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教师培训制度

时间：2026-02-25 07:01:45 制度我要投稿

教师培训制度15篇[精]

　　在发展不断提速的社会中，制度对人们来说越来越重要，制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。我敢肯定，大部分人都对拟定制度很是头疼的，下面是小编精心整理的教师培训制度，仅供参考，大家一起来看看吧。

教师培训制度15篇[精]

教师培训制度1

　　一、教师要坚持学习，履行教师的权利和义务，遵守法律法规和职业道德，做到为人师表。每学期学校组织集体学习二次以上，其余时间教师通过报刊杂志或网络个人自学。

　　二、教师要坚持业务学习，及时了解教育教学信息，掌握教育规律，主动参加学校组织的业务学习和校本培训，平时要多看报刊杂志，了解教育新思想，新理论，并使用在自己教育教学过程中，提高教育教学质量。

　　三、教师要积极参加上级教育部门组织的各种教研活动和教师培训。不按要求参加的除不报销相关费用外，取消评优资格，并按上级要求进行经济处理。

　　四、每位教师每学期要写出一到两篇联系自己教学实际的、质量好的教育教学论文或经验总结材料。论文按质量予以20xx元的`奖励。

　　五、和业务学习教师都要认真做好学习笔记，总结学习情况，包括摘录要点，学习心得体会，学校期中和期末检查学习笔记两次，对达到一定学习要求（3000+3000字以上）的予以40元/次奖励，积极学习的予以表彰和奖励，未达到的取消评优资格。

教师培训制度2

　　为使新调入教师能够尽快地适应学校安排的各种教学及相关工作，在学校有关管理办法和精神的指导下，结合学校实际情况，特制定如下规定：

　　1、新调入教师要按照学校规定，认真参加学校组织的各项岗前培训工作。

　　2、学校为每一位新调入教师指派一名具有中学高级职称以上的.教学骨干担任其指导教师。

　　3、新调入教师要根据学校或指导教师设计的听课计划听课。

　　4、新调入教师原则上听一堂课上一堂课。

　　5、新调入教师要认真做各种试题，特别是近几年的高考题。

　　6、新调入教师要认真学习教学“六认真”要求，按规定教学。

　　7、新调入教师每学期要撰写校级论文1-2篇，每学年要有公开发表论文至少1篇。

　　8、新调入教师还须完成学校其它相关要求。

教师培训制度3

　　教师管理制度

　　一、备课

　　1、教师要认真制定教学计划，包括教材分析、学生基本情况分析；根据课标的要求，确定本学期思想教育、基本知识和基本技能及能力培养的要点；分析教材的重、难点；提出落实任务和提高教学质量的措施和要求。

　　2、教师要认真安排学期教学进度并填写教学进度表。

　　3、教师要认真进行备课试讲，做到：一备教材、二备学生。

　　4、及时按教学进度提前两周写好教案，没有教案教师不得进入课堂。

　　5、教师课前要进行复备，明确教学目的，完善教学设计，补充课堂习题。

　　6、做好课后的教学回顾，反思课堂教学效果，积累经验，查找不足，不断完善教学方案。

　　二、上课

　　1、教师上课前要做好准备，上课不迟到，下课不拖堂，中途不离开课堂，不接听电话。

　　2、教师课上要组织好教学，要组织好每一个教学环节，精心安排有条不紊，创造出融洽和谐的教学环境。

　　3、保持良好的课堂秩序，要求学生发言先举手，发言声音要亮，要耐心听取学生的发言，不轻易打断、否定学生的发言。对于个别违反纪律的学生，要耐心进行教育，不得把学生撵出课堂。

　　4、教师上课要做到教学目的`明确，知识准确，重、难点突出，并结合教材进行思想教育。

　　5、教师的课堂教学必须体现“以教师为主导，以学生为主体”。

　　6、课堂教学各环节联系紧密，时间分配合理。

　　7、课堂习题配备适当，有梯度，使不同层次的学生都能得到训练。

　　8、教师板书工整，设计合理，教师语言要富有启发性和趣味性，不说与教学无关的话。

　　9、教师要及时写出教学小结，不断改进教学方法，有计划、有目的地不断提高本学科的教学质量。

　　三、作业

　　1、教师要明确作业要求，认真研究各类习题的编排意图和覆盖面，随时掌握易出现的问题，对教材内容与习题如何配合做到心中有数。

　　2、布置作业要适量。

　　3、要注意培养学生严谨、认真、良好的学习习惯和态度。优秀作业定期进行展览。

　　4、要求学生独立完成作业，对不按要求做的学生，应及时批评教育并严格要求补做或重做。

　　5、作业批改要认真、及时、正确，批改符号要规范，要给出作业等级。批语要恰如其分，提倡面批，个别指导。

　　6、加强作业讲评，每个教师要有作业批改记录，认真记载作业中的典型错误及典型解法，帮助学生总结教训。

　　四、辅导

　　1、教师要对优等生和学困生分别制定具体的可操作的辅导计划。

　　2、教师要加强对学困生的个别辅导，加强对他们学习方法的指导。

　　3、对自控能力差的学生，要严加督促，培养他们良好的学习习惯

　　五、教研活动

　　1、教师要积极参加各级教研活动，通过各种教研活动，努力提高业务水平。

　　2、活动前每位教师要做好充分的准备工作，讨论要充分，发言要精当。

　　3、教研活动力图形式新颖，讲求实效。

　　4、做好活动记录，填写活动自评表。

　　xx职业教育培训学校

20xx年xx月xx日

教师培训制度4

　　1、教职工要积极进行自我培训、自我提高，形成在某一方面的突出特长。鼓励教职工利用业余时间进修或学习。

　　2、制订教师队伍发展规划和培训的计划、鼓励在职教师自学进修。

　　3、教师进园工作五年内必须拿到学前教育大专文凭或其它师范类大专文凭。

　　4、幼儿园派出学习或短期培训的教师旅差费及培训费由幼儿园报销。

　　5、提倡互帮、互学，有经验的教职工要对青年教师进行传、帮、带。有计划的对保教人员进行英语、音乐、舞蹈、美术等方面的培训。

　　6、每学期组织一次外出参观学习活动，开阔视野、取长补短，并根据需要有计划的派送教师外出学习。

　　7、坚持业务学习制度，有计划的'安排业务学习内容，使全体教职工不断获得新的信息，了解幼教发展动态。

　　8、每学期各部门进行一次岗位技能竞赛，表扬先进，推广经验。

教师培训制度5

　　加强教师队伍建设，尤其是做好青年教师培训工作，是确保教育教学质量的关键，是学校长盛不衰、永保青春的关键，为促进我校青年教师尽快适应教学工作的需要，早日成为优秀的高中教师，从而整体提高我校教育教学质量，加快我校教育教学现代化步伐，特制定本制度：

　　一、指导思想

　　创造条件、创设氛围，促进年轻教师能在较短的时间内适应教育岗位的基本要求，实现师德、教学质量和教育管理能力的同步提高，争取尽快成为好教师。

　　二、培训目标

　　使青年教师迅速适应高中教学岗位，争创“校优”、“市优”。

　　三、培训形式

　　读书、讲座、听课、研讨等，重点实施“蓝、青结对子”方案。

　　四、培训对象

　　近三年分配到我校的`新教师和借用、聘用到我校的教师。

　　五、培训管理

　　1、成立领导小组负责实施督查。

　　2、参与培训教师的相关资料应上交教师发展中心一份。

　　3、受培训教师应在每次培训结束后将学习心得上交教师发展中心一份。

　　七、培训内容配档表(见附件)

教师培训制度6

　　一、教师要坚持和业务学习，履行教师的权利和义务，遵守法律法规和职业道德，做到为人师表，以达到促进自身专业成长，推进学校的和发展，提高学校办学水平的目的。

　　二、教师学习内容包括：《宪法》、《教师法》、《教育法》、《义务教育法》、《未成年人保护法》以及上级教育部门制定的各种规章制度；时事政策；教育教学理论；最新科技和知识等。

　　三、教师学习方式采取集中学习和自学相结合，以自学为主导。教师参加集中学习时不得迟到、早退，有事需履行请假手续。集中学习和自学都要做好学习笔记，学期结束交由教导处检查评比。自学时间每学期不少于32个小时，要制定学习计划并于每学期开学时上交教导处。

　　四、除当年参加国培、省教育部门组织或认可的远程培训项目，并获得培训合格证书的.，其他教师都要参加当年的远程继续教育。

　　五、学校力支持教师进修。教师有义务接受学校派的各类进修学习，包括国培、省培、地市级培训以及学校根据需要计划的培训，无特殊理由，教师不得拒绝，否则不得参与本年度的评优评先。

　　六、参加各级各类培训的教师，在培训期间要遵守纪律，认真学习，按时完成作业，不得无故旷课。培训结束后受训教师认真撰写培训总结，并将总结及相关证书复印件上交教导处，教导处核实后开具证明，受训教师凭证明报销相关费用。

　　七、受训教师培训期间无故旷课的，学校根据情节给予批评和100－500元的物质处罚，并在量化得分中扣除1－5分。

　　八、教师自学考取高级技术资格证书的，学校一次性奖励600元。

教师培训制度7

　　一、培训目标：

　　1、每个老师必需不断更新教导观念，更新自己的学问结构和能力结构。

　　2、进一步提升每个老师的职业道德素质。

　　3、进一步提升每个老师的教导、教学能力，提升履行岗位职责和实施素养教导的能力和水平。

　　4、初步把握计算机应用技术，提升课堂教学效益。

　　5、在培训中建立健全本校的校本培训制度，使校本培训工作科学化、规范化、系列化。

　　二、培训内容：

　　1、新的最前沿的涉及到小学、老师、同学进展的教导思想、理念、理论等。

　　2、与教导教学密切相关的教导理论学问。

　　3、有利于增进小学课程改革、老师课堂教学改革的.提升，小学办学质量和老师课堂教学质量的教导教学阅历。

　　4、学科业务学问，专业学问及专业基本功。

　　5、师德师风建设。

　　6、现代教导理论与实践。

　　7、教导教学实践能力。

　　8、计算机应用技术。

　　9、其他

　　三、培训形式

　　1、教导论坛。

　　2、专题讲座。

　　3、自学、短期培训、离职培训。

　　4、实践反思。

　　5、帮带网络培训：学科带头人带骨干老师，骨干老师带成长型老师，老老师带新老师等。

　　四、培训制度

　　1、外出学习、培训按照上级有关部门的通知、文件由小学批示，教务处支配，全体老师必需听从大局，珍惜每次学习机会，教务处检查并记录老师出勤状况。

　　2、外出老师所任课程必需先由自己与相关班级的老师商议调课，如不能自行协调报教务处调节，同时报教育处。

　　3、外出老师，准时向教育处汇报活动状况，凡参与市、区级听课学习的老师，必需上交一份参与活动的书面材料，同一班级同一学科老师共同参加的学习、培训，返校后集体备课时应举行沟通。

　　4、外出老师必需遵守培训单位的活动支配，仔细学习，记好笔记并乐观参加沟通研究。

　　5、外出老师应严格遵守活动纪律，不得擅自外出办私事，不得早退。

　　6、外出老师必需仔细记录上级领导所作的指示或通知，领取并妥当保管好下发的资料，回校后准时传达并转交资料。

　　7、外出老师必需仪表端庄，举止文明，谦虚好学，遵守社会公德，维护小学声誉，到处为人师表。

　　8、小学支配老师外出学习、培训，如有十分特别状况老师不能按时参与活动，应在小学组织前提前上报教育处，以便应急调节。

教师培训制度8

　　为了全面落实素质教育和新课程改革的精神，根据省、市关于教师校本培训的有关精神，加强对校本培训工作的管理，特制定如下制度：

　　1、业务进修制度：要求教师每周利用业余时间到图书馆、阅览室或网络系统进行自培自练;同时，积极鼓励教师参加各种学历和非学历的`教育和培训。内容包括：

　　2、分层培训、整体推进制度：针对我校教师教龄结构和发展水平的实际情况，进行分层培训。共分为三层次：年轻教师培训、骨干教师培训、名师培训，分别制定相应的培训目标和计划，层层递进、环环相扣。

　　3、校本教研培训制度：教研组开两周集中半天时间，确定主题，由专人主讲，学习教育教学理论，最新教改动态，探讨教育教学体会;组织全组成员按照学校工作要求有序组织集体备课，技能培训，三课汇报课、研究课、示范课，活动和课题研究。

　　4、活动考勤制度：在开展校本教研和校本培训的过程中，将设置考勤登记表或手册，对全体参加教师进行严格的考勤，无故旷缺者作为旷课处理。

　　5、学分登记制度：参加校本培训和校本教研的教师，教研处和教研组共同根据教师参加培训的数量和质量进行整理评定，上报县教育局和教师进修学校按校本培训规范性学分登记办法申请相应的学分。

　　6、过程督查制度：学校对校本教研和培训工作实行动态管理，定期或不定期进行抽查。强化六种工作态度：积极主动参与态度;一切为了学生态度;团队合作态度;勤于研习态度;善于反思态度;合理利用业余时间丰富自己专业的态度。坚持做到勤学习、勤钻研、勤反思。

　　7、资料建档制度：学校对开展的校本教研和校本培训活动以及教师参加该活动的各种资料，做好建档工作，将课程理念、教学观、学生观的认识和变化、收获和感悟记录下来，做好教师个人专业成长过程资料的积累。

教师培训制度9

　　校本培训是提高教师专业素养的重要途径，是实施课程改革的重要保障，为切实落实校本培训工作，特制订本制度。

　　1、学校于每年初成立校本培训领导小组和考核小组，有一名校级领导分管此项工作，将学校的.校本培训纳入学校工作的重要日程中，形成由领导统抓、教研组长具体抓、全员参与的管理体系。

　　2、学校领导要高度重视校本培训工作，做到定时、定点、定人、定内容，并实行校本培训月查制度，做到有记载、有通报。小学校本培训制度

　　3、各校每学期初制定培训计划和进程表，明确培训内容，责任落实到人，并积极上报中心校教研室备案。每学期末对全体教师进行校本培训工作考核，并写出培训总结上报中心校教研室。

　　4、采用集中培训和自学相结合的形式。集中培训可以采用讲授、演示、视听、竞赛等多种方法;自学进修可采用阅读文本、观看视频、实践操作、案例分析、互相听评课、教学沙龙等方法。

　　5、中心校由教研室组织集中培训，其他学校的集中培训工作由相关教研组负责。各完小教师参加集中培训每学期不少于10次，村小教师参加集中培训每学期不少于5次。

　　6、集中培训内容主要针对新课改、信息技术、实验教学等当前迫切需要培训的内容，旨在提高教师现代教育技术的应用意识、能力及科研水平。自学培训内容主要以课改理论学习、信息技术实践应用、教师基本功训练、个人特长发展等为主要培训内容。

　　7、每次集中培训要严格考勤，明确目标，布置教师实践作业，做好考勤、培训活动记录和培训讲稿档案，教师写好培训笔记交，培训后交教研组检查。

　　8、教师参加自学培训要求：首先做到“七个一”任务(即每周一篇教学札记、每月一篇教学反思、每月向教研组提供一个小课题，每学期上一节优质课改研讨课、每学期写一份优质教学案例，每学期写一篇教改论文，每学期交一份课题实验阶段性总结);其次，每学期阅读教育杂志或专著1本，每周上机实践操作2小时，每学期制作优秀多媒体课件1件、优秀光盘教学设计1份。

　　9、各校于学期初根据实际情况确定好各种培训的学时学分及测试内容，培训后采用学分制和技能测试的考评办法，将教师参加培训的考勤、实践作业、笔记、自学任务都纳入考核中。中心校由教研室对全体教师的培训情况进行考核，其他学校教师由教研组负责考核。

　　10、加强培训过程管理，建立教师校本培训个人档案，把教师参加校本培训的考核成绩纳入教师的年度考核中。

教师培训制度10

　　为培养一批中青年学科带头人和一支教导教学骨干老师队伍，激励骨干老师专业不断进展，以带动囫囵老师队伍的快速成长，增进小学教导教学质量不断提升，结合我校实际状况，制定本制度：

　　一、界定

　　小学将我校将已评为“淄博市农村骨干老师”的14名老师，和在教导教学中崭露头角、热爱教导事业、责任心强、工作效果好、业务能力强的中青年教学能手、学科带头人、教学新秀等确定为骨干老师，并加以培养。

　　二、培训

　　1、建立老老师与骨干老师的师徒结对制度，利用老老师的传、帮、带增进骨干老师的成长。

　　2、定期组织骨干老师外出举行参观学习与培训。

　　3、邀请关专家来校作专题报告，一年1—2次。

　　4、优先推举参与由市、区教导局、教研会等部门组织的骨干老师培训活动。

　　5、选拔优秀骨干老师担任科室、级部等重要岗位。

　　6、小学定期召开骨干老师座谈会，听取他们的汇报和对小学工作建议。

　　二、职责

　　1、要仔细学习新的教导教学理论，改变教学观念，贯彻党的教导方针，增加依法施教的意识。

　　2、在小学培训小组的领导下，乐观担当支配的教学任务，在组内集体备课中起主导和带头作用。

　　3、参与校园、外各级组织的培训，学习讨论新课程，掌握新课程的内涵。

　　4、担任教研组长、备课组长、担任班主任，抓好学科组的'教学讨论，在课内外对同学举行思想品德教导，抓好培优扶差的工作。

　　5、加强理论学习，提升自身的业务能力，乐观借鉴国内外先进的教导教学阅历，结合本校实际，深化举行教学讨论，基本功扎实，一专多能，胜任教学工作。

　　6、与青年老师结对子，向青年老师传授教学阅历，起到传帮带的作用。

　　7、不断讨论探究新的教学办法，努力创设以同学为主体，引领同学自主学习的新的课堂教学模式，培养同学良好的学习风气。

　　8、严格履行老师职业道德规范，增加师德意识，关怀爱惜同学，建立文明的师生关系。

　　9、仔细参与教学阅历沟通、德育阅历沟通，培养新老师。每学期听课、评课不少于16节，上藏匿示范课不少于一节，每年要撰写教学教导论文一篇，创建自己的教导教学博客，乐观撰写教导教学随笔与反思。

　　10、严格遵守培训纪律，仔细完成培训任务，努力提升培训效果。

　　三、考核和嘉奖：

　　在任期结束前，每个骨干老师参照《市农村骨干老师培训考核制度》举行评定，评定等级为优秀、良好、合格、不合格。

教师培训制度11

　　一、背景介绍

　　随着我国国民教育事业的快速发展，幼儿园教师在培养儿童全面发展方面起着至关重要的作用。然而，由于现实情况和教育体制等原因，幼儿园教师的专业发展面临着一些困境，因此，建立完善的培训管理制度势在必行。

　　二、专业发展意义

　　1.提高教师业务能力和教育素养

　　幼儿园教师是儿童教育的重要组成部分，只有不断提高业务能力和教育素养，才能更好地满足儿童教育需求。

　　2.保障幼儿园教育质量

　　通过专业发展和培训，可以让教师们掌握最新的教育理论和方法，提高教育教学水平，进而提升幼儿园教育质量。

　　3.促进教师自身发展

　　建立健全的培训管理制度，可以为幼儿园教师提供广阔的发展空间和晋升机会，激励他们不断进取、提升自我。

　　三、培训管理制度的建立意义

　　1.提高培训的系统性和针对性

　　通过建立培训管理制度，可以有针对性地为教师提供培训，让培训内容和形式更加合理、有效。

　　2.促进教师交流与合作

　　培训管理制度的建立可以为教师们提供交流和合作的平台，激发团队合作，提高教师整体素质。

　　3.增加培训资源投入

　　通过建立健全的培训管理制度，可以增加教育机构对培训的投入，提供更多的培训教材、师资和设施等资源。

　　四、培训管理制度的重要组成部分

　　1.培训需求调研与分析

　　通过调研与分析，了解幼儿园教师的培训需求，有针对性地规划培训内容。

　　2.培训内容设计与开发

　　根据教师需求和幼儿园教学目标，设计与开发培训内容，确保培训符合实际需要。

　　3.培训师资和师训方案设计

　　提供优质的培训师资，确保培训师具备专业知识和丰富的教学经验。同时，根据培训需求制定相应的师训方案。

　　4.培训方式与形式选择

　　为教师提供多样化的培训方式和形式，如线上线下相结合，研讨会、研修班等方式。

　　五、培训管理制度的具体操作

　　1.培训课程管理

　　制定详细的培训课程计划，包括培训目标、内容和考核等，确保教师能够全面提升。

　　2.培训资源管理

　　建立完善的培训资源库，包括教材、案例、教具等，供教师参考和学习。

　　3.培训效果评估

　　通过培训效果评估，及时调整培训内容和方式，提升培训效果。

　　六、培训管理制度的执行机构

　　设立专门的教育培训部门，负责制定教师培训规划、安排师资和培训内容，以及培训计划的实施和监督。

　　七、培训管理制度的资源保障

　　1.资金支持

　　教育部门应提供资金支持，用于教师培训的开展和教育机构的发展。

　　2.教育机构的协作支持

　　教育机构之间应加强协作，共享培训资源和师资，提高教师培训的.效率和质量。

　　3.政策支持

　　相关政策应给予教师培训更多的政策支持，鼓励和保障教师的专业发展。

　　八、培训管理制度的机制完善

　　1.培训制度完善

　　根据培训管理的实际情况，不断完善培训制度，提高培训的针对性和有效性。

　　2.培训效果追踪

　　建立教师培训效果追踪机制，通过问卷调查、教学观摩等方式，了解教师培训的效果，以便及时调整。

　　九、培训管理制度的推广与普及

　　1.宣传推广

　　通过宣传推广，让更多的教师了解培训管理制度的意义和好处，增加参与度。

　　2.培训交流平台建设

　　建立培训交流平台，为教师提供互相交流和学习的机会，进一步促进专业发展。

　　十、培训管理制度的问题与挑战

　　1.资源投入不足

　　教育资源的有限性导致幼儿园教师培训的资源投入不足，影响培训质量。

　　2.培训需求差异

　　幼儿园教师的培训需求存在差异，如地域和学历等，制定适应各种需求的培训计划是一个挑战。

　　3.质量评估问题

　　如何对教师培训的质量进行评估，确保培训的有效性和实效性，是一个需要解决的问题。

　　十一、培训管理制度对幼儿园教师专业发展的影响

　　1.提高幼儿园教师教育教学能力

　　通过培训管理制度，幼儿园教师可以不断学习新的教育理念和教学方法，提高自身教育教学能力。

　　2.促进教师的职业发展

　　建立完善的培训管理制度，可以为幼儿园教师提供发展的机会和平台，激励其不断进取、提升自我。

　　十二、总结

　　幼儿园教师专业发展与培训管理制度对提高教师业务能力、保障幼儿园教育质量以及促进教师自身发展都具有重要意义。建立健全的培训管理制度可以提高培训的系统性和针对性，并能够推动教师之间的交流与合作。然而，在制度的建立与完善过程中也面临一些问题与挑战，需要政府、教育部门和教育机构共同努力，确保幼儿园教师专业发展与培训管理制度的顺利实施。

教师培训制度12

　　职业培训学校管理制度是一套规范学校运营、教学管理、师资建设、学生服务等多方面工作的准则，旨在确保学校的教学质量、提升服务水平，同时保障师生权益。

　　内容概述：

　　1、教学管理：涵盖课程设置、教学计划、教学质量监控等方面，确保教育内容的科学性和实用性。

　　2、师资队伍：涉及教师招聘、培训、考核、激励机制，以保证师资力量的专业性和稳定性。

　　3、学生事务：包括招生政策、学籍管理、学生行为规范，以及学业指导和就业援助。

　　4、行政管理：涵盖学校日常运作的财务管理、设施维护、安全管理等，确保学校运营的高效和合规。

　　5、合作与交流：规定对外合作、校企合作、学术交流的'规则，促进学校与外界的互动和发展。

　　6、评估与改进：设立定期评估机制，对各项制度进行反馈和调整，以适应教育环境的变化。

教师培训制度13

　　少儿培训学校教师规章制度新干巨人教育清华英语学校教师规章制度为了进一步维护我校日常教学工作正常有序地进行，为了建立一支高素质、高效率、具有较强团队凝聚力的教师队伍，经校长办公会讨论同意，特制订本制度。本制度适用于我校教师。

　　一、教师教学管理制度

　　1、备课管理条例

　　（1）每位教师应在授课前做好充分的备课准备，做到一个班级一份详细的教案，同类型班级也需要根据其班级的不同特点，进行不同备课。教案必须体现以下内容：

　　上课时间、教学点、教师姓名、教学内容及课次；

　　a、教学重点、难点突破；（三年级以上的班级内容要与PEP教材知识结合）

　　b、教学步骤；

　　c、教学方法；

　　d、时间分配；

　　e、作业要求（含书面作业及电话作业）；

　　f、课后小结；

　　g、板书设计。

　　（2）每周全体教师例会时间教师必须携带备课本到校，由教务长安排对每位教师的备课本进行检查。

　　（3）教师每授完一周课应书写课堂小结（例如：上课是否按教学计划进行，教学方法是否得法，教学是否有值得改进的地方，学生反馈如何，家长有何建议等）；每周向教务长或主管领导上交备课计划并具体实施。

　　（4）坚持备课制度，认真研究教材、教学方法，分析教学重点、难点，统一教学指导思想、教学要求、教学进度，遵守学校的课时安排，保证科学的作业份量。

　　2、开学

　　（1）开课第一天，每位教师应向学员或学生家长公布其姓名及联系方式。

　　（2）课前要点名核对本班学员名单并记录出勤情况，学员迟到20分钟以后要与家长取得联系并记录原因。

　　（3）每学期召开两次家长会，时间分别为开学初第一次课后以及期末结业。

　　（4）带班教师须拟定好本学期授课计划及安排。

　　（5）带班教师须负责课堂教学秩序，并维护室内教学设备安全。

　　（6）按要求通知学生及家长准时出席学校各项活动，服从校方统一安排。

　　3、授课

　　（1）教师上课前要准备好教材、教案、教具和课堂必需品，于课前15分钟到达教室并做好板书。

　　（2）教师应准时上课，课堂上要严格掌握时间，不拖堂、不提前下课。

　　（3）任课教师应保证每节课授课时间（幼儿园班每节课35分钟、小学校内班每节课40分钟、校本部常规班每节课45分钟，托管班和一对一vip每节课1小时）。期中和期末考试教师应合理安排，并确保授课时间，如有必要可安排单元测试。

　　（4）带班教师全权负责本班教学任务，必须给每个学生取英文名，上课点名、提问均应使用学生英文名称。

　　（5）教师上课必须保持衣冠整洁、态度温和、举止大方，避免情绪化（女性教师上课不得化浓妆、严禁穿吊带衫、拖鞋、超短裙、超短裤或过于透明的服饰等；男性教师不得穿无袖、背心、西式短裤等不符合教师规范的服饰）。

　　（6）上课时，教师手机必须处于关机或静音状态，禁止上课接听手机或发送信息。

　　（7）教师必须严格执行课堂流程，对学生严格要求，培养良好的课堂纪律和行为规范，随时注意学生听讲、书写坐姿和眼睛的卫生保健。

　　（8）教师授课要做到重点突出、条理清楚、语言简洁、深入浅出，力求内容充实；板书要规范、简要醒目、字迹清楚工整，方便学生记录和记忆。

　　（9）教师教学时应注重培养学生的学习方法、自学能力、积极主动的学习精神和认真刻苦的良好习惯。注重教与学的结合，提高教学效果。

　　（10）课间休息时，教师禁止离开教学区，禁止长时间进行电话闲聊。

　　（11）教师应严格按学校规定授课，不得任意调课、停课、延课和私自换课，特殊情况须经教务长书面同意后方可执行。

　　（12）教师应及时给缺课的学生补课，以免影响后期学习；为了保证学生安全，有事需请假的学生，教师应与家长交流并核实。

　　4、听课教务长每期安排主管或教师抽查任课教师授课情况。

　　（1）听课教师应在上课前15分钟进入教室，做好听课记录准备。

　　（2）上课期间，听课教师的手机及电子产品等须一律关闭或调为静音，且不能随意走动，发出声响。

　　（3）不能和授课教师攀谈，影响上课，但要配合授课教师，监督后排学生认真听讲。

　　（4）听课教师书写笔记不得潦草。

　　（5）听课笔记应详细记录下列七项：

　　A、时间流程；B、出勤记录；C、学生对知识点掌握情况；D、教学方法及板书；E、磁带作业上交数据及电话教学反馈；F、备课情况及道具准备；G、点评意见分：

　　优+、优-、良+、良-、中。

　　（6）听课后将记录上交教务长分管人员审核，作为授课教师和听课教师的`教师级别考评标准。（7）为保证教学质量，做好教学评估。教务长每学期应举行2-3次（5人以上）公开观摩教学课。（8）实习教师（一期内）每月听课必须5次以上；初级教师每月听课必须3次以上；听课记录由教务长统一监督检查，并将检查结果形成《异常情况登记表》交至教务部存档。所有教师不得为完成任务而突击听课。若教务长发现听课教师有徇私舞弊行为，将根据工资扣除制度进行处理。

　　5、电话家联管理条例

　　（1）教师应记录好每位学生的联系电话。

　　（2）教师每两周应对学员进行1次电话回访或者电话作业，每次电话不少于3分钟，要做到每个学员都电话回访到，每次回访都要有回访记录。

　　（3）教师对所带班级学生进行电话回访内容为：

　　与家长联络感情、沟通学生在校的学习情况、家庭学习辅导情况、学校活动安排、升班续费及下学期续班等事宜；与学生直接沟通学习的内容、巩固课堂上所学的知识，如：

　　课文朗读，口语对练，单词句型、音标检查等。

　　（4）教师每次电话作业均应认真填写《电话作业登记表》，可选择在家中或在学校里完成。

　　（5）《电话作业登记表》在每月的的最后一周教研例会时提交教务长。

　　（6）教师所交的《电话作业登记表》必须如实填写并按时提交，如《电话作业登记表》的内容有虚假、捏造等与事实不符等现象或未按时提交，一经查实，按每个电话记录20元予以扣除，直至扣发当期全部应回补的超课时津贴。长沟通。

　　（7）上课时如遇恶劣天气，教师应通知前台电话联系家长到校接子女，以确保学生安全。

　　（8）每学期最后一节课为家长汇报课，教师应提前通知家长参加。

　　6、卫生及安全

　　（1）教师轮流负责本班教室、办公室、大厅、走廊、卫生间及楼道等室内卫生（包括桌椅、沙发、办公桌、前台、饮水机等设施）。

　　（2）开学第一天第一堂课登记学员回家方式，父母来接的学员不准让其私自回家确保学员安全，并强调学员在校纪律制度及积分制度。

　　7、学生教育

　　（1）热爱、尊重、了解和严格要求学生，不得体罚或变相体罚学生，不歧视差生，做好后进生的转化工作。

　　（2）所有教师都对学生负有教育的责任，所有教师均须做好学生的安全教育及卫生教育工作，必须阻止学生玩电梯及教室内的电灯、空调、电扇、功放、音响等用电设备和电器开关；必须阻止学生之间的打闹行为；必须阻止学生乱扔纸屑、杂物等。

　　（3）所有教师上课应做到最后一个离开教室，应关闭电灯、空调、风扇、功放等电器设备，应擦黑板，应将课桌椅排放整齐。发现未执行者，按10元/次/项扣除，并予以通报批评。

　　二、教师日常行为管理制度

　　1、考勤

　　（1）坚守工作岗位，遵守作息时间，自觉做到不迟到、不早退。

　　（2）迟到、早退超过30分钟以上（含30分钟）作旷工处理。

　　（3）上班时间出去办公事，须经行政领导批准，否则以早退处理。

　　（4）请假审批程序：教师申领请假审批表→教务部审核→教务长审批→主管副校长审批→校长审批→审批件交财务室及人力资源部存档。

　　（5）教师请假1天（含1天）以内由教务长最终审批；请假3天（含3天）以内由分管副校长最终审批；3天（不含3天）以上由校长最终审批。

　　（6）事假：须提前三天以书面形式提交请假申请；

　　（7）病假：因病请假的教师，必须凭县级以上医院证明并以书面形式提交申请报告，按请假程序批准后方为有效，月考勤记录中只要存在请假记录均不发放当月全勤奖。（7）全体教师例会、部门教研、各项活动等，教师须按时参加，教研、例会、各项活动迟到和早退按20元/次、旷会按30元/半天扣除，同时不发放当月满勤奖。

　　注：教师和行政人员的作息时间均以学校人力资源部通知为准。

　　2、奖励学期奖励：

　　（1）学生如有缺课、迟到、早退、学习不认真、退步等现象，教师应及时打电话与

　　（2）因教师教学质量好，老生推荐的报名新生，可至教务主管处登记，经审核后奖励10元/人。

　　（3）任课教师所带学生该科目成绩在原小学班上前三名的经核实按第一名30元、第二名20元、第三名10元发放奖励。

　　（4）班级续班率奖励，当每期学生续班率高45%时，按以下标准发放奖励：45%—— 65%，每生15元；65%——80%,每生20元；80%——90%每生25元；90%以上，每生30元。

　　（5）公开课报名奖励，公开课在8小时工作时间以外的计入课时，工作时间外的每次20元，公开课上新生报名率30%--60%,授课老师奖励10元每人，60%以上授课老师奖励15元每人。

　　（6）加班补助，按次计算，每次（上午、下午、晚上）10元。

　　（7）班级超员补助，每班学生限制在25人以内，超出25人的，超出部分每生补助30元。

　　4、工资扣除

　　（1）员工首次违纪，校方将视其违纪性质给予酌情减免。

　　（2）教务长及行政管理人员违纪按教师的双倍扣除。

　　（3）所有考勤请假扣除当月全勤奖；另：

　　行政班迟到扣10元/次；未保证上课时间（40分钟或50分钟）扣10元/次；早退扣20元/次；病假扣20元/天；事假扣30元/天；旷工一次及旷课一节（40分钟或50分钟）扣30元，并视情节给予行政处分，直至开除。有旷工行为，直接取消该教职员工年终评优、年终奖资格；年度内有旷工行为的教职员工不享受学校除社保、医保以外的一切福利。

　　（4）上课教师必须提前15分钟到达上课地点，做好课前准备工作教师不得私自调课或停课，私自调课或停课作旷课两次处理。如有特殊原因须以书面形式报教务长审批。

　　（5）教案缺1课时，扣10元。课前无准备（即未带教材、教案、教具等）1次扣10元。教学态度不认真（即中途离开课堂）扣10元/次。

　　（6）不服从分配、不接受和未完成学校分配的任务扣10元/次；教师教态不佳，仪容不整洁，不符合教师规范服饰，教师上课时间接听手机或发送信息，上课处理与课堂无关事项，扣除10元/次。（7）任何教师不得发表有损学校声誉的言论，不得将我校的学生、家长信息转给他人；不得将我校的教师、员工信息转给他人。违反者，需承担5000元/次的违约责任。（8）作为学校专职教师，不得从事第二职业或到其他单位兼职或自行办学，否则每次违反应承担5000元的违约责任，并要求立即终止此行为。

教师培训制度14

　　为全面贯彻实施教育部《面向二十一世纪教育振兴行动计划》和《中小学教师继续教育规定》，全面提高我校教师的整体素质，建设一支适应我校基础教育实施素质教育和教育现代化工程需要的师德高尚、业务精良、善于从事素质教育的高质量的教师队伍，根据教育部《中小学教师继续教育工程方案》及市、县有关继续教育文件精神，结合我校实际状况，制订我校教师培训制度。

　　（一）指导思想

　　以邓小平教育理论和《中共中央国务院关于深化教育改革，全面推进素质教育的决定》为指导，贯彻教育要面向现代化、面向世界、面向未来的方针，用新的思想、新的理论、新的知识、新的技术武装教师，突出培训工作的时代性、创造性、实效性，促使全体教师更新教育思想观念，更新知识能力结构，提高综合素质，提高实施素质教育的能力，提高自我发展能力，从而建设一支可持续发展的，具有创新精神和时代特征的高质量的教师队伍。

　　（二）培训目标与任务

　　1、目标

　　面向全体教师，突出骨干教师的培训，以提高教师实施素质教育的能力和水平为重点，以提高教师的整体素质为目的。努力建设一支数量结构合理，师德高尚，业务精良，善于从事素质教育并具有现代科学文化素质和创新精神的中学教师队伍。

　　2、任务

　　（1）对全校教师基本轮训一遍，通过多种形式普遍完成不少于240课时的培训，教师的整体素质在原有基础上有明显提高，基本适应基础教育的需要。

　　（2）推选部分教学、教研能力强的教师参加县级以上骨干教师培训。形成骨干教师梯队。

　　（3）全校教师普遍接受一次计算机辅助教学和网络应用技术的培训。45周岁以下的教师经过培训，通过考核必须拿到计算机合格证。使中青年教师掌握和运用计算机进行辅助教学和从网上获取教育信息和资料的能力，计算机应用水平提高到中级程度。

　　（4）重视提高学历层次的培训，鼓励支持教师参加各种函授及自学进修等，政策上给予支持，外出面授及考试期间按公出考勤。争取80%教师达到本科以上学历。

　　（5）实施名师工程，抓“名、特、优”教师的培养。用5年时间培养和选拔县市级名教师近20名，中高级教师50名左右。培养和评选一批县市级名教师、学科带头人、教学能手、教坛新秀。

　　（三）培训类别和内容

　　根据培训目标和任务，从实施素质教育和我校教师的素质现状出发，将重点开展以下7项培训：

　　1、新任教师培训

　　为新任教师在试用期内适应教育教学需要而设置的培训。培训时间为120学时。培训内容主要为教师职业道德，教育政策法规，所担任学科的课程标准，教材教法分析以及班主任工作等。培训工作每年定期举行。120学时的培训时间原则上分三块：岗前培训20学时，上级培训机构培训40学时，学校岗位培训60学时。

　　2、教师岗位培训

　　培训对象为1年以上教龄的全体教师。培训内容主要为职业道德教育，现代教育理论，教育教学技能训练，知识更新与扩展，现代教育技术，教育教学实践研究。突出对教师知识能力的新要求、创新精神和实践能力的培养，以及信息技术和现代教育技术的应用等。

　　培训主要形式有：自选式课程进修；自主式学习；以提高课堂教学效率为载体的，以各项教研活动为主的在岗校本培训；利用教育电视台和电脑互联网开设的远程继续教育课程培训。

　　3、骨干教师培训

　　培训对象为45周岁以下，具有3年以上教龄，中学一级以上职称的骨干教师。培训内容为现代教育教学理论，学科前沿知识和综合知识，学科研究成果和发展趋势，现代科技及人文社会科学知识，现代教育技术与信息技术应用，教学实践和考察，教育科学研究等。

　　骨干教师的培训将根据上级有关文件精神进行。

　　4、提高学历培训

　　培训对象主要是已取得国家规定合格学历的教师。

　　5、计算机全员培训

　　培训对象为全体教师，重点是45周岁以下的中青年教师。培训内容为多媒体电脑基本知识和操作技能，网络与教学，文字处理与教学，电子表格与教学，电脑幻灯片制作与教学，多媒体课件制作，网页制作与教学，优秀教学软件应用。培训采用远程教学培训和集中实践培训两部分进行。培训时间：利用寒、暑假，双休日及晚上时间分期进行培训。

　　（四）基础项目的建设

　　1、政策法规与制度建设

　　加强和完善我校已制定的政策和法规，使我校教师继续教育走上法制化、规范化的轨道。建立教师继续教育制度，全体教师都要接受继续教育，原则上每5年为一个周期。

　　2、课程和教材建设

　　根据国家对小学教师继续教育课程和教材建设的总体规定，结合我校教师培训的实际状况，注重校本教材的'开发，高度重视网上继续教育课程的开发与利用，引进外地优秀教学资源。

　　3、继续教育师资队伍建设

　　建设一支高水平的教师继续教育师资队伍是一项非常迫切的工作。要充分利用我校现有的资源。第一线的名教师，参加了县级以上培训的骨干教师均可作为培训教师，同时可聘请周边地区、省内乃至全国知名的专家学者来我校讲学，建立教师继续教育师资库。形成相对稳定而又具有广泛开放性，既熟悉教学又了解学科前沿，学术造诣较高，具有创新精神和创新能力的师资队伍。

　　（五）组织管理

　　1、组织领导

　　学校校长是教师培训工作的第一责任人，教导处负责制定本校教师培训工作，建立教师培训档案，组织开展多种形式的校本培训，组织考核等。

　　2、政策规定

　　参加继续教育是每个教师的权利和义务。每位教师必须按规定完成相应的继续教育课时，要完成的继续教育课时数的二分之一必须是参加由教育学院、进修学校、市县教研室及电教馆（站）举办的各类继续教育活动，另一半是学校的校本培训。

　　3、经费保障

　　为确保教师培训工作的顺利实施，采取学校和教师共同承担的分担机制。

　　4、考核评估

　　学校要加强对培训过程的检查和督促，每学期考核一次。要及时总结经验，发现和研究问题，定期表彰优秀教师，确保培训目标和任务的完成。