权限表。

　　计划和预算:公司的一切工作必须围绕着公司的年度策略、计划和预算来展开，制度的编制要为完成公司的年度策略、计划和预算服务，要弄清公司各部门每天、每月、每年有哪些计划，如何执行和追踪。

　　三、管理制度的体系

　　以企业的总则和五大部门（产、销、发、人、财）为篇章：

　　产指生产，包括采购、外协、储运、技术、制程、设备、基建、安全环保、品控等环节。

　　销指营销，包括市场调查与研究、通路规划与管理（B2C）、大客户管理（B2B）、营销控制、营业推广与公关、售后服务、营销人员管理与激励等环节。

　　发指研究和发展，包括调研、项目立项、研究设计、项目管理、投资、企划等环节。

　　人指人力资源管理，包括招聘、培训、考核、升降、异动、薪酬、档案、行政事务、保安等环节。

　　财指财务和会计，包括会计、财务、审计等环节。

　　同时将管理的四大功能（计划、组织、领导、控制）贯穿其中，主要的计划有公司的年度策略计划，各部的年（月）工作计划。其中最核心的是年（月）销售计划，以此为前提，技术部门做出设计和材料预算，采购部门做出采购计划，财务部门做出资金计划，生产部门做出生产计划等。主要的控制手段有计划控制和预算控制及定期的报告等。