创业工作策划

时间:2023-02-21 09:07:19 工作策划 我要投稿

创业工作策划8篇

创业工作策划1

  20xx年12月30号,今天起我们班级正式开始了为期4天的创业策划实训,本次实训主要包括了五部分内容。第一部分:市场环境分析、第二部分:地理位置分析、第三部分:技术可行性分析、第四部分:经济可行性分析、第五部分:风险性分析。通过本次的创业策划实训,让我更加清楚的认识到了创业的本质,更加深入的理解的创业的核心。为以后的自己创业打下一定程度上的理论基础。因此,我在这里非常感谢本次给我们上课的指导老师们,谢谢你们!

创业工作策划8篇

  第一部分:市场环境分析

  实训时间:30日早上、实训地点:海润楼s308。由乔寿阁老师为我们讲授市场环境分析这部分内容。听完老师的一席话,我对创业这块真可谓是醍醐灌顶啊!以前不懂的没有认识到的地方,老师都清楚的讲了出来,让我受益匪浅。所谓的市场环境分析,就是针对你的创业项目而特定进行的。举例来说,假如我要进行创业,我的创业项目是“个性朝品DIY定制”,这样的一个主营方向。那么我就不可能说是盲目的就这样异想天开的自己说做就去做了,这样当然是行不通的,如果我真的去做了,那么有极大的可能就是我的这个创业项目会死掉,这是毫无疑问的。那么为什么会是这样的呢?很多起初创业的人可能都会犯的一个小错误,那就是你没有针对你的项目进行前期的市场调研,不确定你要做的这个项目在市场中有没有发展生长的空间。因此,市场环境分析就显得举足轻重了。如果分析做的好了,那么你就知道你的下一步该如何做才能使发展效率最大化。这样就可以轻松的避免创业过程的所做的一些无用功,把自己最足的劲用到需要它的地方。加快创业成功的脚步。在本次课程的学习中,我认识到一点,老师说也是很重要的,就是你的创业项目的“基因”是否良好?老师曾今强调过,不论你是谁来创业,你的创业项目的“基因”必须是良性的。因为,创业本身是否能成功与环境有很大的关系,其中就包括内部环境和外部环境。对于初期来说,就是你的创业项目的“基因”!众所周知,创业过程中外部环境是我们很难去改变的,我们在这个过程中所能做的也只是改变自己的而已,这已经很困难了!这还是较于基因良好的前提下来说的,假如你的创业项目基因本身就不良好,很容易受外部环境的干扰!那么,我们在此次的过程不仅要控制外部环境还要控制内部环境,所以非常困难。因此,我们在市场环境分析良好的情况下,一定也要确保我们的创业项目的“基因”是良好的。

  第二部分:地理位置分析

  实训时间:30日早上、实训地点:海润楼s308。还是由乔寿阁老师来为我们讲授地理位置分析这部分内容。正所谓万事开头难,既然开头“市场环境分析”已经做好了,那么接下来就是按照科学的步骤进行接下来的任务了。还是举例来说,假如我们的创业项目是在大学成里开一家餐饮店铺,那么选址相对来说是比较重要的,这个从古话里面就是能看出来,即为:“天时地利人和”。这是做事成功必须要具备的三种因素,地利即为你的位置。对于一家快餐店铺来说,要看人流量的,哪儿人流量比较密集,我们的客户转化率可能就会相对较高一点。另外,店铺的选址还是与外部的环境有一定关系的。如果我们所选的店铺的地址附近交通比较好的话,那么说明我们选的店铺地段也是比较好的。除此之外,我记得老师还曾说过,选址的本身还要考虑成本及创业者我们自身的能力因素在里面的。最理想的结果就是我们本身有一定的能力来支付这个不错的地段,还有盈余,这当然是最好的啦。但是,实际上事情也不是说完全是按照我们所想的那样进行的。因此选址,就需要我们创业综合考虑之后才能做的选择。不然的话,可能会因为选址失败而导致不能盈利却亏损。为什么这样说呢?我们可以举一个简单的例子来看一下。比如说,有两个餐饮创业者,一个本身是厨师,而另一个不是。他们所选址的店铺的地址的地段都是一样的,这样成本也是一样。假如说他们每个月的收入资金是一样的,那么就要给工人发工资,其他的不说,单说厨师的吧,本身是厨师的那个创业者肯定就能省下一笔钱,节省一定的成本;而对于另一个创业者来说,他可能就需要聘请一个厨师,每个月支付给他一定费用,这样一来他的成本就高了,净利润就会比上一个创业少。假设外部环境因素不变的话,久而久之,那么不是厨师那个创业者肯定会失败的。因此,我们可以说创业者们的.选址情况还是需要结合本身等综合因素,才能选择决定的。这样一来,也就增大了我们创业成功的机率。

  第三部分:技术可行性分析

  实训时间:31日早上、实训地点:s308。这次实训课程是由车小娟老师为我们讲授的。综合本次听课感受,老师强调最多就是,本次课程一定要结合具体的项目进行分析才能最贴切、最能深度的解析其中的内涵。那么我就结合我们实际中的曾做过一些简单创业的项目来分析一下。我本身是学习电子商务专业的,因此在淘宝网上开设店铺是比较容易的事情,值得一提的是我所说的容易仅仅是流程上的容易而已。成功的再淘宝上开设店铺以后,到后期我才发现要经营好一个淘宝店铺真的是很难的一件事,创业着本身所要具备的东西很多,付出的当然也是很多,这些都是大部分人不具备的。其中技术这一点就是一个难题。众所周知,我们在网上购物时逛的一些淘宝店铺,它们的店铺看起来都是很华丽的,而相对很少去逛一下很简单、很原始一些店铺。那么,我们成功在淘宝上开设好店铺以后,怎么样才能装修出华丽的店铺来吸引客户来我们店铺购买东西呢?这是就需要一定的技术支持,而这些技术支持是大部分人所不具备的。其中这些技术主要包括Photoshop、Flash、Dreamweaver等一些软件。那么对于我们这些创业者来说,这无疑又是一笔不小的成本。所以,车老师讲述的课程中就提到,创业者可以是几个人而不是一个,那么我们就可以取长补短,缩小我们的创业成本。找到志同道合的几个同学们,其中有会技术的、有会营销的、有出资金的等。组建一个互补的团队,这样就会避免掉一个外部的困难因素,为我们的创业成功又增加一定的机率。因此,也告诉我们一个创业团队中,比不可缺的一个就是技术性人才或者本身你就是技术性人才。

  第四部分:经济可行性分析

  实训时间:20xx年1月2日、实训地点:海润楼s308。本次课程是由李阳老师为我们讲授的。这次课程中主要强调的一点就是,创业过程中资金对于我们的不可或缺性。其中,老师就为我们举了一个曾今的商业上著名的案例来剖析的。那就是史玉柱的巨人集团这个商业案例。从巨人集团的迅速崛起到迅速的衰老这样的一个过程深入的说明了资金对于一个创业团队的重要性。巨人集团,从发展初期势头良好,迅猛向前!其中,就是因为没有进行经济的可行性分析,而要去选择在上海要建一座上海当时最高的巨人大厦,在这个过程中,由于资金周转不开,从而导致整个资金链断裂,整个集团一夜之间垮掉了。由于集团的发展势头良好,我感觉大概是因为他们集团的董事局觉得事业前景良好,欲望膨胀,建一座巨人大厦所耗资的钱不算太多,几个亿而已,不是问题!但是,没有想到的是就是由于这样的一笔小钱,由于一定原因银行贷不出款来周转,导致整个集团的资金链断裂,导致破产!巨人集团轰然倒塌。欲望破灭!因此,我认为,当一个创业者的事业蒸蒸日上的时候,一定要冷静下来,把握好事业发展的脉搏,切不可被眼前的现象蒙蔽理智。那么,如何把握好事业良性发展的脉搏呢?这时候,经济可行性分析,就显得尤为重要了!

  第五部分:风险性分析

  实训时间:1月3日、实训地点:地滋楼B区227。本次课程风险性分析是由高明浩老师来为我们讲授的。无论做什么事都不可避免的有一定的风险在里面,或大或小而已。当然,创业也是这样的,也是具有一定的风险性的。这次课程中老师主要就是讲述了我们创业过程中主要是有哪些风险以及如何合理解决的内容。在创业的大潮中,创业环境的不确定性,创业机会与创业企业的复杂性,创业者、创业团队与创业投资者的能力与实力的有限性,是创业风险的根本来源。那么,在创业中创业风险的来源有哪些呢?其中,主要有融资缺口、研究缺口、信息和信任缺口、资源缺口、管理缺口。那么在创业过程中有这样的一些风险在里面,我们该如何应对呢?通过对老师这节课的总结,我比较感兴趣的一个方法就是风险转移。具体的风险转移就具体项目而讨论。下面,举个例子来说明一下。比如说,学校让我们缴纳的三年的保险费,那么学校为什么不经过我们同意就擅自强制性的让我们交呢?法律也是不允许的,这就是涉及到风险转移的一个问题。学校通过让每个学生缴纳一定的保险费用,就可以保证让学生在校的时间里面所受的风险转移给保险公司,这样一来就大大降低了学校的办学成本。这只是一个例子而已,具体的情况还需要具体的对待。因此,我们可以了解到,在创业过程中,风险性分析也是必不可少的一项。

  结束语

  通过为期一个星期的创业策划实训,虽然时间是很仓促,但是老师讲授给我的关于创业的一些相关信息,还是让我受益匪浅!在此,再次感谢参与本次实训课程的指导老师们!因为有你们的无私奉献,我们才能健康茁壮的成长!

创业工作策划2

  一、位置定位的目标:

  健身房的位置必需要给群众带来方便,所在位置要有宽阔的地方停放车辆,交通繁华更为适宜;俱乐部经营具有明显的地域性,周边3—6km范围是其主要客户服务区域,俱乐部开设位置大体分为商业区、办公区、住宅区;主要应对周边人流、收入状况进行分析后方可确定。

  二、场地租约的事项

  1.场地租约费用:租金,押金,物业管理费、公摊费、水电费用等费用的核算;

  2.场地的租约年限

  3.场地租约的每年递增费用

  4.场地租约的支付方式

  三、健身房场地与设施

  1、面积:按实际需要而定

  通常使用面积800㎡以下为小型俱乐部,800—1500㎡为中型俱乐部,1500㎡以上为大型俱乐部。

  2、空间要求:宽敞、明亮、空气畅通

  健身房的层高及柱间距离是健身俱乐部能否吸引健身者的关键。健身俱乐部以开放性的大空间为主,层高为3m以上才能保证良好的视觉感及训练空间。柱间距的大小影响健美操厅的利用效果,一般8m间距较为常见。

  3、设施与设备

  根据实际情况,主要考虑:健身者的行走路线,各功能区的特点等要素,还是就是安全方面的考虑(消防通道等)。在专业设计人员的配合下,了解有关方面的参数,以确定物业条件是否适合开俱乐部,这是不可缺少的过程。

  1)、俱乐部平面布局设计

  俱乐部的平面布局及各区域的面积比例是俱乐部设计乃至今后成功经营的关键。按区域大致分为:

  ⑴前台(服务台):收银/配送/咨询

  ⑵休闲/休息区:阅读、下棋,内设水吧台、商品区。

  ⑶更衣区、淋浴区、卫生间:男、女更衣室/淋浴室/卫生间(蒸汽房?)

  ⑷器械区分为:有氧训练区、自由重量区、固定器械区等

  ⑸健美跳操厅:根据俱乐部总体面积和教学实力设一个跳操厅,

  ⑹瑜珈室:常温瑜珈、高温瑜珈(可做舞蹈室)

  ⑺动感单车房

  2)、俱乐部的设备和装修风格设计

  配套设备:

  ⑴更衣区设备:配带锁更衣柜(储物柜)、鞋架与长凳等。

  ⑵淋浴室设备:冷、热水淋浴汽,(如有条件可设计蒸汽房)

  ⑶有氧训练设备:动感单车、跑步机、椭圆机等

  ⑷重量训练设备:训练身体某一具体部位肌群的设备。

  ⑸自由训练设备:卧推架、杠铃、哑铃等。

  ⑹健美操设备:应有独立音响,垫子、哑铃、踏板、健身球等最详尽的健身房创业计划书最详尽的健身房创业计划书。

  ⑺休息区:水吧相应设备、商品展示柜、电脑、电视、电话、音响等设备。

  ⑻员工服装、医疗急救用品、会员礼品、宣传品等。

  ⑼水、电、消防等设备

  装修、风格设计:

  ⑴俱乐部Logo的独特设计(设在最为显著的地方)

  ⑵招牌(以最显著的方式方法摆设和设计)

  ⑶内部装饰:通过材料选择及主要颜色确定俱乐部的风格(利用壁画营造健身气氛)。并设置教练介绍栏,优秀员工榜,健康知识栏,俱乐部注意事项及条例栏,会员信息栏,健身卡价格栏

  ⑶施工招标、装修。

  四、国内健身俱乐部执照办理的程序

  目前国内还没有有关营业性健身俱乐部的完备法规和行业规定,但大致可按

  下列程序办理。

  1.俱乐部经营前应办理消防安全检查意见书、营业执照、经营许可、税务登记等相关手续。

  2.计算机管理软件的应用。

  3.俱乐部实现计算机管理可完成健身卡管理(办卡、缴费、验卡、挂失、补卡等)、储物柜管理、收银管理,俱乐部的业务状况全部在计算机信息中体现,管理者可以方便、快捷、准确地得到一手数据,从而便于管理者进行刚性控制柔性管理。

  五、市场环境分析

  1.综合环境分析

  2.竞争环境分析

  (五) 员工招聘与培训

  招聘步骤:

  发布招聘信息。

  对应聘人员进行初步的筛选。

  对经筛选后的人员进行相关的考核与面试。

  商谈劳资方面双方的.权利与义务。

  签订相关合同。

  招聘要求

  一般情况:姓名、性别、学历、籍贯、健康状况、工作经历与经验。

  专业情况:可以分为专业知识和专业技能两方面进行。

  试用。要求应聘人员参与实际工作,对其工作能力进行考核。

  人事管理

  员工和教练培训:当所需要的人员参加工作前,应该对其进行培训,培训应包括一下几个方面:职业道德、专业知识、实际工作技巧、团对精神与合作精神,灌输企业宗旨。

  鼓励机制。鼓励是一种激发企业内部员工主动精神与扩大企业效率及能量的有效手段,它主要通过管理条文与制度来体现的。它包括职位与待遇变化、精神奖励、物质奖励等。

  评估体现最详尽的健身房创业计划书工作计划。对俱乐部每位员工的工作量、工作效率、工作质量与人际关系等进行量化的评估。

  如:建立考勤制度及表格、建立工作任务书与完成情况评估表等,特别是健身会所客户的评价是非常重要的

  招聘职位:

  会籍顾问。私人教练。(在校学生)(重点)要求:具有专业机健身知识,以及良好的篮球技术。客户服务。后勤。财务。

创业工作策划3

  一、服务介绍

  1、宠物美容

  2、宠物医疗

  3、经营宠物服装:

  4、宠物日用品

  5、宠物摄影等

  二、营销策略

  众所周知,在市场经济条件下,市场是企业的根本,没有市场便没有企业的生活,没有市场的发展便没有企业的发展。

  最近几年的宠物市场越来越热,我们身边的宠物食品、用品店,宠物美容店在几年之内增加了很多,超市里与宠物食品、宠物用品有关的产品也由原来的一个货架,扩展成为一排货架,小区周围的小型超市也增加了宠物食品、用品的货架,各大主流网站也开辟了宠物论坛,到处可以了解到关于宠物的各种信息,宠物成了居民生活中的一部分,宠物市场进入了一个蓬勃发展的时期。

  根据市场营销策略来看,宠物企业在市场中谋发展,不仅要善于发现和了解客户需求,而且要尽一切可能从产品质量、销售渠道、价格、促销方面来寻觅和简历一个完成这一要求的可控体系。企业要想在激烈的市场竞争中取得成功,产品质量是第一要素,提高、把握产品质量是重中之重,在保证好产品质量的'同事要根据市场动向,制定合理的价格,进行准确的价格定位。

  三、成本预算及盈利状况

  1、成本预算

  2、盈利状况

  利润率:按照规律,投资宠物店,半年之内不会盈利。食品、用品类毛利润在20%左右,美容在60%左右。按照房租20xx元/月,每月营业收入超过5000元,就可保本。两年内就能赚回本金。

  四、选址

  据介绍,宠物店选址的选择是开店经营中灵活性最差的因素,需要考虑多种因素,包含周边人群的规模和特点、宠物的数量情况、同行竞争情况、交通的便利性、附近商家的特点、房产成本(租金成本)、合同期限、人口变动趋势及有关的法律法规等。

  五、风险回避

  尽管宠物美容这一行业前景看好,但也同样存在风险,店员难招是这一行的大难题。宠物美容师与一般的美容师不同,不仅有专业要求,而且工作特别繁琐,还常常会被宠物咬伤、抓伤。一般人会以为,给宠物犬美容就是修剪修剪,梳理清洗一下毛发。现实上,宠物美容师的工作并没有看起来那么简朴。给宠物犬美容,通常要一个小时以上,碰上不怎么听话的宠物犬则需要更长的工夫。由于活儿脏累,这就使得这一行业的店员招聘比其它行业困难很多。

创业工作策划4

   武汉科技大学中南分校一名大二学生日前在寝室成立了一个工作室创业,不到一个星期的时间就拉到了一笔500元的业务,初尝创业的甜头。

  佘念是市场营销专业大二的一名学生,9月上旬他动员了几名同学一起成立了一个名为“Dreamer”(梦想家)的策划工作室进行创业。佘念说,“估计自己以后会干这一行,现在成立个工作室,既可以把学的理论用到实践,可以作为今后从校园到社会的跳板。而且现在如果能培养一个小团队,还能为今后创业节约成本”。

  说是一个工作室,但他们目前并没有独立的办公地点。“场地一般以我的宿舍为,每天晚上大家会到我宿舍来聊会天。前期也不需要太多资金投入,花钱的话大家就‘凑份子’”佘念介绍说。据悉,工作室的6个人,都是大二的,除一个生命科学学院的外,其他的5人都是商学院的。

  佘念称,Dreamer策划工作室理念是:“为那些想进入高校市场的企业和公司做产品推广和市场调研”。工作室于9月10日成立后,便接到了一笔业务,是为一位想在校园内销售“耐克”鞋的客户提供了一套方案。据悉,佘念他们几个人为这套方案花费了一个星期的时间,最后得到了客户的认可,并得到了500元的.回报。“这500块钱准备全部作为工作室的流动资金”,佘念说。

  对成立工作室一事,身边的师生怎么看?佘念称,,“老师知道了,都说很好,同学们也都挺支持的”。目前,佘念正在准备拿Dreamer工作室的理念,去参加“中国平安大学生创业大赛”;下一步他还准备把工作室正式去工商部门登记注册。

  利用寝室成立工作室创业虽经济,但会不会影响到其他同学?9月20日下午,佘念同寝室的王强在接受采访时说,“影响不大”。王强介绍,工作室的成员每次开会时,说话声音都很小,时间也不长,最长也就一个小时,最晚也就到晚上10点,况且也不是天天开会。对于同学佘念的创业行为,王强认为,“大二的学生有激情,而且是有梦想的几个同学在一起,挺好的”。

创业工作策划5

  XXXX社区成立于20xx年11月,地处XXXX繁华地段,紧临XXXX步行街,总面积约0.2平方公里,现有居民4577户、10628人,居民小组45个。去年以来,按照区就业局和街道的同一部部署,我们积极开展社区劳动保障工作,夯实基础,强化平台建设,依托资源,广泛开展创业行动 ,有力促进了社区的就业和再就业工作。

  一、加强组织领导,落实工作责任

  为开展好创建创业就业型社区的创建活动,社区成立了由党支部书记社区主任XX任组长,社区工作人员XX、XX、XX等为小组成员的创建小组,明确分工,落实责任,制定了创建工作方案,整合了辖区有利资源,确保社区创建创业就业型社区创建活动的顺利开展。

  二、加大宣传力度 营造良好氛围

  1、悬挂宣传标语。为在全社区范围内营造创建创业就业型社区的良好氛围,进一步强化创建宣传工作,按照区就业局和街道的统一布署,我社区将创建标语悬挂在社区服务大厅和社区宣

  传栏。

  2、编制宣传手册。在街道的帮助下,我们精心制作了创业政策汇编宣传册,将我区创业培训政策、小额贷款政策、小额贷款办理指南以及创业一条街的具体位置等信息汇集成册。在辖区围内广泛发放,做到了创业政策家喻晓。通过宣传,增强了创业者信心的同时让创业者能及时的享受优惠政策,降低创业成本,提高创业积极性。受到居民与个体工商户的`欢迎。

  通过一系列的宣传活动,有效营造了全社区崇尚创业、竞相创业的良好氛围。

  三、依托辖区资源,千方百计扩大创业与就业

  我们辖区内的XXXX产业园是重庆最大的互联网商务产业园区,园内聚集的大量利用互联网创业的小微企业,其中不乏有许多成功的创业者。为了带动辖区居民创业,社区主动与网商产业园联系,定期邀请产业园内创业成功者,到社区为有创业意愿的居民分享创业经验和教训,为创业者鼓劲打气,让新创业者少走弯路,提高创业成功率。目前,XXXX产业园入驻公司超过100家,直接带动就业超过20xx人。

  我们辖区内的花市一条街、XXXX饮食一条街是我区的创

  业示范基地,创业环境优良、融资渠道畅通、服务体系完善、扶持政策到位,社区积极引导有创业意愿的创业者,分别进入这些创业基地,享受国家优惠政策。扩大经营规模,实现了创业带动就业的倍增效应。截至目前,创业示范基地内已落户小微企业、个体工商户等260余家,直接带动就业20xx余人。

  四、发挥创业能人作用,扩大规模促就业。

  下岗女工XXX曾经做过幼儿园的老师,有着丰富的开办幼儿园的经验,有意在我们辖区开办幼儿园,社区知道后积极帮助协调办园场地,解决了她们在办园中遇到的实际困难,幼儿园越办越红火,如今,不仅XXX实现了再就业,还带动了十几个人实现了就业和再就业。

  通过“创业就业型社区”的创建工作,XXXX社区搭建创业平台,不断完善劳动就业服务体系,就业工作再上新台阶。目前社区已实现常住人口就业率达99%以上,享受低保人员为0,创业示范点3个,创业示范基地1个。

  XXXX社区在开展创建创业就业型社区的活动中取得了一定的成绩,但是也存在一些不足,还有待于进一步的改进和完善。如宣传力度不够,尽管我们做了大量的宣传,但是仍然存在许多

  宣传盲点,仍然有人不了解甚至不知道创业培训、小额贷款等,错失了不少创业良机。如对辖区居民的创业意愿和创业方向掌握得不够细致,没有开展有针对性地创业培训和创业引导,对创业成功率产生了一定影响。在今后的工作中我们会针对这些问题进一步加大工作力度,力争使我社区的创业就业工作再上一个新台阶。

创业工作策划6

  一、市场分析

  1.1 网络游戏的定义及分类

  “网络游戏”也就是人们一般所指的“在线游戏”,是通过互联网进行、可以多人同时参与的电脑游戏,通过人与人之间的互动达到交流、娱乐和休闲的目的。这里我们将网络游戏分为角色扮演类大型网络游戏和休闲游戏(本游戏)。

  休闲娱乐游戏,包括大中型休闲网络游戏和游戏平台上的游戏。休闲游戏的特点在于回合制、阶段性,玩一盘所耗费的时间一般不会超过10分钟。通过玩休闲游戏这种娱乐方式,玩家通常可以得到放松、休息。休闲游戏中的游戏平台是通过集成众多流行游戏,也构筑一个有基本健全的平台社会体制和经济系统的世界,让玩家扮演特定角色进行对抗博弈。本游戏打破传统游戏虚拟化的特点,产品以区域着手,以地区玩家娱乐和游戏习惯为背景,把地区玩家的生活和娱乐网络化。

  1.2 网络游戏产业数据分析报告

  网络游戏这个自1998年开始出现在人们视野中的新名词,经过5年寂寞发展的时间后,在20xx年随着陈天桥的财富故事成为冲击财富榜首的热门;此后几年,大量的精英人才和资本迅速进入这个新兴产业,至今国内已有7家游戏公司上市,均创造了骄人的业绩;一组组惊人的财报数据,使网络游戏毫无争议的成为财富增长最快、暴利的新兴产业。

  中国经济持续高速增长,人均收入和个人支付能力持续提高,经济水平的提高刺激了人们对娱乐业务的需求,尤其是对宽带娱乐业务的需求不断高涨;另一方面,随着人口流动性的增大,用户需要更多的娱乐产品从不同的时间、空间上提供娱乐服务,用户的需求日益增多。与此同时,网络游戏场上推出的产品数量增多,促使更多的互联网用户转化为网络游戏用户。从年龄层面来看,截至20xx年第三季度,中国网络游戏用户群已经从原来的18-22岁的高密度集中转化到了18-55岁为主的相对年龄层分散的局面,游戏人群年龄层将会不断扩大,用户的付费能力进一步提升,用户需求类型日益增多,从而促进了整个网络游戏市场的快速发展。

  1.3 网络游戏盈利的本质

  所谓游戏的本质就是通过虚拟情境,构建了一个虚拟(本游戏在设计时,通过点对点音视频,使其更真实化)的社会,将现实社会中人吸引到这个社会中来,游戏公司通过发行游戏社会中流通的虚拟货币(Q币、U币、等等游戏币)来分配游戏社会资源和建立游戏社会秩序,以虚拟货币换取玩家的真金白银,从而拥有了货币发行权。通过虚拟货币换取玩家的绝对货币;再制定游戏规则、推出服务产品来消耗掉持有的虚拟货币,从而最终实现了对用户财富的攫取,这就是网络游戏公司的盈利本质。本游戏的消耗手段是比赛、竞技、虚拟装备、金融贬值、收取正常的转账服务费、根据07年税务制度提取喜金以及扣水为主的 20多种消耗方式。例如目前的腾讯、联众、中国游戏中心等休闲游戏平台均在采用这种模式盈利;当然,这些平台也经常打点擦边球,以赚取暴利。游戏对战平台则是通过提供多种游戏的联机比赛服务,构建了一个对战比赛的社会环境,也同样通过对比赛输赢结果进行分配消耗玩家持有的虚拟货币。

  二、游戏平台的机会与前景

  2.1 游戏平台的分类与发展

  游戏平台是越来越为人所熟悉和喜爱的网上休闲娱乐场所,也是国家大力支持和推动的电子竞技这项新兴体育项目的.载体。休闲游戏将成为未来网络游戏的重点发展领域,也是目前玩家人数最多的游戏,知名的QQ游戏平台同时在线人数高达500多万人。大量的用户流失远远不能满足玩家的要求。

  2.2 国内主要游戏平台的定位与运营模式的分析

  国内主要的游戏平台有:网易、中国游戏中心、WEGAME平台、本游戏平台。下面将分别就产品特征、盈利模式、运营特点、推广、前景分别进行分析比较。

  本游戏平台通常都有两种用户群体,一种是免费玩的,主要用来吸引人气,这就是我们看起来的免费,而实际上免费玩家至少在为他们的广告的收入作贡献。另一种是直接表现收费的,这种主要是由免费玩家中产生的,通过公司的刺激手段刺激后转成付费的用户。在游戏平台上的付费用户可以有多种权限进行娱乐,参与比赛通过输赢满足自己小赌的心理(这也是很多玩家的癖好吧)或通过音视频互动使其游戏根据有真实感、节奏感、舒适感、……并在参与游戏或比赛的过程中去赚取平台流通的虚拟货币作为自己的一笔收入。同时,游戏平台运营者获取了游戏一局的固定的服务费用。每天同时在线的人数达到几十万,每天的抽成收入就达百万之多。

  因此目前的市场格局是:腾讯,已有既得利益和固定运营模式的情况下,无法对区域市场精耕细作,而对具有五千历史大中华民族来说,很多地方都有自己的历史和娱乐生活,这也是他们需要在生活和娱乐中需要具体网络化,这块市场现在正处于高速成长阶段,在全国没有特别有影响力的品牌。从宏观环境来看,中国的城市化进程的加快,也需要区域性的娱乐。地方市场的划分主要是以城市为单位,这和中国城市化进程加快,中小城市经济发展加速是同步的,另外地方经济的发展,也已经带动地方区域性媒体以及区域性娱乐成为新的潮流。

  本游戏可以通过将当地网吧、学校、地方超级玩家捆绑形成利益共同体,从而,控制区域市场,成为区域电子竞技垄断平台;我们通过为其提供技术支持,提供虚拟货币流通。

创业工作策划7

  本团队由八人组成,推出的产品名为大学生交易平台,是以当代大学生为用户群体,以满足大学生们的交易、求知、交友等各方面生活需求为主要目标,以广为大学生群体接受和欢迎的手机APP形式和为大众普遍接受和习惯使用的互联网网站形式为载体,功能种类繁多且适应性较强的一项网络平台。

  该创意来源于各高校平时贴吧、论坛上的各类买卖贴和转让贴以及大四毕业季及大一开学季时各高校的跳蚤市场等,本团队的队员们发现虽然大学生们一心只想要把自己不需要的东西转手,普遍不会很注意出售和转让这些东西产生的附加利益和价值,但是不可否认这些小的交易虽然每一项的利润额不大但数量众多,一旦将其加总,从总量上看这些交易产生的利润也是不容小视的。以此为创意,我们将这个想法延伸开来,调查和搜集了大学生们的生活中都有哪些普遍的需求,创立一个专门为大学生们服务的平台,满足他们生活中的各类交易需求。

  本平台特色鲜明,以满足大学生们的交易需求为主要功能,同时也添加了拼车拼购拼旅游、寻找实用生活信息、开设网店赚取外快以及跨区域实名交友等附加功能。大学生们的各方面生活需求在本平台上基本都能得到满足,而本平台与各高校的教务系统相联系,用户注册的实名制使得平台上用户们的交流、交易得到相对安全的保障,同时平台安全性和大学生交易的信誉度也能在实名制下得到维护和坚守。

  本平台作为一个初创立的平台,宣传和推广是首要的问题也需要最先采取措施。我们最初具体计划了六个推广措施,不仅在网络平台上进行宣传,同时在各大高校也需要招聘校园代理来作为公司的基层员工,由他们做最外层的触手来向大学生们宣传推广,提高平台知名度,采取各种诸如节假日特色促销宣传、导购手册及海报的宣传推广等有特色的措施来吸引用户使用本平台。

  最初期的开拓市场过程结束后,我们要谋求更高的发展就需要提高自身能力,定期升级和开发新功能,整顿和清理平台内部交易的不良状况,吸引更多信誉度高、商品质量有保障的大学生网店店主来加盟平台。同时平台内开设反馈专栏,为用户们提出建议、分享感受提供场所,适当吸取有价值的意见来参与平台的升级与优化,以便平台的发展优化更适应用户们的使用需求现状,得到更多用户的支持。

  作为一家大学生创业开设的公司,初期的主要目标是开拓市场,追求更高的使用率和更稳定用户群,这一步骤暂告一段落之后,盈利的目标便上升为首要目标,弥补初期可能造成的亏损,获得相应的利润。我们的营利主要有三个来源:一为以大学生为消费群体的各家公司的广告费用,一为通过平台成功交易的卖家的`盈利额,一为提供咨询的收入。而以它们为主要营利来源需要平台拥有足够的用户群和知名度,故而初期的市场开拓非常重要。

  公司初始的创立需要筹措一定的资金、制定相应的管理制度、招聘更多的员工,公司初期制度可以结合本公司实际再借鉴一些公司的经验来建立;需要招聘足够的技术人员、市场部和宣传部人员以及财务人员,发展到中期阶段,在发展到一定规模、人员渐多的初期需要招聘一些行政管理人员进行人事管理,避免内部的管理发生混乱,提高公司员工凝聚力,从而提高公司自身的发展能力和竞争实力。而筹措资金方面,我们作为大学生创业的公司,具有一定的创业优势,除了自我筹资,还可以申请一定量的创业贷款,贷款和资金制度上的优势为我们在初期的开拓市场工作上提供了相当的支持,免除了一定的后顾之忧。

  在盈利方面我们的财务部分对销售量以月为单位做了相应的预测,固定成本一定,变动成本极少,总体上看平台的成本比较稳定且总量上不高,除了最开始的初期状况可能会不太理想,到第二个季度,迎来各种节日和大四的毕业季,盈利就应会有较大积极的变动,而这个阶段将会基本完成开拓市场这一工作,为之后的运营打好基础。

  与此同时不可否认的是,大学生交易平台在本行业中不是第一家平台公司,也不会是最后一家,公司的初始创立存在着许多可预见与不可预见的风险和问题,我们面临着不小的竞争压力甚至较大的风险,行业内各大龙头企业可能的打击行为,我们自身初创立暂时还不完全成熟的各项制度以及技术能力,竞争力还不强等等实际情况的存在导致了我们在初期面对着相当的竞争压力。而对此我们也会采取相应的应对措施来处理这些预期会发生的问题和风险,在不断地遇到问题、解决问题的过程中提高自身竞争实力,提高技术能力,完善制度及其他方面可能存在的缺陷和不足。

创业工作策划8

  一、活动目的:

  在当代大学生就业压力大,实践经验少的情况下,为培养大学生的创业意识,发掘大学生的创业典型,引导大学生转变就业观念,提高我校大学生就业创业能力,同时也是为了进一步展现当代大学生的创新创业能力以及社会适应能力,让更多的.在校大学生更快、更好的融入社会,迎接新的挑战,开启新的未来。我系团总支学生分会特开展本次创业英雄会大赛。

  二、活动时间

  xx年4月25日至5月14日

  三、活动主题

  创业的日子,我们在感受生活

  四、活动地点

  怀化学院东西校区

  五、报名时间

  4月17日至4月21日六、参赛对象:怀化学院在校大学生(团队的形式参赛,每支队伍4~6人)。

  六、大赛流程:

  宣传启动、理论含现场讲解(初赛)、交流会及颁奖晚会(决赛)三个阶段。

  1、宣传启动环节4月17日至4月21日,成立大赛组委会。活动启动宣传和报名组织工作,4月22日,活动筹备正式开始。

  2、理论环节(初赛)4月25日于经济学系201教室进行活动初赛,各参赛学生(团队)报名、递交参赛作品,凭选手递交创业计划书,以及选手对创业计划的现场阐述选出五组选手进入决赛环节。

  3、老师针对活动主题进行讲座。

  4、交流会及颁奖晚会(决赛)5月14日,选手通过ppt和视频,分享创业策划与比赛经验,比赛结果将分别依据小组涉及的创业计划书和选手现场表现,分别评选出一、二、三等奖。

  七、参赛要求

  1、参赛作品是以参赛项目为核心,以其商业化运作为主体的一份创业计划书。

  2、参赛作品必须以文字的形式作为介绍,字数1000字以上;打印在a4纸上,同时递交word文档。

  3、参赛作品内容包括:商业模式描述、市场分析、产品或服务简介、运营思路、创业团队介绍等(最好是注明该作品的特色)。

  4、参赛作品必须为选手自己创作,不得抄袭他人作品。组委会将对作者及作品的专一性进行审查,对于不符合参赛资格或有弄虚作假现象者核查属实后,将被取消其参赛资格,对已获奖的将追回所得一切奖励及荣誉,并以适当形式公布。

  5、参赛学生(团队)必须严格遵守大赛各项规定,逾期未交作品或未按时报到参赛者,视为自动放弃。实践环节中要遵守法律法规、注意人身财物安全。

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