药店店长转正申请书

时间:2024-11-25 01:28:14 转正申请 我要投稿
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药店店长转正申请书

  在法律不断完善的社会中,申请书使用的次数愈发增长,申请书可以使我们的愿望和请求得到合理表达。那么大家知道正规的申请书怎么写吗?以下是小编为大家整理的药店店长转正申请书,仅供参考,希望能够帮助到大家。

药店店长转正申请书

药店店长转正申请书1

尊敬的公司领导:

  转眼间,x个月的试用期就要结束了,自xx年x月x日入司以后,在公司严格要求下,在部门领导和同事们帮助教育下,思想理论上日渐成熟,

  业务头脑更加清醒。特别是通过部门及小组一系列的学习和锻炼,使我进一步增强了业务性,更加明确了作为一名业务员在实际工作中要实事求是、勇于进取,作一名合格的业务员,不仅要勤勉,还要有方法;不仅要有IQ智商,也要具备EQ人情世故的对待处理能力,而且要具备灵性人格,才能真正造福自己的客户,取得自己应得的成果。

  在部门培训两周后就把全部精力投入到xx事业中。在组长安排下,我去xx专卖店学习了五天,在回xx店培训了四天,在部门和小组的培训期间,我认真学习了公司的管理制度、组织机构、xx产品等各方面的基础知识,在培训的过程中并试着去接触顾客。更值得一提的是“感谢经理给了我一个更好的学习和锻炼机会”。

  在xx店和xx百货独立学习兼营业员,是他锻炼了我坚强的意志和做业务坚定的信念。学会了曾经不会使用的产品,我在xx店和xx百货的净销售总额近2万元。当了几天的营业员真是获益匪浅,碰到了各种各样的顾客和问题。基本知道了怎样使客户满意,为客户提供快乐及利益,满足客户想拥有更多,更好的心态及满足其各层面心理需求,重视人性的需求,满足其希望,重视被认同、被肯定、被接受的心理。为达成使客户满意、满足、安心、放心的购买。归纳起来有以下几点:

  1、针对价格:应该不要把自己陷于价格战之中,应以强调价值为重,提高附加价值的功效,在价格上差异性比较分析之后也会更实际、更便宜、更有效、更有用。

  2、针对通路:方便、快速、服务到家……

  3、针对商品:商品设计要依据市场需求来设计,以满足市场的需求为依据旧,

  4、针对促销:掌握客户的心理条件予以满足。

  5、针对实体:使客户不但能看到、摸到、听到尚且能嗅到,以符合“心到、口到、手到、眼到”之要求。

  6、针对程序:不仅有售前、售中之服务,尚有售后之服务,不断的打电话、发信件、直接拜访以了解起售后之使用情况。

  与客户做朋友,真心关心客户的利益;使自己成为公司一个有专业能力之组合。满足客户要满足他的脑:以理性来说服;满足客户要满足他的感觉:以气氛、情绪来影响;满足客户要满足他的心情:以赞美肯定来达成;满足客户要满足他的视觉:以各种图表来促成;满足客户要满足他的听觉:以声调、音乐声来激起;满足客户要满足他的.触觉:以质感来影响其感受。

  作为业务员要懂得运用科学的方法,有效地处理工作上出现的每一项待解决的问题,要有策略、手段、方法、技巧,才能使自己在工作的领域里脱胎换骨、大放异彩。

  在部门、小组培训学习或在xx百货和xx药店当营业员期间,自己按着上述要求去用心观察和留意过,当营业员时也做了一些工作,发挥了一个业务员的作用。但是,检查起来,所存在的缺点毛病也是不少的,在何经理的帮助教育下,有的克服了,有的还需今后努力改正,积极要求进步。

  今天,我虽然向公司递交了提前转正申请报告,但我愿意接受公司的长期考验。

药店店长转正申请书2

尊敬的各位领导:

  首先,感谢各位领导的提点帮助和支持,我很荣幸能够获得提交转正申请的机会。这是领导对我工作上几年如一日兢兢业业之肯定,同时责任也伴机遇而来,对我来说是更大的挑战!

  一、业绩-新岗拼搏100天

  任职新岗位已3个多月,忙碌中总感觉短暂,但异常充实。首先,赴任新岗的我,为门店做了以下工作:

  1)构思陈列

  第一个月,通过基本构思,将店内陈列和布局重新分布调整:推出两个花车陈列,以期配合厂家,整个花车全部做了相关活动堆头。

  在活动方案来之前就根据门店销售额情况把计划备足,然后全员贯彻活动方案。活动期间极大的刺激了销售额的增长,也刷新了门店连续四天销售额过万的历史。

  2)更新布局

  同时,我对门店商品的摆放和陈列进行调整,门店正门位置和黄金位置,主要陈列对门店贡献值较大的、对门店产出有利的品类,以及门店推出量品种,做大陈列面,商品的选择做精细化挑选。

  3)向创新要效益

  在我任职期间,预计从4-5月天气升温。为方便每一位口腔方面的患者服药,我向公司提议增加门店矿泉水资源——既可以为顾客带来便利,又可从中获得额外利润。

  同时,门店整体的商品结构也在逐步根据自己门店的商圈性质、顾客属性进行调整,我的最终目的是希望门店商品管理日趋精细化;门店的价格管理能带来更大效益。

  4)存量+结构手术

  任职期间,我勇于增加门店商品存量和商品结构,对于一些重症和大门店有大备货量的品种,也尝试加大一定的备货量,明显改善了处方药的客单价。

  像之前很多3-5盒销量的品种,经过改善备货有时可达10-20盒的销售。如此逐渐会形成良性循环,让顾客感到门店品类之全,增加顾客黏性。

  5)防止顾客分流

  我认为,门店的货物品类之齐全相当重要——缺货品种要及时补足。不管任何时候,一旦门店出现缺货,都要第一时间借助各种资源把货备回门店。

  因为顾客购买的习惯很重要,一旦顾客去寻找或对其他渠道产生依赖,有可能产生顾客分流,部分品种的销售收到损失。

  在比较中我发现,顾客会越来越有辨识性,对价格也愈加敏感。最终,经过几个月的调整,门店的销售额和毛利额不管是同比还是环比都在稳步提升中。

  二、团队—挖掘优点,循序渐进

  我一向认为,团队是门店的灵魂,也是打破销售天花板的源动力。我再次的领悟是:外要狼性,内要羊性——能让大家在销售上嗷嗷拼搏的同时,员工彼此之间团队和谐,避免内耗,这才是好的团队。

  1)让员工最大化投入

  我在门店团队的整体建设中以身作则,首先努力凸显每个员工的.优点,以积极最佳的自信状态带领员工来完成我们的共同目标。

  同时,关心、了解员工,熟知门店员工无论工作抑或生活上之需求,在保证工作效率的前提下尽量予以方便,目的很简单——安心上班,最大化投入工作。

  2)上行下效,执行率不打折

  执行力是层层递减的——就算仅从经理-店长-柜组长-组员,这三个递层的系统来说。因此,我致力于将公司传达的各项和各项重要文件,能接近100%地传递给所有员工。

  同时循序渐进的让员工从单向能力向多项能力方向发展;对于门店员工的各项奖励要做到有依有据,用数据和员工综合能力说话,极大的激励了和引导着员工的目标性和方向感。

  3)门店互助,不误时机

  在与公司的其他分店合作时,互相帮助,互相扶持,相互之间调解商品,以达到商品最快速最大化的利用,能帮忙解决的效期商品。只要请调上发现,和对方沟通进行帮扶代卖,或者给对方提供快速销售门店的信息,以期不贻误销售时机。

  三、简短的总结

  几个月的工作是忙碌和富有挑战和总结性的。简明扼要,我将自己的工作做简单总结:

  从公司的总体利益及大局出发,详认真履行自己的各项店长职责;

  力求平衡菁英员工与普通员工之间、员工与门店之间、员工与企业之间、门店与顾客之间、门店和企业之间的各项平衡;

  尽自己最大努力为企业带来效益。

  总而言之,这就是我时刻进行的“闭环思考”——一个每天面对、不断检视的过程。

  三个月多的店长工作是充实又满足的,在今后的工作中,我会更加严格要求自己,以谦卑的态度和饱满的热情,带领好我的团队,为公司创造更高价值,将我的未来放在这里,展望更美好的明天!

药店店长转正申请书3

尊敬的领导

  时光荏苒,在杭州XXXX健康药房有限公司3个月的试用期即将结束,所以,我向公司提出转正申请。

  我是一名应届本科毕业生,虽然在校时学的是药学专业,曾经做过保险业务,曾经对安利纽崔莱的产品也做过深入的了解,但是学习的大多是理论知识,初来公司,曾经很担心不知该如何做好工作。经过三个月的学习,了解到学校里的和实践中的还是相差的蛮大的。我从不适应到慢慢适应,从不熟悉到比较熟练,是本公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化以及门店部经理和师傅崔药师的带领,让我很快完成了从学生到职员的转变。

  在担任健康顾问兼收银员期间,虽然这业务是我以前从未接触过的,和我的专业知识相差也较大;但是领导和同事的耐心指导,以及公司的及时的培训使我在较短的时间内适应了门店的工作环境,也熟悉了门店的基本操作流程。

  在门店的工作中,我一直严格要求自己,认真及时做好领导布置的每一项任务,在新员工培训上讲到门店经营无大事,所以要做好每一件小事是最重要的事情。比如陈列,就是将药品按一定的规则摆放在适当的商场位置上。首先要展示好商品,基本上要做到整洁美观,尽可能的做到吸引顾客,最终达到促进销售的目标。在不懂的问题上,就虚心向有经验的同事学习请教,不断提高充实自己,希望能尽早独当一面,尽早能成为一名店经理,为公司做出更大的贡献。当然,初入职场,难免出现一些小差小错需领导指正;但前事之鉴,后事之师,这些经历也让我不断成熟,在处理各种问题时考虑得更全面,杜绝类似失误的发生。在此,我要特地感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮助,感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。

  经过这三个月,我现在已经能够比较独立参加门店的基本工作,做一些门店的帐务。另外,营养素销售技巧,也提高了不少,从第一个月的200元左右,到第二个月的1200元左右,按照公司的话,就是“多说一句话,肯定会有收获”。每次参加完公司的培训,都学习了不少有用知识,并将之运用到时间中来。当然我还有很多不足,处理问题的经验方面有待提高,团队协作能力也需要进一步增强,需要不断继续学习以提高自己业务能力。

  我近期的目标是首先成为一名优秀的销售员,再成为一名合格的店长。扎扎实实的学习药学专业知识,尽早考出初级药师证,执业药师证,成为一名合格的药师。

  这是我的第一份工作,这半年来我学到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速发展,我深深地感到骄傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作,实现自己的奋斗目标,体现自己的人生价值,和公司一起成长。在此我提出转正申请,恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来!

  此致

  敬礼!

尊敬的领导:

  您好!

  首先,感谢各位领导给了我这样一个工作机会。

  我于20xx 年10 月21 日来到长沙市场成为一名市场销售员,作为一个应届毕业生,初来 公司,一个月就被调到市场,曾经很担心不知该怎么与人共处,该如何做好工作;但是公司 宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化,让我很快完成了从学生到职员的转变,让我较 快适应了公司的工作环境。在长沙的工作中,我一直严格要求自己,认真及时做好领导布置 的每一项任务。不懂的问题虚心向别人学习请教,不断提高充实自己,希望可以为公司做出 更大的贡献。当然,初入职场,难免出现一些小差小错需领导指正;但前事之鉴,后事之师, 这些经历也让我不断成熟,在处理各种问题时考虑得更全面,杜绝类似失误的发生。

  在此, 我要特地感谢领导对我的入职指引和帮助,感谢你们对我工作中出现的失误的提醒和指正。

  这是我的第一份工作,这三个月来我学到了很多,感悟了很多。自入公司,至此已4 个 月有余。初,常惶惶不安;因初入社会,压力较大。但正惟此,一来有足够空间激发自身潜 力,二来上下和睦,了无成见;经领导倾力扶持,现已对工作有了一定程度的了解。今基于 以下几条原因,申请当一名店长,望领导批准: 1、经过三个多月的自身努力和各位领导和同事的帮助,现对工作有较强的处理能力。希 望能早日得到大家的认同。 2、目前本人各方面能力尚需提升之处还很多,为发展自身能力,也为了更好提高工作能 力,需制定个人发展的近期及长远目标。 如果我是店长。 我要做公司的好帮手和员工的好领导。我认为身为一店之长,就要带领 管理好全体员工把??管理好,发展好,使公司完全放心,安心。关于承上启下的桥梁作用, 即是把公司的宗旨、企业文化、经营理念等贯彻下来,使每一位员工都领悟自己的权利与义 务,同时积极把员工的意见和建议反映给公司,使公司上下齐心协力,为共同的目标而奋斗。 我要成为公司和顾客的共同利益维护者。公司与客人的纽带作用,就是把公司和顾客衔接好。

  使顾客满意,最终的结果其实就是公司利益的实现。公司与顾客是其实一种相互依赖的关系, 然而顾客既是公司的伙伴也是公司的`敌人。但是假若使顾客不满意,那么不满意的顾客会到 自己的竞争对手那消费,成为公司竞争对手的消费者甚至拉走一批客人。所以要做到维护好! 做到以上两方面,作为店长,其压力是大的。态度决定一切,我想只要有最好的心态和由此 而使自己产生向上的精神状态,一切都是问题。这只是前提,更重要的是做。

  如果我是店长,首先我一定把基本员工必须具备的包括专业知识、素质、营业水平等一 系列能力全部达到最优化,这是做店长的基础的基础。因为若要真正领导和管理好整个店, 必须做到的一点就是服众。没有能力一切都是空谈。

  其次,就是团结好员工,使大家拧成一 条绳,没有我,只有我们,和谐、团结。这需要很好的贯彻公司的规章制度结合好自己的人 性化管理。私下的时候,和员工打成一片,大家都是好朋友,无所不谈。但是工作的时候, 该怎么样就怎么样,奖惩分明,这是原则。同时,也只有在公平的基础上才可以激发大家的 工作热情,提高业务水平。 另外,人才是核心,公司的发展靠的是人才。所以,一定要人尽 其才,相信无论对公司还是对员工个人都是最有利的。同时也使其有上进心,得以的不是店 长而是公司,??来更多的利益。 再次,公司是靠其顾客维持生命,公司通过产品的质量和无 形的服务态度,与顾客建立伙伴关系,公司的发展靠的亦是这几方面。有形的产品和服务态 度是店长和下属领导协调合作而改变的,。我会带领我们大家把服务做好,永使顾客满意,公 司满意,我们自己满意。

  最后只想说的,只希望公司给我一个机会。 我会努力的,我们共 同努力! 恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的 工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来!

  此致

敬礼!

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