药品采购管理制度
在现在社会，我们都跟制度有着直接或间接的联系，制度一经制定颁布，就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用，是他们行动的准则和依据。那么制度怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？以下是小编收集整理的药品采购管理制度，仅供参考，大家一起来看看吧。
药品采购管理制度1
一、药剂科应在监督管理部门和院药事管理委员会的领导下，负责全院的药品采购、储存、保管和供应工作，其它科室和个人不得自购、自制、自销药品。
二、药库由专人管理，应设置药品保管员及药品采购人员负责药品的采购、验收、保管工作。库房保管采购人员应具备良好的政治思想素质和专业技术知识，严格执行相关的法律法规。
三、药品采购必须在监管部门的监督管理下向证照齐全的生产、经营批发企业进行采购，选择药品质量可靠、服务周到、价格合理的供货单位，药剂科必须将供货单位的证照复印件存档备查。
四、药品采购人员必须严格遵守《药品管理法》及有关的法律法规，按照药品招标的中标目录和本院基本用药目录采购药品，保持相应库存量，以满足临床用药需要。
五、采购药品要根据临床所需，结合医院基本用药目录、用药量及库存量制定采购计划。采购计划交药剂科主任初审，然后报监管部门和主管院长审核同意后方能进行采购。新品种必须由所用临床科室提出书面申请报告报药剂科，药剂科再交监管部门和主管院长签字审批后方可采购。
六、采购进口药品时，必须向供货单位索取《进口药品检验报告书》，并加盖供货单位的印章，采购特殊管理的药品必须严格执行有关规定。
1、根据本院《基本用药供应目录》和药品使用情况及库存量，由药库保管员提出药品采购计划，经药剂科主任审核及分管院长批准后，由采购员执行，采购计划应保存至药品有效期后一年，但不得少于三年。
2、药品采购员负责全院中成药、中药饮片、化学药品、生物制品等的采购工作。
3、药品采购员根据采购计划，按医院药事管理委员会制定相关规定进行采购。
4、药品采购员必须严格遵守《药品管理法》及其《实施条例》的有关规定，严禁向证照不全的企业购进药品;严禁采购假药、劣药;严禁从个人手中采购药品。采购人员不得擅自购入新品种，急救药品、急用药品例外，但事后应由原要求使用和科室补办临时用药申请手续
5、医院药品由药剂科统一采购管理，其它科室不得自购、自制、自销。
6、药品采购员应认真执行药品价格政策和药政管理的各种法规。严格执行药品的进货程序：由药品采购员向供货企业索取加盖供货企业原印章的《药品生产许可证》或《药品经营许可证》、《营业执照》复印件、GSP或GMP证书复印件、药品质量保证协议书，加盖供货企业原印章及法定代表人印章或签名的企业法定代表人授权委托书原件(委托书应注明授权范围及有效期限)，加盖企业原印章的本人身份证复印件;企业登记事项如有变更，应索取相应的'变更材料。认真审查供货单位及销售人员的合法资格，审核供货单位生产(经营)方式和范围及其质量信誉(证照齐全、供货品种质量好，价格合理，重合同，守信誉，售前售后服务好)。
7、购进首营药品时，药品采购员应及时索取相关资料。
8、采购特殊药品、新药和危险品，应严格执行有关规定。进口药品必须保留《进口药品注册证》复印件和首次进口的《药品质量检验合格报告书》或《进口药品通关单》。
9、新药采购按医院药事管理委员会制定的有关制度和程序采购。
10、集中招标品种按有关规定采购。
11、特殊用药、抢救用药、独家经营品种，本院现有供货渠道无经销者，经药剂科主任批准后可另辟渠道临时采购，并备案登记，报医院药事管理委员会批准后，可纳入常规供应商名单。
12、对不合格药品、数量短缺或破损品种，应及时与供应商或生产商联系退货或协商处理解决。
13、药品采购员必须随时掌握市场价格和供货信息，熟悉了解临床用药情况，把市场供应与临床用药有机结合起来。
14、药品采购员应注意改进采购工作流程和标准，定期向药剂科主任提交采购报告。对首营药品或缺货药品应及时通知相关人员和相关临床科室，并不定期向药剂科主任上报《首营药品登记表》和《拟淘汰药品汇总表》。
15、在工作中，应严格遵守国家、行业、医院制定的有关规定，不允许以任何形式索取、收受贿赂，严禁违法违纪行为。
16、药品采购员应接受院长、纪检人员、审计人员对药品采购活动的监督。
药品采购管理制度2
本《化学品采购管理制度》旨在规范我司化学品的采购流程，确保安全、高效且合规地进行化学品的选购、验收、存储及使用，以保障员工健康、环境保护及产品质量。
内容概述：
1. 供应商选择与管理
2. 采购计划与审批
3. 采购合同与协议
4. 产品验收与检验
5. 库存管理与使用监控
6. 废弃物处理与环保责任
药品采购管理制度3
采购供应管理制度是企业运营的核心组成部分，它涵盖了从需求预测、供应商选择、合同签订到货物验收、支付结算等一系列环节，旨在确保企业供应链的稳定和高效运行。
内容概述：
1. 需求管理：明确采购需求，制定采购计划，预测未来的需求变化。
2. 供应商管理：筛选、评估、合作和维护供应商关系，确保供应商的质量、交货期和服务符合标准。
3. 合同管理：规范合同的`起草、审批、执行和变更流程，保证双方权益。
4. 价格与付款管理：设定合理的采购价格，规定付款条件和流程，防止财务风险。
5. 库存控制：合理设置安全库存，避免过度库存和缺货现象。
6. 质量控制：设立质量检验标准，确保采购产品的质量。
7. 应急处理：制定应对供应中断、价格波动等突发事件的预案。
药品采购管理制度4
物资采购管理制度是对企业采购活动进行有效管理的一系列规定和流程，旨在确保物资供应的稳定性和经济性，同时保证采购质量，防范风险。其主要内容涉及以下几个方面：
1. 采购策略与规划
2. 供应商选择与管理
3. 采购需求与预算
4. 采购流程与审批
5. 合同签订与执行
6. 质量控制与验收
7. 库存管理与成本控制
8. 采购绩效评估
内容概述：
1. 采购策略与规划：确定采购目标，制定短期和长期的物资采购计划，考虑市场变化、企业需求和财务状况。
2. 供应商选择与管理：建立供应商评估体系，进行资质审核，维护供应商关系，定期评估供应商的性能和服务。
3. 采购需求与预算：明确物资需求，编制采购预算，确保采购活动符合企业的经营目标和财务规划。
4. 采购流程与审批：设定规范化的采购流程，包括询价、比价、议价、下单、支付等环节，明确各级审批权限。
5. 合同签订与执行：制定合同模板，规范合同条款，监督合同执行，处理合同纠纷。
6. 质量控制与验收：设立质量标准，执行严格的'验收程序，确保采购物资的质量。
7. 库存管理与成本控制：优化库存结构，预防过度库存，降低存储成本，实现采购成本的有效控制。
8. 采购绩效评估：定期评估采购部门的工作效果，包括价格控制、交货及时性、质量满意度等方面。
药品采购管理制度5
采购管理制度是企业运营的核心环节之一，其主要作用在于确保企业的采购活动高效、合规地进行，有效控制成本，保障供应链稳定，提升企业的.经济效益。通过规范化的采购流程和标准，可以降低风险，防止贪污和浪费，提高采购质量和效率。
内容概述：
一个完善的采购管理制度通常涵盖以下几个关键方面：
1. 采购策略：明确采购目标，如成本优化、质量保证、供应商管理等，制定相应的采购策略。
2. 供应商管理：包括供应商的选择、评估、合同谈判、合作维护等，确保供应商的资质、能力和信誉符合企业需求。
3. 采购流程：从需求预测、采购申请、询价比价、订单下达、到货验收、付款结算等，每个步骤都有明确的操作规程。
4. 合同管理：规定合同的签订、执行、变更和终止流程，确保合同的法律效力和执行效率。
5. 风险控制：识别和评估采购过程中的风险，如价格波动、供应中断等，并建立应对机制。
6. 性能评估：定期对采购工作进行绩效评估，包括成本节约、交货准时率、质量合格率等指标。
药品采购管理制度6
本教材采购管理制度旨在规范学校教材的采购流程，确保教育资源的有效利用，提升教学质量，保障学生权益，同时兼顾经济性和可持续性。内容主要包括以下几个方面：
1. 采购计划的制定与审批
2. 供应商的选择与管理
3. 教材质量的.控制
4. 采购价格与预算管理
5. 教材发放与库存管理
6. 监督与评估机制
内容概述：
1. 采购计划：根据教学需求，由教务部门与各学科教师共同确定教材清单，确保教材的适用性和时效性。
2. 供应商评估：对供应商进行资质审查，考虑其信誉、价格、交货时间、售后服务等因素。
3. 质量控制：设立教材样本审查环节，确保教材内容无误，符合教学标准。
4. 价格与预算：通过市场调研设定合理预算，以公平公正的招标方式确定采购价格。
5. 教材管理：建立详细的教材入库、出库记录，避免教材浪费，优化库存结构。
6. 监督评估：定期对采购流程进行审计，收集师生反馈，不断优化采购策略。
药品采购管理制度7
为规范医院药品采购管理，保证临床用药、合理、有效、根据《中华人民共和国药品管理法》，特制订本院药品采购管理制度如下：
1、医院药剂科是唯一授权从事医院药品采购业务的部门。其他任何科室和个人不得从事药品采购业务。
2、采购药品必须按照《中华人民共和国药品管理法》等有关规定审核经营企业的相关证照，不得从无经营资质的.企业购进药品。
3、药品采购渠道必须经医院药事管理与药物治疗学委员会审批确定。
4、医院药品网上采购必须经过《山西省药械采购平台》进行采购。
5、所采购药品必须为医院正式引进的品种，临时急救药品除外。新引进药品应符合医院新药引进规则。
6、所购药品应及时如实填写入库单。采购人员、入库验收人员均应在购药发票上签名，并经科主任审核后办理手续。
药品采购管理制度8
医院采购管理制度是指医院在进行医疗设备、药品、耗材等物资采购过程中所遵循的一系列规则和程序，旨在确保采购活动的`高效、合规、透明，以满足医疗服务需求，保障医疗质量和患者安全。
内容概述：
1. 采购策略：确定采购目标、预算、供应商选择标准和采购周期。
2. 采购流程：从需求申报、审批、招标、合同签订到验收付款的完整流程。
3. 供应商管理：供应商资质审核、绩效评估、合作条款和合同管理。
4. 质量控制：对采购物品的质量检验和标准设定。
5. 内部监督：审计机制、信息公开、投诉处理等确保采购公正性。
6. 法规遵从：确保采购活动符合国家法律法规和行业规定。
7. 应急处理：针对突发需求或供应中断的应对措施。
药品采购管理制度9
一、主要内容与适用范围
1．本制度规定了办公室卫生管理的工作内容和要求及检查与考核。
2．此管理制度适用于本公司所有办公室卫生的管理
二、定义
1．公共区域：包括办公室走道、会议室、卫生间，每天由行政文员进行清扫；
2．个人区域：包括个人办公桌及办公区域由各部门工作人员每天自行清扫。
1.公共区域环境卫生应做到以下几点：
1）保持公共区域及个人区域地面干净清洁、无污物、污水、浮土，无死角。2）保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明
3）保持墙壁清洁，表面无灰尘、污迹。
4）保持卫生间、洗手池内无污垢，经常保持清洁，毛巾放在固定（或隐蔽）的地方。
5）保持卫生工具用后及时清洁整理，保持清洁、摆放整齐。
2.办公用品的卫生管理应做到以下几点：
1）办公桌面：办公桌面只能摆放必需物品，其它物品应放在个人抽屉，暂不需要的'物品就摆回柜子里，不用的物品要及时清理掉。
2）办公文件、票据：办公文件、票据等应分类放进文件夹、文件盒中，并整齐的摆放至办公桌左上角上。桌一侧，要从哪取使用完后放到原位。饮食水机、灯具、打印机、传真机、文具柜等摆放要整齐，保持表面无污垢，无灰尘，蜘蛛网等，办公室内电器线走向要美观，规范，并用护钉固定不可乱搭接临时线。备的包装和报废设备以及不用的杂物应按规定的程序及时予以清除。
1）不随地吐痰，不随地乱扔垃圾。
2）下班后要整理办公桌上的用品，放罢整齐。
3）禁止在办公区域抽烟。
4）办公室门口及窗外不得丢弃废纸、烟头、倾倒剩茶。
4．总经理办公室卫生应做到以下几点：
3）保持墙壁清洁，表面无灰尘、污迹。
三、检查及考核每天由领导检查公共区域的环境，如有发现不符合以上要求罚
保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。
垃圾篓摆放紧靠卫生间并及时清理，无溢满现象。
3.个人卫生应注意以下几点：
1）保持地面干净清洁、无污物、污水、浮土，无死角。
2）保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明。保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。
新进设
电脑：电脑键盘要保持干净，下班或是离开公司前电脑要关机。
下班后先检查各自办公区域的门窗是否锁好，将一切电源切断后即可离开。
药品采购管理制度10
餐厅采购管理制度是确保餐饮业务高效运作的关键组成部分，它涵盖了从需求预测到供应商管理，从采购流程到质量控制的全过程。这份制度旨在规范采购行为，降低运营成本，保证食材的新鲜度和质量，从而提升顾客满意度。
内容概述：
1. 需求预测与计划：制定科学的食材需求预测机制，结合历史销售数据和季节性因素，提前规划采购量。
2. 供应商选择与管理：建立供应商评估标准，定期审核供应商资质，确保食材来源的`安全可靠。
3. 采购流程：明确采购申请、审批、合同签订、支付等环节的职责和流程，防止不合规操作。
4. 价格与质量控制：设定合理的价格区间，执行严格的验收标准，确保食材质量。
5. 库存管理：实施合理的库存策略，避免浪费，保持食材新鲜。
6. 记录与审计：详细记录采购活动，定期进行内部审计，保证透明度和可追溯性。
药品采购管理制度11
一、为把好药品质量关，保证购进药品数量准确、外观性状和包装质量符合规定要求，防止不合格药品和假劣药品进入本药店，依据《药品管理法》、《药品经营质量管理规范》以及有关法律法规制定本制度。
二、药品验收必须执行制定的药品验收操作规程，由验收人员依照药品的法定标准、购进合同所规定的质量条款以及凭证等，对所购进药品进行逐批验收。
三、药品质量验收包括药品外观性状的.检查和药品包装、标签、说明书及标识的检查。
四、验收首营品种应有生产企业该批药品出厂质量检验合格报告书。
五、验收进口药品，必须审核其《进口药品注册证》、《进口药品检验报告书》或《进口药品通关单》复印件；进口预防性生物制品、血液制品应审核其《生物制品进口批件》复印件；进口药材应审核其《进口药材批件》复印件。上述复印件应加盖供货单位质量管理部门的原印章。
六、药品验收必须有验收记录。验收记录必须保存至超过药品有效期一年，但不得少于三年。
七、验收工作中发现不合格药品或质量有疑问的药品，应予以拒收，并及时报告质量负责人进行复查。
药品采购管理制度12
医疗采购管理制度是对医疗机构内药品、医疗器械、耗材等物资采购活动进行规范和管理的体系，旨在确保采购过程的'公平、公正、透明，同时保证医疗服务质量。
内容概述：
1. 采购策略：明确采购目标，制定采购计划，包括预算设定、供应商选择、采购周期等。
2. 供应商管理：对供应商的资质审查、评价体系、合作条款、合同签订等环节进行规定。
3. 采购流程：详细规定从需求提出、询价、比价、谈判到合同签订、验收付款的步骤。
4. 质量控制：设立质量检验标准，确保采购物品符合医疗行业标准和法规要求。
5. 库存管理：对库存水平、存储条件、盘点机制等进行规范，防止资源浪费和过期失效。
6. 内部监督：建立内部审计机制，对采购活动进行监督和审计，预防腐败和违规行为。
7. 法规遵从：确保采购活动符合国家相关法律法规，如招标投标法、医疗器械管理法等。
8. 应急处理：针对突发事件，如供应中断、价格波动等，设定应急采购预案。
药品采购管理制度13
1、成立以院领导、临床、药剂科参与的药事管理小组。药剂科在药事管理小组的领导下负责全院药品的采购、储存和供应工作。药房与药库分开，药库由专人管理。
择药品质量可靠、服务周到、价格合理的供货单位。
定采购计划，每月底25号前上报下个月药品采购计划，经医院药事管理小组审核批准后方可进行采购。
4、新品种必须由临床科室提出申请，药剂科初审，医院药事管理小组通过方能采购。
定的供货单位要停止供货。
6、强化药品采购中的制约机制，严格实行采购、质量验收分离的管理制度。
渠道、药品质量，对药品管理制度的`执行情况进行检查。
8、定期征求供货单位意见，接受院内、外群众的监督，发现药品采购或其他人员存在的违规问题要严肃处理。
9、强化法规意识，自觉接受法律约束，建立健全各项。
药品采购管理制度14
本《采购招标管理制度》旨在规范企业采购招标流程，确保公平、公正、公开的交易环境，提高采购效率，降低采购成本，保障公司的经济利益。制度主要包括以下几个方面：
1. 招标前期准备
2. 招标文件编制
3. 招标公告发布与供应商资格审查
4. 投标与评标过程
5. 合同签订与执行
6. 监督与审计
7. 制度修订与完善
内容概述：
1. 招标前期准备：明确采购需求，确定招标方式，编制预算，组建招标小组。
2. 招标文件编制：详细列出采购项目的`技术规格、数量、质量要求、交货时间等关键信息。
3. 招标公告发布与供应商资格审查：通过指定平台发布招标公告，对报名供应商进行资质审核。
4. 投标与评标过程：设定投标截止日期，组织专家进行技术、商务评审，确定中标候选人。
5. 合同签订与执行：与中标供应商签订合同，监督合同履行，处理合同纠纷。
6. 监督与审计：内部审计部门定期检查招标活动的合规性，确保程序公正。
7. 制度修订与完善：根据实际情况和法律法规变化，及时调整和完善招标制度。
药品采购管理制度15
一、药品库房管理制度
1、西药、中草药库房管理
（1）药品质量监督员和库管人员必须按照法定的药品质量标准及合同的质量条款，对药品进行逐批验收入库。
（2）验收时要特别检查药品合格证、药品标签或说明书、药品外包装、批准文号、有效期、注册商标、外观等。
（3）完善验收记录，包括供货单位、数量、到货日期、品名、剂型、规格、批准文号、生产批号、生产厂家、有效期、质量状况、验收结果、验收人等。
（4）对怀疑不合格药品要及时送药检室检验，对不合格药品要及时与配送公司协调解决。
（5）进口药品，其包装的标签应以中文注明药品的名称，主要成份及注册证号，并有中文说明书，核对检验报告。
（6）中药材除验收药材的品种、数量、生产厂家、批准文号、生产批号外，还要验收药材质量，检验规格，有无伪劣残次、虫蛀、霉变、泛油等。
（7）对特殊药品，实行双人验收制度。剧毒药品与其他药品分开存放，专人保管。进销必有二人复核，做到日清月结，帐物相符。
（8）药品出库要坚持先进先出，易变先出，近期先出的原则，严禁过期变质，无故报损。
（9）库房按药房计划配送药品，双方清点后在出库单上签字
（10）对所有药品必须及时登记入帐，出库后核对库存，保证帐物相符，坚持每季度盘点一次
（11）对药品效期报表、计划报表、库存报表必须按规定报出。
（12）非药库管理人员，未经许可，不得进入药库，严禁在药库内会客吸烟。
（13）各种凭证、资料每月进行搜集、整理、装订成册。
2、液体库房管理
（1）各科按照医师开据处方上的液体数量，正确录入划价，药房收处方进行复核确认，然后将确认的数量分科室、品种、规格进行打
印一式三份，科室、药房、液体库房分别签字，各保留一份备查。
（2）药房根据各科液体数量、品种、规格，打印汇总表一式三份，药房、液体库房、药品会计各一份；液体库房根据汇总表，进行电脑录入，开据凭证一式三份，液体库房、药房、药品会计各一份，药品会计复核确认无误后，进行下账打印出库单，库房、药房分别签字；液体库房根据各科液体品种、规格、数量，发放到各科，各科照单进行清点后，在液体发放表上签字，液体库房、科室各留存一份备查。此操作的每一环节相互制约、相互复核，若有差错及时纠正，确保无误。
（3）液体处方退药的处理，药房确认后，在各科液体清单中将会产生相应品种的负数，送液体人员在送该科液体时，应将该品种负数的实物收回，以求账实相符；各科剩余液体退药的处理，各科通知液体库房需退回品种、规格、数量，填房填退回单一式三份，液体库房、科室分别签字，药品会计复核，此单附在科室液体清单上，以示抵减数量。
（4）以上操作中产生的各种单据，各科、药房、液体库房、药品会计务必妥善成套保存，每月装订一次，随时接受相关职能部门的抽查。
（5）液体库房必须根据医院液体使用情况，报请采购计划，以保证临床使用；审计、财会应经常不定期督查，是否账实相符。
（6）各科使用后的废输液瓶，由医院统一回收处理，回收时各科室和送液体人员相互清点，并签字确认，再由财务部复核后，由财务人员等参与处理，任何科室和个人不得擅自处理。
三、药品质量监督检查制度
1、药品质量监督人员（保管）要按照《药品管理法》和有关药品管理法规，实施对配送公司所配送的药品及普制室配制的药品进行监督、检查、抽验。
2、抽查药品的形状、性状、色、嗅、味等外观质量，发现异常应要求药库退货。
3、抽查药品包装质量应符合国家有关规定，必须附有中文使用说明书。进口药品要有口岸药品检验所化验报告单复印件，并加盖有销售单位的红色印章。药品入库要检查药品的外观质量，如包装是否有破损、药品是否有污染。
4、对在库的药品定期进行质量抽查，发现有生虫霉变及过期失效等质量变化的药品应立即停止发放，已发出去的.要马上回收，并及时处理。
5、建立药品配送公司或生产企业的资料档案，含：“单位名称、地址、电话、邮编、法入人代表和药品配送人员姓名"、“两证”及有效期、经营范围和方式、资金状况、历年供货质量和服务质量记录等内容。
6、对药品质量验收检查情况应有详细记录。
四、药品使用管理制度
1、医院药品一律由药剂科按规定购入，符合资质的配送公司进行配送，禁止任何科室和个人经营、销售、购买任何药品，禁止采购和销售证件不齐的药品。
2、药品采购工作应满足临床用药需要。临时急需药品需由科室申请经规定程序审批后采购，并定期报药事管理委员会备案。新增药品交临床使用后，应有疗效报告交药事管理要员会据以决定是否继续购买或编入我院《基本用药品种目录》。
3、医院使用的药品价格执行国家药品价格政策规定，不得随意加价销售。
4、为确保经营药品的质量，为医院提供安全有效的药品；依据《药品管理法》、《产品质量法》、《进口药品管理法》、《药品流通监督管理办法》及国家有关遏制医药购销领域商业贿赂等法律和有关规定，配送公司必须与医院签订药品质量保证协议书和医药购销反商业贿赂协议书。
5、严禁医药代表在临床违规促销药品，一旦发现，停止该药品在医院使用。
6、加强医院内部药品流转环节管理。对采购环节、库管人员、药剂人员，网管影视中心等敏感部门严格管理，全程监控，严禁收受商家钱物和为商家提供各种用药信息，经查实按国家有关规定和院内相关规定严肃处理。
7、临床工作应严格按照诊疗操作规范，因病施治，合理用药，拒绝任何不正当交易行为，维护医学圣洁与医务人员的尊严。
8、医务部、党群工作部、财务部、药剂科、监察审计科要定期或不定期对院内药品使用进行分析，发现问题一律按医院有关规定处理。
五、液体发出管理制度
1、各科室按照医生所开处方，正确录入病员所用药品、液体数量。
2、药房认真核对处方与记帐数，核对无误后再在电脑上点发药并下帐，待每一个科室发药完毕，药房须提供发药清单给取药科室，取药科室根据药品清单核对药品实物量，核对无误后在清单“领药人”处签字。此药品清单一式两份，药房、取药科室各一份。
3、液体由液体库房根据药房提供的每日16：00时后由电脑打印的各科室液体记帐数量统计表，分发给各科室。各科室根据药房打印出的液体量，对液体库房的发出数。核对无误后，科室收货人须在“领药人”处签字认可。液体记帐请单一式两份，液体库房、领用科室各一份。
4、液体库房根据药房提供的每日16：00时后由电脑打印的各科液体汇总表，进行液体出库。药房统计的各科液体汇总表一式三份，药房一份，液体库房一份、库管会计一份。库管会计根据药虏提供的电脑打印的各科液体汇总表，核对液体库房的出库数是否一致，核对无误后，库管会计进行程序中的下帐出库。液体库房的出库单一式两份，液体库房、库管会计各一份。出库单必须与药房提供的各科液体汇总表配套，月末装订存档。
六、贵重药品废弃包装管理制度
1、为加强贵重药品废弃包装管理，防止贵重药品废弃包装流入非法渠道，特制定本制度。
2、贵重药品废弃包装是指高值药品如生物制品，进口抗癌药、进口抗生素等的废弃包装。包括废弃外包装和废弃内包装。
3、贵重药品废弃包装未经毁形处置不得外流。
4、贵重药品废弃外包装，应尽量在使用前进行毁形，并按照医院固有资产管理的有关规定加强管理，统一收集后交由有资质的回收机构统一处理。禁止个人出售谋利。
5、贵重药品内包装，按医疗废弃物管理要求，应在使用后及时进行毁形处理，不易毁形的要进行破坏性标记，并将此类废弃包装作为医疗废弃物统一收集后，交由有资质的回收机构统一处理。
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