当前位置：范文网>实用文档>制度>安全总监管理制度

安全总监管理制度

时间：2026-02-09 19:55:37 制度我要投稿

相关推荐

安全总监管理制度

　　在发展不断提速的社会中，越来越多地方需要用到制度，制度具有合理性和合法性分配功能。你所接触过的制度都是什么样子的呢？下面是小编帮大家整理的安全总监管理制度，希望能够帮助到大家。

安全总监管理制度

安全总监管理制度1

　　1、对项目的安全生产进行监督检查；

　　2、认真执行安全生产规定，监督项目安全管理人员的配备和安全生产费用的落实；

　　3、协助制订项目有关安全生产管理制度，生产安全事故应急预案；

　　4、对危险源的识别进行审核，对项目安全生产监督管理进行总体策划并组织实施；

　　5、参与编制项目安全设施和消防设施方案，合理布置现场安全警示标志；

　　6、参加现场机械设备、安全设施、电力设施和消防设施的验收；

　　7、组织定期安全生产检查，组织安全管理人员每天巡查，督促隐患整改。对存在的浙工大安全隐患的.分部分项工程，有权下达停工整改决定；

　　8、落实员工安全教育、培训、持证上岗的相关规定，组织作业人员入场三级安全教育；

　　9、组织开展安全生产月、安全达标、安全文明工地创建活动，督促主要责任部门及时上报有关活动资料；

　　10、发生事故应立即报告，并迅速参与抢救；

　　11、归口管理有关安全资料。

安全总监管理制度2

　　一、前言

　　幼儿园食品安全总监管理制度是保障幼儿健康成长的重要环节。为了保证食品安全，幼儿园应当建立完整的管理制度，明确各岗位职责，并加强制度的执行力度。本文将从幼儿园食品安全总监管理制度的背景、内容、实施和评估等方面进行详细阐述。

　　二、背景

　　近年来，食品安全问题频频发生，给人们的健康带来了极大的威胁。尤其是幼儿，他们的身体比较娇嫩，对食品的质量要求更高。由于幼儿园作为孩子的第二家，他们的食品安全管理制度显得尤为重要。幼儿园食品安全管理制度的建立不仅可以提高食品质量，更能够营造一个健康、安全的饮食环境，改善幼儿的生活、饮食习惯，进而促进幼儿全面健康的成长。

　　三、内容

　　1.食品安全总监职责

　　食品安全总监是幼儿园食品安全管理中的最高职位，其主要职责是全面负责食品安全工作，包括：

　　（1）组织开展食品安全风险评估，制定、修订食品安全管理制度；

　　（2）组织开展食品安全培训，提高幼儿园全体职工的'食品安全意识和管理水平；

　　（3）协调处理食品质量问题，确保食品质量符合国家和地方质量标准；

　　（4）定期检查、总结幼儿园食品安全管理情况，提出意见和建议。

　　2.供餐单位职责

　　幼儿园食品供餐单位是幼儿园食品安全管理的主体，其主要职责是：

　　（1）严格按照国家和地方的质量标准生产食品，确保原材料来源安全、加工过程环保、产品质量稳定；

　　（2）负责餐食品质检验，确保食品质量符合要求；

　　（3）及时处理食品安全事故，向幼儿园报告食品安全状况。

　　3.食品安全管理人员职责

　　食品安全管理人员是负责实施食品安全管理的重要人员，他们的主要职责是：

　　（1）执行食品安全管理规定，以保证食品安全；

　　（2）领导幼儿园食品安全管理小组，共同制定食品安全管理规定；

　　（3）检查配送、储存、加工、烹调等流程，确保所有制度的严格按照规定操作。

　　4.幼儿园全体职工职责

　　幼儿园全体职工都应当具备一定的食品安全知识和意识，他们的主要职责是：

　　（1）服从食品安全管理人员的指挥和管理；

　　（2）操作食品安全管理规定，保证食品安全；

　　（3）参加食品安全培训，提高食品安全知识。

　　四、实施

　　1.幼儿园应当制定明确的食品安全管理制度，明确幼儿园食品安全总监、供餐单位、食品安全管理人员和全体职工等在食品安全管理中的职责和权利。

　　2.幼儿园应当配备专门的保健医生，并设置食品安全专项经费用于保障食品安全。

　　3.供餐单位应当负责餐食质量检验，并按照国家和地方的质量标准生产食品，保证所生产的食品符合国家和地方质量标准要求。

　　4.幼儿园应当要求食品安全管理人员随时检查本幼儿园食品的储存、加工、烹调等流程，确保食品安全管理制度得到严格执行。

　　五、评估

　　1.定期评估必须实施。幼儿园应当每隔一段时间对食品安全管理制度进行一次全面评估，并对评估结果进行总结和反馈。

　　2.对于评估结果不达标的问题，幼儿园应当对评估结果进行分析，并及时修订食品安全管理制度。

　　3.对于较为严重的食品安全问题，幼儿园应当及时解决并向有关部门报告，保存相关证据。

　　六、结语

　　通过建立全面的幼儿园食品安全管理制度，可以保障幼儿安全、健康的成长，营造一个健康、安全的饮食环境。幼儿园应当切实加强食品安全管理，提高幼儿园全体职工的食品安全意识和管理水平，增强食品安全管理制度的执行力度，从源头上杜绝食品安全问题的发生。

安全总监管理制度3

　　为加强施工阶段施工过程的安全控制,保证职业健康、人身安全和财产不受损失,根据建设工程安全生产管理条例,总监办特制定如下安全管理制度。

　　㈠、认真学习贯彻执行国家安全技术、劳动保护方针、政策、法令、规程制度和上级相关规定。

　　㈡、对工程项目的安全生产监理控制全面负责,总监办在开工前认真检查施工现场的安全生产条件。包括:

　　a建立、健全安全生产责任制,制定完备的安全生产规章制度和操作规程;

　　b安全投入符合安全生产要求;

　　c设置安全生产管理机构,配备专职安全生产管理人员;

　　d项目经理、安全员和特种作业人员持证上岗;

　　e现场作业人员必须进行开工前安全教育和培训,并取得合格证;

　　f依法参加工伤保险,为从业人员缴纳保险费;

　　g施工现场、安全设施、设备、工艺必须符合有关安全生产法律、法规、;

　　h必须建立危害防治措施,为操作人员配备符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品;

　　i必须有生产安全事故应急救援预案、应急救援人员、配备必要的应急救援器材、设备;

　　j冬季、雨季等季节性施工方案的制定情况;

　　k施工总平面布置图是否合理,办公、宿舍、食堂等临时设施的设置以及施工现场场地、道路、排污、排水、防火措施是否符合有关安全技术标准规范和文明施工的要求。

　　1、工程开工前必须审查施工组织设计中的安全技术措施和施工现场临时用电方案,施工组织设计并经施工单位技术负责人签字。

　　2、审查达到一定规模的.危险性较大的分部、分项工程专项施工方案;并附具安全验算结果,施工单位技术负责人必须签字。

　　3、现场监理人员每天应对施工现场安全情况进行巡视配合安全生产主管部门做好监督管理工作,对监理过程中发现存在安全事故隐患的部位,及时书面要求施工单位整改;情况严重的,责令施工单位暂时停止施工并呈报建设单位,施工单位拒不整改或者不停止施工的,及时向有关主管部门报告。

　　4、总监办在做监理规划和工作实施细则时,应把监理对安全生产的控制措施,做为一项必要的内容列入工作规划中,规范安全控制程序。

　　5、做好每周的监理例会,把安全监理控制工作做为一项重要的议事内容,加强对施工单位安全管理工作协调,对现场安全技术存在的问题进行分析,总结制定有效对策。

　　6、对每日施工运行过程中安全技术、安全管理措施落实情况在监理日志中做好专项记录,月报中列出专项对每月的安全运行情况进行分析,总结控制方法。

　　7、在实施监理过程对安全隐患的处理办法:

　　①有关安全的主要部位、关键部位、加强监理旁站督促施工单位安检人员到位;

　　②督促承包单位对脚手架、塔吊、龙门架体垂直度、模板支撑系统、架体刚度、强度、施工用电和漏电系数进行检查,对不符合要求者指令停止整改。

　　③通过指令性文件对施工承包单位施工安全中存在的问题责令承包单位限期予以改正。

　　④要求施工单位对其使用的安全防护用具及机械设备提供出厂“三证”。

　　⑤利用支付手段,协调施工单位安全生产走向正规。

安全总监管理制度4

　　第一章总则

　　第一条为了进一步加强安全生产管理，完善安全管理体系，根据集团公司安全生产风险四级责任控制体系及安全生产的要求，特制定下发安全总监管理办法;

　　第二条实行安全总监制度就是在各生产单位设立专职安全总监，由精通安全生产业务、具备丰富安全管理经验的人员担任。安全总监在本单位安全第一责任人的领导下，全面管理本单位的安全生产工作，直接对安全第一责任人负责。

　　第三条公司机关本级设置专职安全总监一名，同总经理助理级别待遇执行(其相应管理办法按集团公司有关文件执行和考核);项目部设置专职安全总监1-2人(具体根据工程实际情况确定)，为项目副职领导，项目班子成员。

　　第二章职责与权力

　　第四条安全总监的工作职责。项目安全总监在上级主管领导和公司安质环保部的指导下、在项目经理的领导下，协助项目经理全面履行安全生产管理职责。

　　1、贯彻落实国家安全生产法律法规、集团公司和公司的安全生产规章制度;执行本单位第一安全生产责任人关于安全生产工作的指示;组织贯彻落实各级有关安全生产的文件、会议精神;

　　2、协助项目经理建立健全安全生产保证体系、监督体系;组织落实项目部安全生产管理制度、安全生产责任制度。主持制定修改本单位安全生产方面的规章制度;负责本单位的日常安全生产工作，合理安排、检查、指导、考核本单位的安全生产工作。

　　3、负责审定项目安全生产投入计划并监督执行，保证安全生产投入的有效实施;

　　4、参与施工组织设计、施工方案的审查，监督安全技术措施的落实工作，对施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案进行审查，签字认可。

　　5、负责主持召开本单位安全生产通报会、分析会等安全生产会议;审定本单位的安全生产工作计划、总结、生产情况报告;组织、参与或配合安全事故的调查处理，监督处理决定的落实工作;按时间独立书面向上级及有关部门反馈安全监察情况，如有重大信息及时汇报。

　　6、组织实施安全生产检查与考核;事故隐患排查整改;危险因素辨识监控;特种作业人员、特种设备、劳动防护用品的安全监管;应急管理体系的建立、运行和应急预案演练;员工安全教育、培训;信息管理、报送等日常管理工作;

　　7、督促设备管理部门开展设备安全管理工作;监督和督促进场所有施工机械设备的数量、性能、检修证及特种工种作业人员上岗操作证等符合要求，进行审核、督促有关部门建立设备档案，确保机械设备的正常运转，消除不安全隐患;督促本单位定期或不定期的`检查用电，机械设备，临边防护消防等安全。

　　第五条项目部安全总监的权力。项目部安全总监在上级主管领导和上级安全管理部门的领导下，行使安全生产监督管理权力。

　　1、全面监督项目正确履行安全生产职责，参加项目领导班子生产、经营、管理等工作会议，提出安全生产方面的意见、要求和措施，保证安全生产制度在决策环节中的贯彻落实。

　　2、对存在安全事故隐患或不具备安全生产条件的部位、设备、设施和作业;对项目违反安全生产法规制度的重大事项、对不按有关安全方案擅自施工的施工单位，

　　具有督促整改的权力、越级上报的权力和下令停工的权力，对于拒不遵守安全生产法规制度的施工队的验工计价有否决权。

　　3、对预算范围内安全生产投入的使用具有审核支配权、监督权，对工程安全性、安全投入的部分有计价签字和审批权。

　　4、从安全生产的角度，对其所管理的项目部有关部门和人员(安全部门及相关安全员、领工员)、队、班组专职或兼职安全人员进行考核、奖惩、岗位调整;对安全违规违章事件或人员进行处理;对安全事故相关责任单位和个人进行处理和责任追究等事项具有知情权、参与权和否决权。涉及项目部或其班子成员时，具有向上级领导或主管部门提出处理意见的建议权。

　　第三章安全总监任职条件

　　第六条安全总监必须在德、能、勤、绩等方面符合任用标准，同时，应当具备下列基本条件:

　　1、忠于职守、爱岗敬业、坚持原则、认真负责，具有较强的组织协调能力;

　　2、具有五年以上的工作经验，至少在一个以上(含一个)项目主管(或参与)安全生产管理(或与安全生产管理直接相关)的工作，业绩突出;

　　3、掌握相关的安全技术，具备相应的专业知识;

　　4、熟悉安全生产法律法规、集团公司、公司安全生产管理制度，具备相应的政策知识水平。

　　5、通过“三类人员”安全生产考核合格并取得“三类人员”安全生产考核合格证，或通过国家注册安全工程师执业资格考试取得国家注册安全工程师执业资格。

　　第四章项目安全总监的管理

　　第七条项目部安全总监执行安全风险抵押金制度，其交纳金额和奖罚办法按项目副职相应条款。

　　第八条实行项目安全总监制度，是为了进一步监督项目全面履行安全生产职责所采取的重要举措，不替代项目经理作为安全生产第一责任人的安全责任。

　　第九条项目部安全总监的管理、考核、任免等程序、方式和途径上，与其所在项目的项目领导班子一同对待。

　　第十条项目部安全总监要正确使用权力、履行职责，要正确处理、协调好各方面关系，在履行其安全生产监督权力时，直接对上级主管领导和上级安全管理部门负责，并在其领导下，行使监督权力;协助项目经理全面履行安全生产管理职责。