工作方案

时间:2021-10-04 12:57:46 工作方案 我要投稿

【热门】工作方案模板集锦8篇

  为了确保工作或事情有序地进行,时常需要预先开展方案准备工作,方案是解决一个问题或者一项工程,一个课题的详细过程。那么方案应该怎么制定才合适呢?下面是小编收集整理的工作方案8篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

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工作方案 篇1

  陈鹤琴先生提出:“幼儿教育应与家庭教育乃至社会教育相一致,家园在教育观、儿童观方面形成共识后才能更好的促进幼儿全面发展。”家园合作能为教师和家长、家长与家长之间提供一个交流和经验共享的机会。然而,由于对家长的科学指导工作大多由幼儿园来实施,所以,家长未必能在孩子一出生就给孩子科学的教育,来幼儿园后也不是一下子能以合作者的身份介入,而用“不会”、“没时间”来推卸自己的责任。其实这也说明家长缺少正确的家庭教育理念,因为家庭教育是和生活融合在一起的,幼儿期的教育是在生活中进行,不需要大段的时间,所以关键在家长的教育观念的改变。

  一、研究家长心理,寻找改变家长教育观念的突破口

  由于传统观念的影响,以及人们对家庭教育职能的片面理解,致使在家庭教育实践中存在一些共性问题,严重阻碍了家庭教育的效益。其表现为:

  (1)家长对子女的期望值过高。“望子成龙”成为极大多数家长的强烈愿望。很多家长按着自己的意愿对孩子进行多项“兴趣”培训,他们追求的是高质量、高效率,而不是真正培养孩子兴趣,让本来在游戏时期的孩子提前进入了紧张的学习之中。

  (2)“重智育,轻德育”的现象十分明显。很多家长把督促子女好好学习当成家庭教育的第一职责,他们十分重视子女的早期智力开发,而忽视了其品德的早期培养和行为习惯的早期训练。谦让、宽容、大度、节约、爱劳动等一些良好的品质在这一批独生子女身上很少看到。

  (3)缺少科学的育儿方法。现在有些家长过分宠爱孩子,包办代替,影响孩子动手能力和自我服务能力的发展。作为一个教育工作者要动之以情,晓之以理,让家长知道在幼儿期孩子需要的是什么,什么样的教育才能更好地促进孩子全方位的发展,才能让孩子终身受益。当家长明白道理以后,就自觉地配合教师,才能有效地进行家园合作。

  二、家长工作的策略

  不同的成长背景、文化背景和就业背景的家长,他们的需要不同,沟通方式也不一样,因此我们不妨从以下几个方面人手,切实提高幼儿园家长工作的效能。

  (1)宣传理念——统一观念。办园理念赢得家长认同是家园健康合作的基础,幼儿园要充分宣传本园的课程设置、发展目标、教学特色等,提供机会让家长了解正确的教育观。

  主要形式:

  家长会:如新生家长会明确家园各自的任务、幼儿园的作息时间;班级家长会建立教师与家长之间、家长与家长之间的沟通平台。

  家长学校:可针对父母或祖父母、孩子不同的年龄等分批进行授课活动,以提高指导效果。教学内容根据园务计划、教育目标、家庭教育中的问题,设计不同的专题,开办各类讲座,有针对性地进行指导。这些可以有效帮助放任型家长树立更科学的教育观。

  家长手册:幼儿园通过宣传资料,让家长进一步了解办园理念、保育细则、家庭配合、接送时间、收费项目等内容。

  (2)参与活动——理解互动。实现家园互动合作共育,这是幼儿园家长工作的出发点和归宿。

  主要形式:

  家长委员会:这一组织的建立,在家长和幼儿园之间架起了一个沟通桥梁,使家长通过代表全方位地参与幼儿园的教育、保育、招生等各项工作,共商幼儿园重大事情,及时而准确反映众多家长的建议.协助组织幼儿园各类大型活动。

  教学开放:应定期邀请家长来园观摩教学活动.了解孩子在园的学习生活,消除顾虑,体会孩子的进步,感受孩子的需求。 爱心朋友:聘请热心并有一技之长的家长,如牙医家长讲授护牙卫生、消防队员爸爸组织安全演习、全职妈妈担任书吧管理员……

  亲子活动:幼儿园通过组织内容丰富的亲子运动会、家庭才艺表演、家庭郊游等活动增进孩子与家长之间、教师与家长之间、家长与家长之间的情感.同时也是有效提升隔代呵护型家庭中父母责任感的良策。

  共同作业:在主题活动中,通过与孩子一起完成资料收集,使家长资源得到充分的运用。

  (3)平等交流——建立情感。教师一定要讲究与家长交流的说话方式和交往技巧,要平等、耐心、真诚地对待家长,切忌居高临下的教训口吻,这样才能赢得家长朋友般的信任,像“自我中心型”家长只有在这种氛围中才愿意与教师配合。

  (4)优化服务——赢得信任。从思想上接受“教育也是一种服务”的观点。学会换位思考,从家长角度悉心体会,从行动上实行最优质的服务,努力解决家长的后顾之忧。

  (5)强化监督——不断优化。幼儿园要通过多种途径从不同侧面了解本园在家长、社会中评价,并保持各种反馈渠道的通畅.以便广泛听取意见和建议,及时调整工作策略。

  可以通过园长信箱、园长接待日、家长问卷等主要形式,了解家长的心声,调动家长的积极性,不断提升保教水平。 (6)运用科技——提升实效。充分运用现代信息技术进行家园沟通。

  主要形式:

  建立网站:幼儿园可通过网络介绍自己的特色、活动,发布信息,并建立班级交流平台,家长可以通过视频及时看到幼儿活动剪影,了解每天的教学内容,与教师或其他家长进行网上交流。

  开通家校路路通:近年来各地通讯公司,纷纷创建了特色家园沟通渠道,教师可以通过群发短信的形式,及时与家长保持联络,特别适用于各类通知。

  录像播放:有些技术装备力量较强的幼儿园.可以实录幼儿活动的片段,在规定时间向家长开放.让家长有机会了解常态中孩子在园的表现。

  社会已经进入一个崭新的时代,我们每个教育工作者都应该清楚地意识到教育是一个系统工程.由幼儿园、家庭、社会三个方面共同组成,三者必须形成合力,才能促进幼儿的身心健康发展。在这种双向互动活动中,幼儿园处在主导地位,教师必须掌握必要的技巧,以此唤起家长的主体意识,引导他们建立正确的育儿观,激发他们积极合作的态度,在彼此尊重与合作的基础上同步教育,共同促进幼儿身心的健康和谐发展。

工作方案 篇2

  为进一步掀起春季植树造林高潮,确保我乡“一大四小”工程建设造林任务如期完成,经乡研究决定,制定本方案:

  一、造林任务:全乡完成二0xx年度造林绿化“一大四小”工程建设造林任务5202.6亩,其中山上造林2640亩,山下造林2562.6亩(具体任务落实见附表一)。

  二、造林苗木安排:造林苗木根据天气变化情况由乡里统一运至各村指定地点,各村苗木数量及树种安排见附表二。

  三、造林方式及要求

  1、龙颈村、老屋村山上造林定植由其各自的经营主体自行负责。

  2、319国道两侧的造林由县里组织的专业队负责。

  3、县乡道路两侧的造林312.6亩、319国道可视范围内山上造林140亩及圩镇造林20亩由乡里组织专业队负责。

  4、各村的山下造林任务由各村负责。每个村要选好2个连片30亩以上的精品点,对精品点及新农村建设点的造林要自行组织专业队重点种植。对没有完成好种植任务的,从该村的转移支付中扣除20xx元由乡组织专业队统一种植。

  5、广泛宣传,充分发动广大群众在自家的房前屋后,河流两岸,空坪隙地义务种植。

  6、定植时要按照舒根、栽正、踩紧、培土的要求定植苗木,有条件的地方要尽量施一些基肥,浇透一次定根水,当天没种植完的苗木要假植好。

  7、造林种植完成后,要加强对新造林地的管护,严防人畜破坏。县乡道路两侧造林管护实行谁的路段谁负责的原则,各村要落实好经营主体,聘请好管护员,抓好精品点的管护,确保栽一批树,成一片林。

  四、时间安排

  1、宣传发动(2月12日前):召开好动员大会,制定方案,明确任务,逐村、逐路段、逐地块落实责任人,确定苗木需求量、树种;

  2、造林定植(2月12日至3月10日):组织力量,调运苗木,造林定植,除种植桉树的地块外,其它树种必须在2月底前全面完成种植;

  3、检查验收(3月11日至3月30日):组织人员逐村、逐地块、逐路段进行检查验收。

  五、保障措施

  1、组织保障。切实加强对春季造林工作的组织领导,成立葛坳乡春季造林工作领导小组,组长由乡党委书记谢飞龙同志担任,常务副组长由政府乡长凌忠东同志担任,副组长由乡人武部长王曲生同志担任。各村书记主任为第一责任人,负责领苗,分发苗木和保证完成2个连片30亩以上的精品点和其它房前屋后的种植。实行一级抓一级,层层抓落实,责任到人,做到领导、力量、时间三集中。

  2、技术保障。县“一大四小”工程建设领导小组在造林期间将派出督导组到我乡进行技术指导和督导,乡林业站也将派出技术人员分片包村指导各村作业,调配好苗木,严防浪费丢弃苗木,根据天气变化把握好造林的有利时机,严把造林质量。

  3、资金保障。乡里安排专项资金用于县乡道路两侧及319国道可视范围内的山上造林,各村要筹措春季造林专项资金打造好2个精品点。

  4、严明奖惩。造林工作结束后,乡里将组织力量进行一次检查,根据检查结果并依据葛发[20xx]9号文件精神评选5个先进村,10名先进个人,对没有完成造林任务的村,造成苗木浪费的,分配该村的苗木费在该村的转移支付中扣除,并追究该村书记、主任、驻村干部的责任。检查结果适用红线管理规定。

工作方案 篇3

  为加强公司内部管理,推动我公司供热事业的良好发展,保证供热工作的顺利进行,本着增收节支,增效降本,提高公司的经济效益,实现我公司可持续发展的原则,以努力增加职工的'收入,充分调动职工工作的主动性、积极性和创造性为目的,制定如下量化考核实施方案。

  一、量化考核的原则

  (一)坚持以用户为本,以服务用户为宗旨的原则;

  (二)坚持客观、公正、科学,实事求是的原则;

  (三)坚持按劳分配,多劳多得的原则;

  (四)坚持实行独立核算,按效计酬的原则。

  二、量化考核的内容

  (一)对象:公司所属的第一供热管理处(六峰路以西)和第二供热管理处(六峰路以东)为综合考核部门,其下所属的各热力交换站为具体考核对象,两个供热管理处应配合公司量化考核办做好各项考核工作。

  (二)形式:为定额考核。在供热期间,以各个热力交换站的用水费用、用电费用、用热费用及用盐费用做为其生产支出成本费用,收缴的热费金额作为其生产收入成本额,在完成收支平衡考核任务的基础上,增收部分给予提成奖励。

  (三)量化指标:分为生产经营成本指标和用户投诉率考核指标。

  生产经营成本指标要求各处的生产经营成本要收支平衡;用户投诉率指标要求各处每万平方米投诉不得超过1户。

  (四)生产经营成本指标:水、电、盐价格按市场价格计算成本,热价第一供热管理处为28元/gj,第二供热管理处为27元/gj。

  (五)第一供热管理处由耿广峡同志任处长,郑立军同志主管;第二供热管理处由王慧斌同志任处长,房瑞忠同志主管。

  三、量化考核的实施办法:

  成立公司量化考核办公室,考核办主任由孟异波兼任,成员由办公室、财务部、工程技术部、施工安装部各抽调1名组成;仓库由办公室管理;由工程技术部管理;原运行部丁小聪同志抽调至考核办,同时负责第一、第二管理处化验药品的配制工作。

  (一)职责

  1、考核办工作职责

  (1)负责对公司所属两个供热管理处、所有热力交换站实施量化考核;

  (2)负责监督被考核人是否遵守公司的有关规定和要求,对各项检查工作建立台账登记,并对违反规定和要求的人和事提出处理意见;

  (3)负责对各交换站的热表、水表、电表的计量、维护和监督;

  (4)负责对各站一次网的热耗进行监督管理;

  (5)对各处各站机组运行、供热温度、水质情况、经营、收费和用户管理负有稽查责任;

  (6)负责每周,每月各项指标完成情况的汇总,并进行各处、站的评比;

  2、供热管理处工作职责

  (1)服从公司安排,模范执行公司各项管理制度;

  (2)对本处范围内的人身、设备安全、全面负责;

  (3)对其所属各站的运行,和站外的用户管理负有监管责任;

  (4)对其下属各站的维修、收缴热费负有全面责任;

  (5)对其所属人员有管理、调配权;

  (6)对其所属人员具有奖罚权;

  (7)帮助所属各站解决热用户存在的各种问题;

  (8)对其所属各站的运行、维修、用户管理建立台账登记。

  (二)维修

  1、在供热期间,各供热管理处的维修费用、维修工具更新费用、小维修材料(如:小管件<φ159以下>、小零配件、小电料、短钢管<2m以下>、胶管、螺丝、石棉板、青稞纸等)费用实行维修基金包干制度;

  2、各供热管理处的维修基金按所属各站标准500元/万m2×该站面积×(1+n%)(n为该站运行年数)分批发放,每批维修基金要按维修项目和花费金额上报公司考核办备案公示,由其供热管理处专人负责管理;

  3、每个供热管理处配一辆面包车,公司补给油料及维修费用7000元/采暖期。

  4、各供热管理处的维修基金在供暖期后,其结余部分可作为维修补贴发放。维修补贴发放人员为处相关人员,补贴发放情况上报公司考核办备案公示。

  (三)收费

  1、收费由两个供热管理处对其下属所有热力交换站所带的区域(居民用户和单位用户)全面负责热费收缴工作。各处收费员负责每日把当天各项收费情况报给公司考核办;

  2、收费员每周、每月将收费情况汇总,上报考核办;

  3、收费员必须按规定全额收缴热费,任何个人不能随意减免,特殊情况由公司总经理决定。

  (四)奖罚办法

  1、各站在供热期结束后,通过成本核算,在完成该站生产经营成本指标的基础上,增收部分给予该站20%的提成奖励做为效益工资,按每人的岗位系数核实发放;

  2、某一供热管理处如果没有完成生产经营成本指标,若每平方米平均亏损0.5元以内者,该供热管理处所有人员工资下浮10%;若每平方米平均亏损0.5—1元者,该供热管理处所有人员工资下浮20%;若每平方米平均亏损超过1元者,该供热管理处所有人员下岗。

  3、各供热管理处,每万平方米超过标准一户投诉者,扣除该处效益工资的10%。

  4、收费员收费不开发票,私自对热用户少收、免收、弄虚作假,金额在1000元以下者,按其热用户应交热费数额加一倍罚款;金额在1000—5000元之间者,除按其热用户应交热费数额加一倍罚款以外,调离其收费员工作岗位;金额在5000元以上者,除按其热用户应交热费数额加一倍罚款外,待岗学习或开除公职。为鼓励公司干部职工、居民用户互相监督,将奖励举报人其罚款的50%。

  5、公司考核办每查处一户居民热用户偷开阀门用暖,将对其处长罚款500元,同时奖励考核办人员50元;每查处一户单位热用户偷开阀门用暖,将对其处长罚款1000元,同时奖励考核办人员100元;

  6、各站私自变动站内水、电、热计量设施,将对其处长罚款5000元。情节严重造成恶劣后果者,待岗学习或开除公职;

  7、收费员每周必须及时上缴热费,每迟缴一天,一户罚款50元。情节严重造成恶劣后果者,待岗学习或开除公职;

  8、考核办每查处一次水质不合格,将对其处长罚款200元,同时奖励考核办人员50元;

  9、公司将不定期对各处、站进行劳动纪律和卫生检查。

工作方案 篇4

  一、开放意义

  在我国传统的教育体系下培养的学生,在理论知识的掌握上优于其它国家的学生,但实践动手能力、综合分析能力却普遍较差。实验教学是理论教学不可缺少的组成部分,在培养学生综合素质和创新能力方面有着十分重要的作用。大力推动实验室开放工作将对提高人才培养质量起到至关重要的作用。

  新课标指出在教学中要注重学生科学素养的培养,进行科学探究是培养科学素养的重要途径,设计实验方案、进行实验又是科学探究的重要环节。在这种情况下学校提出了开放实验室,给学生提供一个实验操作的平台,在设计实验中培养学生思维的逻辑性,在操作实验中培养学生的实验操作技能。

  二、开放内容

  1、基础性实验。包括课本上要做的演示实验和学生实验

  2、学生对课本上的实验进行改进、创新后的实验

  3、和实际生活紧密相关的实验

  三、开放形式

  基础性实验:每次课后,学生根据自己掌握的情况,看是否需要进一步进行实验技能训练。需要的话向实验教师递交实验申请通知,内容包括:实验题目、实验时间等。

  创新实验:学生根据自己的理解,对实验进行改进和创新。提前向实验教师递交实验申请通知,内容包括:实验题目、实验操作方案、需要的器材、实验时间等。

  和实际生活紧密相关的实验:学生需要提前向实验教师递交实验申请通知,内容包括:提出的问题、做出的假设、设计的实验操作方案、需要的材料、实验时间等。经过实验教师和实验小组讨论实验方案的合理性并进行修订,然后再进行实验。

  四、开放时间

  每周一到周五,8:00——17:00,随季节变化略有调整。

  五、开放要求

  1、必须服从老师的安排,未经许可,任何人不得私自拆卸、移动和使用实验室内设施。设备出现异常情况,应找老师处理,不能自行解决。

  2、实验室所有设施均为学校财产,请自觉予以爱护,不得故意损坏。

  3、禁止在实验室内大声喧哗、谈笑甚至嬉戏打闹等影响他人的举动。

  4、 禁止携带任何食品或饮料进入实验室内。

  5、实验室开放期间,要求学生填写实验时间、实验器材、实验完成情况、仪器材料损耗情况等。

  6、实验结束后,必须将桌上的物品清理干净,将凳子摆放整齐。

  7、如果实验室已满员,需排队等候。实验结束,请尽快离开实验室,不要逗留。

  8、凡违反以上规定者,视其情节轻重,将分别予以批评教育、警告、停止实验、永久取消实验资格,造成经济损失者必须按规定赔偿损失。

  六、具体方案:

  报名办法:每周一次,学生自愿报名。实验教师根据报名情况和实验条件按报名先后安排实验,原则上要照顾到每一个学生。

  实验安排:学生报名截止到上一周的周三。学生报名结束后,根据学生的报名情况,制定出本周的实验课程表。并将课程表发到实验学生和实验教师手中。

  实验准备:实验教师根据实验通知,进行实验准备,要保证仪器器材的顺利使用。

  实验进行:学生必须在预定时间内到实验室签到并完成实验。实验应在实验教师的指导下,由学生自主完成。实验完成后,由实验教师签字。

工作方案 篇5

  一、指导思想:

  1、坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,树立和落实科学发展观,将党员的先进性教育活动渗透到学校教育的全过程。

  2、立足本职岗位和发挥自身优势,结合学校实际和家长与学生的需求,增强党员意识,真正把先进性教育活动的成效转化为服务家长、服务学困生的强大动力,切实把共产党员先进性发挥到密切党与家长、学困生关系,努力使实践活动得到社会认可、让满意家长。

  二、要求

  1、帮扶学困生和贫困生一名,创建和谐的教育环境。

  2、用爱心去感化学生,用温暖去体贴学生,用知识去帮助学生,用成功去鼓励学生,让自己所帮的学生:在缺点面前能鼓起勇气去克服,在困难面前能想办法去解决,在低分面前能致力去提高。

  3、通过帮扶不仅要使学困生不被人看不起,使他们在群体中具体一席地位,同时,也使优秀学生的成功之处得以体现,使他们的能力得以提高。

  三工作措施

  从下面几方面做好帮扶学困生工作:

  1、赋于爱心,激发上进。

  从爱护学困生、贫困生出发,尊重学生的自尊心,在运用表扬和批评的方法时需要因人而异,注意学生的心理承受,寻找他们的闪光点,多作一些鼓励,树立学困生、贫困生的上进心。对学困生要关心,主动接近他,并诚恳地指出他存在的问题,肯定学生认识和纠正错误行为的愿望。并给予鼓励表示充分的信任。做到思想疏导,言语上的亲切开导,启发他们自尊自受。

  2、创设机会锻炼思维。

  指导学困生、贫困生自主学习,耐心地给学困生、贫困生补缺补漏,注意学习方法的指导。课堂上创设学困生、贫困生学习动脑的机会,使学困生、贫困生变被动的心智活动为主动的心智活动;利用各种场合,鼓励他们“笨鸟先飞,笨鸟多飞”,让他们的锻炼思维的机会,激发学习兴趣,增强他们的信心。

  3、记录分析层层过关。

  对学困生、贫困生作业,试卷认真记录分析,及时反馈,掌握学困生、贫困生认知情况与知识过关的要求的差距,有的放矢地及时地予以辅导,同时因材施教,对症下药,帮助他们掌握知识,巩固知识,提高学习素质。各位学困生、贫困生在党员老师的关怀、宽容中,体验到教师的爱,受到感化,促进其进步和发展。

  4、经常找学困生谈心,从各个方面给予指导,引起他们的重视,声明学校对他们的不弃态度,使学困生端正心态,积极应对挑战。

  5、为学困生制定帮扶的近期方案和远景方案。以每一次考试为突破口,用每一次考试去发掘学困生的潜力和价值,进而逐步提高他们的成绩。

  6、争取家长的配合,争取社会、家长的支持,并对家长提出共同帮扶的措施方法。

工作方案 篇6

  目标:

  协会在全校范围达到一定的知名度和美誉度,吸引一定数量的9届的电脑爱好者加入我们的团队,为我们协会注入新鲜的血液,发展和壮大我们的团体。

  实施策略:

  利用大范围,多途径的宣传方法,吸引广大的电脑爱好者加入我们。

  具体计划:

  一,招新时间:计划在9月16日,17日,18日下午4:进行(由团委,社团联合会统一安排)

  二,招新方式:1,校园内固定设点招新。

  三,招新对象:对电脑感兴趣,自愿加入我协会且能遵守协会规章制度的同学。

  四,人数目标:1--15

  五,招新材料:

  1,宣传海报五张(一二食堂,男女宿舍,张贴栏由宣传部钟锦华负责)2,宣传横幅一条(由组织部肖金平负责)

  3,协会简介(6份由张永琪负责) 4,报名表(由张永琪制作)5,活动展板6块(由张永琪,周佳才负责向同学借用)

  六,资金预算:15元(具体见附表2

  七,注意事项:

  1,相关部门负责人根据上述工作时间和需要联系安排人员,保证随时要人有人,人不够用时可请会长协调,从其他部门抽调人手。

  2,有人咨询要态度友好,有同学想加入时要详细介绍协会宗旨和活动。在介绍时要突出服务,锻炼,提高能力酌情发放宣传资料,并要填写报名表,尤其是联系方法,招收新会员要多联系感情。

  3,协会招新工作完成后进行两个月的运动磨练。由协会理事会根据每位会员在前两个月工作,活动中的表现和积极性。推选出候选人并进行选举。

  4,具体人员安排见附表1

  活动流程:

  一, 前期准备:

  1,编写最新的协会简介。(秘书处负责完成)

  2,新工作人员上岗培训。使其能胜任招新工作,完成新任务。

  4,分工明确,负责落实到人。(组织不负责)

  4,制作好活动宣传板,以照片,文字,消息的形式展示协会概况。(宣传部负责)

  二.启动阶段:

  1,在统一招新工作开始前两天,联系学校相关部门,经其批准后,在指定 地点悬挂协会条幅。(外联部胡祥负责)

  2,统一招新期间,协会招新人员分成若干小组在现场宣传计算机协会。

  (由张永琪安排)

  3,班主任助理对新生的引导很大,所以招新期间,要做好与9届班主任助理的沟通工作,形成对招新工作有利的舆论引导。(各部门共同负责)

  三.关键阶段:

  1.统一招新工作前三天,宣传部即迅速张帖出协会的招新海报。

  2.展出协会的活动展板,让同学对协会有一个全面直观的认识。

  (用展板展出活动照片)

  3.现场招新。社团统一设定招新,招新的主要渠道,也是新工作的重点,所以一定要抽调工作能力强,形象气质佳的人员负责(从各部门抽调人员,组成现场纳新管理小队)

  4.招新财务管理:招新财务由财务部管理,财务部长周佳才负责会费收取,财务部副部长负责登记入帐,会长负责监督。

  四.结尾阶段:

  1.招新材料。条幅,展板等协会资产及时收回,避免遗失。(具体人员见附表1)

  2.补招。对于错过首轮招新而有意加入计算机协会的同学,可通过第二补招工作实现其意愿,补招时间要控制好,以免影响协会效率作风,给同学造成招不人,工作拖拉等不良印象。

  3.撰写招新工作总结。由秘书处和策划部共同撰写招新工作总结,就招新中出现的问题和探索出的行之有效方法进行讨论学习,以利提高。

工作方案 篇7

  随着汛期的到来,各种灾害事件发生的可能性加大,为保持人民群众生命财产安全,根据潞城市办公厅《关于印发潞城市防汛应急预案的通知》(潞政办法[20xx]31号)要求,结合卫生系统承担的现场医疗救援和防疫工作职能,制定本实施方案。

  一、提高认识,加强领导

  我局成立以局长为组长,副局长为副组长,各职能股室股长、相关医疗卫生单位负责人为成员的防汛工作领导小组,各医疗卫生单位要在防汛工作领导小组的统一领导下,高度重视我市防汛工作,牢固树立以人为本的思想,把保护人民群众的生命财产安全放在首要位置,把防汛工作作为当前卫生工作的一项重点任务抓好抓实。要层层建立责任制,责任到单位、到人,确保医疗救治、疾病预防控制、卫生监督执法、宣传教育、卫生保障能力恢复等各项工作措施的落实,进一步提高基层医疗卫生单位防汛工作能力。

  二、完善预案,科学应对

  各医疗卫生单位,要依据《中华人民共和国传染病防治法》、《突发公共卫生事件应急条例》和我市《突发公共卫生事件应急预案》等法律法规和应急预案的要求,结合本单位实际情况,科学、规范、有序、高效地做好汛后医疗救护和卫生防病工作预案。

  三、健全队伍,提高能力

  各医疗卫生单位要按照“平战结合、常抓不懈”的原则,建立健全防汛卫生应急队伍,改善队伍的交通、通讯设施配备、现场处置医药器械以及个人防护用品装备,加强对防汛专业技术人员的应急技术培训,组织实施防汛应急演练,努力提高队伍的实战水平和应急处置能力。

  市疾控中心组建一支由流调、消毒、检验、健康教育等人员组成的卫生防病队伍,作为潞城市防汛疾病控制小分队,承担灾区的传染病防治、流行病学调查、疫点消毒、快速检测、健康教育等职责;

  市卫生监督所组建一支由食品、饮用水、消毒、传染病管理等卫生监督人员组成的卫生监督队伍,作为潞城市防汛卫生监督小分队,承担灾区的食品、饮用水和公共卫生消杀的监管以及传染病防控措施落实情况的执法监督;

  市人民医院组建一支由内科、外科、妇科、儿科、皮肤科、药剂科和护理等专业人员组成的医疗救护队伍,作为潞城市防汛医疗救护小分队,承担灾区医疗救治任务;

工作方案 篇8

  为督促抓好“进村入户”、“三务”公开工作,确保“进村入户”工作开展不走过场、“三务”公开工作落实落地,使干部作风得到明显好转,人民群众得到真正实惠,不断提升我乡干部群众对党风廉政建设的满意度和认可度,经乡党委研究,特制定本督查方案。

  一、督查时间

  20xx年3月-12月,“进村入户”工作开展每月开展1次,“三务”公开工作每季度一次。

  二、组织机构

  组 长:吴 鹏 乡党委书记

  副组长:袁 江 乡党委副书记、纪委书记

  成 员:于勇庆 乡纪委副书记、党政办主任

  李成勇 乡纪委委员、民政所所长

  王 月 乡党委办工作人员

  三、督查对象

  全体乡村干部,各村“三务”公开栏公示内容。

  四、督查内容

  1、督查乡村干部走访联系群众是否坚持每月一次,并做到全覆盖;

  2、督查乡村干部工作记录是否真实、全面;

  3、督查乡村干部走访联系群众是否取得成效(包括意见建议收集、台账建立、整改落实、限期答复等情况);

  4、督查村“三务”公开工作是否即时,公开内容是否全面。

  五、督查方式

  1、入户询问。每次督查坚持深入一线、进村入户的方式,每个村走访5-10户农户。了解乡村干部走访群众、帮助群众解决实际困难,做好政策解释工作等情况。

  2、电话抽查。落实专门的工作人员根据各村上报的电话号码,随机电访干部群众,掌握乡村干部入户情况及对党风廉政建设社会评价工作的知晓度、满意度,并做好记录。

  3、查看资料。查看各村各单位的会议记录、台账、乡村干部走访群众的相关记录,并核实其真实性。

  4、查看“三务”公开栏

  六、结果运用

  督查情况将在全乡范围内进行通报,对未开展或开展不力,走过场、搞形式、覆盖面未达100%、群众对社会评价工作知晓率不高的村,要通报批评。同时,县社情民意中心反馈的电访结果中涉及农户打分低于90分的,扣该村20xx年年度目标考核5分,扣联系干部绩效奖200元/户;影响恶劣的,还要从严追究村“一把手”的主体责任和村务监督委员会的监督责任。

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