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营销选择工作个人计划文本
光阴的迅速，一眨眼就过去了，成绩已属于过去，新一轮的工作即将来临，做好计划可是让你提高工作效率的方法喔！拟起计划来就毫无头绪？以下是小编为大家收集的营销选择工作个人计划文本，希望对大家有所帮助。
在竞争日益激烈的时代，为了吸引消费者的注意力，增加销量，商家应该努力在每一个细节上都有所不同。在原有硬件设施设备的条件下，除了店铺设计和橱窗造型外，软件服务尤为重要。只有提高服务的销售业绩，才能提高销售业绩。如何提高服务重点如下:
一、服装展示
除了店铺的设计和橱窗的造型，店铺还需要在服装展示上创新，以求强烈的视觉冲击力，营造商业空间的销售环境，以浓厚的设计衬托自己的店铺氛围，以独特的个性树立商圈形象，争取更多消费者的光顾，获得更大的利润。因此，服装展示也越来越受到商家的关注，成为销售体系的重要组成部分。作为营销体系的重要组成部分，如何展示商品有以下建议:
1、叠装陈列
(1)首先强调视觉，在色块的掌握上，原则应该是从外到内，有浅到深，从暖到冷，从明到暗，因为这是人们观察事物的习惯，也可以让消费者对商品感兴趣，从注意力、吸引力、观察、购买等环节购物。
(2)同季节同类型、同系列产品展示在同一区域。
（3）尽量设计折叠区附近的模型，展示折叠中的代表风格，以吸引注意力，增强视觉，并放置相应的服装海报、传单，全面展示代表风格。
2、挂装陈列：
(1)每件衣服应同时连续挂2件以上，挂装应保持整洁，无折痕。
（2）吊装的展示颜色应从外到内，从前到后，从浅到深，从明到暗，从前到后，从外到内，从浅到深，从明到暗，这些必须根据店面面积和服装的主要推广风格来确定。
3、模特服装的展示必须每两到三天更换一次，以保持顾客的新鲜感，吸引人们进入商店。如今，细节决定成败，企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须从细节入手。作为服装销售的专卖店，决定专卖店成功的因素有三个，一是硬件，二是商品展示，三是专卖店员工素质，服务质量和销量的提高也会相应提高。
二、提高服务质量：
服装导购代表工作的目的不同，有的是为了收入，有的是为了喜好，有的是兼而有之。无论目的是什么，首先要有工作责任感和工作要求。好的服务一定会赢得客户的认可，获得客户的认可一定会增加销量。
1、自身工作要求：
（1）保证积极的工作态度，在工作中保持饱满的工作热情；
（2）善于与同事合作，真诚合作，充分发挥团队销售力量；与公司其他员工有良好的沟通、团队意识、沟通、讨论，不断提高业务技能；
(3)要想取得好成绩，就必须加强业务学习，开阔视野，丰富知识，采取多元化的形式，将学习业务与交流技能相结合。
（4）严格要求自己，学习剑精神，工作扎实细致，不断加强业务学习，多阅读相关产品知识，在线查阅相关信息，与同行沟通，学习更好的方法。
（5）善于做工作总结，每周总结，每月总结，看看工作中有哪些错误，及时纠正下次不要再犯，学会独立严格要求自己。
2、客户维护要求：
（1）了解客户的真实需求，满足客户的合理要求，提高与客户的信任，是维护客户的必要条件。
（2）建立客户信息，清楚了解客户服务的偏好，必须详细记录客户电话号码，每季度新产品上架时通知客户。
（3）对于老客户和固定客户，我们应该经常保持联系，在有时间和条件的情况下送一些小礼物或宴请客户，以稳定与客户的关系。
（4）对所有客户的工作态度应相同，加强产品质量和服务意识，为公司树立更好的形象，让客户相信我们的工作实力，更好地完成任务。了解客户最需要的服务质量，尽力做得更好。
三、具体工作计划
1、详细分解销售任务，将8月份的任务量分配到每周和每天，每天值班后检查任务完成情况，总结工作得失；
2、与老客户保持良好的关系，周末发送祝福短信，让客户感到被重视。
3、新产品上架或换季活动时，主动通过电话通知顾客，邀请顾客到店消费。
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