季度工作总结

时间:2023-06-09 11:35:48 工作总结 我要投稿

季度工作总结模板

  总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可以促使我们思考,不如静下心来好好写写总结吧。你想知道总结怎么写吗?以下是小编为大家收集的季度工作总结模板,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

季度工作总结模板

季度工作总结模板1

  一、主要工作

  (一)积极争取国家资金支持,推进农村市场改造升级

  完成乡镇集贸市场及专业市场改扩建项目包装7个,积极申报省级、市级乡镇农贸(集贸)市场和特色专业批发市场建设改造项目6个,分别是三岔河镇紫溪园农贸市场、马街镇海界集贸市场、三岔河镇三岔子集贸市场、龙海乡新型农贸市场、活水乡活水村农贸市场、板桥镇板桥社区农贸市场建设项目。

  (二)抓实家电下乡工程,加强家电下乡市场监管

  (三)强化服务意识,保障成品油市场供应正常

  (四)加大监管力度,维护市场运行秩序

  组织开展春节安全生产大检查,对全县52家加油站、30家超市、9家生猪屠宰企业以及4家酒类生产企业的经营网点、生产生活区等重点隐患部位展开了针对性检查,保障节假日市场秩序运行安全、平稳。

  二、存在问题

  一是家电下乡最新政策、中标产品、补贴标准宣传不到位,个别销售网点进销货台帐不健全,信息录入不及时、不准确,发票使用不规范,售后服务不到位,存在违规操作。

  二是部分社会成品油零售企业供油渠道不稳定,在油源供应紧张的情况下,经营明显处于弱势,致使安全生产方面存在隐患;少数加油站长期没有经营和擅自扩建,未到商务主管部门办理相关手续。

  三是农村集贸市场改造项目自有资金不足,融资困难,推进缓慢。

  四是市场监管机构不健全、人员少、经费紧、无专职执法队伍等,监管困难大。

  三、下步工作

  一是扎实做好家电下乡工作。进一步加强部门协作,加大政策宣传力度,加强销售网点管理,对全县范围内的家电下乡销售网点集中整治,依法严处存在虚假销售、恶意骗补、价格欺诈的销售网点,逐步调整优化网点布局;进一步规范销售企业行为,督促家电下乡销售企业切实履行承诺书和协议书规定的义务,按要求组织采购,保证产品质量和货物供应,完善售后服务;努力完善农村市场售后服务体系,加强产品售后服务建设,增派专业维修技术人员,积极引导农民购买功能齐全、操作简便、价格实惠的家电下乡产品,提高农民购买产品的积极性。

  二是加快农村集贸市场改造工作。深入推进农产品批发市场标准化进程,抓好农贸市场的标准化改造,重点做好县城专业市场和乡镇农村集贸市场的改扩建项目,跟踪上报个市场建设项目配套资金争取情况和项目资金使用情况,逐步完善城乡商品市场体系。

  三是继续加强与中石化、中石油两大集团的.联系,密切关注成品油供应情况和价格变化,做好成品油供应协调工作,做好加油站的审批、报批及监管工作。

  四是按照商务部《酒类流通管理办法》和省商务厅有关实施意见,继续做好酒类流通备案和酒类流通随附单的发放、使用工作。

  五是强化市场体系监管。进一步加强对酒类流通、二手车、茧丝绸、成品油、拍卖、典当、直销、民爆器材等特殊行业和特殊商品的清理、整顿,做好生活必需品、重要生产资料、重点流通企业和成品油的市场监测工作。

季度工作总结模板2

  一、20xx年第一季度工作总结:

  (一)完成了8家统计联网直报平台20xx年报的报表填报和20xx年2月份月报的填报以及小微企业和服务业的调查,月度劳动力的调查,核查辖区内的民办非企业和社会团体共计0家。

  (二)各项指标的完成情况如下:20xx年第一季度固定资产投资完成x万元;限上商业营业收入x千元,同比增幅x%;服务业营业收入x千元,同比增幅x%;申报固定资产投资项目:汴水苑项目x亿(20xx年月已经入库);申报房地产项目:宿州市广置业有限公司(现已上报统计局走申报流程)。

  二、下一步工作谋划,重点抓好以下几项工作:

  1、做好20xx年月报报表的`催报工作,做到报表数出有据。

  2、抓好统计基本单位名录库更新维护。

  3、抓好固定资产投资工作。西环路项目继续跟进:项目总投资11亿,甲方属于市住建局,乙方属于徽商银行和中铁六局,施工方是宿州兴徽西环路建设有限责任公司,至今施工合同没有签订。

  4、认真做好四上企业的摸排和申报工作。加大对辖区的新成立的27家企业进行摸排,入户登记企业的基本情况表看是否符合企业的申报条。

  、搞好统计业务培训工作,按照市、区统计局的要求,搞好基层统计人员的业务培训,提高统计人员的业务素质。

  6、进一步加强统计信息化建设,宣传统计法,加大统计执法力度。

  7、认真做好限额以下餐饮、住宿、批发零售业、服务业、个体工商户情况调查等专业抽样调查工作。

  8、全力做好每月的月度劳动力调查工作。

  9、档案资料齐全。加强对统计各项档案资料的整理和完善,要及时把各项资料进行在整理和完善,确保各项档案资料齐全。

季度工作总结模板3

  时间飞逝,我在的工作已经三个月了,在经理的关心指导下,在酒店领导的正确领导下,我坚定信念,努力工作,提高自己;虚心学习,认真锻炼;通过多学习,多交流的实践,开阔了视野,丰富了求实的经验,加深了自己对康体工作的认识,现总结如下:

  一、工作开展情况

  第一季度是我重返泉州太子康体部的第一个季度,主要开展了以下工作:

  一是做好康体部员工管理制度落实工作,以及康体部员工处罚制度和康体部员工道德行为准则。按照经理安排,我主要从事负责桑拿。在日常工作中以身作则,树立良好的岗位作风,带动员工积极性、全面性督促现场岗位状态,发现问题及时给予纠正处理。

  二是做好编内交接工作。因之前部门长期处于无主管无经理的空壳状态,导致每日班次的交接问题陷入一片紊乱。经过经理长期的观察与改进,编排了完善的交接班制度。本人积极响应,力争早日熟悉这套完善的交接班工作。本人经过与众多同事共同学习努力下,耗时一周终于能够熟悉运用。

  三是做好设施设备的日常维护工作。因本部门同时配备有两个楼层,设施设备的日常维护工作量较大。为了防止设施设备遗失与损坏等原因造成无法正常营业,本人每日严格落实桑拿区域服务员的岗位职责实施,根据岗位职责第三条:维护、调式好营业场所的设施设备。

  四是做好康体部节能控制工作。本人当班时间,严格对本部可拨打外线电话实行监督;除正常用水用电外,严格对其它在卫生打扫等非营业范围操作进行针对性的`监督;对办公用品的使用情况实行监督,力争杜绝出现垃圾桶内都是用剩的纸张的现象;严格对布草的使用情况进行控制,严禁技师员工私自拿用,在为客服务时尽量避免不必要的多用、乱用现象。

  五是做好康体部易耗品的节约与领用工作。监督员工不准偷吃、私拿、挪用部门物品;对领取的易耗品使用方向清晰可寻,无可疑消耗现象。每日严格实施桑拿区域服务员岗位职责第二条:检查、补充营业物品。

  六是做好对客公关迎送宾客工作。当来宾客时,做到热情上前带领宾客进房,宾客进房后做到主动询问宾客需要喝什么饮品;对客公关时,能够随机应变,坚决贯彻经理所说:什么场合说什么话的理念,力争给接待的每一位宾客留下良好的印象。

  七是做好打样收尾工作。在当值大夜班时,与员工默契配合,严格落实桑拿区服务员域岗位职责第十一条:负责打洋后,门、窗、水电汽的关闭,做好交接工作。

  八是做好同事之间的相处。因本人之前在此方面有所欠缺,导致与同事之间发生摩擦,在经过经理以及领导的教导后,本人自我反省,深感惭愧与错误。在之后的日子里,本人立马加大了与同事之间相处的技巧培养,耗时半月效果显著。

  九是关心员工生活,努力营造一个团结和谐、健康向上的工作环境。业余时间和员工多互动多交流,做到下班后皆朋友,一起游山玩水亦无不可,生活上员工有难处,力争去给予帮助,让自己在员工心里留下好的印象。

  二、工作中存在的问题

  一是自身无法带动所有同事达成一致,再加上对桑拿管理模式自身并不十分熟知,对于桑拿管理经验欠缺,导致在具体工作开展过程中,遇到的挫折比较多,差错也难免存在。

  二是员工素质整体水平不高,特别是我们领班层缺乏具有专业水平的管理能力,造成日常的漏洞,服务质量时有低下,服务意识时有淡薄。

  三是规章制度落实的不够坚决,有随意性和照顾面子的现象。未能真正做到奖勤罚懒,仍然存在着干好干坏一个样的现象。我们领班执行机制上还有待于进一步完善。

  上述问题的存在主要是领班层缺乏管理经验,业务技术不够熟练,管理工作没跟上所造成的,在第二季度里要转变观念、加大力度,克服存在问题,使康体部的工作再上一个新的台阶。

  三、下季度工作计划

  一是强化学习。不仅要尽早熟悉桑拿管理模式的常规知识和要领,善于终结,及时总结,取长补短;而且要对新知识、新制度熟悉掌握,深刻领会,结合自身实际,提出合理性的建议。

  二是逐步建立和完善包括员工管理制度、交接工作、设施设备维护、节能控制、易耗品控制、对客公关等在内各项环节,形成一套连贯的桑拿管理体系,逐步向精细化管理迈进。

  三是监督相关制度,对重要制度实行实时监督,发现问题及时汇报,并提出合理化建议,争取在康体部向精细化管理迈进的过程中做出自己的贡献。

  四是强化监督和管理。对自己所负责部门人员,要强化监督力度,同时对监督发现的问题,要善于解决,及时汇报。

  五是加强抓好防火、防盗、的安全防犯工作;充分发挥康体部团队作用,最大限度地调动每一个员工的工作积极性。

季度工作总结模板4

  今年以来,xx区坚持管理为民、服务惠民、执法利民、安全护民人本管理理念,不断提高环境质量、提升城区品质,市容秩序和面貌明显改观。

  一是全面启动三年大治违行动。

  根据中央、省、市、区关于严厉打击违法建设行为的要求,围绕建设宜居xx目标,去年xx月份我区成立违法建设治理工作领导小组,xx区长任组长,区委政法委书记、相关副区长任副组长,xx个部门为成员单位,明确制定了三年治违目标和任务,制定了违法建设治理工作方案、新增和存量违法建设治理工作办法、考核实施细则和评分细则、责任追究实施意见等制度规定。设立治违办,由区城管执法局牵头,城管、国土、规划联合办公,街道、建管、公安等部门配合,按照属地管理、协同推进、拆防并举、分类处置原则,分三个阶段全面推进。x违办成立以来,领导小组召开了专题调度会x次,治违办每天现场调度,建立健全了治违办、分管副区长、区长、区委书记四级督办机制,督办结果纳入全区综合考核。截止目前我区共完成拆违计划xx万平方米,完成全年拆违计划百分之七十三。

  二是城区管理秩序精细规范。

  xx条严禁路、xx条严控路两侧经营业户的齐门售货工作进一步精细化;通过设置规范便民摊点群、开辟应季蔬菜直销点、实施定点值守强制清理等措施,占路摊点得到有效疏导,占路经营行为明显减少;把好审前勘验、审中核实、审后监督关口,严格一店一牌,户外广告和门头牌匾管理更加规范;探索城市管理新模式,城管执法中队进驻街道办事处,实行双管,真正实现管理前置、重心下移,城市管理人性化、便利化、精细化、品质化水平不断提升;北客站综管办坚持统筹协调、部门联动、主体明确、联合管理原则,打造情满北站服务品牌和青岛文明窗口形象,全力保障治安、交通、运营、市容四个秩序。

  三是专项整治工作成效显著。

  制定了全区市容环境整治工作方案,采取重点路段、重要区域定点值守、延时执法、联合执法、夜间执法相结合方式,对运输撒漏、露天烧烤、乱倒垃圾等行为实施专项整治,第二季度查处、规范各类违法行为xxxx余起,城区人居环境得到明显改善。

季度工作总结模板5

  20xx年的第一季度,xx安全生产工作在公司的领导关心和指导下有序地开展。一季度没有发生重大安全生产生产事故。牢固树立“安全第一,预防为主,综合治理”的指导思想,积极开展安全生产工作,确保各项工作的顺利进行,下面就这三个月来xx的安全生产工作情况汇报如下:

  1、今年一季度以来,xx按照公司安全工作方面的文件和会议精神,全面开展安全生产责任落实,坚持预防、落实责任、强化监管。组织签订了安全生产责任制,认真落实主体责任,落实党、政同责,一岗双责,逐级签订、落实安全生产责任制。

  2、加大安全宣传力度,提升自我保护能力我们安全工作的指导思想是“安全第一,预防为主,综合治理”。因此,安全教育工作是“预防为主”的前提。针对一季度新进员工安全意识弱、自我保护意识弱的情况,xx共组织9次共257人次岗前培训,使其明白各项安全工作的`相关规定及要求,增强全员安全生产法制观念和自我保护意识,强化其责任心。

  根据《安全生产法》和开发区安全工作要求组织单位负责人、安全管理人员、职业卫生管理员开展年度安全继续教育工作。

  3、开展安全文化建设

  制作发放“员工消防安全须知卡”200多张,共挂横幅标语6条,使安全生产、消防安全的宣传教育开展落到了实处;全面促进全安全生产有序进行。努力营造一个良好的安全生产氛围。

  4、严格检查制度,消除安全隐患

  一是在第一季度中xx每月组织一次安全隐患自查,对电气线路、生产设备和作业现场等进行检查未发现重大安全隐患。所有设备运行正常,确保了安全设施齐全有效,把安全隐患消灭于苗头中。

  二是重点检查了危险化学品,要求管理人员严格按照《危险化学品管理制度》进行出入库,做到双人双锁,如实填写记录,对使用过程加大巡查力度,确保安全。

  5、开展消防演练、提升员工逃生自救能力

  针对第一季度人员流动大,新入职人员多、对生产环境不熟悉的特点,组织生产一线员工开展消防逃生演练活动2次共计560人次,达到了熟悉环境目的,有效提高了员工的逃生自救能力。

  6、存在问题

  在一季度中我们对新入职员工管理有所松懈,出现了1次因违反“操作规程”而引起的受伤事件,虽然没有造成严重后果,但是从这起事件反映出我们对新入职员工的监管缺失,今后将紧抓安全工作,让每一名员工的人身安全和公司财产安全不受伤害,确保公司安全生产工作顺利进行。

  7、二季度工作安排

  1、组织开展好“安全生产月”期间的安全生产工作,把安全生产工作抓紧抓实,认真组织开展安全生产大检查、专项应急演练工作,做好节日期间的安全保卫和值班工作,严格岗位责任,及时组织力量处置各种突发事件和异常情况,严防重特大事故的发生。

  2、根据北京市安监局、开发区安监局安全生产工作要求,组织编制“一企一标准、一岗一清单”安全生产隐患排查治理体系工作。

季度工作总结模板6

  第二季度过去了,现对第二季度工作总结如下。

  一、营业状况

  1、x月x日~~~x月x日共计营业额约为x万元

  2、主要婚宴为x场

  (1)x月x日x桌标准x元

  (2)x月x日x桌标准x元不标准盘算婚宴营业额为x万元左右

  3、其它花费为x万元,均匀日花费为x万元

  4、餐饮本月主要是单位花费为主,零点花费很少。

  5、本季度未能完成酒店下达的指标,主要原因一是酒店下达的指标不相符实际,另外部门在营销方面和办事方面都有存在着不够之处。

  二、员工工作环境

  1、员工积极性始终欠佳

  2、员工工作意识不敷

  3、员工短缺对用餐顾客的热情度

  4、卫生工作有所改进,但不能持之以恒

  三、治理调剂环境

  1、对治理层进行了调剂,增加了一名主管人员

  2、增强餐饮区域通道及公共卫生的跟进,并持速对该区域卫生按期进行清理,卫生获得了明显的改进。

  3、办事目前存在的`问题主要是员工的办事意识欠缺,员工情绪化较广泛,本人也采取了一些争对性的步伐,比如

  (1)员工天性难改的问题采取了换人步伐

  (2)实行跟包办事。

  (3)做员工思想工作.

  4、培训方面主要是针对付礼节和礼貌在餐前进行培训,员工在此方面有所进步,其它的培训较少,主要以治理人员现场指导为主,下月开始要加枪鬯方面的培训.

  5、运动方面部门不停没有开展,主要是因为餐饮零点生意不是很好,推出以后不必然有后果,目前部门正在制作一份清凉一夏运动的,计划在x月份出台上报审批,x月份开始操作,此中必要辅助的将上报采购员。

  四、下季度工作计划

  对餐厅的治理也出台了一些相关制度,然则各小组落实的很慢而且不到位。症结问题反省监督与指导力量不敷,部门往后应加枪鬯方面的治理。

  1、增强办事培训(见培训计划)。

  2、制作一份清凉一夏运动的规划,争取在月底这前报总包揽

  3、进步员工节能意识,并做好酒店家当的保督工作

  4、天气开始转热,做好灭虫灭蝇工作

  5、增强员工的劳动规律及员工的考勤制度

  6、共同酒店做好淡季营销工作。

季度工作总结模板7

  一直来,在县局的支持下,在各级监管部门的监督指导下,我们严格依照《检验检测机构资质认定管理办法》等规定的要求,紧紧围绕“规范管理、重点突破、整体推进、争先创优”的基本思路,我们的检测业务与安全生产呈现出齐头并进的良好态势,各项工作取得了一定的'成绩,同时也有部分不足之处。现将我站第三季度安全、生产工作情况汇报如下:

  一、检测业务开展情况

  第三季度,累计汽车年检检测8818辆(其中营运车年检630辆),新车上牌检测61辆,等级评定检测759辆,二级维护检测84辆,摩托车检测1654辆。

  二、人员培训和机构考核情况

  根据上级质监部门和我站质量管理体系年度培训计划的要求,本季度我们累计参加省质监局组织的安检上岗证考培2批8人次。下季度也已排好培训计划。

  上级考核情况:8月4日省质监局对我站进行机动车安检项目检测能力验证并现场检查。检查后汇总反馈了整改意见,除新设备需新增采购外,其它已基本整改到位。整改报告提交县市场监管局备案。

  三、G20保卫工作与安全生产

  1、按照县局统一要求,我站发布了《平安护航G20专项行动实施方案》专项文件并落实到各线室,网络管理员对全站的检测专网进行了进一步检查,确保安保无漏洞。

  2、依据安全考核管理要求,8月份及9月份,胡站长与分管安全副站长分别对全站进行了安全大检查,共发现登高梯固定螺丝松动、车间进口前大跨度雨棚支撑脚腐烂、路试跑道与平时检测车辆行驶过程交叉3处安全隐患,已落实相关科室整改完毕。

  3、依照法规要求定期对检验设备计量检定。目前我站担任着全县大中小各类机动车的安全检测与综合性能检测职责,特别是大中型客车与大中型货车、挂车、危险品运输车辆的检测,公安与质监部门要求高,处罚严,对检测站来说承担的风险大,但又不得不检测。本月18日按照年初的检定计划,由省计量测试研究院对我站环保检测设备进行了计量检定和校准,确保检测数据公平科学。

  4、自今年3月市里统一对除7座以下私家车的其它车辆的近光灯垂直偏移量进行检测后,检测站里一直车辆拥堵严重。经过一系列的准备,终于在7月份,新建了一条灯光调试检测线,公开招租运行后,提高了复检合格率,极大方便了车主,减轻了引车员劳动强度,降低了车辆留站时间,取得了明显的预期效果。

  5、为保障职工的身体健康,8月底,我站通过改造,将汽油车环保检测时的尾气导入室外高空排放,大大降低车间空气污染。8月20日,我站首次对全体员工进行了体检。

  四、下一阶段安全工作安排

  1、继续抓好安全教育,对各部门进行消防设施运用培训;

  2、为执行GB21861—检测标准,做好加载制动检测与车辆外廓尺寸检测仪的调研工作;

  3、做好新增小车平板检测线的招标准备工作;

  4、认真按安全检查计划,落实检查,发现问题及时整改,将事故消灭在萌芽状态;

  5、进一步优化我站车辆检测流程,减少车主上下车次数,降低场地交通事故发生概率。

季度工作总结模板8

  一、第一季度工作总结:

  (一)完成了8家统计联网直报平台报的报表填报和2月份月报的填报以及小微企业和服务业的调查,月度劳动力的调查,核查辖区内的民办非企业和社会团体共计0家。

  (二)各项指标的完成情况如下:第一季度固定资产投资完成x万元;限上商业营业收入x千元,同比增幅x%;服务业营业收入x千元,同比增幅x%;申报固定资产投资项目:汴水苑项目x亿(月已经入库);申报房地产项目:宿州市广置业有限公司(现已上报统计局走申报流程)。

  二、下一步工作谋划,重点抓好以下几项工作:

  1、做好月报报表的催报工作,做到报表数出有据。

  2、抓好统计基本单位名录库更新维护。

  3、抓好固定资产投资工作。西环路项目继续跟进:项目总投资11亿,甲方属于市住建局,乙方属于徽商银行和中铁六局,施工方是宿州兴徽西环路建设有限责任公司,至今施工合同没有签订。

  4、认真做好四上企业的摸排和申报工作。加大对辖区的新成立的'27家企业进行摸排,入户登记企业的基本情况表看是否符合企业的申报条。

  5、搞好统计业务培训工作,按照市、区统计局的要求,搞好基层统计人员的业务培训,提高统计人员的业务素质。

  6、进一步加强统计信息化建设,宣传统计法,加大统计执法力度。

  7、认真做好限额以下餐饮、住宿、批发零售业、服务业、个体工商户情况调查等专业抽样调查工作。

  8、全力做好每月的月度劳动力调查工作。

  9、档案资料齐全。加强对统计各项档案资料的整理和完善,要及时把各项资料进行在整理和完善,确保各项档案资料齐全。

季度工作总结模板9

  编辑部的工作者们每天都要争分夺秒地修改、编辑,还要经常加班,有时每天只能睡四、五个小时。但我从来没从他们的脸上看到疲惫和厌烦,他们总是精神饱满地投身于自己的工作中。我想,正是这份对工作的激情支持着他们。

  如果没有激情,他们不可能为此付出如此巨大的精力。

  编辑部的工作既繁琐又枯燥无味,无论严寒酷暑,他们都得静下心来慢慢地阅读稿件。如果没有耐心,他们不可能坐在办公室不厌其烦地工作着。细心同样很重要,因为这关系到新闻播出效果的好坏。哪怕一个,一个小小的标点符号,都会影响到新闻播出的质量。所以,即便他们再累也得提起精神,仔细检查,宁可多看几遍,也不愿意放过一个错误。如果不细心,他们不可能做出如此高质量的新闻节目。

  激情让我们对工作充满热情,愿意为共同的目标而奋斗;耐心又让我们细致地对待工作,力求做好每个细节;细心让我们严把每一份稿件,做到精益求精。

  在编辑部工作也有很闲的时候。没稿件的时候,编辑们都会看看杂志和报纸打发时间,或是聊聊天,说说笑。而此时,我总会很自觉的地抓紧时间多看看些新闻编辑的书记或是拿出之前改好的稿件,学习和总结一些常见的稿件错误。

  总之,编辑部是一个既充满欢乐气氛又可以学习和拓展知识面的地方。

  实习让我收获了很多,无论是理论上的知识,还是实际生活中的知识,这些知识都让我受益匪浅。我认识到在学校学好本专业知识的同时,还应该多参加些社会实践,拓展自己知识面,提高自己的综合素质,不断学习,多思考,多练习,多听多看。同时要学会与人相处和沟通,处理好人际关系。

  做任何事情都要对自己有信心。相信在我们的努力下“有志者事竟成”。

  一季度的工作,随着时间的推移,已经接近尾声。这三个月的时间里,我们组的工作总体而言有进步的方面,也有很多做得不好的地方。在这一个季度的时间里,我觉得我们组和我个人都学到了更多的知识。四月份即将来临,我们所要面对的是人员和商品不同程度的变动,还有每天复核工作线路的变动,这些表明了一个问题:我们将一切从“零”开始,重新学习新的工作流程和适应新的工作环境。我们全组人员都已经做好了准备,为下一季度的工作做了规划。现结合下一季度的工作计划,将一季度的工作总结如下:

  一、目标管理、沟通协调

  1、对于我们组的工作量考核方面,我们全组的工作考核为8XX品项/月,个人目标为24000品项,每个人每一天要完成的目标为924品项,按照正常的工作量而言,基本上每个人都能完成。只是有时工作很小的情况下,晚班不能完成,在这种情况下,我们组的同事在晚班各项工作完成后,去其他工作尚未结束的班组去帮忙,同时也是努力完成当天的工作量目标。

  2、工作目标考核的第二方面,为下货的差错率考核。对于下货的差错率控制方面,有许多的因素会影响,从我们复核员的工作方面来讲,能够控制的方面就是按照《出库装箱标准》来进行操作,那样的话,不但可以在数量差异方面得到很好的控制,而且在装车、运输、下货过程中能在一定程度上保证商品的安全性(即控制质量差异)。一季度的工作中,我们组在质量差异控制方面较上一年有了明显的进步,比如在用小纸箱装玻璃制品的隔离方面做的很好。但是也有做的不好的地方,例如有新商品发货,这种商品容易被压坏,而又盲目的将这类商品装在箱底导致商品被压坏,这些差异已由当事人负责承担。

  二、时间管理,日清日结

  在时间管理方面,就我们复核组而言,就是能够在短时间内,按照出单顺序、装车线路来进行实施。我们每一天都能够尽可能的'在保证质量的前提下提高工作效率。因为我们每一天只有三个人上早班,而且早上刚上班的时侯就要抽出两个人去装车,最先出单的都是药店的,药店补的货大多数有蜂蜜,因此,我们每天早上都安排一个复核速度快,但又精于装箱的人员先进行复核。装车人员都能尽快的装好车来参与复核。

  三、规范操作

  刚从主楼搬到平面库的时侯,我们组的规范操作做的不是很好,经过上级领导的指导下,全组同事齐心协力,每天多做一点,多想一点,把我们的规范操作纳入日常工作来进行,现在已经成了一种习惯。大家都会观注每个人复核区域内的规范,比如卫生,整洁之类的。在各种表格填写方面,我们也做了不少的工作,每天下班前都会提醒大家把相关的表格填写完成后,做好下班前的交接工作。

  四、人员管理

  在人员管理方面,我认为一月份做的是比较好的,从我自己开始,每个人对每天的工作都满怀热情,每天都能够做到任劳任怨,高效完成。在一季度的工作中,我感受比较深,对于员工而言,他们都时时在看着自己,我作为一名领导,应该起到带头模范作用,这种带头作用不是用在满腹报怨,更多的是充满信心。当然,人都会有烦躁的时侯,有时侯,我也感觉到很烦,为什么我做了大量的工作,但是我们组的业绩总是上不去。不过,这些都是我要去面对的,就如同领导所说的,我们要做就做最好,不做就直接不做。在三月分的工作中,我们组出现了一人未到岗的情况,据了解,是由于未安排好生活与工作的时间、关系造成的,也是一种工作态度不端正的具体表现。这些与我个人的工作不到位是分不开的。下个月我们面临着人员、商品的重新组合,便利店改成日配的情况下,相信工作量会骤然增大。我将全身心投入工作,做好每一位员工的工作,端正工作态度,以实现全组人员同心协力,共同完成每一天工作的目标。

  五、互帮互学,共同完成

  在一季度的工作中,我们组总体效率还是高的,有时侯,工作量小时,我们会在下班前提前完成工作,这种情况下,领导会组织我们组到别的班组帮忙,在这个过程中,我们可以学到别的班组的规范操作和各种管理流程等。可以提高整个部门的工作效率,又可以让大家互相了解我们各班组的工作情况。周六的时间,我们会努力完成复核工作,有时间的话,可以帮助货区进行周末盘点和收货上架,他们也会帮我们准备复核时使用的各种小纸箱。

  六、学习与培训

  1月31日,公司组织了配送中心全体员工到总部学习公司企业文化。蓝总主要为我们进解了人生观,价值观以及细节决定成败。通过学习,我们对健之佳的未来更加充满信心,坚定工作信念,更加注重规范操作,以实现做好细节工作的目标。

  2月14日,参加了由公司张总主持的《行政管理》方面的讲解,通过此次培训,使我感受很深,将这些理论来对照我们现在的工作,觉得自己的业务水平还是很低,对于管理的方方面面觉得还做得不好。在今后的工作中,我将会按照此次培训的一些内容来进行管理。

  2月24日,仓管部经理对本部组长以上领导干部进行了各岗位的岗位描述的培训,使我们更加明白了自己的职责,并明确了责任,明白了日常工作流程和内容,以指导我们以后的工作。

  3月份,组织全组人员进行了岗位描述的培训,让每位员工都明确自己每一天应该做好的工作内容,以达成全组工作日清日结的工作目标。

  七、一季度盘点

  3月28日,对仓库商品进行了全面准确的盘点,通过此次盘点,我们可以看到:1、我们组的下货差异较上一季度有了明显的上升;2、货区拣货差异也有所上升。

  八、二季度的工作计划:

  鉴于仓库搬迁后,人员、商品、门店线路的调整,在人员的工作态度方面以及差异的控制方面,将会成为我们工作的重点,结合我们组的实际情况,将二季度的工作作如下计划:

  1、做好人员的工作态度方面的工作;

  2、做好与运输部的协调交接工作,确保商品出库的准确性;

  3、按照《商品复核装箱标准》完成每一天的工作,确保商品在运输、搬运过程中的安全性;

  4、搬迁后,我们将面临工作量骤然增大以及人员重组的可能性,我们将会尽早的适应工作环境,努力实现每一天工作的日清日结。

  5.........

季度工作总结模板10

  我从3月24日开始接手客服工作,初期主要查看前任客服客户回访日志,学习车型资料,熟悉长远系统基本操作等等,到后来的长远系统数据添加更新,简单的客户电话回访,系统客户资料的审核、整理修改完善等。

  一. 关于系统数据更新

  1.在这项工作中遇到的主要问题有:1,.现有的资料不太精确,所以往系统添加的过程中会有一些出入;2. 现有的汽车车厂及品牌名称叫法不一,后续录入的和已有的不符。在此检讨一下自己,工作方法很是重要,要重视质量,也要讲究效率…注意!

  2.解决方法:1.求助于同事2.求助于百度及新浪汽车

  二. 关于电话回访

  1.客户投诉:自从接手工作后,鲜有投诉电话,主要涉及到A.产品需求,有客户询问什么车适用的什么产品我们有没有;B.投诉某个门店处理问题的态度不太令人满意。

  (1).关于A问题,有很多产品知识我不是很了解,首先想到的是查系统资料,无果后问清对方的联系方式及所属门店后,告知对方当地门店的联系方式,让客户直接和门店联系。

  但有一部分客户不愿意跟门店联系,只是想通过客服电话得到一个答案,这样就算告知他们门店的联系方式了也没用,这时我只能向采购求救了,条件允许的话,直接问一声就能得到答案了,条件不允许的话,还得在QQ上问,然后静待回复,这中间就要浪费一部分时间了。在此检讨一下自己:关于每个采购负责的产品品类不是太熟悉…注意!

  (2)关于B问题,很多情况下,我还是不能像个专业的客服那样洞察投诉者的心理及对方的最终目的,也无法揣测出投诉者说话时的种种思想,也不能判断从对方嘴里吐出来的字哪个假的哪个是真的。于是乎我认真的记录下投诉者的号码、联系方式、投诉内容等,然后再跟门店确认。这时候听到有客户投诉他们门店就有点不太高兴了,说:你不了解情况……在此就遇到一个问题:我不了解情况,对于客户的一切信息只能从系统里边查看,无非就是客户名称、联系人、手机号码、地址等等。

  2.客户回访:自从接手工作后,客户回访也做了一些,回访对象主要涉及到博世百家及后来导出来的客户,总体感觉是乱七八糟,成绩平平。我在这部分的工作,做得太令人失望了,我也对自己有点失望了,对于我来说要量变才能达到质变,可是我连最基本的量变都没达到呢!真的是要深刻反思了,好好工作是为了好好生活!切忌!

  或许是在这个过程中得到了一些微乎其微的建议和意见,比如说客户反映的经常缺货断货、保修时间较长、售后服务跟不上,价格较高等等,这些意见和建议我也能随口说出,对于这些意见,价格问题我们无能为力,别的能改进的都在改进中?那我们最希望得到的是什么?我希望的是客户忽然说出一个我们都没有察觉到的谁也没有在意的角落来,客户回访工作并没有深入人心,很多人只是例行公事的你问我答,这样就会有部分假冒信息流入。

  三. 关于客户资料整理

  1. 新添客户资料的审核:据我私下了解到一部分客户资料可能是虚假的。待确认的客户资料如果不完整,我会提醒前台让她补充的,但可能会有一部分前台也是例行公事的随便填个电话号码或者地址,反正大家都不知道嘛,随便填个也了事了。

  2. 客户资料的整理,前期整理的一部分客户资料,需要修改的都发到各店的邮箱了,只有连云港的回复我一个,这事也算是不了了之了。可能大家都认为客户资料乱着就乱着呗,反正平时又不碍我事。

  3. 关于开票客户资料;任何人也没跟我说这个是开票客户,资料不完整不要紧,我还在那跟前台说:这个资料补充一下…后来我才了解到原来有些新建的客户资料用过一次之后就无用了,所以这也是客户资料乱七八糟的又一原因。在此提醒自己:积极主动了解公司各种动态,政策及措施!不要总是等着别人来提醒你!

  四. 关于信息传递

  1. 促销信息 通过电话或者短信平台告知给客户。一般情况下,我都是采用短信方式告知。

  2. 公司活动与门店沟通,店长们工作繁忙,忙了这事就忘了那事,需要打好几次电话才能最终解决。店里同事工作交流较少,往往在QQ上发的信息,前台收到了却传达不到店长或者业务员那里。一般情况下电话沟通,二般情况下再选择QQ。

  到目前为止时间已经过去将近6个月,在这6个月当中,非常感谢各位同事的耐心帮助。

  问题,主要表现在:

  1) 最基本的客户回访量太少了。

  2) 沟通不够深入,在与客户的沟通过程中,不能把信息十分清晰的传达给客户,不能

  了解客户的真正想法和意图,

  3) 自己的'工作没有一个详细的计划和明确的目标,基本上处于放任自流的状态,从而

  引发自身工作没有一个统一的管理,工作时间没有合理的分配,工作局面混乱等各种不良的后果。

  工作计划

  1) 具体问题具体分析,首先突破自己的懒惰、固执和恐惧心理,积极主动的展开工作。

  2) 制定一个详细的计划和明确的目标。

  3) 不断充实自己,提高工作效率。

  很多事情,只有做了,才会有很深的体会。如果只是在行动的边缘不断地哀叹,不断地怀疑,是无法体会到过程中以及收获的喜悦的。

  实践出真知。通过这次总结深刻的体会到了写工作日记的重要性,如果事先写了工作日记,这个时候也不用头昏脑胀手忙脚乱的苦思冥想了,以后还是要写工作日记的。

  季度总结算是写完了,暂时能想到的就只有这些了。谢谢!

季度工作总结模板11

  20xx年的第3个季度转瞬已成为历史,起笔间思讨自己这3个月来所做的工作,心里颇有几分感触。我是20xx年4月30日,才有幸加入佳致公司,成为销售部的一名员工,在此之前自己从未正式从事过汽车销售工作,对汽车知识也比较模糊。通过这半年来对销售工作的学习及和公司企业文化的磨合,我深切的感受到了自己有所进步,同时也感觉自身还存在许多问题,工作方法也存在许多薄弱之处。但回望过去,展现未来我觉得第3季度收获还是不少的。以下是我的几点总结:

  一、第3季度工作总结

  1、销售任务完成情况

  1)、第3季度轿车部共销售282台,我个人销售115台,其中赛豹19台,路宝15台,赛马21台,占轿车部总结数的18%。

  2)、合总结办销售工作安排,每位员工轮流到xx飞值班,在那边我一共接待113个有效客户,其中成交的有6个。有力的给竞争对手一个重要打击。

  2、销售工作总结、分析

  1)入职感言。在销售岗位上,首先我要提到两个人一个是总结办林总结监和销售部王经理,我要非常感谢他们俩人在工作上对我的帮助。我在接触汽车销售时,对汽车知识和销售知识非常缺乏,我的工作可以说是很难入手的。前两个月,我都是在王总结监和莫经理的带领下进行客户谈判、分析客户情况的、所以在销售中遇到难谈下来的客户或对比车型优势对比的时候我总结想到他们。正因为有了他们在销售技巧、谈判工作中的帮助,还有前期这些经验做铺垫,所以八月份我才能顺利的在岗位中独立开展工作,整个学习的过程,可以说完全是两个领导言传身教的果。

  2)职业心态的调整

  销售员的一天应该从清晨睁开第一眼开始,每天早上我都会从自己定的欢快激进的闹铃声中醒来,然后以精神充沛、快乐的心态迎接一天的工作。如果我没有别人经验多,那么我和别人比诚信;如果我没有别人单子多,那么我和别人比服务。

  5)重点客户的开展。我在这里想说一下:我们要把b类的客户当成a类来接待,就这样我们才比其他人多一个a类,多一个a类就多一个机会。拜访,对客户做到每周至少三次的拜访。我认为攻客户和制定目标是一样的,首先要集中精力去做一个客户,只有这样才能有收效,等重点客户认可了,我再将精力转移到第二重点客户上。

  6)自己工作中的不足:

  在销售工作中也有急于成交的表现,不但影响了自己销售业务的开展,也打击了自己的`自信心。我想在以后的工作中会摒弃这些不良的做法,并积极学学习、请教老销售员业务知识,尽快提高自己的销售技能。

  二、第4季度的工作开展

  公司在发展过程中,我认为要成为一名合格的销售员,首先要调整自己的理念,和公司统一思想、统一目标,明确公司的发展方向,才能充分溶入到公司的发展当中,才能更加有条不紊的开展工作。

  首先,从理念上:我应该和公司保持一致的经营思想、经营理念,与公司高层统一目标和认识,协助公司促进企业文化方面的建设。

  第二,业务上:了解客户的资料务、兴趣爱好、家庭情况等,挖掘客户需求,投其所好,搞好客户关系,随时掌握信息,力争第4季度要比3季度翻一翻。

  第三,意识上:无论在销售还是汽车产品知识的学习上,摒弃自私、强势、懒惰的性情,用积极向上的心态,学习他人的长处,学会谦虚,学会与上司、朋友、同事更加融洽的相处;

  最后我希望第4季度公司的业绩更加辉煌!

季度工作总结模板12

  20xx年一季度正值春季,是万物复苏的季节,也是各个行业的旺季,正是我行信用卡业务发展的大好时机。东光支行在沧州分行党委的正确领导和大力支持下,紧紧围绕“消费金融”这个核心目标,全面完成分行下达的信用卡任务。面对复杂严峻的宏观经济金融形势,东光支行在领导班子的正确带领推动下,以发展为主线,以利润为目标,通过全行员工团结拼搏,克难制胜,信用卡工作进一步提高,较好地完成了上级行下达的任务。现将20xx年一季度信用卡的工作情况汇报如下:

  一.主要业务指标

  截止一季度末,东光支行信用卡净增客户1304户,完成沧州分行核定任务数156.73%,居系统第一位。就东光支行的市场资源禀赋来讲,虽然我们不甘落后,也甚感欣慰。

  二.具体工作措施

  (一)优化房贷客户

  对于房贷客户,信用卡产品经理极为重视,因为房贷客户是信用卡的主要来源。通过抽取无信用卡房贷客户数据、电话营销措施,保持信用卡完成数逐渐上升的势头。

  (二)维护中高端客户

  以新一代为基础,创建引擎,精准营销,促进信用卡数量增长。一是要求名下有客户的员工,创建搜索引擎,对无信用卡的客户进行批量短信营销;二是筛选出优质无信用卡客户,进行精准电话营销。

  (三)狠抓预审批客户

  前台操作系统和大堂平板都可以看到信用卡营销商机,这些信息是最直接的营销信息,提高开口率,掌握好营销技巧,促进营销成功。一是利用一季度“慧兜圈”“周六随机减”活动打动客户,营造优惠氛围,提高客户满意度,促成办卡;二是抓交通罚没客户,客户来网点交罚款,抓住机遇,巧妙营销ETC。

  (四)走访代工单位和优质单位

  代工单位和优质单位是信用卡的宝藏,挑选牵头人,为我们员工走进代工单位和优质单位牵线搭桥。一是利用公务卡结算效率高、财务监督强等优势,走访企事业单位营销公务卡,例如:各个乡政府、乡镇中小学、城区企事业单位等;二是利用办理ETC信用卡,赠送价值400元的OBU活动,走访代工单位、优质单位。

  三.工作中存在的不足

  尽管20xx年一季度东光支行信用卡业务取得了一定的成绩,但距上级行的要求仍有一定差距,存在着一些问题。比如,信用卡持卡客户中年轻客群占比较低;一般分期完成率较低;信用卡活跃度较低等。

  四.20xx年二季度工作展望

  针对以上不足,我行拟从以下几个方面着手,加快发展:

  (一)抢抓年轻客群

  转变观念,不遗余力抓年轻客户。一是要在前台营销和大堂氛围上下功夫,习惯的养成,需要持之以恒,东光支行要把这项工作做扎实,真正培养好员工的主动营销意识和能力;二是利用新一代精准营销系统,筛选年轻客户,有信用卡的促成激活,无信用卡的促成办卡。

  (二)做大分期业务

  一是提高开口率,见信用卡便说分期业务,普及分期常识;二是拓展新的`市场、新的渠道,随着消费市场的井喷式增长,商户分期势必会成为未来消费金融的主要产品,加大家具建材、家电数码等商户的营销力度;三是紧跟形势,拓宽销售渠道,用好电话营销和微信营销渠道,进行精准营销,加大分期通营销能力。

  (三)促信用卡活跃

  一是利用信用卡可积攒信用,可以为以后购车分期、装修分期、车位分期打基础这几点优势,走进代工单位演讲,促进信用卡激活并刷卡消费;二是制作宣传页,大堂经理可以对等候区的客户做信用卡微沙龙,促成办卡、促成激活;三是加快信用卡业务的发展,全员营销、全员培训,全员都要清楚信用卡及相关产品知识,做到人人营销,人人熟悉信用卡产品。

  本人荣幸于xx月xx日加入xx有限公司,现将近两个月的工作做简单汇报并对日后工作做安排:

  主要完成事项:

  1、公司进场后对办公区域装修的监管工作;

  2、对装修期间材料的采购;

  3、对征地现场情况的初步熟悉;初步对车辆的规范管理;

  存在的不足:

  1、做事不够细心。

  2、专业知识欠缺。

  3、沟通能力不足。

  下步努力的方向:

  1、摆正心态,明确方向,脚踏实地的做好每一件事;

  2、加强自身业务能力,多学习当地政策法规,使自身业务精炼;

  3、加强学习,多与人交流,提高自身的沟通协调能力;

  下步工作安排:

  1、完善车辆管理制度,使车辆管理规范化;

  2、协调城投、拆迁事务所按照程序确定工作节点,便于有效开展工作;

  3、协助跟踪工作服务协议的签订;

  4、征地公告发布后,对房屋土地丈量;

  5、协助跟踪用地预审进度;

  6、对现场房屋附属物及土地青苗丈量登记、汇总一手资料。

季度工作总结模板13

  今年三季度,xx花园管理处在公司的正确领导下,在全体业主的大力支持下,经过全体员工的共同努力,各项工作平稳而有序地进行。现将三季度的工作做以简要总结:

  一、创"安全文明小区"

  1、粉刷了住户家的阳台,使小区的外观焕然一新;小区出入口安装了电子门禁系统,加强了小区的智能化管理,进一步保障了小区的安全;在公司的'大力支持下,与xx公司签署了通信信号覆盖合同,很快将解决小区手机信号弱的问题;

  2、对小区的所有机电设备进行了全面检修保养,重点维修调试好了所有的消防报警系统;进行了公共设施的养护:解决设备房的通风问题,在配电房、水泵房等加装排气扇。

  3、公司领导的大力支持下,申报了安全文明标兵小区,接待了领导到我小区检查安全文明小区标兵单位的创建工作,对小区的各项创建工作给予了积极的肯定,现已基本完成其它各项准备工作。

  二、经营工作方面

  xx花园第三季度经营收入总额为xx元,其中管理费收入为xx元,每月平均收入在xx元左右,收缴率达99.8%以上。停车场第三季度收入总额为xx元,每月平均收入为xx元,会所第三季度的经营收入总额为xx元,每月平均为xx元。

  今年计划支出总额为xx元,实际支出总额为xx元,超支xx元,亏损主要原因为:2号楼、幼儿园的接管问题一直未得到解决,已售出停车场未收到管理费;今年因"创优"及"创安全文明小区"工作,完善及改造了部分设施;业委会的开支去年未列入经营计划。

  在这一季度中我进步很大,同事们很照顾我,在工作中给予了很大的帮助,我也很好的完成了工作任务,总是预期的达到目标,今天在做总结的时候我还是要感谢帮助过我的同事们,没有你们的帮助我还在原地走动,你们悉心教导才有我今天的成就,过去的自己是个怕事的,觉得工作压力大使我不敢去面对,逃避让我变得懦弱,我在这段时间里我也努力的丰富了自己,接下来就是我的总结:

  1、计划落实早、措施实、抢占车险市场;

  2、加大新工程、新项目的拓展力度,坚决的丢弃“垃圾保费”;

  3、在竞争中求生存,在竞争中促发展。

  4、以分散性业务为突破口,加大市场占有面;

  5、狠抓理赔和防灾防损质量的提高。

季度工作总结模板14

  为了切实做好学校及周边治安综合治理工作,营造安全稳定的校园及周边环境,确保师生生命财产安全,我校根据上级文件精神,定期开展学校及周边安全隐患排查及治安综合治理工作。现将第二季度开展的情况汇报如下:

  一、加强领导,注重基础设施建设

  1、全面部署工作。

  为加强对校园及周边环境整治工作的领导,学期初学校便召开了相关工作部署会议,特设立学校及周边治安综合治理工作领导小组,由校长任组长,分管副校长任副组长,学校各部门负责人为成员,全力做好校园及周边环境整治工作。

  2、加强工作领导。

  学校下发安全隐患排查方案,要求各部门对校内外安全隐患进行一次大规模的排查,针对排查出来的安全隐患,召开了专项整治会议。

  3、落实安全责任制。

  学校与各处室(教学部)负责人签订安全责任书,贯彻“谁主管,谁负责”、“谁在岗,谁负责”的原则,实行一票否决,做到职责明确,责任到人。

  4、加强基础设施建设。

  学校加强了基础设施建设。一是借公安部门在学校门口设置治安亭的契机,添置大量的安保器材;二是继续完善校园监控设施。

  二、突出重点,强化学校安全工作

  要确保安全,根本在于提高安全意识、自我防范和自护自救能力,抓好安全教育、做好安全宣传工作,是学校安全工作的基础。为较好的落实“预防为主,快速反应,注重教育,消除隐患”的工作指导方针,我校各部门主要领导对开展学生的安全管理教育工作非常重视,各处室(教学部)和各班主任始终坚持在安全教育工作中担负主要角色。半年来所做的安全稳定工作具体如下:

  1、开展安全隐患排查和整治校园周边环境。

  学校领导小组经常性地对学校及周边安全隐患排查,针对学校及周边存在的安全隐患,要求相关处室进行整改;学校自身力量不能整改的校园周边环境等,积极向政府有关部门反映情况。

  2、积极开展“安全生产月”(“学校安全教育月”)活动,组织全体师生观看电影《我在震中》,提高了师生们的防震意识及地震自救能力。

  3、开设消防安全常识课。

  通过在课堂上向学生讲授更加全面的消防知识,使得学生掌握了基本的消防安全常识,做到“心中有消防,防患于未然”。

  4、针对进入夏季的特点,专门要求各班级召开一次防溺水知识主题班会,并制作相应的防溺水知识宣传栏,全方位向学生宣传防溺水知识,做到安全了然于胸。

  5、借“6.26国际禁毒日”契机以及《职业道德与法律》专题教育,以各种形式向学生大力宣扬毒品的危害,教育学生珍爱生命,远离毒品。

  6、学校后勤公司定期在校园内“灭四害”,并每周组织人员与学生对学校食堂进行定期和不定期的监督和检查,严把进货关、储存关和制作关,保证师生安全用餐。每日派专人对学校的配电房和水塔进行检查维护,保证师生的用水用电安全。

  7、将日常学生管理中出现的难点,如组织同乡会、喜欢拉帮结派等行为,通过校报、文艺晚会、电视台等多渠道来教育引导。

  8、实习期间的安全管理,相关部门平时要与用人单位保持联系,明确双方责任,同时学生上岗前要加强安全业务学习,正常的操作程序,确保学生实习期间路途、工作的安全。

  9、与消防大队一起组织应急疏散演练,使学生掌握逃生技能,提高对突发事件的能力。

  三、加强检查,及时进行整改

  1、开展突击检查。

  新学期开学以后,学校把安全教育工作作为重点检查内容之一。学生处和保卫处对学生宿舍进行不定期的突击检查,对管制刀具、铁棍等违禁物品均没收,保障学生宿舍的安全。

  2、严格保障校门安全。

  为预防学生与校外人员发生冲突,学校自开学后,晚上9点半下了晚修后,由保卫处联合学生处及各班主任对校园及校门周边进行值班巡逻工作,从根本上杜绝了冲突的发生。

  3、重视做好学生交通安全的教育工作。

  我们要求各班主任要充分利用班会做好交通安全专题教育,在放长假之前向学生强调回家途中应注意的事项,切实做好学生的安全教育工作。另外,在交警大队的协助下,在我校大门前设立了斑马线,保障了学生的交通安全。

  四、存在的主要问题和应对措施

  中职生整体文化素质水平参差不齐,同学之间容易因言语之间不和从而产生矛盾。另外由于中职生的年龄特点,没有很好的形成成熟、正确的是非观念,在校内拉帮结派、组织同乡会等等,更容易因为所谓的哥们义气冲动闹事。针对以上几点存在的问题,主要采取以下几个应对措施:

  1、专门聘请派出所副所长担任我校的法制副校长,下大力抓好全校的法制宣传和安全教育。通过举办法制讲座,进一步帮助学生分清“真善美”和“假丑恶”,教会学生立身处世的本领,帮助学生顺利地渡过人生当中的“危险期”,为构建“健康进步、和谐校园”打下了坚实的思想基础和行为基础。

  2、班主任利用班会和晚修时间加强对学生的安全管理,不厌其烦的开展对学生的安全教育。对发生在学生当中的各种安全问题能立即向保卫处和教学部报告,保证学生中发生的.各种矛盾纠纷得到及时有效的处理,避免事故向更严重的方向发展。

  3、积极开展“法律进课堂”活动,利用讲授《职业道德与法律》等课程,结合发生在日常学习、生活中未成年人犯罪的典型案例,就近年来青少年犯罪特征、青少年如何预防犯罪、自我保护、如何防火、如何爱护公共财产等多个方面作具体地讲述,以增强学生的法制意识,培养学生遵纪守法的自觉性,提高他们辨别是非和自我保护的能力。

  4、与派出所加强警民联系。在易发生事故的时间段,由派出所方面派出警车在校园周边巡逻,从而杜绝了大事故的发生。

  学生与教师的安全和健康是维持学校正常秩序和社会稳定的头等大事,学校安全工作责任重于泰山。为他们提供一个安全的生存空间,一个安全的生活、学习环境,抓好学校的安全保护工作,是学校的义务。为此,我校下一步计划中仍继续以建设“平安、健康、稳定、文明、和谐”的校园环境为目标,以各类安全事故0起0发生为目标;增强安全意识,加强安全工作管理,警钟长鸣,坚决遏止重大、特大群死群伤事故的发生,确保广大师生生命财产的安全;继续完善学校各类安全管理规章制度和安全应急预案;及时解决安全保卫工作中发现的新问题,不断提高我校安全保卫工作水平;为学校的快速发展创造良好的环境,为构建和谐社会作出积极的贡献。

季度工作总结模板15

  一季度主要做了以下几方面工作:

  一、加强省级科技计划申报及科技项目管理工作。

  在今年省级科技计划实行限量申报的情况下,我局积极收集整理科技项目资料,选择“脉寿果营养系列产品研究项目”进行了上报。同时加强科技项目的监督和管理,对我县xxxx年度以来立项的“盘龙七片产业化开发”、“抗癌新药食道平散产业化开发项目”2项重大科技创新专项项目进行了调查,向市科技局上报了调查表及项目实施过程中的图片资料。

  二、深入基层单位征集推荐市科学技术奖。

  先后深入大西沟铁矿、陕西银矿、盘龙公司等重点企业及卫生局、教育局、林业局、畜牧局等相关部门征集科技成果奖,通过部门申请、科技局对初步审核,对有价值的进行指导完善,对条件不成熟的提出具体指导意见,为以后申报打好基础。现已完成了“县级电大管理规范研究”、“痛宁片研制生产项目”2个成果资料整理,柞板11号良种推广项目已送市科技局初审。

  三、全面总结xxxx年科技特派员工作,初步筛选xxxx年下派人员名单。

  按照“公正、公平、统筹考虑”的原则对xxxx年下派的25名科技特派员进行了年度考核,按照20%优秀指标,通过考核程序对成绩突出的5名科技特派员作为优秀格次进行了上报。积极和农口相关部门协商,结合xxxx年部门抓点示范重点工程,初步选择了有专业技术特长的31名科技人员作为拟下派人员。

  四、农民学实用技术工作开展有序。

  与相关部门密切联系,反复征求部门和乡镇意见,制定下发了xxxx年农民学实用技术实施意见,着力开展农业科技知识、实用技术、产业发展知识和信息培训。开展了科技之春活动,3月26日在马台乡举行了声势浩大的“科技普大集”活动,全县38个相关部门开展了培训和咨询服务活动。

  五、扎实开展提高“两力”大讨论活动。

  根据县上总体方案的安排部署,成立了由党组书记、局长张建文为组长的科技局“提高执政能力暨增强执行力”大讨论活动工作领导小组,制定了“科技局提高执政能力暨增强执行力实施方案”和活动安排表,并组织干部严格按照规定开展各项活动,进行了电视公开承诺取得了较好实效。

  第二季度主要工作安排:

  一、实施“科技带动”战略,建立县级科技项目信息库。围绕市科技局实施“科技带动”战略,采取“择优、择强”的原则,在全县筛选、征集一批科技计划项目,计划向市局申报商洛市“科技带动”战略项目4个。建立县级科技项目信息库,做好项目的储备工作。

  二、召开科技特派员下派会议和农业110启动大会。选定下派人员、制定目标任务书、科技特派员纪实工作手册,筹备、召开科技特派员下派会议。积极和电信部门沟通,启动柞水县的'“陕西省农业科技110信息服务体系建设”工程和“965110”热线电话服务工作,探索建立科技开发与农民需要的互动机制和农民依靠科技增收致富的长效机制。

  三、围绕产业技术培训,抓好农民学实用技术工作。按照xxxx年农民学实用技术实施意见要求,组织、协调、指导、督促相关部门和各乡镇根据安排开展各种宣传和培训。加强信息报送和督促检查。

  四、做好3个县级科技成果奖的评审工作,积极向市科技局推荐优秀科技成果。

  五、完成全国科技进步考核相关资料的上报工作。

  六、开展知识产权“四进”活动,支持和鼓励企业及个人申报专利。

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