安全技术交底制度集锦(15篇)
在社会发展不断提速的今天,越来越多人会去使用制度,制度是要求成员共同遵守的规章或准则。什么样的制度才是有效的呢?下面是小编为大家整理的安全技术交底制度,希望能够帮助到大家。

安全技术交底制度1
为了贯彻落实国家安全生产方针政策、规程规范、行业标准及企业各项规章制度,及时对安全生产、员工健康进行有效预控,提高操作人员的安全生产技能,创造和谐的安全生产环境,结合项目实际,制定本制度。
一、安全技术交底程序
1、工程项目开工前,项目部应向施工、技术管理人员进行施工方案、安全技术措施书面交底,现场技术负责人必须向作业队(班组)和全体作业人员进行安全技术措施书面交底。
2、各分部、分项工程、关键工序专项方案实施前,项目总工应会同项目施工技术、安全管理人员将安全技术措施向施工管理人员及作业队长(班组长)进行书面交底。
3、施工技术、安全管理人员应对新进场的员工进行作业工种安全技术交底。
4、施工作业队长(班组长)应对全体作业人员进行班前交底。
二、安全技术交底内容
1、项目各项安全管理制度、办法、安全管理机构及人员配置,专项安全方案,安全技术操作规程。
2、每一分部、分项工程施工安全技术措施、施工生产中可能存在的不安全因素以及防范措施。
3、特殊工种的作业、机电设备的安拆与使用,安全防护设施的搭设等安全技术措施。
4、对存在重大风险的工程项目,如不良地质隧道、深水高桥、制架梁、既有线施工,起重吊装、基坑开挖、大型模板安装拆除、脚手架工程等,要进行专项安全技术交底。作业时必须派专人进行旁站监控,确保施工安全。
5、根据不同的施工条件和施工要求,对作业人员配备必须的个人防护用品以及预防措施,在交底中应该详细说明。
6、现场作业环境要求的操作注意事项,个人防护措施等。
7、冬雨季施工安全措施及特殊施工中的操作方法与注意事项,危险作业岗位违章作业的危害性等。
8、发生紧急情况或事故后应及时采取的避难和应急救援措施等。
三、安全技术交底要求
1、安全技术交底是指导工人安全施工的技术措施,是项目安全技术方案的具体落实。所有安全技术交底都必须按规定程序实施书面交底签字制度,并经复核审批签认。各级书面交底必须有交底时间、内容及交底人和接受交底人的签字,交底双方各持一份,并存档以备查用。
2、安全技术交底一般由技术管理人员根据分部分项工程的具体要求、特点和危险因素编写,是操作者的指令性文件,因而要全面、具体、明确,针对性强,符合有关安全技术操作规程的规定。不得用施工现场的安全法律、安全检查等制度代替,在进行工程技术交底的同时进行安全技术交底。
3、安全技术交底后,施工技术负责人、安全员、施工作业队长(工班长)等要对安全交底的`落实情况进行检查监督,督促操作工人严格按交底要求施工,严禁违章作业。
4、两个以上工种配合施工时,施工技术负责人、安全员要按工程进度定期、不定期向施工作业队长或班组长进行交叉作业的安全交底。
5、作业队长(班组长)要根据交底要求,每天对操作工人进行施工要求、作业环境等针对性的班前作业书面安全交底(班前安全讲话),操作人员必须严格按照安全交底的要求进行作业。
6、对特殊工种作业、机械设备的安拆、安全防护设施的搭拆等的安全技术交底后,必须由施工技术负责人、工长、施工作业队长(班组长)、安全员等验收,验收合格后方可投入实施。
7、对安全技术交底中所需要的安全技术措施费用必须投入到位,不得随意减免。
8、出现以下情况时,项目经理、总工、技术负责人或作业队(班组)长应及时对作业队(班组)进行安全技术交底。
(1)因故改变安全操作规程;
(2)实施重大和季节性安全技术措施;
(3)更新仪器、设备和工具,推广新工艺、新技术;
(4)发生因工伤亡事故、机械损坏事故及重大未遂事故;
(5)出现其他不安全因素、安全生产环境发生了变化。
9、对因安全技术交底制度不落实或交底错误,造成经济损失或
生产安全事故的,必须按照有关规定和“四不放过”的原则,严肃追究项目负责人和有关责任人的责任。
安全技术交底制度2
一、安全技术交底要求
(1)工程开工前,项目部技术负责人要将工程概况、施工方法、安全技术措施等向各工区施工负责人进行详细的书面安全技术交底。
(2)分项、分部工程施工前,施工负责人(施工员)向所管辖的班组进行安全技术措施交底。
(3)两个以上施工队或工种配合施工时,施工负责人(施工员)要按工程进度向班组长进行交叉作业的安全技术交底。
(4)项目部技术与施工负责人在工作过程中对安全技术措施、安全技术交底要求的执行情况经常进行检查,随时发现并及时纠正违章作业。
二、安全技术交底分类及内容
(1)工程开工前安全技术交底
施工组织设计中的关键施工问题,主要是施工工艺、顺序、质量标准、安全要求及特殊的技术要求。
(2)分项、分部工程施工安全技术交底
除一般常规防护措施外,还应包含:照明及小型电动工机具防触电措施;登高作业防护措施;易燃物防火及有毒气体等防护措施;立体交叉作业防护措施;大型特殊工程单项安全技术交底。
(3)采用新工艺、新技术、新设备、新材料施工的安全技术交底。针对新工艺、新技术、新设备、新材料施工的特殊性,结合建筑施工有关安全防护技术进行交底。
三、安全技术交底记录
(1)交底人时行书面交底后应保存安全技术交底记录和所有参加交底和接受交底人员的签字。
(2)安全技术交底完成后,交到项目安全员处,由安全员负责整理归档。
(3)交底人及安全员应在施工生产过程随时对安全技术交底的'落实情况进行检查,发现违章作业应立即采取整改措施。
(4)安全技术交底记录一式二份,分别由交底人、安全员留存。
四、安全技术交底注意事项
(1)必须在该交底对应项目施工前进行,并应为施工留出足够的准备时间。安全技术交底不得后补。
(2)安全技术交底应以书面形式进行,并辅以口头讲解。
(3)安全技术交底应根据施工过程的变化,及时补充新内容。
安全技术交底制度3
(一)编制安全技术交底计划,应根据国家公布的劳动保护立法和各项安全技术标准为依据,根据公司年度施工生产的任务,各项工程施工的特点确定安全技术措施项目,针对安全生产检查中发现的隐患、未能及时解决的问题以及对新工艺、新技术、新设备等所应采取的措施,做到不断改善劳动条件,防止工伤事故的发生。
(二)劳动保护安全技术交底的.范围包括:
1、起重机械上的各种防护装置及保险装置(如安全卡、安全钩、安全门,过速限制器,过卷扬退制器,门电锁、安全手柄、安全制动器等),为了安全而进行的改装。
2、各种运转机械上的安全起动和迅速停车设备。
3、为安全而重新布置或改装机械和设备。
4、电气设备安装防止触漏电的设施(包括标配电箱)。
5、为安全而安设低电压照明设备。
6、在原有设备简陋,全部操作过程不能机构化的情况下,对个别繁重费力或危险的起重,搬运工作所采取的辅助机械化设备。
7、在生产区域内危险处所装置的标志、信号和防护设施。
8、在工人可能到达的洞、坑、沟、升降点、漏斗等处安设的防护装置。
9、在生产区域内,工人经常过往的地点,为安全而设置的通道及便桥。
10、消除尘及各种有害物质而设置的吸尘设备及防尘设施。
11、为减轻或消除工作中的噪音及震动的设施。
12、机械、电气设备等传动部的防护装置。
13、为保持空气清洁或使温湿度合乎劳动保护安全而安设的通气换气装置。
14、工作场所的休息室,用膳室及食物加热设备。
15、购置或编印安全技术,劳动保护的参改书,刊物、宣传画、标语等。
16、建立与贯彻有关安全生产规程、制度的措施。
17、安全技术劳动保护所需的工具、仪器。
(三)安全技术交底由施工部在工人现场前进行,并由安全部进行备案。
(四)实行逐级安全技术交底制,开工前由技术负责人向全体职工进行交底,两个以上施工队或工种配合施工时,要按工程进度交叉作业的交底,班组长每天要向工人进行施工要求、作业环境的安全交底,在下达施工任务时,必须填写安全技术交底表。
安全技术交底制度4
一、为了加强安全技术交底工作的管理,提高作业人员的危害辨识能力和安全防范意识,防止和减少生产安全事故,制定本办法。
二、开工前,项目的各级管理人员及施工人员必须接受安全生产责任制的交底工作。
三、安全技术交底是安全技术措施及安全管理事项实施的重要环节,施工前,由专业技术人员结合具体的施工方法,根据现场的作业条件及环境,以书面形式编制出的安全技术交底资料。
四、安全技术交底的分类及内容
1、安全技术交底分为:施工工种安全技术交底;分项、分部工程施工安全技术交底;采用新工艺、新技术、新设备、新材料施工的安全技术交底。
2、安全技术交底内容必须要完整,并具有针对性和可操作性。编制的内容必须结合具体操作部位,贯彻安全技术措施,明确关键部位的安全生产要点、操作及注意事项,保障安全生产的实施。
五、安全技术交底应分级进行、分级管理,统管项目由专业项目部总工审批后实施,自管项目由项目部总工审批后实施。安全技术交底要在施工前与施工技术交底同时进行,不得后补。
1、施工组织总设计中的`安全技术措施,应由组织编制该措施的项目技术负责人向项目施工负责人、施工管理人员、安全员进行安全技术交底。
2、施工组织设计或方案中的安全技术措施,应由组织编制该措施的技术负责人向施工负责人、施工管理人员、安全员和作业班组长进行安全技术交底。
3、安全专项施工方案,应由组织该方案编制的项目技术负责人向施工负责人、施工管理人员、安全员和作业班组长进行安全技术交底。
4、项目施工负责人、安全负责人及安全员组织向作业人员进行施工工种安全技术交底和工种变换人员的安全技术交底工作,并做好危险源交底及监控工作。
5、作业班组长要认真落实安全技术交底,每天要对作业人员进行施工要求、作业环境的安全技术交底。
六、总承包单位的项目技术负责人组织对分包单位的项目施工负责人、技术负责人、安全负责人、施工管理人员、专业技术人员进行安全技术交底;分包单位技术负责人组织专业技术人员向施工作业班组、作业人员进行安全技术交底。
七、安全技术交底必须是以书面形式进行,交底内容记录在《安全技术交底记录》中,并辅以口头讲解。交底人和被交底人应履行交接签字手续。《安全技术交底记录》一式三份,分别由交底人、安全员、接受交底人留存。
八、分包单位应负责其分包范围内安全技术交底资料的收集整理,并应在规定时间内向总包单位移交。总包单位负责对各分包单位安全技术交底工作进行监督检查。
九、交底人及安全员应在施工生产过程随时对安全技术交底的落实情况进行检查,发现违章作业应立即采取整改措施。
安全技术交底制度5
为了明确施工现场安全技术交底的要求和责任,使施工现场安全技术交底规范化,从根本上杜绝安全隐患,防止安全事故的发生,特制定本制度。
一、安全技术交底的依据
1、有关法律法规和其他要求;
2、施工组织设计(方案);
3、安全操作规程;
4、针对重大风险所采取的措施。
二、安全技术交底分级(分为公司级、项目级、班组级)
1、企业内部规定的重点工程和单体面积超过1万平米的较大工程在开工前,由公司技术负责人组织公司安全、技术、质量科有关人员向项目经理部管理人员进行安全技术方案交底。
2、各分部、分项工程、关键工程专项方案实施前,公司会同项目经理部有关人员向作业队长(班组长)进行安全技术措施交底。
3、作业队长(班组长)在操作人员实施作业前向作业人员进行班前交底。
三、安全技术交底内容一般包括:
1.工程项目分部分项工程的概况、作业部位和内容;
2.工程项目或者分部分项工程的危险部位,针对危险部位采取的具体预防措施和应急救援预案;
3.作业中应注意的安全事项,作业人员发现事故隐患应采取的措施和危及生命安全应及时采取的躲避措施;
4.作业人员应遵守的安全操作规程和规范等。
四、安全技术交底的要求
1、工程项目安全技术交底分为施工组织设计交底、专项施工方案交底、分部分项工程交底、单项作业工序和工艺安全交底等。
2、施工组织设计与专项施工方案的交底由项目负责人或设计(方案)编制人主持;分部分项工程安全技术交底由工程负责人或技术负责人主持;单项作业工序和工艺安全技术交底由技术员(施工员)或班组长主持。
3、各类安全技术交底应做到与工程交底、工作计划、施工安排同时进行,实行逐级交底。
4、交底内容明确,针对性强。对施工工艺复杂、施工难度较大或作业条件危险的分部分项工程潜在的`危险因素应当单独进行工种交底。
5、安全技术交底由交底人以书面形式进行,履行签字手续,并填写《安全技术交底》
6、每天作业前,各班组长应当针对当天的工作任务、作业条件和作业环境,以及作业中应注意的安全事项向具体作业人员进行交底,并将参加交底人员名单和交底内容记录在班前安全活动中。
7、交底各方保存一套书面交底记录,即在技术、施工、安全三方面备案。
五、安全技术交底的监督检查
1、项目部安全员对每项工程技术交底情况及时进行监督,并在每项交底记录上签字认可。
2、公司安全科每月对各项目部的三级安全交底情况进行监督检查,并填写《检查记录》
3、公司安全委员会每季度对各项目部的安全技术交底落实情况进行检查。
安全技术交底制度6
1、安全生产技术交底工作在正式作业前进行,并由主管安全生产的副经理向项目经理进行安全技术交底。不但要口头交底,还要有书面文字材料,并履行签字手续,施工负责人、生产班组、现场安全员三方各执一份。
2、安全技术交底主要对施工方案进行细化和补充,对操作者的安全注意事项要讲深、讲透,分部分项工程要具体落实安全措施。
3、施工负责人向施工作业人员进行安全技术交底电动机严肃认真,不能流于形式。
4、分部工程施工前应由项目安全责任人对全体施工人员进行施工安全技术交底。
5、分项工程或每个工种施工前由专职安全员对班组作业人员进行书面的'施工安全技术交底后履行签字手续后可进行作业。
安全技术交底制度7
1、装饰工程开工前,施工企业就应对工地内的油漆间、木工间、配电间、烧柴的大灶、木制品仓库等防火重点部位要建立相应的`防火管理制度,并张挂公布,以便遵守和督促。
2、涉及油漆、溶剂油、松香水以及汽油、柴油、乙炔、氧气等物品要指派专业人员保管,并进行上岗教育交底,危险物品保管员还须经过特殊工种专业培训,并达到合格,取得相应的证收,才准予从事危险品的保管工作。
3、工地的防火安全的重点部位应按规定配备消防器材,如油漆间、木工间、木制品仓库等场所应按每25m2配备一只种类合适的灭火机,并成组设置。
安全技术交底制度8
为了贯彻“安全第一、预防为主”的方针,规范我公司的安全管理工作,保护国家、企业的财产免遭损失、保障职工的生命安全和身体健康,保障施工生产的顺利进行,特制定以下几项安全技术交底的规定。
1、总包单位要对分包单位的进场进行安全总交底,其中:分包单位包括:专业分包、劳务分包。安全技术交底应有总包单位、分包单位的项目负责人及安全负责人共同参加,双方签字认可。交底中必须有针对本工程施工特点的补充交底内容。
2、主管工长要对作业人员进行分工种交底,交底内容应根据不同工种操作特点,要有针对性,双方要签字认可,要有交底活动记录,现场安全员参加并对交底内容进行认可。
3、主管工长要对施工作业过程中的分部、分项工程进行技术交底。现场安全员要参加交底,并对交底内容进行认可。交底内容要根据公司制定的《安全技术交底指南》并结合分部、分项工程特点来制定,双方要进行签字。
4、对新工艺、新材料、新技术等施工中的`应用,要进行安全技术交底。交底要由双方负责人、技术负责人、安全负责人参加,交底要由双方签字。
5、项目经理要进行季节性交底,包括冬、雨季施工安全
技术要求,现场住宿、食堂的安全规定等。
6、班组长(包括特工种),每天要召开安全早会,对当天的生产活动应注意的安全问题进行提示、要求。
安全技术交底制度9
一、交底组织设计图
技术交底由公司工程部负责,向项目经理、技术负责人、施工队长等有关部门及人员交底。各工序、工种由项目责任工长负责向各班组长交底。
二、交底重点
1、特殊工程及特殊部位或特殊工种的施工组织及设计中未明确的有关问题。
2、由公司编制的施工组织设计中的关键施工问题,主要施工工艺、特殊的技术要求。
3、技术和材料试验项目及要求等。
三、生产管理技术交底
1、交底组织:由总工办负责,向项目技术负责人,单位工程负责人和有关职能人员交底。
2、交底重点:
(1)传达或遵照公司技术交底的有关内容。
(2)施工图的内容,工程特点,图纸会审纪要和关键部位。
(3)施工组织设计的施工方案,主要分部分项工程的施工方法,顺序、质量标准、安全要求和工效的措施。
(4)推广新技术、新工艺的措施。
(5)冬雨施工措施及特殊条件下的技术安全措施等。
四、项目经理部技术交底
1、交底组织:
由责任工长向栋号技术员和班交底。
2、交底重点:
(1)图纸中各分部分项工程的部位及标高,轴线尺寸,预留洞,预埋件的位置、结构设计意图等有关说明。
(2)施工操作方法,对不同工种要分别交底,施工顺序和工序间的'穿插、衔接要详细说明。
(3)新结构、新材料、新工艺的操作工艺。
(4)冬雨季施工措施及在特殊施工中的操作方法与注意事项、要点等。
(5)对原材料的规格、型号、标准和质量要求。
(6)各种混合材料的配合比添加剂要求详细交底,必要时,对第一使用者负责示范。
(7)各工种各工序穿插交接时可能发生的技术问题预测。
(8)降低成本措施中的技术要求等。
(9)凡发现未进行技术交底而施工者,罚款500-1000元。
五、施工员(工长)交底
1、分项工程施工前由幢号工长交底,下达任务书。
2、班组长应结合具体施工任务讨论落实,弄清关键部位,质量要求,安全施工和操作要点,然后分工明确任务和相互配合关系,建立责任制,确定保证措施,保证顺利地完成任务。
3、凡发现未进行口头和书面交底而施工者,罚款500-1000元。
六、交底方法技术交底可以采用会议口头形式,文字图表形式,甚至示范操作形式,视工程施工复杂程度和具体交底内容而定。各级技术交底应有文字记录,关键项目,新技术项目应作文字交底。
安全技术交底制度10
为有效预防工程施工中的违章指挥、违章作业、违反劳动纪律,控制生产安全事故的发生及减少其危害,明确安全技术分级交底职责,确保项目部安全生产,制定本制度:
1、实行逐级交底制度;工程开工前,公司总工要将工程概况、施工方法、安全技术措施等向项目经理、项目技术负责人及项目安全员进行详细的书面安全技术交底,项目技术负责人要向施工队、施工班组及施工作业人员分别进行详细的书面安全技术交底,履行签认手续。
2、安全技术交底的内容应针对分部分项工程施工作业人员带来的潜在危险因素、存在问题以及预防危险因素、存在问题的措施和应急救援预案的内容进行交底。
3、施工作业前,施工队应针对当天的工作任务、作业条件和作业环境,就作业要求和施工中应注意的安全事项向作业人员进行交底,并将参加交底的人员名单和交底内容做好记录。
4、各工种的安全技术交底一般与分部分项安全技术交底同步进行。对施工工艺复杂、施工难度较大或作业条件危险的.,应当进行各工种的安全技术交底。
5、专项方案、关键工序及采用新技术、新工艺、新设备、新材料前,项目技术负责人要将安全技术措施向参加施工的管理人员进行交底,并做好记录。
6、安全技术交底完成后,所有交底记录都由项目安全员整理归档;交底人及安全员在施工中随时对安全技术交底的落实情况进行监督检查,发现并及时纠正施工中的安全隐患和存在问题。
7、安全技术交底要全面、有针对性,符合有关技术操作规程的规定,内容要全面准确。安全技术交底要经交底人与接收交底人签字方能生效。交底字迹要清晰,必须本人签字。
8、安全交底后,项目技术负责人、安全员、班组长等要对安全交底的落实情况进行检查和监督、督促操作工人严格按照交底要求施工,制止违章作业现象发生。
安全技术交底制度11
1、 为贯彻落实国家安全生产方针、政策、规程规范、行业标准及企业各种规章制度,及时对安全生产、工人职业健康进行有效预控,提高施工管理、操作人员的安全生产管理、操作技能,努力创造安全生产环境。根据《中华人民共和国国安全生产法》、《建筑工程安全生产管理条例》、《施工企业安全检查标准》等有关规定,结合项目实际,制定本制度。
2、 工程开工前,由工区安全质量部负责向各铺架队进行安全技术首次交底。交底内容:
①国家和地方有关安全生产的方针、政策、法律法规、标准、规范、规程和企业的安全规章制度。
②工区安全管理目标、伤亡控制指标、安全达标和文明施工目标。③危险性较大的分部分项工程及危险源的控制、专项施工方案清单和方案编制的指导、要求。
④施工现场安全质量标准化管理的一般要求。
⑤公司业务部门对工区安全生产管理的具体措施要求。
3、 工区负责向各铺架队长或班组长进行书面安全技术交底。交底内容:①项目各项安全管理制度、办法,注意事项、安全技术操作规程、安全控制要点。
②每一分部、分项工程施工安全技术措施、施工生产中可能存在的不安全因素以及防范措施等,确保施工生产安全。
③特殊工种的作业、起重机械设备的安拆与使用,安全防护设施的搭设等工区技术负责人均要对各工区操作班组作安全技术交底。
④两个以上工种配合施工时,工区技术负责人要按工程进度定期或不定期地向有关班组长进行交叉作业的安全交底。
4、各铺架队长或班组长要根据交底要求,对操作工人进行针对性的班前作业安全交底,操作人员必须严格执行安全交底的要求。交底内容:①本工种安全操作规程。
②现场作业环境要求本工种操作的.注意事项。
③作业人员安全防护措施等。
5、安全技术交底要全面、有针对性,符合有关安全技术操作规程的规定,内容要全面准确。安全技术交底要经交底人与接受交底人签字方能生效。交底字迹要清晰,必须本人签字,不得代签。
6、 安全交底后,铺架队技术负责人、安全员、班组长等要对安全交底的落实情况进行检查和监督、督促操作工人严格按照交底要求施工,制止和杜绝违章作业现象的发生。
安全技术交底制度12
1.搭拆脚手架必须由专业架子工担任,并按现行国家标准《特种作业人员安全技术考核管理规则》(gb5036)考核合格,持证上岗。上岗人员应定期进行体检,凡不适于高处作业者,不得上脚手架操作。
2.搭拆脚手架时工人必须戴安全帽,系安全带,穿防滑鞋。
3.操作层上施工荷载应符合设计要求,不得超载;不得在脚手架上集中堆放模板、钢筋等物件。严禁在脚手架上拉缆风绳或固定、架设混凝土泵、泵管及起重设备等。
4.六级及六级以上大风和雨、雪、雾天应停止脚手架的搭设、拆除及施工作业。
5.施工期间不得拆除下列杆件:
1)交叉支撑,水平架;
2)连墙件;
3)加固杆件:如剪刀撑、水平加固杆、扫地杆、封口杆等;
4)栏杆。
6.作业需要时,临时拆除交叉支撑或连墙件应经主管部门批准,并应符合下列规定:
1)交叉支撑只能在门架一侧局部拆除,临时拆除后,在拆除交叉支撑的门架上、下层面应满铺水平架或脚手板。作业完成后,应立即恢复拆除的交叉支撑;拆除时间较长时,还应加设扶手或安全网;
2)只能拆除个别连墙件,在拆除前、后应采取安全措施并应在作业完成后立即恢复;不得在竖向或水平向同时拆除两个及两个以上连墙件。
7.在脚手架基础或邻近严禁进行挖掘作业。
8.临街搭设的脚手架外侧应有防护措施,以防坠物伤人。
9.脚手架与架空输电线路的安全距离、工地临时用电线路架设及脚手架接地避雷措施等应按现行行业标准《施工现场临时用电安全技术规范》(jgj46)的.有关规定执行。
10.沿脚手架外侧严禁任意攀登。
11.对脚手架应设专人负责进行经常检查和保修工作。对高层脚手架应定期作门架立杆基础沉降检查,发现问题应立即采取措施。
12.拆下的门架及配件应清除杆件及螺纹上的沾污物,并按jcj128—20xx附录a的规定分类检验和维修,按品种、规格分类整理存放,妥善保管。
安全技术交底制度13
为了明确施工现场安全技术交底的要求和责任,使施工现场安全技术交底规范化,从根本上杜绝安全隐患,防止安全事故的发生,特制定本制度。
一、安全技术交底的依据
1、有关法律法规和其他要求;
2、施工组织设计(方案);
3、安全操作规程;
4、针对重大风险所采取的措施。
二、安全技术交底分级(分为项目部、工班长、作业人员)
1、项目部内部规定的重点工程和较大工程在开工前,由项目部技术负责人牵头组织项目部安质部有关人员向现场专职安全人员进行安全技术方案交底。
2、各分部、分项工程、关键工程专项方案实施前,项目部安质部会同现场专职安全人员向作业队长(班组长)进行安全技术措施交底。
3、作业队长(班组长)在操作人员实施作业前向作业人员进行班前交底。
三、安全技术交底内容一般包括:
1、工程项目分部分项工程的概况、作业部位和内容;
2、工程项目或者分部分项工程的危险部位,针对危险部位采取的具体预防措施和应急救援预案;
3、作业中应注意的`安全事项,作业人员发现事故隐患应采取的措
施和危及生命安全应及时采取的躲避措施;
4、作业人员应遵守的安全操作规程和规范等。
四、安全技术交底的要求
1、工程项目安全技术交底分为施工组织设计交底、专项施工方案交底、分部分项工程交底、单项作业工序和工艺安全交底等。
2、施工组织设计与专项施工方案的交底由项目负责人或设计(方案)编制人主持;分部分项工程安全技术交底由工程负责人或技术负责人主持;单项作业工序和工艺安全技术交底由技术员(施工员)或班组长主持。
3、各类安全技术交底应做到与工程交底、工作计划、施工安排同时进行,实行逐级交底。
4、交底内容明确,针对性强。对施工工艺复杂、施工难度较大或作业条件危险的分部分项工程潜在的危险因素应当单独进行工种交底。
5、安全技术交底由交底人以书面形式进行,并履行签字手续。
6、每天作业前,各班组长应当针对当天的工作任务、作业条件和作业环境,以及作业中应注意的安全事项向具体作业人员进行交底,并将参加交底人员名单和交底内容记录在班前安全活动中。
7、交底各方保存一套书面交底记录,即在技术、施工、安全三方面备案。
五、安全技术交底的监督检查
1、项目部安全员对每项工程技术交底情况及时进行监督,并在每项交底记录上签字认可。
2、项目部安全主管领导每月对安质部三级安全交底落实情况进
行监督检查,并填写《检查记录》。
3、项目部技术负责人每季度对安质部的安全技术交底落实情况进行检查。
安全技术交底制度14
1、施工项目部技术负责人必须在施工全过程中认真做好安全技术交底。
2、安全技术交底应严格执行有关规范和规程,做到详细,周密,并根据各分部分项工程的特点使内容具有针对性和可操作性,不得千篇一律。
3、安全技术交底内容要根据施工场所、周围环境(高压线、地下管线等)、施工进度、用电、防火及季节性等特点编制。
4、交底书应对施工工艺、施工程序中所使用的`主要机具和装备作出明确的安全技术要求。
5、各工种作业前应进行书面安全技术交底,交底必须以书面的形式进行,交底人、接底人、项目部安全员三方应履行签字手续,各执一份。
6、项目安全员按照交底内容进行现场监督。
安全技术交底制度15
1、安全技术交底是一项重要的技术管理工作,其目的是使参与施工的人员熟悉和了解所承担工程的特点、设计意图、技术要求、施工工艺、质量安全和应注意的问题。以加强施工管理,提高施工质量。
2、技术交底的内容包括设计意图、图纸要求、构造特点、施工工艺、技术安全措施、规程和规范要求、质量标准、材料要求及要等等。对于重点工程,工程重要部位,特殊工程和推广应用新技术、新工艺、新材料、新结构的工程,必须作详细的技术交底。
3、技术交底必须满意施工图纸、施工规范、技术操作规程的'要求。
4、技术交底的主要内容应写成书面材料,其字迹应清楚,并有交底人、接受人的签字。书面交底材料应及时分发接受人员,作为技术复核、质量安全检查的依据。
5、技术交底必须在工程施工前进行。分部分项工程的技术交底应在该部分项工程施工前进行。
6、公司的总工程师负责组织重要工程项目或特殊工程的技术交底(必要时,也可委托下一级技术负责人进行);分公司技术负责人负责组织一般工程项目的技术交底,在交底下,应突出工程特点、设计意图、施工方案和要求以及确保质量安全的技术措施等内容。
7、技术交底应分级进行,分级管理,一般分为公司(或分公司)技术交底、项目经理部技术交底和班组技术交底三级。
8、公司(或分公司)技术交底
在工程开工前,由公司(或分公司)总工程师依据设计文件、设备说明书、施工组织设计及施工技术措施等资料制定技术交底提纲,进行交底;
技术交底内容一般包括:
工程内容和施工范围;
工程特点和设计意图;
总平面布置,能源供应;
综合进度和配合要求;
主要质量标准和保证措施;
保证施工安全的主要措施;
主要物质供应要求;
采用重大新技术、新材料、新工艺、新设备及需组织设计攻关的项目;
施工顺序和主要施工方案;
主要技术经济指标及增产节约措施;
其他施工中应注意的事项。
9. 项目经理部技术交底
由项目技术负责人按照图纸,设计文件和上级交底内容,已批准的施工组织设计(或施工作作业设计),规范、规程,拟定由技术交底提纲后进行交底。
技术交底内容一般包括:
公司(分公司)交底中属于本项目经理部施工范围的施工内容;
工程特点、工程范围、设计要求和施工进度要求;
主要操作方法和质量安全措施;
主要设计变更和设备、材料代用情况;
重要施工图纸解释;
经批准的重大施工方案措施;
质量保证措施、安全措施;
保证技术经济指标的措施;
应做好的技术记录及分工;
其他施工中应注意的事项。
10.班组技术交底
由工长按照项目经理部规定承担的施工项目,依据工程任务单和上级交底的有关要求拟定提纲,进行技术交底;
技术交底内容一般包括:
项目经理部技术交底中的有关要求;
操作方法和保证质量安全措施及要求;
技术检验帮检查验收要求;
施工图纸的解释;
设计变更、设备及材料代用情况;
经批准的重大施工方案措施;
工艺质量标准和评定办法;
技术经济指标要求和措施;
技术记录内容和要求;
与其他施工单位,施工项目的接、协调和配合的问题。
其它施工中应注意的有关事项。
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