康复科工作计划

时间:2024-07-04 17:37:53 工作计划 我要投稿

康复科工作计划

  人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,迎接我们的将是新的生活,新的挑战,现在的你想必不是在做计划,就是在准备做计划吧。可是到底什么样的计划才是适合自己的呢?以下是小编帮大家整理的康复科工作计划,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

康复科工作计划

康复科工作计划1

  近年来,现代康复治疗项目逐步纳入基本医保,是为康复医学发展的绝佳时机,加之我院各级领导对康复医学科大力支持,又恰逢我院新病房大楼开诊,对康复医学科的硬件装备,人员配备,管理、教学和医疗质量安全保障,均提出较高要求。为此,更鞭策我们在科室建设、诊治水平、医德医风、科研创新、人员配备、硬件设施上不断发展,现制定20xx年度工作计划如下:

  一、着力建设康复科病房、规范发展康复科病房管理

  请求院部成立康复病区,面积1000平方米左右,装潢留置康复训练治疗大厅,面积200平方米左右,设置床位20张,按照康复科标准装潢病区。加强住院部病人管理,实行有康复特色的病房管理模式。

  二、人才引进,培养

  我科现有医师5人,其中理疗医师一名,医师严重缺编,请求院部至少安排二名医师,一至二名治疗师上岗,以维持病区正常运行。现有医师建议院部安排到省立医院康复科依次参观学习一个月,主要针对神经康复治疗、物理治疗学习。

  三、医疗器械配备

  请求院部购置康复训练器材一套,大概20至30万左右,现有理疗器械破旧不堪,部分更新如腰椎牵引床,超短波,中频治疗仪,微波治疗仪,大概至少10万左右。(可行性报告附采购申请后)

  四、康复护理

  建议院部安排最小护理单元,5人,或者固定2至3人,白班,夜班由中医科护理部代值。

  五、内部管理,横向联系

  1、安排医生定期到其他科室查房,了解病人康复情况,指导相关科室医师开需要的康复治疗项目,指导本科人员制定康复计划及实施。本科医师熟练掌握各种仪器的适应证,向其他相关科室医师推介本科特色。

  2、有计划对本科医师进行全面康复培训,做到康复理论和康复治疗技术每周一小训每月一大训,以提高每位医师的康复理论及康复治疗技术水平。

  3、全面开展运动疗法、作业疗法、言语训练、吞咽障碍治疗,拓展脑损伤、脑瘫、骨折术后功能康复。

  4、在院内外宣传康复项目特点治疗效果提高社会各界康复意识。通过病人及时反馈的.意见与建议,及时改正我们工作当中的不足,以提高工作质量与服务。

  5、对疑难病人进行科内讨论,以提高治疗效果增进康复医疗技术水平。

  6、劳务酬金实行二级分配,以工作量为主,结合岗位工作、职称、病人满意度综合考虑

康复科工作计划2

  继续深入开展“以病人为中心,以提高医疗服务质量,构建和谐医患关系”为主题的管理年活动,着重抓好质量、安全、服务、费用等项管理管理工作,提高自主创新能力,促进医疗业务大发展。我科拟定20xx年工作计划具体如下:

  一、 继续抓好质量、安全、服务工作

  1. 核心是抓好卫生法规、规章及医疗诊疗常规的学习,严格执行岗位责任制,特别是十三项核心制度,作为全年检查、考核的工作重点、每月进行一次考核,每季度进行一次评议活动。

  2. 强化“三基三严”训练,做到月有安排、季有小结,半年进行考核,分数公布,存在问题由集体对个人进行评议。不合格者,与劳务费挂钩,扣除当月职效工资10%,两次不合格者扣30%。

  3. 为了杜绝临床隐患,抓好病历质量、医疗文书的书写工作,加强病历质控制度,在原有病历质控制度基础上,设立科室专职病历质控员,实行交叉病历质控制度,每周主治医师,对自己组主管病人的住院病历进行质控,科主任不定期抽查住院病历,每月进行一次病历质量讲评,公布存在问题,限期改正,病历与处方规范按医院奖惩条例进行。

  4. 严格执行抗生素临床应用直到原则,必须做到三合理,二联用药必须主治签名,三联用药必须由科主任签名,每月15号和30号检查并公布药物使用情况,通报每个人用药情况。

  5. 加强医德医风教育,提升服务质量,改善服务态度,更新服务观念,转变服务作风,注重诚信服务,增进医患关系的沟通,构建和谐医患关系,每月进行一次评议抽查(问卷调查)。继续深化文明窗口服务公约与承诺制度落实。

  二、 继续加快重点专科建设步伐,强化业务建设,促进专病发展。

  1.重点抓好专病、专技、专法宣传工作,利用各科室宣传阵地,自我推销,自我宣传,人人动手撰写科普文章、板报,重点抓好以下几个亮点工程。 ① 结合目前微创技术正在医疗临床得到广泛地应用,具有远大的发展前景和巨大的市场优势,今年力争开展射频热凝靶点治疗椎间盘突出症及臭氧治疗椎间盘突出症,寻找新的经济突破口和增长点,提升竞争力,同时作好相关的技术科普宣传工作。

  ② 推进胶原酶溶解术治疗腰椎间盘突出症,采用多方位入路注射,改变目前单一入路的不足之处。加强科普宣传力度,科普文章在市级报刊月有一篇。

  ③ 引进膝关节冲洗和玻璃酸酶注射技术,拓宽膝关节病治疗措施。 ④ 认真抓好小针刀疗法临床应用,开设针刀门诊,做好宣传工作,与相关科室建立医疗合作体制,推选病种,做大做强。

  ⑤ 开展网上宣传、义诊、学术交流等形式推广康复推拿治疗中风病、颈椎病、腰椎间盘突出症、肩周炎、急性腰扭伤等疾病;射频热凝靶点消融术治疗颈椎病、腰椎间盘突出症、肩周炎等疾病。

  ⑥ 继续抓好中医特色疗法,拓展新项目与种类,在我院力所能及的基础上引进痛症治疗新方法,总结我科目前治疗优势同时又要不断改进努力打

  造粤北疼痛治疗中心。

  ⑦ 确立中风病为重点病种,优化颈椎病、腰椎间盘突出症等重点病种(保守治疗)临床诊疗方案,完成各病种在运动处方、护理、心理治疗饮食治疗等方面的治疗方案。继续开设中风康复治疗,充分利用中医药特色,针灸和推拿优势,根据软瘫期、痉挛期、后遗症期等不同时期选择适宜的方法,采用预防性康复的方法+神经生理学方法+功能重组的方法+临床医疗的方法(药物,注射等)+传统中医方法的综合康复模式,结合物理治疗(各种促进技术),作业治疗,语言治疗,心理治疗,矫形支具,理疗,传统康复治疗,为我科发展开创新空间。

  ⑧ 引进目前国内外影响较大,疗效独特的各种特色针灸疗法引进目前国内外影响较大,疗效独特的各种特色针灸疗法,计划派出2名医生外出进修,争取使国内外的特色针灸疗法在科室里基本都有开展,更好地发展中医药特色。加强不同学科之间的合作,进一步显现中医针灸的特色与优势,与相关科室建立医疗合作体制,在疾病发展全过程或某个阶段,某个方面寻找中医和针灸的最佳切入点,以中医强院。

  ⑨ 继续扩大宣传“三伏天、三灸天”天灸疗法治未病的工作。指定专人负责,专人撰写文章。继续抓好四大经典著作原文的.学习及针灸学、脊柱学的知识学习,作到月有专题,季有讲评、人人有专题,鼓励岗位成才,以岗位培训学习为主,打造高素质的技术队伍。

  2.加速人才培养。作为医院的一个龙头科室,人才是最可宝贵的财富,是医疗市场竞争最关键的条件,根据医院的发展状况和需求,在现有人才的基础上,本着以内部培养为主,外部引进招聘为辅的原则,有计划地培养和招聘专业技术人员,逐步形成合理的人才梯队。招聘或引进神经内科专业1人,康复治疗师1人,推拿专业治疗师1人、护理专业2-3人。拟派植昌嘉到广东省第二中医院进修中风病的中西医康复治疗,拟派王巧玲到广东省第二中医院进修中风病的中西医康复护理。

  3.规范护理管理,积极加强护理质量监控,促进职工服务理念的转变,进行病人入院宣教制度,及时做好健康教育,认真做好病人随访,并将工作落实到人。

  4.充分利用现有医疗设备,积极拓展业务,要积极与其他临床科室。要考虑科室经营管理,业务如何去拓展,开展新技术,加强财务经营管理,注重成本核算,要主动去研究物价收费条目,实行全成本控制,增加中药饮片使用,增加收入尤其是含金量,降低药占比,特别是控制药物和医疗耗材的使用,经营指标层层分解到个人,严格控制及降低医疗成本,节支增收。中风病诊疗工作达到一定规模,把颈椎病、肩周炎、腰椎间盘突出症等疾病的微创介入治疗和中风病的康复治疗作为科室发展的突破口及经济增长点。

  三、 各项工作指标。

  1. 经济指标:前提是在20xx年的基础上,增长20%为目标。要求人人有职有责,协同作战,共同完成。病房:总收入470万元,药比<30%;门诊:总收入200万元,药比<30%;理疗:总收入50万元,②按摩:总收入48万元,③药熨:总收入70万元(备注:理疗2人,按摩3人,药熨3人)

  2. 发表论文:高级职称3篇,中级职称2篇,初级职称1篇

  3. 准备新立项科研课题:

  Ⅰ、胶原酶溶解术改良方法治疗腰椎间盘突出症的临床研究 Ⅱ、药熨散外用与醒脑开窍法治疗中风后遗症

  Ⅲ、小针刀治疗颈椎病的临床观察

康复科工作计划3

  近年来,现代康复治疗项目逐步纳入基本医保,是为康复医学发展的时机,加之我院各级领导对康复医学科大力支持,科主任的管理果决有序,又恰逢我院争创“三甲”,对康复医学科的硬件装备,人员配备,管理、教学和医疗质量安全保障,均提出较高要求。为此,更鞭策我们在科室建设、诊治水平、医德医风、科研创新、人员配备、硬件设施上不断发展,现制定20xx年度工作计划如下:

  一、医德医风教育,提高医疗工作质量,确保医疗安全

  积极参加义诊及各种精神文明建设活动,每月第一个星期利用科会时间认真学习贯彻相关法律法规。提高医务人员职业道德水平,体现出教学医院水平。有健全的质量管理小组,不定期抽查,每月召开质量管理控制会议一次。设立质控点,针灸、局部封闭等有创操作,严格消毒,避免感染;与患者皮肤直接接触的衬垫等物品及时清洗、消毒;手法治疗动作规范,定期培训;我科会诊患者较多,严格执行由分诊护士及时通知负责医生,正常会诊24小时内完成,急会诊10分钟到达;我科器械较多,出现故障及时报修,每周由专人负责检查,排除隐患,贵重器械专人保管并设使用维修登记本;节假日为保证患者连续治疗,安排轮流值班,更应提高责任心;继续保持完善“和谐医患关系”建设,康复医学科的物理治疗、作业治疗、传统康复等多为一对一治疗,与患者接触多、时间长,尤其要求服务意识和质量继续加强。

  二、科室管理及人员安排

  在科室管理方面,继续以互利双赢为目的,以优质服务为宗旨,以奖惩分明为准绳,以团结和谐为目标,运用新型管理模式运转康复科。不断扩大病源,提高疗效及满意率。为配合医院扩建要求,逐步发展科

  室,成立康复医学科病房。为逐渐实现扩建计划,需要采取积极有效的措施,对学术与技术带头人及后备人才的政治思想、业务能力和学术水平进行重点培养。根据康复专业实际情况,引进专业人才。整体素质尚需提高,康复医师因多系其他专业转行而来,需进一步到国内高水平康复中心进修深造,鼓励支持年轻医师、治疗师报考研究生;护理人员科研意识和能力尚需强化和提高。保持知识、学历、职称与年龄结构合理的人才梯队。

  三、坚持三基训练,不断更新知识

  为提高全科的医疗技术水平,认真组织科内人员的'业务学习,科室每周一次组织讲座、讨论,了解康复领域治疗新进展,反复学习《康复医学与物理诊疗规范》,或通过病例分析等多种形式,提高医疗服务水平;新教师授课前开展试讲,讨论课件制作及授课语言、内容;定期为下级医生、实习生讲课,加强管理,讲解语言要规范,动作要娴熟;教学、治疗同时要观察病人反应,随时评估,预防特殊病人如截瘫、长期卧床患者出现体位性低血压致休克,颅脑外伤等患者训练中避免情绪激动、劳累诱发癫痫等,制定应急预案并熟悉急救处理流程。

  四、鼓励进行新技术、新项目科研立项及论文发表

  鼓励对适合临床推广的新项目的开展;康复治疗范围拓展,开展特色康复项目,如:智能障碍患者的康复治疗,重症监护病房床旁康复项目,想象运动疗法等。研究方面需要做大量工作,争取多发表高水平论文,积极申报科研奖。

康复科工作计划4

  近年来,现代康复治疗项目逐步纳入基本医保,是为康复医学发展的绝佳时机,加之我院各级领导对康复医学科大力支持,康复病区成立,开张大吉,病房供不应求,对康复医学科的.硬件装备,人员配备,管理、教学和医疗质量安全保障,均提出较高要求。为此,更鞭策我们在科室建设、诊治水平、医德医风、科研创新、人员配备、硬件设施上不断发展,现制定20xx年度工作计划如下:

  一、着力建设康复科病房、规范发展康复科病房管理

  康复病区已经成立,按照卫生部国家标准装潢,焕然一新,装潢留置康复训练治疗大厅,面积八十平方米左右,设置床位二十张,目前床位供不应求,开张大吉,采购器械最迟三月份到位。按照规范病区管理,加强核心制度学习和执行,完善三级查房,加强住院部病人管理,实行有康复特色的病房管理模式。

  二、人才引进,培养

  我科现有医师五人,其中理疗医师一名,门诊上班一名,病房三名医师,无法正常排班,严重缺编,存在严重医疗隐患,请求院部至

  少安排二名医师,一至二名治疗师上岗,以维持病区正常运行。此十万火急!现有医师建议院部安排到上级医院康复科依次参观学习一个月,主要针对神经康复治疗、物理治疗学习。或者请上级医院医师过来传帮带。

  三、医疗器械配备

  现有采购计划院部已通过,估计争取春节前安装测试使用完毕,暂时以器械公司培训为主,所有医师必须熟知操作,完全掌握适应症,禁忌症,专人保管,确保医疗安全。根据医疗需要,逐步添置被动训练器械.。

  四、关于医保

  加强住院病人床位管理,严格实行病人离院请消假制度,避免医保查房,堵住医保漏洞。及时书写病历,病程记录,规范用药。

  五、内部管理,横向联系

  安排医生定期到其他科室查房,了解病人康复情况,指导相关科室医师开需要的康复治疗项目,指导本科人员制定康复计划及实施。本科医师熟练掌握各种仪器的适应证,向其他相关科室医师推介本科特色。

  有计划对本科医师进行全面康复培训,做到康复理论和康复治疗技术每周一小训每月一大训,以提高每位医师的康复理论及康复治

  疗技术水平。

  全面开展运动疗法、作业疗法、言语训练、吞咽障碍治疗,拓展脑损伤、脑瘫、骨折术后功能康复。

  在院内外宣传康复项目特点治疗效果提高社会各界康复意识。通过病人及时反馈的意见与建议,及时改正我们工作当中的不足,以提高工作质量与服务。

  对疑难病人进行科内讨论,以提高治疗效果增进康复医疗技术水平。

  劳务酬金实行二级分配,以工作量为主,结合岗位工作、职称、病人满意度综合考虑

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康复科工作计划5

  20xx年中医康复科科室全体人员在上级领导的正确领导下,不怕困难,顽强拼搏,努力工作,基本完成了领导交给的各项工作,现总结如下:

  一、我科现有主治医师2名,康复士5,各司其职,工作独立又相互合作,每一位科室成员都遵循以病人为中心的原则,主动热情,任劳任怨,急病人之所急,忧病人之所忧,为病人排忧解难,不断提高服务质量,完善服务内涵,并得到了患者的认可和好评。

  二、积极进取,努力开拓新业务。根据科室人手少、场地有限的实际情况,反复讨论学习,积极吸纳各家医院的意见和经验建议,开展该中医馆以来,深受病人的好评,初步达到了有效、安全的目的,并产生了良好的经济效益和一定的知名度。

  三、在立足自身发展的同时,积极参加我院对外宣传活动。我科参加了电视台医疗普及教育节目的录制,经过认真准备和沟通配合,确保了节目内容的准确性和趣味性,在观众中产生了一定反响,为树立医院形象做出了贡献。

  四、本年度我科运行良好,各科室成员完善科室诊疗功能,突出针灸治疗特色,总体治疗水平及患者满意度不断提升,全年收治患者及业务收入较去年同期呈上升趋势。科室各项目标截至11月底已圆满完成,并且全年无事故、无投诉。

  五、认真贯彻执行“医保”工作的'相关政策,立足工作实际,最大限度使各项指标符合要求,并保证患者得到合理治疗,有效遏制医疗费用攀升。

  过去的一年成绩得来不易,在肯定成绩的同时,我们认识到发展过程中还存在一些困难和问题:一是人才队伍的引

  进和培养存在一定的压力是综合业务能力,工作效率和团队意识有待进一步提高,三是管理水平有待提高,服务意识需进一步加强,四是运营模式相对滞后,鼓励机制有待完善。我们要采取有力措施,切实解决这些问题,让我科发展更快、更强。

阿依库勒镇中心卫生院

  20xx年12月20日

康复科工作计划6

  康复医学科于xxxx年xx月xx日挂牌成立,由于历史原因,原有康复人员学历偏低,知识面不够广,现配备的康复医师尚未取得执业资格,故我们科今年的发展还要经过几个月的过度时期,等见习医师取得执业证后进入正式管理阶段。

  1.过度时期工作计划

  1.1维持现状管理,逐步对个别人员进行调整,把闲置人员充实到最需要的岗位。

  1.2建议对住院部进行门窗装修,使其具有防蚊防蝇的功能,并对两个大型治疗室进行隔热处理,为病区工作顺利开展做好前期准备。

  1.3我们会定期到其他科室查房,了解病人康复情况,指导相关科室医师开需要的康复治疗项目,指导本科人员制定康复计划及实施。

  1.4有计划对见习医师进行全面康复培训,进行康复理论和康复治疗技术每周一小训每月一大训,以提高每位医师的康复理论及康复治疗技术水平。

  1.5全面开展作业疗法、言语训练、吞咽障碍治疗以及骨伤康复等大的项目。

  1.6充分发挥闲置器械的作用,本科医师熟练掌握各种仪器的适应证,向其他相关科室医师推介本科特色。

  1.7在院内院外宣传康复项目特点,治疗效果,提高社会各界康复意识。

  1.8通过病人及时反馈的`意见与建议,及时改正我们工作当中的不足,以提高工作质量与服务。

  1.9对疑难病人进行科内讨论,以提高治疗效果增进康复医疗技术水平。

  1.10劳务酬金实行二级分配,以工作量为主,结合岗位工作、职称、病人满意度综合考虑。

  2.正式管理阶段

  等到见习医师取得执业资格,康复科开始进入正式运转,住院部正式收住病人,科室实行另一套方案。

  2.1加强住院部病人管理,实行有康复特色的病房管理模式。由科主任、护士长全面组织实施管理方案,科内人员分为病房管理组、现代康复组、传统康复组、康复护理组(见附图)

  病房管理组:xxx负责管理具体病人的检查、诊断治疗、书写病案、康复评定、制定康复治疗方案。

  现代康复组:由病房管理组分担一部分、xxxx负责进行物理治疗和作业疗法、言语矫治;由xxxx负责物理因子治疗。

  传统康复组:xxx负责针灸、推拿、拔罐、小针刀、药敷等。

  康复护理组:xxx负责担任护士职能,发挥康复护理优势,开展有康复特色的护理和康复宣教。

  其中,现代康复治疗组、传统康复治疗组担任本科室及其他科室的治疗,科内人员实行岗位轮转,相互协作。其他科如果有病人需做康复治疗,可开会诊单由康复科医师决定病人在床边康复或转到康复科进行住院治疗,病人由康复科统一安排治疗。

  2.2加强门诊管理:康复门诊部为康复科的窗口,负责为病区输送病号。门诊医师接诊病人,开出治疗单或联系住院,交由科内统一安排,其他科室介绍病人到我科,由我科统一安排治疗。

  2.3科室人员培训:科内人员应该到与康复相关科室(神经内科、神经外科、骨伤科)这三个科室轮转,学习相关处理知识,加强科间联系。每年选派1~2名医师到上级医院进修学习。

  2.4五楼康复点部分搬迁:院部成立后,五楼康复点大部分治疗将会搬至住院部,将更有利于康复业务的全面开展,亦有利于神经内科增加病房使用率。

  2.5配备男护工:由于康复住院部与神经科距离较远,建议配备男护工一名,对病人接送。

康复科工作计划7

  一、序言

  今年是我作为康复科护士的第五年,看到病人从无法独立行动到逐步恢复,从失去信心到重新拥抱生活,这给了我很大的满足感。但我同时也认识到,康复科护士的职责不仅仅是提供医护服务,更重要的是成为病人康复之路上的坚定伙伴。所以,为了提高自己的专业技能和服务质量,我决定在20xx年制定以下工作计划。

  二、工作目标

  在20xx年,我希望可以进一步提高自己在康复护理方面的专业知识并获得更多实践经验,同时培养更强的沟通能力和团队合作精神。我也期望在全年内能够参与更多以病人为中心的康复方案的制定和实施,并分享我的专业知识和经验,使康复科更好地服务病人。

  三、工作重点

  1、专业技能提升:定期参与疾病知识更新培训,提高对各种康复治疗手法的熟悉程度,并了解最新的康复科技研究进展。

  2、病人服务质量提升:优化护理流程,确保在护理过程中始终尊重和关注病人的感受与需要。同时,积极与医生、康复师和社工等团队成员合作,为病人制定和执行个性化的康复方案。

  3、团队合作:在工作中主动承担责任,与团队成员沟通协调,确保团队工作的有效进行。同时,主动分享自己的.知识和经验,以提升整个团队的业务水平。

  4、自我成长:利用业余时间进行自我学习和提升,如阅读专业书籍和期刊,参加相关讲座和研讨会,延伸康复护理知识范围,提升自身素质。

  四、具体计划

  1、每月至少完成一次专业培训。

  2、每周与一个新病人建立康复合作关系。

  3、每季度至少向团队分享一个相关的新知识或经验。

  4、每年至少阅读三本专业书籍。

  五、工作计划实施与反馈

  我将定期反馈自己的工作计划执行情况,每周进行一次自我评估,每月总结工作成果。同时,我也会定期与上级和同事交流工作中的问题和疑惑,寻求他们的建议和帮助。

康复科工作计划8

  近年来,现代康复治疗项目逐步纳入基本医保,是为康复医学发展的绝佳时机,加之我院各级领导对康复医学科大力支持,又恰逢我院新病房大楼开诊,对康复医学科的硬件装备,人员配备,管理、教学和医疗质量安全保障,均提出较高要求。为此,更鞭策我们在科室建设、诊治水平、医德医风、科研创新、人员配备、硬件设施上不断发展,现制定20xx年度工作计划如下:

  一、着力建设康复科病房、规范发展康复科病房管理

  请求院部成立康复病区,面积1000平方米左右,装潢留置康复训练治疗大厅,面积200平方米左右,设置床位20张,按照康复科标准装潢病区。加强住院部病人管理,实行有康复特色的.病房管理模式。

  二、人才引进,培养

  我科现有医师5人,其中理疗医师一名,医师严重缺编,请求院部至少安排二名医师,一至二名治疗师上岗,以维持病区正常运行。现有医师建议院部安排到省立医院康复科依次参观学习一个月,主要针对神经康复治疗、物理治疗学习。

  三、医疗器械配备

  请求院部购置康复训练器材一套,大概20至30万左右,现有理疗器械破旧不堪,部分更新如腰椎牵引床,超短波,中频治疗仪,微波治疗仪,大概至少10万左右。(可行性报告附采购申请后)

  四、康复护理

  建议院部安排最小护理单元,5人,或者固定2至3人,白班,夜班由中医科护理部代值。

  五、内部管理,横向联系

  安排医生定期到其他科室查房,了解病人康复情况,指导相关科室医师开需要的康复治疗项目,指导本科人员制定康复计划及实施。本科医师熟练掌握各种仪器的适应证,向其他相关科室医师推介本科特色。

  有计划对本科医师进行全面康复培训,做到康复理论和康复治疗技术每周一小训每月一大训,以提高每位医师的康复理论及康复治疗技术水平。

  全面开展运动疗法、作业疗法、言语训练、吞咽障碍治疗,拓展脑损伤、脑瘫、骨折术后功能康复。

  在院内外宣传康复项目特点治疗效果提高社会各界康复意识。通过病人及时反馈的意见与建议,及时改正我们工作当中的不足,以提高工作质量与服务。

  对疑难病人进行科内讨论,以提高治疗效果增进康复医疗技术水平。

  劳务酬金实行二级分配,以工作量为主,结合岗位工作、职称、病人满意度综合考虑

康复科工作计划9

  我院将继续围绕‘以病人为中心,以质量为核心’的服务理念,二甲医院评审达标,将往年工作总结里的优点继续发扬,不断加强护理工作的科学化,标准管理,增进护理质量全面进步,根据护理部有关精神,结合我科实际情况,制定护理工作计划及工作目标。更多相关信息请关注相关栏目!

  一、加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效地回避护理风险,为病人提供优质、安全有序的护理服务。

  1、不断强化安全意识教育,发现工作中的不安全因素时要及时提醒,并提出整改措施,以院内外护理差错为实例组织讨论学习借鉴,使护理人员充分认识护理差错因素新情况、新特点,从中吸取教训,使安全警钟常鸣。

  2、将各项规章制度落到实处,定期和不定期检查,监督到位,并有监督检查记录。

  3.加强重点时段的管理,如夜班、中班、节假日等,实行弹性排班制,合理搭配老、中、青值班人员,同时注意培养护士独立值班时的慎独精神.

  4、对重点员工的管理,如实习护士、轮转护士及新入科护士等,对她们进行法律意识教育,提高他们的抗风险意识及能力,使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床经验、责任心强具有护师资格的护士做带教老师,培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。

  5、完善护理文件记录,减少安全隐患。重视现阶段护理文书存在问题,规范护理文件记录,认真执行护理记录中“十字原则,即客观、真实、准确、及时、完整”,避免不规范的书写,如漏字、涂改不清、前后矛盾,与医生记录不统一等,既要体现综合护理问题记录,又要体现专科症状的特殊性,使护理文件标准化和规范化。

  6,加强护理人员自身职业防护,组织全科护士学习《医务人员艾滋病病毒职业暴露防护工作指导原则》和《艾滋病防护条例》,制定职业暴露报告制度、职业暴露防范措施及职业暴露后具体的处理措施和程序。

  7、完善护理紧急风险预案,平时工作中注意培养护士的应急能力,对每项应急工作都要做回顾性评价,从中吸取经验教训,提高护士对突发事件的反应能力。

  二、以病人为中心,提倡人性化服务,加强护患沟通,提高病人满意度,避免护理纠纷

  1、办公班护士真诚接待新入院病人,把病人送到床前,主动向病人家属做入院宣教及健康教育。

  2、加强服务意识教育,提高人性化主动服务的理念。

  3、要求责任护士每天与患者家属沟通,包括健康教育、了解病人的.病情转归、生活需求、用药后的效果及反应等,护患沟通能缩短护患之间的距离,是做好一切护理工作的前提和必要条件。

  4、认真执行临床处置前后的告知程序,尊重患者家属的知情权,解除患儿者家属的顾虑。

  5、每月召开工休座谈会,发放病人满意度调查表,对服务质量高的护士给予表扬鼓励,对服务质量差的护士给予批评教育。

  三、定期与不定期护理质量检查,保持护理质量持续改进。

  1、充分发挥护理质量控制小组的作用,每周进行质量检查,以便及时发现问题,及时纠正、处理。

  2、不断修改完善各种护理质量标准,并组织学习,按标准实施各项护理工作。

  3、护士长定期与不定期进行质量检查,不足之处进行原因分析并及时整改,强化护理人员的服务意识、质量意识。

  工作不可能一下子早到位、做到大家都满意,但是,如果能认真总结,善于听取别人的评价,接受别人的建议,或许工作效果会更上一层楼。

康复科工作计划10

  我想对所有人表示感谢,特别是医院管理层和整个康复科团队,他们给予我信任和机会,让我在今年担任康复科护士。在此,我向大家展示20xx年我的工作计划。

  我明白,作为康复科的护士,我的日常工作就是帮助患者恢复健康,恢搜他们丧失的生活技能,帮助他们重新融入生活。这份工作既是挑战,也充满希望。我将秉持护理人员的最基本准则——以患者为中心,通过科学的护理,并在综合评估基础上采取最合适的恢复措施。

  我把我的工作计划分为四个部分:提高专业技能、优化康复过程、强化团队合作以及个人专业发展。

  在提高专业技能方面,我将继续参加各类课程和研讨会,持续学习最新的康复技术和理论知识。同时,我将进一步提升我的临床技能,以确保我能有效地执行任何康复科的任务。

  从优化康复过程来看,我会主导或参与制定和实施改善患者康复过程的计划。我将更加关注患者的病情,以此来确定最佳的治疗方案。我还会做好家庭教育工作,让患者及其家人了解康复过程,并积极配合我们。

  在强化团队合作方面,作为康复科的护士,我明白团队合作的重要性。我将时刻保持与医生、理疗师以及其他护士的密切沟通和协作,确保我们作为一个团队为患者提供最高质量的康复护理。我还将鼓励和促进团队创建一个开放、有支持的工作环境,为所有成员的专业成长提供平台。

  在个人专业发展方面,我会寻求成为认证康复科护士的.机会,因为我相信持续的教育和发展是成为一名优秀护士的关键。同时,我也会寻找提高领导能力的机会,以准备将来可能的管理岗位。

  总的来说,我的20xx年工作计划不仅包括提高个人能力,也着眼于提升我所在的康复科团队的整体效能。我期待与您们共同过去,为改善每一个患者的生活质量贡献我们的力量。

康复科工作计划11

  按照医院确定的发展总体规划和决策部署,紧紧围绕医院安全生产大主题,思想上始终保持与医院一致,积极抓好科室队伍建设及学科建设,搞好科内和谐,切实提高医疗护质量、科研技术水平,使科室整体有一个质的飞跃,推动科室全面、协调、可持续发展,现制定康复科护士长以下工作计划。

  一、工作目标

  医疗质量、科室管理、经济效益、社会效益迈上新的台阶。

  1)不断提高医疗质量:医疗质量始终是我们临床工作的重点,提高医疗质量是我们未来一年的第一目标。

  2)科室管理达到新的水平,各项管理制度和管理程序更加完善:科室管理是我们科室工作良好实施的重要保证。

  3)争取在学科建设、技术创新方面取得新突破。

  4)服务态度进一步好转,医疗质量进一步提高,病人综合满意度进一步提高,科室综合实力及可持续发展能力明显增强。

  二、具体措施方案

  (一)以提高医疗质量为重心,以确保医疗安全为基线,强化基础医疗和护理质量建设,为促进医院协调发展构建质量和安全保障系统。医疗质量是立院之本,医疗安全是医院生存的关键,医疗质量与医疗安全是医院各项工作的重中之重。我们必须树立以医疗质量为核心的理念,保证医疗行为的安全性和有效性。医疗质量与安全工作要做到:

  一是强化职责意识、风险意识、科学严谨意识;

  二是健全医疗质量管理考评体系、护理管理体系;

  三是重点抓好医疗质量和医疗安全核心制度的严格执行、抓好医疗安全责任制度的'严格执行;

  四是着重落实三基训练、医师定期考核、医疗质量定期讲评三项措施。要加强医疗护理文书书写的规范,强化病案书写者自我检查、科室病案质量小组监控、病案室监控和病案管理委员会监控措施,注重细节,定期组织对有缺陷的病历进行分析,找出存在的共性问题,做到举一反三,提高病历内涵质量;

  要规范医疗行为,严格执行诊疗常规、护理常规等技术操作规范,切实防范医疗差错事故的发生。

  (二)积极实施战略规划,强化基础医疗业务建设,充分挖掘潜力,促进效益提升,全面提高科室综合实力,为推动医院快速发展增添后劲力量。拓展医疗业务。

  一是要拓展门诊业务。门诊部作为医院的门户与窗口,在吸引患者就医、引导患者消费、扩展医院业务等方面起着举足轻重的作用。根据我院门诊现状,加强门诊部建设、实现管理创新势在必行。我们要把加强门诊工作、提高门诊量作为实现效益增长的首要任务,要认真落实首诊负责制,积极开展全程优质服务;

  二是要加快科室床位周转。要根据我科病人多、床位紧的实情,主动采取有效措施,充分利用院内资源,改善服务流程,提高工作效率,降低平均住院日,提高床位周转率。

  三是控制药占比,争取达到35%以下。提高业务总收入的“含金量”。

  (三)抓好队伍建设,提高科内医务人员整体素质,为推进医院持续发展强化组织保证。人才是医院求生存、谋发展的关键要素和第一资源。要顺利推进医院各项工作的开展,一定要有好的人才队伍。实施人才强院战略是我院一项重大而紧迫的任务。抓好技术队伍建设,重视人才培养和梯队建设,抓好科室医务人员在职教育,全面提高职工的综合素质和综合能力;

  根据学科发展需要选送医生外出进修深造,引进一批高学历实用人才。加强行业作风建设。更加注重治本,更加注重预防,更加注重制度建设,努力实现好、维护好、发展好患者的健康权益。结合实际抓好以党纪法纪教育、职业道德教育、警示教育为主要内容的党风廉政教育和医德医风教育。定期对门诊和住院病人开展患者满意度测评,及时收集社会群众的意见和建议。进一步加强治理商业贿赂工作,严格规范医务人员的诊疗行为,坚决杜绝医务人员收受回扣、“红包”等现象。

  (四)抓好学科建设,促进技术创新。医院的学科技术建设不仅代表着医院的水平和特色,同时也决定着医院的竞争力和形象。我们要从医院建设全局出发,从面向未来的战略高度,增强紧迫感,把抓好学科专业技术建设摆在重要的议事日程上。推动医疗技术创新。要建立健全科技创新激励机制,完善技术创新、项目申报、学术论文撰写奖励制度,鼓励参加学术交流。要充分利用现有条件,发挥学科优势,积极创造条件引进、推广新技术、新业务,拟每年开展临床科研技术项目2项。发表科研论文3篇。

  (五)营造优秀的科室文化,打造专科品牌,为实现医院全面发展注入精神动力。科室文化是科室内涵建设的重要组成部分;

  我们要通过科室文化的创新和建设,实现科室文化与医院发展战略的和谐统一,结合医院发展战略更新文化观念,围绕“以病人为中心”,提炼既具仁济特色、又符合医院实际的管理理念、经营理念、服务理念;

  通过开展各项教育与宣传活动,大力弘扬“皇甫谧”医院精神、充分激发员工的积极性、创造性和团队精神。强化人性化服务,把人文关怀贯穿于医疗服务的全过程。从每一个环节入手,从每一件小事做起,不断完善沟通艺术,不断推出新的便民服务措施,尽可能给病人以更多的关怀;

  改变服务模式,改进服务作风,改善服务态度,提高服务水平;

  营造良好的医院视觉环境和人文环境,树立医院新的形象。

  三、工作中的困难

  1、八楼需要安装呼叫器:我科工作环境分为七、八楼两层,人流量大,工作任务繁重,八楼没有专用的护士平台,工作中常有不便,病人床头呼叫时需要七楼护士站通过电话将消息传送至八楼,为工作中增添了很多麻烦,有时会因消息传递不及时引来患者谩骂。对此建议医院在我科室八楼进行安装呼叫系统,有利于我科更好的开展工作,及时服务于患者。

  2、科室需要更多的医护工作人员:我科本年度一直处于饱和状态,长期开放49张床位,住院病人常需排队等待住院。同时门诊病人络绎不绝,而我科工作性质以操作为主,同时我科负责二楼康复科门诊,但目前科室仅有医师6人,按摩师2人,护士13人,面对不断增加的工作量,我科相对人员匮乏,个人工作任务繁重,望医院根据我科具体情况,为我科新增医护工作人员。

  3、需要进修学习,增加新业务:我科以针灸治疗为主,以小针刀治疗为特色。长期以来在周边形成了一定的影响力,大多数病人熟知我们的治疗项目。对于一些老病号,难免会觉得我们工作没长进,没有新技术,同时就我科医生个人业务发展而言也需要不断提升,因此建议医院可以安排我科室人员外出进修学习,增强科室业务实力为患者提供更多更优质的医疗服务,创造更大的医院影响力。

康复科工作计划12

  康复医学科于****年*月*日挂牌成立,由于历史原因,原有康复人员学历偏低,知识面不够广,现配备的康复医师尚未取得执业资格,故我们科今年的发展还要经过几个月的过度时期,等见习医师取得执业证后进入正式管理阶段。

  1.过度时期工作计划

  1.1维持现状管理,逐步对个别人员进行调整,把闲置人员充实到最需要的岗位。

  1.2

  建议对住院部进行门窗装修,使其具有防蚊防蝇的功能,并对两个大型治疗室进行隔热处理,为病区工作顺利开展做好前期准备。

  1.3我们会定期到其他科室查房,了解病人康复情况,指导相关科室医师开需要的康复治疗项目,指导本科人员制定康复计划及实施。

  1.4有计划对见习医师进行全面康复培训,进行康复理论和康复治疗技术每周一小训每月一大训,以提高每位医师的康复理论及康复治疗技术水平。

  1.5全面开展作业疗法、言语训练、吞咽障碍治疗以及骨伤康复等大的项目。

  1.6充分发挥闲置器械的作用,本科医师熟练掌握各种仪器的适应证,向其他相关科室医师推介本科特色。

  1.7在院内院外宣传康复项目特点,治疗效果,提高社会各界康复意识。

  1.8通过病人及时反馈的意见与建议,及时改正我们工作当中的`不足,以提高工作质量与服务。

  1.9对疑难病人进行科内讨论,以提高治疗效果增进康复医疗技术水平。

  1.10劳务酬金实行二级分配,以工作量为主,结合岗位工作、职称、病人满意度综合考虑。

  2.正式管理阶段

  等到见习医师取得执业资格,康复科开始进入正式运转,住院部正式收住病人,科室实行另一套方案。

  2.1加强住院部病人管理,实行有康复特色的病房管理模式。由科主任、护士长全面组织实施管理方案,科内人员分为病房管理组、现代康复组、传统康复组、康复护理组(见附图)

  病房管理组:***负责管理具体病人的检查、诊断治疗、书写病案、康复评定、制定康复治疗方案。

  现代康复组:由病房管理组分担一部分、****负责进行物理治疗和作业疗法、言语矫治;由****负责物理因子治疗。

  传统康复组:***负责针灸、推拿、拔罐、小针刀、药敷 等。

  康复护理组:***负责担任护士职能,发挥康复护理优势,开展有康复特色的护理和康复宣教。

  其中,现代康复治疗组、传统康复治疗组担任本科室及其他科室的治疗,科内人员实行岗位轮转,相互协作。其他科如果有病人需做康复治疗,可开会诊单由康复科医师决定病人在床边康复或转到康复科进行住院治疗,病人由康复科统一安排治疗。

  2.2加强门诊管理:康复门诊部为康复科的窗口,负责为病区输送病号。门诊医师接诊病人,开出治疗单或联系住院,交由科内统一安排,其他科室介绍病人到我科,由我科统一安排治疗。

  2.3科室人员培训:科内人员应该到与康复医学相关科室(神经内科、神经外科、骨伤科)这三个科室轮转,学习相关处理知识,加强科间联系。每年选派1~2名医师到上级医院进修学习。

  2.4五楼康复点部分搬迁:院部成立后,五楼康复点大部分治疗将会搬至住院部,将更有利于康复业务的全面开展,亦有利于神经内科增加病房使用率。

  2.5配备男护工:由于康复住院部与神经科距离较远,建议配备男护工一名,对病人接送。

康复科工作计划13

  一、认真落实完成了市委“准备之冬”活动方案确定的有关工作任务

  按照要求,卫生局围绕推进医药卫生体制改革和加强食品安全监管等两项重点工作进行了深入调查研究,形成了《市深化医药卫生体制改革工作现状及对策》和《市食品安全检验检测能力建设现状、问题及对策》等两篇调研报告。针对调研中发现的机构不健全、监管能力不足等问题,提出了针对性的解决意见,目前正在抓紧落实。同时,在市委十三届二次全会上进行了专题汇报,并对市第一人民医院有关与会专家提出的关于发展回医药的问题,专门安排人员进行了调研,对办公设备短缺等问题及时予以了解决。在此基础上,为解决好卫生事业发展过程中的重大问题,卫生局结合工作实际,确定了10个重点调研课题,并认真开展了调研,为今年重大工作的决策和主要问题的解决奠定了基础。

  二、提前谋划并安排了20xx年的重大工作和重点项目

  (一)积极部署“准备之冬”工作。

  卫生局专门组织卫生系统200余名中层干部召开了“准备之冬”工作动员大会,下发了《扎实开展准备之冬活动方案》,对各项进行了详细安排,要求对重点工作和重大项目要通过责任制、倒计时的形式加快工作进度。同时,积极组织局属各单位的党政主要负责同志和机关科级以上干部就做好20xx年的工作进行了深入讨论,集思广益,提出了重点推进十三个方面工作的思路,进一步明确了20xx年的工作目标。

  (二)迅速启动20xx年市政府为民办实事项目。

  20xx年,市政府确定的10件为民办实事项目中,卫生局承担着“新建33所标准化村卫生室”、“建立20个‘健康小屋’”、“为1万名少年儿童进行牙齿窝沟封闭”3件实事项目。为确保各项实事提前圆满完成,卫生局本着早安排,早落实的原则,确定了各项目的建设范围、建设规模、总投资额、项目选址、建设周期等工作,并进行了广泛宣传动员。目前,已经启动了“为1万名少年儿童进行牙齿窝沟封闭”项目。“33个标准化村卫生室”建设将按照1月份落实规划设计,4月份开工建设,7月份投入使用的要求有序推进。“20个健康小屋”建设将优先安排到市属社区卫生服务站,春节前完成设备的考察选型,节后进行招标采购,预计7月份投入使用,方便群众进行自助式体检。

  (三)认真规划布局滨河新区国际医疗康复中心和综合保税区国际体检中心建设项目。

  成立了滨河新区医疗卫生规划建设小组,拟定了《新区国际医疗康复项目建设初步规划》,提出了国际医疗康复中心建设项目的建设目标、发展定位和建设思路,并组织召开了3次项目规划论证会,对设计方案进行了修改完善。目前,《规划》已提交市建筑规划设计研究院有限公司进行最后修订。同时,与宁夏医科大学、市规划设计院联合组建了专业团队,设计以公共卫生和基本医疗为支撑的高端医疗产业体系,重点打造集医疗、科研、保健、康复于一体,专科特色突出、功能配套齐全、集聚辐射作用明显、具有影响力和竞争力的区域医疗康复中心,并逐步培育生物制药、医疗器械、健康疗养等医疗健康服务产业链。为加快项目进度,20xx年1月16日,卫生局组织项目建设相关人员赴考察学习了有关项目建设工作,学习借鉴了外省市医疗康复中心、保税区医疗机构规划设计经验,并与上海三营公司就建设项目融资情况进行了初步接洽。目前正在进一步论证,1月30日前将完成项目规划设计初稿。

  (四)全力推进中俄韩医疗卫生合作项目。

  市卫生局、市外经局、市第一人民医院联合组团再次赴韩国,与俄韩双方就人才引进等实质问题进行了会商和洽谈,并考察了心脏外科的设备、器械和美容整形业务。随后,邀请3名塞尔维亚专家来银为4例患者开展了自体脂肪移植、鼻畸形矫正、面部提升年轻化等12项手术。中俄双方再次就组建医疗机构的`性质、出资、利润分配等合作内容进行了深入细致的探讨,并就合作机构的名称与合作形式、出资与利润分配、合资医疗机构的管理、合资医疗机构的场所等达成一致,并提交政府常务会议进行了研究确定。20xx年3月,卫生局将再次邀请塞尔维亚美容整形医生来银开展为期一个月的手术,根据手术完成情况决定是否继续与之签订合作协议。

  (五)积极解决已开工项目资金短缺等实际问题。

  针对市口腔医院迁建项目资金短缺的问题,为确保工程进度,积极协调自治区有关领导及部门,为项目争取建设资金3000万元。同时,按照市发改委关于上报20xx年争取外国政府贷款意向的有关要求,卫生局通过研究,上报了新区高端产院、市口腔医院迁建和市第二人民医院医疗后勤综合楼等三个项目,共计3870万美元。

  (六)认真思考解决医疗机构服务能力不足问题。

康复科工作计划14

  我叫xx,作为康复科的一名护士,我有幸与您们并肩作战,完成了过去的一年。在这结束的一年中,我有很多感叹,也有很多收获。以下是我对过去一年的总结和新的一年的计划。

  我要对过去的一年做出自我总结。我深知我是一个康复科护士的身份,是患者康复过程中的重要角色。因此,在我每日的工作中,我都尽量保持对患者的耐心和照顾,使他们在最短的'时间内恢复健康。

  在过去的一年里,我尤其重视团队合作和互动学习。我们康复科的团队关系非常紧密,这是我们能够提供优质医疗服务的保证。我们每周都会举行病例分析会,每个人都会提出自己的观点和建议,不断提高我们的专业技能和服务质量。

  但我也知道,我还有许多不足。例如,我在专业知识方面还有待提高,在处理突发情况时,我需要更加冷静稳定。

  展望到新的一年,我已经制定了自己的工作计划。

  我会首先提高自己的专业知识和技能。我会报名参加更多的专业培训课程,我也会阅读更多的相关科技论文,以便更好地了解最新的医疗技术和治疗方法。

  除此之外,我也将提高我的任务管理能力。我认识到,在忙碌的护理工作中,处理好各项任务并按时完成是非常重要的且需要技巧的。因此,我将在新的一年里实行更有效的时间管理和任务管理策略,以便我能够更有效地处理我的工作。

  我还将提高与患者和家属的交流技巧。我了解到,病人和家属需要的不仅仅是专业的医疗服务,他们还希望得到关心和理解。因此,我会尽量提高自己的沟通技巧,让我的患者和他们的家属感到被关注和安慰。

  我还打算提升自身的心理承受能力。由于工作压力大,我有时会觉得疲倦。但我知道,我必须学会调整自己,实现工作与生活的平衡,这样我才能在巨大的压力下保持良好的工作状态。

  在新的一年中,我除了完成好自身的任务外,我也会提供更多的支持给我的团队。我相信,只有我们共同努力,我们才能提供最好的服务给我们的患者,让他们早日康复。总的来说,虽然我在过去的一年中有许多不足,但我相信,只要我把握好自我进步的机会,我会在新的一年中有所突破。

康复科工作计划15

  20xx年,对于我来说不仅仅只有压力与挑战,更有欢笑与收获。我在康复科担任护士已有一年,这一年,我总结了自己的工作,同时也对未来的工作有了新的规划。

  年度工作总结

  在这一年中,我严格遵守医院的规章制度,尽职尽责地对待工作。始终将治疗病人、服务社会作为我最大的使命。我接触到了许多病人,他们的生活情况会让人心绪万千,但是,无论情绪多么激动,我都保持了冷静的头脑,毕竟,护士工作要求我们用最专业的态度做好每一件事。

  我记得有一个病人,他的脑血管破裂,需要较长时间的康复治疗。在这期间,我会与他的家人进行良好的交流,耐心地解答他们的问题、缓解他们的情绪,并帮助他们代为照顾病人。他们的开朗与乐观让我深深地感到,作为一名康复科护士,除了技术还需要有一颗善良的心。这不仅是一份工作,更是一份责任。

  年度工作计划:

  新的一年,我将在工作中继续遵守医院的规章制度,对待病人积极、负责、尊重。我将参加更多的专业技能培训,提升自己的专业技能和医德医风。我将对病人的康复情况进行更加细致的记录,以便于做出更好的康复方案。我相信,只要我用心去做,我一定会在工作中收获更多。

  康复科护士需要有高水平的专业技术,当然也需要无比的耐心与爱心,我很幸运拥有这样的工作,并享受这种工作带给我的.乐趣。我将继续在康复科为病人的康复做出贡献,并将以病人的满意为我工作的标准。新的一年我将继续秉持以上的信念,一如既往地为我们的病人提供贴心、专业的服务。

  我希望在新的一年中,能够在工作中学会更多,做到更好,为康复科的发展作出更大的贡献。

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