电梯工作总结
总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用,不如静下心来好好写写总结吧。如何把总结做到重点突出呢?以下是小编收集整理的电梯工作总结,希望能够帮助到大家。
电梯工作总结1
前言
随着建筑业的发展以及人们对医疗机构需求的不断扩大,医院建筑也逐渐向高层超高层发展,电梯作为一种便捷、快速的垂直交通运输设备,越来越多的应用其中,为患者能够及时到达治疗科室、接受有效治疗争取了宝贵的时间。因此确保电梯正常运行,减少安全事故,做好维修保养工作,保障人民生命安全,是电梯管理工作的重中之重。
1.电梯维修保养工作的内涵和重要性
电梯是机电一体化的大型特种设备,其结构复杂,在使用过程中,由于受安装、机械磨损、使用环境、维护程度等多方面因素影响,不可避免地会出现各类故障,这些都会影响电梯的正常使用和寿命。据调查统计,在众多导致电梯安全隐患的因素中,制造质量占16%,安装占24%,而保养和使用问题高达60%,在已发生的电梯事故中,由于维修保养不善、管理不当所导致的则占到90% 以上,由此可见对电梯设备进行正确、及时的维修保养是非常必要的。
电梯的维修与保养是一项综合性很强的工作,这项工作要求不仅要根据电梯的故障特点和原因所在结合实际情况对电梯的结构和性能做必要改进,修正电梯的非正常状态,而且还要对电梯进行日常性、周期性的检查、测试、调整,通过不断校正各部件的安装标称尺寸要求,使其在规定范围内正常运转,特别是要做好大部件即限速器、安全钳、缓冲器、抱闸及门锁的保养工作,及时更换已达到报废标准的部件,同时进行必要的整机清洁、运转部件和结构件除锈、防锈,保证良好的绝缘性和充足的电源供给,防患于未然,降低电梯的故障率,延迟大型修理周期,延长电梯使用寿命。
2.电梯运行常见故障
虽然电梯的种类繁多,结构各异,但是他们之间都有很大的共性,常见故障主要出现在在以下两个方面:
2.1机械方面
①连接件松脱引起故障;电梯在使用过程中,由于安装原因、运行振动等造成紧固件松动,使机械零部件移位、脱落或失去相对程度的配合,例如一些联结螺栓松动、导轨变形、导轨连接台阶过大、安全钳动作形成的痕迹、曳引钢丝绳拉力不均匀、导向轮和反绳轮轴承磨损等,都会使电梯在运行过程中产生震动,对电梯的舒适度和安全造成不良影响。
②自然磨损引起故障;带伤运转机械零部件在运转时,会产生磨损,磨损到一定程度,必然会影响其正常运转,如此恶性循环,若不及时更换,就会发生故障甚至引发人身设备事故。
③系统引起故障;系统出现故障或不当都造成电梯转动部位摩擦生热、烧死,损坏滚动部件,造成活动部位的抖动或卡滞现象,影响电梯的正常运行。
2.2电气方面
①电压故障;如控制电路的电源电压异常则会导致电梯运行速度的不正常,电压过高,可能会烧毁继电器线圈;电压过低,则会引起曳引主机制动抱闸无法打开。
②安全保护电路不正常动作;阻容元件参数改变,可能使相序保护电路出现非保护动作,或由于机械联轴结脱离、电气断路等原因导致无速度反馈信号,均会使安全保护电路非正常动作。
③电气元件的触点被尘埃污染,引起电气线路、电气元件短路或断路,也很容易发生事故。
④由于继电器不吸合,或继电器触点,安全保护触点、联锁触点的磨损和不动作,会造成电梯不起动、关门夹人、不开门或不正常开门、平层超差、冲顶撞底等故障。
⑤电气开关安装不当,信号采集错误导致的断路故障。
⑥电气元件老化、失效、受潮造成绝缘失效,从而引发短路故障。
⑦电磁干扰引起的故障。
由以上常见电梯故障原因分析可以看出,电梯一定要坚持定时、定期、定向的维护保养。当电梯一旦发生故障时,维修人员应第一时间赶赴现场,了解故障情形、发生经过,分析判断故障发生的机件及部位,及时排除险情。
3.电梯维修保养中存在的问题
3.1重运行,轻安全
部分电梯工作人员认为只要电梯在正常运行,那就没有问题,忽略了电梯的预防性检修和日常保养,不注重电梯的安全项目整改,不主动查找和发现电梯所存在的事故安全隐患,平时巡查不仔细,走马观花,甚至连过场式的巡查都不按时、按量执行,小患酿大祸,不出事故不到现场,这种思想上的松懈使工作人员放松了警惕,是电梯事故隐患存在的最大人为影响因素。
3.2重维修,轻保养
电梯的管理主要内容就是运行、维修、保养,维修和保养是保证电梯安全运行的前提和保障,在工作中我们往往会存在一种错误的倾向,就是重维修,轻保养,电梯坏了才修,修好了就放行,不做保养预防工作或者保养工作不细致,这样会导致更多的故障出现,也容易引发安全事故,影响电梯的正常运行。做好电梯的日常维修保养工作是我们的主要工作重点,维修人员必须对每部电梯都制定详细合理的保养计划,并按照计划严格的执行。国务院20xx年重新修订的《特种设备安全监察条例》规定每台电梯应当至少每 15日进行一次清洁、调整和检查。条例中还以电梯的各部件是否易耗损、是否主要部件及是否安全部件等为标准,划分了每半个月、每月、每季度、每半年、每年对电梯实施保养的基本项目,其中,规定半个月保养的项 目有26项,一个月保养的项目有43项,半年保养的项目为66项,一年保养的项目为7项。
造成电梯维保工作缺陷的主要原因有以下几点:
(1)维保人员专业技术不过硬,维修经验不足。维修电梯涉及的知识面比较广泛,首先要从理论上分析产生故障的原因,然后才能动手维修,这就要求电梯维保人员有过硬的专业知识,掌握电、钳、焊等相关技能,熟悉电梯构造及运行,遇到故障能及时分析判断并作出处理。但是实际的工作中,由于单位的运营、管理等问题的制约,有些维保人员专业知识欠缺,甚至有的.都没有维保资质,未经过专业的学习培训就上岗工作,有的单位还会允许学徒单独维修电梯,对电梯的安全管理了解甚少,又缺乏维修经验,当遇到问题时就理不清头绪,无从下手,不能及时排除电梯故障。
(2)维保人员工作量增大,超负荷工作。随着电梯用量的不断增大,相关的电梯维保人员数量却没有同比增长,造成了电梯使用与维修之间的不配套,电梯技工人才的培养跟不上,后继人员紧缺往往会造成现有维保人员的工作量加大甚至超负荷工作。长期疲劳工作会导致维保人员精神紧张、疲惫,容易在判断故障时产生失误,工作不够细致,对维修造成不良影响。
(3)管理人员安全责任意识淡薄。有些使用单位的领导不注重电梯问题,安全意识淡薄,上行下效,很容易对下属维保人员的思想造成影响,麻痹大意,最容易诱发事故。另外电梯维保工作划分不明确,责任主体模糊,一旦发生事故,则互相推诿,这也是做好维保工作的一大阻碍。
(4)缺乏电梯维保管理系统。一般电梯使用单位很少对电梯建立专门的维保信息管理系统,平时的巡查维修记录也不够详尽,电梯反复出现问题则每次都要从头至尾检查一遍,不仅浪费时间还浪费资源,如果建立起详尽的电梯维保信息系统,制作电梯档案,就可以依据电梯的使用情况、故障情况、检修情况等制定相应的维保计划,汇总电梯日常巡检中经常出现的问题,然后对症下药,提高维保质量,降低电梯的故障率,可做其他电梯维保工作的参考和借鉴,同时也可以增加维保人员的工作经验。
4.加强电梯维修保护工作建议
4.1更新电梯硬件设备,建立电梯远程监控系统
电梯的正确、正常使用可以减少部件损耗,降低电梯故障率。在电梯中设置远程监控系统,为电梯故障报警、日常管理、防范隐患提供了管理平台。通过电梯轿厢内的音、视频系统,工作人员可以对电梯运行情况进行监控,还可以监管乘客乘梯时的不良行为,例如长时间阻挡电梯门关闭,在电梯轿厢内蹦跳、吸烟等危害电梯安全的举动,及时予以警告、教育并帮助改正。除此之外,当电梯发生故障时,可以通过远程系统跟乘客取得联系,安抚被困人员情绪,正确处理电梯故障,避免因乘客错误操作而造成事故。
4.2建立健全电梯管理制度,加强电梯安全管理
(1)实行岗位责任制,明确电梯安全管理和维修的责任主体。电梯的制造、安装、维修、保养等都是电梯安全运行的影响因素,在电梯投入使用后,维修和保养是电梯正常、安全使用的前提和保障。这项工作肩负着乘客的人身安全,专业要求高,承担责任重。因此,应建立专业、专门的电梯维修保养队伍,维修人员应参加专业培训,持证上岗,建立值班制度,24小时保证电梯安全运行,发生故障时能够有人及时可靠的进行处理,并按时对电梯进行保养。围绕电梯的安全管理建立起长效监管机制,杜绝不负责任的,违规作业,责任到人,赏罚分明,确保工作到位。
(2)制定详细的电梯维修保养规章制度。建立必要的规章制度,把电梯的正常使用、维护和保养纳入正轨,使管理和维护工作责任明确、有章可循,使电梯管理制度化、标准化、规范化,是预防故障发生和确保电梯长期安全运行的基础。
①制定电梯保养检查制度。定时定期的对电梯进行保养可以有效的降低电梯故障发生率,延长电梯使用寿命。如果长期不保养,则会造成电梯故障频繁发生,需要多次、长时间的停机修理,不仅耽误电梯的正常运行,严重的还会酿成重大安全事故。电梯的保养包括安全设备、运行设备及电气控制设备三种保养。对电梯应制定日、周、月、季、年保养计划,并严格按照保养检查计划进行。另外每天都要对电梯进行一次检查,清洁轿厢卫生;每周由专业维保人员检查电梯运行是否正常,主要检查信号灯及各零部件使用状况;每十五日对电梯进行一次调整、检查;每月都应对安全装置及电气控制装置进行系统仔细地检查;每季度对重要机械部件及控制回路系统进行调试;每年进行一次全方位的保养和修整,对全部安全设施和主要机件进行全面的拆卸、清洗,检测磨损情况,依据磨损程度维修或更换,保证电梯安全可靠运行。
②制定电梯安全维保操作规程。电梯维修人员在进行工作时要严格遵守维修与保养的安全操作规程。如修理前要挂牌警示,通知电梯管理人员,停止电梯运行;对转动部件进行维修时要断开开关:若要在轿厢顶维修,首先应将轿项可靠固定,并做好安全防护工作,同时提供足够的照明,运行时采用检修速度,防止维修人员滑倒跌入井道;检修完成后要收回所有警示牌,锁好电梯检修操纵控制盘,然后通知电梯管理人员运行电梯。
③制定电梯档案管理制度。每部电梯都应有自己的档案资料,包括电梯制造厂家名称、电梯出售厂家名称、电梯出售单位名称、电梯类型、设备编号、技术参数、合格证书、使用说明、维修说明、电气装置安装图、配线情况、机房井道土建结构施工图、建筑电梯布置图、电梯运行调试记录、电梯运行常见故障、产生原因、解决方案等等一系列和电梯相关的资料都应齐备。建立电梯档案能够提高电梯管理的效率,也有利于维保人员及时解决电梯故障。
4.3加强维保人员培训,提高维保人员素质
(1)专业能力培训。电梯维保人员必须要通过专门机构的专业理论和业务技能教育培训,要掌握电梯结构、安装工艺及要求,电气工作原理,熟悉电梯性能,具备应有的业务水平,并通过相关技能考试合格,才能持证上岗。同时维保人员还必须熟知国家相关的安全作业的法规、制度和规定,并能认真贯彻执行。培训并不是在电梯正常安装使用后就可以终止,随着技术的发展,高科技在电梯中的应用也会越来越多,与时俱进,才是培训所应达到的最终目的。
(2)职业素养培训。一个合格的电梯维保人员不但要具备过硬的专业技术能力,还应有高度的责任心和强大的心理素质。如果维保人员责任心差,不热爱本职工作,就会在电梯维修调试时马马虎虎,得过且过,致使电梯带病运行,危害安全。电梯的维保工作由于环境限制,具有一定的危险性,强大的心理素质有利于维保人员克服环境给自身带来的影响,准确判断故障原因,有利于维保工作及时、有效的开展。
(3)应急处理培训。对维保人员进行应急能力培养也是十分必要的。应急处理培训的内容包括:电梯开梯停梯方法、电梯困人救助方法、电梯紧急故障常用处理方法等。当遇到电梯困人时,首先应和被困人员取得联系,告知被困人员保持镇静,尽量往轿厢后侧靠,不要做错误的操作,等待救援;同时维保人员应准确判断轿厢位置,进入机房关闭电源,如电梯未平层,则手动控制,使轿厢逐步移动至接近厅门为止,开启厅门,协助医护人员或者乘客离开轿厢。电梯使用单位应对维保人员每年至少进行一次电梯救援演练,锻炼救援能力,这样在真正的事故发生时才能沉着应对,快速反应,采取最优救援方案,挽救人民的生命财产安全。
4.4加强电梯安全宣传,提高安全意识
除了电梯安装、使用、维护之外,电梯安全知识的普及也是减少电梯安全事故中的重要因素。根据相关部门的调查,我国每年发生的电梯事故中,有相当一部分是由于电梯安全知识普及不到位造成的。对此,单位领导首先要重视起电梯管理工作,然后可以通过宣传相关法律法规、电梯相关知识和正反面案例来加强维保人员对电梯安全管理工作的重视,保证维保质量;其次,在电梯的使用功能上可以分类对待:客用电梯、医用电梯,分别搭载普通乘客和病患、病床,实行单双号运行和群控功能,使电梯能够有序、高效运行;最后,对电梯乘客也要广泛宣传正确的乘梯知识:如小孩乘梯需有大人陪同,乘梯时严禁携带易燃易爆的危险物品,乘扶梯时要手握扶手带,乘扶梯时双脚要站立在黄色安全边框内,在候梯厅张贴电梯使用知识挂图,在轿厢内悬挂“乘客须知”标牌,对扶梯悬挂防碰警告标志及乘客使用规定标牌等。只有加强电梯的安全防范意识,完善电梯安全的监管系统,才能给广大居民提供可靠、便利的使用环境。
5.总结
电梯的正常运行离不开维修和保养,离不开安全管理。电梯的发展和日益普及对相关的电梯管理工作要求也越来越高,我们只有不断的提高自身工作能力,提升综合素质,切实落实电梯维保工作,才能确保电梯安全,避免事故发生。
电梯工作总结2
作为一名电梯维保员,我们的工作职责主要是负责维护电梯的安全运行。在工作中要注意安全,按照规定完成维保任务。以下是本人个人的一些总结和体会。
1. 安全第一
作为电梯维保员,安全问题一定要放在首位。维保时要保持警惕,发现问题及时处理。例:发现电梯有异常声音、电梯不正常开关门,或是发现电梯有不正当使用或运行的情况,必须立即停止使用并报告相关人员。
2. 规范实施维保措施
在电梯维保中,细节决定成败。在维护过程中,一定要严格按照规章制度与要求操作,确保维保质量。例:足够的维护时间以及春夏秋冬不同季节对电梯的不同维护措施,以及每日按规定完成维保登记报告等。
3. 做好协调与沟通工作
电梯维保需要各方面的协调与沟通,比如与业主进行正确沟通、了解相关情况,并及时传达运行情况,以便以后更好的维修电梯。也正因如此,电梯维保员需要具有良好的沟通协调能力,与相关人员保持良好的关系以及解决问题的能力。当电梯出现问题时,可以向有关部门及时报告,以便及时防范和解决问题。
4. 强调培训与学习
在不断发展更新的技术下,电梯维保员需要在熟悉规范的操作上,不断学习新技术、新知识、新方法,逐步提高自身的能力。学习的'过程中,事先了解故障的种类、可能出现的问题既能为日后 troubleshooting 提供思路,同时也能发现或预防隐患。专业培训或交流与其他维保员更有助于提高自身维护水平。
总之,作为电梯维保员,我们的责任是维护电梯的安全使用,整体要求是保证安全,严格执行规章制度、注意细节与沟通协调能力。这些经验可以指引电梯维保员在实际工作中更加准确、高效地检测并维修电梯,避免不必要危险的发生。
电梯工作总结3
一、单按钮控制是电梯自动控制最简单形式,它仅在轿厢处于靠站,层门关闭的情况下,应答层站呼梯并能运载乘客到达目的地。
简单的定时装置能使乘客登机选层指令并且能使其从容不迫地离开轿厢。这种类型控制特别适用乘客运输量不大的小型住宅电梯或载货电梯
操作器件每个层站装设一个不要登记的呼梯按钮,层站处要设置一个发亮信号,当有人在使用电梯,即电梯在运行或层门打开时,该信号装置应发亮。
轿厢内设一个发亮的位置指示器,对于手动层门的载货电梯,轿内层楼的指示器可不发亮,要设置对讲机或电话装置。
层站处要设呼梯按钮,在基站以上各层站标记为向下指示,在基站标记为向上。在轿厢内要设黄色报警按钮红色专用停止按钮。
二、电梯的常见故障现象
电梯无论在快速运行或慢速检修运行中,有明显的颤抖现象,但没有任何异常声音。
故障分析:
运行中见祥产生颤抖的原因,从电梯整体而言,多由于曳引机的减速箱内涡轮蜗杆发生严重磨损,齿侧间隙过大,曳引机地座螺栓松动,在井道内有个别导轨架或导轨压板松动,轿厢上导靴的'靴衬磨损过大,或是滚动导靴的滚轮不均匀磨损,曳引绳松紧差异大,因在运行中没有任何异常声音,检修中排除了减速箱内部零件磨损的故障原
因后,仔细观察发现曳引绳运行中有些颤动,停机进一步检查,发现有二根曳引绳受力比其他根吃力大。从而可判断曳引绳受力不均,后又用于从外压一下各曳引绳,感觉到这二根曳引绳紧,为进一步证明再开车运行,发现颤抖明显是其他几根曳引绳,又对曳引机地脚螺钉是否松动进行了检查,没发现异常现象。后又到轿厢顶上,使电梯由上而下慢行,检查导轨及导轨支架压板,观察运行中无晃动现象证明抖动原因是由于曳引绳受力不均造成的。
排除故障的方法是:2人在机房,另2人在轿厢顶上,在机房者用榔头敲击颤抖明显的曳引绳,使轿厢顶上的人得知确定需要调整的曳引绳,调节双螺母,使各绳张力相近似,后轿厢上人员撤出,电梯快、慢速运行,抖动现象消失。
电梯工作总结4
1、电梯的故障维修
2、电梯的例行保养(每月两次)
电梯能否正常安全“运行,除制造、安装外,另一个主要因素就是运行期间的日常维修与保养。笔者在电梯检验检测中发现,有部分使用单位维修工对电梯维护工作不是认真贯彻执行“预防为主、预检预修、计划保养”的方针,而是电梯出了故障才进行抢修。这样做最终导致头痛医头、脚痛医脚的不良修理习惯。加强电梯设备的保养及预防维修,减少故障和停梯时间,使电梯经常处于良好的技术状态,是一种经常性的、十分重要的工作。
电梯安装合格后,能否安全运行,应取决于下述两方面的`原因:电梯维修人员
电梯的维护水平取决于维护人员的素质。一个素质良好的维护人员,对工作要有高度的责任心,应能掌握电梯基本的机械构造及电气工作原理及其修理技能,以及电梯的安装工艺;熟悉并严格执行电梯维护规程和安全操作规程;当电梯发生故障时能迅速、准确地判断并排除故障,缩短停梯时间使电梯迅速投入正常工作。
电梯维护工作专业性较强,应选派专职电梯维护人员负责,并保持相对稳定。电梯维护人员应具有高中以上文化程度,有一定机械和电工基础知识,身体健康,并有高度责任心;应经过专门培训,经过考核取得操作证,才能上岗工作。预防维修与保养的内容及要求
预防维修与保养,就是对使用中的电梯进行经常性的监视和检查,一
旦发现故障预兆,就进行修理与保养。电梯就可能不出毛病或少出毛病。
预防维修与保养,也就是点检维修与保养,就是把电梯的关键部位和易出故障部位划分为若干检查点,工作内容基本可分三种方式进行划分作业范围。
例行周二、五点检制度
电梯工作总结5
为消除安全隐患,确保施工安全有序的进行,提高工作效率,我租赁站于20xx年12月6日—20xx年12月10日分别对惠州皇庭湾天下项目、LA办公楼项目、中天元物流园项目、阳江核电站项目、中山中信蓝岸项目、南海中信山语湖项目所使用的共计52台小型机械、16台塔吊、8台电梯和47台井架进行了全面而细致的检查。具体的检查情况如下:
总体检查结果良好,但仍存在如:电梯单、双门限位器失效,驾驶室未配备灭火器或灭火器失效等常见问题,望项目机管员能认真执行《机械设备定期保养维修管理制度》、《起重机械定期检查管理制度》,以确保及时发现问题,及时上报,及时解决。
1、惠州皇庭湾天下项目
该项目有JL5613(1#)、JL5613(2#)共计两台塔吊
机械设备总体情况良好。详细的检查结果:JL5613(1#)塔吊经检查一切正常,不存在任何问题;2#JL5613塔吊塔帽连接销子外退,开口销变形,需要紧固,更换开口销。
2、LA办公楼项目
该项目有C6018(1#)、C6018(2#)共2台塔吊,电梯2台,3m空压机1台,埋弧焊机1台,多级水泵1台,砂浆机2台(自购)。
详细的检查结果:C6018(1#)塔吊起重臂35m连接销子止退块磨损;C6018(2#)塔吊经检查正常不存在问题。机械设备总体
情况良好,,小型设备返修率低。
3、中天元物流园项目
该项目有C6018(1#)、23B(2#)、H25/14(3#)塔吊共3台,电梯2台,750搅拌机1台,350搅拌机1台,钢筋弯曲机1台,钢筋切断机2台,空压机1台,埋弧焊机1台,多级泵1台,钢筋调直机1台。
详细的检查结果:C6018(1#)塔吊未发现问题,一切正常;23B(2#)塔吊小车运行拖轮摩擦下弧连接焊缝40m—50m处;H2514(3#)起重臂30米处止退块缺损。对所检查的2台新宝达电梯均未发现问题,一切正常。对所检查的1台750搅拌机,1台350搅拌机,1台钢筋弯曲机,2台钢筋切断机,1台空压机,1台埋弧焊机,1台多级泵,1台钢筋调直机均未发现问题,机械设备总体情况良好,小型设备返修率低。,
4、阳江核电项目
该项目有21CJ210型平头塔吊2台,施工井架6台,钢筋弯曲机5台,钢筋切断机4台,钢筋调直机2台,对焊机1台,350搅拌机2台(自购),交流弧焊机1台(自购),液压弯箍机3台(自购),调直切断机1台(自购),沙灰机2台(自购),弯曲机3台(自购),切断机1台(自购)。
详细的检查结果:21CJ219型平头塔吊2台,机况良好,安全装置齐全。对所检查的6台施工井架均未发现问题,一切正常。对所检查的钢筋弯曲机、钢筋切断机、钢筋调直机等小型机械均未发现问题,
一切正常。机械设备总体情况良好,小型设备返修率低。
5、中山中信蓝岸项目(双包工程)
该项目有C6018(1#)、QT263(2#)共2台塔吊,21栋电梯SCD200/200AJ、22栋电梯SCD200/200TD、23栋电梯SCD200/200TD、24栋电梯SCD200/200共4台电梯。
详细的检查结果:塔吊C6018(1#)标准节立销开口销不规范;爬梯固定销杆个别无开口销。需按规范整改,个别无开口销固定销杆需添加开口销。塔吊QT263(2#)未发现问题,一切正常。21栋电梯SCD200/200AJ附墙支撑开口销用铁丝代替,需更换;断绳限位开关失效,需更换;22栋电梯SCD200/200TD一切正常;23栋电梯SCD200/200TD右笼骨限位开关盖油污染;左笼门限位开关无支架。24栋电梯SCD200/200未发现问题,一切正常。
6、南海中信山语湖项目
该项目有QT2100(1#)、QT2100(2#)、QT2100(3#)、C6015(4#)、C6018(5#)共5台塔吊,41台施工井架(26台在用),750搅拌机3台,350搅拌机1台,120千瓦发动机1台,16m空压机1台,钢筋调直机1台,钢筋弯曲机3台,钢筋切断机2台,施工井架41、
详细检查结果:塔吊QT2100(1#)标准节连接螺栓部分松动,需要紧固;小车主绳滑轮防脱装置焊接处断开需补焊恢复。塔吊QT2100(2#)标准节连接螺栓个别松动,需要紧固;力矩限位器失效,需要更换限位开关,重新调试设置;总根绳卡3个挤在一起,需按要求装设紧固。塔吊QT2100(3#)基础积水,需及时排水。塔吊C6015(4#)
塔身立销钢筋代替,个别立销不到位,无开口销,回转支撑与塔身连接销子1方无立销,3方不到位,需按要求恢复安装;平台栏杆安装不符要求,多处无夹板,需按要求安装补齐;回转与塔帽连接螺栓个别松动,需要紧固;塔吊起重臂20m处销子外退,开口销变形,需恢复到位,更换开口销;起重臂根部与塔帽连接主销子开口销位置不够,销子非原配。塔吊C6018(5#)塔身立销上开口销不全,需补齐;基础节爬梯固定处单边无连接固定,需要连接固定;平台栏杆夹板不全,个别栏杆未装开口销,需安装补齐;力矩调整数据过大,按规定调试设置。该项目共有41台施工井架,目前在使用的共有26台,在检查过程中我们对在使用的26台井架进行了认真仔细的查看。对所检查的钢筋弯曲机、钢筋切断机、钢筋调直机等小型机械均未发现问题,一切正常。机械设备总体情况良好,小型设备返修率低。
综合上述检查结果,机械设备的使用、管理总体情况良好,但仍存在不少问题。
1、对各项目的检查结果比较发现:联营项目的设备存在问题较多,如私自用物件卡主力矩限位器、回转塔身与塔帽连接处螺栓安装不齐全等问题,属于严重违章作业;而自营项目设备出现的问题则多数属于零部件损坏、设备故障等。说明我们各项目对设备的管理方式和管理力度存在较大差异,应统一各项目对设备的.管理尺度,加强管理力度,严禁违章操作,杜绝一切安全隐患。如发现有上述严重违章操作现象,给予操作人员开除;项目机管员付连带责任。
2、在自营项目设备的检查中,各项目机械设备的定期检查和维
护保养较好,资料齐全。但仍发现如电梯存在限位器失效,或驾驶室未配备灭火器等常见问题。项目机管员应该经常检查,及时发现及时解决。同时各项目机关员应该相互交流、相互沟通、相互学习,改进机械设备管理以及定期检查和维护保养存在的不足。
在以后的工作中,我们应严格按照《机械设备定期保养维修管理制度》、《起重机械定期检查管理制度》,进行定期检查和维护保养,杜绝一切安全隐患和违章操作,保证工程的安全进行。
电梯工作总结6
近年来,城市住宅电梯的数量快速增长。电梯作为一种特种设备是城市高层住宅必不可少的交通工具,给高层住宅的居民出行带来了前所未有的方便,但电梯运行的安全性、可靠性是居民最为关心的问题,电梯维护保养情况直接影响着电梯的运行安全。因此城市住宅电梯特别受到老百姓的密切关注。当前,如何加强城市住宅电梯维护保养是摆在我们面前的新课题,本文以呼和浩特市为例,针对城市住宅电梯维护保养中存在的问题,就如何加强城市住宅电梯维护保养提出针对性和有效性对策。
一、城市住宅电梯维护保养存在问题
1、维护保养经费没有足够保障
据实地调查了解,呼和浩特市住宅电梯维护保养经费不足,经费渠道不畅,使用物业维修基金受制于诸多条件,续筹维护保养基金困难,居民自筹维护保养经费矛盾较多等情况一直存在。尤其是高层回迁住宅,物业费收缴率极低,物业公司不能及时对电梯进行维护和保养。
2、电梯使用安全责任主体不明确
城市住宅电梯的所有权、使用权以及维护保养与安全监管涉及广大居民、业委会、物业公司、维护保养单位、质量技术监督检验机构、安全生产监督管理机构、房管局等,而目前各个环节的责任主体缺乏一个相对明晰的界定,一旦出现安全隐患或责任事故,往往容易产生推诿扯皮,使问题或矛盾得不到根本解决。
3、物业公司整体素质参差不齐
初步调查显示,目前呼和浩特市由品牌物业公司管理的住宅小区不足20%,而80%以上住宅电梯由中小物业公司管理。由于历史原因,许多物业公司从属或者直接由房地产开发公司转变而来,据统计,70的物业公司属于开发商自办,开发商与物业公司成为变相的“父子兵”。其次,物业公司由原政府下属房管站所改制组建。再次,物业公司由社会法人与自然人联合组建而成。中小物业公司人员准入门槛低、流动性大,在持证上岗、电梯定期维护保养、检验检测、编制及进行演练应急预案、制定电梯维护保养制度规范等诸多方面存在不足。同时,由于呼和浩特市高层住宅出租率相对较高,入住居民素质参差不齐、流动性较大、因此电梯内部设施、外部结构人为损毁的现象经常发生,使得电梯维护保养难度加大,入住居民住户投诉率越来越高。居民和物业公司往往处于对立面,住户拒交物业费比例相当高,使得电梯维护保养投入更显不足,进而造成恶性循环。
二、城市住宅电梯维护保养的建议
1、维保单位应及时发出书面停梯通知或隐患整改建议,对因未及时发出通知或建议而造成的事故承担相应责任;使用管理者应及时落实维保单位发出的书面停梯通知及隐患整改建议,对因落实不到位而引发的事故承担相应责任。
2、政府职能部门与新闻媒体、社团组织、街道社区配合,加宣传教育培训,要利用网站、微博等新媒体扩大电梯安全教育覆盖面,并会同教育部门研究将电梯安全教育纳入幼儿园、中小学安全教育课程,增强群众安全防范以及自觉参与电梯维护的意识。
3、市场监管部门要在每年一次定期检验的基础上加大抽查力度,重点抽查投诉热点、人流密集场所以及使用年限超过10年的电梯,提升维保质量动态合格率。同时有针对性地拓展检验项目,将检验规则未纳入而在事故、故障、举报、投诉等中发现的影响电梯质量安全的项目纳入检验范围。使用管理者、维护保养单位可在检验规则规定项目的基础上新增委托检验项目。
4、构建以制造单位为主导的电梯维保体系,逐步建立制造单位从设计、制造、安装、改造、维修到维保的全过程终身服务负责制。制造单位应将电梯维保工作纳入售后服务范畴,指导使用管理者选择的维保单位对电梯进行正确的维保,并在使用管理者就电梯报废更新、移装改造、维修维保等提出技术咨询时给予指导性意见。
5、建议维保人员在岗期间,必须接受一定课时的职业道德、社会公德培训,并把培训结果纳入员工绩效考核之中,不断强化维保人员社会责任意识。要明确电梯监察人员在检查企业质保体系时,必须把维保企业人员的'职业道德、社会公德学习一并列为重点检查内容,从而扭转以往只注重技术技能培训,忽视职业道德学习的局面。
6、政府要进一步督促和支持电梯安全监管部门依法履行监管职责,帮助解决职能部门在日常监管中遇到的诸如电梯每年呈20%的数量增加而监管人员却未增加,监管力量偏少等实际困难。建议政府要像抓安全生产一样,每年适时召开专门会议,召集质监、安监、房管、工商、物价等部门,及时协调解决电梯安全监管中出现的各种重大问题。
7、加大执法力度,认真贯彻执行国务院颁布的《特种设备安全监察条例》、国家质监总局出台的《电梯使用管理与维护保养规则》以及省质监局制定的《电梯维护保养安全管理规范》,进一步明确和落实使用单位和维保单位的责任,杜绝违规违法的维保行为和使用行为。
总之,城市住宅电梯维护保养关系到居民的生命安全,政府相关部门要制定完备的法律法规和制度体系,维护保养企业要建立有效的人才开发和培训培养体系,以及坚实的市场诚信体系,紧跟时展新步伐,运用现代的科学技术手段和管理方法,使呼和浩特地区的居民电梯维护保养水平走在全国前列。
电梯工作总结7
xx年9月17日上午,电梯公司安装、售后部门接收由市质监局派出对各安装、维保单位考核组的工作考核,现将本次考核工作总结如下:
一、市质监局检查工作内容
1、材料部分
1、公司资质文件、人员证(全部录入市局系统)、人员保险、劳动合同。
2、质量体系文件:质量手册、程序文件、工艺、记录等。
3、内审、管理评审。
4、xx年培训计划及培训记录。
5、电梯维保台帐(需录入市局系统),且打印一份纸板文件,抽查维保合同。
6、抽查维保电梯的档案:定检报告、自检报告、应急救援方案及实施记录、维保记录等。
7、维保质量检查记录及检查台帐。
8、对所维保电梯制定应急救援方案及实施记录。
9、设置24小时保修电话、保修记录及处理记录。
二、现场部分
对讲、应急照明、机房轿顶及底坑环境、抱闸自动、安全钳联动试验、各种安全开关、门锁、触板、各种标识、运行平稳度、有没有异响、缓冲器距离。
二、xx年9月17日久本次监督检查中发现的问题,记录如下:
1、作业人员未及时录入数据库,聘用栏未按要求填写盖章。
2、无维保计划。
3、无重要部件更换记录。
4、培训计划未有效实施,无培训效果确认记录。
5、无纠正措施和跟中确认。
6、考核记录中无考核结果。
7、紧急救援装置失缺。
8、有部件刮碰异响。
9、底坑有杂物。
10、无年度演练计划。
三、实际需求及工作建议
1、检测工具实物与质量体系管理文件中的台帐不符合(缺少很多)。
本条一是面对考核,更主要的是在实际工作中应该具体的实施。因此,建议尽快补充工作需要的检测工具。
2、公司的安装资质为A级,按要求操作证的人员不低于50个,实际具备的.是30个。
3、质量体系文件(质量手册、程序文件和作业文件)的运行效果基本不佳。本项不仅涉及到安装,而是基本涉及到全公司。因此,建议管代和质量部开展对全公司的质量体系运行的培训和考核。明年的5月31日安装资质到期,需要接收上级的考核和评审。我们的质量体系文件类别的明确和落实,应借此机会现在开始着手做充分的准备,避免、杜绝再次的临阵磨枪的仓促和被动。
4、公司现有实际维保量很少,安装和售后已开始着手准备对维保体系工作的相关准备,如,维保的管控等项。
xx电梯公司
xx-12-21
电梯工作总结8
生活忙忙碌碌,不知不觉即将过去走近电梯维保服务有限公司一年多了。今年五月8号正式选择了对电梯维修保养这一项。维修是一门技术8号下午在胡经理的安排下跟随胡师傅来到了井陉上安电厂工作。六月底又来到市新华区盛世天骄小区工作初步接触维修的我对电梯满脑子空白天天用不下心来学习。直到七月份经过跟胡师傅和王师傅完成对几台电梯改造这活才是我对电梯有了新的认识。
年九月份在告别胡师傅和王师傅的同时来到了南二环公园首府又认识了康师傅在他的教导和指挥下及自己平时努力下使我的技术水平有所提高直到现在。说实话曾经有一段时间想对这份工作选择放弃,老爸的一句话永记心里年轻人没有文化就早学门技术不要等老了还要去卖体力来养家。经过反思选择坚持。
年的不足与年的`努力方向
年的工作虽然取得了一定的成绩,但是还存在很多不足之处,主要是工作思想认识程度还不够,学习能力上还不够,和有经验的同事比还有非常大的差距,理论知识上还在基本格式上徘徊。实践上缺少纵深挖掘的延伸在今后工作中,我一定要总结经验,克服不足,努力把工作做得更好。
坚持一:发扬吃苦耐劳精神,面对事务杂任务重的工作性质,不怕吃苦,做到眼勤、嘴勤、手勤腿勤积极适应各种环境在工作中磨练意志,增长才干。
坚持二;发扬孜孜不倦的进取精神,加强学习,勇于实践;讲究工作学习方法,端正学习态度努力培养自己扎实的理底踏实的工作作风。
总之年对我来说是基础年,这半年的得与失将督促我在今后的工作中发扬成绩,克服不足,以对工作对事业高度的责任心,脚踏实地的做好各项工作,不辜负公司领导对我的栽培与期望,真心希望自己能够为公司的发展助一把力。
电梯工作总结9
今年是物业公司改革与发展的一年,是进步的一年,是丰收的一年。这一年里,在公司领导的关心、支持下,我们始终贯彻业主至上的精神,根据我公司的实际情况,在搞好服务的同时进一步理顺并完善管理工作,按照“工程程序化、工作规范化、服务优质化、管理科学化”的要求,使公司管理工作逐步走上了规范化的轨道,物业管理工作取得了一定成绩,受到职工的好评。现将今年的工作总结如下:
一、工作管理目标完成情况
为了保证小区广大住户的正常生活,在公共设施、设备的管理方面,我们制定了完备的维护、保养计划和应急方案,做到日常检查有登记、小型维护有记录,开通了维修热线电话,基本达到了养护设施、设备到位,维修及时,正常运行的管理要求。公共设施、设备的完好率达到98%以上。
环境卫生方面,我们针对小区环境逐步完善的情况,大家齐动手定期、不定期组织进行大扫除,制定了严格的保洁程序与考核办法,实现了垃圾袋装化定点堆放,集中清运管理。小区治安防范及消防工作是物业管理中的重中之重。为给业主提供一个安全舒适的`居住环境,我们狠抓了小区治安消防工作,制定了严格的门卫岗位管理制度及考核标准,加强日常工作管理,严格执行了工作程序、巡岗查岗、巡更制度。要求门卫值班人员认真巡查,文明值班,礼貌训导,遇到坏人坏事大胆管理,全年安全防范工作情况良好。
二、今年完成的重点工作
根据小区实际情况,完成工作预案,提出合理的建议。我们针对公司所辖各小区的实际情况,完成了小区各项管理工作预案。加强管理服务工作,提高服务质量。搞好维修服务工作维修服务工作是物业管理的一个重要环节,为此我们狠抓维修工作的及时率和完成率,及时定期对各种设施进行保养、检查,发现问题及时维修,及时处理,保证业主的正常使用。
小区装修管理工作是前期物业管理的一个重要环节,它涉及到物业的使用寿命与安全及小区房屋外观的完好美观,这方面我们做了大量的工作,并根据小区实际情况,与管理要求,我们制定了详细的管理制度,如装修须知、屋顶管理规定等,并坚持每天对装修户的巡查工作,做好记录,遇到问题及时解决,及时处理,坚持原则。保证房屋主体结构完好,在房屋外观方面,我们坚持制度,保证小区外观整齐划一,完好美观。
三、存在的问题和教训
虽然,我们在去年的工作中取得了一定成绩,但还有很多需要完善与加强的地方。具体表现在:一是公司员工整体素质不高,服务意识不强。二是与业主的沟通不够,了解不足。三是对公用设备、设施的管理力度还需加强。针对取得的成绩与存在的问题,我们将吸取经验与教训,加强员工职业素质养成教育,努力提高员工的业务技能与管理水平,牢固树立“服务于企业,服务于职工”的职业理念,把工作做得更好,不断提高自身物业管理水平,不断完善小区各项管理工作,为公司和谐、为职工安居乐业做出我们应有的贡献。
电梯工作总结10
市市场监管局在“质量月”活动中,9月13日—19日,以“安心乘梯守护行动”为主题,积极开展宣传活动。此次宣传主要以设置宣传咨询点、现场悬挂标语、发放宣传资料等方式,向群众宣传电梯安全乘坐注意事项、应急处置等知识。共发放宣传袋300个,车用电话号码牌200个,宣传资料400余份,现场咨询25人次。在进商场超市活动中,发放电梯安全乘坐注意事项和应急处置常识50余份,并向电梯使用单位负责人提出相关要求,一是加强对商场职工培训力度,做到遇事能处置;二是加强安全管理,确保在用电梯按时维保、按时检验;三是加强巡查值守,对不文明乘梯行为及时制止,防止事故发生。
通过宣传活动,进一步增强了社会公众对电梯安全常识的`了解,普及了电梯突发事件应急处置知识,提高了人民群众“安全乘梯、文明乘梯”的安全意识,营造人人重视电梯安全、人人爱护电梯安全的良好氛围。
电梯工作总结11
虽然电梯维修工作比较辛苦却也应该明白付出才是获得回报的源泉,经过这段时间的努力直至年终的到来还真是令自己的内心有所感慨,但是对于在电梯工作中无悔付出的自己来说自然是没有虚度光阴,无论是维修技巧的磨砺还是人情世故的往来都让自己在电梯工作中收获了很多,因此在不留遗憾的同时也让我对今年的电梯维修工作进行了相应的总结。
在宣传维修业务的过程中结识了很多客户并留下了较好的印象,虽然电梯维修工作中自身的技艺极其重要却也要重视人情世故的处理才行,尤其是宣传方面的业务要认真对待才能够让更多客户了解自身的工作性质,若是名气不够的话纵使存在着电梯故障的问题也不会联系自己进行处理,因此在以往的维修工作中自己都是印制名片并交给老客户帮忙进行宣传,实际上这类宣传效果对于自身业绩的提升几乎无法产生任何实质性的效果,因此我在今年的工作中采取了在本地贴吧论坛留言的形式进行电梯维修业务的推广,虽然电梯业务宣传需要花费大量的时间与精力却也暂时找不到更好的方式进行解决。
在维修过程中磨砺自身技艺并对电梯安装的过程有了更多的了解,虽然自己的维修技艺能够解决大多数电梯故障的问题却仍然存在着可以进步的空间,因此对于维修能力的提升唯有不断学习才能够为将来的发展进行积累,实际上随着电梯技术的提升导致基础的维修知识并不一定能够应用得到,这也导致了我对新式电梯的安装过程产生了浓厚的兴趣并通过网络教程进行学习。
认真对待电梯维修工作并在展现自身技艺的过程中营造了良好的口碑,虽然由于宣传不到位的`缘故导致自己今年的业绩较少却也获得了良好的口碑,尤其是经过自己维修的电梯可以持续使用很长时间从而获得了客户的认可,因此维修过程中的艰难对于自己能力的提升也是种不错的锻炼,而我在分析电梯产生故障的原因之时也对内部的构造有了更深层次的了解,这也导致了自己对于文案方面的工作不太擅长却也喜欢通过记录的方式回顾维修的经历,而且很多时候对于电梯故障的解决也是通过以往的记录找出相应的方法。
总结完今年的电梯维修工作以后也让我对以后的发展有了更多的期待,我会继续磨砺自身的维修技艺并想办法解决宣传不到位的问题,希望能够在明年的工作中接到更多电梯维修的业务并在能力方面有所提升。
电梯工作总结12
一、检查整治目标
通过电梯安全专项检查整治,强化安全监督管理,规范电梯的使用、维护保养和检验检测行为,集中解决电梯运行中存在的突出问题。督促安装、维保、使用单位全面落实《特种设备安全监察条例》和《电梯使用管理与维护保养规则》,进一步落实各方安全主体责任。完善电梯管理制度和应急救援体系,切实提高电梯使用和维护保养水平。
二、检查整治范围
三、组织领导
四、检查整治内容
(一)电梯使用管理方面
1、电梯使用注册登记情况;
2、安全管理制度建立及执行情况;
3、安全管理人员持证及履职情况;
4、电梯安装监检和定期检验依法报检情况;
5、投诉受理处置和隐患排查整改情况;
6、安全检验合格标志、警示说明及标识张贴情况;
7、对租赁、承包经营的电梯,业主单位进行统一管理,落实电梯使用的安全责任情况;
8、电梯运行巡检记录情况;
9、电梯签订维保合同情况;
(二)电梯维护保养方面
1、电梯维保是否实行公开承诺制度;
2、是否将维保业务分包或者转包;
3、是否按规定要求进行维护保养;
4、日常维保记录是否完整;
5、维保人员是否持有效证件上岗;
6、维保单位、施救电话、投诉电话标注是否符合要求;
7、对超期未检电梯是否报告业主单位和特种设备安全xxx门;
8、用户投诉记录是否完整和及时处理;
(三)电梯安全状况方面
1、电梯定检、维保和巡检过程中发现的安全隐患是否及时整改合格;
2、钢丝绳、制动器和其他转动部件是否完好;
3、限速器、缓冲器、夹绳器是否符合要求;
4、控制系统功能(特别是门机控制系统)是否正常,有无不明软故障;
5、主要受力构件是否完好;
6、电梯应急报警和紧急呼救装置是否有效应答和报警;
7、机械制动器制动能力是否符合要求;
(四)对于安全隐患较多,长年带病运行的`电梯以及未经安全检验合格或者拒绝安全检验的电梯,责令停止使用。
五、工作步骤
(一)宣传发动阶段(7月25日前):各县(市、区)怀化经开区和怀化工业园区管委(下同)应结合本地实际,成立专门领导班子,研究制定具体实施方案,明确工作要求,组织召开辖区电梯安装、使用、维护保养单位负责人会议,广泛宣传这次电梯安全专项整治行动的目的、意义及相关要求,动员、鼓励全社会广泛参与电梯维保单位和电梯保质量的监督。各电梯使用单位也要加大电梯安全使用知识、应急救援知识和乘座注意事项的宣传工作,提高乘用电梯人员的安全防范意识和自我保护能力。
(二)自查自纠阶段(7月25日至8月5日):电梯安装、使用和维保单位,按照《方案》附表,逐项搞好自查,认真填写《电梯检查记录表》。
(三)检查整治阶段(8月5日至8月20日):按照分级属地、行业监管和“谁主管、谁负责”的原则,对辖区的在用电梯开展地毯式的全面检查。鹤城区辖区由市安委办总揽,市质量技术监督局负总责,各行业职能部门分工负责,密切配合,市房产局、市住房和城乡建设局具体负责物业小区,市教育局具体负责学校,市卫生局负责医疗卫生单位,市旅游局、市公安局具体负责酒店宾馆、休闲娱乐场所,市商务局负责市场、商场,市交通局负责车站电梯的安全检查。
六、检查整治要求
(一)提高认识,加强领导。开展电梯安全专项检查整治行动是遏制电梯故障和事故萌发的有效措施,事关生产生活、事关百姓安危,事关和谐稳定。
(二)标本兼治,务求实效。
(三)技术支撑,检验把关。检验单位要严格执行检验程序规定,确保检验工作质量,发现问题要及时通知使用和维保单位,督促进行整改。
电梯工作总结13
在相关部室的配合支持下,通过全体同志的共同努力,电梯检验部上工作取得了一定成绩。现将20108年工作完成情况如下:
在党风廉政方面,我部通过集习和典型,使全体廉政意识进一步得到了提高,确保本部门党风廉政建设和反腐工作落实到了实处,较好地执行了《党风廉政建设和作风建设责任书》。按照中心创建市级的部署,我部积极进行了相关的工作,xx还在中心创建市级文明单位动员大会上发出了倡议。在“解放思想、扩大开放”大讨论活动中,我部积极组织部门全体人员学习、讨论和查找问题,制定整改和措施。同时按要求做好了“迎奥运、讲文明、树新风、展风采”活动的相关工作。
工作是检验工作的重中之重,电梯检验部一直把安全工作作为本部门工作的头等大来抓。
我部严格按照与中心签订的《安全责任书》进行要求和工作,贯彻执行“安全、预防为主”的方针,牢固树立“安全责任重于泰山”的思想。针对检验工作中的具体情况和存在的问题,部门坚持了现场检前会制度,检验人员在每次检验前对电梯使用单位和施工单位进行了安全交底和交底,向使用单位和施工单位讲解检验工作中的安全要求,避免了检验过程中使用单位和施工单位的不安全行为。正副部门作为部门安全工作管理的第一责任人,经常深入检验现场监督安全工作,督促检验人员在检验前和检验过程中,严格按照检验安全操作规程进行,不符合检验安全条件的,不进行检验工作,严格控制住了安全事故。同时认真积极做好、治安工作,使安全工作落到了实处。
通过加强对部门内部的安全和治安管理,我部杜绝了重大安全责任事故和治安事故的发生。无钱物、票据、档案资料及其他公共财产损失、被盗和泄密现象发生。
坚持每周组织部门全体人员学习国家标准、检验规程、中心体系文件,讨论检验工作中遇到的实际问题,并针对质量技术部现场抽查和检验检查发现的问题进行分析,找准检验工作中的薄弱环节,针对性进行解决,从而提高了检验技术水平和检验质量。部门正、副部长经常定期和不定期地深入检验现场,对新安装、改造、修理和定期检验的电梯、扶梯检验情况进行抽查,严格控制了检验工作质量,杜绝了重大检验工作失职。
为搞好队伍建设和制度建设,我部完善了与检测质量、检测安全和检测收费率直接挂钩的分配办法,鼓励本部门人员积极工作;通过提高技术骨干人员的待遇,调动了检验人员提高学历学习的积极性;通过制定,将成绩作为培训效果的检验,促使检验人员自觉学习技术,提高了队伍的战斗力。完善和加强了部门内部管理,强化了部门管理办法、办事和内部分配办法,增强了部门每一位人员的责任心和工作积极性。严格执行了中心《》。今年我部实行了检测小组远郊区县检验任务的工作模式,收到了较好的效果。
为搞好质量,我部不断加强对本部门人员服务意识的教育,经常性地向电梯使用单位和施工单位了解内业人员和检验人作情况,发现问题及时改进。
今年6月,我部配合质量技术部,对本部门检验人员进行了现场的检测比对,提高了本部门人员的责任心和服务意识。按照中心“特种设备严重事故隐患及时告知免责的规定”,认真做好严重事故隐患告知及报告工作,在工作中做到了每检验完一台电梯,立即书面告知受检单位,并有受检单位人员确认签字;对检验中发现的'严重事故隐患的具体情形,在规定内以挂号邮寄的方式报告了所在地行政监察部门。为提高我部检验人员的理论水平和实际工作技能,按照市局大培训、大锻炼、大考试的要求,我部已有一员到参加为期三个月的锻炼,送出了5名检验人员参加了国家局组织的电梯检验师培训。
定检率达到94%,申报设备检验率和严重事故隐患报告率达到了100%,对到期而未检的电梯按规定收集了见证材料,并按规定及时进行了上报。
在业务开拓方面,我部5月底在完成了电梯限速器检验仪的配备后,全面开展了限速器检验工作,已检验电梯限速器xx台。同时对别墅电梯、船用电梯检验、对评估和鉴定工作也进行了积极的开拓。
我部上半年实行了检测小组远郊区县检验任务承包方式,提高了远郊区县的检验效率,尝到了求变带来的甜头。
以前远郊区县的检验工作均由部门统一安排,由于检验数量大、区县多、检验时间分散等原因,造成远郊区县每次检验数量少、检验次数多,并且受交通问题困扰,极大地影响了检验效率。今年上半年实行检测小组远郊区县检验任务承包后,在部门的统一调控下,每个远郊区县均有专门的人员与区县局、使用单位和维保单位联系检验时间,能够相对集中地安排远郊区县使用单位和维保单位的电梯检验,受到使用单位、特别是维保单位的高度认同。在实际执行中也有不少困难,我们将不断进行摸索和完善远郊区县电梯检验问题,并在其他方面进行改革探索,从而提高整体检验效率。
电梯工作总结14
20xx年新沟物业在走马岭街工委正确领导下,在综治办,安全办正确指导下,认真贯彻中央及省市区关于加强电梯安全管理的精神,吸取荆州商场等电梯吞人事件,把电梯安全作为小区安全工作的重中之重,切实加强监管具体工作如下:
一、所做的工作回顾:
(一) 加强领导分工负责,责任到人。
电梯安全涉及居民生命财产安全,必须引起高级高度重视,在小区管理中则更为重要,为此年初我们按办事处要求,加强领导,分级负责层层抓落实,成立了以经理为组长,副经理为副组长分管,电梯管理员具体管理三级管理体系,其它人员配合的工作领导小组。
(二)掌握基本情况,明确管理范围
新沟物业20xx年正在使用的`是滨江花园两台电梯,10月份前有保安队长朱斌管理和提供电梯新息,11月份有王杨接管(新上岗电梯管理员)目前王杨已拿到电梯管理员上岗证。
(三)加强电梯安全巡查,建立电梯安全巡查机制,1月-12月共开展电梯安全巡查20次,查出隐患13次,已排除13次,排除率100%。
(四)开展电梯安全应急救援演练,让员工熟悉掌握基本技能,减少事故发生。20xx年下半年,新沟物业在10月份新增电梯管理员,保安人员的同时,加强了员工文化知识,技能专业知识学习和电梯演练,参加人员10余人,并附有图片,这种活动每年至少开展一次。
(五)加强管理维保维修
对小区小高层电梯房,电梯内张贴救人电话,维保人员电话,物业综合管理员,保安队长,电梯管理员要互相配合,抓好此项工作,20xx年已由办事处对电梯进行了合同签定,维保约定服务,每月由永耀电梯维保公司例行2次维修保养检查,确保了电梯正常运转,今年例行检查24次、
(六)开展电梯日常安全监控巡查,1-12月物业内部每天24小时安排保安值班巡查,建立巡查台账,今年共完成巡查
次,实现电梯安全零事故。
二、存在的问题
(一)滨江一号电梯15年曾经淋水过一次,虽经烘干有一定的安全隐患,须进一步检修验证。
(二)新上岗电梯管理员要加强业务学习,培训提高专业水平,技能及处置能力。
(三)加强小区居民乘用电梯安全宣传,提高自身安全防范能力。
下步打算:
在新的20xx年里,新沟物业将新增乐佳B区30台,苗湖汉江湖畔小区电梯21台,共53台电梯,关于几千人的生命财产安全和日常出行安全,新沟物业将按办事处安办要求做好以下工作:
(一) 启用专职电梯管理员,专业监管,专业巡查。
(二) 加大宣传力度,教育居民爱护电梯,用好电梯同时要求管理人员切实监管好电梯,确保电梯正常运转,为民服务。
(三) 加强领导,分工负责,把电梯管理作为小区安全管理重中之重的工作,对办事处负责,对老百姓负责,对自己负责。
电梯工作总结15
时光荏苒,岁月如梭。一转眼,又到了年末的时刻。回首过去的一年,我已经在这个岗位上工作了一年半的时间。如何做好这份工作,让客人满意,领导放心,一直是我们努力追求的目标和重点。虽然完成工作是容易的,但要做出色、有创造性的工作却并不容易。在每个岗位上,我们都有机会发展才能、增长知识。只要我们用充分的热情去做最平凡的工作,也能成为能工巧匠。在过去的一年里,我们始终秉持“细心、耐心、认真、负责”的工作宗旨,坚守“爱岗敬业”的理念。
经过多年的发展,我们公司的电梯运行部从最初的一个小团队成长为如今庞大的集体。回首过去,再看现在,可以清晰地看到电梯运行部取得了巨大的成就。这一切充分体现了电梯运行部全体员工的不懈努力和辛勤付出。现在,我将对电梯运行部过去一年的工作进行总结如下。
一、针对我们的服务对象进行培训,讲明重要性,并由班长对他们进行实操练习、培训、讲解电梯的操作
为了提升司机的专业素养,我们公司特别组织了一次培训活动,针对司机使用医用电梯的方法进行了系统的培训。同时,在电梯困人的情况下,为了安抚家属的恐惧心情,我们也进行了相应的应对措施培训。在紧急情况发生时,司机们也经过了专门的处理紧急情况的培训。为了树立医院良好的形象,我们还请来了一位资深的形体老师,为全体电梯司机进行了礼仪培训。从站姿、微笑到待人接物,以及如何善于沟通和表达,老师们通过灌输和演练教授了他们许多实用的技巧。这些学到的知识和技能不仅能够应用到实际工作中,而且能够提升司机们的自信心和专业形象。
二、为了提高工作的质量,南楼和北楼分别增加了两名疏导员,以确保在高峰时段不会遇到紧急情况而导致处理不及时。每天,班长都会巡视电梯并检查电梯司机的着装、站姿和态度。在公司领导的指导下,我们还进行了详细的安全检查和安全教育培训。
1、检查宿舍的用电情况,安全用电、避免发生火灾是否存在安全隐患;
2、检查宿舍卫生给大家创造一个良好的生活环境;
3、我们以半军事化的方式严格要求电梯司机自身的素质。
我们将同时教育员工如何确保电梯司机的安全措施、救援方案以及节日期间的值班安全意识,要求员工树立安全第一的思想。我们强调员工必须熟悉电梯的操作规程,并且能够熟练掌握,以确保乘客的安全。我们对电梯司机提出严格要求,期望他们能够尽心尽力地完成自己的本职工作。通过培训,我们希望电梯司机能够在遇到突发事件时能够灵活应对。
三、今年七月份的换电梯事件,使得大厅原本的四部电梯突然变成了两部。其中北北五被指定为手术专用梯,而北四和北六则是客梯。在这段期间,北一也转变成了手术专用梯。人多而电梯少的情况下给我们带来了巨大的工作压力。重症病房和手术室的医护人员、家属以及病人上下都感到非常不便。一些病人产生了怨气,工作人员则不理解,甚至有人进行了谩骂,所有的责任和抱怨都归咎于我们友恒公司的电梯司机。在电梯紧缺的情况下,我们不得不增加人员进行疏导,协调电梯的使用。为了弘扬中华民族的优良传统,我们倡导年轻人走楼梯前往二三层,老人和病人则优先乘坐电梯。然而,即便这样做,仍然没有得到某些人的认可。我们忍受着这些委屈。虽然遭受委屈,但我们从未在私下发牢骚。因为我们一直坚信“爱岗敬业”的'精神。所以,在这个非常时期,电梯没有发生任何特殊情况。这证明我们是团结的集体,是经得起考验的集体。
流水的兵。现在的社会就是一个求大于供的社会,这样使我们的工作遇到一点点的困难,我们必须有迎难而上克服困难的精神,去完成领导交给我们的每一件事。这是我们的培训工作必须到位,为了使新员工尽快上岗,尽快胜任工作,确保一周之内完成新员工的岗前培训,从20xx年6月份到现在我们为员工组织的考证(电梯司机操作证)就有2次;岗前培训10次;其中全体员工的综合培训20次。经过组织的各种培训,对全体员工进行的安全教育,使她们对电梯司机工作的重要性又有新的认识增强了安全意识,同时也提高了员工的修养,也让她们懂得了什么是优质的服务。不论是主管、领班、还是班长,每天都在进行检查纠正员工的仪表仪容、手势、文明用语等各方面的工作,班长每天都会写运行记录,及时能和领导沟通,以便日后更利于工作。我们所做的这些成绩与医院的各级领导以及友恒公司领导的关心和指导是分不开的,我们谨守信念坚守岗位。虽然眼前仍然面临着许多挑战。
在此我仅代表xx公司由衷的感谢医院后勤的各级领导对我公司的指导关心及支持。以下是20xx年我们的计划:
1、走访各科室做问卷调查,对提出的问题及时纠正,杜绝给医院以及公司造成不良影响;
2、完成好医院、公司交给我的工作;
3、根据各岗位的具体情况,完善和丰富员工的培训;
4、配合医院完成电梯更新;
5、做好应急预案,做到半年做一次演练;
6、做好人员储备和梯队建设,随着公司的发展,完成好公司交给的工作。
在以后的工作中,我会汲取有利的因素强化自己的工作能力,改正缺点和不足。我相信,在新的一年里,在我们所有员工的共同努力下,复兴医院将会迎来更辉煌的明天!友恒一片心,服务无止境!
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