施工工作总结

时间:2024-06-01 14:46:38 工作总结 我要投稿

施工工作总结(优选15篇)

  总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况,包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料,它可以帮助我们总结以往思想,发扬成绩,不如立即行动起来写一份总结吧。我们该怎么写总结呢?下面是小编精心整理的施工工作总结,欢迎阅读与收藏。

施工工作总结(优选15篇)

施工工作总结1

  各位领导、专家:

  20xx项目于xxxx年xx月xx日开始破土施工,20xx年xx月xx日全部竣工。本工程为剪力墙结构地下一层、地上17+1层的高层住宅,建筑面积为xxxx平方米。

  本工程由xxxxxx建筑设计研究院设计,xxxxxxxx房地产开发有限公司投资建造,xxxxxx建筑安装工程公司施工,xxxxxx监理有限责任公司监理。本工程为高层住宅,层高均为3米。结构方面:地基采用静压桩,基础为700厚C30S6筏板基础;主体为现浇钢筋混凝土剪力墙、梁、板;屋顶防水层采用3㎜SBS卷材防水,40㎜厚内配ф4钢筋的细石混凝土刚性屋面;窗为铝合金推拉窗,公共部位门为木质防火门,进户门为钢质防火门;内墙为1:3水泥砂浆粉刷,公共部位内墙乳胶漆二道,保温采用外墙内保温,外墙为面砖;楼面为30㎜厚C20细石混凝土面层,楼梯间前室和门厅部位为地砖面层;本工程设施分给排水系统,照明系统。

  施工过程中我们遵照精心组织,精心施工,百年大计、质量第一的原则,以施工图为依据,施工验收规范为标准,在xxxx质监站、xxxxxx监理有限责任公司人员的指导下,在上级主管部门的关怀、支持下,做了以下几个方面的工作:

  一、工期

  本工程按业主要求执行国家标准工期。因此使我们有足够的施工时间来合理安排施工方案、资金、劳动力、周转材料、设备等。经各班组精心施工,严格执行国家强制性规范,按期完成施工任务。

  二、质量、安全、文明

  我们公司是国际标准ISO9002质量体系认证单位,我们按体系的要求做好如下几个方面的工作:

  1、我们成立了项目领导班子,挑选有一定施工经验和管理水平的同志制

  定施工方案,编制施工组织设计,分工合作、各负其职,把握人、财、物三要素的及时投入和使用,不失时机地组织施工高潮,使工程顺利进行。

  2、为了把好原材料的质量关,我们对水泥、红砖、钢材、商品混凝土等进行了定点采购,保证了质量,对黄砂、碎石进行分批检测、复试,发现有不合格品坚决退货。本工程共检查了水泥,钢筋,红砖,砂石原材料均按照规范要求进行见证取样检测全部合格。混凝土试块、砂浆试块按照规范要求取样检测,28天检验报告合格,评定合格。对于应用到工程中的门窗材料,屋面防水卷材检测合格,水电材料、设备等均做到出厂合格证齐全,厂家形式检验报告齐全。

  3、抓好了施工生产的全过程控制,把好各道工序的验收关,在自检合格的基础上报监理验收,不合格的坚决返工,直到合格为止。

  4、抓好了各种砂浆配合比和投放剂量正确性的管理。在现场安装了计量台,确保施工前进行计量后才进行拌制砂浆;为保证剂量的正确和进行有效的监督,对各种配合比实行挂牌作业,便于双方操作;每班制作的各种试件,进行标化养护,及时进行检测,保证了资料的正确性。

  5、我们强化质量巡回检查机制,组织各班组对其各道工序的施工质量进行全过程控制,把质量隐患消灭在萌芽之中。

  6、做好了安全生产,文明施工的管理工作。

  我们按文明工地的要求组织施工,项目部设专职安全员巡回检查整个工地的安全生产,在专职安全员和机械管理员的配合下对安全设施、机械设备、用电设施,每天进行检查,发现隐患及时提出整改要求。工地上真正做到了道路畅通,排水畅通,用电线路架空,各种接线箱都达到安全用电的标准,各种建筑材料都能整齐堆放,无混乱现象,所以本工程从开工到结束无工伤事故。

  三、用户第一

  本工程使用功能为高层公寓住宅,对业主提出的各种更改,我们做到尽量满足业主提出的.各种合理要求。

  四、经验和教训

  1、本工程在屋面的整个施工过程中,列为重中之重,严格按照设计文件及施工规范进行施工,从而确保工程质量,经过几次大雨的洗礼,未发现渗漏水现象。

  2、在填充墙与框架结构结合处,采用每边150㎜的钢丝网的做法,避免墙面开裂,到目前为止未发现墙面裂缝。

  3、本工程在施工过程中还有一些不足之处,例如内墙抹灰面层收光不均匀,抹纹比较多,外观受到一定的影响。在以后的施工中我们一定严格要求,防止类似情况的发生。

  各位领导、专家:

  本工程在业主、质监、设计院及监理公司的支持、配合下,保质保量圆满地完成了。在此,我代表xxxxxx建筑安装工程公司,向指导、支持我们的各位领导、专家表示深切的谢意,希望大家提出改进意见,以便我们在今后的工作中进一步提高工程质量,提升企业信誉,使用户满意。

  谢谢大家!

施工工作总结2

  所以我没有了刚始的茫然和不知所措,再加上我师父的悉心指导,我对工作的很快熟悉起来,自己也能独立处理一些现场问题和做一些质量的资料。现在我把自己从事质检工作的这段时间做一下小结。

  以前从书本上学到科学的东西来不得半点虚伪和骄傲。在工程中,特别是这个项目(中国航天项目),技术含量较高,这就要求我们质检人员对待质检工作不能人浮于事。。。从20xx年7月毕业到现在,我在航天五院光学遥感中心厂房项目部已经工作三个月了。在这段时间里我凭着自己的努力和同事的教导逐渐从一名大学生成长为一名施工技术人员,能渐渐适应现在的工作节奏和强度。在这段时间里我深刻到一名施工技术人员的职责所在,同时也在工作中认识到自己的不足。现在我将这段时间的工作做以下总结。

  从7月13号加入这个项目,我先后从事了一个月的现场施工员和质检员的工作。首先从现场责任工程师说起,这是一个重视现场管理和沟通的工作,由于刚来到项目对整个项目的工作不熟悉,加上跟施工队交流不到位,造成刚开始的工作很是被动。从刚来时候的雄心壮志一下子被现实磨的没了形状。在这关键时刻,是项目领导和同事及时和我交流疏导我,让我认清自己处境和面对的困难。在大家的.帮助下,我的施工员工作也慢慢顺利开展起来。

  对于施工员,自己必须先对每天的工作内容有掌握,对每天施工的技术要求和施工工艺熟练掌握,这样在现场的管理和协调中才能更好的处理。现场是一个极其考验一个人能力的地方,不光是对技术的掌握更是体现在对整个施工现场的管理和协调,尤其是在很多工序交叉时候,更要处理好相关事宜来避免不必要的麻烦。在这一个月的施工员工作中,我收获很多,不仅仅是施工知识的掌握,同时对与各种层次人员的交流有了很大的提高。但是在这段时间里我也发现了自己在工作中的不足,质量意识不够高,对一些工序的搭接和处理还是吃不透等,我会继续努力争取早日成为一名合格的现场工作人员。

  再接下来的一段时间,我一直从事质检员的工作。由于有了前一个月施工员的工作经验,所以我没有了刚开始的茫然和不知所措,再加上我师父的悉心指导,我对工作的很快熟悉起来,自己也能独立处理一些现场问题和做一些质量的资料。现在我把自己从事质检工作的这段时间做一下小结。

  以前从书本上学到科学的东西来不得半点虚伪和骄傲。在工程中,特别是这个项目(中国航天项目),技术含量较高,这就要求我们质检人员对待质检工作不能人浮于事,做老好人,而要以踏实、严谨的态度对待工作,不懂的东西要善于学习,已懂的东西更要精益求精,因为技术在不断进步更新,只有通过不断地学习,辅以求精务实,脚踏实地的作风,方能胜任自己的工作岗位。一切工程施工,质检工作贯穿始终,在工作经验的积累中,逐步培养自己的预见性,方能起到技术先行的作风。在航天五院光学遥感中心厂房项目部的二次结构施工中,由于施工队的质量观念不高,对墙体砌筑和构筑的浇筑不以为意,经常出现墙体垂直度欠佳和构造柱浇筑出现狗洞的现象,在我们多次观察和抽检情况下,发现一些问题:墙体砌筑不带线现象严重,尤其是砌筑小白砖时候;在浇筑构造柱尤其是短柱子时候不振捣。在发现这个现象以后我们果断处理,要求我现场工长加强现场监督,重新进行技术交底,并要求施工队派专门的质量员进行监督。经过这些处理办法后情况大有改观。在今后工作中,我会不断总结以前的经验和教训,培养自己工作中的预见性,并应用至工程中。

施工工作总结3

  市政道路工程的重要工作之一就是工程监理,工程监理是指在道路施工过程中,有关单位对施工工程的各个环节进行监理与控制的工作。将强施工监理控制对市政道路的施工进度和质量控制具有重要意义。所以对于工程施工中的各个环节及工序都要进行严格监理,以确保工程的建设的保质保量的进行。

  一、市政道路工程监理控制的现状及问题

  近几年,我国市政道路工程施工结束后,各施工子单位的工程在验收结果中,工程监理要亲自检查和对相关资料的审查,只有符合要求,才能完成验收,如果发现质量不过关的现象,应立即通知相关单位改正,改正符合要求才能进行下道工序。但是目前我国市政道路工程也存在着一些问题制约着工程的发展。

  部分监理人员综合素质低,影响监理工作效率首先,有些监理部门的人员一般是外聘人员,这些人员很少考虑到监理公司的形象,工作时不负责任,经常敷衍了事,导致施工单位偷工减料,更加不重视监理工作。其次有些监理人员经验少,对于有些涉及专业设计变更的审核不太了解,以致不能给出合理建议。对报价也没有自己的分析,对施工企业出现的问题不能及时有效的监理,处理整改不彻底。再者部分监管人员中,对工程施工的事前控制做的不好。不少监管人员,由于专业能力不足,开工前对技术较低不到位。要求也不清晰,等到施工完毕后才照本宣科的进行检查,把事前监理做成了事后监理,导致工程返工量大。

  二、市政道路工程施工监理原则

  (一)遵随国家相关标准的原则

  国家对市政道路工程质量监管有着严格的标准,在市政道路施工监理中,监理人员要根据国家相关质量标准的要求,认真落实监理工作。在道路施工过程中,如果有施工单位不遵随国家相关质量标准的要求,而进行违规操作或者偷工减料,监理人员就要发挥其监管职能,及时制止此类不良现象的发生,对于那些屡教不改的要上报工程管理部门,强制其尽快制定整改方案和改进措施。

  (二)安全监理的原则

  市政道路工程在施工中,有很多安全隐患,在施工过程中一旦出现安全问题,不仅影响整个工程的进度,而且会造成人员伤亡。所以,在市政道路工程施工监理中,必须坚持“以人为本”的原则。安全第一,施工次之,同时将安全监理放在首要位置,并制定相应的安全管理制度来规范施工过程中的安全监理控制,确保市政道路工程在安全的环境下进行施工,预防重大安全事故的发生。我国市政道路施工过程中的安全检查内容主要有以下几点:

  1.实行提前预控,对重点部位、关键工序、安全隐患点进行重点监控,建立拟巡查项目的风险源清单;

  2.检查施工、监理单位的安全控制体系及相关保障措施;

  3.对深基坑、高大模板支架工程等危险性较大的分部工程,检查施工安全专项方案及审批和专家论证情况;

  4.对于大型施工机械,检查机械报验及一机一人防护;

  5.对于大型起重设备、吊装作业,检查吊装专项方案、机械保养记录;

  6.夏季施工检查高温中暑保障措施;

  7.检查施工用电符合相关要求;

  8.检查易燃易爆物品堆放必须远离职工及群众生活区,远离火源,使用符合规范要求;检查灭火器具配备;

  9.检查特种作业人员持证上岗情况;

  10.检查施工单位安全管理及生产人员安全教育培训情况。

  (三)科学规划工程进度的原则

  在市政道路工程施工中,施工工程进度科学规划是确保市政道路工程质量和进度的调节器,严格按照施工计划进行施工不仅能预防重大的市政道路工程事故和不必要的人身伤亡,而且还能节省开支,提高效率。所以,在市政道路工程施工监理中一定要按工程计划进行施工,如果要变更施工计划需经过相关技术部门的审核与批准,以更好的为施工工程服务。

  (四)保障质量原则

  施工质量是市政道路工程施工的关键,监理部门要坚持以“质量”为核心的原则。市政道路工程监理部门要根据国家相关法律、法规对施工工程进行严格的质量控制。使道路工程在监理控制下保质保量的完成。

  三、城市道路施工监理控制的要点

  市政道路工程施工一般战线长,点、面多而广,在施工过程中影响质量的因素有很多,管理起来也比较困难,这就要求工程监理人员在实际工作中要勤于检查,抓住监理工作的重点,做到主次分明。

  (一)检查施工准备工作

  检查以下情况:施工单位人员资质及到岗情况;图纸会审及设计技术交底情况;施工围挡、临时便道及交通组织设计情况;施工单位实施性施工组织设计及施工专项方案编审情况;施工单位施工规划及各专业施工实施细则编审情况;施工单位导线点、控制点、水准点测量复核情况;检查所采用的测量仪器设备标定情况;原材料进场检验情况;工地试验室仪器设备标定情况,在否试验仪器设备标定期内工作;特种作业人员是否持证上岗,检查安全员数量是否满足施工需要;检查各作业机具是否经检定合格并已报验,是否有相关单位的检定证书。

  (二)路基施工监理控制

  路基顾名思义是整个道路的基础,路基的坚固程度影响路面、露肩的稳定。而保证路基填土质量的关键是路基填土压实度与含水量等因素。监理人员在监理过程中要做好路基施工的监理。

  1、路基开挖与填筑

  检查路基填料是否经试验检定,填料是否符合设计(或规范)要求;检查原地面是否经处理,压实度是否符合设计(或规范)要求;检查路基施工是否进行工艺试验(试验段),工艺试验是否对施工机具组合、压实厚度、松铺系数、施工工艺等作了明确、清晰的总结,试验总结是否经监理单位审批;检查路基标高、纵横坡度和边坡是否满足设计(或规范)要求;检查路基填筑宽度每侧应超出设计宽度20cm,确保刷坡后的路基边缘的密实度;

  检查特殊路基(如原有路拓宽等)施工工艺符合设计要求。

  2、路基压实检查

  检查路基填筑是否按工艺试验确定的参数进行分层填筑、碾压;外观观测,路基表面碾压后是否平整,边线直顺,边坡平顺稳定,不亏坡,曲线圆滑,路基面无软弹和翻浆;检查路基压实情况,根据需要对压实度进行现场抽查;检查施工单位是否按建设程序履行工序报检及验收评定程序;检查监理单位是否及时对工序报检及验收进行检测把关。

  3、石灰改良土施工

  检查施工各类原材料检验情况;检查是否按要求进行工艺试验,工艺试验总结是否经监理单位审批;外观检查检查石灰撒布拌合是否均匀、土块粉碎情况(粉碎后的土块不应大于15mm);检查工艺试验总结报告,检查施工是否按工艺试验确定参数分层填筑、碾压及养生;检查自检、报验资料,施工、监理记录是否及时、齐全、真实反映现场施工情况,根据需要现场抽查。

  (三)路面施工监理控制

  ⑴水稳基层

  检查施工各类原材料检验情况,水泥、级配碎石符合相关要求;检查是否按要求进行工艺试验,工艺试验总结是否经监理单位审批;审查混合料的配合比试验,检查混合料的生产工艺;审查工艺试验总结,检查施工是否按工艺试验确定参数分层填筑、碾压及养生;检查自检、报验资料,施工、监理记录是否及时、齐全、真实反映现场施工情况,根据需要现场抽查;

  ⑵沥青砼面层施工

  检查沥青砼各类原材料进场材料报验情况;检查是否按要求进行工艺试验,工艺试验总结是否经监理单位审批;审查沥青砼的施工配合比,检查沥青砼的生产工艺;审查工艺试验总结,检查施工是否按工艺试验确定参数分层填筑、碾压及养护;检查施工、监理单位对沥青砼现场施工的`控制情况,并应有完善的记录:沥青砼到场温度、摊铺厚度、摊铺速度、初压、复压、终压温度、碾压遍数等相关资料;检查路面平整度等施工质量;检查新旧路面衔接处的处理符合设计要求;检查桥面铺装中的防水处理符合设计要求;检查自检、报验资料、施工、监理记录是否及时、齐全、真实反映现场施工情况,根据需要进行现场抽查。

  3、人行道及道路附属设施(公交站台、路缘、护坡等)

  检查人行道板、路缘石等材料规格、质量符合设计(或建设单位)要求;检查人行道、路缘、护坡(含挡墙)等砌筑质量;检查人行盲道砌筑符合设计(或规范)要求;检查路测(中央)防撞护栏、人行护栏施工符合设计要求及观感质量;检查公交站台施工观感质量;检查桥台台后填料及填筑施工质量。

  (三)污水管、雨水管的监理

  在施工过程中污水管、雨水管的安装要达到《市政排水管渠工程质量检验评定标准》的规定目标,要认真控制好砼配合比及水灰比已达到设计要求。

  1.现状保留管线与设计管线

  检查地下管线的复测及对现状保留管线的保护措施;检查现状管线与设计管线的衔接情况;检查管线产权单位的施工许可;检查现状管线废除的处理措施。

  2.沟槽开挖

  检查沟槽开挖是否满足设计(或规范)的要求。

  3.管基施工

  检查自检、报验资料、施工、记录是否及时、齐全、真实反映现场施工情况;检查管基、座砼、砂浆配合比;检查是否预留试块(同养)。

  4.管道安装

  检查管道的质量证明文件;检查自检、报验资料、施工、监理记录是否及时、齐全、真实反映现场施工情况;检查现场安装质量满足设计(或规范)要求。检查管道承插口或企口安装质量;检查砼管道接头抹带是否凿毛并进行保湿养护。

  5.沟槽回填

  检查管道回填前是否按设计(或规范)要求进行隐蔽工程验收并经验收合格后进行,检查闭水试验报告;检查压力污水管道(钢制)的防腐涂装。

  6.检查井

  检查井(含其它砌体井)使用材料及强度检测报告及相关质量证明材料;检查井井盖座规格标准应与合肥市相关文件相符,且符合设计质量要求;检查井身砌筑是否按设计或图集要求施工,井壁应圆顺,不得有通缝,必须保证灰浆饱满,灰缝平整,抹面压光,不得有空鼓,裂纹等现象;井内流槽应平顺,踏步安装牢固,位置准确,不得有建筑垃圾等杂物;检查井周边回填土时其砌体强度应达到设计要求,并应对称回填,压实后应与构筑物壁紧贴。检查井、雨水口加固当设计无规定时,应按合肥市相关文件进行。

  7.供电排管

  检查供电排管进场报验资料,排管出厂合格证及相关质量证明文件;检查沟槽开挖、基础砼浇筑、回填同排水管道施工;检查管线敷设安装及接口施工质量;检查施工人井、工井施工质量;检查施工报验资料及相关监理旁站记录。

  8.综合管线

  包括排水、电力、给水、热力、燃气、弱电以及路灯等管线;检查道路等工程施工时对现状管线的保护;检查管线施工时的复测及相关部门的施工许可;检查管线施工时的标高控制以及与现状管线的衔接,设计管线与现状管线冲突时的处理应符合设计(或规范)要求;检查多种管线交汇时的施工组织及施工顺序符合设计(或规范)要求,重点是交叉路口的管线施工;检查各种管道的质量证明材料或施工质量。

  (四)其它相关工程

  在市政道路施工过程中,除了严格监控以上种种方面以外,还要对施工的辅助功能及周边环境、设施进行把控,确保市政道路工程建设保质保量的按时竣工。

  1、箱涵

  检查箱涵施工专项方案编审情况;检查钢筋及其连接符合设计要求;检查钢筋布置、保护层厚度等符合设计要求;检查结构施工工序及施工工艺符合设计要求;检查混凝土施工配合比及实体浇筑质量;检查箱涵各部尺寸符合设计要求;检查施工缝、穿墙管等设置符合设计要求;检查混凝土养护及夏期施工措施符合设计要求;

  2、交通及监控

  检查施工组织设计(方案)及相关监理实施细则;检查交通标志的材料、规格及施工符合设计及相关规范要求;检查交通标线的涂料及施工符合设计及相关规范要求;检查交通信号设备的质量证明文件及施工、监理控制;检查交通信号控制软件的安装调试。

  3、照明工程

  检查施工组织设计(方案)及相关监理实施细则;检查开关站、箱式变电站的施工符合设计要求;检查照明工程基座、预埋件及混凝土浇筑施工;检查照明工程电气及设备安装符合设计要求;

  4、绿化工程

  检查土壤、地形标准符合设计(合肥市绿化施工导则,下称导则)要求;检查苗木的品种、质量符合设计(导则)要求;检查苗木的土球、树穴及苗木的修剪符合设计(导则要求);

  检查苗木、绿化种植、施肥及喷灌体系符合设计(导则)要求;检查苗木种植与市政公用设施的间距、保护符合设计(导则)要求;检查高大乔木种植时对地下现状管线的保护;检查苗木固定、支撑及植物配置符合设计(导则)要求;检查现场文明施工情况;

  检查检查施工、监理及绿化主管部门相关验收记录;

  结束语:

  市政道路施工监理是一个复杂的过程,不仅需要监理人员具备一定的专业知识和技能,而且要求监理人员有丰富的施工经验和积极地执行力,对市政道路监理工作要严格执行规章制度与标准,确保道路工程的施工质量。

施工工作总结4

  一年来,在公司的正确领导以及项目部领导的关心、支持下,我以“服从安排、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则,始终坚持高标准、严要求,认真完成了领导安排的各项工作任务,使自身的政治素养、业务水平等综合能力等都有了很大提高。现将这一年来的思想和工作情况汇报如下:

  一、在思想上,加强学习,努力提高自身素质

  坚持把加强学习作为提高自身素质的关键措施。一直以来,都以党员的身份严格要求自己,积极参加项目部党工委组织的各种学习与活动,使自身思想政治素质有了很大提高,为自己开展各项工作提供了强大的思想武器。在加强理论学习的同时,另外做好自己的本职工作,作为项目部团支书,积极引导青年,掌握他们的思想、工作和学习情况,使团支部的自身建设得到各方面的'发展。

  二、在工作上,恪尽职守,认真做好本职工作

  在工作中保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风。一年来始终以高标准来严格要求自己,主要负责工程施工安全、工程质检工作,负责每月的危险源监控、安全重点及动态安全监控、安全质量隐患排查、安全质量重点控制计划的实施等工作,负责安全文明标准化工地建设、项目标准化管理建设和优质工程参评审查申报工作,武汉动车段现已获得局优质工程,已申报了铁道部优质工程,现在正着手准备国家优质工程申报工作。定期组织对工程质量状况进行总结分析,针对存在的突出问题制定预防措施,参与重大施工方案、质量安全保证措施的审定工作,为工程施工的质量、安全零事故奠定了基础。从外业工程管理到内业资料整理工作,取得了一定的成绩,得到了领导的认可。

  三、在生活作风上,能遵章守纪、团结同事、勤勤恳恳且任劳任怨。

  在生活中发扬了艰苦朴素、乐于助人的优良传统,时刻牢记自己作为党员的责任和义务,严格要求自己,在任何时候都要起到模范带头作用。

  总结成绩,是为了发扬;积累经验,是为了坚持;查找不足,是为了改正。一年来,做了一定的工作,取得了不少的成绩,但离领导和同志们的要求还存在差距。在今后的工作中,我将发扬成绩,克服不足,以对工作、事业高度负责的精神,脚踏实地,尽职尽责地做好各项工作,不辜负领导和同志们对我的期望。

施工工作总结5

  烈焰当空,高温炙热。连日来,泸溪县遭受了严重旱情,林业生产特别是油茶育苗地、林业产业、新造林地灾情严重。

  面对严峻旱情,该县林业局积极组织育苗单位、产业主体,采取一系列科学有效措施,开展抗旱保苗护绿行动,维护了林业生产成果和林区安全稳定。

  面对当前旱情,该县早谋划、早部署,及时启动抗旱救灾应急机制,成立林业生产抗旱救灾领导小组,召开抗旱救灾部署会,全面落实抗旱救灾责任主体。组织二个由主要负责人任组长的抗旱救灾督导指导组,深入乡镇村组、产业基地督导指导抗旱救灾,确保抗旱救灾工作有序有力有效。

  为科学指导抗旱救灾,提供精准抗旱救灾技术,县林业局组织编制了油茶育苗高温抗旱技术、油茶新造林高温干旱抗旱技术、林业产业高温抗旱技术等,发放给林业生产主体。分时段、多形式宣传推广各种抗旱技术,林业科技人员下沉到村组和山头地块,深入山头林间,靠前开展技术服务,指导广大林农采用浇灌补水、树盘覆盖、搭盖遮阳等抗旱措施,为林木“降温解渴”,尽量减轻高温干旱对树苗的影响,为产业主体和林农排忧解难。向全县产业主体、农户推送高温天气预报、旱情预警信息,通过多种渠道动员和组织产业主体、林农开展抗旱保苗护绿行动。

  对油茶育苗地、林业产业基地、新造林地抗旱,进行分类指导,精准抗旱。对油茶育苗苗床覆盖遮荫网,降低阳光直射,增加苗圃灌溉,补充水分;夏季高温天气暂缓抚育,避免油茶林地苗木突然暴露强阳光下受到日光灼伤,特别是阳坡停止抚育形成侧方遮阴保护苗木。有条件的`地方采取浇水措施;为确保20xx年义务植树成果,精准把握浇水时机,尽量避开中午时间太阳光照过强时段浇水。坚持早晚浇水,让林木“喝饱喝好”,为新栽林木加盖遮阳网,穿上“防晒衣”,防止日灼。科学安排抚育幼林。高温期间,严禁新造林地松土除草劈草等劳作,保护林木旁的杂草,以减少土壤中的水分蒸发量,降低土壤表层温度,达到保护林木的效果。

施工工作总结6

  本学期,我校认真贯彻教育方针,实施素质教育,在上学期校本课程实施的基础上,继续提高重视程度,加大工作力度,充分调动教师的积极性,认真做好校本课程的开发和实施工作。现将本学期的工作情况做如下总结:

  加强校本培训,使全体教师转变观念,提高认识。利用业务学习、教研活动、校本培训、外出参观学习、上网学习等方式,使全体教师重新确定课程理念,在思想观念上进行一场革命,使教师由教材的使用者转达为课程的开发者和研究者。通过开展理论学习和实践研究,使教师转变教学方式,引导教师关注人的发展、充分利用和开发新的课程资源。通过学习《学校心理健康教育教程》《中小学教师职业道德》,使教师充分认识教书育人的神圣职责,认识到校本课程对于学生个人发展所起到的特殊作用。使教师了解学生的情感和需求,恰当地选择和调整教学方法。

  校本课程的设置:

  (1)指导思想:

  独特性:根据国家课程标准,结合本校学生发展的实际状况、教师的课程开发能力、兴趣、爱好及本校的课程资源,本着尽可能满足每个学生自我发展的需要,贯穿本校的办学理念,设置校本课程。

  (2)校本课程的任课教师认真学习各科《课程标准》,依据校本课程设置的指导思想,结合学生实际情况,充分利用和开发学校现有课程资源,编写教材。一部分教师在授课过程中写出了教学反思,在校本课的'授课过程中充分感受到了成功的喜悦。

  (3)校本课程设置:

  我们的"金苹果"

  英语奥林匹克辅导

  英语训练营

  图象处理

  演唱技巧训练

  素描入门

  乒乓球技术

  健康与安全教育

  校本课程的实施

  本学期,我校在上学期校本课程开发工作的基础上,逐步探索出以"情感关怀"育人模式为主导,创建艺体特色学校的办学思路。在校本课程开发过程中。我们选择以"乒乓球入门""舞蹈基础""书法绘画"为突破口,加大艺术教育工作的力度,努力营造艺术教育的氛围和环境,先后建立了音体室、美劳室、舞蹈室、活动室、展览室等专用教室,添置了四台乒乓球案、乒乓球入门知识相关书籍、书法绘画方面相关书籍、石膏像、画板、笔墨纸砚等设备,创造实施艺术教育条件。

  在校本课程开发的过程中,担任校本课程开发与教学工作的教师工作热情高涨,积极性高,对校本课的实施过程中出现的问题能积极动脑筋、想办法,及时解决。保证校本课程的顺利实施。我校在上学期校本课程开发工作的基础上,逐步探索出以"情感关怀"育人模式为主导,创建艺体特色学校的办学思路。

  在校本课程开发过程中。我们选择以"乒乓球入门""舞蹈基础""书法绘画"为突破口,加大艺术教育工作的力度,努力营造艺术教育的氛围和环境。在校本课程开发的过程中,担任校本课程开发与教学工作的教师工作积极性高,对校本课的实施过程中出现的问题能积极动脑筋、想办法,及时解决。保证校本课程的顺利实施。其中"乒乓球入门","图象处理""素描入门"等课程引起了学生的极大的兴趣。李颖老师在乒乓球训练教学过程中,付出很多心血,由于此项运动并不是他的专长,所以,只有边学边教,利用课余时间上网查阅资料,购买专业书籍及教学光盘学习研究,在训练学生的过程中,更要牺牲大量的课余时间,因为学生只能在休息时间才有时间去练习,尽管如此,李老师的体育课仍然上得认真踏实,学生的体育活动仍然搞的有声有色。李凤国的校本课素描入门深得美术爱好者的喜欢,为了让学生理解比较难的透视知识,他带领学生观察实物,让学生在玩中学,鼓励学生买专业书看,使学生在美术方面有了较大的进步,在学期末的美术作品展中充分显示了这一点。

  4、建立校本课程的评价体系。包括教师开发课程的方案的评价,对教师校本课程教学的评价,和对学生的评价。教导处制订出评价细则,对校本课程开发和实施的全过程进行跟踪评价,其结果记录到教师成长记录袋中和学生的成长记录盒中。

  5、学校领导对校本课程的开发和设置给予高度重视,深入了解教师的具体工作,对教师编写的教材通过认真审查后,批准8位教师的校本课程开发的申请。教导处定期检查教师的教案设计与教学反思,通过检查了解教师的授课情况;通过问卷调查,了解学生的学习状况,并将调查资料进行归纳总结后,及时提出建设性意见,对课程进行必要的补充和修改,使校本课程的内容更加充实和完善。

施工工作总结7

  本人在毕业后就参加了工作,一直在施工单位从事塑胶施工,有一定的施工经验,并且有信心把#楼工程圆满地交给业主使用。

  塑胶施工是按照设计图纸把设计师的思想完成从意识形态到实物形态的转变过程,要搞好工程施工,就必须首先熟悉施工图纸,掌握设计师的意图,完成从图纸了解设计意图再回头修订图纸的过程(即完成图纸的施工前会审),其次要强化对图纸的了解程度,熟悉工程的基本概况,考虑具体的施工,初步明确工程技术施工的重点、难点,为以后的施工操作行为做准备。

  在工程施工过程中,测量放线工作是重中之重,它贯穿整个工程施工的始终,是工程施工的灵魂,要想工程干好,必须把测量放线的工作做好,所以施测、校对、复核的程序就一个都不能少(并且施测、复核的工作要有不同的人来做);其次要结合整套图纸对各个施工层、施工段、施工点进行校对,避免遗漏工程细小的部位构件;再次,就是检查、落实是否工程的实际操作层的理解`方案范#文.库整-理^与自己的思想一致,发现问题及时沟通,把问题消灭在萌芽状态。

  在某一工程段施工完成后,要及时检查,验收,总结经验和教训,把发现的问题及时纠正在下一施工段,减少错误的连续发生。

  工程施工是一个群体作业的工作,它不是一个人或几个人就能完成的,它是需要上至质检站、设计院,下至劳动工人的相互紧密配合,才能完成的一项复杂的作业任务,所以,做好相互间的联系配合就显得尤其重要,否则,干好工程就会成为一句空话。

  俗话说“皮之不存,毛将焉附”一个打工者如果不考虑老板和公司的经济效益,他就是在自断前程,他就不是一个合格的打工者,早晚会被社会所淘汰。工程施工的工作面大,工作人多,工程要取得一个良好的经济效益,材料管理就显得非常重要,然而材料的管理如果只靠一个人或几个人的力量是远远不够的,它需要大家的共同努力去实现。作为一个技术员,对材料的管理既要从技术的角度去考虑如何节约,还要配合项目经理和同事对现场进行有效的监控,使现场的工人养成节约材料的良好习惯,为公司创造更好的经济效益,为自己的发展奠定良好的基础。

  工程工期的长短也是体现一个工程经济效益的重要指标,工期的缩短不但能使工程提前投入运营,为甲方创造可观的收益,也可以减少我们施工单位众多机械、材料的租赁费,减少人员管理的费用,为公司为老板降低施工成本,提高经济效益;在这个方面甲方和我们施工单位的利益空前一致,所以工程的工期是大家共同关注的焦点,作为工程管理人员中的.一员,协助项目经理,大家一起出谋划策缩短工程工期就是义不容辞。

  一个人的能力和精力是有限的,为了能更好的正确理解图纸和规范,勤沟通,事前请示就能避免很多不必要的争辩和返工,达到大家思想的一致统一,使工程能够顺利、如期地达到要求。我虽然年纪较轻,工作阅历不太深,施工经验有限,但我会发挥年轻人的好学、勤快、能吃苦耐劳、精力冲沛等优势,弥补以上的缺点,勤学勤问,努力成为一个优秀的技术人才,为宏升公司的发展尽力。

  我喜欢我的专业,更热爱我的岗位,我相信,在甲方和工程部的指导下,#楼工程能够顺利地进行施工,并按照合同的要求圆满地完成竣工验收的任务。

施工工作总结8

  年工程实施年终总结年个人总结年即将结束,一路走来,步履匆匆,回首年的工作,有取得成绩的喜悦,有和同事并肩攻关的艰辛,也有遇到各种各样的困难和问题,感悟良多。

  平时忙忙碌碌,没有太多的时间对自己工作进行总结,对自己的失误进行反省并加以改正,年底了,可以静下心来总结自己在这一年中的工作得失,查找自己的不足,为年的工作做好安排和计划。

  现就本年度的本人工作进行以下总结:

  一、项目实施中,注重细节,规范流程,加强沟通

  (一)在项目开通前的准备工作中,要抓好基础信息、业务流程、操作人员培训等细节,在凉州区中医院、岐山县医院项目的开通中,由于准备工作做的比较充分,开通期间软件总体运行平稳,没有出现大的问题。

  在项目的开通准备工作中,我主要参与了基础信息准备、业务流程全程测试、人员培训等工作内容,都较好完成项目组分配的任务,为以后项目施工积累了丰富的经验。

  (二)在施工中,规范施工流程,严格控制项目进程时间节点。

  在施工现场,保持和院方主要负责人的沟通畅通,最全面的范文写作网站随时采集其对施工质量和项目进程的要求,及时对项目的施工计划进行调整,抓住施工中的关键。

  在现场培训和指导中,要引导客户规范操作,发现客户的错误操作要及时纠正,避免由于客户的误操作导致不可修正的错误,因为只有规范了流程,软件才会发挥它的最大作用,客户才会体会到软件的友好度。

  (三)施工过程中,发挥团队合作能力最大化,和现场其他施工人员之间的工作出现交叉时,双方要协作完成。

  在工作交接时,要清楚目前的项目施工概况,对于客户的一些个性化的需求修改,在软件时,要注意保留这些地方,避免由于软件的导致问题反复出现,让客户对软件的可靠性产生质疑,此问题在凉州、岐山施工现场都出现过,由于施工人员在交接工作时没有交代,又要重复之前的工作,一方面影响客户,另一方面也降低了工作效率。

  第一时间和开发人员反应现场出现的问题,要对报错做截图或留档处理,方便开发人员对出现的问题进行判断,加快处理问题的进程。

  因此,团队合作和良好沟通是个人施工过程中必须具备的素质。

  二、善于学习,善于积累,提高自身的技术和业务水平

  (一)在平时工作中,要善于积累,多留意别人是如何来处理问题,如何使用辅助工具,思想汇报专题把学习来的技巧及时用于现场,因为经验只有通过实践才能得到,通过在现场的锤炼才能让自己真正成为一个合格的施工维护人员。

  在现场学会了如何通过的导入导出工具快速完成数据切换、使用跟踪工具及时查找软件的报错原因,为快速、高质量的施工前提条件。

  (二)不断学习,提高业务技术水平,处理各种问题和突发情况。

  平时要加强对数据库和报表软件的学习,能够处理简单的数据库设置和报表调试工作。

  在凉州、岐山现场很多问题都是通过对报表的调整来完成医院的业务需求,尽量少改动软件来完成客户的需求。

  对数据库的参数设置要充分了解,知道哪些参数可以调整,调整到什么程度,尽量避免宕机的情况出现,几乎每家医院的服务器都出现过宕机的情况,多数都是由于对数据库参数的调整造成。

  三、本年度的具体工作总结

  (一)凉州区中医院项目:在该项目中,全程参与了、电子病历的施工过程。

  从初期的医生、护士培训,到前期的问题反馈和修改,再到后期的现场问题处理,比如医保病人数据差错、电子病历在连接数过大时报错、服务器宕机等问题。

  已全面了解医院的各项业务流程,为今后施工积累了丰富的现场施工经验。

  (二)岐山县医院项目:在该项目中,从项目开通到准备验收,范文写作在现场参与处理各种数据问题和报表调整,软件测试和工作,以及后期的.服务器宕机、医保接口调试、验收前遗留问题的处理和过滤。

  通过凉州、岐山个项目的施工现场施工,已具备了项目施工的能力。

  (三)老到整合版数据切换方案的编写:通过为期周时间的努力,和杨亮亮共同完成了老数据到新数据的切换方案编写工作,完成了对切换过程的测试,并在新软件上测试运行切换过来的数据,为以后老的升级了借鉴方案和技术支持。

  (四)远程处理医院、药店出现的各种问题,协助处理简单的医保刷卡软件出现问题、个别医院、电子病历出现的问题的测试和处理。

  四、本人的不足和工作中的失误

  (一)由于各种原因,在现场和客户沟通问题时,意见分歧导致和客户出现争吵,以后和客户沟通时要保持良好的心态,正确处理和客户之间的关系,方便各项工作的开展。

  要和客户多积极沟通,因为只有彻底明白客户的意图,才能更好的为客户服务,更好的推进项目进程。

  (二)软件的测试和是一个注重细节的工作,要克服自己粗心大意的习惯,测试时要对软件模块进行全面测试,杜绝在软件后又把软件换回来的情况发生,确保万无一失。

  总之,一年来取得了一定的成绩,但是与公司的要求还有一定的差距,只有打起十二分的精神,继续努力,做出更多的成绩。

  展望年,我希望自己能够在业务和技术上取得更大的突破,积极参加各种培训,提高自己的能力,为公司做出更多的贡献,百度自己的不足将在今后的工作中不断改进。

施工工作总结9

  为了保证我乡建筑行业健康有序发展,有交效杜绝各类特大质量安全事故的发生,根据江委办[20xx]31号和江重建委办[20xx]13号文件精神,我乡认真抓好了建筑质量安全工作,一年来,未出现一件质量安全生产事故。

  一.认真落实安全生产目标责任。

  为了认真落实上级部门的安全生产工作精神,

  我乡在年初建筑召开工作会议,将安全施工目标责任逐级分解落实,层层落实。把安全目标责任落实到了第一线。

  二.增加安全施工检查力度。

  为了加强安全施工监管工作,我乡结合实际情况,坚持开展安全施工检查工作,下发了《有关建筑施工安全的工作方案》,对检查工作进行了全面部署。通过检查,既掌握了各建筑施工安全生产的管理情况,对存在安全隐患的下发了整改书,要求立即整改。

  三.加强安全生产许可证的动态管理。

  按照《建筑业企业安全生产许可证管理规定》的有关精神,我乡加强了对建筑业企业安全生产许可证和“三类人员”安全生产考核证的动态管理和检查力度:首先是严把市场准入关,在工程招投标阶段,把安全许可证作为重要审查条件;第二是在发放施工证许可证时,把安全生产许可证和三类人员安全考核合格证作为必要条件;第三是在安全监督备案时,对上述两项内容再次进行严格把关;第四是在日常的安全生产监管时,将施工单位是否降低了安全生产条件作为重要的监管内容。通过层层把关,全乡建筑施工企业安全生产许可证和三类人员安全生产考核合格证处于动态管理中。

  四.继续深化安全施工专项整治工作。

  为了贯彻落实建设部《有关组织开展建筑施工安全专项整治工作的通知》文件精神,切实加强我乡建筑施工安全生产工作,有效遏制高处坠落事故多发势头,保障人民群众的生命财产安全,预防坍塌事故的重点是:基坑(槽)、土石方坍塌、脚手架坍塌、高支撑模板坍塌、施工起重机械以及围墙坍塌等其他易发生群死群伤重大事故的作用项目和部位。预防高处坠落事故的重点是:高处悬空作业、洞口、临边作业、物料提升机、施工升降机、起重机械安装、维修、拆除作业、吊篮作业、脚手架搭拆作业、幕墙、干挂石料作业、卸料平台、移动式作业平台和马櫈等易发生高处坠落的`部位。同时,我们把安全专项整治与日常安全管理工作结合起来,通过平时的监督检查,深化了安全专项整治,消除了一批事故隐患,逐步形成安全生产的长效监管机制,推动安全生产形势的进一步好转。

  五.狠抓安全生产薄弱环节。

  我乡始终坚持“安全第一.预防为主、综合治理”的方针,加强对安置点、建筑施工地等工程安全管理薄弱护环节的监管工作;加强施工企业对施工现场危险源的控制能力,建立健全建筑施工重特大事故应急救援预案;定期进行安全生产形势分析,及时发现安全隐患,找出薄弱环节,增加对事故多发地区和薄弱环节的监督检查力度,狠抓事故超前防范,做到“关口前移”。通过采取这些有针对性的防范措施,遏制了施工生产安全事故的发生。

施工工作总结10

  一、工程概况

  半山御景花园1栋幼儿园、2-77、79-136栋别墅工程,位于增城市光明村石屋山。工程总建筑面积14181.35m2,为框架结构,地上1-4层。基础采用打入式高强预应力预制管桩基础及浅基础。

  该工程由广州市敏捷房地产开发有限公司开发,中山市建筑设计院有限公司设计,广州市百业建设顾问有限公司监理,梅州市敏捷建筑工程有限公司承建。

  建筑设备安装工程由中山市建筑设计院有限公司设计、广州市番禺协安机电安装实业有限公司分包施工。

  二、工程合同履约情况

  根据合同要求,本工程于xxx年08月04日正式开工,我项目部本着“高效、精干、功能匹配、项目有力”的原则,积极采取措施,组织人力、物力,加大资源投入,并实行加班加点和夜间施工等一系列措施,经过全体员工的共同努力,于xxx年07月30日完工。

  三、工程质量控制

  本工程中标后,我公司对本工程非常重视,组织了精干的管理层长驻工地进行管理。对质量、安全、施工进度进行有序的监控与管理。在施工过程中,严格按施工组织设计、国家验收规范及投标所承诺的`质量标准进行施工。

  1、材料控制

  项目部根据公司质量方针的精神,严把材料质量关,对进场材料严格检查后,报监理单位验收,对于主要材料在监理工程师的见证下取样送验,质量符合设计要求后才用于各施工部位。

  2、班组控制

  在施工过程中,项目部对每道工序在施工前对班组先进行技术交底,并且以优良工程的标准去指导工人施工,以及进行分项验收。并对各分项工程进行“三检”,发现问题及时纠正,消除质量通病。

  四、安全文明施工控制

  我司本着“质量第一,安全至上”的方针,按照安全操作规程对本工程实行安全管理,首先对新进场的工人进行安全培训,按照“三级教育”规定进行规范化教育,对各班组按施工过程进行专项教育及技术交底。按公司劳动安全监督规定,持之以恒的坚持“抓好安全管理工作是工程顺利,安全的保证”。

  在开工前我司制定了安全管理目标“杜绝重大伤亡和机械设备安全事故,以建筑施工安全标准JGJ59-99为工作目标,实现安全文明施工达到合格要求”,本工程施工中没有发生安全质量事故。

  五、施工质量控制成果

  钢筋、水泥、砂、蒸压加气混凝土砌块、PVC给水管及配件、PVC-U排水管及配件、PVC电线套管、电缆等原材料及砼、砂浆试件均实行100%见证、报验、送检,检测结果均合格。

  六、自评等级

  本单位工程施工质量经过公司评定,各分部分项工程均符合设计图纸及相关验收规范要求,质量等级自评为合格。

  本工程施工过程中在监理公司、设计院、开发商、监督站等有关单位的大力支持和帮助下,工程按时按质顺利完成,至于工程尚有不足之处,请各单位领导、专家提出宝贵意见,我们将虚心的接受,做到用户满意为止,在此我司借工程竣工验收机会向各位表示衷心的感谢!

  梅州市敏捷建筑工程有限公司

  项目经理:

  日 期:xxx年08月08日

施工工作总结11

  20xx年1季度,随着施工现场工作面的逐渐增加和3月20日掀起了大干百天的活动,安全生产的压力越来越大,为确保实现安全生产与建设质量双达标,安全科以增加安全责任为己任,深入开展隐患排查治理,有效的保证了安全生产的大好形势,1季度未发生任何人身和机械设备事故,施工安全管理工作总结。

  一、第一季度主要工作

  1、认真贯彻落实文件精神,及时制定安全生产文件

  根据集团公司安全1号文件精神,1月6日安全科及时制定了济矿阳城筹发【20xx】1号文件《阳城电厂筹建处关于做好二OO九年度安全工作的意见》,明确了09年度安全奋斗目标,并提出了工作要求和保证措施。

  为进一步加强筹建处安全生产领导工作,落实安全生产责任制,1月14日制定了济矿阳电筹发【20xx】2号文件《关于重新公布阳城电厂筹建处安全生产委员会成员的通知》,及时更新了安委会成员。

  2、采取新举措,细化安全管理

  2月17日安全科推出了《安全隐患排查工作日报》,内容有:当日存在的隐患及处理意见,隐患限期关闭时间,现场安全管理有哪些亮点等。安全科每天联系监理、二公司安监部对现场进行隐患排查,对排查查出的问题由原来的口头告知和现场纠正改为每天书面通知,安全科专人负责考核,对现场的隐患治理又增加了一道安全防线。

  到3月31日,《安全隐患排查工作日报》共查处隐患117条,其它应注意9条,安全管理亮点7条,隐患整改率达100%,有效的做到了事前防范。

  3、坚持安全专项检查

  专项检查是针对性比较强的隐患检查方式,能深挖每个单项工程作业中存在的安全隐患,对照《电力建设安全工作规程》,结合现场动态,每周开展不少于两次的安全专项检查,对现场的施工用电、电气焊作业、脚手架搭设、冷却塔施工等进行多次专项检查,尤其对#2冷却塔、烟囱施工进行重点监控,彻底查处各专项工程中的隐患,对问题比较突出的下发整改通知单,不及时整改的进行了考核。一季度共进行专项检查40次,查出隐患93条,考核14次,

  4、坚持安全联合大检查

  安全联合大检查是一次人多面广的检查,集中多人的安全管理经验对整个现场进行全面的细查,每周五进行,各单位安全员参与,发现问题现场安排,及时整改。1季度共进行联合检查11次,提出问题52项,整改关闭率达100% 。

  一季度安全联合大检查配档表

  5、定期召开安全例会

  安全例会是对一周安全工作的总结。由单位领导和各部门负责人及技术人员参加,通报、研究、协调、处理本周出现的`安全问题,对于好的给予表扬,差的进行批评指导,提出并讨论下周安全工作重点及相应控制措施、方法等。

  6、参加站班会和参加安全技术交底会

  安全教育是事故预防与控制的重要手段之一,安全科不定期地参加二公司组织的班组安全教育培训、安全技术交底和站班会。参加活动不仅增加我们自己的安全知识,还能检查施工单位安全培训教育是否到位,发现问题及时提出,切实让施工人员能够受到教育,减少施工中的违章违纪。1季度共参加18次。

  7、组织春季安全考试

  为提高全员安全意识,增加安全知识,3月18日安全科组织了09年度春季安全考试。

  8、外出学习,借鉴先进安全管理

  1季度安全科组织在2月4日和2月18日分别去运河电厂和济宁电厂进行对口学习,汲取先进安全管理经验,回厂后消化学习,制定了阳城电厂安全管理制度21项初稿。

施工工作总结12

  本人自20xx年x月参加工作以来,先后参加了xx港区开发区经八路工程、xx工程、xx路工程、xx西路工程、xx东路工程、xx工程等工程的建设。现今在xx负责港区BT项目建设的资料整理工作,担任过学员、资料员、合同管理员及政工员等职务。

  在任职施工技术科资料员期间,本人工作一丝不苟、兢兢业业。主要工作有:

  1、配合各专业工程师对工程资料作好严格把关。因为工程资料是真实反映工程项目施工的结果,资料就是在工程建设过程中构成各种形式的信息记录,仅有和其他专业工程师全力配合才能完成并做好这项工作。

  2、负责施工资料的治理工作,并对施工资料进行收集、整理和归档。施工资料是工程建设过程中的真实记录,是一项系统工程。它牵涉到监理单位、建设单位、施工单位、设计单位等工程参建单位的实质性工作,是施工工作科学化、规范化、法制化的标志。

  3、编制会议记录。

  4、按照资料规程将列入城建档案馆接收范围的施工资料移**建档案馆。仅有前期各个环节都做好了,才能顺利的移交档案馆。

  我方修建的南环路工程不仅仅质量过硬,在外观上更为港区增添了一道亮丽的风景线;在xx路项目建设中,我积极配合领导和技术人员的工作,与建设单位和监理单位构成良好的工作关系,保证资料的签、转不出纰漏。

  20xx年x月为了响应**市规划建设局“创立平安工地活动”我被纳如“平安工地领导小组”,并成为该活动的主要负责人之一,我负责建立的《创立平安工地台帐》受到项目部及公司领导的.一致好评,并在理解上级检查时一次性经过,为公司征得了进取的影响,此后还负责了“一法三卡”活动及“创立礼貌工地”活动等工作,在工作中认真负责,能够及时完成领导交给的任务。在本人参与或负责的四个工程的施工资料和竣工资料,都是及时、认真、高质量完成的,为工程的按期完工、决算打下了良好的基础。为此,本人多次受到项目部领导和施工技术科领导的表扬。

  另外,在工程施工过程中,本人还兼负工程的合同管理工作,单位有很多劳动合同需要重新签订,以及对农民工的集中管理工作,使本人从中也学到了很多知识。工作期间我不断学习提高自我的专业技能和实战经验,期望自我能在以后的工作中做到更好。

施工工作总结13

  20xx年,郑阜项目将全面展开各站场道岔施工和长钢轨铺设施工,做为传统铺架项目,又做为公司所属运输分公司的第一批试点项目之一,分部需从之前以架梁为主的角色逐步向铺轨领域过渡,因此要加强自身学习,既要主动学习铺轨专业知识,更要兼顾探索新型合作模式下的诸多问题,要结合分部施工实际,各方面统筹兼顾,认真制订管理和施工计划,确保各项目标顺利实现。

  一、20xx年施工任务:

  (一)完成各站场剩余道岔施工任务;

  (二)完成全线铺轨、焊轨任务;

  二、加强物资供应超前计划预存

  1、站场所需材料由于没有提前储备,市场运输波动大,导致材料运输环节易出现问题,导致经常性的材料紧张,20xx年,分部物资人员要提前与工程部针对现场物料情况进行沟通,加强材料提前进场,想方设法就近存储,避免待工等料情况发生。

  2、分部物资人员业务能力需加强,要尽快学习,独当一面。由于20xx年部分站场物资人员业务能力不高而导致在材料检测和收料时过于被动,甚至对材料名称了解不够,材料要用在何处?要如何使用等问题依然存在,因此,物资部门要对物资人员业务能力提高工作有紧迫感。

  三、确保进轨顺畅 完成铺轨焊轨

  (一)计划投入

  1、投入内燃机车3台,配合完成全线运铺轨任务;

  2、投入轨道车

  3、台配合全线焊轨任务;

  4、投入路用平板车124辆,配合完成全线运铺焊轨任务;

  5、投入运输人员80人,完成所有运输任务;

  (二)重点监控:

  1、高坡地段操纵机车,采取撒沙措施防止空转打伤钢轨;

  2、大号码道岔停车确认,防止挤伤道岔;

  3、加强道口管理及严控行车速度;

  4、加强计划管理及行车凭证的严肃性;

  5、加强业务学习及现场参与频次,以便更好的推进施工。

  四、加大力度培训保障铺轨顺畅

  20xx年,分部将加大员工培训力度,增加员工轨道施工培训投入,针对分部人员整体年轻化,大多数员工对于铺、焊轨相关专业知识欠缺,因此,分部将把铺轨类技术培训工作作为20xx年人力资源管理工作的重点内容。分层次、分阶段、有考核、有奖罚,认真扎实开展轨道铺设前专业知识、专业技能的培训,以及铺轨施工前对作业人员的`技术交底和操作训练,从而提高培训质量,拓宽培训内容,保证工程质量达标。

  五、适应新型模式加强成本管理

  分部工经部和财务部要真正理清我分部与铺轨运输专业分公司在新型合作关系下的相关成本控制、资金运作问题,要切实维护分部一切正当的经济利益。同时,工经部要做好与劳务分包方相关工作,要严格按照劳务分包合同内容对其进行考核,确保施工节点的顺利完成。

  四、加强安全质量做好节能减排

  20xx年,分部安全、质量管理工作将面临新的考验,重点需注意的是,随着施工主体的转移,分部的安全、质量相关制度及考核内容也将发生巨大改变,在铺、焊轨施工过程中存在的安全隐患以及具体防范措施更是需要提前深入了解,并做好收集、汇编、纳入管理制度以及做为安全质量考核参考内容等等,且要结合实际施工不断完善汇编内容。只有在此基础上,才能满足开展铺轨施工相关培训工作和各类安全检查工作。因此,分部安质部要切实负责落实,提前要有足够认识,并积极投入到以上工作中去。

  五、各部通力配合确保施工顺畅

  20xx年,分部全员要在20xx年的基础上更加主动配合,相互协作,尤其是综办、工经、财务等非生产部门,要继续做好前方施工的后方保障工作,要服务生产,服务大局,保障前方施工顺畅。

  六、发挥党群作用助力施工生产

  20xx年,分部党纪工团将最大化发挥党群作用,以项目最后年度目标为中心,积极开展各类促生产,保施工活动,极力营造全员冲刺最后施工目标的主题氛围,确保分部顺利完成所有施工任务。

  公司年度HSE工作总结暨明年HSE工作安排

施工工作总结14

  Erp项目实施

  企业实施项目是一项非常繁重的工作,需要建立一支高效、精干的项目团队,才能保证ERP实施工作的成功。为了确保ERP实施工作的顺利进行,企业必须建立相应的组织机构,把各项工作落实到人,并加强ERP实施项目的领导和管理,为项目的实施提供组织上的保证。

  (一)组织工作的重要性

  在ERP实施项目的组织机构中,必须由以下四方面人员组成,即企业领导、企业IT技术人员、各科(处)室领导及管理人员和ERP供应商的实施顾问组成,其中动员各部门的管理人员参与项目的实施极为重要。

  谁是企业ERP系统应用的主人,这样一个简单的问题,在一些应用ERP的企业中一直没有搞清楚。在一些企业中把ERP系统的实施和应用工作都认为是计算机中心人员的事情。管理科室的领导和管理人员袖手旁观,不积极配合,作为份外的事。在这种情况下,系统必然失败。这里关键问题是没有搞清谁是ERP系统的主人的问题。ERP系统的需求应来自管理的第一线,是为了改善现行管理才使用ERP,项目安装成功后也是一线管理人员来使用。因此ERP项目的实施和应用,从一开始管理部门的领导和职工就应积极参与,作为自己的事情来对待。计算机技术人员只是处于一个技术支持和技术服务的角色。当然由于我国企业管理比较落后,对计算机技术缺乏了解,在系统开发的前期,企业计算中心人员要负起更大的责任,要起到技术引进和启蒙教育的作用。但IT人员千万不能一切包办代替。企业要采取一切措施争取一线管理的领导和职工尽快地进入角色,与IT人员积极配合,努力学习和掌握ERP系统的知识,积极参与本部门相关子系统的实施工作,详尽地提出自己的需求和意见,尽快掌握ERP系统的.有关应用知识和操作技术,只有这样才能出真正作好ERP系统的应用工作,才能使ERP系统在企业获得成功。

  (二)ERP项目实施工作的组织方案:

  在企业开展ERP实施工作时,必须建立一个相对稳定的组织机构,才能保证ERP项目实施的顺利进行。下图给出了项目实施建议的组织方案。本建议方案是一个两层的组织机构,其中上层ERP项目实施的领导小组,是该项目的决策和领导机构;第二层ERP项目实施具体工作执行者,是一个高素质的团队。ERP实施项目的组织方案

  (三)各组织机构的职能

  (1)ERP实施项目领导小组(或委员会)

  A、组成:

  ERP实施项目领导小组是由企业高层领导、各部门级领导和ERP供应商的咨询顾问组的负责人组成。其具体组成是:

  ·组长(或主任)由一名厂(公司)级领导(最好是第一把手)担任

  ·成员:

  -厂(公司)级各位领导

  -有关处(科)室、车间(分厂)领导

  -计算中心负责人

  -关键岗位管理人员

  -ERP供应商实施项目顾问组负责人

  B、职责

  ERP实施项目领导小组负责对ERP实施过程中发生的重大问题进行决策,把握咨询工作的目标和方向,控制工作的进度计划和工作质量,提供所需资源和协调所发生的资源竞争和发生的矛盾。其具体任务是:

  ·决定ERP实施项目投入的人力、物力、资金等各项资源,并在资源发生矛盾时进行调度和协调;

  ·挑选参加ERP实施项目小组工作的成员,任命“项目小组”负责人;

  ·审核批准ERP实施项目的目标、范围和原则;

  ·审核批准ERP实施项目年、季、月度工作计划;

  ·参加ERP实施项目阶段性会议,听取并指导项目小组工作报告;

  ·决策企业管理模式、方法、流程、组织机构等重大调整问题;

  ·审批有关ERP实施工作的各项规章制度及考核办法,制定奖惩制度和激动机制,鼓励参加项目的全体人员努力完成本职工作;

  ·决策有关ERP实施工作中各种重大人事变动;

  ·审批ERP实施过程中重大技术方案和结论;

  ·主持ERP实施工作各阶段成果的验收和鉴定。

  C、活动方式

  领导小组(委员会)不是常设机构, 原则上每月召开一次例会, 听取工作汇报, 检查工作进度, 发现问题, 提出解决方案。如遇重大事件发生时, 可随时召开会议。

  D、对ERP实施项目领导小组组长的要求

  1)领导小组组长应是企业一位高级资深领导人,最好是企业的第一把手,或第一把手委托的一位付总。

  2)ERP实施项目的领导者,必须对企业信息化建设有着极大的热情和积极性,坚信必须进行改革和创新才能使企业充满活力,在激烈的竞争中立于不败之地。并把这种信念感染企业中的每个职工,使他们对项目充满信心。

  3)领导小组组长必须要有足够的权威,他有权分配ERP实施项目所需要的有关资源,包括人力、物力和财力。特别在人事调动中,要保证ERP实施工作中需要的人才,而这些人才往往也是日常管理工作中的业务骨干,只有企业的最高领导才能进行统筹安排,才能在各项资源发生矛盾时做出有效的协调。

  4)ERP实施项目的领导者要有忧秀的气质和百折不挠的精神,他应该善于把任务的目标与项目组的行动统一起来。领导者必须是一位真正的领袖,他不是仅能命令别人去做事,而是能让别人能在做事时充满激情。

  5)高级项目领导应该积极地参与ERP实施的实践,在实践活动中与各方面人员沟通,了解真实情况;同时,又不要陷入到锁碎的日常事务之中,随时注意把握大方向。

  (2)ERP实施项目小组

  A、组成:

  1)组长(1人), 副组长(1-2人)(建议: 由企业和ERP供应商实施顾问组各选派一人,分别担任正、副组长);

  2)企业IT人员(或计算中心人员),包括系统分析人员和软、硬件人员;

  3)与ERP实施有关的各处、室、车间选派参加ERP实施工作的人员;

  4)ERP供应商的实施顾问。

  B、对项目组的基本要求:

  1)ERP实施项目小组,要全面参与企业ERP实施项目的全过程,要确保管理咨询项目的顺利实施和完成;

  2)项目小组是由ERP供应商的实施顾问和企业各部门管理骨干组成。项目组中各部门的管理人员要能准确地描述企业的管理现状和业务流程,在ERP项目实施活动中,全力投入项目的实施工作;

  3)项目小组是一个高效、团结、协调的团队,要求这个团队要有一定的相对稳定性,并在项目执行期间小组成员要100%的时间投入项目实施工作。只有这样的团队才能推进项目的成功;

  4)企业抽调的项目小组成员,要熟悉本部门及相关部门的管理业务;有丰富的企业管理经验和独立解决问题的能力;有敏捷的思考能力和较强的工作能力;在企业内部有一定的影响力,工作积极热情,有责任心,愿意投身于该项目工作;有较好的沟通能力和较好的人际关系。

  5)无论是企业内部的人员还是企业外部的人员,都要打破传统思想的约束,发扬创新精神,积极接受新新鲜事物。

  C、职责

  负责ERP项目全过程的实施工作, 包括:

  1)全面执行项目领导小组的决定,达到项目的预定目标;

  2)根据项目领导小组制定的总体目标和进度要求,制定并执行项目的实施进度计划,并定期向领导小组汇报工作,听取指示;

  3)参加ERP实施项目顾问组织的有关ERP技术的培训;

  4)组织并参加现场业务调查和分析工作;

  5)参加现行企业业务流程的调查、描述、分析和忧化工作;

  6)参与“ERP建议方案”的设计和报告的编写工作;

  7)承担计算机硬件系统和网络建设的工作;

  8)配合ERP软件供应商进行应用软件的安装、调试及维护工作,并在调试过程中学习和掌握软件的原理、操作维护方法和简单的二次开发方法;

  9)在实施顾问的指导下,组织整个系统的编码工作和数据准备工作,确定编码方案,指导各管理部门的应用小组人员进行编码和数据准备工作;

  10)在实施顾问的指导下,组织各应用部门的领导和管理人员充分了解ERP软件系统方案,对比实际需求进行分析,提出对软件系统的用户化修改意见,经过有关方面人员充分讨论后最后确定用户化修改方案,并组织方案的实施;

  11)负责对最终用户的操作培训工作;

  12)在实施顾问的指导下,协同企业管理部门制定对ERP系统实施项目的管理规章制度和参加实施人员的奖惩办法;13)负责组织ERP系统实施各阶段的成果验收;

  14)遵照“ERP项目实施进度计划大纲”,编制各实施小组的月、周工作计划,并定期向领导小组汇报;

  15)组织ERP系统的最终测试和验收;

  16)负责ERP软件系统正式运行后的维护工作和简单的修改、开发 工作。

  D、对ERP实施项目小组负责人的要求:

  1)实施项目小组负责人直接负责项目的实施工作,要求其全部时间投入此项工作;

  2)由ERP实施工作工作涉及企业管理模式的改造和软件在各管理部门的应用,因此要求项目小组负责人不但要熟悉计算机技术、ERP软件技术,还必须有较深的企业管理知识,要对企业现行管理较为熟悉;

  3)为了便于组织各部门人员参加ERP系统的实施工作,项目小组负责人应具有较高的职位和威望,对上能与企业高层领导进行较好的沟通,对各部门之间又具有很好的协调能力;

  4)实施项目小组负责人应有较强的管理才能,有序地安排工作和协调资源的使用,在项目执行的过程中能有效地控制时间进度、项目的质量和成本;

  5)实施项目小组负责人要协调ERP软件供应商实施顾问和项目小组其他成员之间的关系,在工作中发生矛盾时,要善于进行调节,妥善处理矛盾,使整个团队团结协作、思想统一,才能保证项目的顺利完成;

  6)管理咨询项目小组负责人要有极强的应变能力和坚忍不拔的精神。只有这样,才能在项目发生变化时,领导团队不迷失方向;

  7)实施项目小组负责人要有改革和创新的精神,能够接受新鲜事务,在ERP建设中引进先进管理模式和现行管理改造中,起到积极的推动作用。

  3)各处(科)室、车间项目实施小组

  A、组成·组长: 由各处(科)室、车间第一把手担任组长

  ·成员: 所涉及岗位的管理人员

  B、职责

  1)负责本部门涉及的子系统、各功能模块的实施工作;

  2)负责本部门子系统实施中的数据准备和录入;

  3)负责本部门子系统的试运行和系统维护工作;

  4)负责用户化修改方案的提出、需求调查和设计的配合工作、实施和验收等;

  5)制定本部门项目实施“月、周工作计划,并向”领导小组"做月度工作汇报。

  C、对人员的基本要求

  参加项目实施小组的人员必须是对企业信息化建设积极热情,能

  全身心地投入这项工作。ERP是一项新技术,因此小组人员必须对新知识有学习的兴趣和学习的能力。小组人员要精明强干、吃苦耐劳、善于团结别人。精通本部门的管理业务。

  ERP实施的组织工作的核心是要做到以人为本,充分调动企业全体人员的热情和积极性,包括领导的积极性和职工的积极性。为此,在ERP整个的实施过程中都要抓好教育和培训工作。这样整个企业才能统一思想、团结一致,使ERP系统的实施工作成功。

施工工作总结15

  高中通用技术课程是一个以技术素养提高为基本目标、以技术设计为主要载体、以动作技能学习与心智技能发展相结合、科学与人文相结合为基本特征、以国家课程为重要保证的通识性基础课程,开设通用技术课程是高中新课改的亮点及难点,兴川中学是四川省65个高中新课改样本校之一,下面就通用技术课程在我校的开展实施情况总结如下:

  一、通用技术课程模块的开设情况及课时安排:

  我校按照《四川省普通高中课程设置方案(试行)》的要求,在高二年级开设通用技术课程,确保每周2课时。保证通用技术课程中“技术与设计1”、“技术与设计2”两个必修模块的开设,在完成必修模块教学的基础上,根据学校条件会尽量多开设选修模块,并与信息技术选修课程统筹考虑。

  二、通用技术课程教师配备情况:

  我校没有专职的通用技术课程教师,现暂由两名高中物理教师兼职通用技术课程的'教学,两名教师虽然经多次省、州、市级通用技术课程的培训,但理论知识仍较欠缺,实际操作能力低,熟练程度急需提高。

  三、通用技术课程实验室建设情况:

  通用技术实验室按国家教育行业标准(JY/T 0358-2x06)《中小学理科实验室装备规范》要求至少建设一间技术实践室、一间技术设计室,一间仪器准备室, 实验室面积应≥96㎡,仪器准备室面积应≥30㎡。

  我校是一所农村寄宿制学校,全校有8000多学生,基础设备设施薄弱,全校找不出一间满足标准面积要求的教室,最大的教室面积只有9.3m×6.3m。

  我校克服种种困难自筹资金近10万元用于通用技术课程实验室的建设,四川天平仪器有限公司根据学校特点专门设计,专门施工,至2x11年11月份基本完成实验室的建设。

  四、设备高施管理使用情况:

  学校是四川省高中新课改样本校之一,四川省教育厅专门配备的教学仪器已全部运抵学校。另凉山州教育技术装备所又配备10万元的通用技术课程教学仪器,但至今还未到位。

  学校由教导处牵头,通用技术课程的两名教师现已基本完成对到位仪器的归类整理工作,下一步工作是进行设备设施的调试工作。通用技术实验室中设备设施的使用、管理、维护等制度也同时抓紧在制订中。

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