加油站管理制度

[优秀]加油站管理制度

　　随着社会一步步向前发展，制度的使用频率呈上升趋势，制度是要求成员共同遵守的规章或准则。那么什么样的制度才是有效的呢？下面是小编为大家整理的加油站管理制度，欢迎阅读与收藏。

加油站管理制度1

　　加油站现场管理制度旨在规范加油站的日常运营，确保安全、高效、有序的服务流程，提高客户满意度，预防事故的发生，保障员工和公众的`生命财产安全，同时也是企业合规经营、维护品牌形象的重要手段。

　　内容概述：

　　1.安全管理：涵盖设备检查、火灾预防、危险品处理等方面，确保加油站无安全隐患。

　　2.服务质量：规定服务流程、员工行为准则、投诉处理机制，提升客户体验。

　　3.设备维护：制定设备保养计划，保证设备正常运行，延长使用寿命。

　　4.库存管理：实施精确的库存控制，防止资源浪费，确保供应稳定。

　　5.环境保护：遵守环保法规，控制污染，落实废弃物处理措施。

　　6.培训与发展：定期进行安全培训和业务技能提升，提高员工专业素质。

加油站管理制度2

　　为了使加油站的工作进一步规范化,做到责任到人,纪律严明,特制定以下制度,希望所有员工能自觉遵守,随时检查自己的工作,监督其他人员的工作。

　　1. 上班时间所有人员必须按时到岗,不能擅自离岗,做到周到服务,礼貌待人。

　　2. 站内人员考勤统一接受管理,并设置专职的考勤员进行监督、检查。标准考勤时间为:

　　上午:8:00-11:30

　　下午:14:00-17:30

　　3. 员工应严守作息时间,不得迟到早退,不得随意离岗,更不得旷工。

　　4. 超过规定上班时间15分钟未到岗者,记为迟到一次;早于规定的下班时间15分钟离岗者,记为早退一次。

　　5.员工临时离岗,需向直接主管领导请假,在安排其他员工暂管其职责后方可离岗,且时间不得超过15分钟。

　　6. 有以下行为之一者,记为旷工:

　　(1) 当日迟到、早退超过15分钟的;

　　(2) 当日未到岗,且无正当理由的;

　　(3) 到岗后擅自离岗时间累计超过1小时的;

　　7. 考勤管理的奖惩规定:旷工1天,扣款100元,旷工半天,扣款50元,迟到、早退者,从上班正点起,下班作息时间计,每迟到、早退1分钟,扣款10元,余者累加。

　　8. 故意破坏生产设备,损坏生产工具、办公用品,影响到生产安全和人身安全,除照价赔偿外,停发当月月奖。

　　9. 值班人员要做好值班的加油记录,并打扫大厅、值班室的.卫生;其它时间也必须及时到岗,认真负责。

　　10. 值班时间值班人员若无故离岗,或不履行值班职责,则取消当月值班权利,停发当月值班工资和月奖。

　　11. 所有人员应与司机、送油人、以及外单位的同志应和睦相处,友好协作,树立加油站的良好形象。

　　12. 加油员应严格按照加油程序进行加油,加油员不得任意涂改加油本上的加油数量,违者扣发当月奖金。

　　13. 加油员对每一辆车应认真核对加油本,对无证车辆、车本不对应(特殊情况除外),一律不许加油,并做好数量记录,做到不长油、不短油,且要监督司机签字。

　　14. 加油员一般不得接触现金(只有一人值班时除外),如有现金加油,必须先开票、再加油。

　　15. 站内员工之间应团结一致,体现团队精神,不能吵架、打架,违者扣发当事人当月奖金。

　　16. 晚上结帐时如有加油车,需保证加油车加油,随后算帐。

　　17. 记录员应认真记录,做到日结日清,保证数据、单位的准确性。

　　18. 记录员对收据一定要负责,金额与数量不能多开或少开。

加油站管理制度3

　　加油站危险管理制度旨在确保员工安全，预防事故的发生，保护环境，以及维护加油站的正常运营。它涵盖了人员培训、设备管理、应急预案、作业规程、安全管理等多个方面。

　　内容概述：

　　1.员工培训：所有员工需接受定期的安全培训，了解油品性质、操作规程及应急处理方法。

　　2.设备管理：设备应定期检查、维护，确保其安全性能，防止因设备故障引发事故。

　　3.应急预案：制定详细的'应急预案，包括火灾、泄漏等紧急情况的应对措施，以便快速有效地处置突发事件。

　　4.作业规程：明确各岗位操作流程，规定安全操作规范，减少人为错误导致的风险。

　　5.安全管理：设立安全检查制度，对站内安全隐患进行定期排查，并及时整改。

加油站管理制度4

　　1. 安全第一：良好的现场管理制度能有效防止安全事故，保护员工和客户的福祉。

　　2. 提升效率：规范化的流程可减少混乱，提高工作效率，降低运营成本。

　　3. 保障品质：统一的服务标准能提升客户满意度，增强品牌信誉。

　　4. 法规遵从：符合国家法律法规要求，避免因违规操作导致的.法律风险。

　　5. 企业文化：通过制度建设，塑造积极向上的工作氛围，增强团队凝聚力。

加油站管理制度5

　　加油站现场管理制度主要包括以下几个方面：

　　1.安全管理

　　2.操作规程

　　3.服务质量

　　4.设备维护

　　5.环境保护

　　6.应急处理

　　内容概述：

　　1.安全管理：涵盖员工安全培训、应急预案、危险品储存与搬运规定等。

　　2.操作规程：明确加油、收款、盘点等日常作业流程，确保规范化操作。

　　3.服务质量：设定服务标准，如礼貌待客、快速准确加油等，提升客户满意度。

　　4.设备维护：制定设备检查、保养、维修制度，保证设备正常运行。

　　5.环境保护：遵守环保法规，控制噪音、废气排放，实施废弃物妥善处理。

　　6.应急处理：建立应对突发事件的快速响应机制，如火灾、泄漏等。

加油站管理制度6

　　加油站动火管理制度的重要性不言而喻。由于加油站内储存的燃油具有高度易燃性，任何不慎的'动火行为都可能导致灾难性后果。该制度能够有效降低火灾风险，保护员工的生命安全，维护加油站及周边社区的财产安全，同时也是企业社会责任的具体体现。

加油站管理制度7

　　加油站用电管理制度对于保障员工安全、防止电气火灾、维护设备正常运行、确保服务质量等方面具有至关重要的作用。它能够降低潜在的.电力风险，提高工作效率，减少因电力问题导致的停机时间，同时也有助于遵守相关法规，维护企业声誉。

加油站管理制度8

　　加油站管理制度是保障企业稳定运行的基础，它的重要性体现在：

　　1. 提升效率：通过规范流程，减少错误，提高工作效率。

　　2. 保证安全：严格的管理制度能预防安全事故，保护员工和客户的`福祉。

　　3. 维护声誉：良好的服务质量和合规经营能增强公众信任，提升品牌形象。

　　4. 控制风险：有效管理财务和库存，降低经营风险。

加油站管理制度9

　　加油站管理制度是企业运营的重要组成部分，它的主要作用在于规范加油站的日常运营行为，确保安全、高效、合规的运营环境。通过明确员工职责、作业流程、安全管理等规定，提升服务质量和客户满意度，同时预防和减少潜在的风险，保障企业的`经济效益和社会责任。

　　内容概述：

　　加油站管理制度主要包括以下几个方面：

　　1.员工管理：设定岗位职责，规定工作时间、考勤制度、培训要求等，以提高员工的专业素养和服务水平。

　　2.安全管理：制定严格的防火、防爆、防泄漏等安全措施，包括设备检查、应急预案、应急演练等。

　　3.油品管理：规范油品的采购、存储、销售流程，确保油品质量，防止油品损耗。

　　4.设备维护：建立设备保养和维修制度，确保设备正常运行，降低故障率。

　　5.顾客服务：设定服务标准，提升客户体验，包括投诉处理机制、优惠政策等。

　　6.环境保护：遵守环保法规，控制噪音、排放、废弃物处理等，实现绿色运营。

　　7.财务管理：规范财务流程，确保资金安全，进行成本控制和效益分析。

加油站管理制度10

　　1. 安全管理：保障员工和客户的生命财产安全，防止火灾等重大事故。

　　2. 服务质量：提升客户体验，增强品牌忠诚度，促进业务增长。

　　3. 财务管理：确保资金的合理使用，预防财务风险，提高盈利能力。

　　4. 人员管理：提高员工工作效率，激发潜能，降低人员流动率。

　　5. 设备维护：延长设备寿命，减少故障率，保证运营效率。

　　6. 环保措施：满足社会责任，提升企业形象，规避环保处罚。

加油站管理制度11

　　为加强加油站关键装置、重点部位的安全管理，确保加油站安全经营，特制定本制度。

　　1、加油站的关键装置、重点部位主要包括加油机、油罐区、配电室等三部分。

　　2、为使各关键装置、重点部位正常运行，各级管理人员及各班组必须对其做到重点检查、重点防护、重点维修。

　　3、加油站每月应进行一次针对关键装置、重点部位的.安全大检查，对查出的隐患和问题及时整改或采取有效防范措施。

　　4、班组对关键装置、重点部位的管理

　　①操作人员必须经过专门培训，持证上岗

　　②严格执行巡回检查制度。

　　③严格遵守劳动纪律和岗位安全操作规程。

　　④按巡回检查制度定期对安全设施、关键装置、重点部位进行安全检查。

　　⑤及时报告险情和处理存在的问题。

　　⑥必须按规定配备必要的安全防护器具和消防设施。

　　⑦非关键装置、重点部位的操作人员及相关的业务人员禁止进入。

　　5、加油站应定期组织关键装置、重点部位特殊情况的应急演练，确保关键装置、重点部位的操作、检修等人员能够识别和及时处理各种不正常现象及事故。应做好应急预案演练记录并对预案进行修订。

加油站管理制度12

　　第一章总则

　　第一条为规范加油站用电管理，节能降耗，严格控制加油站用电量，提高加油站精细化管理水平，依据《中国石油大连销售分公司加油站用电管理规定（试行）》、《中国石油大连销售分公司可控费用控制和审批规定》、《中国石油大连销售分公司可控物耗费用定额管理方案》，特制定本管理规定。

　　第二条本管理规定适用于中国石油大连销售开发区分公司各岗位员工。

　　第三条加油站经理为加油站用电总负责人，应根据本站实际情况，制定可行措施，落实各用电区域责任人，按照本管理规定的标准严格控制各用电区域电器设备、设施用电时间，节约用电。

　　第四条员工有责任和权力监督、举报本站的用电情况。

　　第二章管理原则

　　第五条采取年用电总量控制的原则。根据加油站每年的销售指标、站内电器设备、设施的负荷、上级主管部门下发的用电量指标，分解到加油站一定的用电量指标。

　　第六条根据实际情况，每半年调整一次用电量指标。

　　第七条确保生产用电，控制生活、办公用电。

　　㈠加油员应从细节入手，节约生产用电。例如，加油机抬板只要抬上去，加油机自吸油泵或油罐潜油泵就会工作，从而产生不必要的耗电现象，因此，避免无效抬加油枪，确定顾客需要加油后，再做抬枪动作。

　　㈡夜间可以按规定使用照棚、营业室、便利店照明设施，其余办公室、更衣室等场所随用随开，用后及时关闭。

　　㈢下班后，除要求不能关闭的pos主机、机柜等设备、设施外，其余计算机、打印机、复印机等办公设备不用时须关机，以减少待机耗电。

　　㈣冬季禁止使用空调，严禁使用电炉子等其它取暖设备。

　　㈤夏季允许使用空调，人离开时应立即关闭空调。

　　㈥油烟机、电磁炉等用电设施不使用时应断开电源。

　　㈦用电区域责任人的划分

　　1、加油区：当班加油员，负责加油机、罩棚灯、户外灯箱等

　　用电。

　　2、营业室、便利店：收银员，负责室内照明、计算机、空调、便利店冷柜、零管系统等。

　　3、厨房：炊事员或保洁员，负责抽油烟机、电磁炉、电饭锅、电冰箱、消毒柜等厨房用具。

　　4、卫生间：保洁员，负责卫生间的灯具、换气扇。

　　5、锅炉房：计量员，负责锅炉房内的照明、水泵等。

　　第三章管理职责

　　第八条仓储安全部职责

　　㈠设专人负责核定开发区分公司、各加油站电费定额。

　　㈡每月核定、下发加油站下月的用电量指标。

　　㈢缴纳部分加油站电费。每月将部分加油站的卡号、缴费金额等信息列出明细表，分别到各电业局进行缴费，并将缴费发票提交财务部。

　　㈣负责将开发区分公司、各加油站当月的电费缴纳情况和电费余额公布在内部办公网上，提示各加油站注意。

　　第九条加油站职责

　　㈠加油站经理是控制本站实际用电量的第一责任人。

　　㈡每月25日前，需向仓储安全部报当月实际用电量和下个月的计划用电量。

　　㈢电费缴纳结束后，应及时查验、核对、反馈用电情况。

　　㈣应认真查看仓储安全部在内部办公网上公布的当月电费缴纳信息，确认用电余额。

　　㈤与电业局抄表员定期沟通，确保抄表数据的准确性。

　　第四章管理标准

　　第十条生产用电

　　㈠加油机：自吸泵加油机按0、8元/吨的吨油用电标准核定；

　　潜泵加油机按1元/吨的吨油用电标准核定。

　　第十一条办公用电

　　㈠零管系统、视频监控系统、110报警系统、液位仪、ups：每天24小时。

　　㈡计算机：每天10小时。

　　㈢打印机、验钞机：每天2小时。

　　第十二条生活用电：

　　㈠燃油炉：采暖期从11月15日~次年3月31日共136天；

　　12月15日~次年2月15日，每天14小时；

　　其它时间，每天10小时。

　　㈡排油烟机：每天0、5小时。

　　㈢电磁炉：年销量3000吨以下的加油站每天1、5小时；

　　年销量3000~5000吨的加油站每天2小时；

　　年销量5000~10000吨的加油站每天2、5小时；

　　年销量10000吨以上的加油站每天3小时；

　　有储值点的'加油站每天增加0、5小时。

　　㈣电饭锅：每个每天1小时。

　　㈤电冰箱：每天24小时。

　　㈥消毒柜：每天0、5小时。

　　㈦空调：每年7、8、9三个月每天5小时，空调设定温度不低于26℃

　　㈧卫生间换气扇：每天3小时。

　　第十三条室内照明

　　㈠应急灯：24小时。

　　㈡营业室、便利店：夜间停业的加油站：冬季每天2小时；

　　24小时营业的加油站：冬季17：30~次日6：30分，每天13小时；夏季19：30分~次日4：30，每天9小时；

　　6：30~17：30室内光线充足时，视情况开启光源；光线不足时，可开启全部光源。

　　㈢厨房、卫生间：夜间停业的加油站每天2小时；

　　24小时营业的加油站每天5小时。

　　第十四条室外照明

　　㈠罩棚灯：夜间停业加油站不开灯；

　　24小时营业的加油站：冬季17：30~次日6：30分，每天13小时；夏季19：30分~次日4：30，每天9小时。

　　罩棚灯为5排（含5排）以下的加油站，夜间开2排灯；

　　罩棚灯为6排的加油站，夜间开3排灯。

　　㈡户外广告灯箱：夜间停业加油站不开灯；

　　24小时营业的加油站：冬季17：30~次日6：30分，每天13小时；夏季19：30分~次日4：30，每天9小时。

　　第十五条便利店设备

　　㈠电冰箱、电冰柜、饮水机、咖啡机：每天24小时。

　　第五章考核

　　第十六条加油站必须明确用电责任，按照用电区域落实到人。

　　第十七条加油站每月不得超过所报的用电量，超额部分加油站自行承担，结余部分可转下个月继续使用。

　　第十八条加油站每年用电量不准超过定额，超出部分加油站自行解决，结余部分不能转为下一年使用。

　　第十九条用电量考核将纳入加油站经理薪酬考核指标。

　　第六章附则

　　第二十条本规定由安全设备部负责解释。

　　第二十一条本规定自发布之日起实行，原相关规定同时废止。

加油站管理制度13

　　1、目的

　　为对加油站生产活动中可能存在的危险、有害因素进行识别、评价、控制，确保生产活动安全进行，有效预防和控制生产事故，识别生产中的所有常规和非常规活动存在的危害，以及所有生产现场使用设备设施和作业环境中存在的危害，采用科学合理的评价方法进行评价。加强管理和个体防护等措施，遏止事故，避免人身伤害、死亡、职业病、财产损失和工作环境破坏,特制订本制度。

　　2、适用范围

　　本制度适用于本加油站下列活动：

　　1)规划、设计和建设、投产、运行等阶段;

　　2)常规和非常规活动;

　　3)事故及潜在的紧急情况;

　　4)所有进入作业场所的人员的活动;

　　5)汽油、柴油、卸油、储存、加油过程;

　　6)作业场所的设施、设备、车辆、安全防护用品;

　　7)丢弃、废弃、拆除与处置;

　　8)企业周围坏境;

　　9)气候、地震及其他自然灾害等。

　　3、引用标准和相关文件

　　《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》(AQ3013-20xx)

　　4、评价准则

　　1)有关安全生产法律、法规;

　　2)设计规范、技术标准;

　　3)本加油站安全管理标准、技术标准;

　　4)本加油站安全生产方针和目标等。

　　5、评价方法

　　1)工作危害分析(JHA);

　　2)安全检查表分析(SCL);

　　3)预危险性分析(PHA);

　　4)危险与可操作性分析(HAZOP);

　　5)失效模式与影响分析(FMEA);

　　6)故障树分析(FTA);

　　7)事件树分析(ETA);

　　8)作业条件危险性分析(LEC)等方法。

　　本加油站将采用工作危害分析法和安全检查表分析法等。

　　1、工作危害分析法：从作业活动清单选定一项作业活动，将作业活动分解为若干个相连的工作步骤，识别每个工作步骤的潜在危害因素，然后通过风险评价，判定风险等级，制定控制措施。该方法是针对作业活动而进行的评价。

　　2、安全检查表分析法：安全检查表分析法是一种经验的分析方法，是分析人员针对分析的对象列出一些项目，识别与一般工艺设备和操作有关已知类型的危害、设计缺陷以及事故隐患，查出各层次的不安全因素，然后确定检查项目。再以提问的方式把检查项目按系统的组成顺序编制成表，以便进行检查或评审。安全检查表分析可用于对物质、设备、工艺、作业场所或操作规程的分析。

　　6、风险评价

　　6.1.依据风险评价准则，定期和及时对作业活动和设备设施进行危险、有害因素识别和风险评价。在进行风险评价时，应从影响人、财产和环境等三个方面的可能性和严重程度分析。

　　6.2.加油站建立风险评价组织，组织成员由本加油站各级管理人员和基层班组长骨干组成。

　　6.3职责与任务

　　1)负责人负责领导生产活动中危险、有害因素风险识别、评价、更新和控制管理工作。负责审批危险、有害因素识别和风险评价结论。

　　2)安全生产小组负责组织危险、有害因素风险识别、评价、更新和控制管理;负责编制危险、有害因素识别和风险评价表。

　　3)班组负责分管区域生产活动的'危险、有害因素的识别、评价、更新和控制管理。

　　7、风险控制

　　7.1根据风险评价结果及经营运行情况等，确定不可接受的风险，制定并落实控制措施，将风险尤其是重大风险控制在可以接受的程度。

　　7.1.1加油站选择风险控制措施时须考虑：可行性、安全性、可靠性。

　　7.1.2加油站选择风险控制措施时应包括：工程技术措施、管理措施、培训教育措施、个体防护措施。

　　7.2安全生产小组应将风险评价的结果及所采取的控制措施对从业人员进行宣传、培训，使其熟悉工作岗位和作业环境中存在的危险、有害因素，掌握、落实应采取的控制措施。

加油站管理制度14

　　一、塑胶胸卡

　　1、塑胶胸卡分为实习胸卡、临时胸卡和正式员工胸卡三类

　　①实习胸卡样式为左半边三位编号，右半边“实习”字样，主要针对在本单位内实习的人员使用。

　　②临时胸卡样式为左半边三位编号，右半边“临时”字样，主要针对来本单位参观的人员使用。

　　③正式员工胸卡为左半边姓名、所在部门、岗位及其编号（编号为四位，其中，前两位为部门编号，后两位为部门内人员编号，各部门编号如下：领导00，企管部01，财务部02，营销部03，油库04，x加油站05，x加油站06，x加油站07），右半边本人一寸彩照。

　　2、关于塑胶胸卡的领取与存放

　　①实习生，可凭报到表去企管部登记领取实习胸卡，由持卡人自为妥善保管，直至实习期结束时交还至企管部。实习生转正后可凭转正通知函去企管部领取正式员工胸卡。

　　②参观人员，可直接在大门保卫处填写登记表，然后由保卫人员负责给各位来访参观人员分发临时胸卡，参观人员在参观结束离开本单位时在门口保卫处交还胸卡。

　　二、铜制胸卡

　　为减小对油库危险区和油库加油站内的安全威胁，特对进出油库危险区和油库加油站以及在危险区和加油站内工作的人员制作铜制胸卡。

　　1、铜制胸卡分为实习胸卡、参观胸卡和正式员工胸卡三类铜制胸卡为统一规格长方条样式，上有本单位标志、本单位全称、胸卡类型及其编号

　　①实习胸卡标有“实习”字样，主要针对来本单位在危险区或加油站内实习的人员使用。

　　②临时胸卡标有“临时”字样，主要针对非工作在危险区和加油站内的员工进出危险区和加油站时使用。

　　③正式员工胸卡标有员工的姓名，仅限工作在油库危险区、油库加油站和昌平加油站内的正式员工使用。

　　2、铜制胸卡的领取与存放

　　①对于工作在油库危险区、油库加油站和x加油站内的正式员工统一配发铜制胸卡，可直接去企管部登记领取。

　　②对于工作在油库危险区和油库加油站的实习生，可凭报到表去企管部登记领取实习铜制胸卡，由持卡人自为妥善保管，直至实习期结束时交还至企管部。实习生转正后可凭转正通知函去企管部领取正式员工铜制胸卡。

　　③对于非工作在油库危险区和油库加油站的实习生或正式员工需要出入危险区的`，可由本部门经理批准并直接授予临时铜制胸卡，使用完后交还给本部门经理。无铜制胸卡者禁止进入油库危险区。

　　③参观人员需要出入油库危险区和加油站的，必须先填写登记表，由接待部门经理签字后，再由佩带铜制胸卡的专人统一带领进入油库危险区和加油站内。

　　④x分站工作人员凭本人胸卡可在交款时间进出危险区和加油站。

　　三、胸卡的使用

　　1、胸卡仅限持卡人本人使用，不得转借他人，如因此造成不良后果者，追究相关责任。

　　2、塑胶胸卡只限于安全办公区、生活区内使用。禁止佩带塑胶胸卡者进入油库危险区。

　　3、胸卡制作需要一定的成本，希望持卡人爱惜使用。

　　四、胸卡的佩戴检查、遗失与暂领

　　1、单位员工的胸卡佩戴情况由保安人员负责检查、监督。

　　2、胸卡暂时遗忘的人员，凭相关领导的证明去企管部登记领取相应的临时卡，在取得本人胸卡后去企管部交还临时卡。临时卡的使用期限不得超过一个工作日。

　　3、遗失胸卡者凭相关部门领导证明去企管部补办胸卡。补办费：塑胶胸卡，×元／个，铜制胸卡×元／个。

加油站管理制度15

　　1、油品验收、入库工作必须由押运人员和加油站人员两人同时进行，做到分工明确，责任到人。

　　2、罐车进站后应确认车辆信息、油品型号是否与油品购进计划一致，防止油品型号错误影响加油站正常营业。

　　3、押运人员和加油站班长共同确认车辆信息、油品信息、铅封号与配送单是否一致，如信息不一致、铅封损坏等情况严禁擅自卸油并通知站领导。

　　4、油罐车静置15分钟后，由押运人员和加油站班长共同取样检测。

　　5、油品检测工作需两人操作，押运人员负责测量，加油站班长负责记录，两人同时签字确认测量结果。

　　6、检测数据应真实准确，严禁代签、捏造、涂改、撕毁测量数据等行为。

　　7、卸油过程中，押运人员需全程监护，不得擅离职守，油品卸完后由加油站班长打开车辆卸油阀确认油品全部入库。

　　8、卸油过程中严禁开机加油。

　　9、卸油完成，油罐稳油五分钟后，由加油站班长量油计算卸油数量，押运人员记录数据。

　　10、核对油品配送单，确认是否符合损耗要求，在油品配送单上签字确认。

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